Opis przedsięwzięć planowanych do realizacji w ramach LSR:

Podobne dokumenty
Rola Lokalnych Grup Działania Opolszczyzny w promocji dziedzictwa kulturowego. Wiejska przestrzeń - zagroŝone dziedzictwo Kamień Śląski

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU. LGD Doliną Wieprza i Leśnym Szlakiem. za rok

Ankieta monitorująca

Matryca logiczna określająca wskaźniki realizacji celów i przedsięwzięć dla Czarnorzecko-Strzyżowskiej LGD

I. DANE BENEFICJENTA. Numer identyfikacyjny. Numer umowy. Oznaczenie wniosku nadane przez LGD. Nazwa beneficjenta. Adres beneficjenta

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania "Dolina Soły"

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

Rozwój gospodarczy regionu oraz poprawa jakości życia mieszkańców obszaru LSR. Poprawa atrakcyjności turystycznej Regionu Kozła

I. DANE BENEFICJENTA. 1 Numer identyfikacyjny. ... Pieczęć pracownika przyjmującego. 2 Status prawny. 3 Nazwa beneficjenta. 4 Adres beneficjenta -

Cel ogólny 1. Dobre warunki sprzyjają aktywności kulturalnej sportowej i rekreacyjnej mieszkańców

Cel ogólny 1: Rozwój przedsiębiorczości i usług na obszarze Partnerstwa Kaczawskiego w oparciu o zasoby przyrodnicze i kulturowe.

Zmianie ulega część 5 w Lokalnej Strategii Rozwoju tj. Część 5 Cele LGD. Otrzymuje ona następujące brzmienie :

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD - ZIEMIA ZAMOJSKA

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD - ZIEMIA ZAMOJSKA

MAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne. Podegrodzie, r.

Wartość docelowa. Jednostka miary. Wartość bazowa. Sposób weryfikacji wskaźnika. Nazwa wskaźnika. Cel ogólny A. Dane ze Starostwa Powiatowego

9. OKREŚLENIE CELÓW OGÓLNYCH I SZCZEGÓŁOWYCH LSR ORAZ WSKAZANIE PLANOWANYCH PRZEDSIĘWZIĘĆ CEL GŁÓWNY 2 WSPARCIE I PROMOCJA PRODUKTÓW LOKALNYCH OBSZARU

Wizja. Cele ogólne są konkretne i mierzalne poprzez wskaźniki podane w tabeli poniżej.

MAŁE PROJEKTY W RAMACH LSR ZIEMIA PSZCZYOSKA - spotkanie informacyjne -

Instrukcja wypełnienia karty oceny operacji według kryteriów wyboru

Załącznik nr 6a. Kraina Szlaków Turystycznych - Lokalna Grupa Działania ul. Młynarska Sulęcin

Zasady ubiegania się o pomoc finansową w ramach działania Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju dla operacji odpowiadających dla działania

Lokalna Grupa Działania Ziemi Człuchowskiej

Rewitalizacja a odnowa wsi

Czarnorzecko Strzyżowska Lokalna Grupa Działania

SZLACHECKA WIEŚ ZAŚCIANKOWA PRZYJAZNA DLA MIESZKAŃCÓW I TURYSTÓW

Ankieta monitorująca z realizacji operacji

SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI LSR ZA r. do r. LGD - Fundacja Lokalna Grupa Działania Partnerstwo dla Warmii

Cele Lokalnej Strategii Rozwoju LGD - Forum Powiatu Garwolińskiego na lata

Opis zgodności z Lokalnymi Kryteriami Wyboru Operacji

Uchwała Zarządu Stowarzyszenia Rozwoju Wsi Świętokrzyskiej nr 10/2010 z dn. 24 czerwca 2010 r. w sprawie zmiany Lokalnej Strategii Rozwoju

Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata PODSUMOWANIE DZIAŁANIA ODNOWA I ROZWÓJ WSI

ANKIETA MONITORUJĄCA stan wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Fundacja Euro- Country Partnerstwo dla zrównoważonego rozwoju obszarów wiejskich

Przede wszystkiej liczy się pomysł

KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW PRZEZ LGD "RAZEM DLA RADOMKI" OKREŚLONE W LSR:

Cel ogólny 2: Wykorzystanie zasobów przyrodniczych i kulturowych dla tworzenia miejsc pracy i promocji regionu

KARTA INFORMACYJNA Projektu planowanego do realizacji z programu LEADER w ramach Lokalnej Strategii Rozwoju

I. Tytuł projektu. II. Źródła finansowania (zaznacz znakiem X w kratce obok) Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej

LOKALNA STRATEGIA ROZWOJU. Znaczenie LSR w opracowaniu wniosków w ramach PROW Małe projekty

Duże projekty możliwości finansowania

LOKALNA STRATEGIA ROZOJU STOWARZYSZENIA GOŚCINIEC 4 ŻYWIOŁY

II. Poprawa jakości życia, w tym dostępu do kultury i rekreacji, nauki i pracy.

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD STOWARZYSZENIA DOLINA PILICY

Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju w ramach Osi 4 Leader Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata Odnowa i rozwój wsi

Karta oceny zgodności operacji z LSR

Gminy łączą siły. Na napisali:

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie

LGD Roztocze Tomaszowskie MATRYCA LOGICZNA

Bogusław Wijatyk. 23 października 2009 Wrocław

r. godz. 16:00-20:00 Centrum Kultury i Czytelnictwa w Brzostku

Działanie będzie wpływać na poprawę jakości życia na obszarach wiejskich przez zaspokojenie potrzeb społecznych i kulturalnych mieszkańców wsi oraz

Tabela 19. Cele i wskaźniki LSR. 1.0 CEL OGÓLNY I 1.0 Stworzenie potencjału dla rozwoju lokalnej gospodarki i tworzenia miejsc pracy na obszarze LGD

Programy współfinansujące rozwój turystyki wiejskiej

Działania w ramach programu Leader (PROW )

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich Europa inwestująca w obszary wiejskie

Plan działania załącznik LSR Lata RAZEM Razem

Procedury oceny projektów według przyjętego Regulaminu Rady. Stowarzyszenie - Lokalna Grupa Działania - Dobre Inicjatywy Regionu

Wzory dokumentów stosowane w procedurze oceny zgodności operacji z LSR i wyboru operacji

2. Promocja turystyki

Wniosek nr.. złożony przez:.. Nazwa operacji :.

Działania w ramach programu Leader (PROW )

Konferencja podsumowująca wdrażanie inicjatywy LEADER w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata na obszarze Między Prosną a Wartą

PLAN ODNOWY MIEJSCOWOŚCI ZIMOWISKA

Tabela 10 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach LSR Zakres tematyczny zgodnie z Rozporządzeniem 6

LOKALNA STRATEGIA ROZWOJU NA LATA LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA STOLEM. Lokalna Grupa Działania STOLEM

- badania własne LGD, - badania sondażowe, - dane GUS, - badania własne LGD, - badania sondażowe, - dane pozyskane od liderów społeczności lokalnych,

Kryteria wyboru operacji przez Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Przymierze Jeziorsko

Wdrażanie lokalnej strategii rozwoju w ramach Osi 4 Leader Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata Odnowa i rozwój wsi

CEL 1 Aktywizacja mieszkaoców i wzmocnienie kapitału ludzkiego Przedsięwzięcie: Kultura przy miedzy 1. Odnowa i rozwój wsi:

LGD Stowarzyszenie Rozwoju Ziemi Płockiej Plac Wolności Bielsk (24)

KARTA WERYFIKACJI ZGODNOŚCI OPERACJI Z CELAMI GŁÓWNYMI I SZCZEGÓŁOWYMI LSR


RAPORT MONITORUJĄCY POSTĘPY W REALIZACJI LSR ORAZ FUNKCJONOWANIE STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ZIEMI CHEŁMSKIEJ

Jednostka miary. Wzrost dochodów mieszkańców % 0 3% GUS/ dane statystyczne. Wzrost liczby turystów odwiedzających obszar % 0 5% GUS/ dane statystyczne

Harmonogram konkursów na realizację zadań publicznych Województwa Dolnosląskiego w 2013 r. Termin ogłoszenia konkursu

Harmonogram konkursów na realizację zadań publicznych Województwa Dolnosląskiego w 2013 r. Termin ogłoszenia konkursu. Termin realizacji zadania

UCHWAŁA NR XXVI RADY GMINY MŚCIWOJÓW. z dnia 18 marca 2013 r.

KRYTERIA WYBORU OPERACJI

DZIAŁANIE: RÓŻNICOWANIE W KIERUNKU DZIAŁALNOŚCI NIEROLNICZEJ

Odniesienie do pozycji we wniosku o przyznanie pomocy 1 Miejsce realizacji operacji

OKREŚLENIE CELÓW OGÓLNYCH I SZCZEGÓŁOWYCH LSR ORAZ WSKAZANIE PLANOWANYCH W RAMACH LSR PRZEDSIĘWZIĘĆ

Karta oceny zgodności operacji wg lokalnych kryteriów

PROW Oś 4 LEADER. Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju

16:15-16:45 Ogólne zasady przyznawania pomocy w ramach "małych projektów" beneficjenci, poziom dofinansowania (wykład)

II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY OSIEK NA LATA

Słabe strony nr: 1,3,4,6,7,8,9,17,20 Szanse nr: 1,2,3,7,12. Wskaźniki rezultatu z uzasadnieniem:

I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009

Tabela 1 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach LSR Zakres tematyczny zgodnie z Rozporządzeniem 1

Finansowanie projektów na obszarach wiejskich w 2018 r.

Ocena zadowolenia mieszkańca z życia w swojej miejscowości ( 1- jestem bardzo niezadowolony/a, 6- jestem bardzo zadowolony/a)

Tabela 10 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach LSR Zakres tematyczny zgodnie z Rozporządzeniem 1

Najistotniejsze informacje dotyczące działań PROW Samorząd województwa wdraża niektóre działania PROW na lata :

Lokalna Grupa Działania KOLD. Ireneusz Witkowski Rokosowo, r.

Tabela 10 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach LSR Zakres tematyczny zgodnie z Rozporządzeniem 1

Etap pierwszy: Zgodność z LSR. Etap drugi: Zgodność z kryteriami lokalnymi KARTA OCENY ZGODNOŚCI OPERACJI Z LSR STARE ŚRODKI

Chełmża, 10 października 2017 roku

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD - PARTNERSTWO DLA ZIEMI NIZAOSKIEJ

Transkrypt:

Opis przedsięwzięć planowanych do realizacji w ramach LSR: 1. Przedsięwzięcie Poznaj i zachowaj Brzeską Wieś Historyczną" Realizacja przyczynia się do realizacji celu ogólnego: A. Aktywne, zintegrowane i edukujące się społeczeństwo, dbające o zasoby kulturowe, historyczne i przyrodnicze oraz celów szczegółowych: Spójna koncepcja wykorzystania walorów kulturowych, historycznych i przyrodniczych jest wdraŝana na obszarze LGD LGD Brzeska Wieś Historyczna na obszarze swojego działania posiada znaczne zasoby dziedzictwa kulturowego (specyfika obszaru Brzeskiej Wsi Historycznej), stan zachowania obiektów zabytkowych jest jednak często bardzo zły, dlatego powinny być podejmowane działania zmierzające do zatrzymania postępującej degradacji i niszczenia obiektów zabytkowych. Szczególną uwagę zwraca się tutaj równieŝ na prywatne obiekty, w których bardzo często elewacje, okiennice lub inne charakterystyczne elementy wymagają renowacji. W ramach przedsięwzięcia będą realizowane operacje przyczyniające się do rozwoju znajomości terenu Brzeskiej Wsi Historycznej zarówno przez mieszkańców jak i przez turystów. Lokalna Grupa Działania w ramach LSR będzie wspierać operacje nawiązujące do wartości kulturowych, historycznych i naturalnych obszaru (specyfika obszaru Brzeskiej Wsi Historycznej), w tym m.in.: rewitalizacje budynków zabytkowych oraz obiektów małej architektury, zakup i odnawianie obiektów charakterystycznych dla regionu lub tradycji budownictwa wiejskiego i ich adaptacji na cele publiczne, odnawianie elewacji zewnętrznych i dachów w budynkach architektury sakralnej, wpisanych do rejestru zabytków lub objętych wojewódzką ewidencją zabytków, organizacja cyklicznych imprez kulturalnych i kultywujących miejscowe tradycje, festyny integracyjne i imprezy

promujące Brzeską Wieś Historyczną, organizacja pikników historycznych, promocja produktów lokalnych, stworzenie wspólnej strony internetowej promującej walory kulturowe i naturalne obszaru, tworzenie punktów informacji turystycznej (np. przewodnicy turystyczni, mapy, konkursy fotograficzne, foldery) i inne. Przedsięwzięcie będzie realizowane z udziałem następujących grup docelowych: Samorządów lokalnych oraz instytucji kultury inwestujących w rozwój zasobów kulturowych, historycznych oraz przyrodniczych obszaru Kościołów zaangaŝowanych w rozwój regionu Rolników/domowników podejmujących pozarolniczą działalność rolniczą lub gospodarczą w branŝy produkcji i usług, rzemiosła i rękodzieła, turystyki Organizacji pozarządowych działających na obszarze LGD Osoby prywatne w zakresie realizacji małych projektów Preferowane będą operacje dotyczące: a) wskaźniki produktu Do 2015 roku minimum 3 zrealizowanych operacji w ramach działania osi 3 PROW Odnowa i rozwój wsi, Do 2015 roku minimum 15 zrealizowanych operacji w ramach tzw. małych projektów, Do 2015 roku minimum 1 zrealizowany projekt współpracy b) Wskaźniki rezultatu Do 2015 roku zostaną przeprowadzone co najmniej 4 szkolenia dla co najmniej 100 osób, mające na celu podnoszenie kwalifikacji zawodowych, Do 2015 roku co najmniej 1000 osób weźmie udział w imprezach promocyjnych zorganizowanych przez LGD c) Wskaźniki oddziaływania Do 2015 roku co najmniej 5000 osób skorzysta z atrakcji obszaru Brzeskiej Wsi Historycznej, W roku 2015 obszar objęty strategią postrzegany będzie przez mieszkańców regionu jako atrakcyjne miejsce wypoczynku i rekreacji

2. Przedsięwzięcie Ciekawie i aktywnie spędzamy czas Realizacja przyczynia się do realizacji celu ogólnego: Aktywne, zintegrowane i edukujące się społeczeństwo, dbające o zasoby kulturowe, historyczne i przyrodnicze oraz celów szczegółowych: Jest zapewniona edukacja i opieka nad dziećmi oraz zajęcia rozwijające dla młodzieŝy i dorosłych Spójna koncepcja wykorzystania walorów kulturowych, historycznych i przyrodniczych jest wdraŝana na obszarze LGD Obszar atrakcyjny i przyjazny dla innych, to taki, w którym dba się o Ŝycie społeczne i kulturalne. Dla zwiększenia zaangaŝowania mieszkańców w sprawy własnego sołectwa, gminy, czy obszaru naleŝy mobilizować do bycia aktywnym społecznie. Aktywni mieszkańcy są wartością, której nie zastąpią Ŝadne pieniądze. Poprzez swoje zaangaŝowanie mogą wpływać na rozwój gospodarczy obszaru, czy teŝ na podniesienie atrakcyjności obszaru jako miejsca zamieszkania i spędzania wolnego czasu. Dlatego teŝ w ramach LSR wspierane będą inicjatywy oddolne mieszkańców w zakresie organizowania czasu wolnego, zagospodarowania świetlic wiejskich, tworzenia oferty edukacyjnej, kulturowej i sportowej dla róŝnych grup wiekowych w poszczególnych wsiach, które w efekcie mają się stać aktywne, zintegrowane i dobrze zorganizowane. Sposób realizacji przedsięwzięcia odnosi się do specyfiki obszaru wartości kulturowo-historycznoprzyrodniczych. Przykładowe operacje, jakie będą mogły zostać dofinansowane to: organizacja cyklicznych imprez kulturalnych i kultywujących miejscowe tradycje, festyny integracyjne i imprezy, organizacja pikników historycznych, promocja produktów lokalnych, zagospodarowanie czasu wolnego dla dzieci i młodzieŝy np. w świetlicach wiejskich, doposaŝenie zespołów artystycznych i inne. Przedsięwzięcie będzie realizowane z udziałem następujących grup docelowych: Rolników /domowników podejmujących pozarolniczą działalność gospodarczą;

Mikroprzedsiębiorców z branŝy usług, w zakresie usług na rzecz lokalnej społeczności, m.in. w zakresie edukacji, kultury i sportu Organizacji pozarządowych podejmujących oddolne inicjatywy aktywizacji i integracji mieszkańców obszaru Samorządów lokalnych oraz instytucji kultury podejmujących działania słuŝące aktywizacji i integracji mieszkańców oraz wsparcia ich organizacji; Kościołów zaangaŝowanych w integrację mieszkańców wokół wspólnych wartości. Wskaźniki realizacji przedsięwzięcia: a) Wskaźniki produktu Do 2015 roku minimum 2 zrealizowane operacje w ramach działania osi 3 PROW RóŜnicowanie w kierunku działalności nierolniczej, Do 2015 roku minimum 2 zrealizowanych operacji w ramach działania osi 3 Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw, Do 2015 roku minimum 15 zrealizowanych operacji w ramach tzw. małych projektów, b) Wskaźniki rezultatu Do 2015 roku zostanie stworzonych co najmniej 10 miejsc aktywizacji i integracji mieszkańców; Do 2015 roku co najmniej 5 nowych organizacji podejmie działania na polu integracji społecznej Do 2015 roku zostanie zorganizowanych oddolnie przez mieszkańców co najmniej 10 imprez o charakterze lokalnym; Do 2015 roku zostanie zorganizowanych do najmniej 5 szkoleń aktywizacyjnych dla co najmniej 100 liderów lokalnych; Do 2015 roku co najmniej 1000 będzie uczestniczyć w przedsięwzięciach integracyjnych dla mieszkańców obszaru działania LGD. c) Wskaźniki oddziaływania W 2015 roku co najmniej 500 mieszkańców aktywnie zaangaŝuje się w Ŝycie społeczne i kulturalne swojej miejscowości; W 2015 roku w co najmniej 15 miejscowościach obszaru będą organizowane cykliczne zajęcia aktywizujące mieszkańców; W 2015 roku obszar LGD będzie postrzegany jako atrakcyjny dla swoich mieszkańców pod względem jakości Ŝycia.

3. Przedsięwzięcie Brzeska Wieś Historyczna rozwinięta gospodarczo Realizacja przyczynia się do realizacji celu ogólnego: Aktywne, zintegrowane i edukujące się społeczeństwo, dbające o zasoby kulturowe, historyczne i przyrodnicze oraz celu szczegółowego: Rozwinięte usługi i małe firmy W ramach przedsięwzięcia będą realizowane operacje przyczyniającego do rozwoju gospodarczego obszaru Brzeskiej Wsi Historycznej. Do przykładowych operacji, które mogą zostać dofinansowane w ramach przedsięwzięcia naleŝą: zwiększenie i poprawa bazy usługowej i noclegowej w istniejących obiektach, tworzenie punktów usług dla mieszkańców, szkolenia i warsztaty z zakresu przedsiębiorczości, rozwój i poprawa bazy usługowej i gospodarczej, tworzenie nowych firm (np. punktów małej gastronomii), powstanie lub rozwój usług turystycznych m.in. jazda konna. Przedsięwzięcie odpowiada na cechę charakterystyczną obszaru przejawiającą się w stosunkowo niskiej przedsiębiorczości, szczególnie w zakresie braku miejsc noclegowych oraz gastronomii. Zamierzeniem jest aby przedsiębiorczość rozwijała się na obszarze z uwzględnieniem zasobów kulturowo-historyczno-przyrodniczych (specyfika obszaru). Przedsięwzięcie będzie realizowane z udziałem następujących grup docelowych: Mikroprzedsiębiorców z branŝy usług, drobnej wytwórczości rzemiosła i rękodzieła, turystyki agroturystyki Rolników/domowników podejmujących pozarolniczą działalność rolniczą lub gospodarczą w branŝy produkcji i usług, rzemiosła i rękodzieła, turystyki i agroturystyki a) Wskaźniki produktu Do 2015 roku minimum 5 zrealizowanych operacji w ramach działania osi 3 PROW RóŜnicowanie w kierunku działalności nierolniczej, Do 2015 roku minimum 5 zrealizowanych operacji w ramach działania osi 3

Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw, b) Wskaźniki rezultatu Do 2015 roku co najmniej 10 podmiotów (rolników i mikroprzedsiębiorców) podejmie lub rozwinie działalność gospodarczą, Do 2015 roku zostanie utworzonych co najmniej 20 nowych miejsc pracy w firmach lub gospodarstwach prowadzących działalność na obszarach wiejskich c) Wskaźniki oddziaływania W 2015 roku obszar LGD będzie postrzegany jako atrakcyjny dla swoich mieszkańców pod względem jakości Ŝycia. 4. Przedsięwzięcie Aktywna Brzeska Wieś Historyczna Realizacja przedsięwzięcia przyczynia się do realizacji celu ogólnego : Aktywne, zintegrowane i edukujące się społeczeństwo, dbające o zasoby kulturowe, historyczne i przyrodnicze oraz celów szczegółowych: Brzeska Wieś Historyczna jako obszar aktywności, współpracy i dobrego rządzenia na rzecz zrównowaŝonego rozwoju W ramach przedsięwzięcia będą realizowane operacje przyczyniające się do rozwoju partnerstwa trójsektorowego, wzmacniania stowarzyszenia oraz współpraca z innymi grupami - LGD w kraju i za granicą. Planuje się współpracę z LGD z Czech oraz z innymi organizacjami, które mają w swoim temacie działania aktywizację społeczeństwa. W ramach przedsięwzięcia będą równieŝ finansowane operacje promujące działalność społeczną, zakładanie stowarzyszeń, prowadzenie projektów i inne. Przedsięwzięcie będzie realizowane ze zwróceniem szczególnej uwagi na wartości kulturowohistoryczno-przyrodnicze (szczególnie w zakresie działań promocyjnych obszaru).

Przedsięwzięcie będzie realizowane z udziałem następujących grup docelowych Lokalnej Grupy Działania Brzeska Wieś Historyczna Organizacji pozarządowych działających w obszarze lokalnej grupy działania a) wskaźniki produktu Do 2015 roku minimum 3 zrealizowane projekty współpracy Do 2015 roku minimum 5 zrealizowanych projektów w ramach działania nabywanie umiejętności i aktywizacja b) wskaźniki rezultatu Do 2015 roku zostanie zorganizowanych do najmniej 5 szkoleń aktywizacyjnych lub wyjazdów studyjnych dla co najmniej 100 liderów lokalnych; Do 2015 roku co najmniej 1000 będzie uczestniczyć w przedsięwzięciach integracyjnych dla mieszkańców obszaru działania LGD c) wskaźniki oddziaływania W roku 2015 obszar objęty strategią postrzegany będzie przez mieszkańców regionu jako miejsce współpracy partnerskiej oraz moŝliwości realizacji współpracy krajowej i zagranicznej. 5. Przedsięwzięcie Piękna i zadbana Brzeska Wieś Historyczna Realizacja przedsięwzięcia przyczynia się do realizacji: Celu ogólnego: Estetyczne miejscowości z zapleczem społeczno - kulturalnym, rekreacyjno - sportowym i turystycznym oraz celu szczegółowego: Centra miejscowości i miejsca spotkań są zadbane i estetyczne, nawiązujące do otoczenia

Podczas warsztatów strategicznych oraz w ankietach przeprowadzonych na zlecenie Brzeskiej Wsi Historycznej w 2007 mieszkańcy często wskazywali na problemy estetyki miejscowości: słabo zagospodarowane i mało estetyczne centra wsi, brak atrakcyjnych miejsc spotkań i wspólnych przedsięwzięć mieszkańców, zaniedbane parki. WaŜne jest podniesienie estetyki obszarów wiejskich poprzez zagospodarowanie lub modernizację terenów zielonych, renowację zabudowy wiejskiej oraz zagospodarowanie przestrzeni publicznych. NaleŜy zaznaczyć, Ŝe na obszarze Brzeskiej Wsi Historycznej znajduje się sporo zaniedbanych stawów, zbiorników wodnych, retencyjnych, przeciwpoŝarowych, które stwarzają świetne moŝliwości do zagospodarowania na cele rekreacyjne. WyposaŜenie terenu w małą architekturę, w tym podesty, ławki, miejsca do grillowania, ścieŝki dydaktyczne stworzy warunki do wypoczynku lokalnej społeczności oraz turystów. W ramach przedsięwzięcia będą mogły zostać dofinansowane następujące typy operacji: zagospodarowanie zbiorników i cieków wodnych w celu poprawy estetyki miejscowości i/lub stworzenia miejsca rekreacji dla mieszkańców i turystów, zagospodarowanie centrów wsi z wykorzystaniem elementów charakterystycznych dla obszaru Brzeskiej Wsi Historycznej (zdobienia, polichromie średniowieczne, styl zabudowy) nawiązanie do specyfiki obszaru, tworzenie lub rozbudowa placów zabaw i rekreacji, zagospodarowanie parków, inwentaryzacja zasobów, oznakowanie miejsc turystycznych oraz całych szlaków i inne. Przedsięwzięcie będzie realizowane z udziałem następujących grup docelowych: Organizacji pozarządowych zaangaŝowanych w tworzenie miejsc spotkań dla mieszkańców, obiektów słuŝących rozwojowi sportu, rekreacji i kultury; Samorządów lokalnych dbających o centra wsi i miejsca wypoczynku; Wskaźniki produktu Do 2015 roku minimum 3 zrealizowane operacje w ramach działania osi 3 PROW Odnowa i rozwój wsi, Do 2015 roku minimum 20 zrealizowanych operacji w ramach tzw. małych projektów. Wskaźnik rezultatu Do 2015 roku zagospodarowanych zostanie min. 5 zbiorników retencyjnych, przeciwpoŝarowych Do 2015 roku zostanie utworzonych min. 5 placów zabaw dla dzieci Do 2015 roku zostanie zagospodarowany min. 1 park wiejski Do 2015 r. zostanie oznakowanych min 10 miejsc atrakcji turystycznych na obszarze LGD Wskaźniki oddziaływania

W 2015 roku co najmniej 10 centrów wiejskich estetycznie i atrakcyjnie zagospodarowanych j będzie dostosowanych do potrzeb społecznych i kulturalnych mieszkańców 6. Przedsięwzięcie Nowoczesne obiekty słuŝące działalności społecznej, kulturalnej, rekreacyjno-sportowej i turystycznej Realizacja przedsięwzięcia przyczynia się do realizacji: Cel ogólnego: Estetyczne miejscowości z zapleczem społeczno - kulturalnym, rekreacyjno- sportowym i turystycznym Oraz celu szczegółowego: Rozwinięta baza społeczno - kulturalna, rekreacyjno sportowa i turystyczna Analiza SWOT wykonana na potrzeby niniejszego dokumentu wyraźnie wskazuje na zły stan infrastruktury społecznej, kulturalnej, rekreacyjno-sportowej oraz turystycznej. Częstą barierą rozwoju aktywności społecznej na wsiach jest brak odpowiednich pomieszczeń i obiektów, które mogłyby wokół siebie gromadzić lokalną społeczność, stwarzać warunki do rozwijania zainteresowań i kultywowania tradycji lokalnych. Mieszkańcy określili następujące główne problemy obszaru LGD: brak świetlic wiejskich o odpowiednim standardzie, mała ilość placów zabaw dla dzieci, niedostateczna ilość obiektów rekreacyjnych i sportowych o standardzie spełniającym oczekiwania młodzieŝy i dorosłych mieszkańców. Rozwój infrastruktury społecznej jest niezbędny dla prawidłowego rozwoju społeczności lokalnych. Wieś by być aktywną i dobrze zorganizowaną potrzebuje odpowiedniej infrastruktury do publicznego uŝytku, dlatego LGD wspierać będzie w ramach LSR przedsięwzięcia związane z wyposaŝeniem świetlic wiejskich oraz Klubów Sportowych LZS, budową i rozbudową wiejskich placów zabaw i boisk sportowych, adaptacji nie uŝytkowanych obiektów na cele publiczne, m.in. miejsca spotkań, izby pamięci i tradycji, wiejskie centra aktywności itp., rozwój istniejącej i powstanie nowej bazy noclegowej w obiektach turystycznych i około turystycznych i inne.

Przedsięwzięcie będzie realizowane z udziałem następujących grup docelowych: Organizacji pozarządowych zaangaŝowanych w tworzenie miejsc spotkań dla mieszkańców, obiektów słuŝących rozwojowi sportu, rekreacji i kultury; Samorządów lokalnych tworzących obiekty uŝyteczności publicznej oraz instytucji kultury; Wskaźniki realizacji przedsięwzięcia: Wskaźniki produktu Do 2015 roku minimum 1 zrealizowana operacja w ramach działania osi 3 PROW Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw, Do 2015 roku minimum 1 zrealizowana operacja w ramach działania osi 3 PROW RóŜnicowanie w kierunku działalności nierolniczej, Do 2015 roku minimum 3 zrealizowane operacje w ramach działania osi 3 PROW Odnowa i rozwój wsi, Do 2015 roku minimum 25 zrealizowanych operacji w ramach tzw. małych projektów. Wskaźniki rezultatu Do 2015 roku co najmniej 2 podmioty (rolnicy i mikroprzedsiębiorcy) podejmą lub rozwiną działalność gospodarczą, Do 2015 roku zostanie utworzonych co najmniej 10 nowych miejsc pracy w firmach lub gospodarstwach prowadzących działalność na obszarach wiejskich Do 2015 roku co najmniej 5 odnowionych i wyremontowanych miejsc spotkań dla mieszkańców obszaru LGD; Do 2015 roku co najmniej 10 utworzonych miejsc słuŝących rekreacji i uprawianiu sportu; Do 2015 roku co najmniej 1000 osób korzystających z miejsc i obiektów słuŝących integracji mieszkańców oraz rozwojowi ich zainteresowań. Wskaźniki oddziaływania W 2015 roku co najmniej 20 obiektów będzie w pełni dostosowanych do potrzeb społecznych i kulturalnych mieszkańców; W 2015 roku wzrośnie aktywność społeczna i kulturalna mieszkańców; W 2015 roku co najmniej 10% więcej mieszkańców będzie rozwijać zainteresowania i hobby w miejscach spotkań dla mieszkańców.