CEL GŁÓWNY I. Całkowita szacunkowa wartość projektu (w zł) Strona 1. Lokalizacja projektu na obszarze rewitalizacji

Podobne dokumenty
Opisy spacerów rewitalizacja na prawym brzegu.

w tym źródła finansowania: środki UE środki prywatne (EFRR/EFS/FS) Całkowita szacunkowa wartość projektu (w zł) krajowe środki publiczne CEL GŁÓWNY I

w tym źródła finansowania: środki UE środki prywatne (EFRR/EFS/FS) Całkowita szacunkowa wartość projektu (w zł) krajowe środki publiczne CEL GŁÓWNY I

Dzielnica Praga Południe / ZGN w Dzielnicy Praga Południe. Dzielnica Praga Południe / ZGN w Dzielnicy Praga Południe

Raport z monitorowania półrocze 2017

w tym źródła finansowania: środki UE środki prywatne (EFRR/EFS/FS) krajowe środki publiczne CEL GŁÓWNY I

Urząd d Miasta Stołecznego Warszawy Biuro Polityki Lokalowej

Modernizacja i zwiększenie zasobu lokalowego m.st. Warszawy jako element Zintegrowanego Programu Rewitalizacji m.st. Warszawy do 2022 roku*

Polityka mieszkaniowa m.st. Warszawy. City of Warsaw BIURO POLITYKI LOKALOWEJ

Rok rozpoczęcia. Rok zakończenia wdrożeniowy zaawansowana

Obszary adresowe. Nazwa placówki w której są awizowane przesyłki listowe. Nazwa placówki w której są awizowane paczki pocztowe. Od numeru.

Diagnoza potencjału i problemów w zakresie Kultury, Sztuki, Sportu i Turystyki w Dzielnicy Targówek

Obszary adresowe. Rejon doręczeń. Obszar adr. rej. dor. Nazwa placówki w której są awizowane paczki pocztowe

TARGÓWEK INWESTYCJE m.st. Warszawa Budżet partycypacyjny

TARGÓWEK INWESTYCJE m.st. Warszawa Budżet obywatelski

PROJEKT ZMIAN WYDATKÓW MAJĄTKOWYCH

Wykaz przedsięwzięć do WPF

Konsultacje społeczne projektu Lokalnego Programu Rewitalizacji m.st. Warszawy na lata

Seniorzy dla zabytków. Partycypacja osób starszych w działaniach na rzecz rewitalizacji zabytków

WYCIĄG Z UZGODNIENIA ZINTEGROWANEGO PROJEKTU REWITALIZACYJNEGO W RAMACH REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA POMORSKIEGO NA LATA

Program Edukacji Kulturalnej w Szkole Podstawowej Nr 225 w Warszawie w ramach projektu Warszawski Program Edukacji Kulturalnej (WPEK)

Program Edukacji Kulturalnej w ZST Mechanik w Jeleniej Górze Kreatywni humaniści w ramach projektu Narodowego Programu Rozwoju Czytelnictwa.

MIKROPROGRAM REWITALIZACJI DZIELNICY PRAGA POŁUDNIE M. ST. WARSZAWY Warszawa r.

Program Edukacji Kulturalnej w Szkole Podstawowej Nr 119 w Warszawie w ramach projektu Warszawski Program Edukacji Kulturalnej (WPEK)

Przewidywana całkowita wysokość w budŝecie na rok 2013 i następne (WPF+wydatki bieŝące) na realizację całego projektu


Wydatki faktycznie poniesione od początku realizacji projektu - łącznie z obecnym okresem sprawozdawczym

Kłopotowskiego Kłopotowskiego 7 i 9. Rewitalizacja terenu Pl. Hallera Koszt rzeczywisty po P

Zintegrowany Program Rewitalizacji do 2022 (podsumowanie konsultacji) Urząd Miasta Stołecznego Warszawy Zintegrowany Program Rewitalizacji do 2022

opracowała: Maria Krzysztoporska koordynator edukacji kulturalnej w szkole (KEKS)

Spotkanie Komitetu Sterującego. Lokalny Program Rewitalizacji dla Miasta Legnicy na lata

GMINA MIASTA GDYNI Osoby reprezentujące wnioskodawcę: Wiceprezydent Miasta Gdyni Michał Guć

Diagnoza dla obszaru i podobszarów rewitalizacji w Dzielnicy Praga Północ

Planowany harmonogram ogłaszania otwartych konkursów na realizację zadań publicznych w 2018r.

Czy i jakie korzyści przyniesie przekształcenie ZPR w gminny program rewitalizacji?

Raport z monitorowania Zintegrowanego Programu Rewitalizacji m.st. Warszawy do 2022 roku za 2017 rok

Warszawa, maj 2019 r.

Lokalny Program Rewitalizacji Miasta Płocka

Zintegrowany program rewitalizacji Miasta Biała Rawska OBSZAR 2: DZIAŁANIA REWITALIZACYJNE

Kluczowe problemy Legionowa

Projekt Strategii Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych dla Warszawskiego Obszaru Funkcjonalnego Warszawa, 7 lipca 2014 r.

Rezultaty projektu: 1.Modernizacja 15 kamienic Wspólnot Mieszkaniowych przy ul. Wojska Polskiego, ul. Niedziałkowskiego oraz ul.

Potencjał POPC, RPO, POWER w zakresie promocji nauki programowania. Podsekretarz Stanu Piotr Woźny

PERSPEKTYWA FINANSOWA UNII EUROPEJSKIEJ NA LATA PROJEKTY ZGŁASZANE PRZEZ GMINĘ MIKOŁÓW DO REALIZACJI W RAMACH RPO WSL (ZIT)

Załącznik nr 2 - Karty przedsięwzięć kluczowych

Stopień wdrażania Regionalnego Programu Operacyjnego. dla Województwa Pomorskiego. na lata

Polityka mieszkaniowa m.st. Warszawy. m.st. Warszawa Aktualizacja strategii rozwoju Warszawy

REWITALIZACJA W PERSPEKTYWIE FINANSOWEJ Łódź, 6-7 czerwca 2016 r.

Rozbudowa II linii metra Zmiany w organizacji ruchu

Lokalna Strategia Rozwoju

Warsztat informacyjnosieciujący Muzeum Warszawskiej Pragi

Projekt Strategii ZIT WOF. II posiedzenie Komitetu Sterującego 30 czerwca 2014 r.

Finanse Warszawy w 2017 roku

str. 58 Przedmiot projektu zdanie pierwsze Projekt dotyczy remontu i renowacji zabytkowej kamienicy przy ul. Targowej 15.

II Warsztat Kolbuszowa. Gminny Program Rewitalizacji r.

Wykaz przedsięwzięć do WPF

Załącznik 2. Karty podstawowych projektów. Lokalny Program Rewitalizacji dla Gminy Lipowa do 2020 roku

Szkolny Program Edukacji Kulturalnej

odnowie zdegradowanych dzielnic

Strona 1 z 14. Niepodpisany elektronicznie (wydrukowano :38)

WSTĘP DO REWITALIZACJI OBSZAROWEJ CENTRUM ŁODZI

REWITALIZACJA to proces wyprowadzania ze stanu kryzysowego obszarów zdegradowanych, prowadzony w sposób kompleksowy, poprzez zintegrowane działania

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata

Projekt budżetu Miasta Józefowa na 2017 rok. Dochody

UCHWAŁA NR VI/31/15 RADY MIEJSKIEJ BRZEGU. z dnia 27 marca 2015 r.

Działania Urzędu Miasta Otwocka poczynione w kierunku pozyskania środków zewnętrznych (stan na październik 2018):

Okres realizacji Łączne nakłady finansowe. Urząd Miejski w Mielcu , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Rodzinne Pawłowice. Rozstrzygnięcie konkursu Gmina Przyjazna Rodzinie 2018

Lokalna Strategia Rozwoju

Lista lokali użytkowych do wynajmu poza konkursem ofert

Program Rewitalizacji Gminy i Miasta Żuromin na lata

Orientacyjna wartość zamówienia NETTO PLN

REWITALIZACJA CZĘŚCI MIASTA CZERSK

ZAŁĄCZNIK DO STRATEGII ROZWOJU GMINY LESZNO NA LATA

GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY. na terenie miasta Legionowo na lata

REWITALIZACJA W LUBLINIE

Planowane środki finansowe w budżecie wydziału na rok 2019

Załącznik nr 2 do Strategii Rozwoju Miasta Hajnówka na lata

DIAGNOZA OBSZARÓW KRYZYSOWYCH POD KĄTEM POTRZEB REWITALIZACJI W DZIELNICY TARGÓWEK 19 LISTOPADA 2013 R.

FISZKA PROJEKTOWA NR 1. propozycji projektu do Programu Rewitalizacji Torunia do roku 2023

Spotkanie w dniu r. o godz świetlica w miejscowości Kępa Okrzewska

DZIAŁANIA SPOŁECZNE W PROCESIE REWITALIZACJI PRAGI PÓŁNOC W WARSZAWIE

2. Promocja turystyki

PLAN POSTĘPOWAŃ O UDZIELENIE ZAMÓWIEŃ (Przewidywanych do przeprowadzenia w danym roku finansowym r.)

Okres realizacji Łączne nakłady finansowe , ,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Opole, dnia 6 października 2015 r. Poz UCHWAŁA NR XII/95/15 RADY MIEJSKIEJ BRZEGU. z dnia 25 września 2015 r.

Projekty zadań. Dzielnica / obszar: Praga-Południe / Grochów Centrum

Aktualizacja Strategii Zrównoważonego Rozwoju dla Miasta Mysłowice 2020+

Finansowanie przedsięwzięć rewitalizacyjnych oraz z kompleksowej modernizacji energetycznej ze środków RPO

Planowane środki finansowe w budżecie wydziału na rok 2018

Wydatki faktycznie poniesione od początku realizacji projektu - łącznie z obecnym rokiem sprawozdawczym

WSPARCIE DZIAŁAŃ INWESTYCYJNYCH W RPO WM Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego

Harmonogram konkursów na realizację zadań publicznych Województwa Dolnosląskiego w 2013 r. Termin ogłoszenia konkursu. Termin realizacji zadania

Harmonogram konkursów na realizację zadań publicznych Województwa Dolnosląskiego w 2013 r. Termin ogłoszenia konkursu

MIEJSKI PROGRAM NA RZECZ WSPIERANIA OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH. na lata

PROGRAM WYBORCZY KWW RAZEM DLA GMINY BRZESZCZE ZRÓBMY KROK DALEJ

W RAMACH DZIAŁANIA RPO POMOC BĘDZIE PRZYZNAWANA NA OPERACJE W ZAKRESIE:

Załącznik Nr 4 do uchwały Nr XXXV/532/18 Sejmiku Województwa Zachodniopomorskiego z dnia 26 września 2018 r.

KONSULTACJE SPOŁECZNE ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH W ZAKRESIE REWITALIZACJI MIASTA PRUSZKOWA

Inwestycje na rzecz rozwoju lokalnego

Transkrypt:

Wykaz projektów wchodzących w skład kluczowych przedsięwzięć rewitalizacyjnych Rewitalizacji do 2022 roku Załącznik do zarządzenia nr 1761/2016 Prezydenta z dnia 1 grudnia 2016 r. w sprawie przyjęcia wykazu projektów wchodzących w skład kluczowych przedsięwzięć rewitalizacyjnych Rewitalizacji do 2022 roku Nazwa kluczowego przedsięwzięcia CEL GŁÓWNY I Porządkowanie i podnoszenie atrakcyjności przestrzeni j Modernizacja terenów Targówka Mieszkaniowego w rejonie ulic: Ossowskiego, Handlowej, Myszkowskej i Pratulińskiej. Zarząd Dróg Miejskich 2016 2017 10 000 000 10 000 000 Kompleksowy projekt uwzględniający chodniki, drogi dla rowerów, zieleń i miejsca parkingowe Porządkowanie i podnoszenie atrakcyjności przestrzeni j Przebudowa ulicy Frycza- Modrzewskiego /Wydział Infrastruktury dla 2016 2017 550 000 550 000 Kompleksowy projekt uwzględniający instalację oświetlenia, budowę chodnika, miejsc parkingowych i nasadzenia zieleni. Porządkowanie i podnoszenie atrakcyjności przestrzeni j Budowa drogi rowerowej wzdłuż ciągu ulic: Mińska - Stanisławowska - J. Dwernickiego - Szaserów na odc. od ul. Grochowskiej do ul. J. Chłopickiego Zarząd Dróg Miejskich 2016 2017 4 052 238 1 416 636 2 635 602 Inwestycja jest jednym z zadań realizowanym w ramach Projektu Rozwój sieci tras rowerowych w ramach ZIT WOF etap I, który jest zgłoszony do dofinansowania w ramach ZIT WOF. Głównym celem realizacji zadania jest budowa dróg dla rowerów wzdłuż ulic Mińska- Stanisławowska-Dwernickiego-Szaserów, na odcinku od ul. Grochowskiego do ul.chłopickiego o długości 2,0 km.. Przewiduje się przeprowadzenie robót rozbiórkowych istniejącej infrastruktury przeznaczonej pod budowę ścieżek rowerowych (krawężniki betonowe, chodniki, oznakowanie pionowe). W kolejnym etapie zostanie wykonana nawierzchnia (krawężniki, ława betonowa, chodniki o nawierzchni zgodnej z Zarządzeniem nr 1539/2016 Prezydenta m.st. z dnia 12 października 2016 r.w sprawie tworzenia korzystnych warunków dla ruchu pieszego na terenie miasta stołecznego, nawierzchnia bitumiczna). Etap ostateczny prac to wykonanie i montaż oznakowania pionowego i poziomego oraz uzupełnienie zieleni. W ramach prac przewiduje się także przebudowę sygnalizacji na skrzyżowaniach wraz z wdrożeniem przejazdów dla rowerów. Budowa Centrów Lokalnych Warszawska Przestrzeń Technologiczna - Centrum Kreatywności Targowa 56 Biuro Rozwoju Gospodarczego Urzędu / Stołeczny Zarząd Rozbudowy Miasta 2011 2016 30 095 753 15 555 484 14 540 269 Projekt polega na i adaptacja budynków przy ul. Targowej 56 na potrzeby Centrum Kreatywności. Obiekt został przystosowany do różnorodnych działań proprzedsiębiorczych i wpierających rozwój sektora kreatywnego. W CK znajdą się pomieszczenia biurowe, sale konferencyjne i wystawiennicze. CK pełnić będzie rolę inkubatora przedsiębiorczości, który na preferencyjnych warunkach (preferencyjne stawki czynszu) będzie udostępniał powierzchnię dla podmiotów działających na rynku do 3 lat oraz rozpoczynających działalność gospodarczą w sektorze kreatywnym. Całkowita wartość projektu 29 280 086,89 Projekt otrzymał dofiansowanie ze środków RPO WM 2007-2013 w ramach działania 1.3. Kompleksowe przygotowanie terenów pod działalność gospodarczą. Budowa Centrów Lokalnych Warszawska Przestrzeń Technologiczna - Centrum Kreatywności Nowa Praga Biuro Rozwoju Gospodarczego Urzędu / Stołeczny Zarząd Rozbudowy Miasta 2016 2019 10 800 000 10 800 000 Projekt polega na i adaptacji budynków przy ul. Targowej 80 i Inżynierskiej 3. Cały kompleks przeznaczony zostanie na potrzeby Centrum Kreatywności. Obiekt zostanie przystosowany do różnorodnych działań proprzedsiębiorczych i wpierających rozwój sektora kreatywnego. Znajdą się tam pomieszczenia biurowe, sale konferencyjne i wystawiennicze oraz pracownie specjalistyczne i warsztaty. Dzięki udostępnieniu pracowni i warsztatów możliwe będzie wsparcie tradycyjnej kreatywnej działalności wytwórczej i rzemieślniczej, promocja rzemiosła i ginących zawodów jak również nowoczesnego designu, mody, multimediów itp. Poprzez właściwy dobór lokatorów (tenant mix) stymulowana będzie współpraca i powiązania pomiędzy tradycyjnymi a nowoczesnymi branżami w ramach sektora kreatywnego. c.c.w. przy ul. Dobrowoja 6, Grochowska 215, Kobielska 88/92, Modrzewiowa 7, Podskarbińska 6 - "Ciepło sieciowe /Zakład 2015 2017 3 800 000 3 800 000 Projekt "Ciepło sieciowe komunalnych" ma na celu doposażyć budynki komunalne wielorodzinne, zlokalizowane na rewitalizowanych obszarach dzielnic Pragi Południe i Pragi Północ oraz Targówka, w jednorodny system grzewczy (instalację centralnego ogrzewania i centralnej ciepłej wody) zasilany z miejskiej sieci ciepłowniczej, które dotychczas ogrzewane były z indywidualnych ciepła opartych na gazie, paliwach stałych, energii elektrycznej. Strona 1

c.c.w. przy ul. Rybna 8, 10, 24, 28, Wawerska 19, Wiatraczna 5 - "Ciepło sieciowe /Zakład 2016 2017 2 590 000 2 590 000 j.w. c.c.w. przy ul. Głucha 3a, Kaleńska 6A, Kickiego 26C, Mińska 26, 28, 30 - "Ciepło sieciowe /Zakład 2017 2018 2 360 000 2 360 000 j.w. c.c.w. przy ul. Prochowa 16, 22, 38 - budynkach 11 Listopada 26, Lęborska 4, 6, Łochowska 17, 31, 37, 38A, 40, 43, 52, 54, Łomżyńska 31, Radzymińska 8, 16, 32, 35, 37, 47, 53, 55/57, 59, 60, 61, Wileńska 21, 23. Inżynierska 3, 9, Jagiellońska 11, Kłopotowskiego 6 of., Konopacka 7, Korsaka 7, Nieporęcka 14, 8, Stalowa 4, 10, 21, 28, 35, 37, 38, 50, 51, 54, 59, 69, Ząbkowska 3, 11. Białostocka 45, 46, 53, Czynszowa 4, Jagiellońska 47, Kowieńska 8, Mackiewicza 1, Mała 4, 6, 7, 8, 10, 11, 13, 13A, Stolarska 2/4, Strzelecka 5, 28, 31, 38, 42, 46, Środkowa 21. /Zakład /Zakład /Zakład /Zakład 2018 2019 1 175 000 1 175 000 j.w. 2015 2016 9 380 238 9 380 238 j.w. 2016 2017 10 723 362 10 723 362 j.w. 2017 2018 8 909 900 8 909 900 j.w. Równa 5, 6, 19, Sprzeczna 6, 8, Szwedzka 6 fr., 7, 9, 11, 15, 23, 25, 33, 35A, 37, Wołomińska 15, 17A, Wrzesińska 14, Zachariasza 5, 8, 10, Zamoyskiego 25, Zaokopowa 3. Brzeska 4, 6 fr., 7, 19, 20, 29/31, Grajewska 4, 15, 17, Grodzieńska 20, 24, 26, 46, Michałowska 8, Okrzei 29, Wileńska 43, 59, Ząbkowska 4, 12. c.c.w. przy ul. Smoleńska 74, 92 - budynkach komunalnych" /Zakład /Zakład /Zakład 2018 2019 7 770 800 7 770 800 j.w. 2019 2020 7 767 300 7 767 300 j.w. 2015 2018 557 392 557 392 j.w. Strona 2

c.c.w. przy ul. Wincentego 30, 46, 50, 52, 64 - "Ciepło sieciowe c.c.w. przy ul. Piotra Skargi 6, 60, 66, 68 - "Ciepło sieciowe c.c.w. przy ul. Gościeradowska 3A, Tykocińska 26, Zamiejska 14 - budynkach c.c.w. przy ul. Barkocińska 2A, 4, Radzymińska 107, 113 - budynkach c.c.w. przy ul. Święciańska 4, 6, 8, 12, 14 - "Ciepło sieciowe c.c.w. przy ul. Gościeradowska 9,15 - budynkach Modernizacja budynku przy ul. Targowej 40 Szmulowizna - kwartał Łomżyńska - ul. Siedlecka 25 i 29 Nowej Pragi - kwartał Inżynierska - ul. Strzelecka 10, 10A, 12 Szmulowizna - kwartał Łomżyńska - ul.łochowska 38A, 40 i ul. Otwocka 7 Szmulowizna - kwartał Łomżyńska - ul.łochowska 31, 37, 39 i 43 Stara Praga - kwartał Brzeska - ul. Markowska 12 i 14 oraz ul. Ząbkowska 36 /Zakład /Zakład /Zakład /Zakład /Zakład /Zakład /Zakład /Zakład /Zakład /Zakład /Zakład /Zakład 2015 2019 1 457 245 1 457 245 j.w. 2015 2018 986 040,00 986 040,00 j.w. 2016 2017 545 000 545 000 j.w. 2019 2020 1 770 000 1 770 000 j.w. 2019 2020 1 650 000 1 650 000 j.w. 2016 2017 480 000 480 000 j.w. 2015 2016 4 754 247 4 754 247 Projekty mają na celu na poprawę warunków mieszkaniowych w zasobie komunalnym oraz poprawę stanu technicznego budynków. 2016 2018 13 049 276 13 049 276 j.w. 2016 2019 10 941 426 10 941 426 j.w. 2016 2018 14 854 198 14 854 198 j.w. 2016 2018 11 442 075 11 442 075 j.w. 2016 2018 2 732 618 2 732 618 j.w. Strona 3

Nowej Pragi - kwartał Inżynierska - ul. Stalowa 33 oraz ul. Środkowa 12 i 14 /Zakład 2016 2020 21 066 573 21 066 573 j.w. Modernizacja budynków przy ul. Dobrowoja 6, Grochowskiej 250, Kamionkowskiej 54, Kobielskiej 86, 91 /Zakład 2015 2017 1 682 538 1 682 538 j.w. Termomodernizacja budynków przy ul. Kamionkowskiej 31, 39, al. J. Waszyngtona 42a /Zakład 2015 2016 1 591 975 1 591 975 j.w. Skaryszewska - ul. Lubelska 30/32 /Zakład 2016 2018 5 100 000 5 100 000 j.w. Skaryszewska - ul. Grochowska 354, Skaryszewska 2,13,15, Targowa 12 /Zakład 2016 2018 2 780 000 2 780 000 j.w. Mińska - osiedle TOR - modernizacja łączników /Zakład 2016 2018 950 000 950 000 j.w. Mińska - ul. Głucha 3A, Mińska 7 /Zakład 2016 2018 830 000 830 000 j.w. Mińska - ul. Mińskia 24,26,28,30,32/36 /Zakład 2016 2019 4 767 000 4 767 000 j.w. Mińska - ul. Rybna 24, 28, Wawerska 19 /Zakład 2016 2020 5 210 000 5 210 000 j.w. Kamionkowska - ul. Grochowska 292,322 /Zakład 2018 2020 1 520 000 1 520 000 j.w. Strona 4

Kamionkowska - ul. Drewnicka 2A, Rybna 8,10 /Zakład 2016 2019 6 860 243 6 860 243 j.w. Kamionkowska - ul. Kamionkowska 31,39,49 ul. Birżańska 2a ul. Naczelnikowska 50 ul. Ziemowita 2 Józefowska 4 ul. Rybieńska 21 ul. Siarczana 6a mieszkalnego przez TBS przy ul. Korzona w Warszawie mieszkalnego przez TBS przy ul. Radzymińskiej w Warszawie mieszkalnego przez TBS przy ul. Chyrowskiej 1/Złotopolskiej 8 /Zakład /Zakład /Zakład /Zakład /Zakład /Zakład /Zakład TBS Warszawa Północ TBS Warszawa Północ TBS Warszawa Północ mieszkalnego przez TBS TBS Warszawa Północ przy ul. Strzeleckiej 19 w Warszawie mieszkalnego przez TBS przy ul. Targowej 12 Modenizacja budynku mieszkalnego przy ul. Stalowej 29 2016 2019 330 000 330 000 j.w. 2016 2017 980 000 980 000 j.w. 2016 2017 1 165 000 1 165 000 j.w. 2016 2018 1 300 000 1 300 000 j.w. 2017 2018 625 000 625 000 j.w. 2017 2018 658 000 658 000 j.w. 2017 2018 1 590 000 1 590 000 j.w. 2015 2018 18 360 000 11 250 000 7 110 000 budowa nowego budynku 2016 2019 40 000 000 19 000 000 21 000 000 budowa nowego budynku + cele społeczne 2016 2019 7 200 000 4 000 000 3 200 000 budowa nowego budynku 2017 2019 7 500 000 4 500 000 3 000 000 budowa nowego budynku 2016 2018 21 764 697 5 634 940 16 129 757 budowa nowego budynku + cele społeczne 2015 2018 5 382 186 2 691 093 2 691 093 moderniz. budynku + cele społeczne Strona 5

Stypendia dla animatorów działań integrujących Realizacja wydarzeń kulturalnych i działań edukacyjno - kulturalnych Modernizacja budynku mieszkalnego przy ul. Łomżyńskiej 20 Modernizacja budynku mieszkalnego przy ul. Łomżyńskiej 26 Modernizacja budynku mieszkalnego przy ul. Małej 15 Modernizacja budynku mieszkalnego przy ul. Targowej 14 Animatorzy działań integrujących w ramach realizacji Celu II. Rewitalizacji m. st. do 2022 roku. Strażnik Podwórka Biuro Kultury Urzędu Biuro Kultury Urzędu /Muzeum Warszawskiej Pragi 2016 2018 16 025 365 8 012 683 8 012 682 moderniz. budynku + cele społeczne 2016 2018 5 033 548 2 516 774 2 516 774 moderniz. budynku + cele społeczne 2016 2018 4 088 554 2 044 277 2 044 277 moderniz. budynku 2016 2019 33 761 016 11 816 388 21 944 628 moderniz. budynku + cele społeczne CEL GŁÓWNY II 2016 2022 197 601 197 601 2016 2017 42 000 1 42 000 1 Głównym celem pracy animatorów jest przyczynienie się do zwiększenia i pogłębienia aktywności kulturalno-społecznej mieszkańców rewitalizowanych obszarów. Cel ten będzie realizowany przede wszystkim wobec mieszkańców zagrożonych wykluczeniem z uczestnictwa w kulturze. Aktywność kulturalno-społeczna oznacza udział w wydarzeniach kulturalnych, korzystanie z wytworów kultury, twórczość artystyczną lub działalność kulturalno-społeczną. Strażnik Podwórka to projekt realizowany wspólnie przez mieszkańców podwórka przy ul. Strzeleckiej 2, 4, 6, aktywistów, specjalistów, pracowników Urzędu, Urzędu, Ministrerstwa Kultury i Dziedzictwa Narodowego i Muzeum Warszawskiej Pragi a także członków międzynarodowej grupy PA Culture. Proces jest oparty na długofalowej współpracy, która ma doprowadzić do zmiany w przestrzeni warszawskiej Pragi oraz wzmocnienia kompetencji grupy lokalnej, związanej z wybranym miejscem. Proces jest przeprowadzany z użyciem dizajnu oraz społecznych i architektonicznych narzędzi Poszerzenie programu miejskich instytucji kultury (Teatr Powszechny, Teatr Rampa) Projekty rewitalizacyjne: Otwarta Ząbkowska, Miasto Szczęśliwe Teatr Powszechny w Warszawie im. Zygmunta Hübnera 2015 2022 1 084 405 2 1 084 405 2 Dwa zadania Teatru Powszechnego realizowane w ramach Rewitalizacji na Pradze. 1. Festiwal Otwarta Ząbkowska II edycja - Podczas weekendów zadania OTWARTA ZĄBKOWSKA ul. Ząbkowska zostaje zamknięta dla ruchu drogowego. Staje się deptakiem i sceną, a sąsiadujące z nią podwórka, placyki i zaułki - kinem, teatrem, pracownią, klubem poetyckim, miejscem zabawy, ale przede wszystkim miejscem spotkań. 2. Miasto Szczęśliwe. Festiwal sztuki i społeczności. Głównymi tematami podejmowanymi podczas festiwalu będą: jakość przestrzeni j, ekologia miejska, poczucie bezpieczeństwa w mieście, rozwarstwienie społeczne oraz temat migracji i mniejszości etnicznych. Poszerzenie programu miejskich instytucji kultury (Teatr Powszechny, Teatr Rampa) Zakup wyposażenia dla Sceny Dużej Teatru Powszechnego im. Z. Hubnera w Warszawie Teatr Powszechny w Warszawie im. Zygmunta Hübnera 2016 2018 1 203 947 420 892 783 055 Dostawa sprzętu audiowizualnego wraz z oprogramowaniem do wyposażenia Sceny Dużej; Dostawa regulatorów napięcia wraz z montażem i wymianą kabli oraz sprzętu oświetleniowego wraz z oprogramowaniem do wyposażenia Sceny Dużej; Zakup macierzy dyskowej do archiwizacji cyfrowej spektakli; Zmiana sterowania oświetleniem wraz z wymianą opraw oświetleniowych na energooszczędne Realizacja wydarzeń kulturalnych i działań edukacyjno - kulturalnych Projekty rewitalizacyjne: Praskie partnerstwo pedagogiczno-teatralne, Praska Dorożka Teatralna, Podwórza Teatr Baj 2016 2022 218 000 3 218 000 3 Trzy zadania Teatru Baj realizowane w ramach Zintegrowanego Programu Rewitalizacji na Pradze. 1. Praskie Partnerstwo Pedagogiczno - Teatralne. Zadanie będzie obejmowało cykl warsztatów dla przedstawicieli instytucji zaproszonych do programu. 2. Podwórza to zadanie o charakterze lokalnym. Założeniem zadania jest chęć dotarcia do mieszkańców kamienic z propozycją wspólnego przygotowania spektaklu. 3. Praska Dorożka bedzie unikalną, mobilną i niezależną technicznie sceną teatralną, miniaturową repliką scenki teatru lalek. Realizacja wydarzeń kulturalnych i działań edukacyjno - kulturalnych Rozbudowa/modernizacja istniejących instytucji kultury Projekty rewitalizacyjne: Muzyczna gra miejska na Grochowskiej, Aktywna Przestrzeń Kultury Potańcówki na Grochowskiej Rewitalizacja i modernizacja budynku przy ul. Jagiellońskiej 28 Orkiestra Sinfonia Varsovia Stołeczny Zarząd Rozbudowy Miasta 2015 2022 185 360 4 185 360 4 2015 2019 39 200 000 39 200 000 Dwa zadania OSV realizowane w ramach Zintegrowanego Programu Rewitalizacji na Pradze. 1. Zadanie "Sinfonia Varsovia Aktywna Przestrzeń Kultury" to cykl letnich warsztatów i koncertów, odbywających się w sobotnie wieczory. 2. Zadanie "Gra miejska - Wehikuł czasu" - to propozycja uczczenia obchodów 100-lecia przyłączenia Grochowa, Gocławia i Saskiej Kępy do i planowana jest na 9.04.2016 r. Modernizacja budynku przy ul. Jagiellońskiej 28, w którym swoją siedizbę będzie miał Teatr Baj wraz z nowymi funkcjami i Przedszkole. Strona 6

Rozbudowa/modernizacja istniejących instytucji kultury Modernizacja zabytkowego budynku przy ul. Strzeleckiej 11/13 - Pałacyk Konopackiego Stołeczny Zarząd Rozbudowy Miasta 2016 2017 21 800 000 21 800 000 Modernizacja zabytkowego budynku przy ul. Strzeleckiej 11/13 z przeznaczeniem go na sąsiedzkie centrum kultury. Remonty istniejących obiektów z przeznaczeniem na funkcje kulturalnospołeczne Modernizacja zabytkowych obiektów oraz budowa sali koncertowej przy ul. Grochowskiej na potrzeby Orkiestry Sinfonia Varsovia Biuro Kultury Urzędu m.st. /Orkiestra Sinfonia Varsovia 2015 2023 279 369 822 279 369 822 Realizacja zwycięzkiej koncepcji architektonicznej - projektu budynku siedziby Orkiestry Sinfonii Varsovii. Zgodnie z regulaminem konkursu architektonicznego całkowity koszt realizacji zadania to ok. 110 000 mln euro. Skwer sportów miejskich Rozbudowa i modernizacja infrastruktury sportowo-rekreacyjnej na obszarze Rozbudowa i modernizacja infrastruktury sportowo-rekreacyjnej na obszarze Przebudowa boiska szkolnego Gimnazjum nr 141 przy ul. Trockiej 4 (Budowa toru wrotkarskiego, bieżni okólnej i ogrodzenia terenów sportowych) Biuro Funduszy Europejskich i Polityki Rozwoju/Stołeczne Centrum Sportu Biuro Funduszy Europejskich i Polityki Rozwoju/Stołeczne Centrum Sportu AKTYWNA WARSZAWA Zakup dwóch zadaszeń Rozbudowa i modernizacja pneumatycznych dla dwóch infrastruktury sportowo-rekreacyjnej na boisk przy ul. obszarze Remiszewskiej 40 Działania skierowane do dzieci i młodzieży w wieku 6 18 lat i ich rodzin Działania skierowane do dzieci w wieku 0-6 lat i ich rodzin Inwestycje realizowane są w ramach jednego zadania inwestycyjnego pn. "Modernizacja Ośrodka Namysłowska wraz z zagospodarowaniem terenu (Stołeczne Centrum Sportu AKTYWNA WARSZAWA)" Prowadzenie zintegrowanych działań skierowanych do dzieci i młodzieży w wieku 6-18 lat w ramach lokalnych systemów wsparcia na obszarze rewitalizowanym Pragi Północ, Pragi Południe i Targówka Prowadzenie zintegrowanych i kompleksowych działań skierowanych do rodzin z dziećmi w wieku 0-6 lat, mieszkających na obszarach rewitalizowanych Pragi-Północ, Pragi- Południe i Targówka Biuro Pomocy i Projektów Społecznych Urzędu Biuro Pomocy i Projektów Społecznych Urzędu 2016 2018 3 000 000 3 000 000 2016 2018 22 000 000 22 000 000 2016 2017 3 500 000 3 500 000 2016 2017 1 600 000 1 600 000 CEL III 2015 2017 10 526 316 10 000 000 526 316 2016 2017 2 123 132 2 044 031 79 101 w ramach projektu wybudowany zostanie skwer sportów miejskich z urządzeniami typu: skatepark, pumptrack, parkour, boiska do mini koszykówki, ścianka do boulderingu. w ramach projektu zmoderniozwany zostanie budynek basenu krytego, zrewitalizowany basen odkryty 50 m z brodzikiem i placem zabaw dla dzieci. Wybudowane zostaną boiska sportowe wraz z zagospodarowaniem terenu w postaci małej architektury przy ul. Namysłowskiej 8 Budowa toru do nauki jazdy na wrotkach, Skate Parku, bieżni okólnej z zeskocznią w dal wraz z odwodnieniem liniowym i ogrodzeniem terenu sportowego W związku z brakiem możliwości rozbudowy szkoły o ogólnodostępną salę gimnastyczną do czasu rozstrzygnięcia zasadności roszczeń przyjęto dokonanie tymczasowego zadaszenia nad istniejącymi boiskami na okres niesprzyjających warunków pogodowych. Projekt polega na wyremontowaniu nawierzchni piłkarskiej, zamontowanie zadaszenia pneumatycznego wraz z oświetleniem wewnętrznym, nawiewnikiem powietrza z dogrzewaniem. Po uzyskaniu możliwości realizacji docelowego projektu przy ul. Remiszewskiej 40 zadaszenie zostanie przeniesione na inne boisko w obszarze na Targówku Mieszkaniowym. Objęcie dzieci i młodzieży w wieku 6-18 lat oraz ich rodziców lub opiekunów prawnych skoordynowanymi i zintegrowanymi działaniami lokalnych podmiotów - konsorcjów organizacji pozarządowych współpracujących partnersko z instytucjami publicznymi i niepublicznymi działającymi na rewitalizowanym obszarze. Realizowane w ramach projektu szczegółowe działania będą obejmować co najmniej działania edukacyjne (głownie zajęcia pozaszkolne), profilaktyczne, opiekuńczo-wychowawcze, korekcyjne, specjalistyczne, socjalne, społeczno-kulturalne, pedagogikę ulicy, wsparcie asystenta rodziny. Otwarcie przestrzeni j dla rodziny i rozbudowa infrastruktury społecznej poprzez zorganizowanie miejsc integracji w obszarach kryzysowych. W ramach przedsięwzięcia zorganizowane zostaną miejsca integracji i przestrzeni wymiany doświadczeń oraz spotkań dla rodzin z dziećmi w wieku 0 6 lat, gdzie rodzice wraz z dziećmi skorzystają z oferty udziału w realizowanych przez Kluby dla Rodzin zajęciach. Działania podejmowane przez Kluby dla Rodzin mają służyć zapobieganiu wykluczeniu społecznemu, integracji rodzin i podnoszeniu kompetencji opiekuńczo-wychowawczych rodziców i opiekunów. Realizacja działań skierowanych do rodzin z dziećmi w wieku 0-6 lat z obszarów objętych rewitalizacją: 1. Tworzenie miejsc integracji rodzin z dziećmi w wieku 0-6 lat tj. Klubów dla Rodzin. 2. Prowadzenie zajęć opiekuńczo-wychowawczych i edukacyjnych, adekwatnych do wieku dziecka, uwzględniających jego rozwój psychomotoryczny. 3. Tworzenie nieodpłatnej oferty edukacyjnej rozwijającej zainteresowania i talenty małych dzieci. 4. Rozwijanie możliwości spędzania wolnego czasu rodziców z dziećmi w wieku 0-6. 5. Szkolenia i warsztaty pozwalające na zdobycie umiejętności potrzebnych do pełnienia ról w rodzinie i w życiu społecznym w szczególności prowadzone w miejscach mających bezpośredni kontakt z rodziną np. żłobek, przedszkole. 6. Indywidualna pomoc psychologiczna, pedagogiczna i wychowawcza dla rodziców i opiekunów dzieci w wieku 0-6. 7. Warsztaty dla ojców mające na celu podkreślenie roli ojca w wychowaniu dziecka. 8. Otwarte spotkania tematyczne dla rodziców i opiekunów dzieci w wieku 0-6, w tym warsztaty dotyczące profilaktyki uzależnień i przeciwdziałania przemocy.9. Spotkania ze specjalistami.10. i inne TAK TAK Strona 7

Działania skierowane do młodzieży w wieku 15 26 lat i ich rodzin Kompleksowe i zintegrowane działania skierowane do młodzieży i młodych dorosłych w wieku 16-26 lat, zagrożonych wykluczeniem społecznym mieszkających na obszarach rewitalizowanych Pragi-Północ, Pragi- Poludnie i Targówka Biuro Pomocy i Projektów Społecznych Urzędu 2016 2018 2 855 730 2 711 302 144 428 Działania:- Diagnoza, - Specjalistyczne i kompleksowe oddziaływania z zakresu aktywizacji społeczno zawodowej z ukierunkowaniem na kształtowanie postawdojrzałości społecznej w celu zapobieżenia lub eliminacji postaw wykluczenia spolecznego oraz niedostosowania społecznego, - Działania z zakresu profilaktyki wskazującej i selektywnej jeśli zachodzi taka potrzeba TAK Tworzenie wielofunkcyjnych miejsc aktywności lokalnej Tworzenie wielofunkcyjnych miejsc aktywności lokalnej Adaptacja willi przy ul. Siarczanej 6 na Centrum Kultury i Aktywności Lokalnej Stworzenie miejsca aktywności lokalnej jako jednego z komponentów Centrum Markowska 16; Społecznej/Dzielnica Targówek m.st. CEL IV 2016 2018 10 025 000 6 939 981 3 085 019 renowacja zabytkowej willi, rozbudowa willi, 2017 2020 500 000 500 000 Zaadoptowanie Centrum Wielokulturowego na potrzeby lokalnej społeczności; Tworzenie wielofunkcyjnych miejsc aktywności lokalnej Kontynuacja i rozwijanie działań Centrum Społecznego PACA 2016 2022 1 500 000 5 1 500 000 5 Celem zadania jest prowadzenie Centrum Społecznego PACA w formule Miejsca Aktywności Lokalnej oraz wspieranie działań lokalnych na terenie objętym Zintegrowanym Programem Rewitalizacji, ma na celu zwiększenie świadomości i aktywności obywatelskiej osób mieszkających na tym obszarze. Tworzenie wielofunkcyjnych miejsc aktywności lokalnej Otwieranie infrastruktury społecznej na działania wspierające rozwój wspólnot sąsiedzkich oraz zchęcanie instytucji publicznych biblioteki, domy kultury) do włączania się w takie przedsięwzięcia Działania animacyjne ukierunkowane na pobudzenie wspólnotowości mieszkańców oraz na wspieranie lokalnych inicjatyw, w tym promocja inicjatywy lokalnej Stworzenie miejsca aktywności lokalnej na terenie Szmulowizny Wspieranie miejskich instytucji w tworzeniu miejsc aktywności lokalnej Rozwój wolontariatu uczniowskiego rewitalizowanym Prowadzenie zintegrowanych i kompleksowych działań międzypokoleniowych wspomagających proces priorytetowym objętym Zintegrowanym Programem Rewitalizacji m.st. do 2022 roku poprzez wsparcie i rozwój wspólnot sąsiedzkich 2016 2022 300 000 6 300 000 6 obszarze Szmulowizny. Celem jest stworzenie wielofunkcyjnej przestrzeni dedykowanej mieszkańcom przyczyniającej się ich Celem zadania jest prowadzenie miejsca aktywności lokalnej na integracji i szerokiemu rozwojowi 2016 2022 500 000 500 000 2016 2017 160 000 160 000 2016 2017 1 284 263 1 284 263 Celem zadania jest wykorzystanie instniejącej infrastruktury społecznej do podnoszenia kompetencji społecznych mieszkańców i tworzenie w ich strukturach miejsc aktywności lokalnej Celem zadania jest promocja i organizacja wolontariatu w warszawskich szkołach zlokalizowanych objętym Zintegrowanym Programem Rewitalizacji mające na celu zwiększenie liczby uczniów zaangażowanych w wolontariat szkolny Celem tych działań jest pobudzenie lokalnego potencjału i wspólnotowości oraz stworzenie przestrzeni do dalszego rozwoju kapitału społecznego priorytetowym Prowadzenie konsultacji i procesów partycypacyjnych dotyczących, projektów i inwestycji realizowanych w ramach ZPR przypisanych do kluczowych projektów Programu Procesy konsultacji będące wynikiem realizacji innych przedsięwzięć kluczowych 1) Projekt cykliczny jednoroczny, na który środki zabezpieczone są w wydatkach bieżących na dany rok 2) Projekt cykliczny jednoroczny, na który środki zabezpieczone są w wydatkach bieżących na dany rok 3) Projekt cykliczny jednoroczny, na który środki zabezpieczone są w wydatkach bieżących na dany rok 4) Projekt cykliczny jednoroczny, na który środki zabezpieczone są w wydatkach bieżących na dany rok 5) Kwota zabezpieczona na projekt w roku 2016, kwota może ulec zmianie w następnych latach 6) Kwota zabezpieczona na projekt w roku 2016, kwota może ulec zmianie w następnych latach 7) Kwota zabezpieczona na projekt w roku 2016, kwota uzależniona od liczby prowadzonych procesów partycypacyjnych 2016 2022 500 000 7 500 000 7 rewitalizacyjnych, dzięki zaangażowaniu mieszkańców, zwiększeniu utożsamiania się z podejmowanymi działaniami, Jest to zasadniczy element zapewniający trwałość działań pobudzeniu aktywności i odpowiedzialności za dobro wspólne Strona 8