Prezentacja dotychczasowych osiągnięd w ramach realizacji osi 4 Leader na przykładzie Lokalnej Grupy Działania Wprowadzenie Wdrażanie LSR Co robi biuro w ramach funkcjonowania LGD Kierunki rozwoju, działania w ramach funkcjonowania LGD przedsięwzięcia służące do realizacji celu Przykłady projektów wybranych do realizacji
W 2005 roku powstaje nieformalna grupa działająca na rzecz rozwoju - początkowo w Gminie Międzychód, następnie rozszerzała się na Gminę Sieraków, Kwilcz, Chrzypsko Wielkie, Wronki, Obrzycko i Ostroróg łącznie zajmują teren o powierzchni 1 234,87 km 2, Liczba ludności 64 275 NASZ CEL ROZWÓJ SPOŁECZNO- GOSPODARCZY OBSZARU W OPARCIU O WYKORZYSTANIE JEGO POTENCJAŁU TURYSTYCZNEGO Kompleks leśny Puszczy Noteckiej
PROCES TWORZENIA SIĘ STOWARZYSZENIA 30 marca 2006 roku w Międzychodzie odbyło się spotkanie założycielskie Lokalnej Tego dnia w sali Cechu Rzemiosł w Międzychodzie zebrały się 63 osoby, które zawiązały Stowarzyszenie Puszcza Notecka. Sierpieo 2006 roku proces rejestracji Stowarzyszenia. 2007 2008 były okresem, w którym starano się nie tylko podtrzymad zbudowane partnerstwo, ale także przygotowad się do podjęcia środków na planowane działania. W tym celu członkowie ukonstytuowanej LGD brali udział w szkoleniach organizowanych między innymi przez Urząd Marszałkowski w Poznaniu (m.in. styczeo 2007- konferencja na temat zadao i koniecznych zmian w LGD), w marcu 2007 konferencja na temat Programu Leader dla przedstawicieli gmin powiatu międzychodzkiego 2007 i 2008 udział w konkursach organizowanych przez Urząd Marszałkowski w Poznaniu dla podmiotów realizujących zadania wspierające społeczności wiejskie.
PROCES TWORZENIA SIĘ STOWARZYSZENIA od września 2008 do lutego 2009 odbywały się zebrania członków podczas których wspólnie z lokalna społecznością z zachowaniem trójsektorowości wypracowywano L S R. 7 stycznia 2009 roku na walnym zebraniu zatwierdzono statut, wybrano władze oraz kontynuowano prace nad Lokalną Strategią Rozwoju. Od stycznia 2009 komisja złożona z reprezentantów gmin oraz sektora społecznego i gospodarczego rozpoczęła prace nad Lokalną Strategią Rozwoju która opiera się w głównej mierze na aktywności lokalnej, przyczyniającej się do wzmocnienia silnych stron tego obszaru i wyeliminowania słabości
PROCES TWORZENIA SIĘ STOWARZYSZENIA ZARZĄD Rada ds. oceny i wyboru operacji Zarząd 5 osobowy Prezes, 2 Wiceprezesów, Sekretarz, Skarbnik Komisja Rewizyjna Komisja Rewizyjna 5 osób; Przewodniczący, Zastępca, Członkowie Rada Stowarzyszenia składa się z 11 członków, w tym Przewodniczącego, Zastępcy Przewodniczącego i Sekretarza. Rada została utworzona z zachowaniem reguły wielosektorowości. Sektor publiczny ma w Radzie 3 reprezentantów, którzy stanowią 27,27 % składu Rady. Sektor społeczny ma w Radzie 5 reprezentantów, którzy stanowią 45,45 % składu Rady. Sektor gospodarczy ma w Radzie 3 reprezentantów, którzy stanowią 27,27 % składu Rady.
Członkowie LGD Liczba członków LGD Puszcza Notecka Według stanu na dzieo 31.12.2008 r. 53 członków będących osobami fizycznymi 10 członków będącymi osobami prawnymi Razem 63 Według stanu na dzieo 26.01.2011r. 5 członków będących osobami fizycznymi Razem : 68 członków
KIERUNKI ROZWOJU Tabela obrazuje określenie celów ogólnych i szczegółowych LSR oraz wskazuje planowane przedsięwzięcia służące do osiągnięcia celów szczegółowych, w ramach których będą realizowane operacje. ZWIĄZKI MIĘDZY CELAMI SZCZEGÓŁOWYMI I PRZEDSIĘWZIĘCIAMI PLANOWANYMI W RAMACH LSR. Cel ogólny ROZWÓJ SPOŁECZNO- GOSPODARCZY OBSZARU W OPARCIU O WYKORZYSTANIE JEGO POTENCJAŁU TURYSTYCZNEGO Cele szczegółowe WZROST AKTYWNOŚCI GOSPODARCZEJ ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI POZAROLNICZEJ W GOSPODARSTWACH ROLNYCH KREOWANIE NOWYCH PRODUKTÓW I USŁUG ZWIĘKSZENIE TURYSTYCZNEJ ATRAKCYJNOŚCI OBSZARU PODNIESIENIE POZIOMU WIEDZY MIESZKAOCÓW I ICH KOMPETENCJI ZAWODOWYCH PRZEDSIĘWZIĘCIE I: Kraina turystyczna Puszcza Notecka PRZEDSIĘWZIĘCIE II: Zachowanie walorów przyrodniczokrajobrazowych oraz dziedzictwa historycznokulturowego PRZEDSIĘWZIĘCIE III: Rozwój nowych produktów i usług opartych o wykorzystanie lokalnych zasobów
Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw pozostała kwota do dyspozycji: 254 159,00 zł Małe projekty pozostała kwota do dyspozycji: 22 104,64 zł Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej pozostała kwota do dyspozycji: 312 890 zł Odnowa i rozwój wsi pozostała kwota do dyspozycji: 6 068 zł PLANOWANY BUDŻET Małe projekty pozostała kwota do dyspozycji: 4 723,50 zł Odnowa pozostała kwota do dyspozycji: 640 823,04 zł Aneks Razem pozostało środków: Małe projekty 26 828 zł Odnowa 646 891 zł Różnicowanie 312 890 zł Mikroprzedsiębiorczośd 254 159 zł Aneks 4.1/413 Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju Lata realizacji Lokalnej Strategii Rozwoju Operacje spełniające warunki przyznania pomocy dla działao: Różnicowanie w kierunku działalności Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębior Odnowa i rozwój wsi Małe projekty Razem 4.1/413 4.21 wdrażanie projektów współpracy nierolniczej stw 1 2 3 4 5 6 7 2009 0,00 0,00 1 500 000 1 500 000 1 650 000 0,00 2010 400 000 400 000 1 000 000 300 000 2 100 000 50 000 2011 0,00 0,00 1 500 000 300 000 1 800 000 50 000 2012 400 000 400 000 0,00 300 000 1 100 000 50 000 2013 0,00 0,00 400 000 405 900 805 900 42 825 2014 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2015 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2009-2015 800 000 800 000 4 400 000 1 455 900 7 455 900 192 825
HARMONOGRAM PRZEWIDYWANYCH TERMINÓW PODAWANIA DO PUBLICZNEJ WIADOMOŚCI INFORMACJI O MOŻLIWOŚCI SKŁADANIA WNIOSKÓW O PRZYZNANIE POMOCY Wyszczególnienie : lata z podziałem na kwartały Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej 2009 2010 2011 2012 2013 2014 I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV X X X Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw X X X Odnowa i rozwój wsi X X X X Małe projekty X X X X X Aneks 4 nabory w II kw.2011r.
I nabór wniosków 2009 r. Małe projekty pozostała kwota do dyspozycji: 4 723,50 zł Odnowa pozostała kwota do dyspozycji: 640 823,04 zł Odnowa i rozwój wsi - Wykorzystanie na poziomie 57,28% Małe Projekty - wykorzystanie na poziomie 96,85% 10
II nabór wniosków od 20.05-14.06.2010 Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw pozostała kwota do dyspozycji: 254 159,00 zł Małe projekty pozostała kwota do dyspozycji: 22 104,64 zł Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej pozostała kwota do dyspozycji: 312 890 zł Odnowa i rozwój wsi pozostała kwota do dyspozycji: 6 068 zł 11
FUNKCJONOWANIE - WYSOKOŚD ŚRODKÓW - WYKORZYSTANIE Lata realizacji Lokalnej Strategii Rozwoju 4.21 wdrażanie projektów współpracy funkcjonoanie Razem funkcjono wanie i nabywanie umiejetnoś ci 4.31 Projekty współpracy : środki przeniesione aneksem na 2011 oraz 2012 rok 2009 - Wykorzystano 107 710 zł 1 7 8 2009 0,00 182 000 2010 50 000 315 000 2011 50 000 315 000 Wykorzysta nie środków 2010 kwota z umowy kwota faktycznie wykorzystana I etap 59586 59 586 II etap 79395 72 993 III etap 70955 67 829 IV etap 105064 81 000 RAZEM 315000 281 408 2009 nie wykorzystano 74 289 zł 2010 - nie wykorzystano 33 592 zł Nie wykorzystanie w 100% zaplanowanych środków na funkcjonowanie spowodowane jest : zbyt późnym rozpoczęciem działalności biura (od 15 września 2009r.) oraz przyjęta polityką oszczędności zwłaszcza w dziale płace ( na przysługujące 3 etaty zatrudniono 1,5 etatu), zmniejszonymi kosztami wynajmu, uzyskaniem kredytu pod koniec grudnia 2009r. Utrzymanie w roku 2010 zmniejszonego zatrudnienia ( 2 etaty), oraz przyjętą polityką oszczędnościową (wiele zadao wykonywane było we własnym zakresie, koszty remontu biura zminimalizowane)
Celem Osi 4 jest aktywizacja mieszkaoców obszarów wiejskich poprzez budowanie potencjału społecznego na wsi, polepszenie zarządzania lokalnymi zasobami i ich waloryzacja budowanie kapitału społecznego poprzez aktywizację mieszkaoców oraz przyczynianie się do powstawania nowych miejsc pracy na obszarach wiejskich a także polepszenie zarządzania lokalnymi zasobami ich waloryzacja. Efekt to: zwiększenia miejsc pracy i zwiększenia różnorodności gospodarczej obszarów wiejskich zachowanie dziedzictwa kulturowego i przyrodniczego WDRAŻANIE CO ROBI BIURO : aktywizuje i motywuje mieszkaoców,obsługi przez LGD wnioskodawców ubiegających się o pomoc w szczególności: informowaniu potencjalnych beneficjentów o możliwościach, zasadach i warunkach uzyskania pomocy na realizację projektów aktywizowaniu i motywowaniu ludności do uczestnictwa w realizacji LSR i udzielaniu pomocy przy opracowaniu projektów i sporządzaniu wniosków; Aktywizacja społeczeostwa, integracja, identyfikowani się z regionem (imprezy promocyjne, targi produktu, rajdy..) przyjmowaniu i rejestrowaniu wniosków, sprawdzaniu projektów pod kątem zgodności z celami LSR, przedsięwzięciami i kryteriami lokalnymi wyboru operacji; dokonaniu oceny i wyboru projektów w ramach dysponowanej puli środków finansowych; kierowaniu pozytywnie zaopiniowanych wniosków (projektów) do Samorządu Województwa lub ARiMR celem dalszego procedowania i finansowania; pozyskiwanie od instytucji wdrażających informacji o wydatkowaniu środków LSR, zawartych w umowach o przyznanie pomocy.
ORGANIZACJA BIURA WARUNKI PRACY BYŁO (09.2009R.) JEST (OD 2010 R.) Meble udostępnio ne z UMiG Międzychód, Wynajem, wyposażenie zakupione w ramach funkcjonowania LGD
5. ORGANIZACJA BIURA WARUNKI PRACY JEST OD 8 MARCA 2010 R. Lokal : pomieszczenie do rozmów z beneficjentem Pomieszczenie dla 2 specjalistów Biuro kierownika Aneks socjalny Małe archiwum Zabezpieczone bezpłatne użyczenie salki konferencyjne mieszczącej ok.25 osób Obecne warunki pozwalają na : Organizowanie posiedzeo Zarządu, Rady, Komisji rewizyjnej Organizowanie szkoleo i spotkao aktywizacyjnych
2009 rok od 15 września aktywny udział pracowników w imprezach organizowanych w gminach docieranie z informacją, promocja punkty informacji
UDZIAŁ W TARGACH GMINA 2009 Udział w Targach w październiku 2009 finansowany był przez Departament PROW KSOW w Poznaniu. skromne foldery i gadżety, efekt Radio Merkury przez kilka dni nadawało o działaniach oraz obszarze LGD
SZKOLENIA ORAZ DORADZTWO DLA POTENCJALNYCH BENEFICJENTÓW 2009 Szkolenia w 2009 roku prowadzone były w każdej gminie ( w Urzędzie wynajętych salkach konferencyjnych ) Doradztwo dla beneficjentów prowadzone było w utworzonych w każdej gminie punktach konsultacyjnych w godzinach przedpołudniowych i popołudniowych)
SZKOLENIA ORAZ DORADZTWO DLA BENEFICJENTÓW 2009-2010 W 2010 roku doradztwo prowadzone było również na indywidualne zgłoszenia potencjalnego beneficjenta. Szkolenia ukierunkowane na dane działanie
WSPÓŁPRACA Z GMINAMI AKTYWIZACJA I INFORMOWANIE 16.11. 2009R. W UMIG MIĘDZYCHÓD- SPOTKANIE BURMISTRZÓW I WÓJTÓW Informacja o działaniach podjętych od września 2009r. Plany dotyczące naborów dla beneficjentów, prezentacja strony www, informacja o stanie finansów.
PODNOSZENIE POZIOMU WIEDZY SZKOLENIA DLA ORGANÓW LGD (2009R.) 2009 koniec grudnia szkolenie dla Rady ds.oceny i wyboru operacji 2009 koniec grudnia szkolenie dotyczące projektów współpracy
IMPREZA PROMOCYJNA GRUDZIEO 2009 Impreza - koniec grudnia 2009 zorganizowania w Domu Kultury ; Udział wzięły zespoły folklorystyczne z każdej gminy, poczęstunek tradycyjna kuchnia wielkopolska, Informowanie o działaniach, przedstawienie planów, zachęcenie potencjalnych beneficjentów do aktywności
SZKOLENIA RADY 2010 Spotkania organizowane są w gospodarstwach agroturystycznych z poczęstunkiem wg. receptur lokalnej kuchni
AKTYWIZACJA RAJD 26 września 2010 rajd turystyczny w połączeniu ze spotkaniem biesiadnym o charakterze promocyjnym pt: POZNAJ WALORY TURYSTYCZNE PUSZCZY NOTECKIEJ Spotkanie w Centrum Edukacji Regionalnej i Przyrodniczej w Mniszkach rejestracja uczestników, wydanie materiałów promocyjnych Poznaj ginące zawody i zwyczaje zaproszenie dzieci pod opieką instruktorów na warsztaty Prezentacja działalności LGD (walory obszaru objętego Lokalną Strategią Rozwoju) przy kawie i domowym placku- Walory Kuchni Regionalnej wymiana doświadczeo podczas degustacji szarych klusek, pierogów z mięsem, kapustą i grzybami oraz z owocami i serem Zwiedzanie Centrum Edukacji Regionalnej i Przyrodniczej w Mniszkach Wyjazd do Ośrodka Edukacji Przyrodniczej w Chalinie zwiedzanie z przewodnikiem ekspozycji (ścieżki edukacyjne, walory przyrodnicze Puszczy Noteckiej ) wigwam w Chalinie - biesiada przy grillu
AKTYWIZACJA RAJD 26.09.2010 Inauguracja wydania mapy turystycznej Warsztaty z ginących zawodów dla najmłodszych Konkursy z wiedzy o obszarze
AKTYWIZACJA RAJD 26.09.2010 Degustacja potraw regionalnych Szare kluchy Pierogi w trzech smakach Sznytka chleba ze smalcem i ogórkiem Placek drożdżowy
AKTYWIZACJA RAJD 26.09.2010 Wycieczka szlakiem wspomnieo: Zwiedzanie Mniszek : Dawna kuchnia gospodyni wiejskiej Sklep kolonialny Urząd pocztowy Robimy masło, U kowala U szewca U rzeźnika
AKTYWIZACJA RAJD 26.09.2010 Pierwsze wykorzystanie praktyczne mapy turystycznej, wyruszamy do Centrum Przyrodniczego w Chalinie: SZLAKAMI Jabłoniowym Powstaoców Wielkopolskich
AKTYWIZACJA RAJD 26.09.2010 W Chalinie przewodnikiem jest Dyrektor Ośrodka. Po zwiedzaniu biesiada przy ognisku. Zarząd Udziela wywiadu dla lokalnej prasy Za rok spotykamy się na Rajdzie 7 zakretów
PROMOCJA PRODUKTU LOKALNEGO - ŚWIĘTO ROGALI 2010 16.11.2010 Udział w imprezie organizowanej z UMiG Międzychód oraz Centrum Kultury i Amimacji 1. Wydanie we własnym zakesie broszury nt. produktu lokalnego 2. Poczęstunek dla odwiedzajacych 3. Promocja działalności LGD
SZKOLENIE Z NABYWANIA UMIEJĘTNOŚCI Z ROZLICZANIA PROJEKTÓW DLA BENEFICJENTÓW KTÓRZY ZOSTALI WSKAZANI DO DOFINANSOWANIA PRZEZ LGD GRUDZIEO 2010
ORGANIZACJA SPOTKANIA OPŁATKOWEGO INFORMOWANIE O DZIAŁALNOŚCI BIURA
POWYBORCZE SPOTKANIE Z BURMISTRZAMI I WÓJTAMI 2010 ( OKRES PRZEDŚWIĄTECZNY) Zapoznanie z dotychczasowymi działaniami i planami na 2010 rok. Dyskusja nad dostosowaniem LSR do wymogów rozporządzenia, dyskusja o stanie finansów, oraz o zaplanowanym Walnym Zebraniu.
SZKOŁA LIDEREK ROZWOJU LOKALNEGO - ROKOSOWO - UCZESTNICTWO W PROJEKCIE ORGANIZOWANYM PRZEZ DEPARTAMENT PROW KSOW W POZNANIU Szkoła Liderek Rozwoju Lokalnego przeszkolenie 20 liderek wiejskich z terenu LGD finansowane przez KSOW Wielkopolska. Temat I części to : zasady animacji lokalnej - animatorka, liderka, mobilizowanie ludzi do działania, określenie zasobów społeczności lokalnej
SZKOŁA LIDEREK ROZWOJU LOKALNEGO - POKŁOSIE LIDEREK JUŻ W PAŹDZIERNIKU 2010 Zaktywizowanie w pomocy przy organizacji i obsłudze Targów Tour Salon 2010 inspiracja w wystroju dyżury na stoisku
SZKOŁA LIDEREK ROZWOJU LOKALNEGO POKŁOSIE LIDEREK 14 lutego 2011r. Współpraca grupy w planowanych przedsięwzięciach: targi turystyczne i inne, festiwal produktu lokalnego, kalendarz imprez naszego obszaru, informator turystyczny, niezapominajka Prelekcja pt; Zdrowiej żyć zatrzymać młodość
SZKOŁA LIDEREK ROZWOJU LOKALNEGO - POKŁOSIE SZKOŁY LIDEREK INSPIRACJE Niezapominajka nie zapomnijmy o ogrodach naszych mam i babd! Targi AGROTRAWEL w Kielcach dofinansowanie przez KSOW przygotowanie koncepcji prezentacji obszaru
SZKOŁA LIDEREK ROZWOJU LOKALNEGO - LIDEREK INSPIRACJE - TEATR POKŁOSIE SZKOŁY Zorganizowanie w wybranej miejscowości wiejskiej szkolenia na temat możliwości podejmowania się inicjatyw kulturalnych Zorganizowanie w miejscowości popegeerowskiej spotkania z zawodową grupą teatralną i umożliwienie mieszkaocom wymiany doświadczeo, swobodnej dyskusji, pytao Przeprowadzenie warsztatów teatralnych mających na celu integrację środowiska wiejskiego oraz zainspirowanie do własnych przedsięwzięd kulturalnych.
DOFINANSOWANIE WYBRANYCH PROJEKTÓW LGD dysponuje na projekty składane przez beneficjentów, wieloletnią kwotą środków finansowych w wysokości 7 455 900 zł. Do chwili obecnej odbyły się dwa nabory wniosków : W roku 2009 LGD przyznało dofinansowania 15 beneficjentom na łączną wartośd 1 004 450 zł W roku 2010 LGD przyznało dofinansowania 31 beneficjentom na łączną wartośd ponad 1,5 mln zł.
Budowanie kapitału społecznego poprzez organizacje festynów, remonty świetlic, obiektów kultury, muzea Organizacja XXII Dni Wędzonej Sielawy projekt złożony przez Gminę Chrzypsko Wielkie
Budowanie kapitału społecznego poprzez organizacje festynów, remonty świetlic, obiektów kultury, muzea - FESTYN W DOLINIE KAMIONKI BENEFICJENT : FUNDACJA OBCHODÓW 750 LECIA KAMIONNY
Budowanie kapitału społecznego poprzez organizacje festynów, remonty świetlic, obiektów kultury, muzea TURNIEJ SOŁECTW SIERAKÓW BENEFICJENT UMIG SIERAKÓW
Budowanie kapitału społecznego poprzez organizacje festynów, remonty świetlic, obiektów kultury, muzea ORGANIZACJA BIURA WARUNKI PRACY BARKA ALTANA Z OCZKIEM WODNYM
Budowanie kapitału społecznego poprzez organizacje festynów, remonty świetlic, obiektów kultury, muzea KOLOROWE JARMARKI BENEFICJENT UMIG MIĘDZYCHÓD
Budowanie kapitału społecznego poprzez organizacje festynów, remonty świetlic, obiektów kultury, muzea Wniosek złożony przez Stowarzyszenie Sami Swoi z Mniszek pt: Babie Lato w Mniszkach-Wielkie Smażenie powideł organizacja imprezy promującej walory turystyczne regionu
Budowanie kapitału społecznego poprzez organizacje festynów, remonty świetlic, obiektów kultury, muzea Wniosek złożony przez Pana Wojciecha Niedbalskiego pt. Festyn Rycerski w Zatomiu Starym
Budowanie kapitału społecznego poprzez organizacje festynów, remonty świetlic, obiektów kultury, muzea Święto Podgrzybka 2010 projekt złożony przez WOK Wronki Święto Podgrzybka organizacja imprezy kulturalno rekreacyjnej, promującej walory turystyczne Puszczy Noteckiej
Poprawianie infrastruktury turystycznej np. ścieżki rowerowe, przystanie, agroturystyka itp. np. projekt złożony przez Pana Piotra Czarneckiego pt: Modernizacja Stanicy kajakowej nad rzeką Warta w Międzychodzie
Poprawianie infrastruktury turystycznej np. ścieżki rowerowe, przystanie, agroturystyka itp Projekt złożony przez Powiat Międzychodzki pt. Kraina 100 jezior powiat międzychodzki przyjazny dla turystów na 2 i 4 kołach I etap siec szlaków rowerowych
Poprawianie infrastruktury turystycznej np. ścieżki rowerowe, przystanie, agroturystyka itp Projekt złożony przez Panią Zofię Gałęską prowadzącą Gospodarstwo Agroturystyczne w Kurnatowicach pt: Utworzenie Miejsca Wypoczynku i organizacja 3 rajdów rowerowych.
Odnowa i rozwój wsi Np.: remonty i wyposażenie obiektów pełniących funkcje kulturalne, place zabaw, obiekty sportowo rekreacyjne Projekt złożony przez Gminę Ostroróg pt. Wesoło zdrowo i bezpiecznie wiejski plac zabaw dla dzieci w miejscowości Binino, Dobrojewo, Kluczewo i Szczepankowo
Odnowa i rozwój wsi Np.: remonty i wyposażenie obiektów pełniących funkcje kulturalne, place zabaw, obiekty sportowo rekreacyjne Projekt złożony przez Gminę Międzychód pt. Perły Krainy 100 Jezior Urządzenie terenów turystycznych i remont Domu Kultury w miejscowości Kamionna Gmina Międzychód
Mikroprzedsiębiorczośd, oraz działalnośd pozarolnicza Np. Usługi turystyczne Projekt złożony przez Panią Violettę Hyziak z Zatomia Starego pt. Utworzenie działalności Agroturystycznej wraz z zapleczem sportowo rekreacyjnym Projekt złożony przez Panią Karolinę Wyszyoską pt. Rozszerzenie działalności gospodarczej o usługi związane z turystyką rekreacją rehabilitacja edukacją i wypoczynkiem osób niepełnosprawnych w kompleksie wypoczynkowo-hotelarskim w miejscowości Mierzyn w Puszczy Noteckiej
Podsumowanie Czy na podstawie dotychczasowych działao Stowarzyszenie osiagnie cele założone w LSR Mocne strony: Doświadczenie obszaru ( gmin) we wdrażaniu LGD-ów Doświadczenia personalne zdobyte we wdrażaniu LSR-ów Kapitał społeczny - aktywnośd mieszkaoców Bardzo zaangażowany sektor agroturystyczny w we wdrażanie LSR Większośc gmin współpracuje na innych polach (np. wspólnie organizowane święto podgrzybka, festyny, dożynki, szlaki turystyczne itp.) Katalog dobrych praktyk ( realizowane projekty z Leadera) może pomóc w promocji i skłonności do ryzyka przez potencjalnych beneficjentów Słabe strony: Obszar LGD częściowo pokrywa się z Lokalnymi Grupami Rybackimi podaż środków finansowych może spowodowad zmniejszenie popytu Brak srodków finansowych w organizacjach pozarzadowych może spowodowad skierowanie strumienia finansowego np. na gminy Brak środków finansowych u potencjalnych beneficjentów na realizację projektów Obsługa/admini strowanie projektu to nie tylko współpraca dwóch instytucji ale przede wszystkim relacje międzyludzkie Szanse: Zmniejszenie podaży środków z innych programow np. POKL, EFS Kompatybilnośd z Programem Operacyjnym RYBY oraz podobne cele mogą spowodowad wzrost rozwoju obszaru jako atrakcyjnego nie tylko turystycznie ale i aktywizacji społecznej Doświadczenia organizacji pozarzadowych, mikroprzedsiebiorców,rolników, gmin w realizacji projektów z Leadera. Zagrożenia: Gminy w dużej mierze są w trakcie realizacji projektów z UE co powoduje mniejsze możliwości zabezpieczeo finansowych a co za tym idzie mniejszą absorbcję środków z Osi 4 Brak monitoringu realizowania wskaźników i rezultatów, jesteśmy przed ewaluacją.
Dziękuję za uwagę więcej informacji na www.puszczanotecka.org