Raport opisowy Prosimy o niepodawanie imienia i nazwiska w raporcie. Studenci, którzy nie życzą sobie umieszczenia swojego adresu e-mail w Internecie proszeni są o jego niepodawanie. 1. Nazwa uczelni zagranicznej oraz termin przebywania na wymianie (proszę wpisać semestr (zimowy/letni) oraz daty pobytu), Graduate School of Management, St. Petersburg University, Russia Semestr zimowy 25.08.2013-13.01.2013, studia magisterskie, kierunek finanse i rachunkowość 2. Miejsce pobytu dojazd z Polski, opis miasta, usytuowanie Uniwersytetu. Ja zdecydowałam się na dojazd samolotem, linie lotnicze LOT mają jeden lot dziennie. Koszt biletu w jedną stronę to ok. 600 PLN. Tańszym rozwiązaniem, ale zdecydowanie bardziej czasochłonnym jest pociąg lub autobus z Warszawy. Lotnisko w Petersburgu (Pulkovo 2) znajduje się jakąś godzinę drogi od akademika. Można się tam dostać albo taksówką (700-1000 RUB ~70-100 PLN) albo mini busem do stacji metra Moskovskaya (30 RUB), przesiadka z niebieskiej na zieloną linię na stacji Nevsky Prospekt i potem na na stację metra Primorskaya najbliżej której znajduje się akademik (10-15 minut piechotą lub 3 przystanki autobusem (25 RUB) lub mini bus (30 RUB)). Akademik i uczelnia znajdują się na tej samej wyspie tj. Vasilievsky Island i są oddalone od siebie jedną stacją metra (akademik - Primorskaya, uczelnia - Vasileostrovskaya). Uczelnia znajduje się jakieś 10 min od metra, ale przy kalkulowaniu czasu przejazdu warto wziąć pod uwagę czas spędzony na schodach metra. Na tej samej wyspie znajduję się także główny budynek St. Petersburg University i jest on oddalony od GSOM ok. 10 min piechotą. Do GSOM z akademika można także dojechać autobusem nr 47 (~30-40 min) lub mini busem - marshutką np. nr 175 lub k30 (20-35 min). Sam Petersburg jest przepięknym, rozległym miastem, dużo większym od Warszawy, ścisłe centrum znajduje się 2-3 stacje metrem od uczelni i 3-4 stacje od akademika. 3. Uniwersytet państwowy czy prywatny, ilość studentów, studenci zagraniczni GSOM jest częścią St. Petersburg University i jest uczelnią państwową. Jest to najlepsza szkoła biznesowa w Rosji. Sam GSOM jest małą uczelnią podzieloną na dwa budynki tj. budynek sudiów licencjackich i budynek studiów magisterskich. Liczba studentów na wymianie to ok. 70 zarówno na poziomie licencjatu jak i magisterki w sumie. Myślę, że liczba studentów Rosyjskich jest mniej więcej porównywalna, po semestrze większość studentów się zna lub przynajmniej kojarzy z widzenia. 4. Kursy opis kursów, w których brałeś udział: forma prowadzenia zajęć, sposób zaliczenia egzamin czy zaliczenie? Jaka była możliwość konsultacji, jak radziłeś sobie z językiem? Organizational Behaviour (6 ECTS) kurs trwa praktycznie cały semestr i pokrywa takie zagadnienia jak komunikacja, przywództwo, kultura w organizacji itp. Zaliczenie przedmiotu w 50% to prace grupowe w takcie semestru (25% essej i 25% case study), które są następnie prezentowane przez grupy na dwóch ostatnich zajęciach (2x8h). Na grupy studenci zostają podzieleni odgórnie i składaja się one zawsze pół na pół ze studentów z wymiany i srudentów
rosyjskich. Pozostałe 50% to egzamin w formie case study typu harvard business cases. Egzamin odbywa się w formie on-line. Obecność na kursie nie jest obowiązkowa, a prezentacje dostępne są na platforme e-learningowej tj. blackboard. Kurs nie należał do najciekawszych. Consulting Project (6 ECTS) przedmiot jest dostępny zarówno w semestrze zimowym jak i letnim i polega na przygotowaniu prawdzwiego projektu konsultingowego we współpracy z wybraną firmą. W semstrze zimowym temtyka projektów związana jest głównie z marketingiem/ zarządzaniem, w semestrze letnim są to projekty związane z dziedziną finansów. Każda grupa składa się od 4 do 6 osób, wybór firmy odbywa się na zasadzie kto pierwsze ten lepszy więc warto sprawdzać uczelnianego maila, gdzie wysyłane są informacje odnośnie deadlinów i możliwości wyboru. Każdą grupę wspiera nauczyciel akademicki, który pomaga w planowaniu pracy, oprócz tego grupy są w stałym kontakcie z firmą klientem. Kurs wymaga zaangażowania przez cały semestr, nie ma żadnych zajęć. Niektóre firmy oferują studentom możliwość odbycia stażu na koniec semestru. 50% oceny to ocena wystawiona przez firmę, 50% przyznawane jest przez komisję z GSOM-u, która podejmuje decyzję w dniu obrony projektu. Kurs wymagał dużego zaangażowania. New Product Management (6 ECTS) kurs prowadzony jest przez wykładowcę z Temple University z USA tj. Anthony Di Benedetto. Kurs odbył się w bardzo krótkim czasie, bo został zrealizowany tylko w 1,5 tyg przez co był bardzo intensywny. Na każde zajęcia należy przeczytać 2 krótkie case z książki wykładowcy, która jest udostępniana dla studentów (tak jak i prezentacje z zajęć) na platformie e-learningowej blackboard. Case następnie są opracowywane w przypadkowych grupach (3-5 osob) i stanowią 10% oceny końcowej. Kurs pokrywa takie obszary jak project selection, product development, brand management, product design, launching strategies, market testing itp. Generalnie kurs pokrywa zagadnienia z dziedziny zarzadzania i marketingu. Egzamin stanowi 50% oceny, odbywa się w formie online, case typu harvard style otrzymywany jest z 2-3 dniowym wyprzedzeniem, w dniu egzaminu otrzymujemy pytania. Pozostałe 40 % to dwa case study, które każdy indywidualnie wysyła profesorowi na maila. Contemporary Strategic Analysis (6 ECTS) kurs jest prowadzony przez dwóch różnych wykładowców i w różnym czasie. Ja wybrałam kurs na początku semestru i był on prowadzony przez Profesora Stoyan V. Sgourev z Essec Business School z Francji. Kurs trwał ok. 1 miesiąc, na każde zajęcia należało przeczytać case study (17-20 stron), które później rozwiązywaliśmy na zajęciach w stałych grupach. Zaliczenie przedmiotu to w 50% egzamin, w formie on-line, 2-3 dni przed egzaminem otrzymujemy case, na egzaminie oprócz pytań do case, są także pytania do case'ów z zajęć oraz prezentowanych teorii. Mniej więcej w połowie kursu jest midterm exam, który stanowi 25% oceny, jest to praca indywidualna, mamy kilka dni na opracowanie case i później należy swoja pracę przynieść wydrukowaną na zajęcia. Ostatnie 25% oceny to praca w grupach, w których pracuje się przez cały kurs. Na ostatnich zajęciach należy rozwiązać case, który otrzymujemy wcześniej, pytania w dniu zajęć. Kurs pokrywa zagadnienia strategiczne dla menedżerów, creation of competitive advantage, industry distruption, diversification, coroporate strategy, value innovation itp. Zawartość kursu jak i sposób jego prowadzenia były bardzo ciekawe. Z perspektywy mogę powiedzieć, że był to najciekawszy i najtrudniejszy kurs z pośród wybranych przeze mnie. Nie wiem jednak czy ten kurs będzie jeszcze prowadzony przez tego wykładowcę, ponieważ miał być to jego ostatni rok współpracy z GSOM. Obecność na kursie była obowiązkowa. Russian Language (2 ECTS) kurs języka rosyjskiego prowadzony był na 6 poziomach zaawansowania, na początku semestru odbywał się krótki test kwalifikujący i krótka rozmowa z nauczycielem. Jeżeli komuś zależy na nauce języka to warto na taki kurs chodzić, aczkolwiek poziom w grupach nie jest ujednolicony i czasami studenci bardzo od siebie odbiegają poziomem co nieco spowalniało tempo pracy.
Doing Business in Russia (3 ECTS) jest to kurs realizowany przez pierwsze 2 tygodnie pobytu podczas Introduction Week w czasie kiedy semestr się jeszcze nie zaczął. Ma on na celu przybliżyć studentom podstawowe informacje o Rosji i jak sama nazwa wskazuje o warunkach do prowadzenia biznesu w tym kraju. Kurs nie ma jednego prowadzącego, prowadzą go zarówno nauczyciele akademiccy jak i rosyjscy przedsiębiorcy. Na koniec kursu, w celu zaliczenia przedmiotu studenci są podzieleni na grupy i mają za zadanie przygotować biznes plan pomysłu, który ich zdaniem miałby szanse zaistnieć w Rosji. Za kurs nie są przyznawane żadne oceny, aczkolwiek na zakończenie naszego kursu dla najlepszej drużyny nagrodą były bilety do teatru. Obecność na kursie była sprawdza, ale nie wiem czy ktokolwiek to później weryfikował. Kurs nie jest uwzględniany w transkrypcie ocen, ale uczestnicy otrzymują dyplom uczestnictwa. 5. Warunki studiowania dostęp do biblioteki, komputera, ksero Bibiloteka jest mała, ale zupełnie wystarcza na potrzeby takiej ilości studentów. W biblotece znajduje się spora liczba komputerów, generalnie zawsze można znaleźć miejsce, część studentów zabiera ze sobą własne komputery. Generalnie jest to miejsce często odwiedzane przez cały semestr z racji blokowej realizacji przedmiotów i obowiązków z tym związanych. W bibliotece jest oczywiście ksero, do dyspozycji studentów. Po przyjezdzie dostajemy dwie karty - jedna to karta wstępu na uczelnię, druga to karta do biblioteki, którą doładowujemy w kiosku przy wejściu, a później możemy korzystać z każdego ksera na uczelni. 6. Warunki mieszkaniowe opis kampusu, co trzeba ze sobą przywieźć z Polski? Zdecydowana większość studentów z wymiany zdecydowała się na pobyt w akademiku. Akademik znajduje się przy ulicy Kapitanskaya 3 i mieszkają w nim głównie studenci z wymiany z całego Uniwersytetu, nie tylko z GSOM i niewielka liczba Rosjan. Akademik ma formę osobnych "mieszkań", 4 lub 7 osobowych z kuchnią, toaletą i łazienką. Studentki najczęściej lokowane są w pokojach 4 osobowych a studenci w 7 osobowych. Wiadomo warunki nie są najlepsze, aczkolwiek dużo zależy od pokoju, prowadzone są prace remontowe i mieszkanie mieszakniu nie jest równe. W części wyremontowane są łazienki, część pokoi ma nowe meble w zależności od szczęścia. W każdej kuchni jest kuchenka i lodówka. Jeżeli chodzi o wyposażenie kuchni to zależy od semestru i tego czy ktoś w danym mieszkaniu został. W semestrze letnim zazwyczaj studenci otrzymują naczynia w spadku po studentach z semestru zimowego. W pierwszym momencie przeważnie nikt nie jest zadowolony, ale zdecydowanie są to warunki do których można się przyzwyczaić i żyć bez problemu. Koszt wynajmu, mieszkania/ pokoju jest znacznie wyższy niż w Polsce, a poza tym większość życia poza uczelnianego toczy się w akademiku i osoby, które zdecydowały się na wyprowadzkę nie były na koniec z tego do końca zadowolone. Koszt miesięczny akademika to ok. 450 PLN 7. Recepcja jak zostałeś przyjęty, kto się tobą opiekował, kontakt z International Student Office Już od momentu nominacji, uczelnia jest w stałym kontakcie ze studentami i zapewnia wszystkie potrzebne informacje. International Office bardzo szybko i sprawnie odpowiada na wszelkie pytania zarówno przed jak i w trakcie wymiany, każdy otrzymuje swojego buddy i wie kto tą osobą jest z dużym wyprzedzeniem. Buddy przyjeżdża po nas na lotnisko, pomaga się zakwaterować i załatwić wszystkie formalności na uczelni, a także prześwietlenia płuc. Późniejszy kontakt zależy od osoby, część buddy była w kontakcie przez cały okres wymiany, część ograniczyła się tylko do początkowej pomocy. 8. Koszty utrzymania podaj szczegóły, które Twoim zdaniem mogłyby się przydać innym, np. najtańsza linia lotnicza, ubezpieczenie, jak uzyskać pozwolenie na pracę, jakie są środki komunikacji lokalnej, dokumenty, które mogą się przydać ( np. tłumaczenie metryki),
codzienne wydatki w porównaniu z Warszawą. W przypadku, jeśli otrzymywałeś dofinansowanie, w jakim stopniu otrzymane stypendium zapewniało pokrycie kosztów utrzymania za granicą, relacje cen, gdzie robić zakupy? Moim zdaniem koszty utrzymania w Petersburgu są wyższe niż w Warszawie. Koszt akademika jest bardzo niski. Cena biletu na komunikację miejską to koszt ok. 70 PLN, ale też administracji potrzeba czasu abyśmy mieli uprawnienia do zakupu tego biletu ok. 1,5 miesiąca. Cena biletu w autobusie 25 RUB za przejazd, mini bus 30 RUB, przejazd meterem 28 RUB. W okolicy akademika nie brakuje całodobowo otwartych sklepów. Najtańszy, największy i najlepiej wyposażony super market to Lenta (coś w stylu Auchan) i znajduje się ok. 15 minut piechotą od akademika w pobliżu budynku studiów licencjackich GSOM. Tam najlepiej wykupić kartę klienta, można wtedy korzystać ze znacznych rabatów. Ubrania, obuwie są droższe niż w Polsce o 20% (podatek), więc należy się przygotować na wyższe ceny we wszystkich sieciach. Koszt gypsy cab do centrum to ok. 300 RUB. Cena przeciętnego posiłku na stołówce na uczelni wacha się w granicach 120-180 RUB, kawa na stolówce 42 RUB. W restauracja i kawiarniach jest oczywiście drożej, ceny są zróżnicowane w zalezności od miejsca. Akademik 450 PLN. 9. Życie studenckie rozrywki, sport Niedaleko akademika (3min) znajduje się duzy obiekt siłowni z fitnessem i basenem, cena jednak jest wysoka ok. 700 PLN za 3 miesiące i płatność odbywa się z góry za cały okres. Sam Petersburg oferuje bogatą ofertę życia nocnego, mnóstwo klubów, barów, restauracji. Oprócz tego warto się wybrać na mecz hokeja, które są bardzo licznie odwiedzane przez Rosjan. W mieście znajduje się wiele muzeów, soborów i innych miejsc turystycznych wartych zobaczenia. Warto wybrać się do teatru Marinskiego, kupując bilety za pośrednictwem uczelni, z miesięcznym wyprzedzeniem są one dużo dużo tańsze, informację otrzymuje się na maila uczelnianego. Przez pierwsze dwa tygodnie organizowany jest Introduction Week (koszt ok. 500-600 PLN), na który zdecydowanie warto się zdecydować. Wtedy poznaje się wszystkich ludzi, organizowane są wycieczki (wyjazd do Peterhof), wspólne wyjścia i imprezy (np. nocny rejs po Newie, pub crawl), osoby które przyjechały później i nie miały możliwości w nim uczestniczyć znały o wiele mniej osób i ciężej było się im zaklimatyzować. Generalnie miasto oferuje wiele możliwości, podczas mojego pobytu nigdy się nie nudziłam, cały wolny czas można było ciekawie zorganizować, a wspomnienia po wymianie są z pewnością bezcenne, nie spodziewałam się, że Rosja ma tyle do zaoferowania i że okres wymiany będzie tak wspaniały jak rzeczywiście był. 10. Sugestie o czym dowiedziałeś się podczas pobytu, a co wolałbyś wiedzieć wcześniej? Twoje sugestie dotyczące usprawnienia zarządzania systemem grantów wewnątrz Uczelni przez Narodową Agencję (Fundację) oraz przez Komisję Europejską w przypadku studentów otrzymujących dofinansowanie. Okres wyrobienia wizy wielokrotnego wjazdu zgodnie z podanymi informacjami to ok. 3-4 tyg, w praktyce jednak trwa to trochę dłużej. Ja swoją wizę otrzymałam w listopadzie. Osoby, którym zależało na szybszym wyjezdzie z kraju otrzymały ją trochę wcześniej. Przed wyjazdem warto zrobić sobie matowe czarno białe zdjęcia do wizy, uniwersytet wysyła jednak informację. Wszystkie egzaminy w formie on-line są kodowane i wykładowca nie ma możliwości sprawdzenia czy poprawia pracę studenta z wymiany czy studenta z GSOM-u. Jeżeli chodzi o
system oceniania, to oceny są przyznawane na podstawie tego jak wypada się na tle grupy, co w pewnym stopniu zwiększa rywalizację pośród studentów. 11. Adaptacja kulturowa wrażenia z przystosowywania się do nowego kraju, kultury; czy przeżyłeś szok kulturowy? czy w kontaktach z mieszkańcami było coś czego się nie spodziewałeś? co może zrobić osoba jadąca na stypendium żeby łatwiej przystosować się do nowego miejsca? Rosjanie są generalnie bardzo pomocni i nigdy się nie spotkałam z tym żeby ktoś mi pomocy odmówił, wręcz można otrzymać więcej wsparcia niż w Polsce np., w sytuacji gdy ktoś się zgubi. Jednak zupełnie inna kwestią jest administracja i wszystkie formalne sprawy, które mogą nie jedną osobę bardzo zirytować. Jeżeli ktoś mówi, że jednego dnia jest coś niemożliwe wcale nie znaczy, że będzie to niemożliwe jutro lub za pół godziny. Na jeden kurs próbowałam się przepisać przez 2-3 tyg podczas których było to niemożliwe, a po upływie tego czas jednak mi się udało. 12. Ocena: Jako ostatni punkt raportu prosimy o ocenę Uniwersytetu w skali od 1 do 5 pod względem ogólnym i merytorycznym (akademickim). 4 (tylko ze względu na stronę merytoryczną, wymiana, miasto i studenci to zdecydowanie 5) Raport należy napisać na 3-5 stron papieru A4 i przekazać do CPM w wersji elektronicznej plik PDF przesłany na adres: azucho@sgh.waw.pl (Umowy Bilateralne, PIM, Freemover) akowalik@sgh.waw.pl (Program Erasmus, CEMS ze stypendium Erasmus) arzysz@sgh.waw.pl (Polsko-Niemieckie Forum Akademickie) mchromy@sgh.waw.pl (programy podwójnego dyplomu)