Dofinansowane doradztwo Krajowej Sieci Innowacji dla przedsiębiorców Jerzy Bagiński, FPE Seminarium dla MSP, Katowice 26.11.2014
2 Cele i aktualna działalność Fundacji Działa nieprzerwanie od 1992 roku Obszar specjalizacji prowadzenie i wspieranie działalności zmierzającej do ograniczenia zużycia i racjonalnego wykorzystania energii (szczególnie w budynkach) oraz do rozwoju odnawialnych źródeł energii szkolenia, doradztwo Od 2008 r. wdrożony i utrzymywany System Zarządzania Jakością zgodny z normą PN-EN ISO 9001:2009 w zakresie świadczenia usług szkoleniowych oraz doradczych Od października 2008 r. zarejestrowana w Krajowym Systemie Usług dla Małych i Średnich Przedsiębiorstw (KSU), świadcząca usługi proinnowacyjne jako Ośrodek Krajowej Sieci Innowacji (KSI)
3 Krajowa Sieć Innowacji Krajowa Sieć Innowacji (KSI) to grupa instytucji otoczenia biznesu wchodzących w skład Krajowego Systemu Usług dla Małych i Średnich Przedsiębiorstw (KSU), która świadczy dofinansowane ze środków UE usługi doradcze proinnowacyjne. Dofinansowane usługi świadczone są obecnie przez 18 ośrodków KSI zlokalizowanych na terenie całego kraju. Fundacja Poszanowania Energii, w ramach KSU jest Ośrodkiem Krajowej Sieci Innowacji i od 6 lat świadczy usługi doradcze o charakterze proinnowacyjnym.
4 Zakres dofinansowanych usług doradczych Oferowane przez Fundację Poszanowania Energii proinnowacyjne usługi doradcze obejmują: analizę i ocenę potrzeb technologicznych i biznesowych przedsiębiorstwa - audyt innowacyjności (AI) zakończony przekazaniem Raportu z rekomendacjami, dofinansowany w 100 lub 90%; wsparcie doradcze i eksperckie we wdrażaniu innowacji w przedsiębiorstwie (DWI), dofinansowane w 85 lub 50%.
5 Zakres komponentów AI Identyfikator A 0 A 1.1 A 2.1 A 3.1 A 4.1 A 5.1 Nazwa komponentu Analiza możliwości zaspokojenia potrzeby zgłoszonej przez przedsiębiorcę Analiza pozycji rynkowej Analiza modelu biznesowego Analiza finansowa Analiza organizacji i zarządzania Analiza używanych technologii oraz możliwych usprawnień
6 Obszar specjalizacji usług FPE innowacje związanych z energooszczędnością; przedsięwzięcia zmierzające do ograniczenia zużycia i racjonalnego wykorzystania energii oraz rozwój odnawialnych źródeł energii; wdrażanie nowoczesnych rozwiązań teleinformatycznych w organizacji i zarządzaniu przedsiębiorstwem; inne obszary branżowe i technologiczne we współpracy z innymi Ośrodkami Krajowej Sieci Innowacji.
7 Korzyści z realizacji usługi KSI - 1/2 Usługi proinnowacyjne to konkretne korzyści dla firm nastawionych na działania innowacyjne w postaci: planu wdrożenia innowacji opartego na wymiernych podstawach - dzięki ocenie potrzeb technologicznych i biznesowych wykonanych przez zespół doświadczonych konsultantów, przedsiębiorca zyskuje rzetelne podstawy informacyjne do planowania rozwoju technologicznego oraz wdrażania innowacyjnych rozwiązań i produktów; wsparcia procesów transferu i wdrożenia technologii specjalistyczną wiedzą i doświadczeniem - przedsiębiorca ma wsparcie ekspertów w szerokim aspekcie wdrażania innowacji - technicznym, menedżerskim, czy prawnym
8 Korzyści z realizacji usługi KSI - 2/2 niższych kosztów działań proinnowacyjnych - usługi doświadczonych specjalistów są współfinansowane przez UE w ramach działania 5.2. Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka przedsiębiorca tylko częściowo płaci za usługę; termin świadczenia dofinansowanych usług doradczych 30 czerwca 2015 roku.
9 Przykład zrealizowanej usługi KSI
Niepubliczny Zakład Opieki Zdrowotnej Centrum Leczenia Wad Zgryzu 10
11 Podstawowe informacje o firmie NZOZ Centrum Leczenia Wad Zgryzu prowadzi pełną gamę usług stomatologicznych, szczególną wagę przykładając do usług wysokospecjalistycznych takich jak: implantologia, chirurgia odtwórcza w obrębie kości szczęk (ortognatyka), protetyka i implantoprotetyka.
Wykonana usługa KSI 2009 2011r. 12
13 Zidentyfikowane potrzeby przedsiębiorcy Podczas przeprowadzonego audytu technologicznego zidentyfikowano potrzeby, zarówno w zakresie dalszego rozwoju prowadzonej działalności, jak i pozyskania oraz wdrożenia innowacyjnych technologii diagnostycznych. Najpilniejszą potrzebą było stworzenie nowej kliniki z blokiem operacyjnym, gdzie pacjenci mogliby być kompleksowo leczeni w jednym miejscu i krótkim czasie. Kluczową potrzebą w zakresie wdrożenia nowej technologii diagnostycznej było wprowadzenie zaawansowanej i innowacyjnej w skali kraju diagnostyki przedoperacyjnej kości (3D), specyficznej dla regionu twarzoczaszki. Chodziło o znaczne ograniczenie promieniowania rentgenowskiego, przy jednoczesnym uzyskaniu maksymalnej informacji o budowie anatomicznej twarzoczaszki danego pacjenta. Narzucone wymagania spełniała diagnostyczna technologia tomografii wolumetrycznej.
14 Zrealizowane prace, rozwiązania Przedsiębiorca uzyskał kompleksowe wsparcie zarówno w zakresie przygotowania studium wykonalności planowanej inwestycji, zidentyfikowania i skutecznego pozyskania źródeł finansowania projektu, jak i wsparcia pozyskania i wdrożenia kluczowej dla świadczenia nowych usług technologii diagnostycznej. W ramach usługi nasz Ośrodek dokonał przeglądu dostępnych ofert technologicznych firm krajowych i zagranicznych oferujących technologię tomografii wolumetrycznej oraz wspierał proces wyboru i podpisania umowy transferu technologii. Elementem świadczonej usługi proinnowacyjnej KSI było także wsparcie wdrożenia technologii, szczególnie w zakresie właściwego wykorzystywania zakupionego rozwiązania oraz praktyki diagnozowania.
15 Efekt wdrożenia innowacji Zakup tomografu wolumetrycznego oraz wdrożenie nowej technologii diagnostycznej umożliwia klinice najlepszą z możliwych, na dzisiejsze czasy, diagnostykę obrazową twarzoczaszki, co pozwala zarówno na zwiększenie skuteczności wykrywania chorób, jak i znaczące zwiększenie bezpieczeństwa wykonywanych zabiegów. Udzielone przez ośrodek KSI wsparcie doradcze oraz zrealizowany przez przedsiębiorcę projekt inwestycyjny umożliwiły wprowadzenie nowych, innowacyjnych w skali kraju usług, dokładniejsze i szybsze leczenie pacjentów, wzrost konkurencyjności i prestiżu kliniki oraz lepsze warunki pracy personelu medycznego, co przełożyło się w efekcie końcowym na lepszy wynik finansowy i dynamiczny rozwój przedsiębiorstwa.
Efekt wdrożenia innowacji 16
Wykonywana usługa KSI 2013 2015r. 17
18 Zidentyfikowane potrzeby przedsiębiorcy Podczas przeprowadzonego audytu innowacyjności zidentyfikowano potrzebę zakupu i wdrożenia innowacyjnej technologii rekonstrukcji CAD/CAM w stomatologii w celu udoskonalenia świadczonych usług oraz wprowadzenia nowych. Zidentyfikowano także potrzebę realizacji w ramach prac rozwojowych we współpracy i jednostką naukową lub firmą adaptacji technologii do współpracy z systemem tomografii wolumetrycznej posiadanej przez klinikę. Planowane nowe usługi to: Kompleksowe chirurgiczno-protetyczne leczenie pacjentów z zaburzeniami oddychania w czasie snu o etiologii gnatycznej. Kompleksowe chirurgiczno-ortodontyczno-protetyczne leczenie pacjentów z wadami gnatycznymi i brakami uzębienia z wykorzystaniem cyfrowego systemu rekonstrukcji CAD-CAM
19 Zakres wybranych komponentów DWI Identyfikator D1 D2 D 3.1 D 4 D 5 D 7.1 D 9.1 D 10 D 11 Nazwa komponentu Analiza alternatywnych ścieżek rozwoju Uszczegółowienie wybranej ścieżki rozwoju Opracowanie szczegółowego modelu finansowego Identyfikacja możliwych do wdrożenia technologii Poszukiwanie i nawiązanie kontaktu z dostawcą technologii Przygotowanie negocjacji z dostawcą technologii Opracowanie szczegółowego planu wdrożenia Wsparcie we wdrożeniu pilotażowego rozwiązania Wsparcie we wdrożeniu pełnego rozwiązania
20 Spodziewane korzyści dla CLWZ NZOZ CENTRUM LECZENIA WAD ZGRYZU jest obecnie jedyną placówką w Polsceświadczącą szeroki, specjalistyczny, kompleksowy zakres usług oraz posiadającą bogate wyposażenie oraz własny blok operacyjny i sale pooperacyjne. Wdrożenie opracowanego wyłącznie na potrzeby przedsiębiorstwa rozwiązania technologicznego CAD/CAM umocni przodującą pozycję Face-Clinic na rynku krajowym. Umożliwi rozwój nowych usług w interdyscyplinarnym zespole, wzrost obrotów i zatrudnienia a pracownicy zdobędą umiejętności związane z obsługą i wykorzystaniem możliwości systemu. Pozwoli na uzyskanie, zgodnie z wiarygodnymi prognozami, ponad 2 mln PLN dodatkowego przychodu dla firmy w okresie 2015 2017, przy aktualnych przychodach rocznych na poziomie 2,5 mln PLN (2013).
Spodziewany efekt wdrożenia innowacji 21
22 Kontakt do naszego Ośrodka KSI Sekretariat Ośrodka: Pani Magdalena Jędrzejowska-Jaguś Fundacja Poszanowania Energii Ul. Świętokrzyska 20 00-002 Warszawa Email: biuro@fpe.org.pl mjedrzejowska@fpe.org.pl www.fpe.org.pl tel. (+48 22) 50 54 737, 50 54 686 kom. (+48) 508 091 322 fax (+48 22) 82 58 670