Tabela 9 Matryca celów i przedsięwzięć 1.0 CEL OGÓLNY 1 LGD Białe Ługi silne zasobami obszaru i pasjami mieszkańców

Podobne dokumenty
Tabela 9 Matryca celów i przedsięwzięć 1.0 CEL OGÓLNY 1 LGD Białe Ługi silne zasobami obszaru i pasjami mieszkańców

Tabela 9 Matryca celów i przedsięwzięć 1.0 CEL OGÓLNY 1 LGD Białe Ługi silne zasobami obszaru i pasjami mieszkańców

Tabela 10 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach LSR Zakres tematyczny zgodnie z Rozporządzeniem 6

Tabela 10 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach LSR Zakres tematyczny zgodnie z Rozporządzeniem 1

Tabela 10 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach LSR Zakres tematyczny zgodnie z Rozporządzeniem 1

Tabela 1 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach LSR Zakres tematyczny zgodnie z Rozporządzeniem 1

Planowane wsparcie (zł) Wartość z jednostką. % realizacji wskaźnika. narastająco. miary

stan począt kowy 2014 Rok Jednostk a miary Szt Dane statystyczne GUS % 11,2 10,2 Dane statystyczne GUS Szt Dane statystyczne GUS

Karta 1 Ocena możliwości dokonania wyboru operacji przez Radę w ramach prowadzonego Konkursu nr Ocena

Wniosek Zarządu LGD Region Włoszczowski z dnia

Tabela 7 Cele i wskaźniki LSR Piękna i przedsiębiorcza Ziemia Gorczańska

Tabela 19. Cele i wskaźniki LSR. 1.0 CEL OGÓLNY I 1.0 Stworzenie potencjału dla rozwoju lokalnej gospodarki i tworzenia miejsc pracy na obszarze LGD

wskaźnika narastająco wskaźnika narastająco Planowane wsparcie Wartość z jednostką % realizacji miary (zł)

KONKURENCYJNA GOSPODARKA ZIEMI BIŁGORAJSKIEJ

MATRYCA CELÓW LSR. Zrównoważony rozwój obszaru LGD Wokół Łysej Góry w oparciu o potencjał i zasoby lokalne

Karta 1 Ocena możliwości dokonania wyboru Zadania przez Radę w ramach prowadzonego Konkursu nr Ocena Kryterium. spełnienia 1 TAK NIE ETAP 1

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie

1 CEL OGÓLNY 1 Rozwój małej przedsiębiorczości Wielkopolski Wschodniej. Stan początko wy 2016 Rok. Jednostka miary % ,75

Cel ogólny 1. Spisz i Podhale współpraca dla rozwoju. Cel szczegółowy 1.2 Rozwój pasji mieszkańców i turystów

Tabela 13 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach Celu ogólnego 1

Lokalna Grupa Działania Ziemi Człuchowskiej

Kryteria wyboru operacji

Wskaźniki oddziaływania dla celu ogólnego

ANKIETA MONITORUJĄCA

Załącznik nr 3: Plan Działania Cel ogólny 1: Rozwój małej przedsiębiorczości Wielkopolski Wschodniej

STOPIEŃ REALIZACJI CELÓW I WSKAŹNIKÓW LSR NA DZIEŃ

Lokalna Strategia Rozwoju na lata Lokalna Grupa Działania Solna Dolina CHODÓW DĄBIE GRZEGORZEW KŁODAWA OLSZÓWKA PRZEDECZ

PROJEKT. Kryteria wyboru operacji. Wsparcie rozwoju gospodarczego obszaru. Rozwój działalności gospodarczych. Definicja / wyjaśnienie kryterium

RAPORT MONITORUJĄCY POSTĘPY W REALIZACJI LSR ORAZ FUNKCJONOWANIE STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ZIEMI CHEŁMSKIEJ

Jednostka miary. Wzrost dochodów mieszkańców % 0 3% GUS/ dane statystyczne. Wzrost liczby turystów odwiedzających obszar % 0 5% GUS/ dane statystyczne

Tabela 5.1. Matryca logiczna LSR. Liczba nowych lub zmodernizowanych obiektów

Proponowane zmiany zaznaczono na czerwono, kolejno wskaźniki: rezultatu - w.3.3.; produktu: 3.2.3, 3.2.4, 3.3.2, 3.3.3, suma

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie

Raport z ewaluacji Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Białe Ługi za 2017 rok

CEL OGÓLNY - Zrównoważone wykorzystanie zasobów obszaru RLGD na rzecz rozwoju gospodarczego

projekty związane z podejmowaniem działalności gospodarczej wysokość pomocy

Kryteria wyboru operacji

Ogłoszenie o naborze wniosków nr 3/2016 Lokalna Grupa Działania Perły Ponidzia

Plan działania załącznik LSR Lata RAZEM Razem

Stan początkowy 2013 rok. % przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia brutto w kraju liczba osób prowadzących działalność gospodarczą na 1000 ludności

Wykaz zmian do Lokalnej Strategii Rozwoju obszaru LGD Sandry Brdy Projekt zmian został pozytywnie zaopiniowany przez Zarząd LGD Sandry Brdy oraz Radę

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI I OPERACJI WŁASNYCH

LGD Roztocze Tomaszowskie MATRYCA LOGICZNA

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

Kryteria wyboru operacji

Kryteria oceny operacji dla wniosków składanych przez podmioty inne niż LGD

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI I OPERACJI WŁASNYCH

2. Zmienia się w LSR w rozdziale 5.1. System Celów LGD Stowarzyszenie Ziemi Grodziskiej LEADER, zapis: Tabela 5.1. Matryca logiczna LSR

Procedura ustalania kryteriów wyboru i ich zmiany dla operacji realizowanych przez podmioty inne niż LGD oraz operacji własnych LGD

Procedura ustalania kryteriów wyboru i ich zmiany dla operacji realizowanych przez podmioty inne niż LGD oraz operacji własnych LGD

1 CEL OGÓLNY 1 Wzrost jakości życia oraz poziomu aktywizacji społecznej i gospodarczej na terenie KOLD

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

TABELA CELÓW I WSKAŹNIKÓW

Procedura ustalania kryteriów wyboru i ich zmiany dla operacji realizowanych przez podmioty inne niż LGD oraz operacji własnych LGD

nr KARTA OCENY OPERACJI w ramach konkursu nr... lub 6

Duże projekty możliwości finansowania

Słabe strony nr: 1,3,4,6,7,8,9,17,20 Szanse nr: 1,2,3,7,12. Wskaźniki rezultatu z uzasadnieniem:

Ogłoszenie o naborze wniosków nr 2/2016 Lokalna Grupa Działania Perły Ponidzia

WZÓR - Karta oceny zgodności z kryteriami wyboru w ramach przedsięwzięcia PODEJMOWANIE DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ. Dane dotyczące wnioskodawcy

ANKIETA MONITORUJĄCA DLA BENEFICJENTA NA POTRZEBY MONITOROWANIA REALIZACJI LSR LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA (LGD) Dorzecze Wisły

KRYTERIA WYBORU OPERACJI

Cele, przedsięwzięcia, wskaźniki LSR

Zmianie ulega część 5 w Lokalnej Strategii Rozwoju tj. Część 5 Cele LGD. Otrzymuje ona następujące brzmienie :

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU STOWARZYSZENIA DOLINA PILICY

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GRANTU

Minimalna liczba punktów, których uzyskanie jest warunkiem wyboru operacji: 60%.

Załącznik nr 3: Plan działania

Lokalne kryteria wyboru operacji polegającej na rozwoju działalności gospodarczej

Kryteria wyboru operacji oraz kryteria wyboru grantobiorców wraz z procedurą ustalania lub zmiany kryteriów.

KARTA WERYFIKACJI ZGODNOŚCI OPERACJI Z CELAMI GŁÓWNYMI I SZCZEGÓŁOWYMI LSR

Kryteria wyboru operacji oraz kryteria wyboru grantobiorców wraz z procedurą ustalania lub zmiany kryteriów.

Projekt aktualizacji LSR wraz z uzasadnieniem wprowadzonych zmian

KRYTERIA WYBORU OPERACJI

PROJEKT. Kryteria wyboru grantobiorców

Raport z ewaluacji Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Białe Ługi za 2016 rok

Kryteria dostępu (warunkujące możliwość skorzystania ze wsparcia)

Załącznik LSR nr 5.: Matryce logiczne - cele ogólne, cele szczegółowe i przedsięwzięcia oraz ich wskaźniki realizacji

Lokalne kryteria wyboru operacji polegającej na rozwoju działalności gospodarczej

Karty oceny według lokalnych kryteriów wyboru operacji

Ogłoszenie nr 02/2016. Żuławska Lokalna Grupa Działania

Ogłoszenie nr 26/2018. Żuławska Lokalna Grupa Działania

Lokalna Strategia Rozwoju na lata Lokalna Grupa Działania Solna Dolina

I. DANE BENEFICJENTA. Numer identyfikacyjny. Numer umowy. Oznaczenie wniosku nadane przez LGD. Nazwa beneficjenta. Adres beneficjenta

Cele Lokalnej Strategii Rozwoju LGD - Forum Powiatu Garwolińskiego na lata

Kryteria wyboru operacji oraz kryteria wyboru grantobiorców wraz z procedurą ustalania lub zmiany kryteriów.

fundusz/zakres tematyczny/planowana alokacja 1 EFS EFRROW I

ROZDZIAŁ V. Cele i wskaźniki 5.1 Cele i wskaźniki

KARTA OCENY PROJEKTU LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA Perła Jury Projekty grantowe

ZAŁĄCZNIK 3. PLAN DZIAŁANIA.

Zarząd Stowarzyszenia Lokalnej Grupy Działania "Siła w Grupie" na podstawie załącznika

Założenia Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Razem na Piaskowcu na lata

Lokalne kryteria wyboru operacji w zakresie rozwoju przedsiębiorczości (cel szczegółowy II)

Karta 1 Ocena możliwości dokonania wyboru operacji przez Radę w ramach prowadzonego Konkursu nr. Imię i nazwisko oceniającego Podpis Data

Lokalne kryteria wyboru operacji w zakresie rozwoju przedsiębiorczości (cel szczegółowy II)

Załącznik nr 6a. Kraina Szlaków Turystycznych - Lokalna Grupa Działania ul. Młynarska Sulęcin

Nowy Dwór Gdański, r.

Opis zgodności z Lokalnymi Kryteriami Wyboru Operacji

Poddziałanie: Wsparcie na wdrażanie operacji w ramach strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność

Transkrypt:

Tabela 9 Matryca celów i przedsięwzięć 1.0 CEL OGÓLNY 1 Białe Ługi silne zasobami obszaru i pasjami mieszkańców 1.1 Turystyczne wykorzystanie dziedzictwa kulturowego i naturalnego 1.2 CELE SZCZEGÓŁOWE Pobudzenie przedsiębiorczości wśród mieszkańców 1.3 Wsparcie realizacji pasji mieszkańców i turystów W1.0 W1.1 Wskaźniki oddziaływania dla celu ogólnego podmiotów gospodarczych wpisanych do rejestru REGON na 10 tys. ludności osób bezrobotnych w stosunku do liczby osób w wieku produkcyjnym organizacji pozarządowych w przeliczeniu na 10 tys. mieszkańców Wskaźniki rezultatu dla celów szczegółowych Jednostka Stan początkowy 2014 rok Plan Źródło danych/sposób pomiaru szt. 755 790 Dane statystyczne GUS % 9,0 8,5 Dane statystyczne GUS szt. 30 35 Dane statystyczne GUS Jednostka Stan początkowy 2015 rok Plan zinwentaryzowanych zasobów szt. 0 20 osób, które skorzystały po realizacji projektu z nowo powstałej lub zmodernizowanej infrastruktury szt. 0 30 000 nowo utworzonych miejsc pracy (ogółem) szt. 0 5 uczestników wydarzeń szt. 0 5 000 odbiorców działań związanych z rozwojem i promocją obszaru z wykorzystaniem zasobów dziedzictwa kulturowego i/lub naturalnego projektów skierowanych do następujących grup docelowych: mieszkańcy, szt. 0 1 000 Źródło danych/sposób pomiaru szt. 0 1 Dane 31

W1.2 W1.3 1.1.1 1.1.2 1.1.3 mających wpływ na ochronę środowiska i/lub przeciwdziałających zmianom klimatu szt. 0 10 nowo utworzonych miejsc pracy (ogółem) szt. 0 28 uczestników wydarzeń szt. 0 5 000 osób uczestniczących w spotkaniach informacyjno- szt. 0 100 Dane ukierunkowanych na innowacje szt. 0 3 projektów skierowanych do następujących grup docelowych: mieszkańcy, szt. 0 1 Dane uczestników wydarzeń szt. 0 3 000 osób uczestniczących w spotkaniach informacyjno- mających wpływ na ochronę środowiska i/lub przeciwdziałających zmianom klimatu Sposób realizacji (konkurs, projekt Grupy grantowy, Przedsięwzięcia docelowe operacja własna, projekt, aktywizacja itp.) Inwentaryzacja zasobów dziedzictwa kulturowego i naturalnego obszaru oraz określenie możliwości ich wykorzystania Infrastruktura turystyczna, rekreacyjna i/lub kulturowa wykorzystująca zasoby obszaru Tworzenie lub rozwój turystycznych Działacze społeczni, mieszkańcy Przedsiębiorcy, mieszkańcy, Operacja własna (inne) (rozwój szt. 0 100 Dane szt. 0 10 nazwa przeprowadzonych inwentaryzacji nowych lub zmodernizowanych obiektów infrastruktury jednostka Wskaźniki produktu początkowa 2015 rok Wartość końcowa szt. 0 1 szt. 0 16 szt. 0 5 źródło danych/sposób pomiaru 32

1.1.4 1.1.5 1.1.6 1.1.7 i kulturalno-rozrywkowych wykorzystujących zasoby kulturowe i/lub naturalne obszaru Organizacja wydarzeń kulturalnych na obszarze z wykorzystaniem zasobów obszaru Rozwój kompetencji osób/pracowników sektora turystycznego Rozwój i promocja obszaru z wykorzystaniem zasobów dziedzictwa kulturowego i/lub naturalnego Czas na Świętokrzyskie działania marketingowe 1.1.8 Udział w targach 1.1.9 1.2.1 1.2.2 Wydawnictwa promocyjne Powstanie nowych podmiotów gospodarczych Wydarzenia integrujące branże mające kluczowe znaczenie dla rozwoju obszaru (działalność związana z zakwaterowaniem i usługami gastronomicznymi, kultura, rekreacja i rozrywka, handel hurtowy i detaliczny, rozwoju istniejącego przedsiębiorcy Przedsiębiorcy, działacze społeczni Projekt grantowy wydarzeń szt. 0 10 Operacja własna wydarzeń szt. 0 5 Projekt grantowy Projekt podmiotów, które otrzymały wsparcie w ramach realizacji LSR zrealizowanych projektów szt. 0 15 szt. 0 1 Dane Aktywizacja wydarzeń szt. 0 5 Dane Aktywizacja wydarzeń szt. 0 5 Dane (podejmowanie utworzeniu nowego szt. 0 13 Operacja własna wydarzeń szt. 0 5 33

1.2.3 1.2.4 działalność organizacji członkowskich) 5 Rozwój gospodarczej Podniesienie wiedzy mieszkańców o prowadzeniu gospodarczej 1.2.5 Kreator przedsiębiorczości 1.2.6 1.3.1 1.3.2 1.3.3 1.3.4 Powstanie nowych podmiotów gospodarczych prowadzonych przez osoby do 35. roku życia Rozwijanie pasji mieszkańców wyjazd studyjny Integracja mieszkańców łączymy ludzi z pasją Wydarzenia promujące zdrowy styl życia mieszkańców i turystów prozdrowotność Działania promujące pasje mieszkańców Przedsiębiorcy (rozwój Aktywizacja Projekt (podejmowanie rozwoju istniejącego spotkań informacyjno- z mieszkańcami zrealizowanych projektów międzynarodowej utworzeniu nowego szt. 0 8 szt. 0 10 Dane szt. 0 1 Dane szt. 0 5 Operacja własna wydarzeń szt. 0 1 Operacja własna wydarzeń szt. 0 3 Projekt grantowy wydarzeń szt. 0 15 Projekt grantowy wydarzeń szt. 0 25 5 Wg sekcji i działów PKD 2007 działalność związana z zakwaterowaniem i usługami gastronomicznymi (sekcja I), działalność związana z kulturą, rozrywką i rekreacją (sekcja R, działy 90, 91, 93), handel hurtowy i detaliczny (sekcja G), działalność usługowa (sekcja S, dział 94). 34

1.3.5 1.3.6 1.3.7 Zagospodarowanie czasu wolnego mieszkańcom Informowanie mieszkańców o potencjale i wydarzeniach na obszarze Ekologia i ekoturystyka promocja i wsparcie działań pozytywnie wpływających na ochronę środowiska oraz przeciwdziałających zmianom klimatu Projekt grantowy Aktywizacja godzin zagospodarowanych zajęciami spotkań informacyjno- z mieszkańcami szt. 0 3 000 szt. 0 10 Dane Projekt grantowy wydarzeń szt. 0 10 SUMA 8 811 000 Źródło: Opracowanie własne 35