Cytowania w ocenie dorobku naukowego z punktu widzenia projektów badawczych Badania naukowe na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu V konferencja uczelniana 5 czerwca 2014 Dział ds. Badań Naukowych i Współpracy z Zagranicą
Ocena dorobku 50% MAESTRO kierownika projektu SYMFONIA kierownika projektu 30% i kierowników zespołów naukowych i/lub partnerów projektu 20% FUGA wnioskodawcy 40% i opiekuna stażysty 10% 40% OPUS kierownika projektu 30% i 2 głównych wykonawców 10% SONATA kierownika projektu SONATA BIS kierownika projektu HARMONIA kierownika projektu 20% i partnera z zagranicznej instytucji naukowej 20% ETIUDA - wnioskodawcy 20% PRELUDIUM kierownika projektu 10% i opiekuna naukowego 10%
Ocena dorobku kierownika projektu Osiągnięcia naukowe kierownika projektu w tym publikacje w renomowanych wydawnictwach/czasopismach naukowych Ocena wykonania przez kierownika projektu innych projektów badawczych uprzednio finansowanych ze środków finansowych na naukę
Osiągnięcia naukowe kierownika projektu 5 4 3 2 Dorobek kierownika wybitny: m.in. publikuje w najlepszych wydawnictwach/czasopismach (WoS lub ERIH), prace są bardzo wysoko cytowane Dorobek kierownika bardzo dobry: m. in. publikuje w bardzo dobrych wydawnictwach/czasopismach (WoS lub ERIH), prace są wysoko cytowane Dorobek kierownika dobry: m. in. publikuje w dobrych wydawnictwach/czasopismach, w tym również z bazy WoS lub z listy ERIH, niska cytowalność prac Dorobek kierownika przeciętny: m. in. publikuje w wydawnictwach/czasopismach o zasięgu ogólnokrajowym, niska cytowalność prac 1 Dorobek kierownika słaby: m. in. publikacje w wydawnictwach/czasopismach o zasięgu lokalnym 0 Brak dorobku kierownika
Ocena wykonania przez kierownika projektu innych projektów badawczych 5 4 3 Efekty zakończonych projektów opublikowane wyłącznie w najlepszych wydawnictwach/czasopismach o najwyższej randze naukowej (WoS lub ERIH) Efekty zakończonych projektów opublikowane w wydawnictwach/czasopismach o najwyższej randze dla danej dyscypliny naukowej (WoS lub ERIH) Efekty zakończonych projektów opublikowane w wydawnictwach/czasopismach w obiegu międzynarodowym, z których część jest w bazie WoS lub z listy ERIH 2 Efekty zakończonych projektów opublikowane w wydawnictwach/czasopismach o zasięgu ogólnokrajowym 1 Efekty zakończonych projektów opublikowane w wydawnictwach/czasopismach w obiegu lokalnym 0 Zakończone projekty bez publikacji
Osiągnięcia naukowe kierownika projektu PRELUDIUM 5 Kierownik projektu posiada wyróżniający dorobek naukowy 4 Kierownik projektu posiada bardzo dobry dorobek naukowy 3 Kierownik projektu posiada dobry dorobek naukowy 2 Kierownik projektu posiada słaby dorobek naukowy 1 Brak dorobku naukowego kierownika projektu
Osiągnięcia naukowe wnioskodawcy o stypendium w ramach konkursu ETIUDA 4 Wnioskodawca posiada wyróżniający dorobek naukowy 3 Wnioskodawca posiada bardzo dobry dorobek naukowy 2 Wnioskodawca posiada dobry dorobek naukowy 1 Wnioskodawca posiada słaby dorobek naukowy 0 Brak dorobku naukowego wnioskodawca
Osiągnięcia naukowe kierownika projektu MAESTRO 6 5 4 3 2 Dorobek kierownika na najwyższym światowym poziomie: m.in. należy do ścisłej czołówki światowej w swojej dziedzinie, wszystkie wskazane publikacje w najlepszych wydawnictwach/czasopismach (WoS lub ERIH), w publikacjach zespołowych kierownik projektu jest ich wiodącym lub jednym z wiodących autorów, prace są bardzo wysoko cytowane Dorobek kierownika znakomity: m.in. należy do czołówki światowej w swojej dziedzinie, wszystkie wskazane publikacje w najlepszych wydawnictwach /czasopismach (WoS lub ERIH), prace są bardzo wysoko cytowane Dorobek kierownika wyróżniający: m. in. jest międzynarodowo uznanym ekspertem w swojej dziedzinie, publikuje w najlepszych wydawnictwach/czasopismach (WoS lub ERIH) prace są bardzo wysoko cytowane Dorobek kierownika dobry: m. in. jest międzynarodowo uznanym specjalistą w swojej dziedzinie, publikuje w bardzo dobrych wydawnictwach/czasopismach z bazy WoS lub z listy ERIH, niska cytowalność prac Dorobek kierownika dobry: m. in. jest rozpoznawalny międzynarodowo w swojej dziedzinie, publikuje w dobrych wydawnictwach/czasopismach, w tym również z bazy WoS lub z listy ERIH, jego prace są średnio są cytowane 1 Dorobek kierownika przeciętny: m. in. jest rozpoznawalny w kraju w swojej dziedzinie, publikuje w wydawnictwach/czasopismach o zasięgu ogólnokrajowym, niska cytowalność prac 0 Dorobek kierownika słaby: m. in. brak rozpoznawalności w dziedzinie, publikacje w wydawnictwach/czasopismach o zasięgu lokalnym
Ocena raportów końcowych z realizacji projektów badawczych Ocena sposobu upowszechnienia wyników uzyskanych w trakcie realizacji projektu (ranga czasopism/wydawnictw, referaty, komunikaty naukowe wyróżniająca bardzo dobra dobra przeciętna słaba brak upowszechnienia
Dziękuję za uwagę mgr Iwona Lisiecka Dział ds. Badań Naukowych i Współpracy z Zagranicą