URZĄD KOMISJI NADZORU FINANSOWEGO



Podobne dokumenty
URZĄD KOMISJI NADZORU FINANSOWEGO

URZĄD KOMISJI NADZORU FINANSOWEGO

AKTYWA I. Środki pieniężne , ,72

BILANS BANKU sporządzony na dzień r.

AKTYWA I. Środki pieniężne , ,03

Aktualizacja części Prospektu Polnord S.A. poprzez Aneks z dn. 16 maja 2006 roku

WZÓR SPRAWOZDANIE MIESIĘCZNE (MRF-01)

Wyniki finansowe domów i biur maklerskich w I półroczu 2009 roku 1

Działalność biur i domów maklerskich oraz banków powierniczych w 2007 roku 1

Nazwa banku - Bank Spółdzielczy w Skawinie Adres siedziby Banku - Rynek 19; Skawina Nr kodu bankowego

ZAKRES INFORMACJI WYKAZYWANYCH W SPRAWOZDANIU FINANSOWYM, O KTÓRYM MOWA W ART. 45 USTAWY, DLA BANKÓW. Wprowadzenie do sprawozdania finansowego

Zarząd Banku : ... (pieczęć i podpis) Pszczółki, r.

Wyniki finansowe banków w I półroczu 2013 r. 1

Nazwa banku - Bank Spółdzielczy w Tychach Adres siedziby Banku - Damrota 41, Tychy Nr kodu bankowego

Główny Księgowy : Katarzyna Dunowska. Zarząd Banku : ... (pieczęć i podpis)

Strona 12 II. Podsumowanie 2. Informacje finansowe Tabele wraz z komentarzami zostały uzupełnione o dane na koniec 2012 roku

Wyniki finansowe domów i biur maklerskich w 2008 roku 1

BILANS BANKU sporządzony na dzień

Nazwa banku - Bank Spółdzielczy w Człuchowie Adres siedziby Banku - ul. Zamkowa 23, Człuchów Nr kodu bankowego

Formularz SAB-Q I/2006 (kwartał/rok)

GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY. Wyniki finansowe banków w okresie I-IX 2013 r. 1

Bank Polska Kasa Opieki S.A. Raport uzupełniający opinię. z badania jednostkowego sprawozdania finansowego

Strona 12 II. Podsumowanie 2. Informacje finansowe Tabele wraz z komentarzami zostały uzupełnione o dane na koniec 2011 roku

RAPORT KWARTALNY. Skonsolidowany i jednostkowy za I kwartał 2016 roku. NWAI Dom Maklerski S.A.

Aneks nr 27. Strona 12 II. Podsumowanie 2. Informacje finansowe Tabele wraz z komentarzami zostały uzupełnione o dane na koniec 2018 roku

BILANS I SPRAWOZDANIE NIEZALEŻNEGO BIEGŁEGO REWIDENTA Z BADANIA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W KIELCACH ZA ROK

- - Zarząd Banku : Mariusz Kulpa - Prezes Zarządu Anna Pawelec - Wiceprezes Zarządu Krystyna Wielgosz - Wiceprezes Zarządu

Formularz SAB-QSr I/ 2004 (kwartał/rok)

DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO DOMU MAKLERSKIEGO VENTUS ASSET MANAGEMENT S.A.

- - Centralnym. Sokołów Podlaski, ) Piotr Żebrowski - Prezes Zarządu. 2) Beata Żak - Wiceprezes Zarządu

Nazwa banku - Bank Spółdzielczy w Zwoleniu Adres siedziby Banku Zwoleń, Aleja Jana Pawła II 25 Nr kodu bankowego

DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO DOMU MAKLERSKIEGO VENTUS ASSET MANAGEMENT S.A.

SPRAWOZDANIE Z ADEKWATNOŚCI KAPITAŁOWEJ DOMU MAKLERSKIEGO PRICEWATERHOUSECOOPERS SECURITIES SPÓŁKA AKCYJNA

DANE FINANSOWE ZA I KWARTAŁ 2016

Formularz SAB-Q IV/1999 (kwartał/rok)

SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE KREDYT BANKU S.A.

Ujawnienia dotyczące adekwatności kapitałowej Domu Maklerskiego mbanku S.A. na 31 grudnia 2013 r.

... (pieczęć i podpis)

GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY. Wyniki finansowe banków w okresie trzech kwartałów 2014 r

IV kwartał narastająco

BILANS BANKU na dzień r

RAPORT KWARTALNY. Skonsolidowany i jednostkowy za II kwartał 2014 roku. NWAI Dom Maklerski S.A.

BILANS BANKU na dzień r

Formularz SAB-Q II/2006 (kwartał/rok)

WYBRANE DANE. Stan na koniec I kw BILANS

Formularz SAB-Q I/1999 (kwartał/rok)

RAPORT KWARTALNY. Skonsolidowany i jednostkowy za I kwartał 2014 roku. NWAI Dom Maklerski S.A.

IV kwartały 2007 r. narastająco okres od dnia 01 stycznia 2007 r. do dnia 31 grudnia 2007 r. IV kwartały 2006 r.

SPRAWOZDANIE Z ADEKWATNOŚCI KAPITAŁOWEJ DOMU MAKLERSKIEGO PRICEWATERHOUSECOOPERS SECURITIES SPÓŁKA AKCYJNA ZA OKRES

Formularz SAB-Q II/2003 (kwartał/rok)

RAPORT ROCZNY. Łączy nas Region

Formularz SAB-Q II/1999. Pierwszego Polsko - Amerykańskiego Banku S.A. Pierwszy Polsko-Amerykański Bank S.A. SAB-Q II/99 w tys. zł.

SKRÓCONE KWARTALNE SPRAWOZDANIE FINANSOWE CERSANIT S.A. III

BILANS BANKU na dzień r

SPRAWOZDANIE RADY NADZORCZEJ FON S.A. Z WYNIKÓW OCENY SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ORAZ SPRAWOZDANIA ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI ZA ROK OBROTOWY 2014

Bank Spółdzielczy w Łosicach nr kodu bankowego

w tys. EUR WYBRANE DANE FINANSOWE tys. zł

Bank Handlowy w Warszawie SA

Bank Handlowy w Warszawie SA

Formularz SA-QSr 4/2003

Formularz SAB-Q III/2006 (kwartał/rok)

CCC SA-QSr 4/2004 pro forma. SKONSOLIDOWANY BILANS w tys. zł

SPRAWOZDANIE FINANSOWE KOMPUTRONIK S.A. ZA II KWARTAŁ 2007 R.

Zobowiązania pozabilansowe, razem

RAPORT KWARTALNY. Skonsolidowany i jednostkowy za IV kwartał 2014 roku. NWAI Dom Maklerski S.A.

2 kwartały narastająco. poprz.) okres od r. do r. I. Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów


WYBRANE DANE FINANSOWE

DANE FINANSOWE ZA IV KWARTAŁ 2015

Talex SA skonsolidowany raport półroczny SA-PS

III kwartały 2007 r. narastająco okres od dnia 01 stycznia 2007 r. do dnia 30 września 2007 r. III kwartały 2006 r.

Informacja dotycząca adekwatności kapitałowej Domu Maklerskiego Banku BPS S.A. na dzień 31 grudnia 2010 r.

DANE FINANSOWE ZA III KWARTAŁ 2015

Zarząd Spółki podaje do wiadomości raport kwartalny za II kwartał 2004 roku: dnia r. (data przekazania) II kwartał narastająco

3 kwartały narastająco od do

Formularz SAB-Q I/2005 (kwartał/rok)

DANE FINANSOWE ZA I PÓŁROCZE 2015

Skonsolidowany raport finansowy za IV kwartał 2001 roku

BILANS BANKU na dzień r

BILANS BANKU na dzień r

Formularz SAB-Q I/2004 (kwartał/rok)

Natomiast na 31 grudnia 2017 roku zł , Propozycje co do sposobu podziału zysku lub pokrycia strat za rok obrotowy 2017.

Formularz SAB-Q IV/2001 (kwartał/rok) (dla banków)

DANE FINANSOWE ZA I PÓŁROCZE 2016

RAPORT KWARTALNY. Skonsolidowany i jednostkowy za II kwartał 2013 roku. NWAI Dom Maklerski S.A.

. Fundusz zapasowy na 31 grudnia 2016 roku wynosi zł ,69

Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł) 25. Strona 2

Raport o sytuacji w sektorze SKOK w I kw r.

Stalprodukt S.A. - Skonsolidowany raport finansowy za I półrocze 2005 roku

/Przyjęte Uchwałą Nr 45/IX/16 Rady Nadzorczej KGHM Polska Miedź S.A. z dnia 17 maja 2016 r./

Formularz SAB-Q I/2000 (kwartał/rok)

RAPORT ZA II KWARTAŁ Od dnia 1 kwietnia do dnia 30 czerwca 2011 roku. NWAI Dom Maklerski SA

Zarząd Stalprodukt S.A. podaje do wiadomości skonsolidowany raport finansowy za III kwartał 2005 roku

P a s y w a I. Kapitał własny Kapitał zakładowy Należne wpłaty na kapitał zakładowy (wielkoś

ComputerLand SA SA - QSr 1/2005 w tys. zł.

Raport o sytuacji systemu SKOK w I kwartale 2014 r.

2 kwartał narastająco okres od do

Noty do sprawozdania finasowego 2004 rok CERSANIT SA

"Wybrane wyniki finansowe Raiffeisen Bank Polska S.A. i Grupy Kapitałowej Raiffeisen Bank Polska S.A. za I kwartał 2016 roku"

Informacje związane z adekwatnością kapitałową. Q Securities S.A.

Transkrypt:

NOTATKA DOTYCZĄCA SYTUACJI FINANSOWEJ DOMÓW MAKLERSKICH W 2013 ROKU URZĄD KOMISJI NADZORU FINANSOWEGO WARSZAWA, KWIECIEŃ 2014

SPIS TREŚCI SPIS TREŚCI... 2 WSTĘP... 3 I. PODSTAWOWE INFORMACJE O RYNKU DOMÓW MAKLERSKICH... 4 II. WYNIKI FINANSOWE DOMÓW MAKLERSKICH... 4 III. PRZYCHODY DOMÓW MAKLERSKICH... 6 IV. KOSZTY DOMÓW MAKLERSKICH... 7 V. AKTYWA OGÓŁEM I KAPITAŁY WŁASNE... 8 VI. ADEKWATNOŚĆ KAPITAŁOWA... 9 SPIS TABEL... 13 SPIS WYKRESÓW... 13 2

Wstęp Notatka poświęcona jest sytuacji finansowej domów maklerskich w roku 2013. Podstawę oceny kondycji finansowej sektora domów maklerskich stanowiły informacje przekazywane do Komisji Nadzoru Finansowego przez domy maklerskie w sprawozdaniach miesięcznych (MRF), które obrazują spełnianie norm adekwatności kapitałowej przez domy maklerskie oraz ich sytuację finansową. Zamieszczone dane porównawcze z lat ubiegłych z zakresu bilansu oraz rachunku zysków i strat pochodzą z jednostkowych zbadanych sprawozdań finansowych sporządzonych za 2011 i 2012 rok, a w przypadku podmiotów sporządzających sprawozdania finansowe zgodnie z MSR/MSSF, z raportów uzupełniających informacji o wybranych danych finansowych, stanowiących zestawienie danych z zakresu bilansu oraz rachunku zysków i strat w układzie właściwym dla polskich standardów rachunkowości. W notatce znajdują się również informacje pochodzące z raportów bieżących informujących o niedotrzymaniu norm adekwatności kapitałowej przez domy maklerskie. Z uwagi na niespójność okresów sprawozdawczych z prezentowanych danych bilansowych i rachunku zysków i strat zostały wyłączone dwa domy maklerskie, które przyjęły za rok obrotowy okres od 1 kwietnia do 31 marca, zaś ich wielkość mierzona sumą bilansową nie jest istotna dla obrazu rynku domów maklerskich. 3

I. Podstawowe informacje o rynku domów maklerskich Według stanu na 31.12.2013 r. działalność maklerską prowadziło 55 domów maklerskich o zróżnicowanym zakresie działalności. Jeden podmiot uzyskał zezwolenie na prowadzenie działalności maklerskiej w 2013 r., jednak do końca 2013 r. nie rozpoczął działalności maklerskiej. Wśród podmiotów prowadzących działalność maklerską w 2013 r. 26 przechowywało instrumenty finansowe lub środki pieniężne klientów. Podmioty te z reguły wykonują również znacznie szerszy zakres czynności, a w związku z tym mają większe możliwości zróżnicowania źródeł generowania przychodów. Zgodnie ze stanem na 31.12.2013 r. domy maklerskie prowadziły 1 229 723 rachunki instrumentów finansowych, na których przechowywane były instrumenty finansowe o wartości 152 229 023 tys. zł. Na rachunkach pieniężnych znajdowały się środki pieniężne klientów w kwocie 4 250 561 tys. zł. Łącznie aktywa klientów przechowywane w domach maklerskich osiągnęły wartość 156 479 584 tys. zł (wzrost o 16,45% w stosunku do 2012 r.). Dwadzieścia trzy domy maklerskie prowadziły działalność polegającą na zarządzaniu aktywami klientów. W dniu 31.12.2013 r. podmioty te zarządzały aktywami o wartości 69 768 563 tys. zł (spadek o 23,28% w stosunku do 2012 r.). II. Wyniki finansowe domów maklerskich Przychody i koszty domów maklerskich zostały zdefiniowane w rozporządzeniu Ministra Finansów z dnia 28 grudnia 2009 r. w sprawie szczególnych zasad rachunkowości domów maklerskich, w szczególności poprzez określenie wzoru rachunku zysków i strat domu maklerskiego. Zestawienie przychodów i kosztów oraz wyników finansowych domów maklerskich w latach 2011-2013 przedstawia poniższa tabela. Tabela 1: Przychody, koszty i wyniki finansowe sektora domów maklerskich w latach 2011-2013 (dane w tys. zł) 2011* 2012* 2013** Zmiana 2012/2011 w % Zmiana 2013/2012 w % I. Przychody z działalności maklerskiej 1 388 846 1 075 992 1 201 284-22,53% 11,64% I.1. Prowizje 945 782 705 266 820 362-25,43% 16,32% 4

II. Koszty działalności maklerskiej 1 263 747 1 138 507 1 169 082-9,91% 2,69% III. Zysk (strata) z działalności maklerskiej (I-II) 125 099-62 515 32 202-149,97% 151,51% IV. Przychody z instrumentów finansowych dostępnych do obrotu V. Koszty z tytułu instrumentów finansowych przeznaczonych do obrotu VI. Zysk (strata) z operacji instrumentami finansowymi przeznaczonymi do obrotu (IV-V) VII. Przychody z instrumentów finansowych utrzymywanych do terminu zapadalności VIII. Koszty z tytułu instrumentów finansowych utrzymywanych do terminu zapadalności IX. Zysk (strata) z operacji instrumentami finansowymi utrzymywanymi do terminu zapadalności (VII-VIII) X. Przychody z instrumentów finansowych dostępnych do sprzedaży XI. Koszty z tytułu instrumentów finansowych dostępnych do sprzedaży XII. Zysk (strata) z operacji instrumentami finansowymi dostępnymi do sprzedaży (X-XI) 1 632 836 675 111 534 750-58,65% -20,79% 1 328 982 563 914 190 499-57,57% -66,22% 303 854 111 197 344 251-63,40% 209,59% 5 526 10 479 1 954 89,63% -81,35% 0 3 163 0,00% 5333,33% 5 526 10 476 1 791 89,58% -82,90% 202 303 193 258 112 155-4,47% -41,97% 1 775 9399 443 429,52% -95,29% 200 528 183 859 111 712-8,31% -39,24% XIII. Pozostałe przychody operacyjne 17 919 40 358 39 161 125,22% -2,97% XIV. Pozostałe koszty operacyjne 13 390 29 918 22 172 123,44% -25,89% XV. Różnica wartości rezerw i odpisów aktualizujących należności XVI. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (III+VI+IX+XII+XIII-XIV+XV) -14 717-49 531-8 371 236,56% 83,10% 624 819 203 926 498 574-67,36% 144,49% XVII. Przychody finansowe 278 767 234 232 173 470-15,98% -25,94% XVIII. Koszty finansowe 312 476 284 214 57 255-9,04% -79,85% XIX. Zysk (strata) z działalności gospodarczej (XVI+XVII-XVIII) 591 110 153 944 614 789-73,96% 299,36% XX. Zyski nadzwyczajne 0 0 0 0,00% 0,00% XXI. Straty nadzwyczajne 0 0 0 0,00% 0,00% XXII. Zysk (strata) brutto (XIX+XX-XXI) 591 110 153 944 614 789-73,96% 299,36% XXIII. Podatek dochodowy 74 136 104 826 117 819 41,40% 12,39% XXIV. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty) 129 391-149 203,10% -138,11% XXV. Zysk (strata) netto (XXII-XXIII-XXIV) 516 845 48 727 497 119-90,57% 920,21% *dane ze zbadanych sprawozdań finansowych domów maklerskich **dane z sprawozdań miesięcznych domów maklerskich nie podlegające weryfikacji przez biegłego rewidenta W 2013 r. odnotowano wzrost wyniku finansowego netto sektora domów maklerskich o 920,2% w porównaniu do danych z 2012 r. Istotny udział w tak znaczącym wzroście wyniku finansowego netto miało poniesienie przez jeden dom maklerski w 2013 r. znacząco niższej straty w porównaniu do 2012 r. Wynik finansowy sektora domów maklerskich z wyłączeniem przedmiotowego podmiotu w porównaniu do danych z 2012 r. wzrósł o 15,7%. 5

III. Przychody domów maklerskich Przedstawiona poniżej struktura przychodów domów maklerskich uwzględnia następujące grupy przychodów: 1. przychody z działalności maklerskiej, 2. przychody z instrumentów finansowych przeznaczonych do obrotu, 3. przychody z instrumentów finansowych utrzymywanych do terminu zapadalności, 4. przychody z instrumentów finansowych dostępnych do sprzedaży, 5. pozostałe przychody operacyjne, 6. przychody finansowe. W strukturze przychodów pominięto przychody związane z rozwiązaniem rezerw lub zmniejszeniem odpisów na należności. Strukturę przychodów domów maklerskich w 2013 r. przedstawia poniższy wykres. Wykres 1: Struktura przychodów domów maklerskich w 2013 r. Strukturę przychodów z działalności maklerskiej domów maklerskich w 2013 r. przedstawia poniższy wykres. 6

Wykres 2: Struktura przychodów z działalności maklerskiej w 2013 r. IV. Koszty domów maklerskich Przedstawiona poniżej struktura kosztów domów maklerskich uwzględnia następujące grupy kosztów: 1. koszty z działalności maklerskiej, 2. koszty z tytułu instrumentów finansowych przeznaczonych do obrotu, 3. koszty z tytułu instrumentów finansowych utrzymywanych do terminu zapadalności, 4. koszty z tytułu instrumentów finansowych dostępnych do sprzedaży, 5. pozostałe koszty operacyjne, 6. koszty finansowe. W strukturze kosztów pominięto koszty związane z utworzeniem rezerw lub zwiększeniem odpisów należności. 7

Strukturę kosztów domów maklerskich w 2013 r. przedstawia poniższy wykres. Wykres 3: Struktura kosztów domów maklerskich w 2013 r. V. Aktywa ogółem i kapitały własne W 2013 r. wartość aktywów ogółem domów maklerskich obniżyła się o 2,87% w stosunku do roku 2012 r. i osiągnęła poziom 8 634 767 tys. zł. Natomiast poziom kapitałów własnych domów maklerskich wzrósł o 5,69 % w stosunku do roku 2012 r. osiągając poziom 2 685 586 tys. zł. Należy wskazać, że aktywa ogółem domów maklerskich obejmują także środki pieniężne klientów zgromadzone na rachunkach bankowych. Relację kapitału własnego do sumy aktywów w latach 2011 2013 obrazuje poniższy wykres. 8

Wykres 4: Kapitał własny, suma aktywów, wynik finansowy netto sektora domów maklerskich w latach 2011-2013 VI. Adekwatność kapitałowa Zgodnie z obowiązującymi domy maklerskie przepisami ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o obrocie instrumentami finansowymi (dalej ustawa o obrocie instrumentami finansowymi ) oraz przepisami rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 18 listopada 2009 r. w sprawie zakresu i szczegółowych zasad wyznaczania całkowitego wymogu kapitałowego, w tym wymogów kapitałowych, dla domów maklerskich oraz określenia maksymalnej wysokości kredytów, pożyczek i wyemitowanych dłużnych papierów wartościowych w stosunku do kapitałów (dalej: rozporządzenie o wymogach kapitałowych ) domy maklerskie zobowiązane są do utrzymywania poziomu nadzorowanych kapitałów powyżej: 1) całkowitego wymogu kapitałowego, 2) kapitału wewnętrznego, 3) minimalnego poziomu kapitału założycielskiego dla danego zakresu prowadzonej działalności. Stopień pokrycia wymogów kapitałowych kapitałami domów maklerskich przedstawiają poniższe wykresy. 9

Wykres 5: Suma największego z wymogów kapitałowych oraz suma poziomów nadzorowanych kapitałów sektora domów maklerskich w okresie styczeń 2011 r. grudzień 2013 r. Źródło: opracowanie własne Suma największego z wymogów kapitałowych rozumiana jest jako maksymalna wartość spośród niżej wskazanych kategorii: 1) suma wartości całkowitego wymogu kapitałowego wszystkich domów maklerskich prowadzących działalność w danym okresie, 2) suma minimalnego kapitału założycielskiego wszystkich domów maklerskich prowadzących działalność w danym okresie, 3) suma wartości kapitału wewnętrznego wszystkich domów maklerskich prowadzących działalność w danym okresie. Suma nadzorowanych kapitałów stanowi sumę kapitałów nadzorowanych wszystkich domów maklerskich prowadzących działalność w danym okresie. Pokrycie największego z wymogów kapitałowych nadzorowanymi kapitałami przedstawiono jako procentowy udział sumy największego z wymogów kapitałowych w sumie nadzorowanych kapitałów wszystkich domów maklerskich prowadzących działalność w danym okresie. 10

Wykres 6: Pokrycie największego z wymogów kapitałowych kapitałami nadzorowanymi sektora domów maklerskich w okresie styczeń 2011 r. grudzień 2013 r. Źródło: opracowanie własne Suma poziomów kapitałów nadzorowanych wszystkich domów maklerskich w całym okresie kształtowała się powyżej sumy najwyższego z wymogów wszystkich domów maklerskich. Jednak w 2013 r. miało miejsce naruszenie norm adekwatności kapitałowej przez 5 domów maklerskich. VII. Podsumowanie Rok 2013 zakończył się dla domów maklerskich wzrostem wyniku finansowego netto o 920,21% w porównaniu do roku 2012. Tak istotny wzrost związany jest z osiągnięciem przez jeden dom maklerski dużo niższej straty w 2013 r. W 2013 r. wynik finansowy netto sektora z wyłączeniem w obliczeniach przedmiotowego domu maklerskiego, był o 15,74% wyższy od wyniku finansowego netto dla 2012 r. obliczonego na tych samych zasadach. Sytuacja na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. (dalej: GPW) charakteryzująca się wzrostem obrotów oraz wartości ofert pierwotnych w porównaniu do 2012 r. wpłynęła pozytywnie na kondycję finansową sektora domów maklerskich. Działalność większości z domów maklerskich koncentruje się bowiem na świadczeniu usług związanych bezpośrednio z funkcjonowaniem GPW. 11

Sytuacja na GPW znalazła swój wyraz między innym we wzroście przychodów z działalności maklerskiej o 11,64% w porównaniu do 2012 r. Wzrost wyniku z instrumentów finansowych przeznaczonych do obrotu o 209,59% kształtowany był zarówno wynikiem działalności prowadzonej na GPW jak i działalnością na rynku Forex. W zakresie działalności polegającej na oferowaniu instrumentów finansowych odnotowano spadek przychodów domów maklerskich o 18,44% w stosunku do 2012 r. Wśród 25 domów maklerskich wykazujących w 2012 r. przychody z tytułu oferowania 15 wykazało spadek przychodów tego rodzaju w 2013 r. W obszarze działalności polegającej na zarządzaniu portfelami, w skład których wchodzi jeden lub większa liczba instrumentów finansowych, odnotowano wzrost przychodów domów maklerskich o 2,74% w stosunku do 2012 r. Wśród 20 domów maklerskich, wykazujących w 2012 r. przychody z tytułu zarządzania 13 wykazało wzrost przychodów tego rodzaju w 2013 r. W 2013 r. przychody z zarządzania portfelami, w skład których wchodzi jeden lub większa liczba instrumentów finansowych, wykazały 22 podmioty. Szesnaście domów maklerskich poniosło stratę netto za 2013 r. wobec 23 w 2012 r. Z 51 podmiotów, które prowadziły działalność maklerską zarówno w 2012 r. jak i w 2013 r. 19 osiągnęło w 2013 r. wynik finansowy netto niższy, a 32 podmioty wyższy od wyniku finansowego netto z 2012 r. W zakresie spełniania norm adekwatności kapitałowej należy wskazać, że pomimo wystąpienia przypadków naruszenia wymogów kapitałowych przez 5 podmiotów, kapitały domów maklerskich jako grupy znacząco przewyższały minimalne poziomy określone przez wymogi adekwatności kapitałowej. Poziom pokrycia najwyższego z wymogów na koniec 2013 r. kształtował się na poziomie 280,96%. 12

Spis Tabel Tabela 1: Przychody, koszty i wyniki finansowe sektora domów maklerskich w latach 2011-2013... 4 Spis wykresów Wykres 1: Struktura przychodów domów maklerskich w 2013 r.... 6 Wykres 2: Struktura przychodów z działalności maklerskiej w 2013 r.... 7 Wykres 3: Struktura kosztów domów maklerskich w 2013 r.... 8 Wykres 4: Kapitał własny, suma aktywów, wynik finansowy netto sektora domów maklerskich w latach 2011-2013... 9 Wykres 5: Suma największego z wymogów kapitałowych oraz suma poziomów nadzorowanych kapitałów sektora domów maklerskich w okresie styczeń 2011 r. grudzień 2013 r....10 Wykres 6: Pokrycie największego z wymogów kapitałowych kapitałami nadzorowanymi sektora domów maklerskich w okresie styczeń 2011 r. grudzień 2013 r....11 Sporządziła: I. Sadowska Akceptował: Ł. Nowak 13