Wydział Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Wydział/Instytut/Katedra PLAN STUDIÓW DRUGIEGO STOPNIA STUDIA STACJONARNE Profil kształcenia : ogólnoakademicki kierunek: zarządzanie specjalność: zarządzanie kapitałem ludzkim organizacjach zarządzanie strategiczne strategiczne zarządzanie marketingoe zarządzanie innoacjami Business Management specjalizacja: brak WNEiZ-Z-O-II-S-17/18Z WNEiZ-Z-O-II-S-17/18Z-BM WNEiZ-Z-O-II-S-17/18Z-SZM WNEiZ-Z-O-II-S-17/18Z-ZI WNEiZ-Z-O-II-S-17/18Z-ZKLO WNEiZ-Z-O-II-S-17/18Z-ZS Zatierdzony Uchałą Rady Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uniersytetu Szczecińskiego nr nr 18/6/217 z dnia 22 czerca 217 r. Oboiązuje dla cyklu od roku akademickiego 217/218 Liczba godzin Lp. Kod przedmiotu Przedmiot Blok obieralny SN SN- PR Stat. GR prze dm. Razem Godziny zajęć, tym: Inne formy zajęć lk ć k lb p s ćs zt o inne I rok II rok I sem. II sem. III sem. IV sem. i i i i I OGÓLNOUCZELNIANE 1 dodatkoe zajęcia z ychoania fizycznego M F 15 15 15 Blok [3/1/2 ECTS] Język obcy A,F,H,N,R 2 język angielski Blok [3/1/2 ECTS] M F 3 3 2 3 2 3 język francuski Blok [3/1/2 ECTS] M F 3 3 2 3 2 4 język hiszpański Blok [3/1/2 ECTS] M F 3 3 2 3 2 5 język niemiecki Blok [3/1/2 ECTS] M F 3 3 2 3 2 6 język rosyjski Blok [3/1/2 ECTS] M F 3 3 2 3 2 Razem Blok [3/1/2 ECTS] 3 3 2 3 2 Razem OGÓLNOUCZELNIANE 45 3 15 2 15 3 2 II PODSTAWOWE 1 funkcjonoanie spółczesnej gospodarki A O 3 15 15 4 15 15 4 2 koncepcje zarządzania A O 45 5 5 3 prao gospodarcze A O 15 15 4 15 4 4 badania operacyjne A O 3 15 1 5 4 15 15 4 26-4-218, 13:25:58 Strona 1 z 1
Liczba godzin Lp. Kod przedmiotu Przedmiot Blok obieralny SN SN- PR Stat. GR prze dm. Razem Godziny zajęć, tym: Inne formy zajęć lk ć k lb p s ćs zt o inne I rok II rok I sem. II sem. III sem. IV sem. i i i i 5 społeczna odpoiedzialność biznesu A O 3 15 15 Razem PODSTAWOWE 15 75 7 5 2 45 45 13 15 15 4 15 III KIERUNKOWE 1 gospodaroanie kapitałem ludzkim A O 4 25 15 4 25 15 4 2 konsument gospodarce rynkoej A O 3 15 15 4 15 15 4 3 logistyka A O 3 3 4 3 4 4 planoanie marketingoe A O 3 15 15 4 15 15 4 5 kompleksoe zarządzanie jakością A O 3 15 15 6 negocjacje A O 3 3 4 3 4 7 przedsiębiorsto na rynku globalnym A O 3 15 15 8 zarządzanie strategiczne A O 45 5 5 9 handel zagraniczny A O 3 15 15 1 innoacje przedsiębiorstie A O 3 15 15 11 marketing międzynarodoy A O 3 15 15 12 zastosoanie narzędzi informatycznych procesie decyzyjnym A O 3 15 15 13 modeloanie finansoe A O 3 15 15 14 narzędzia informatyczne modeloaniu finansoym A O 15 15 2 15 2 15 torzenie i rozój grup kapitałoych A O 3 15 15 Razem KIERUNKOWE 46 19 18 6 3 51 55 75 16 45 9 15 6 6 12 3 45 8 IV POZOSTAŁE PRZEDMIOTY / MODUŁY Blok [3/1/3 ECTS] 1 seminarium magisterskie Blok [3/1/3 ECTS] M F 3 3 3 3 3 Razem Blok [3/1/3 ECTS] 3 3 3 3 3 Blok [3/1/3 ECTS] 2 seminarium magisterskie Blok [3/1/3 ECTS] M F 3 3 3 3 3 Razem Blok [3/1/3 ECTS] 3 3 3 3 3 Blok [3/1/14 ECTS] 3 seminarium magisterskie Blok [3/1/14 ECTS] M F 3 3 14 3 14 26-4-218, 13:25:58 Strona 2 z 1
Liczba godzin Lp. Kod przedmiotu Przedmiot Blok obieralny SN SN- PR Stat. GR prze dm. Razem Godziny zajęć, tym: Inne formy zajęć lk ć k lb p s ćs zt o inne I rok II rok I sem. II sem. III sem. IV sem. i i i i Razem Blok [3/1/14 ECTS] 3 3 14 3 14 Razem POZOSTAŁE PRZEDMIOTY / MODUŁY 9 9 2 3 3 3 3 3 14 V INNE DO ZALICZENIA 1 szkolenie BHP A O 5 5 5 2 sztuka ystąpień publicznych A O 15 15 1 15 1 Razem INNE DO ZALICZENIA 2 5 15 1 5 15 1 Łącznie (I+II+III+IV+V) 765 27 3 265 75 35 9 94 15 135 3 6 15 22 75 135 2 3 75 22 VI VI1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 11 SPECJALNOŚCI / SPECJALIZACJE / MODUŁY SPECJALNOŚCIOWE Business Management menedżeryzm i partycypacja zarządzaniu A O 15 15 2 15 2 strategie rozoju przedsiębiorst A O 15 15 2 15 2 strategie rozoju przemysłu A O 3 15 15 2 15 15 2 zarządzanie ryzykiem i kryzysem organizacji A O 15 15 2 15 2 metody i techniki doskonalenia jakości A O 3 15 15 podejście kompetencyjne zarzadzaniu A O 15 15 2 15 2 ycena przedsiębiorst A O 3 15 15 zarządzanie korporacjach ponadnarodoych A O 15 15 2 15 2 analiza danych marketingoych A O 15 przyództo organizacji (leadership in organization) A O 15 zarządzanie portfelem technologicznym A O 15 15 2 15 2 Razem Business Management Łącznie na specjalność VI1 (I+II+III+IV+V+VI1) 21 15 45 15 26 6 15 8 6 3 1 3 15 8 975 42 3 31 9 35 9 12 15 135 3 12 165 3 135 165 3 6 9 3 VI2 1 2 3 4 strategiczne zarządzanie marketingoe gry decyzyjne A O 15 15 1 15 1 kształtoanie relacji biznesie A O 3 15 15 marketing artości A O 15 15 2 15 2 zarządzanie ryzykiem i kryzysem organizacji A O 15 15 2 15 2 5 metody i techniki doskonalenia jakości A O 15 15 2 15 2 26-4-218, 13:25:58 Strona 3 z 1
Liczba godzin Lp. Kod przedmiotu Przedmiot Blok obieralny SN SN- PR Stat. GR prze dm. Razem Godziny zajęć, tym: Inne formy zajęć lk ć k lb p s ćs zt o inne I rok II rok I sem. II sem. III sem. IV sem. i i i i 6 7 8 9 1 11 PR A O 3 3 3 3 3 zarządzanie produktem A O 3 3 3 3 3 źródła finansoania MSP A O 15 15 2 15 2 business intelligence A O 15 przyództo organizacji (leadership in organization) A O 15 zarządzanie korporacjach ponadnarodoych A O 15 15 2 15 2 Razem strategiczne zarządzanie marketingoe Łącznie na specjalność VI2 (I+II+III+IV+V+VI2) 21 15 15 26 45 3 8 9 1 8 975 42 3 28 9 65 9 12 15 135 3 15 18 3 165 135 3 45 15 3 VI3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 11 zarządzanie innoacjami menedżeryzm i partycypacja zarządzaniu A O 3 15 15 strategie rozoju przedsiębiorst A O 15 15 2 15 2 strategie rozoju przemysłu A O 15 15 1 15 1 transfer technologii A O 15 15 2 15 2 ekonomia zrónoażonego rozoju A O 3 3 3 3 3 metody i techniki doskonalenia jakości A O 15 15 2 15 2 zarządzanie produktem A O 15 15 2 15 2 zarządzanie korporacjach ponadnarodoych A O 3 15 15 przyództo organizacji (leadership in organization) A O 15 spółczesne koncepcje kreoania innoacji A O 15 zarządzanie ryzykiem i kryzysem organizacji A O 15 15 2 15 2 Razem zarządzanie innoacjami Łącznie na specjalność VI3 (I+II+III+IV+V+VI3) 21 15 3 3 26 6 15 8 75 15 1 8 975 42 3 295 15 35 9 12 15 135 3 12 165 3 15 15 3 45 15 3 VI4 zarządzanie kapitałem ludzkim organizacjach 1 elastyczne zarządzanie kapitałem ludzkim (fexible management of human capital) A O 15 15 2 15 2 2 3 4 grupy społeczne organizacjach A O 15 15 2 15 2 gry decyzyjne A O 15 15 1 15 1 rachunkoość kapitału ludzkiego A O 15 15 1 15 1 5 transfer technologii A O 15 15 2 15 2 26-4-218, 13:25:58 Strona 4 z 1
Liczba godzin Lp. Kod przedmiotu Przedmiot Blok obieralny SN SN- PR Stat. GR prze dm. Razem Godziny zajęć, tym: Inne formy zajęć lk ć k lb p s ćs zt o inne I rok II rok I sem. II sem. III sem. IV sem. i i i i 6 7 8 9 1 11 12 13 kształtoanie relacji biznesie A O 15 15 2 15 2 przyództo i lider organizacji A O 3 15 15 ryzyko personalne organizacji A O 15 15 2 15 2 zarządzanie kompetencjami praconiczymi A O 15 15 2 15 2 zarządzanie talentami A O 15 15 1 15 1 controlling personalny A O 15 15 2 15 2 konflikty organizacji A O 15 stres i ypalenie zaodoe A O 15 Razem zarządzanie kapitałem ludzkim organizacjach Łącznie na specjalność VI4 (I+II+III+IV+V+VI4) 21 15 3 15 15 26 3 45 8 75 15 1 45 8 975 42 3 295 9 5 9 12 15 135 3 9 195 3 15 15 3 75 75 3 VI5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 11 12 zarządzanie strategiczne analiza finansoa zarządzaniu strategicznym A O 15 15 2 15 2 gry strategiczne A O 3 3 2 3 2 kształtoanie relacji biznesie A O 15 15 2 15 2 zarządzanie różnorodnością kulturoą A O 15 15 2 15 2 coaching i mentoring A O 15 15 2 15 2 marketing artości A O 15 15 2 15 2 narzędzia informatyczne zarządzaniu iedzą A O 15 15 1 15 1 zarządzanie dynamiczne A O 3 3 3 3 3 zarządzanie iedzą A O 15 15 2 15 2 nadzór korporacyjny A O 15 przyództo organizacji (leadership in organization) A O 15 strategie innoacyjne A O 15 15 2 15 2 Razem zarządzanie strategiczne Łącznie na specjalność VI5 (I+II+III+IV+V+VI5) 26-4-218, 13:25:58 21 15 15 45 26 45 3 8 75 15 1 3 15 8 975 42 3 265 9 8 9 12 15 135 3 15 18 3 15 15 3 6 9 3 Strona 5 z 1
1. Informacje dotyczące yboru przez studenta przedmiotó / modułó, specjalności / specjalizacji 2. PRAKTYKI (podać rodzaj i miejsce praktyki, określić: semestr, liczbę godzin, punkty ECTS) Program nie przeiduje praktyk 3. WARUNKI ZALICZENIA SEMESTRU (ROKU) 1. Zaliczeniu podlegają kolejne semestry studió zgodnie z programem studió. 2. Warunkiem zaliczenia kolejnego semestru jest: 1) uzyskanie zaliczenia szystkich przedmiotó/modułó kształcenia oboiązujących studenta danym semestrze ynikających z planu studió, 2) uzyskanie od początku studió łącznej liczby punktó zgodnej z programem studió z uzględnieniem dopuszczalnego deficytu punktó ECTS. Deficyt punktó ECTS poinien być uzupełniony do końca ostatniego semestru studió. 3. Zaliczenie semestru letniego ymaga dodatkoo potierdzenia indeksie rozliczenia się z łaścią jednostką organizacyjną Biblioteki Głónej Uczelni i odbycia oboiązkoo badań profilaktycznych na kierunkach, na których jest to ymagane. 5. Zaliczenie semestru studió studentom odbyającym częścioe studia za granicą, za zgodą łaściego prorektora, może zostać określone edług indyidualnych terminó uzgodnionych z dziekanem. 4. WARUNKI UKOŃCZENIA STUDIÓW Według Regulaminu Studió Uniersytetu Szczecińskiego, uzyskanie 12 punktó ECTS oraz złożenie pracy magisterskiej i egzaminu dyplomoego z ynikiem, co najmniej dostatecznym. Warunki ukończenia studió raz z zasadami obliczania oceny końcoej studió reguluje Regulamin Studió Uniersytetu Szczecińskiego. 5. WYKAZ EGZAMINÓW I ZALICZEŃ Rok Sem Przedmiot Specjalność, specjalizacja E ZO Z 1 1 funkcjonoanie spółczesnej gospodarki [ykład] 1 funkcjonoanie spółczesnej gospodarki [ćiczenia] 1 gospodaroanie kapitałem ludzkim [ykład] 1 gospodaroanie kapitałem ludzkim [ćiczenia] 1 koncepcje zarządzania [ykład] 1 koncepcje zarządzania [ćiczenia] 1 konsument gospodarce rynkoej [ykład] 1 konsument gospodarce rynkoej [ćiczenia] 1 logistyka [konersatorium] 1 planoanie marketingoe [ykład] 1 planoanie marketingoe [ćiczenia] 1 prao gospodarcze [ykład] 1 szkolenie BHP [ykład] 1 sztuka ystąpień publicznych [konersatorium] 1 Razem semestr 1 4 9 1 2 analiza finansoa zarządzaniu strategicznym [ykład] zarządzanie strategiczne 1 badania operacyjne [laboratorium] 1 badania operacyjne [ykład] 1 badania operacyjne [ćiczenia] 1
Rok Sem Przedmiot Specjalność, specjalizacja E ZO Z 1 2 dodatkoe zajęcia z ychoania fizycznego [ćiczenia] 1 elastyczne zarządzanie kapitałem ludzkim (fexible management of human capital) [konersatorium] zarządzanie kapitałem ludzkim organizacjach 1 grupy społeczne organizacjach [ćiczenia] zarządzanie kapitałem ludzkim organizacjach 1 gry decyzyjne [laboratorium] strategiczne zarządzanie marketingoe 1 zarządzanie kapitałem ludzkim organizacjach 1 gry strategiczne [laboratorium] zarządzanie strategiczne 1 kompleksoe zarządzanie jakością [ykład] 1 kompleksoe zarządzanie jakością [ćiczenia] 1 kształtoanie relacji biznesie [ykład] strategiczne zarządzanie marketingoe 1 zarządzanie strategiczne 1 kształtoanie relacji biznesie [ćiczenia] strategiczne zarządzanie marketingoe 1 marketing artości [ykład] strategiczne zarządzanie marketingoe 1 menedżeryzm i partycypacja zarządzaniu [ykład] Business Management 1 zarządzanie innoacjami 1 menedżeryzm i partycypacja zarządzaniu [ćiczenia] zarządzanie innoacjami 1 negocjacje [konersatorium] 1 przedsiębiorsto na rynku globalnym [ykład] 1 przedsiębiorsto na rynku globalnym [ćiczenia] 1 rachunkoość kapitału ludzkiego [ykład] zarządzanie kapitałem ludzkim organizacjach 1 seminarium magisterskie [seminarium] 1 strategie rozoju przedsiębiorst [ykład] strategie rozoju przemysłu [ykład] Business Management 1 zarządzanie innoacjami 1 Business Management 1 zarządzanie innoacjami 1 strategie rozoju przemysłu [ćiczenia] Business Management 1 transfer technologii [ykład] zarządzanie ryzykiem i kryzysem organizacji [ykład] zarządzanie innoacjami 1 zarządzanie kapitałem ludzkim organizacjach 1 Business Management 1 strategiczne zarządzanie marketingoe 1 zarządzanie różnorodnością kulturoą [ykład] zarządzanie strategiczne 1 zarządzanie strategiczne [ykład] 1
Rok Sem Przedmiot Specjalność, specjalizacja E ZO Z 1 2 zarządzanie strategiczne [ćiczenia] 1 Razem semestr 2 2 33 1 Razem rok 1 6 42 2 2 3 PR [ykład] strategiczne zarządzanie marketingoe 1 coaching i mentoring [ykład] zarządzanie strategiczne 1 ekonomia zrónoażonego rozoju [ykład] zarządzanie innoacjami 1 handel zagraniczny [ykład] 1 handel zagraniczny [ćiczenia] 1 innoacje przedsiębiorstie [ykład] 1 innoacje przedsiębiorstie [ćiczenia] 1 język angielski [lektorat] 1 język francuski [lektorat] 1 język hiszpański [lektorat] 1 język niemiecki [lektorat] 1 język rosyjski [lektorat] 1 kształtoanie relacji biznesie [ykład] zarządzanie kapitałem ludzkim organizacjach 1 marketing międzynarodoy [ykład] 1 marketing międzynarodoy [ćiczenia] 1 marketing artości [ykład] zarządzanie strategiczne 1 Business Management 1 metody i techniki doskonalenia jakości [ykład] strategiczne zarządzanie marketingoe 1 zarządzanie innoacjami 1 metody i techniki doskonalenia jakości [ćiczenia] Business Management 1 narzędzia informatyczne zarządzaniu iedzą [laboratorium] zarządzanie strategiczne 1 podejście kompetencyjne zarzadzaniu [ykład] Business Management 1 przyództo i lider organizacji [ykład] zarządzanie kapitałem ludzkim organizacjach 1 przyództo i lider organizacji [ćiczenia] zarządzanie kapitałem ludzkim organizacjach 1 ryzyko personalne organizacji [ykład] zarządzanie kapitałem ludzkim organizacjach 1 seminarium magisterskie [seminarium] 1 społeczna odpoiedzialność biznesu [ykład] 1 społeczna odpoiedzialność biznesu [ćiczenia] 1 ycena przedsiębiorst [ykład] Business Management 1
Rok Sem Przedmiot Specjalność, specjalizacja E ZO Z 2 3 ycena przedsiębiorst [ćiczenia] Business Management 1 zarządzanie dynamiczne [ykład] zarządzanie strategiczne 1 zarządzanie kompetencjami praconiczymi [ykład] zarządzanie kapitałem ludzkim organizacjach 1 zarządzanie produktem [ykład] strategiczne zarządzanie marketingoe 1 zarządzanie innoacjami 1 zarządzanie talentami [ykład] zarządzanie kapitałem ludzkim organizacjach 1 zarządzanie korporacjach ponadnarodoych [ykład] Business Management 1 zarządzanie innoacjami 1 zarządzanie korporacjach ponadnarodoych [ćiczenia] zarządzanie innoacjami 1 zarządzanie iedzą [ykład] zarządzanie strategiczne 1 zastosoanie narzędzi informatycznych procesie decyzyjnym [laboratorium] 1 zastosoanie narzędzi informatycznych procesie decyzyjnym [ykład] 1 źródła finansoania MSP [ykład] strategiczne zarządzanie marketingoe 1 Razem semestr 3 4 38 4 analiza danych marketingoych [ykład] Business Management 1 business intelligence [laboratorium] strategiczne zarządzanie marketingoe 1 controlling personalny [ykład] zarządzanie kapitałem ludzkim organizacjach 1 konflikty organizacji [ykład] zarządzanie kapitałem ludzkim organizacjach 1 modeloanie finansoe [ykład] 1 modeloanie finansoe [ćiczenia] 1 nadzór korporacyjny [ykład] zarządzanie strategiczne 1 narzędzia informatyczne modeloaniu finansoym [laboratorium] 1 Business Management 1 przyództo organizacji (leadership in organization) [konersatorium] strategiczne zarządzanie marketingoe 1 zarządzanie innoacjami 1 zarządzanie strategiczne 1 seminarium magisterskie [seminarium] 1 strategie innoacyjne [ykład] zarządzanie strategiczne 1 stres i ypalenie zaodoe [ykład] zarządzanie kapitałem ludzkim organizacjach 1 torzenie i rozój grup kapitałoych [ykład] 1 torzenie i rozój grup kapitałoych [ćiczenia] 1 spółczesne koncepcje kreoania innoacji [konersatorium] zarządzanie innoacjami 1
Rok Sem Przedmiot Specjalność, specjalizacja E ZO Z 2 4 zarządzanie portfelem technologicznym [ykład] Business Management 1 zarządzanie ryzykiem i kryzysem organizacji [ykład] zarządzanie innoacjami 1 zarządzanie korporacjach ponadnarodoych [ykład] strategiczne zarządzanie marketingoe 1 Razem semestr 4 1 2 Razem rok 2 5 58 Objaśnienia: E egzamin zo zaliczenie z oceną z zaliczenie * inne formy zajęć ykłady lk lektoraty ć ćiczenia k konersatoria lb laboratoria p praconia dyplomoa s seminarium dyplomoe ćs ćiczenia specjalistyczne zt zajęcia terenoe o obóz pk punkty ECTS Stat.przedm. status przedmiotu O/F oboiązkoy/fakultatyny SN standardy nauczycielskie (ypełnić tylko dla kierunkó kształcących nauczycieli pisując "N" rubryce) SN-PR liczba godzin praktyk (ypełnić tylko dla kierunkó kształcących nauczycieli pisując "N" rubryce) GR Grupa A/M administracyjna/ modułoa podpis kieronika jednostki podpis dziekana