Kodeks postępowania ST 3 Offshore

Podobne dokumenty
Kodeks Etyczny. Firmy Asbud Sp.J.

Kodeks postępowania SCA

KODEKS ETYCZNY STANDARDY POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW (DOSTAWCÓW I PODWYKONAWCÓW)

Wszyscy pracownicy, którzy naruszą normy niniejszego Kodeksu będą podlegać karom dyscyplinarnym. AKBIT Dystrybutor Rozwiązań IT Security.

KODEKS ETYKI ZAWODOWEJ PRACOWNIKA MPGK SP. Z O.O. W CHEŁMIE. Preambuła ROZDZIAŁ I ZAPISY OGÓLNE. Art. 1

Zasady Etyki ATM Grupa S.A.

załącznik do Uchwały Nr 185/16 Zarządu BondSpot S.A. z dnia r. Kodeks Etyki BondSpot S.A.

Kodeks Etyki KODEKS ETYKI LENTEX S.A.

Wartości etyczne ESKAZET Andrzej Flak, Przemysław Szczepkowski S.C.

Wytyczne Goldbeck-Compliance. Grupa GOLDBECK

POLITYKA OCHRONY PRAW CZŁOWIEKA

Agencja reklamowa. Kodeks Etyki

Styczeń 2012 Vendor Code of Conduct

KODEKS ETYKI Asseco Poland S.A.

Kodeks Wartości Grupy Kapitałowej ENEA

KODEKS ETYKI RADPOL S.A.

KODEKS POSTĘPOWANIA ETP S.A.

KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW WOJEWÓDZKIEGO FUNDUSZU OCHRONY ŚRODOWISKA I GOSPODARKI WODNEJ W ŁODZI

Kodeks Etyki. BIURA POMORSKIEJ RADY Federacji Stowarzyszeń Naukowo Technicznych NOT w Gdańsku

Kodeks Etyczny. Compass Group

KODEKS ETYCZNY PHU MIROSŁAWA ZAWADZKA

Kodeks etyczny. Zasady postępowania firmy Metalwit

Niniejszy Kodeks Postępowania pozostaje bez uszczerbku dla wytycznych, wykraczających poza wymogi ustawowe w krajach o zaostrzonych standardach.

ODPOWIEDZIALNOŚĆ SPOŁECZNA BIZNESU ZASADY DLA DOSTAWCÓW

Kodeks został przyjęty przez zarząd w 2008 roku, a następnie zweryfikowany i zaktualizowany w 2013 roku. 2 grupa Husqvarna Kodeks postępowania

Polityka zgodności (Compliance) Grupa przedsiębiorstw GOLDBECK

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych

ODNIESIENIA DO ZAPISÓW PROJEKTU KSWP 0 OGÓLNE REGUŁY POSTĘPOWANIA

Kodeks postępowania Zasady postępowania w Grupie SCHMOLZ + BICKENBACH

Kodeks Etyki Towarowej Giełdy Energii S.A.

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH GRUPY AZOTY ZAKŁADY CHEMICZNE POLICE S.A.

KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW WOJEWÓDZKIEGO FUNDUSZU OCHRONY ŚRODOWISKA I GOSPODARKI WODNEJ W ŁODZI

Kodeks Etyczny Dostawców Lubawa S. A. i podmiotów powiązanych

Kodeks Postępowania Dostawcy DSV

WROPAK H. Młyńska Wrocław

KODEKS ETYKI ORAZ POSTĘPOWANIA W BIZNESIE

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych

Kodeks postępowania. Have a safe journey

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych

KODEKS ETYKI PRACOWNIKA SAMORZĄDOWEGO

I NARZĘDZI PORTFEL METOD. Kodeks etyki dyrektora personalnego

POLITYKA ANTYKORUPCYJNA ORANGE RETAIL SA

Code of Conduct. Nasz Kodeks Postępowania. It s all about values

KODEKS postępowania dla Dostawców PPMB PROMONT

KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW URZĘDU MIEJSKIEGO W SANDOMIERZU

Kodeks etyki zawodowej

Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr 755/V/2017 Zarządu ENERGA SA z dnia 5 października 2017 roku KODEKS ETYKI GRUPY ENERGA. wydanie II

KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW Przedszkola Publicznego Nr 5 w Głogowie

KODEKS ETYKI FIRMY JARS Sp. z o.o.

KODEKS DOBRYCH PRAKTYK

KODEKS ETYKI OBOWIĄZUJĄCY PRACOWNIKÓW WOJEWÓDZKIEGO SAMODZIELNEGO ZESPOŁU PUBLICZNYCH ZAKŁADÓW OPIEKI ZDROWOTNEJ IM

ZBIÓR ZASAD ETYKI PRACOWNIKÓW Gimnazjum im. Adama Borysa w Witkowie

Kodeks Etyki i Postępowania w Biznesie

Załącznik Nr 2 do Umowy o współpracy w Grupie Energa KODEKS ETYKI GRUPY ENERGA. wydanie III

Kodeks Etyki Pracowników OBRUM sp. z o.o. 2015Ggwww.obrum.gliwice.pl

kodeks etyki Orange Polska

KODEKS ETYKI DANONE DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH

KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW POWIATOWEGO URZĘDU PRACY w JĘDRZEJOWIE

ZARZĄDZENIE NR SOSW-I DYREKTORA SPECJALNEGO OŚRODKA SZKOLNO-WYCHOWAWCZEGO OKRUSZEK W KOŁOBRZEGU. z dnia 10 marca 2011 r.

CODE OF CONDUCT. GRUNDSÄTZE DER MARBACH GRUPPE. KODEKS POSTĘPOWANIA. ZASADY GRUPY MARBACH.

KODEKS ETYKI GRUPY CCC

Kodeks Etyczny STANDARDY ETYCZNEGO POSTĘPOWANIA W POLTECH SP. Z O.O.

KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW URZĘDU MIASTA w MŁAWIE

Kodeks Etyki Pracowników Urzędu Gminy Gorlice

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH FIRMY DACHSER. Firmowa zgodność z przepisami Dachser Zgodność w logistyce

Grupa NSG Kodeks postępowania dostawców

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ ORLEN

KODEKS POSTĘPOWANIA PREZENTACJA KONCEPCJI ZARZĄDZANIA I DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ

Profesjonalna obróbka metali od 2015r. KODEKS ETYKI. Opole, listopad 2018r.

Code of Conduct. Kodeks postępowania Grupy BOS. focused on customer - driven by innovations

KODEKS ETYKI ZAWODOWEJ

KODEKS ETYKI BIZNESU

GRUPA LUBAWA PROCEDURA PRZECIWDZIAŁA DYSKRYMINACJI I MOBBINGOWI

Kodeks Etyki i Dobrych Praktyk Polskiego Związku Golfa

Zarządzenie Prezesa Zarządu nr 01/2018 z dnia r. w sprawie wprowadzenia Kodeksu Etycznego. Zakładu Usług Komunalnych Sp. z o.o.

Zarządzenie Nr 89/2012 Burmistrza Szydłowca z dnia 30 sierpnia 2012 roku

Fundamentem wszystkich naszych działań są Wartości, obowiązujące w Grupie Kapitałowej ORLEN, do której ANWIL należy, tj.:

Kodeks etyki. Zarząd grupy Hoval. 1. Zasady Kodeksu Postępowania

KODEKS ETYKI ZAWODOWEJ InPost S.A.

Wartości etyczne i biznesowe Przedsiębiorstwa Robót i Usług Budowlanych BUDREM w Łagoszowie Wielkim Sp. z o.o.

KODEKS ETYKI ZAWODOWEJ PRACOWNIKA BIPROMASZ SP. Z O.O. SP.K.

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW PKN ORLEN

Niezależność Innowacja Jakość Reakcja. Kodeks etyki Grupy

Kodeks etyki Fundacji Orange

K O D E K S E T Y C Z N Y F I R M Y V A R I O T E R M Sp. z o.o.

Colgate-Palmolive Company. Kodeks Postępowania Kontrahentów

KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW SZKOŁY PODSTAWOWEJ IM. ANNY I ANDZREAJA NOWAKÓW W OŻAROWIE. Rozdział 1. Przepisy ogólne

Działanie na rzecz odpowiedzialnego zaopatrzenia w naszym łańcuchu dostaw. Kodeks Postępowania dla dostawców LafargeHolcim

Polityka Banku Pocztowego S.A. dotycząca poszanowania praw człowieka

Zasady Postępowania VESUVIUS: black 85% PLC: black 60% VESUVIUS: white PLC: black 20% VESUVIUS: white PLC: black 20%

ZARZĄDZENIE NR 8 / DYREKTORA MIEJSKO GMINNEGO OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ W SKARYSZEWIE Z DNIA 30 stycznia 2013 R.

Kodeks etyki i postępowania w biznesie FŁT Kraśnik S.A.

kodeks etyki Orange Polska

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW OPERATORA GAZOCIĄGÓW PRZESYŁOWYCH GAZ-SYSTEM S.A.

Naszą misją jest wsparcie realizacji Państwa inwestycji od fundamentów aż po dach.

Kodeks postępowania grupy Ypsomed

OGÓLNE ZASADY PROWADZENIA BIZNESU SHELL

Społeczna odpowiedzialność biznesu. Nr umowy: 2/BZP/DRK/2014 KODEKS ETYCZNY. Comernet Sp. z o.o.

ZARZĄDZENIE NR 31/2016 STAROSTY WRZESIŃSKIEGO z dnia 8 września 2016 roku. w sprawie Kodeksu etyki pracowników Starostwa Powiatowego we Wrześni

Transkrypt:

Kodeks postępowania ST 3 Offshore

Spis treści 1. Wstęp 1.1.Razem stworzymy stabilne fundamenty 1.2.Adresaci Kodeksu do kogo skierowany jest Kodeks? 1.3.Miejsce Kodeksu w hierarchii dokumentów Spółki 2. Zasady i standardy ST 3 Offshore 2.1.Właściwe zachowania i postawy w ST 3 Offshore 2.2.Konflikt interesów czy trzeba go zgłosić? 2.3.Korupcja co to oznacza? 2.4.Relacje z klientem kiedy przyjmowane są korzyści? 3. Pełnomocnik ds. Etyki kto to jest i czym się zajmuje? 3.1.Zgłaszanie niewłaściwych zachowań 4. Osoby odpowiedzialne za wdrożenie Kodeksu 2

1. Wstęp 1.1. Razem stworzymy stabilne fundamenty Opracowany przez nas Kodeks skierowany jest do załogi ST 3 Offshore (wszystkich pracowników, dyrektorów, kadry zarządzającej ST 3 Offshore) oraz osób, które świadczą szeroko rozumiane usługi w ramach naszej struktury. W ciągu kilku lat działalności zdaliśmy sobie sprawę jak ważna jest współpraca i wspólne osiąganie postawionych celów. Nawet najlepsza współpraca nie byłaby jednak możliwa bez ustalenia pewnych podstawowych wartości fundamentów. To te wartości, ujęte w spójny Kodeks, stwarzają stabilne podstawy do efektywnej współpracy. W ST 3 Offshore stawiamy na dialog pomiędzy pracownikami, efektywne zarządzanie, przestrzeganie obowiązujących norm i standardów oraz rozwój i innowacyjność. Chcemy być silnym zespołem, dostosowującym się do zmieniającego się świata, zachowując przy tym nasze etyczne podstawy. Akceptujemy różnorodność i otwartość umysłów, ale nie będziemy tolerować zachowań, które naruszają podstawowe wartości wymienione w Kodeksie. Wiemy, że obojętność na nieetyczne zachowanie w naszej spółce, może mieć wpływ na reputację ST 3 Offshore. Chcemy być postrzegani za rzetelnego partnera i stać się długoterminowym liderem na rynku usług offshore. To nie będzie możliwe bez obowiązującego w zakładzie Kodeksu, jak również bez przestrzegania i egzekwowania zasad zawartych w Kodeksie. Jesteśmy przekonani, że opracowany przez nas Kodeks, przyczyni się do lepszej współpracy oraz pozwoli nam w szybki sposób wykryć, wątpliwe i niejednoznaczne zachowania. A wszystko po to, by nie godzić się na nieetyczne zachowania i je eliminować. Jesteśmy przekonani, że razem stworzymy nie tylko stabilne fundamenty stalowe, ale i stabilne fundamenty etyczne. 3

1.2. Adresaci Kodeksu do kogo skierowany jest Kodeks? Kodeks skierowany jest do całej załogi ST 3 Offshore (do pracowników, dyrektorów, kadry zarządzającej) oraz osób i podmiotów, które świadczą szeroko rozumiane usługi na rzecz ST 3 Offshore. Oznacza to, że Kodeks dotyczy nie tylko załogi ST 3 Offshore, ale znacząco wychodzi poza ramy spółki. Szeroki zasięg Kodeksu uzasadniamy tym, że zewnętrzne podmioty, w tym podwykonawcy, poddostawcy, dostawcy odgrywają istotną rolę w działalności ST 3 Offshore. Na tej podstawie, ST 3 Offshore oczekuje, że w trakcie współpracy z podmiotami zewnętrznymi standardy i wartości wymienione w tym Kodeksie, są i będą przez te podmioty przestrzegane. Niniejszy Kodeks powinien zatem stanowić załącznik do umów zawieranych z podmiotami zewnętrznymi (osobami i podmiotami świadczącymi usługi na rzecz ST 3 Offshore). Jeśli Kodeks jest załączony do umowy z takim podmiotem to podmiot ten jest zobowiązany do jego przestrzegania. Cała załoga ST 3 Offshore, jak również osoby współpracujące z ST 3 Offshore mają obowiązek zapoznać się i stosować zasady oraz standardy opisane w Kodeksie, a kadra zarządzająca i dyrektorzy ST 3 Offshore powinni dodatkowo sprostać funkcji wzorca osobowego. Kodeks ST 3 Offshore jest dostępny dla wszystkich Adresatów: 1) u Pełnomocnika ds. Etyki (zob. pkt 3.); 2) w Dziale HR ST 3 Offshore; 3) na oficjalnej stronie internetowej ST 3 Offshore. 1.3. Miejsce Kodeksu w hierarchii dokumentów Spółki Kodeks postępowania ST 3 Offshore jest istotnym dokumentem w Spółce. Oznacza to, że wszelkie działania podejmowane w Spółce nie mogą stać w sprzeczności z Kodeksem. 4

Kodeks nie opisuje wszystkich zachowań i wartości. Kodeks to zbiór najbardziej pożądanych wartości i postaw etycznych względem Adresatów (zob. pkt 1.2) Kodeksu w ramach relacji wewnętrznych (w Spółce) i relacji zewnętrznych (poza Spółką).. Prawo pracy Zasady BHP Równe traktowanie Ochrona środowiska Ochrona danych osobowych 5

2. Zasady i standardy ST 3 Offshore 2.1. Właściwe zachowania i postawy w ST 3 Offshore 1) Praworządność przestrzeganie obowiązujących przepisów W ST 3 Offshore przestrzegamy obowiązujących przepisów. Kładziemy duży nacisk by stosować się, w szczególności do: przepisów prawa pracy w ST 3 Offshore dobro pracownika jest najważniejsze. Nie tolerujemy form zatrudnienia niezgodnych z prawem, w szczególności nie zatrudniamy dzieci i osób poniżej 18 roku życia, nie godzimy się na pracę przymusową; zasad BHP miejsce pracy ma być bezpieczne dla wszystkich osób przebywających na terenie zakładu ST 3 Offshore, w tym dla odwiedzających nas gości. W ST 3 Offshore codziennie czuwamy nad zachowaniem najwyższych standardów bezpieczeństwa. Nie tolerujemy spożywania alkoholu i używania narkotyków w miejscu wykonywania pracy. Naszym celem jest zerowy wskaźnik wypadków przy pracy i zerowy wskaźnik chorób zawodowych. wolności wypowiedzi każdy (także pracownik) ma prawo, w dobrej wierze, do wyrażenia swojej opinii i poglądów na temat warunków pracy w ST 3 Offshore bez ponoszenia negatywnych konsekwencji takiego postępowania. Pełnomocnik ds. Etyki (zob. pkt 3.) przyjmuje wszelkie opinie pracowników o zakładzie, i jeśli to konieczne dąży do wprowadzenia zmian w Spółce, przy współpracy z Zarządem; 6

zasad równego traktowania unikamy molestowania i dyskryminacji. Jakiekolwiek przejawy tego typu zachowań nigdy nie będą przez nas akceptowane. Każdy z nas ma prawo do szacunku i wykonywania pracy w miejscu, w którym jesteśmy równi niezależnie od płci, wieku, niepełnosprawności, rasy, religii, narodowości, przekonań politycznych, przynależności związkowej, pochodzenia etnicznego, wyznania, orientacji seksualnej, a także niezależnie od zajmowanego stanowiska; przepisów dotyczących ochrony środowiska otaczające nas środowisko nigdy nie było nam obojętne. Staramy się udoskonalać wykonywane przez nas prace, tak by w najmniejszym stopniu miały negatywny wpływ na środowisko. Chcemy, by pracownicy ST 3 Offshore i pozostali Adresaci (zob. pkt 1.2.) mieli świadomość zagrożeń i oddziaływań na środowisko, które wynikają z ich codziennej pracy. przepisów dotyczących ochrony danych osobowych odpowiednio upoważniony Adresat (zob. pkt 1.2.) posiadający dane osobowe przetwarza je zgodnie z obowiązującym prawem. Zdajemy sobie sprawę, że większość informacji przekazywanych nam przez naszych klientów są informacjami szczególnie chronionymi, które muszą być odpowiednio gromadzone i przechowywane. Z tych względów zawieramy odpowiednie porozumienia z klientami i dostosowujemy się do ich zapisów. Nie przekazujemy danych, wtedy, gdy jest to zabronione przez zapisy umowy czy obowiązujące prawo. Przetwarzamy dane tylko w ściśle określonych sytuacjach i dla jasno ustalonych potrzeb. 7

2) Rzetelność i uczciwość Adresaci (zob. pkt 1.2.) rzetelnie i uczciwie wykonują swoje obowiązki na terenie ST 3 Offshore. W ST 3 Offshore stawiamy na profesjonalizm w każdej sferze działania Spółki. Liczy się dla nas jakość wykonywanej pracy, przez co rozumiemy zapewnienie wysokich standardów naszych produktów. Prawo pracy Zasady BHP Równe traktowanie Ochrona środowiska Ochrona danych osobowych 8

2.2. Konflikt interesów czy trzeba go zgłosić? Wszelkie decyzje podejmowane w ST 3 Offshore uwzględniają interes Spółki. Niekiedy może jednak zdarzyć się tak, że prywatne interesy stoją w sprzeczności z interesem Spółki. Poniżej przedstawiono przykładowe sytuacje, w których konflikt interesów może nastąpić: 1) zawieranie umów z podmiotami, w których pracują osoby bliskie pracownikom, dyrektorom, kadrze zarządzającej ST 3 Offshore o ile zawarcie takiej umowy wpływa jednoznacznie na interes tej bliskiej osoby, np. ta bliska osoba otrzymuje nieuzasadnioną korzyść majątkową; 2) zawieranie kolejnych stosunków pracy, mogących mieć wpływ na konflikt interesów (poza stosunkiem pracy w ST 3 Offshore) przez pracowników, dyrektorów, kadrę zarządzającą ST 3 Offshore zawieranie większości dodatkowych umów wymaga uprzedniej zgody właściwego podmiotu (najczęściej przełożonego); 3) z konfliktem interesu możemy mieć do czynienia, gdy Adresaci (zob. pkt 1.2.) otrzymują świadczenia od ST 3 Offshore bez pisemnych porozumień lub bez jasno określonych w nich warunków. Konflikt interesów może nastąpić także wewnątrz struktury Spółki ze względu na zaistnienie: 1) stosunków rodzinnych, więzi prywatnych lub towarzyskich, pośród Adresatów Kodeksu (zob. pkt 1.2.), w szczególności pracowników, dyrektorów, kadry zarządzającej; 2) powiązań własnościowych, np. pracownik posiada udziały w ST 3 Offshore. Nie angażujemy się w działania, które mogłyby sugerować powstanie konfliktu pomiędzy prywatnymi interesami a interesami ST 3 Offshore. 9

2.3. Korupcja co to oznacza? Korupcja to przede wszystkim nadużywanie władzy, m.in. w celu osiągniecia jakiejś korzyści (niekiedy osobistej) stąd też korupcja często powiązana jest z konfliktem interesów. Do zachowań korupcyjnych należy także łapówkarstwo, np. wręczenie łapówki w celu przyspieszenia procedury biurokratycznej. Takie zachowanie jest karalne również na gruncie obowiązującego prawa. W ST 3 Offshore nie dokonujemy płatności (choćby niewielkich), które ułatwiłyby jakiś proces. Rozmawiamy i negocjujemy z kontrahentami w sposób uczciwy i zgodnie z przyjętymi praktykami w Kodeksie w ten sposób unikamy zachowań o charakterze korupcyjnym. ST 3 Offshore przeciwstawia się korupcji, bo zniekształca relacje biznesowe i wpływa negatywnie na konkurencyjność. 2.4. Relacje z klientem kiedy przyjmowane są korzyści? ST 3 Offshore nie godzi się na przyjmowanie korzyści materialnych od podmiotów, które współpracują lub podejmują współpracę z ST 3 Offshore. Od tej zasady są jednak pewne wyjątki, np. przyjmowanie od partnerów handlowych przedmiotów o symbolicznym znaczeniu, niewielkiej wartości, np. broszury informacyjne, kalendarze, notesy, długopisy; jak również przyjmowanie upominków, których łączna wartość w danym roku kalendarzowym nie przekracza kwoty 100,00 zł netto. Może też zdarzyć się tak, że odmówienie przyjęcia danej korzyści majątkowej jest nietaktowne. 10

W takim wypadku, okoliczność tą należy niezwłocznie zgłosić przełożonemu, który w pierwszej kolejności zdecyduje czy: 1) taką korzyść można przyjąć i zatrzymać, przy czym ze względu na jej formę i charakter, wspólnie z Pełnomocnikiem ds. Etyki zdecydują na jaki cel zostanie ona przeznaczona, np. na cel charytatywny; 2) nie można jej przyjąć i należy ją zwrócić. Przełożony zobowiązany jest do poinformowania Pełnomocnika ds. Etyki o zaistniałej sytuacji. 3. Pełnomocnik ds. Etyki kto to jest i czym się zajmuje? Pełnomocnik ds. Etyki to pracownik wyznaczony przez Zarząd ST 3 Offshore do zapewnienia obsługi zagadnień związanych z przestrzeganiem zasad i standardów zawartych w Kodeksie. Pełnomocnik ds. Etyki odpowiada za: 1) przyjmowanie i rozpatrywanie zgłoszeń w zakresie niewłaściwych zachowań, tj. niezgodnych z Kodeksem; 2) współpracę z Zarządem w zakresie polepszenia jakości przestrzegania zasad Kodeksu; 3) dążenie do poprawy jakości przestrzegania zasad Kodeksu; 4) promowanie właściwych zachowań; 5) przeprowadzenie co najmniej raz w roku kalendarzowym oceny jakości przestrzegania zasad Kodeksu; 6) aktualizację Kodeksu. 11

3.1. Zgłaszanie niewłaściwych zachowań ST 3 Offshore oczekuje, że pracownicy ST 3 Offshore i pozostali Adresaci (zob. pkt 1.2.) będą zgłaszali w dobrej wierze: każdy przypadek naruszenia zasad wskazanych w Kodeksie, czy jakichkolwiek uchybień do przełożonych, właściwego dyrektora, kadry zarządzającej, czy Pełnomocnika ds. Etyki, propozycję zmiany treści Kodeksu, jego aktualizację do Pełnomocnika ds. Etyki. Powyższych zgłoszeń można dokonywać bezpośrednio u Pełnomocnika ds. Etyki, pisemnie na adres siedziby ST 3 Offshore z dopiskiem Pełnomocnik ds. Etyki lub e-mailowo na adres: etyka@st3-offshore.com Po wpłynięciu zgłoszenia Pełnomocnik ds. Etyki podejmie działania i postara się wyjaśnić sprawę. Wszelkie działania podjęte przez Pełnomocnika ds. Etyki będą wykonywane przy zachowaniu pełnej poufności. 4. Osoby odpowiedzialne za wdrożenie Kodeksu Odpowiedzialność za wdrożenie Kodeksu i jego przestrzeganie spoczywa nie tylko na Pełnomocniku ds. Etyki, ale również na przełożonych pracowników, w tym na Zarządzie (jako przełożonym). Przełożeni są odpowiedzialni za zapoznanie swoich pracowników z treścią Kodeksu. Przełożeni mają zatroszczyć się, by pracownicy znali zakresy swoich kompetencji i Kodeks, byli jego świadomi i postępowali zgodnie z Kodeksem. 12

Wersja z dnia 18.05.2018 r. ST³ Offshore sp. z o.o. w restrukturyzacji ul. Brdowska 5 71-700 Szczecin, Polska Tel. +48 91 813 64 64 Fax +48 91 813 64 65 info@st3-offshore.com www.st3-offshore.com ST 3 Offshore sp. z o.o. w restrukturyzacji ul. Brdowska 5 71-700 Szczecin, Polska Tel. +48 91 813 64 64 Fax +48 91 813 64 65 info@st3-offshore.com www.st3-offshore.com