Wojewódzki Specjalistyczny Szpital im. dra Wł. Biegańskiego jest jedną z nielicznych placówek w Polsce, która korzysta z energii odnawialnej. Szpital jest pierwszą jednostką medyczną realizującą takie rozwiązania. o Biorąc pod uwagę dość wysokie, średnie roczne nasłonecznienie E w rejonie (1100 kwh/m 2 ), postanowiliśmy zainwestować w technologię lo- ~ g, towoltaiczną. W tym celu rozpoczęliśmy realizację dwu etapowej inwestycji, m polegającej na montażu instalacji fotowoltaicznej. Chcieliśmy, aby każdy pawilon Szpitala posiadał swoją odrębną instalację fotowoltaiczną, która pozwoli na zasilanie między innymi: korytarzy, sal, oświetlenia zewnętrznego i serwerowni z odnawialnych źródeł energii. Inwestycja stanowi jeden z elementów programu oszczędności energii na terenie Szpitala, który realizowany jest od wielu lat. Celem programu jest uzyskanie efektywności energetycznej poprzez zwiększenie oszczędności energii, poprawę aspektów środowiskowych i obniżenie kosztów eksploatacji.~~~~~~!i~~ł1..., budynków, jak również poprawa jakości świadczonej opieki zdrowotnej. Z uwagi na zły stan techniczny infrastruktury w zakresie energetyki oraz ogromne zapotrzebowanie na energię elektryczną w Szpitalu, koniecznym było zapewnienie innych źródeł energii, aniżeli tej pochodzącej z łódzkiej elektrociepłowni. Najkorzystniejszym rozwiązaniem było zastosowanie urządzeń generujących energię elektryczną przy użyciu promieni słonecznych. Powodami realizacji inwestycji były również ~ wysokie koszty utrzymania i dostarczania energii i5 elektrycznej z zewnątrz. Ceny energii nieustan-.g nie ulegają podwyżkom, przez co Szpital ponosił Ul ~ coraz większe koszty bieżące i utrzymania inlra- ~ struktury technicznej..~ ~<C :E
Szpital otrzymał Kryształ Przetargów Publicznych 2012 w kategorii zadań na rzecz ochrony środowiska [...]. I etap inwestycji obejmował swoim zakresem montaż instalacji solarnej (Szpital uzyskał dodatkowe wspomaganie podgrzewania ciepłej wody użytkowej) oraz instalacji fotowoltaiczne] na pawilonach Szpitala. Łącznie zainstalowano 685 modułów o powierzchni 744 m 2 W pierwszym etapie inwestycji zastosowano innowacyjne rozwiązanie w postaci montażu instalacji fotowoltaicznej na elewacji jednego z pawilonów. Umowę na nadzór inwestorski podpisano w dniu 24.08.2010 r., umowę na rozbudowę instalacji solarnej 25.08.2012 r., a umowę na wykonanie instalacji fotowoltaicznej 19.08.2010 r. W związku z koniecznością przeprowadzenia robót dodatkowych w zakresie instalacji elektrycznej i robót budowlanych oraz konieczności wymiany instalacji odpływowej w węźle cieplnym podpisano aneks i wydłużono termin realizacji inwestycji dodnia 22.11. 2010 roku. Wartość pierwszego etapu to około 2 900 000,00 zł. Szpital korzystał z dofinansowania Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w wysokości 1 782 000,00 zł oraz ze środków budżetu Województwa Łódzkiego w kwocie 1130000,00 zł. Wkład własny Szpitala wyniósł 13200,00 zł. Drugietap inwestycji rozpoczął się z dniem podpisania umowy o dofinansowanie projektuw ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Łódzkiego na lata 2007-2013,tj. 16.11.2010, a zakończył się 31.10.2012 roku. Umowa była aneksowana ze względu na zmniejszenie wartości projektu wynikającej z powstałych oszczędności poprzetargowych. Początkowa wartość II etapu inwestycji planowana była na kwotę 5357356,11. Na zakończenie projektu podpisano aneks na kwotę 3 159 517,55 zł. ist gii cą Inwestycjafinansowana była w następujący sposób: 84% tośrodkiunijne (2 614 801,22 zł), 15% - wkład własny zapewnionyz budżetu Województwa Łódzkiego (452 653,63 zł),a 1% - środki własne Szpitala (92062,70 zł). lie focji, Javoli r>je- na jest ości acji :zną iych ~kiej lergii kończeniarealizacji. :zoschoraz ązacych eczmież stannosił nfra- Prace związane w montażem instalacji fotowoltaicznej wykonywane były terminowo, a inwestycja zakończyła Się w terminie wskazanym w umowie o dofinansowanie. Wspólpracaz Wykonawcą przebiegała bezproblemowo. Wykonawcaaktywnie uczestniczył w projektowaniu bardziejefektywnych rozwiązań, doskonalących montowaną instalacjęfotowoltaiczną. Jego wieloletnie doświadczenie womawianejbranży, jak również upór i konsekwencja Inwestoraniewątpliwie przyczyniły się do pomyślnego za- Inwestycjęoficjalnie otwarto 23 października 2012podczas uroczystości, która odbyła się na terenie Szpitala, gdzie zaprezentowano instalacjęfotowoltaiczną, jak również wygłoszonowykłady na temat zrealizowanego projektu. Pośrednio odbiorcami zrealizowanej inwestycji będą wszyscy mieszkańcy regionułódzkiego, inwestorzy oraz osoby odwiedzające, jako że poprawie ulegnie stan środowiskanaturalnego, a zwłaszcza powietrza atmosferycznego.zakład Energetyczny dostarczającyenergii mieszkańcom regionu nie będziezobowiązany do produkcji energii elektl)'cznej całego zapotrzebowania Szpitala. Realizacjaw znacznym stopniu przyczyni się
Szpital dysponuje "małą elektrownią słoneczną" o łącznej mocy 219 kw, która stawia województwo łódzkie na czele w zastosowaniu fotowoltaiki do produkcji prądu w Polsce. do wzrostu bezpieczeństwa energetycznego Szpitala, poprzez niezależne od źródel zewnętrznych zasilanie obwodów. Reasumując, dzięki systemowi fotoogniw, możliwe będzie znaczne obniżenie poborów energii od zewnętrznych dostawców, uzyskanie dodatkowego zasilania rezerwowego na wypadek zaniku prądu w pawilonach oraz spełnienie norm środowiskowych w zakresie ochrony atmosfery. Szpital dysponuje "małą elektrownią słoneczną" o łącznej mocy 219 kw, która stawia województwo łódzkie na czele w zastosowaniu fotowoltaiki do produkcji prądu w Polsce. Szpital otrzymał Kryształ Przetargów Publicznych 2012 w kategorii zadań na rzecz ochrony środowiska za Wykonanie instalacji ogniw fotowoltaicznych wraz z konstrukcją wsporczą oraz wlączenie ich w istniejącą sieć elektryczną, w ramach realizacji zadania "Kompleksowa termomodernizacja obiektów Szpitala - etap końcowy programu oszczędzania energii". Jest to nagroda dla najlepszych Zamawiających i Wykonawców. Jej celem jest promocja i upowszechnianie stosowania najwyższych standardów i praktyk w dziedzinie zamówień publicznych w Polsce. Kryształy otrzymują Zamawiający, którzy przeprowadzają postępowania w sposób przejrzysty i nienaruszający zasad uczciwej konkurencji, doprowadzając do wyboru najkorzystniejszej oferty. s n p s z la Kolejna inwestycja przeprowadzona w Wojewódzkim Specjalistycznym Szpitalu im. dra Wł. Biegańskiego w Łodzi była związana z modernizacją systemu elektroenergetycznego placówki. Inwestycja stanowi jeden z elementów programu oszczędności energii realizowanego od wielu lat na terenie Szpitala. Możliwości finansowe wymusily konieczność jego etapowania, jednakże upór i konsekwencja Inwestora doprowadziły do znaczącej jego realizacji. Modernizowana jest infrastruktura techniczna związana z energią elektryczną, w celu zastosowania rozwiązań zapewniających bezawaryjną pracę instalacji, eliminację urządzeń energochłonnych oraz zastosowanie źródeł energii odnawialnej. Wojewódzki Specjalistyczny Szpital im. dra WI. Biegańskiego przed realizacją projektu był zasilany z jednego transformatora starego typu. Ponadto, w przypadku awarii zasilania z sieci miejskiej, Szpitalowi służył stary agregat prądotwórczy. W związku z tym podjęto zdecydowane działania mające na celu zmianę tej niekorzystnej sytuacji energetycznej. W tym celu rozpoczęto realizację inwestycji polegającej na wymianie rozdzielni i transformatora na nowoczesne urządzenia, działające na napięciu 15 kv. Ponadto, zmodernizowano zasilanie rezerwowe Szpitala, montując nowoczesny agregat prądotwórczy oraz rozszerzając sieć zasilania rezerwowego o kolejne pawilony. Dzięki zainstalowaniu nowego agregatu, Szpital zyskał niezawodne źródlo zasilania rezerwowego, zapewniające stabilność działania w sytuacjach awaryjnych. To pierwszy projekt związany z zapewnieniem bezpieczeństwa energetycznego placówki. Ir rr 21 ze Z W PI te: Nc ZiE ip Ł6 grc FUl we WI ran ode noś U~~ o ci
W realizowanych Szpitalu zadaniach w naszym inwestycyjnych i eksploatacyjnych staramy się uwzględniać aspekty środowiskowe. lny.-estycja rozpoczęła się z dniem podpisania umowy o dofinanso- projektu w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego IIwanie Województwa Łódzkiego na lata 2007-2013, tj. 29 grudnia 2010, a zakończyła się 29 lutego 2012 roku. Umowa była aneksowana ze względu na zmniejszenie wartości projektu, wynikającej z powstałych oszczędności poprzetargowych. Początkowa wartość inwestycji planowana była na kwotę 782 309,60 zł. Na zakończenie projektu podpisano aneks na kwotę 592 799,28 zł. Inwestycja finansowana była w następujący sposób: 84% to środki unijne, 15% - wkład własny zapewniony z budżetu Województwa Łódzkiego, a 1% - środki własne szpitala. W związku z wymianą transformatora i przejściem Szpitala na zasi- 15 kv podjęto decyzję o wymianie rozdzielni średniego napię- IIlanie cia. Wymienione zostały wyeksploatowane, ponad 40-letnie główne rozdzielnie żeliwne pawilonów szpitalnych, które zostały zastąpione nowoczesnymi, przystosowanymi do pracy w systemie sieciowym TNS z urządzeniami pozwalającymi na monitorowanie pobieranej energii. W ramach projektu została zmodernizowana wewnętrzna instalacja elektryczna. Inwestycja ta dała szpitalowi możliwość lepszego wykorzystania zalet zasilania 15 kv i pewność stabilnego zasilania z nowego transformatora. To drugi projekt energetyczny przeprowadzony w naszym Szpitalu. Inwestycja rozpoczęła się z dniem podpisania umowy o dofinansowanie projektu w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Łódzkiego na lata 2007-2013, tj. 27 lipca 2010, a zakończyła się w październiku 2012 roku. Inwestycja zrealizowana była w terminie zgodnym z zapisami umowy. Koszty inwestycji były zgodne z zapisami umowy o dofinansowanie projektu i wyniosły 353 085,00 zł. Współpraca z Wykonawcą układała się pomyślnie, nie występowały żadne problemy. Prace związane z montażem agregatu, transformatora i rozdzielni wykonywane były terminowo. Na poprawie jakości zasilania zyskają zarówno pacjenci, jak i personel Szpitala. W razie wystąpienia awarii zasilania z sieci miejskiej nowoczesny agregat w sposób szybki i pewny zabezpieczy Szpital w prąd. Łódzki Urząd Marszałkowski, który jest organem założycielskim Szpitala uruchomił programy wsparcia finansowego dla realizacji wniosków unijnych RPO i Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska, dzięki czemu była możliwa realizacja opisywanej inwestycji. W realizowanych w naszym Szpitalu zadaniach inwestycyjnych i eksploatacyjnych staramy się uwzględniać aspekty środowiskowe. Dążymy do ciągłej poprawy w zakresie oddziaływania na środowisko, zapobiegania zanieczyszczeniom, zmniejszania zużycia nośników energii cieplnej, zmniejszania ryzyka wystąpienia awarii środowiskowych. Uzyskaliśmy certyfikat Zarządzania środowiskiem ISO 14001. Zamierzamy ubiegać się o certyfikat Zarządzania energią ISO 50001. Uzyskaliśmy certyfikat Zarządzania środowiskiem ISO 14001. Zamierzamy ubiegać się o certyfikat Zarządzania energią ISO 50001.
mgr inż. Paweł Mokrosiński Elpro W ciągu trzech lat w Wojewódzkim Specjalistycznym Szpitalu im. dra Wł. Biegań ski ego w lodzi dokonano istotnych inwestycji w sieć energetyczną. Szpital uzyskał zasilanie dwustronne z sieci miejskiej 15 kv w miejsce zasilania ze starej i awaryjnej sieci 6 kv. Wymieniono większość urządzeń stacji transformatorowo-rozdzielczej, a 40-letni agregat prądotwórczy, pełniący rolę zasilania zapasowego, zastąpiono nowym. Znacznie rozbudowano i uporządkowano dystrybucyjną sieć kablową od stacji do pawilonów szpitalnych. Wymieniono na nowe ponad dwadzieścia technicznie przestarzalych i zużytych żeliwnych rozdzielni oddziałowych. Zbudowano dość duży (200 kwp) system ogniw fotowoltaicznych, produkujących energię elektryczną bezpośrednio ze światła słonecznego. Szpital stal się wytwórcą czystej energii elektrycznej i posiadaczem sporego akumulatorowego zasobnika tej energii. Szpital nie jest typowym odbiorcą energii elektrycznej. Przepisy prawa, jak i zwykly zdrowy rozsądek wysuwają na plan pierwszy energetyki szpitalnej pewność zasilania. Obniżenie kosztów pozyskania energii, łatwość obsługi i ograniczenie zabiegów konserwacyjnych są oczekiwane, ale muszą być podporządkowane celowi glównemu. Mimo tego szpitale podlegają rynkowym zasadom dystrybucji energii. Płacą pełne stawki ta- Monitoring i rejestracja pracy systemu fotowoltaicznego oraz całego systemu zasilania energetycznego Szpitala [...] z pewnością dadzą wskazówki innym, podobnym jednostkom przy projektowaniu inwestycji energetycznych w służbie zdrowia. ł ł
ryfowe za zasilanie rezerwowe z miejskiej sieci energetycznej, a cenę energii negocjują podobnie jak zwykła fabryka. Szpital im. dra WI. Biegańskiego realizując opisane na lamach Kompendium inwestycje, poprawił efektywność ekonomiczną, zmniejszyl straty na przesyle energii i pozyskuje "czystą energię" ze słońca, wprowadzając ją w swoją sieć elektryczną. Oczekujemy, że dzięki informatycznemu monitoringowi ogniw fotowoltaicznych, wdrożonemu w ostatnim etapie prac modernizacyjnych, Szpital uzyska poprawę skuteczności działania. Monitoring i rejestracja pracy systemu fotowoltaicznego oraz całego systemu zasilania energetycznego Szpitala pozwolą przeanalizować specyfikę energetyki szpitalnej i z pewnością dadzą wskazówki innym, podobnym jednostkom przy projektowaniu inwestycji energetycznych w służbie zdrowia. W trakcie realizacji inwestycji Szpital spotkał się z przychylnością ze strony urzędników i przedstawicieli dystrybutora energii. Również jego personel medyczny ze zrozumieniem traktował uciążliwości związane z prowadzeniem prac i koniecznymi wyłączeniami. Zmian dokonano bowiem przy normalnym funkcjonowaniu placówki. Projektanci, wykonawcy i pracownicy techniczni Szpitala starali się minimalizować niedogodności, rozwiązując trudne czasami problemy inżynieryjne i organizacyjne budowy. W planowaniu wieloletniego programu modernizacyjnego wyzwaniem dla Dyrekcji Szpitala i jego zespoi u inwestycyjnego, ale również dla projektanta, było pogodzenie potrzeb energetycznych i ekonomicznych placówki z oczekiwaniami twórców i administratorów programów samorządowych, rządowych i europejskich, zapewniających finansowanie inwestycji. Mamy nadzieję, że zrealizowany zakres zmian i osiągnięte efekty dadzą satysfakcję wszystkim ludziom dobrej woli uczestniczącym w tych zmianach. Szpital stał się wytwórcą czystej energii elektrycznej i posiadaczem sporego akumulatorowego zasobnika tej energii.