IMPULS ŻYCIA KRAKOWSKA SIEĆ AED. Program budowy sieci automatycznych defibrylatorów zewnętrznych w miejscach publicznych



Podobne dokumenty
Sprawozdanie z realizacji uchwały nr XX/264/07 Rady Miasta Krakowa z dnia 12 września 2007 r. w sprawie kierunków działania dla Prezydenta Miasta

Program powszechnego dostępu do wczesnej pomocy medycznej na Lotnisku Chopina

IMPULS śycia KRAKOWSKA SIEĆ AED. Ramowy Program budowy sieci. automatycznych defibrylatorów zewnętrznych. w miejscach publicznych

Art. 3 pkt 7 Ustawy o Państwowym Ratownictwie Medycznym z dnia 8 września 2006 r. (Dz.U. z 2016 r. poz. 1868) pierwsza pomoc - zespół czynności

RESUSCYTACJA KRĄŻENIOWO - ODDECHOWA (RKO) CENTRUM POWIADAMIANIA RATUNKOWEGO W POZNANIU

Europejska Rada Resuscytacji. Kurs Podstawowych Zabiegów Resuscytacyjnych i Automatycznej Defibrylacji Zewnętrznej

Poznań, 25 marca 2015 r. KOLEJE WIELKOPOLSKIE-DEFIBRYLATOR- LINK - -PIERWSZA POMOC- MASZYNISTA

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata

Uzasadnienie 1. Istniejący stan rzeczy i cel wydania aktu.

PROCEDURA SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ QP-OP/4-1. ZESTAW LEKÓW, SPRZĘTU I MATERIAŁÓW DOSTĘPNYCH I STOSOWANYCH W STANACH NAGŁEGO ZAGROŻENIA ŻYCIA w POZ

ZARZĄDZENIE NR 464/2015 Prezydenta Miasta Płocka z dnia 30 marca 2015 roku

1. Tytuł zadania WNIOSEK ZGŁOSZENIOWY PROPOZYCJA ZADANIA DO BUDŻETU BYWATELSKIEGO NA 2016 ROK

MAŁOPOLSKI URZĄD WOJEWÓDZKI W KRAKOWIE

PIERWSZA POMOC OFERTA SZKOLEŃ

BOROWSKA 138, W R O C Ł A W

Światowy Tydzień Przedsiębiorczości 2014 KONFERENCJA Działalność Rady do spraw Społecznej Odpowiedzialności Biznesu Katowice, r.

Lokalizacja wywołań alarmowych w Polsce

E-Kościerzyna - Zintegrowany System Informatyczny

Zamieszczanie ogłoszenia: obowiązkowe. Ogłoszenie dotyczy: zamówienia publicznego. SEKCJA I: ZAMAWIAJĄCY

Właściciele sprzętu otrzymają nowy PAD-PAK w prezencie!

I. 1) NAZWA I ADRES: Agencja Nieruchomości Rolnych Oddział Terenowy w Gdańsku, ul. Powstańców

REGULAMIN KOMISARIATU POLICJI W NOWOGARDZIE. z dnia 23 kwietnia 2009 r.

MIASTO I GMINA MORAWICA

Europejska Rada Resuscytacji. Kurs Podstawowych Zabiegów Resuscytacyjnych i Automatycznej Defibrylacji Zewnętrznej

Szkolenie BLS/AED PIERWSZA POMOC

Zespół Szkół Technicznych w Mielcu

KONKURS Edukacyjna Gmina Małopolski. REGULAMIN KONKURSU Edukacyjna Gmina Małopolski 2010

Oferta na przeprowadzenie szkoleń z zakresu Kwalifikowanej Pomocy Medycznej (zgodny z Rozporządzeniem Ministra Zdrowia)

U Z A S A D N I E N I E

ZAŁOŻENIA DO PROJEKTU. POMAGAM jestem bezpieczny, jestem skuteczny

KURS KPP Kwalifikowana Pierwsza Pomoc

Numer ogłoszenia: ; data zamieszczenia: OGŁOSZENIE O ZAMÓWIENIU - usługi

Wydział Bezpieczeństwa i Zarządzania Kryzysowego Małopolskiego Urzędu Wojewódzkiego w Krakowie ANEKS NR 1

UCHWAŁA NR. RADY MIEJSKIEJ W OBORNIKACH. z dnia.

BEZPIECZNE SERCE ZIELONEJ GÓRY Program Powszechnego Dostępu Do Defibrylacji

Resuscytacja Krążeniowo-Oddechowa i Automatyczna Defibrylacja Zewnętrzna

NIE BÓJ SIĘ RATOWAĆ śycia INNYM!

Gdynia: Pracownik administracyjno-biurowy Numer ogłoszenia: ; data zamieszczenia: OGŁOSZENIE O ZAMÓWIENIU - usługi

Załącznik do uchwały Nr z dnia.. Wstęp

DOTACJE CELOWE NA ZADANIA WŁASNE MIASTA OLSZTYN REAL. PRZEZ PODMIOTY NALEŻĄCE I NIENALEŻĄCE DO SFP

ZARZĄDZENIE NR 7/12 WÓJTA GMINY WIELGIE. z dnia 31 stycznia 2012 r. w sprawie utworzenia Gminnego Centrum Zarządzania Kryzysowego.

HARMONOGRAM CZYNNOŚCI W RAMACH PROJEKTU. POMAGAM jestem bezpieczny, jestem skuteczny

Regulamin dot. finansowania projektów oraz wyjazdów naukowych dla członków SKNF BOZON

Uchwała Nr II/VII/74/03 Rady Powiatu Wejherowskiego z dnia 25 kwietnia 2003 r.

Czy zwykły człowiek może uratować komuś życie?

Agencja Oceny Technologii Medycznych i Taryfikacji

Prezydent Miasta Ciechanów Plac Jana Pawła Ii Ciechanów

URZĄD MIEJSKI W SŁUPSKU Samodzielny Referatu Bezpieczeństwa i Zarządzania Kryzysowego RBiZK - 12

Kurs podstawowy RKO/AED. Resuscytacja Krążeniowo- Oddechowa i Automatyczna Defibrylacja Zewnętrzna

Bezpieczne pograniczebudowa Regionalnego Centrum Ratownictwa w Witnicy.

DZIENNIK USTAW RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ

Uchwała Nr 72 Komitetu Monitorującego Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata z dnia 24 czerwca 2016 roku

WNIOSEK O WYDANIE ZEZWOLENIA NA PRZEPROWADZENIE IMPREZY MASOWEJ

WNIOSEK O WYDANIE ZEZWOLENIA NA PRZEPROWADZENIE IMPREZY MASOWEJ (PRZYKŁAD) c) Telefon Fax

GMINNY PROGRAM PROFILAKTYKI I ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW ALKOHOLOWYCH na 2015 rok

I. POSTANOWIENIA OGÓLNE

NajwyŜsza Izba Kontroli Delegatura w Opolu. Pan Ryszard Wilczyński Wojewoda Opolski WYSTĄPIENIE POKONTROLNE. Opole, dnia 29 grudnia 2011 r.

UCHWAŁA NR... RADY MIASTA RACIBÓRZ. z dnia r.

Szkoła Promująca Zdrowie warunki przyjęcia

Adres strony internetowej zamawiającego: I. 2) RODZAJ ZAMAWIAJĄCEGO: Administracja samorządowa.

Dotacje dla Twojej firmy z Regionalnego Programu Operacyjnego dla Woj. Dolnośląskiego analiza istotnych zapisów

Na podstawie art. 30 ust. 2 pkt 1 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (t.j. Dz. U r. poz. 1515) zarządza się, co następuje:

UCHWAŁA NR IX/57/15 RADY MIEJSKIEJ W CZARNEJ WODZIE. z dnia 23 listopada 2015 r.

Charakterystyka Powiatu Nyskiego

UCHWAŁA NR XII/134/11 RADY MIASTA KRAKOWA. z dnia 13 kwietnia 2011 r.

Organizacja i przeprowadzenie kursów w zakresie Kwalifikowanej Pierwszej Pomocy oraz postępowaniach w urazach w opiece przedszpitalnej.

OTWARTY KONKURS OFERT NA REALIZACJĘ W 2016 ROKU ZADAŃ PUBLICZNYCH W ZAKRESIE KULTURY FIZYCZNEJ W GMINIE PISZCZAC. OGŁOSZENIE WÓJTA GMINY PISZCZAC

MUP.PK.III.SG /08 Lublin, dnia r.

STATUT IGNACJAŃSKIEGO CENTRUM WOLONTARIATU AKADEMII IGNATIANUM W KRAKOWIE

Oferta szkoleń z zakresu pierwszej pomocy

Zarządzenie Nr Wójta Gminy Szaflary z dnia 1 kwietnia 2015 roku

... Radomsko, dnia... wnioskodawca - organizator imprezy /pieczątka/

ZARZĄDZENIE NR 1336/2007 PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA Z DNIA 18 czerwca 2007 roku

Rozdział I Postanowienia ogólne

Uchwała nr VI/28/07 Rady Miejskiej w Nowogrodźcu z dnia 30 stycznia 2007 r.

HEMORRHAGE CONTROL INTRAOSSEOUS & VASCULAR ACCESS AIRWAY MANAGEMENT HYPOTHERMIA PREVENTION

REGULAMIN WYSTAWCÓW European Rover Challenge 2016

Analiza statystyczna z działalności Centrum Powiadamiania Ratunkowego w Łodzi za 2014 rok

UCHWAŁA NR XIV/216/11 SEJMIKU WOJEWÓDZTWA WIELKOPOLSKIEGO z dnia 26 września 2011 roku. w sprawie nadania statutu Pogotowiu Ratunkowemu w Kaliszu.

Regulamin Powiatowych Zawodów Pierwszej Pomocy dla uczniów szkół podstawowych, gimnazjalnych i ponadgimnazjalnych powiatu myślenickiego

Ustawa z dnia 25 lipca 2001 r. o Państwowym Ratownictwie Medycznym tekst archiwalny ustawa utraciła moc

STATUT POWIATOWEGO URZĘDU PRACY W OŚWIĘCIMIU

S P R A W O Z D A N I E

PROGRAM OCHRONY ZDROWIA PSYCHICZNEGO DLA GMINY WALIM

KLASTER DESIGNU, INNOWACJI I MODY

Regulamin rekrutacji uczniów. do Zespołu Szkół Zawodowych Nr 2 w roku szkolnym 2016/2017

2. Załączniki Formularz wniosku o wydanie zezwolenia na przeprowadzenie imprezy masowej.

Sposób realizacji umów w rodzaju ratownictwo medyczne w I połowie 2014

KURS Resuscytacja KrąŜeniowo- Oddechowa & Automatyczna Zewnętrzna Defibrylacja. European Resuscitation Council

R E G U L A M I N P R A C Y

BUDŻET POWIATU LĘBORSKIEGO

Podstawowe zabiegi resuscytacyjne. Zastosowanie AED

KURS PIERWSZEJ POMOCY

Matryca usług i problemów społecznych

REGULAMIN PROJEKTU NOWE MOŻLIWOŚCI

POWIATOWY PROGRAM PRZECIWDZIAŁANIA BEZROBOCIU, PROMOCJI ZATRUDNIENIA ORAZ AKTYWIZACJI LOKALNEGO RYNKU PRACY - DO 2020 ROKU

U S T A W A. z dnia. o zmianie ustawy o Państwowym Ratownictwie Medycznym oraz niektórych innych ustaw 1) a) pkt 3 otrzymuje brzmienie:

Warszawa, dnia 30 października 2012 r. Poz ROZPORZĄDZENIE MINISTRA EDUKACJI NARODOWEJ 1) z dnia 26 października 2012 r.

Harmonogram realizacji Planu komunikacji w 2016 r.

OPIS WYMOGÓW JAKOŚCI ŚWIADCZENIA USŁUG USŁUGA ROZWOJOWA O CHARAKTERZE ZAWODOWYM

Transkrypt:

Załącznik do uchwały Nr Rady Miasta Krakowa z dnia Program budowy sieci automatycznych defibrylatorów zewnętrznych w miejscach publicznych KRAKOWSKA SIEĆ AED IMPULS ŻYCIA

Spis treści: WSTĘP...3 AUTOMATYCZNE DEFIBRYLATORY ZEWNĘTRZNE...3 STRUKTURA KRAKOWSKIEJ SIECI AED IMPULS ŻYCIA...4 SZKOLENIA Z ZAKRESU OBSŁUGI AED...5 INFORMACJA I PROMOCJA...6 ZAŁOŻENIA ORGANIZACYJNE...6 HARMONOGRAM REALIZACJI PROJEKTU...7 PRZEWIDYWANY KOSZT ORAZ RAMOWY HARMONOGRAM FINANSOWANIA PROJEKTU...9-2 -

Wstęp Rocznie w całej Europie dochodzi do ok. 700 000 nagłych zatrzymań krążenia z przyczyn kardiologicznych. Z tej liczby tylko 5-10% osób przeżywa do momentu wypisu ze szpitala. Przyczyny kardiologiczne są najczęstszym powodem zgonów. Jedynie w samym Śródmieściu Krakowa rocznie dochodzi do około 100 nagłych zatrzymań krążenia w miejscach publicznych. Nagłe zatrzymanie pracy serca może przydarzyć się każdemu i nastąpić w każdej sytuacji. Wbrew dość powszechnej opinii zatrzymanie pracy serca nie oznacza, że pozostaje ono nieruchome. Serce w takiej sytuacji zaczyna funkcjonować nieprawidłowo - dochodzi do rozkojarzenia impulsów elektrycznych, które kontrolują jego skurcze. Komórki mięśnia sercowego kurczą się bardzo szybko i chaotycznie, przez co nie są w stanie skutecznie pompować krwi. Taki sposób pracy serca określa się jako migotanie komór. W powyższej sytuacji prowadzona akcja resuscytacyjna (oddechy ratownicze i uciskanie klatki piersiowej) nie jest w stanie przywrócić normalnej akcji serca. Jedynym znanym sposobem przerwania migotania komór jest zastosowanie defibrylacji. Szanse na skuteczną defibrylację, a co za tym idzie przeżycie osoby, której serce przestało poprawnie pracować maleją o ok. 10% z każdą minutą. Badania naukowe szacują, że szansa ta jest największa jeżeli defibrylacja zostanie wykonana w ciągu 2 minut od zatrzymania krążenia. Czas dojazdu pogotowia zazwyczaj trwa dłużej. Dlatego należy w Krakowie stworzyć sieć umieszczonych w miejscach publicznych automatycznych defibrylatorów zewnętrznych (AED), które będą mogły być obsługiwane przez osoby posiadające podstawowe przeszkolenie w tym zakresie. Należy również przeszkolić w zakresie obsługi sprzętu AED jak największą ilość mieszkańców Krakowa. Automatyczne Defibrylatory Zewnętrzne Automatyczny Defibrylator Zewnętrzny (z ang. Automated External Defibrilator - AED) to niewielkich rozmiarów urządzenie, które analizuje rytm pracy serca i zaleca wykonanie defibrylacji w przypadku, gdy jest ona konieczna. Od momentu włączenia aparat prowadzi użytkownika komendami głosowymi w języku polskim oraz podaje dodatkowe wskazówki graficzne. Automatyczne defibrylatory zewnętrzne zostały skonstruowane w taki sposób, aby mogły z nich korzystać osoby nie posiadające wykształcenia medycznego. Korzystając z automatycznego defibrylatora pierwszej pomocy mogą udzielać ratownicy (TOPR, GOPR, WOPR, Grupy Ratownictwa PCK, Maltańska Służba Medyczna), policja, straż miejska, wojsko, służby ochrony oraz osoby postronne posiadające podstawowe przeszkolenie w udzielaniu pierwszej pomocy. - 3 -

Struktura Krakowskiej Sieci AED IMPULS ŻYCIA Krakowska Sieć AED IMPULS ŻYCIA stanowić ma docelowo sieć automatycznych defibrylatorów zewnętrznych umieszczonych we wszystkich miejscach publicznych, charakteryzujących się intensywnym przepływem osób, lub gromadzących jednorazowo duże ilości osób. Z powodów prawno-proceduralnych sieć powinna być budowana równolegle, trójtorowo: W zarządzanych przez Gminę Miejską Kraków (lub będących własnością GMK) miejscach publicznych, budynkach UMK, budynkach wytypowanych jednostek miejskich oraz w ośmiu komisariatach Policji (na podstawie odrębnych porozumień z Komendantem Wojewódzkim Policji) zestawy AED powinny zostać zainstalowane przez wydział realizujący UMK, ze środków budżetu miasta przeznaczonych na realizacje programu. Spółki Miejskie powinny zainstalować zestawy we wskazanych miejscach publicznych w ramach własnych środków finansowych. Dodatkowe elementy sieci mogą być finansowane przez Dzielnice Miasta Krakowa, w ramach zadań priorytetowych. W budynkach i miejscach publicznych położonych na terenie Krakowa, a zarządzanych przez instytucje państwowe i samorząd województwa wskazanym jest zamontowanie zestawów AED w ramach Krakowskiej Sieci AED IMPULS ŻYCIA na podstawie umów o partnerstwie w realizacji programu zawieranych pomiędzy Gminą Miejską Kraków, a daną instytucją. Stroną finansującą winna być instytucja będąca partnerem programu. W budynkach i miejscach publicznych położonych na terenie Krakowa, a zarządzanych przez inne osoby fizyczne i prawne wskazanym jest zamontowanie zestawów AED w ramach Krakowskiej Sieci AED IMPULS ŻYCIA na podstawie umów o partnerstwie w realizacji programu zawieranych pomiędzy Gminą Miejską Kraków, a daną osobą fizyczną lub prawną. Stroną finansującą winien być pomiot będący partnerem programu. Prezydent Miasta Krakowa korzystając z dostępnych narzędzi (promocyjnych, fiskalnych i innych), przygotuje ofertę, mającą na celu zachęcenie podmiotów gospodarczych do partnerstwa w realizacji programu. W wyjątkowych, szczególnie uzasadnionych przypadkach dopuszcza się na podstawie odrębnego porozumienia umieszczenie w miejscu publicznym zarządzanym (będącym własnością) przez podmiot inny niż Gmina Miejska Kraków zestawu zakupionego ze środków budżetu Miasta Krakowa. Szczegółowy, hierarchiczny wykaz miejsc, w których powinny zostać umieszczone zestawy AED przedstawi powołany przez Prezydenta Miasta Krakowa zespół sterujący. Zespół opracuje także szczegółowe zasady doboru miejsc montażu zestawów, biorąc pod uwagę m.in.: - 4 -

kryterium dostępności (najlepiej, aby miejsce dostępne było przez całą dobę) zalecane przez European Resuscitation Council kryterium wystąpienia w danym miejscu co najmniej 1 przypadku Nagłego Zatrzymania Krążenia w okresie 2 lat. Zestawy AED powinny zostać umieszczone w dobrze widocznych i oznakowanych miejscach np. przeszklonych gablotach. Budynki, pomieszczenia, miejsca, w których został umieszczony zestaw winny być odpowiednio, w wystandaryzowany sposób oznakowane, tak aby każdy kto zobaczy tracącą przytomność osobę, mógł łatwo trafić do defibrylatora, zdjąć urządzenie ze ściany i wykonać defibrylację. Zasadnym jest, aby gabloty, w których umieszczone będą defibrylatory posiadały system zdalnego powiadamiania o uruchomieniu (wyjęciu z gabloty, zdjęciu ze ściany itp. w zależności od przyjętych rozwiązań). Informacja o zdarzaniu powinna być przesyłana do urządzenia centralnego, które poinformuje o użyciu zestawu umieszczonego w danej lokalizacji nadzorującą je osobę. Urządzenie centralne powinno być zainstalowane np. w pomieszczeniu dyżurnego Straży Miejskiej lub w dyżurce Powiatowego Centrum Zarządzania Kryzysowego. Szkolenia z zakresu obsługi AED Budowie Krakowskiej Sieci AED IMPULS ŻYCIA towarzyszyć musi równoczesne zapewnienie jak największej powszechności szkoleń z zakresu udzielania pierwszej pomocy oraz obsługi AED kierowanych do osób nie związanych z ratownictwem. Dlatego też w ramach realizacji programu Krakowskiej Sieci AED IMPULS ŻYCIA należy wprowadzić: Obowiązkowe szkolenia z zakresu AED dla wszystkich pracowników UMK i jednostek miejskich (m.in. Straży Miejskiej, ale także szkół, przedszkoli, instytucji kultury, itp.) i spółek miejskich (m.in. kierowców autobusów MPK) co zapewni przeszkolenie kilku tysięcy osób. Szeroko promowane bezpłatne szkolenia dla mieszkańców Krakowa zapewniane na poziomie: 3000 osób w roku 2008 oraz po 1500 osób w latach 2009 i 2010. Prowadzone w ramach zajęć szkolnych szkolenia w krakowskich szkołach ponadgimnazjalnych. Specjalny program szkoleniowy skierowany do studentów, realizowany np. przy współpracy z Kolegium Rektorów Szkół Wyższych Krakowa, Porozumieniem Samorządów Studentów Uczelni Krakowa, organizacjami studenckimi. - 5 -

Informacja i promocja Założenia Programu Krakowska Sieć AED IMPULS ŻYCIA muszą być intensywnie promowane przez odpowiednie komórki UMK, w celu zapewnienia: Jak największej liczby zewnętrznych partnerów programu, Zainteresowania mieszkańców, które powinno prowadzić do identyfikacji z programem, a w konsekwencji ukończenia kursu AED oraz gotowości niesienia pomocy osobom jej potrzebującym. W ramach Miejskiej Prezentacji Internetowej Magiczny Kraków powinien powstać segment dotyczący Programu Krakowska Sieć AED IMPULS ŻYCIA, który między innymi zawierałby mapę rozmieszczenia zestawów, a także (na przykład poprzez możliwość zamieszczenia logotypów partnerów programu) mógłby stanowić element oferty miasta skierowanej do podmiotów gospodarczych. Należy zlecić opracowanie edukacyjnych programów komputerowych uczących kolejnych kroków udzielania pierwszej pomocy, w tym także np. programu instalowanego w telefonach komórkowych, pozwalającego na szybkie, skrótowe przypomnienie w razie potrzeby zasad odpowiedniego postępowania. Powinny zostać również wydane szeroko kolportowane materiały informacyjne dotyczące Sieci, a także informujące o zasadach korzystania z zestawów (m.in. materiały pomocnicze dla uczestników kursów) oraz materiały promujące pozyskiwanie umiejętności korzystania z zestawów AED. W ramach działań promocyjno informacyjnych powinny zostać także zrealizowane materiały audiowizualne pokazujące zasady udzielania pierwszej pomocy. Założenia organizacyjne W celu prawidłowej koordynacji nad realizacją programu właściwym byłoby, aby Prezydent Miasta Krakowa powołał zespół sterujący w składzie: Zastępca lub Pełnomocnik Prezydenta Miasta właściwy ds. bezpieczeństwa, w tym bezpieczeństwa imprez masowych Przedstawiciel komórki UMK właściwej ds. zdrowia Przedstawiciel komórki UMK właściwej ds. bezpieczeństwa publicznego Przedstawiciel komórki UMK właściwej ds. promocji i marketingu Przedstawiciel komórki UMK właściwej ds. kontaktów z mediami Przedstawiciel komórki UMK właściwej ds. zarządzania budynkami UMK Przedstawiciel komórki UMK właściwej ds. edukacji Przedstawiciele jednostek miejskich pełniących funkcje zarządcy dla miejsc publicznych - 6 -

Przedstawiciele MPWIK, MPEC, MPO, MPK Przedstawiciel Rady Miasta Krakowa inicjatora Programu Przedstawiciel Małopolskiego Kuratorium Oświaty Przedstawiciel krakowskiego środowiska akademickiego Inne osoby, których obecność w składzie zespołu Prezydent Miasta uzna za wskazaną Ponadto właściwym byłoby aby w pracach zespołu brali udział zaproszeni eksperci w dziedzinie ratownictwa medycznego: Przedstawiciel Krakowskiego Pogotowia Ratunkowego Przedstawiciel Polskiej Rady Resuscytacji Inni eksperci, których obecność w składzie zespołu Prezydent Miasta uzna za wskazaną, a także przedstawiciele stowarzyszeń i organizacji działających na rzecz upowszechniania wiedzy z zakresu udzielania pierwszej pomocy, takich jak np. Krakowska Grupa Ratownictwa PCK oraz Maltańska Służba Medyczna. Program Krakowska Sieć AED IMPULS ŻYCIA docelowo powinien uzyskać status programu kierunkowego w ramach znowelizowanego Programu Poprawy Bezpieczeństwa Bezpieczny Kraków. Do końca pierwszego kwartału lat 2009-2011 Prezydent Miasta przedstawia Radzie Miasta sprawozdanie z realizacji Programu odpowiednio za lata 2008-2010. Harmonogram realizacji projektu Rok 2008 Powołanie zespołu sterującego programu. Ustalenie przez zespół sterujący hierarchicznej listy najistotniejszych 450 miejsc publicznych i budynków zarządzanych przez Gminę Miejską Kraków (lub będących jej własnością), a także komisariatów Policji oraz dokonanie ich podziału na trzy grupy, zgodnie z założeniami harmonogramu realizacji. Ustalenie przez zespół sterujący hierarchicznej listy miejsc publicznych zarządzanych przez spółki miejskie. Ustalenie przez zespół sterujący hierarchicznej listy miejsc publicznych nie będących własnością Gminy Miejskiej Kraków, do których zarządców należy w pierwszej kolejności zwrócić się z propozycją partnerstwa w programie. Przygotowanie założeń promocyjnych Programu oraz planu działań promocyjnych. Opracowanie Systemu Identyfikacji Wizualnej programu m.in. - 7 -

znaku graficznego, jednolitej linii graficznej wydawnictw, standardu oznakowania miejsc i budynków, w których są zainstalowane zestawy. Uruchomienie w ramach Miejskiej Prezentacji Internetowej "Magiczny Kraków" segmentu dotyczącego programu Krakowska Sieć AED IMPULS ŻYCIA. Przygotowanie, wydanie i kolportaż materiałów informacyjnych, promocyjnych i instruktażowych oraz przygotowanie materiałów audiowizualnych i oprogramowania edukacyjnego. Zakup i instalacja 150 zestawów AED w wytypowanych miejscach. Zakup i instalacja pierwszej partii zestawów AED przez spółki miejskie. Zakup i instalacja urządzenia centralnego informującego o użyciu zestawu AED umieszczonego w danej lokalizacji. Opracowanie atrakcyjnej oferty dla prywatnych podmiotów gospodarczych i zwrócenie się do nich z propozycją partnerstwa w programie (z uwzględnieniem kolejności wynikającej z listy hierarchicznej opracowanej przez zespół sterujący). Zwrócenie się przez gminę do instytucji państwowych i samorządowych z propozycją partnerstwa w programie, zgodnie z listą hierarchiczną opracowaną przez zespół sterujący. Przeprowadzenie obowiązkowych szkoleń z zakresu AED dla wszystkich pracowników UMK oraz jednostek i spółek miejskich. Zapewnienie bezpłatnych szkoleń dla wszystkich chętnych mieszkańców Krakowa na poziomie 3000 osób. Wdrożenie szkoleń w krakowskich szkołach ponadgimnazjalnych. Wdrożenie programu szkoleń dla środowiska studenckiego. Rok 2009 Zakup i instalacja kolejnych 150 zestawów AED. Zakup i instalacja drugiej partii zestawów AED przez spółki miejskie. Dalsze pozyskiwanie jak największej ilości partnerów programu zarówno w gronie instytucji państwowych i samorządowych, jak i wśród podmiotów gospodarczych. Przeprowadzenie obowiązkowych szkoleń z zakresu AED dla nowych pracowników UMK oraz jednostek i spółek miejskich. Zapewnienie bezpłatnych szkoleń dla wszystkich chętnych mieszkańców Krakowa na poziomie 1500 osób. Prowadzenie szkoleń w krakowskich szkołach ponadgimnazjalnych. Prowadzenie programu szkoleń dla środowiska studenckiego - 8 -

Prowadzenie w ramach Miejskiej Prezentacji Internetowej "Magiczny Kraków" segmentu dotyczącego programu Krakowska Sieć AED IMPULS ŻYCIA. Dalsze wydanie i kolportaż materiałów informacyjnych, promocyjnych i instruktażowych. Rok 2010 Zakup i instalacja kolejnych 150 zestawów AED. Zakup i instalacja ostatniej partii zestawów AED przez spółki miejskie. Dalsze pozyskiwanie jak największej ilości partnerów programu zarówno w gronie instytucji państwowych i samorządowych, jak i wśród podmiotów gospodarczych. Przeprowadzenie obowiązkowych szkoleń z zakresu AED dla nowych pracowników UMK oraz jednostek i spółek miejskich. Zapewnienie bezpłatnych szkoleń dla wszystkich chętnych mieszkańców Krakowa na poziomie 1500 osób. Prowadzenie szkoleń w krakowskich szkołach ponadgimnazjalnych. Prowadzenie w ramach Miejskiej Prezentacji Internetowej "Magiczny Kraków" segmentu dotyczącego programu Krakowska Sieć AED IMPULS ŻYCIA. Dalsze wydanie i kolportaż materiałów informacyjnych, promocyjnych i instruktażowych. Przewidywany koszt oraz ramowy harmonogram finansowania projektu Rok 2008 Zakup i montaż, utrzym. 150 zestawów AED x 9 000 zł/szt.: 1 350 000 zł Zakup i montaż urządzenia centralnego: 10 000 zł Szkolenia 3000 mieszkańców x 80 zł/os.: 240 000 zł Promocja: 100 000 zł Razem: 1 700 000 zł - 9 -

Rok 2009 Zakup i montaż, utrzym. 150 zestawów AED x 9 000 zł/szt.: 1 350 000 zł Szkolenia 1500 mieszkańców x 80 zł/os.: 120 000 zł Promocja: 80 000 zł Razem: 1 550 000 zł Rok 2010 Zakup i montaż, utrzym. 150 zestawów AED x 9 000 zł/szt.: 1 350 000 zł Szkolenia 1500 mieszkańców x 80 zł/os.: 120 000 zł Promocja: 80 000 zł Razem: 1 550 000 zł - 10 -