Tabela 9 Matryca celów i przedsięwzięć 1.0 CEL OGÓLNY 1 LGD Białe Ługi silne zasobami obszaru i pasjami mieszkańców

Podobne dokumenty
Tabela 9 Matryca celów i przedsięwzięć 1.0 CEL OGÓLNY 1 LGD Białe Ługi silne zasobami obszaru i pasjami mieszkańców

Tabela 10 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach LSR Zakres tematyczny zgodnie z Rozporządzeniem 6

Tabela 10 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach LSR Zakres tematyczny zgodnie z Rozporządzeniem 1

Tabela 10 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach LSR Zakres tematyczny zgodnie z Rozporządzeniem 1

Tabela 1 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach LSR Zakres tematyczny zgodnie z Rozporządzeniem 1

stan począt kowy 2014 Rok Jednostk a miary Szt Dane statystyczne GUS % 11,2 10,2 Dane statystyczne GUS Szt Dane statystyczne GUS

Karta 1 Ocena możliwości dokonania wyboru operacji przez Radę w ramach prowadzonego Konkursu nr Ocena

Wniosek Zarządu LGD Region Włoszczowski z dnia

Tabela 7 Cele i wskaźniki LSR Piękna i przedsiębiorcza Ziemia Gorczańska

Tabela 19. Cele i wskaźniki LSR. 1.0 CEL OGÓLNY I 1.0 Stworzenie potencjału dla rozwoju lokalnej gospodarki i tworzenia miejsc pracy na obszarze LGD

wskaźnika narastająco wskaźnika narastająco Planowane wsparcie Wartość z jednostką % realizacji miary (zł)

KONKURENCYJNA GOSPODARKA ZIEMI BIŁGORAJSKIEJ

MATRYCA CELÓW LSR. Zrównoważony rozwój obszaru LGD Wokół Łysej Góry w oparciu o potencjał i zasoby lokalne

Karta 1 Ocena możliwości dokonania wyboru Zadania przez Radę w ramach prowadzonego Konkursu nr Ocena Kryterium. spełnienia 1 TAK NIE ETAP 1

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie

1 CEL OGÓLNY 1 Rozwój małej przedsiębiorczości Wielkopolski Wschodniej. Stan początko wy 2016 Rok. Jednostka miary % ,75

Cel ogólny 1. Spisz i Podhale współpraca dla rozwoju. Cel szczegółowy 1.2 Rozwój pasji mieszkańców i turystów

Tabela 13 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach Celu ogólnego 1

Kryteria wyboru operacji

Lokalna Grupa Działania Ziemi Człuchowskiej

Wskaźniki oddziaływania dla celu ogólnego

ANKIETA MONITORUJĄCA

Załącznik nr 3: Plan Działania Cel ogólny 1: Rozwój małej przedsiębiorczości Wielkopolski Wschodniej

PROJEKT. Kryteria wyboru operacji. Wsparcie rozwoju gospodarczego obszaru. Rozwój działalności gospodarczych. Definicja / wyjaśnienie kryterium

Lokalna Strategia Rozwoju na lata Lokalna Grupa Działania Solna Dolina CHODÓW DĄBIE GRZEGORZEW KŁODAWA OLSZÓWKA PRZEDECZ

STOPIEŃ REALIZACJI CELÓW I WSKAŹNIKÓW LSR NA DZIEŃ

Jednostka miary. Wzrost dochodów mieszkańców % 0 3% GUS/ dane statystyczne. Wzrost liczby turystów odwiedzających obszar % 0 5% GUS/ dane statystyczne

Proponowane zmiany zaznaczono na czerwono, kolejno wskaźniki: rezultatu - w.3.3.; produktu: 3.2.3, 3.2.4, 3.3.2, 3.3.3, suma

Tabela 5.1. Matryca logiczna LSR. Liczba nowych lub zmodernizowanych obiektów

RAPORT MONITORUJĄCY POSTĘPY W REALIZACJI LSR ORAZ FUNKCJONOWANIE STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ZIEMI CHEŁMSKIEJ

CEL OGÓLNY - Zrównoważone wykorzystanie zasobów obszaru RLGD na rzecz rozwoju gospodarczego

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie

Stan początkowy 2013 rok. % przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia brutto w kraju liczba osób prowadzących działalność gospodarczą na 1000 ludności

Raport z ewaluacji Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Białe Ługi za 2017 rok

Kryteria wyboru operacji

Ogłoszenie o naborze wniosków nr 3/2016 Lokalna Grupa Działania Perły Ponidzia

Wykaz zmian do Lokalnej Strategii Rozwoju obszaru LGD Sandry Brdy Projekt zmian został pozytywnie zaopiniowany przez Zarząd LGD Sandry Brdy oraz Radę

Plan działania załącznik LSR Lata RAZEM Razem

Kryteria wyboru operacji

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI I OPERACJI WŁASNYCH

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

2. Zmienia się w LSR w rozdziale 5.1. System Celów LGD Stowarzyszenie Ziemi Grodziskiej LEADER, zapis: Tabela 5.1. Matryca logiczna LSR

LGD Roztocze Tomaszowskie MATRYCA LOGICZNA

Procedura ustalania kryteriów wyboru i ich zmiany dla operacji realizowanych przez podmioty inne niż LGD oraz operacji własnych LGD

1 CEL OGÓLNY 1 Wzrost jakości życia oraz poziomu aktywizacji społecznej i gospodarczej na terenie KOLD

Procedura ustalania kryteriów wyboru i ich zmiany dla operacji realizowanych przez podmioty inne niż LGD oraz operacji własnych LGD

Kryteria oceny operacji dla wniosków składanych przez podmioty inne niż LGD

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI I OPERACJI WŁASNYCH

Słabe strony nr: 1,3,4,6,7,8,9,17,20 Szanse nr: 1,2,3,7,12. Wskaźniki rezultatu z uzasadnieniem:

Ogłoszenie o naborze wniosków nr 2/2016 Lokalna Grupa Działania Perły Ponidzia

TABELA CELÓW I WSKAŹNIKÓW

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

nr KARTA OCENY OPERACJI w ramach konkursu nr... lub 6

ANKIETA MONITORUJĄCA DLA BENEFICJENTA NA POTRZEBY MONITOROWANIA REALIZACJI LSR LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA (LGD) Dorzecze Wisły

Duże projekty możliwości finansowania

Cele, przedsięwzięcia, wskaźniki LSR

WZÓR - Karta oceny zgodności z kryteriami wyboru w ramach przedsięwzięcia PODEJMOWANIE DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ. Dane dotyczące wnioskodawcy

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU STOWARZYSZENIA DOLINA PILICY

Lokalne kryteria wyboru operacji polegającej na rozwoju działalności gospodarczej

KARTA WERYFIKACJI ZGODNOŚCI OPERACJI Z CELAMI GŁÓWNYMI I SZCZEGÓŁOWYMI LSR

Projekt aktualizacji LSR wraz z uzasadnieniem wprowadzonych zmian

Kryteria wyboru operacji oraz kryteria wyboru grantobiorców wraz z procedurą ustalania lub zmiany kryteriów.

Zarząd Stowarzyszenia Lokalnej Grupy Działania "Siła w Grupie" na podstawie załącznika

Kryteria wyboru operacji oraz kryteria wyboru grantobiorców wraz z procedurą ustalania lub zmiany kryteriów.

KRYTERIA WYBORU OPERACJI

Zmianie ulega część 5 w Lokalnej Strategii Rozwoju tj. Część 5 Cele LGD. Otrzymuje ona następujące brzmienie :

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GRANTU

Lokalne kryteria wyboru operacji polegającej na rozwoju działalności gospodarczej

Załącznik nr 3: Plan działania

Ogłoszenie nr 05/2016. Żuławska Lokalna Grupa Działania

Minimalna liczba punktów, których uzyskanie jest warunkiem wyboru operacji: 60%.

Ogłoszenie nr 02/2016. Żuławska Lokalna Grupa Działania

Lokalna Strategia Rozwoju na lata Lokalna Grupa Działania Solna Dolina

Ogłoszenie nr 26/2018. Żuławska Lokalna Grupa Działania

Cele Lokalnej Strategii Rozwoju LGD - Forum Powiatu Garwolińskiego na lata

ROZDZIAŁ V. Cele i wskaźniki 5.1 Cele i wskaźniki

KARTA OCENY PROJEKTU LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA Perła Jury Projekty grantowe

ZAŁĄCZNIK 3. PLAN DZIAŁANIA.

Kryteria wyboru operacji oraz kryteria wyboru grantobiorców wraz z procedurą ustalania lub zmiany kryteriów.

Sprawozdanie z realizacji LSR

Raport z ewaluacji Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Białe Ługi za 2016 rok

Lokalne kryteria wyboru operacji w zakresie rozwoju przedsiębiorczości (cel szczegółowy II)

Karta 1 Ocena możliwości dokonania wyboru operacji przez Radę w ramach prowadzonego Konkursu nr. Imię i nazwisko oceniającego Podpis Data

Lokalne kryteria wyboru operacji w zakresie rozwoju przedsiębiorczości (cel szczegółowy II)

Nowy Dwór Gdański, r.

Opis zgodności z Lokalnymi Kryteriami Wyboru Operacji

KRYTERIA WYBORU OPERACJI

1) Liczba operacji polegających na utworzeniu nowego przedsiębiorstwa 2) Liczba operacji polegających na rozwoju istniejącego przedsiębiorstwa.

Karty oceny według lokalnych kryteriów wyboru operacji

Kryteria dostępu (warunkujące możliwość skorzystania ze wsparcia)

Załącznik LSR nr 5.: Matryce logiczne - cele ogólne, cele szczegółowe i przedsięwzięcia oraz ich wskaźniki realizacji

SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GRANTU

Lp. Kryterium lokalne Opis / potencjalne oddziaływanie Punkty Źródło weryfikacji. Wspólne dla wszystkich operacji. Nie 0 pkt Tak 3 pkt.

PROJEKT. Kryteria wyboru grantobiorców

Ogłoszenie nr 03/2016. Żuławska Lokalna Grupa Działania

I. DANE BENEFICJENTA. Numer identyfikacyjny. Numer umowy. Oznaczenie wniosku nadane przez LGD. Nazwa beneficjenta. Adres beneficjenta

Założenia Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Razem na Piaskowcu na lata

fundusz/zakres tematyczny/planowana alokacja 1 EFS EFRROW I

Ogłoszenie nr 20/2018. Żuławska Lokalna Grupa Działania

Transkrypt:

Tabela 9 Matryca celów i przedsięwzięć 1.0 CEL OGÓLNY 1 Białe Ługi silne zasobami obszaru i pasjami mieszkańców 1.1 Turystyczne wykorzystanie dziedzictwa kulturowego i naturalnego 1.2 CELE SZCZEGÓŁOWE Pobudzenie przedsiębiorczości wśród mieszkańców 1.3 Wsparcie realizacji pasji mieszkańców i turystów Wskaźniki oddziaływania dla celu ogólnego Jednostka miary Stan początkowy 2014 rok Plan 2022 rok Źródło danych/sposób pomiaru W1.0 Liczba podmiotów gospodarczych wpisanych do rejestru REGON na 10 tys. ludności Liczba osób bezrobotnych w stosunku do liczby osób w wieku produkcyjnym Liczba organizacji pozarządowych w przeliczeniu na 10 tys. mieszkańców szt. 755 790 Dane statystyczne GUS % 9,0 8,5 Dane statystyczne GUS szt. 30 35 Dane statystyczne GUS Wskaźniki rezultatu dla celów szczegółowych Jednostka miary Stan początkowy 2015 rok Plan 2022 rok Źródło danych/sposób pomiaru Liczba zinwentaryzowanych zasobów szt. 0 20 W1.1 Liczba osób, które skorzystały po realizacji projektu z nowo powstałej lub zmodernizowanej infrastruktury szt. 0 30 000 Liczba nowo utworzonych miejsc pracy (ogółem) szt. 0 7

Liczba uczestników wydarzeń szt. 0 5 000 Liczba odbiorców działań związanych z rozwojem i promocją obszaru z wykorzystaniem zasobów dziedzictwa kulturowego i/lub naturalnego szt. 0 1 000 Liczba projektów skierowanych do następujących grup docelowych: mieszkańcy, szt. 0 1 Dane mających wpływ na ochronę środowiska i/lub przeciwdziałających zmianom klimatu szt. 0 10 Liczba nowo utworzonych miejsc pracy (ogółem) szt. 0 28 Liczba uczestników wydarzeń szt. 0 5 000 W1.2 Liczba osób uczestniczących w spotkaniach informacyjno- szt. 0 100 Dane ukierunkowanych na innowacje szt. 0 3 Liczba projektów skierowanych do następujących grup docelowych: mieszkańcy, szt. 0 1 Dane W1.3 Liczba uczestników wydarzeń szt. 0 3 000 Liczba osób uczestniczących w spotkaniach informacyjno- szt. 0 100 Dane

mających wpływ na ochronę środowiska i/lub przeciwdziałających zmianom klimatu szt. 0 10 Przedsięwzięcia Grupy docelowe Sposób realizacji (konkurs, projekt grantowy, operacja własna, projekt, aktywizacja itp.) nazwa jednostka miary Wskaźniki produktu początkow a 2015 rok Wartość końcowa 2022 rok źródło danych/sposób pomiaru 1.1.1 Inwentaryzacja zasobów dziedzictwa kulturowego i naturalnego obszaru oraz określenie możliwości ich wykorzystania Działacze społeczni, mieszkańcy Operacja własna Liczba przeprowadzonych inwentaryzacji szt. 0 1 1.1.2 Infrastruktura turystyczna, rekreacyjna i/lub kulturowa wykorzystująca zasoby obszaru (inne) Liczba nowych lub zmodernizowanych obiektów infrastruktury szt. 0 16 1.1.3 Tworzenie lub rozwój turystycznych i kulturalno-rozrywkowych wykorzystujących zasoby kulturowe i/lub naturalne obszaru Przedsiębiorcy, mieszkańcy, (rozwój rozwoju istniejącego szt. 0 7 1.1.4 Organizacja wydarzeń kulturalnych na obszarze Projekt grantowy Liczba wydarzeń szt. 0 10

z wykorzystaniem zasobów obszaru 1.1.5 Rozwój kompetencji osób/pracowników sektora turystycznego przedsiębiorcy Operacja własna Liczba wydarzeń szt. 0 5 1.1.6 Rozwój i promocja obszaru z wykorzystaniem zasobów dziedzictwa kulturowego i/lub naturalnego Projekt grantowy Liczba podmiotów, które otrzymały wsparcie w ramach realizacji LSR szt. 0 15 1.1.7 Czas na Świętokrzyskie działania marketingowe Projekt Liczba zrealizowanych projektów szt. 0 1 Dane 1.1.8 Udział w targach Aktywizacja Liczba wydarzeń szt. 0 5 Dane 1.1.9 Wydawnictwa promocyjne Aktywizacja Liczba wydarzeń szt. 0 5 Dane 1.2.1 Powstanie nowych podmiotów gospodarczych (podejmowanie utworzeniu nowego szt. 0 13 1.2.2 Wydarzenia integrujące branże mające kluczowe znaczenie dla rozwoju obszaru (działalność związana z zakwaterowaniem i usługami Przedsiębiorcy, działacze społeczni Operacja własna Liczba wydarzeń szt. 0 5

gastronomicznymi, kultura, rekreacja i rozrywka, handel hurtowy i detaliczny, działalność organizacji członkowskich) 1 1.2.3 Rozwój gospodarczej Przedsiębiorcy (rozwój rozwoju istniejącego szt. 0 8 1.2.4 Podniesienie wiedzy mieszkańców o prowadzeniu gospodarczej Aktywizacja Liczba spotkań informacyjno- z mieszkańcami szt. 0 10 Dane 1.2.5 Kreator przedsiębiorczości Projekt Liczba zrealizowanych projektów międzynarodowej szt. 0 1 Dane 1.2.6 Powstanie nowych podmiotów gospodarczych prowadzonych przez osoby do 35. roku życia (podejmowanie utworzeniu nowego szt. 0 5 1 Wg sekcji i działów PKD 2007 działalność związana z zakwaterowaniem i usługami gastronomicznymi (sekcja I), działalność związana z kulturą, rozrywką i rekreacją (sekcja R, działy 90, 91, 93), handel hurtowy i detaliczny (sekcja G), działalność usługowa (sekcja S, dział 94).

1.3.1 Rozwijanie pasji mieszkańców wyjazd studyjny Operacja własna Liczba wydarzeń szt. 0 1 1.3.2 Integracja mieszkańców łączymy ludzi z pasją Operacja własna Liczba wydarzeń szt. 0 3 1.3.3 Wydarzenia promujące zdrowy styl życia mieszkańców i turystów prozdrowotność Projekt grantowy Liczba wydarzeń szt. 0 15 1.3.4 Działania promujące pasje mieszkańców Projekt grantowy Liczba wydarzeń szt. 0 25 1.3.5 Zagospodarowanie czasu wolnego mieszkańcom Projekt grantowy Liczba godzin zagospodarowanych zajęciami szt. 0 3 000 1.3.6 Informowanie mieszkańców o potencjale i wydarzeniach na obszarze Aktywizacja Liczba spotkań informacyjno- z mieszkańcami szt. 0 10 Dane 1.3.7 Ekologia i ekoturystyka promocja i wsparcie działań pozytywnie wpływających na ochronę środowiska oraz przeciwdziałających zmianom klimatu Projekt grantowy Liczba wydarzeń szt. 0 10

SUMA 9 067 500