Scenariusz wywiadu pgłębineg (IDI) d badania sób liderów instytucji publicznych i rganizacjii spłecznych Czas trwania jedneg IDI maksymalnie - minut Termin realizacji lipiec r. Dzień dbry, nazywam się i jestem ankieterem. Stwarzyszenie Wspierania Inicjatyw Gspdarczych Delta Partner z Cieszyna we współpracy z Urzędem Miasta Jastrzębie-Zdrój prwadzi becnie badania dtyczące przyszłści Jastrzębia-Zdrju w tym prgnz rzwju spłeczn-gspdarczeg Miasta. Prjekt jest współfinanswany ze śrdków Unii Eurpejskiej w ramach Eurpejskieg Funduszu Spłeczneg. Badanie t ma na celu zebranie infrmacji i pinii sób zarządzających instytucjami publicznymi i rganizacjami spłecznymi, działającymi na terenie Jastrzębia-Zdrju, dtyczących prblematyki spłeczn- pytać będziemy także gspdarczej Miasta i kierunków jeg rzwju w najbliższych latach. Pnadt w badaniu ankietwym plany rzwjwe Państwa instytucji/ /rganizacji. W związku z tym, chciał(a)bym zaprsić Panią/Pana d rzmwy na ten temat. Pani/Pana dpwiedzi będą dla nas bardz ważnym źródłem infrmacji. Jedncześnie chciał(a)bym Panią/Pana zapewnić, że badanie ma charakter annimwy i wyniki będą prezentwane jedynie w pstaci zbirczych, statystycznych zestawień pinii wielu sób. Część I numer Metryczka rganizacji ANKIETERZE: pytań w tej części nie zadajemy rzmówcy dpwiedni kd wpisujemy na pdstawie liderem przeprwadzimy rzmwę (w razie wątpliwści dpytaj rzmówcę!). e danych rganizacji, z której M. Frma prawna rganizacji: fundacja stwarzyszenie spółdzielnia jednstka samrządu terytrialneg spółka prawa handlweg sba fizyczna prwadząca działalnść gspdarczą jednstka rganizacyjna niemająca sbwści prawnej inna M. Szczególna frma prawna rganizacji: rgany władzy, administracji rządwej rgany kntrli państwwej i chrny prawa wspólnty samrządwe 6 sądy i trybunały 9 skarb państwa eurpejskie zgrupwaniaa interesów gspdarczych spółki partnerskie 6 spółki akcyjne 7 spółki z graniczną dpwiedzialnścią 6 7 8 6 7 8 9 M M
8 spółki jawne 9 spółki cywilne spółki kmandytwe spółki kmandytw akcyjne spółki eurpejskie spółki przewidziane w przepisach innych ustaw niż kdeks spółek handlwych i kdeks cywilny lub frmy prawne, d których stsuje się przepisy spółkach przedsiębirstwa państwwe 6 twarzystwa ubezpieczeń wzajemnych 8 państwwe jednstki rganizacyjne 9 gminne samrządwe jednstki rganizacyjne pwiatwe samrządwe jednstki rganizacyjne wjewódzkie samrządwe jednstki rganizacyjne spółdzielnie spółdzielnie eurpejskie uczelnie 6 samdzielne publiczne zakłady pieki zdrwtnej 8 fundacje 9 fundusze kściół katlicki inne kściły i związki wyznaniwe stwarzyszenia 6 rganizacje spłeczne ddzielnie nie wymienine 7 partie plityczne 7 związki zawdwe 7 rganizacje pracdawcóww 76 samrząd gspdarczy i zawdwy 79 ddziały przedsiębirców zagranicznych 8 przedstawicielstwa zagraniczne 8 wspólnty mieszkaniwee 9 związki grup prducentów rlnych 99 bez szczególnej frmy prawnej M. Czy rganizacja psiada status rganizacji pżytku publiczneg? 6 7 8 9 6 7 8 9 6 7 8 9 M tak nie M. Sektr: M publiczny prywatny Część II numer Metryczka respndenta. Płeć kbieta; mężczyzna. Wiek. Wykształcenie a. pzim wykształcenia b. kierunek wykształcenia. Stanwisk pracy/funkcja respndenta. Staż pracy respndenta w rganizacji M M Ma Mb M M
numer Zasby materialne instytucji / rganizacji. Jak Pan/Pani cenia wypsażenie Waszej rganizacji w sprzęt związany z bszarem działania rganizacji? ANKIETERZE: Zapisz wypwiedź rzmówcy i na kniec dpytaj cenę w skali d, gdzie t bardz źle, źle, średni, dbrze a t bardz dbrze Część III Z. Czy jest cś (jeśli chdzi wypsażenie), c mgłby pprawić, usprawnić, rzszerzyć mżliwści działania? Z. Jakie są źródła finanswaniaa Waszej instytucji / rganizacji? Prszę kreślić ich prcentwy udział. a. składki człnkwskie b. darwizny, spadki c. wpływy z działalnści gspdarczej d. dtacje rządwe e. dtacje samrządwe Z f. dtacje UE g. dtacje innych grantdawców h. wpłaty i płaty adresatów prjektów i działań. Na c przeznaczane są śrdki pzyskane z tych źródeł i w jakiej prprcji? ANKIETERZE: Ustal prprcję śrdków przeznacznych na wskazane cele, spróbuj również ustalić prprcję śrdków pchdzących z różnych źródeł i. inne źródła a. sprzęt i wypsażenie b. bieżące utrzymanie pmieszczeń c. zatrudnienie persnelu d. pdnszenie kwalifikacji e. remnty/przebudwa/budwa f. działalnść bieżąca / realizacja prjektów Z g. realizacja zadań ustawwych h. rzwój działalnści i. dtwanie działalnści innych pdmitów j. prmcja k. inne jakie?
. Jak Pan/Pani cenia sytuację finanswą waszej rganizacji? ANKIETERZE: Zapisz wypwiedź rzmówcy i na kniec dpytaj cenę w skali d, gdzie t bardz źle, źle, średni, dbrze a t bardz dbrze Z 6. Na c przede wszystkim pwinna przeznaczyć Pani/Pana rganizacja ddatkwe śrdki finanswe gdyby takie się pjawiły? Zakup sprzętu biurweg, kmputerów itp. Inwestycja w siedzibę rganizacji (pwiększenie, remnt itp.) Szklenia dla persnelu rganizacji Zatrudnienie nwych pracwników Zakup sprzętu związaneg z bszarem działania rganizacji Rzszerzenia zakresu działalnści 6 Pdwyższenie wynagrdzenia pracwnikm 7 Prmcja działalnści rganizacji 8 lkata 9 Zakup specjalistycznych usług (np. z zakresu zarządzania, księgwści, prawa itp.) inne Z6 ANKIETERZE: Zapisując wypwiedź rzmówcy próbuj ustalić hierarchię różnych wymienianych ptrzeb. numer Zasby kadrwe instytucji /rganizacji (gender). Ilu aktualnie pracwników etatwych zatrudnia Pani/Pana instytucja / rganizacja?. Ilu aktualnie pracwników zatrudnia Pani/Pana instytucja / rganizacja na umwę zlecenia/umwę dzieł?. Ilu wlntariuszy pracuje aktualnie w Pani/Pana instytucji / rganizacji?. Jaka jest płeć sób pracujących w Pani/Pana instytucji / rganizacji? tyle sam K i M same kbiety przewaga mężczyzn sami mężczyźni. W jakim wieku jest większść sób działających w Pani/Pana instytucji / rganizacji? Część IV przewaga kbiet brak dpwiedzi d lat lat 6 lat pwyżej lat lat brak dpwiedzi K K K K K 6. Ile sób w Pani/Pana instytucji / rganizacji ma wyższe wykształcenie? 7. Czy człnkwie Pani/Pana rganizacji uczestniczyli w i rku w szkleniach dtyczących działalnści i rzwju Pani/Pana rganizacji? Jeżeli tak, t w jakich? wszyscy mniejszść większść ani jeden pół na pół brak dpwiedzi K6 K7
8. Jakie czekiwania ma waszaa rganizacja wbec becnych lub przyszłych pracwników? Jakie jeszcze? kwalifikacji, umiejętnści, ANKIETERZE: Jeśli nie padną spntanicznie, dpytaj kwestie: dświadczenia, cech sbwści, K8 dyspzycyjnści, wieku 9. Jakieg rdzaju kmpetencje (umiejętnści) są dziś pżądane i pszukiwane przez Waszą rganizację? Jakich najbardziej Wam brakuje? Czy mże Pani/Pan wskazać unikalne/niepwtarzalne kmpetencje/umiejętnści sób, które są ważne dla działania Pani/Pana rganizacji? płci K9. Czy na terenie Jastrzębia Zdrju są dstępne kadry dyspnujące takimi kmpetencjami? Jakich kmpetencji i umiejętnści brakuje? K. Jak Pan/Pani cenia wiedzę fachwą i kmpetencje kadr waszej rganizacji? ANKIETERZE: Zapisz wypwiedź rzmówcy i na kniec dpytaj cenę w skali d, gdzie t bardz źle, źle, średni, dbrze a t bardz dbrze K. Jak Pan/Pani cenia zarbki persnelu waszej rganizacji? ANKIETERZE: Zapisz wypwiedź rzmówcy i na kniec dpytaj cenę w skali d, gdzie t bardz źle, źle, średni, dbrze a t bardz dbrze K
. Jaka jest płeć sób stanwiących ścisłe kierwnictw Waszej rganizacji? tyle sam K i M przewaga mężczyzn same kbiety sami mężczyźni przewaga kbiet brak dpwiedzi K. W jakim wieku jest większść sób stanwiących ścisłe kierwnictw Waszej rganizacji?. Ile sób stanwiących ścisłe kierwnictw Waszej rganizacji psiada wyższe wykształcenie? d lat lat 6 lat pwyżej lat lat brak dpwiedzi wszyscy mniejszść większść ani jeden pół na pół brak dpwiedzi K K numer Zakres działania instytucji / rganizacji. Jakie są szczegółwe bszary działalnści Pani/Pana instytucji / rganizacji? Administracja zarządzanie kreślnymi bszarami życia miasta pmc spłeczna chrna zdrwia świata i edukacja kultura i sztuka eklgia i chrna śrdwiska sprt, turystyka rzwój lkalny gspdarka, finanse rynek pracy religia, wyznanie prawa człwieka hbby, rzwój zaintereswań państw, praw, plityka prblemy wsi, rlnictw prblemy grup zawdwych nauka, technika wsparcie instytucji, rganizacji pzarządwych, inicjatyw bywatelskich działalnść międzynardwaa młdzież / senirzy Część V Który z tych bszarów uważa Pan/Pani za najważniejszy? Ankieterze: (prszę zapisać maksymalnie pdane wyżej bszary) 6 7 8 9 6 7 8 9 D
. Jak Pani/Pan cenia w skali d, gdzie t bardz źle, źle, średni, dbrze a t bardz dbrze? jakść usług świadcznych przez Waszą rganizację a sytuację finanswą rganizacji współpracę z instytucjami samrządwymi współpracę z innymi instytucjami pdbnym prfilu działalnści d Waszej rganizacji wypsażenie techniczne rganizacjii znaczenie działań pdejmwanych przez Państwa rganizację dla spłecznści lkalnej pdejmwanie przez Waszą rganizację działań w sytuacji zagrżenia realizacji pdstawwych celów skutecznść działań Waszej rganizacji wiedzę fachwą i kmpetencje kadr Waszej rganizacji uznanie jakim się cieszy wasza rganizacja w spłecznści lkalnej zarbki persnelu Waszej rganizacji umiejętnści zarządzania Waszą rganizacją skutecznść mechanizmów dstswania się bądź przeciwdziałania zmianm zachdzącym w tczeniu Waszej instytucji / rganizacji. Jaki teren bejmuje swją działalnścią Pani/Pana rganizacja? najbliższe sąsiedztw miast / pwiat wjewództw/regin cała Plska Eurpa/cały świat b c d e f g h i j k l m D D. Prszę wskazanie największeg sukcesu/sukcesów Pani/Pana rganizacji w statnich trzech latach. D
numer Ocena aktywnści rganizacji i mieszkańców Jastrzębia Zdrju. Jak Pani/Pan cenia w skali d d, gdzie t bardz źle, źle, średni, dbrze a t bardz dbrze? aktywnść spłeczną mieszkańców Jastrzębia-Zdrju (na rzecz miasta i jeg mieszkańców) a przedsiębirczść mieszkańców Jastrzębia- Zdrju aktywnść edukacyjną mieszkańców Jastrzębi- Zdrju aktywnść kulturalną mieszkańców Jastrzębia-Zdrju współpracę różnych grup mieszkańców Jastrzębia-Zdrju w celu realizacji wspólnych celów zaangażwanie różnych pdmitów działających na terenie Jastrzębia-Zdrju w życie spłeczn-eknmiczne miasta współpracę różnych pdmitów działających na terenie Jastrzębia-Zdrju w celu realizacji wspólnych celów dbałść firm interesy spłeczne i chrnę śrdwiska w spłecznści lkalnej (spłeczną dpwiedzialnść biznesu) aktywnść Urzędu Miasta i jeg jednstek rganizacyjnych na rzecz współpracy z innymi instytucjami i rganizacjami. Jak Pani/Pan cenia w skali d d (gdzie t bardz źle, źle, średni, dbrze a t bardz dbrze ) pzim niżej wymieninych sfer / bszarów ważnych dla zrównważneg rzwju spłeczn-gspdarczeg Jastrzębia Zdrju? lkalny rynek pracy mała i średnia przedsiębirczść infrastruktura techniczna kapitał spłeczny (jakść relacji w stsunkach międzyludzkich) kapitał ludzki (zasób wiedzy psiadanej przez sby zatrudnine) ekrzwój innwacyjnść jakść zarządzania spłeczneg. Jak Pani/Pan cenia w skali d d (gdzie t bardz źle, źle, średni, dbrze a t bardz dbrze ) działania na rzecz zrównważneg rzwju spłeczn-gspdarczeg Jastrzębia Zdrju następujących pdmitów? administracji miejskiej a małych i średnich przedsiębirstw dużych przedsiębirstw przedsiębirstw przemysłu wydbywczeg rganizacji pzarządwych partii plitycznych instytucji wsparcia biznesu związków zawdwych mieszkańców Jastrzębia Zdrju. W jaki spsób mżna by Pani /Pana zdaniem pprawić działania tych różnych pdmitów na rzecz rzwju Jastrzębia- Zdrju? Część VI b c d e f g h i a b c d e f g h b c d e f g h i A A A A
. Czy mgłaby / mógłby Pani / Pan wskazać wydarzenia, klicznści, zjawiska z histrii statnich lat, które były przełmwe (tak w sensie pzytywnym jak i negatywnym) dla rzwju Jastrzębia- Zdrju? wydarzenia (kiedy t miał miejsce?): skutki tych wydarzeń: A numer. Jakie widzi Pan/Pani największe bariery, zagrżenia (zewnętrzne i wewnętrzne) dla rzwju spłeczn-gspdarczeg Jastrzębia- Zdrju? Część VII Czynniki zmiany zewnętrzne: wewnętrzne: CZ
. C należałby zrbić aby temu przeciwdziałać? zewnętrzne: wewnętrzne: CZ. Kt pwinien być dpwiedzialny za wdrżenie tych działań raz kt pwinien również w nich uczestniczyć? zewnętrzne: wewnętrzne: CZ
. Czy pniższe czynniki Pani / Pana zdaniem mżna traktwać jak zagrżenie dla rzwju Jastrzębia- Zdrju? brak prmcji Miasta sytuacja finanswa firm działających na terenie miasta rynek pracy zdminwany przez górnictw niska przedsiębirczść mieszkańców światwy kryzys gspdarczy braki w wypsażeniu technicznym miasta (drgi, kanalizacja, itp.) brak sób gtwych angażwać się w działania na rzecz Miasta i jeg mieszkańców słabienie kniunktury w górnictwie knkurencja ze strny innych miast niskie kmpetencje zawdwe mieszkańców brak inwestrów twrzących nwe miejsca pracy niskie zarbki mieszkańców miasta nieefektywna plityka zarządzaniaa Miastem brak pracy dla kbiet zmniejszanie się liczby mieszkańców Jastrzębia-Zdrju Znaczenie kdów: zdecydwanie tak raczej tak raczej nie zdecydwanie nie nie mam zdania brak dpwiedzi CZ. Jakie widzi Pan/Pani klicznści, zjawiska, szanse (zewnętrzne i wewnętrzne), które mgą sprzyjać rzwjwi spłeczn-gspdarczemu Jastrzębia-Zdrju? zewnętrzne: wewnętrzne: CZ
6. Jakie branże Pani/Pana zdaniem będą najważniejsze dla gspdarki Jastrzębia-Zdrju w najbliższych latach? Budwnictw Edukacja i wychwanie Górnictw Handel Finanse, bankwść Kultura, turystyka, sprt Ochrna zdrwia i pieka spłeczna Przemysł Rlnictw i leśnictw Technlgie innwacyjne Transprt i łącznść Inne:.. 7. Czy któryś z pniższych czynników Pani/Pana zdaniem będzie miał znaczenie dla rzwju miasta i jeg gspdarki? wyższe zarbki mieszkańców Jastrzębia-Zdrju lepsze wykrzystanie przez przedsiębirców bliskści granicy wzrst inwestycji w infrastrukturę miasta (drgi, parkingi, itp.) pdniesienie kwalifikacji zawdwych mieszkańców rzszerzenie ferty edukacyjnej wyższeg szczebla pprawa sytuacji w górnictwie lepsze zarządzanie miastem ściągnięcie d miasta inwestróww twrzących nwe miejsca pracy rzwój działalnści sanatryjnej, uzdrwiskwej gspdarcze wykrzystanie budwanej autstrady A dbanie eklgię w mieście pdniesienie pzimu wykształcenia mieszkańców rzwój małych firm na terenie miasta zwiększenie aktywnści zawdwej kbiet Znaczenie kdów: zdecydwanie tak raczej tak raczej nie zdecydwanie nie nie mam zdania brak dpwiedzi 6 7 8 9 CZ6 CZ7 T już były wszystkie. Dziękuję za udział w badaniu. Gdz. zakńczenia wywiadu : Zaświadczam, że wywiad przeprwadziłem(am) samdzielnie. Wszystkie dane zawarte w kwestinariuszu są zgdne z wypwiedziami respndenta. Jestem świadmy knsekwencji wynikających z niedpełnienia warunków współpracy.. pdpis ankietera