5.5 CEL OGÓLNY 3: WZMOCNIENIE I RESTRUKTURYZACJA SEKTORA TURYSTYCZNEGO 5.5.1 Przedsięwzięcie 3.1: Promocja i informacja turystyczna Tło W świecie nadmiaru informacji i niezwykle silnej konkurencji jednym z wstępnych warunków powodzenia na rynku turystycznym jest budowanie silnych marek poprzez promocję całych regionów lub nawet krajów. Tymczasem, pogranicze kujawskomazowieckie jest jednym z najmniej rozpoznawalnych obszarów turystycznych w Polsce. Na obecną sytuację wpływa wiele czynników niezależnych od rzeczywistej atrakcyjności turystycznej regionu, w tym ograniczone środki na promocję i informację, rozproszenie działań, słaby stopień regionalnej koordynacji akcji promocyjnych, niewystarczający poziom integracji branży turystycznej oraz współpracy na linii przedsiębiorcy samorządy. Zakłada się, że LSR istotnie przyczyni się do rozwiązania tych problemów poprzez realizację szeregu projektów z zakresu promocji i informacji turystycznej. Działania Przedsięwzięcie będzie realizowane poprzez małe projekty. Projekty W ramach przedsięwzięcia realizowane będą projekty obejmujące: - publikację map i przewodników turystycznych - szkolenia przewodników turystycznych i instruktorów turystyki - szkolenia gestorów bazy noclegowej i gastronomicznej z zakresu wiedzy o okolicznych atrakcjach kulturowych i przyrodniczych - regionalne działania promocyjne i marketingowe w Internecie - publikację wydawnictw, realizację filmów, produkcję gadżetów promujących region - dystrybucję materiałów promocyjnych - organizację imprez o charakterze promocyjnym w regionie (festiwale, wycieczki promocyjne, rajdy) - uczestnictwo w targach turystycznych i innych imprezach promocyjnych poza regionem - kampanie promocyjne w mediach. Kryteria oceny wartości merytorycznej Do oceny wartości merytorycznej projektów przyjęto następujące kryteria: Lp. Kryterium Maksymalna punktacja 1. Spójność projektu z Planem Marketingowym Produktów Turystycznych LGD AKTYWNI RAZEM w zakresie promowanych produktów turystycznych regionu 5
2. Czytelność celów projektu i adekwatność zaproponowanych metod 30 ich realizacji, w tym sposób określenia promowanych produktów, grup/rynków docelowych i uzasadnienie wyboru takich, a nie innych metod. 3. Stopień, w jakim projekt przyczyni się do promocji regionalnych 15 produktów turystycznych 4. Stopień, w jakim projekt przyczyni się do integracji środowisk związanych z branżą turystyczną regionu 5. Stopień, w jakim projekt przyczyni się do współpracy samorządów i branży turystycznej na rzecz promocji regionalnych produktów turystycznych 6. Stopień, w jakim projekt przyczyni się do poszerzenia i uporządkowania wiedzy o rzeczywistym stanie branży turystycznej i runku turystycznego w regionie 7. Zaproponowane metody oceny skuteczności działań realizowanych w ramach projektu 8. Stosunek pomocy wnioskowanej do maksymalnej pomocy dopuszczalnej w ramach Leader RAZEM 0 Konkursy Przewiduje się przeprowadzenie 3 edycji naboru wniosków. Planowane orientacyjne terminy ogłoszenia konkursów przedstawiono w punkcie. Wskaźniki Przyjęto następujące wskaźniki realizacji przedsięwzięcia: Lp. Wskaźnik Jednostka Docelowa wartość A. Wskaźniki produktu 1. Liczba zrealizowanych projektów szt. 20 B. Wskaźniki rezultatu 1. Liczba różnych produktów promocyjnych produkt 25 (albumy, foldery, pamiątki, strony internetowe itp.) 2. Liczba adresów dystrybucji pierwszego rzędu adres 0 (bezpośredni odbiorcy produktów promocyjnych + portale internetowe) C. Wskaźniki oddziaływania 1. Odsetek turystów pozytywnie oceniających promocję i informację turystyczną % >50% 5.5.2 Przedsięwzięcie 3.2: Tworzenie i rozbudowa małych obiektów hotelarskich
Tło W warunkach pogranicza mazowiecko-kujawskiego małe obiekty hotelarskie takie, jak gospodarstwa agroturystyczne, pensjonaty, pokoje czy domki do wynajęcia są w stanie dobrze funkcjonować na rynku turystycznym, który opiera się przede wszystkim na niezbyt zamożnych turystach z województw łódzkiego i mazowieckiego. Jednocześnie, przy odpowiednim podejściu gestorów, łatwo takie obiekty dostosować nawet do najbardziej wymagających gustów. Ponadto, mały obiekt hotelarski zwykle daje właścicielowi możliwość kontynuacji dotychczasowych form działalności zarobkowej, jest więc dość bezpiecznym sposobem na dywersyfikację gospodarki na terenach wiejskich. Działania Przedsięwzięcie będzie realizowane w ramach działań: - Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw, - Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej, - Małe projekty. Projekty W ramach przedsięwzięcia realizowane będą projekty polegające na: - budowie, rozbudowie, przebudowie i adaptacji budynków i pomieszczeń na potrzeby usług hotelarskich - wyposażaniu budynków i pomieszczeń w meble i sprzęt na potrzeby usług hotelarskich - zagospodarowaniu posesji na potrzeby usług hotelarskich - zakupie sprzętu turystycznego i sportowo-rekreacyjnego na potrzeby usług hotelarskich. Przez usługi hotelarskie rozumie się, zgodnie z Ustawą o usługach turystycznych, krótkotrwałe, ogólnie dostępne wynajmowanie domów, mieszkań, pokoi, miejsc noclegowych, a także miejsc na ustawienie namiotów lub przyczep samochodowych oraz świadczenie, w obrębie obiektu, usług z tym związanych. Przez obiekty hotelarskie rozumie się zarówno obiekty hotelarskie, jak i obiekty inne w rozumieniu Ustawy o usługach turystycznych. Kryteria oceny wartości merytorycznej Do oceny wartości merytorycznej projektów przyjęto następujące kryteria: Lp. Kryterium Maksymalna punktacja 1. Charakterystyka produktu turystycznego, jaki powstanie lub 30 zostanie rozwinięty w wyniku realizacji projektu, oraz adekwatność produktu do lokalnych uwarunkowań 2. Rzetelność przygotowania biznesplanu, w tym realność 20 zakładanych kosztów i przychodów 3. Jakość i wiarygodność planu marketingowego mającego zapewnić 15
zakładane wykorzystanie obiektu 4. Kwalifikacje i doświadczenia wnioskodawcy pomocne 5 w świadczeniu usług hotelarskich 5. Jakość i wykonalność działań, jakie wnioskodawca w ramach projektu podejmie w celu podniesienia kwalifikacji do świadczenia usług hotelarskich w planowanym zakresie 6. Stosunek pomocy wnioskowanej do maksymalnej pomocy 20 dopuszczalnej w ramach Leader RAZEM 0 Konkursy Przewiduje się przeprowadzenie 5 edycji naboru wniosków. Planowane orientacyjne terminy ogłoszenia konkursów przedstawiono w punkcie. Wskaźniki Przyjęto następujące wskaźniki realizacji przedsięwzięcia: Lp. Wskaźnik Jednostka Docelowa wartość A. Wskaźniki produktu 1. Liczba zrealizowanych projektów szt. 20 B. Wskaźniki rezultatu 1. Liczba uruchomionych/ zmodernizowanych szt. 20 małych obiektów hotelarskich 2. Liczba nowych miejsc noclegowych szt. 0 C. Wskaźniki oddziaływania 1. Liczba noclegów udzielanych turystom noclegi/rok 3000 5.5.3 Przedsięwzięcie 3.3: Tworzenie ogólnodostępnej infrastruktury turystycznej Tło Ogólnodostępna infrastruktura turystyczna to często niedoceniany, ale ogromnie ważny element zagospodarowania regionów turystycznych, którego podstawowymi zadaniami są: - informowanie o terenie i jego atrakcjach - poszerzanie możliwości uprawiania różnych form rekreacji na wolnym powietrzu - bezpieczne dla ludzi, przyrody i dziedzictwa kulturowego udostępnianie cennych i atrakcyjnych miejsc zwiedzającym - odwodzenie turystów od miejsc zbyt wrażliwych lub niebezpiecznych, by mogły być udostępniane - łagodzenie problemów logistycznych, sanitarnych i komunikacyjnych związanych ze wzmożonym ruchem. Wiele zadań w tej dziedzinie wymaga bardzo dużych nakładów inwestycyjnych, ale są też i takie, dzięki którym tanim kosztem można wykreować nową jakość. Takie właśnie projekty będą przedmiotem omawianego przedsięwzięcia.
Działania Przedsięwzięcie będzie realizowane poprzez działania: - Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw, - Małe projekty. Projekty W ramach przedsięwzięcia realizowane będą projekty polegające na: - oznakowaniu szlaków turystycznych - urządzaniu plaż, kąpielisk, placów zabaw, mini-boisk - budowie i urządzaniu tras rowerowych, pieszych, konnych i wodnych eksponujących i udostępniających atrakcje kulturowe i przyrodnicze - urządzaniu miejsc odpoczynku i skwerów przy trasach turystycznych - budowie parkingów przy atrakcjach turystycznych i drogach wiodących do lasów - budowie i urządzaniu platform i punktów widokowych - rozmieszczaniu na terenach wzmożonego ruchu turystycznego koszy na śmieci, stojaków na rowery, wiatek itp. - innych działaniach, polegających w głównej mierze na realizacji obiektów małej architektury podnoszących atrakcyjność turystyczną lub wspomagających zarządzanie ruchem turystycznym. Proponowane projekty powinny generować możliwie niskie koszty utrzymania i nie mogą wymagać tworzenia stałych miejsc pracy. Kryteria oceny wartości merytorycznej Do oceny wartości merytorycznej projektów przyjęto następujące kryteria: Lp. Kryterium Maksymalna punktacja 1. Aktualne lub potencjalne znaczenie turystyczne terenu realizacji 20 projektu i najbliższej okolicy na tle regionu 2. Trafność analizy problemów, jakie projekt ma rozwiązać i./lub 20 potrzeb, jakie ma on zaspokoić 3. Adekwatność zakresu projektu w stosunku do zidentyfikowanych 20 problemów i potrzeb 4. Jakość planowania projektu, w tym czytelność i szczegółowość 30 zakresu oraz rozwiązań technicznych i organizacyjnych związanych z wdrażaniem projektu 5. Stosunek pomocy wnioskowanej do maksymalnej pomocy dopuszczalnej w ramach Leader RAZEM 0 Konkursy Przewiduje się przeprowadzenie 3 edycji naboru wniosków. Planowane orientacyjne terminy ogłoszenia konkursów przedstawiono w punkcie.
Wskaźniki Przyjęto następujące wskaźniki realizacji przedsięwzięcia: Lp. Wskaźnik Jednostka Docelowa wartość A. Wskaźniki produktu 1. Liczba zrealizowanych projektów szt. 20 B. Wskaźniki rezultatu 1. Liczba zrealizowanych/ zmodernizowanych /zagospodarowanych małych obiektów szt. 20 infrastruktury turystycznej C. Wskaźniki oddziaływania 1. Przeciętna ocena obiektów przez turystów w skali 1 do 6 ocena od 1 do 6 4 5.5.4 Przedsięwzięcie 3.4: Kształtowanie przestrzeni publicznych przyjaznych turystom i mieszkańcom Tło Estetyka i funkcjonalność przestrzeni publicznych ma ogromne znaczenie zarówno dla atrakcyjności turystycznej miejscowości i regionów jak i dla samopoczucia stałych mieszkańców. Konieczność nadgonienia w ciągu kilkunastu lat ogromnych zapóźnień w dziedzinie podstawowej infrastruktury technicznej (m.in. gospodarka wodnościekowa, telekomunikacja) oraz infrastruktury społecznej (szkoły) sprawiła, że w większości gmin wiejskich kraju dopiero od niedawna kształtowanie przestrzeni publicznych wysunęło się na wysokie miejsca w rankingu lokalnych priorytetów. Ważnym impulsem do tej zmiany było zaoferowanie środowiskom wiejskim pomocy finansowej w ramach działania odnowa i rozwój wsi. Ze względu na ogromną skalę potrzeb w tej dziedzinie i mocno ograniczone środki, w ramach LSR wspierane będą te operacje, które dotyczą terenów o największym potencjalnym znaczeniu dla rozwoju turystyki, jakości życia mieszkańców i zachowania dziedzictwa kultury. Działania Przedsięwzięcie będzie realizowane w ramach działania odnowa i rozwój wsi. Projekty W ramach przedsięwzięcia realizowane będą projekty polegające na: - rozwoju ogólnodostępnej infrastruktury turystycznej w zakresie analogicznym, jak w Przedsięwzięciu 3.3 - urządzaniu parków, skwerów, ogrodów i ogólnodostępnych zespołów sportoworekreacyjnych - podnoszeniu estetyki i funkcjonalności ulic i placów poprzez budowę i modernizację ciągów pieszych lub rowerowych, wprowadzanie elementów małej architektury ulicznej, likwidację elementów szpecących w obrębie lub w sąsiedztwie przestrzeni publicznych,
- zabezpieczaniu i remoncie zabytkowych budynków i budowli oraz urządzaniu terenów wokół nich. Proponowane projekty powinny generować możliwie niskie koszty utrzymania i nie mogą wymagać tworzenia stałych miejsc pracy. Kryteria oceny wartości merytorycznej Do oceny wartości merytorycznej projektów przyjęto następujące kryteria: Lp. Kryterium Maksymalna punktacja 1. Aktualne lub potencjalne znaczenie terenu realizacji projektu okolicy dla rozwoju turystyki w regionie 2. Aktualne lub potencjalne znaczenie terenu realizacji projektu jako przestrzeni publicznej, w której toczy się życie mieszkańców 3. Znaczenie terenu realizacji projektu dla zachowania dziedzictwa kulturowego regionu 4. Adekwatność rozwiązań architektoniczno-przestrzennych 20 i technicznych do planowanych funkcji terenu 5. Walory estetyczne i nowatorstwo rozwiązań architektonicznoprzestrzennych 15 6. Stopień, w jakim projekt przyczynia się do zachowania obiektów zabytkowych 7. Rzetelność oszacowania kosztów utrzymania i wykonalność 5 planów mających na celu sfinansowanie tych koszów 8. Stosunek pomocy wnioskowanej do maksymalnej pomocy 20 dopuszczalnej w ramach Leader RAZEM 0 Konkursy Przewiduje się przeprowadzenie 2 edycji naboru wniosków. Planowane orientacyjne terminy ogłoszenia konkursów przedstawiono w punkcie. Wskaźniki Przyjęto następujące wskaźniki realizacji przedsięwzięcia: Lp. Wskaźnik Jednostka Docelowa wartość A. Wskaźniki produktu 1. Liczba zrealizowanych projektów szt. 6 B. Wskaźniki rezultatu 1. Liczba ukształtowanych przestrzeni szt. 6 publicznych C. Wskaźniki oddziaływania 1. Przeciętna ocena ukształtowanych przestrzeni publicznych przez mieszkańców/turystów w skali 1 do 6 ocena od 1 do 6 4
5.5.5 Przedsięwzięcie 3.5: Wzbogacanie oferty programowej sektora turystycznego Tło Znawcy branży turystycznej są zgodni co do tego, że preferencja dla regionów i miejsc oferujących możliwie szeroki wachlarz sposobów spędzania czasu jest zjawiskiem długofalowym, które będzie się nasilać. W ścisłym związku z tym zjawiskiem pozostają prognozy wzrostu odsetka turystów, którzy w czasie wakacji i urlopów będą chcieli aktywnie poznawać przyrodę, historię, kulturę i tradycje miejsc, które odwiedzają a także zadbać o swoje zdrowie i urodę. Region musi nadążać za tymi tendencjami, urozmaicając swoją ofertę programową w sposób, który będzie harmonizował z jego wiejskim charakterem oraz priorytetem dla ochrony dziedzictwa przyrody i kultury. Kluczową rolę w tym zakresie mają do odegrania prywatni przedsiębiorcy, niekoniecznie będący gestorami bazy noclegowej. Działania Przedsięwzięcie będzie realizowane w ramach działań: - Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw, - Małe projekty. Projekty W ramach przedsięwzięcia realizowane będą projekty polegające na: - poszerzaniu oferty obiektów hotelarskich o wszelkie usługi lub udogodnienia inne niż zapewnienie noclegu (przedmiotem projektu nie może być tworzenie nowych miejsc noclegowych ani podnoszenie standardu pokoi udostępnianych turystom, z wyjątkiem zapewnienia w pokojach dostępu do Internetu) - budowie, rozbudowie i modernizacji nie powiązanych z obiektami hotelarskimi obiektów i urządzeń służących poszerzeniu możliwości spędzania wolnego czasu przez turystów (wypożyczalnie, obiekty gastronomiczne, przystanie wodne, ośrodki jeździeckie, jednostki pływające, urządzenia i obiekty sportowe, salony gier, muzea, galerie itp.) - tworzeniu warunków do prowadzenia działalności polegającej na organizacji wycieczek na obszarze objętym LSR (zakup sprzętu turystycznego) - tworzeniu warunków do prowadzenia działalności polegającej na organizacji komercyjnych, cyklicznych imprez adresowanych do turystów, takich jak festiwale, koncerty, pokazy, inscenizacje, przejażdżki (zakup odpowiedniego sprzętu). Kryteria oceny wartości merytorycznej Do oceny wartości merytorycznej projektów przyjęto następujące kryteria: Lp. Kryterium Maksymalna punktacj a 1. Charakterystyka oferty programowej, jaka powstanie lub zostanie rozwinięta w wyniku realizacji projektu, oraz adekwatność oferty do lokalnych uwarunkowań 25
2. Nowatorskość oferty programowej w skali regionu 15 3. Rzetelność przygotowania biznesplanu, w tym realność 25 zakładanych kosztów i przychodów 4. Jakość i wiarygodność planu marketingowego mającego zapewnić 15 zakładane przychody 5. Kwalifikacje i doświadczenia wnioskodawcy pomocne 5 w świadczeniu proponowanych usług 6. Jakość i wykonalność działań, jakie wnioskodawca w ramach 5 projektu podejmie w celu podniesienia kwalifikacji do świadczenia usług w planowanym zakresie 7. Stosunek pomocy wnioskowanej do maksymalnej pomocy dopuszczalnej w ramach Leader RAZEM 0 Konkursy Przewiduje się przeprowadzenie 4 edycji naboru wniosków. Planowane orientacyjne terminy ogłoszenia konkursów przedstawiono w punkcie. Wskaźniki Przyjęto następujące wskaźniki realizacji przedsięwzięcia: Lp. Wskaźnik Jednostka Docelowa wartość A. Wskaźniki produktu 1. Liczba zrealizowanych projektów szt. 20 B. Wskaźniki rezultatu 1. Liczba nowych ofert programowych dla szt. 20 turystów C. Wskaźniki oddziaływania 1. Przeciętna ocena nowych ofert programowych przez korzystających w skali 1 do 6 ocena od 1 do 6 4
ERROR: syntaxerror OFFENDING COMMAND: --nostringval-- STACK: /Title () /Subject (D:200906051246) /ModDate () /Keywords (PDFCreator Version 0.8.0) /Creator (D:200906051246) /CreationDate (SGTPG) /Author -mark-