INFORMACJE W ZAKRESIE POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ ZA 2016 ROK

Podobne dokumenty
INFORMACJE W ZAKRESIE POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ W 2015 ROK

INFORMACJE W ZAKRESIE POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ ZA 2013 ROK

INFORMACJE W ZAKRESIE POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ ZA 2017 ROK

INFORMACJE W ZAKRESIE POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ ZA 2018 ROK

Uchwała nr 10/V/2016 Rady Nadzorczej Spółki Akcyjnej Dom Maklerski Capital Partners z dnia 24 maja 2016r.

POLITYKA WYNAGRODZEŃ OSÓB ZAJMUJĄCYCH STANOWISKA KIEROWNICZE W OPERA DOMU MAKLERSKIM SP. Z O.O.

Polityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze Spółki Akcyjnej Dom Inwestycyjny Nehrebetius

Informacje, o których mowa w art. 110w ust. 4 u.o.i.f., tj.:

Polityka wynagradzania osób zajmujących stanowiska kierownicze w Domu Maklerskim INC S.A.

2016 INFORMACJA NA TEMAT POLITYKI WYNAGRADZANIA CZŁONKÓW ZARZĄDU I POLITYKI WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW BANKU, W TYM PRACOWNIKÓW ZATRUDNIONYCH NA

Zbiorcze informacje ilościowe za 2015 rok dotyczące wysokości wynagrodzenia (PLN) osób objętych Polityką Wynagradzania dla Zarządu

Polityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze w Money Makers S.A.

Zbiorcze informacje ilościowe za 2015 rok dotyczące wysokości wynagrodzenia (PLN) osób objętych Polityką Wynagradzania dla Zarządu

Zmiany wymienionej ustawy zostały ogłoszone w Dz. U. [ ]

POLITYKA WYNAGRODZEŃ W PROSPER CAPITAL DOM MAKLERSKI S.A.

POLITYKA WYNAGRODZEŃ W MONEY MAKERS TOWARZYSTWIE FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH S.A.

Polityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze Spółki Akcyjnej Dom Inwestycyjny Nehrebetius (tekst jednolity)

Raport w zakresie polityki zmiennych składników wynagrodzeń. BRE Wealth Management SA za 2012 r.

POLITYKA WYNAGRODZEŃ W SATURN TOWARZYSTWIE FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH S.A.

Załącznik do Uchwały Rady Nadzorczej nr 1/ 2017 z dnia 21 lutego 2017 roku. Polityka wynagrodzeń w RDM Wealth Management S.A.

Informacja na temat Polityki Wynagradzania Osób Mających Istotny Wpływ na Profil Ryzyka Banku BGŻ BNP Paribas SA

POLITYKA WYNAGRODZEŃ W POLSKIM BANKU APEKSOWYM SPÓŁKA AKCYJNA

POLITYKA ZMIENNYCH SKŁADNIKOW WYNAGRODZEŃ OSÓB ZAJMUJACYCH STANOWISKA KIEROWNICZE W ING SECURITIES S.A. ROZDZIAŁ 1 Postanowienia ogólne

z dnia r. w sprawie szczegółowych wymagań, jakim powinna odpowiadać polityka wynagrodzeń w towarzystwie funduszy inwestycyjnych 2)

Polityka wynagrodzeń w Raiffeisen TFI S.A.

Informacje związane z adekwatnością kapitałową Domu Maklerskiego DF CAPITAL Sp. z o.o. wg stanu na r.

POLITYKA WYNAGRODZEŃ W OPERA DOMU MAKLERSKIM SP. Z O.O.

POLITYKA WYNAGRODZEŃ INVESTORS TOWARZYSTWO FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH SPÓŁKA AKCYJNA

Polityka wynagrodzeń w AgioFunds Towarzystwie Funduszy Inwestycyjnych S.A.

POLITYKA WYNAGRODZEŃ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W ŁOCHOWIE

POLITYKA ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ OSÓB ZAJMUJĄCYCH STANOWISKA KIEROWNICZE W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W ALEKSANDROWIE ŁÓDZKIM

Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka Banku Spółdzielczego w Proszowicach

BANK SPÓŁDZIELCZY W LEŚNICY Z

Rozdział 1 Postanowienia ogólne. tel. (+48) fax (+48)

POLITYKA WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW, KTÓRYCH DZIAŁALNOŚĆ ZAWODOWA MA ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W GŁUBCZYCACH

według stanu na dzień 31 grudnia 2017 roku Warszawa, dnia 3 sierpnia 2018 roku

POLITYKA. wynagradzania pracowników. których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka

Polityka wynagrodzeń. w Banku Spółdzielczym w Łochowie

POLITYKA WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW, KTÓRYCH DZIAŁALNOŚĆ ZAWODOWA MA ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W SIEDLCACH

ROZPORZĄDZENIE MINISTRA FINANSÓW 1) z dnia [ ] 2015 r.

POLITYKA WYNAGRODZEŃ

Załącznik do Uchwały Rady Nadzorczej nr 21 / 2017 z dnia 29 grudnia 2017r. Polityka wynagrodzeń w RDM Wealth Management S.A.

Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka w Banku Spółdzielczym w Żyrakowie

Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka Banku Spółdzielczego w Ropczycach

Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka Banku Spółdzielczego w Mokobodach

POLITYKA WYNAGRODZEŃ W POLSKIM DOMU MAKLERSKIM S.A. (obowiązuje od 20 czerwca 2017 r.)

POLITYKA WYNAGRODZEŃ W TFI CAPITAL PARTNERS S.A.

Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa. ma istotny wpływ na profil ryzyka. Banku Spółdzielczego w Piwnicznej-Zdroju

Polityka Wynagrodzeń KBC Towarzystwa Funduszy Inwestycyjnych S.A.

Polityka wynagrodzeń pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka w Pienińskim Banku Spółdzielczym

POLITYKA WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW, KTÓRYCH DZIAŁALNOŚĆ ZAWODOWA MA ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W SIEDLCACH

Polityka wynagrodzeń w Domu Maklerskim TMS Brokers S.A.

POLITYKA WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW, KTÓRYCH DZIAŁALNOŚĆ ZAWODOWA MA ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W PIEŃSKU

Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka Banku Spółdzielczego w Jedwabnem

Polityka informacyjna UniCredit CAIB Poland S.A. ( Domu Maklerskiego )

POLITYKA ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ OSÓB ZAJMUJĄCYCH STANOWISKA KIEROWNICZE MAJĄCYCH ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA ING SECURITIES S.A.

Polityka wynagradzania osób zajmujących stanowiska mające istotny wpływ na profil ryzyka w NWAI Dom Maklerski S.A.

DZIENNIK USTAW RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ

Przyjęto Uchwałą Zarządu Nr 25/ 2 /2017. z dnia r. Zatwierdzono Uchwałą Rady Nadzorczej. Nr 4 / 4 /2017 z dnia r.

Polityka wynagrodzeń pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka w Pienińskim Banku Spółdzielczym

BANK SPÓŁDZIELCZY w GORLICACH ul. Stróżowska 1

Polityka wynagrodzeń Q Securities S.A. Rozdział I Postanowienia ogólne

POLITYKA WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW, KTÓRYCH DZIAŁALNOŚĆ ZAWODOWA MA ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W SŁOMNIKACH

Polityka Wynagrodzeń dla Określonego Personelu

Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka Banku Spółdzielczego w Popowie

POLITYKA ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ OSÓB ZAJMUJĄCYCH STANOWISKA KIEROWNICZE MAJĄCYCH ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA ING SECURITIES S.A.

1. Polityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze reguluje w szczególności:

Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka Banku Spółdzielczego w Szumowie

POLITYKA UPOWSZECHNIANIA INFORMACJI ZWIĄZANYCH Z ADEKWATNOŚCIĄ KAPITAŁOWĄ COPERNICUS SECURITIES S.A.

Grupa mbanku S.A. Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej za 2013 rok

POLITYKA ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEO OSÓB ZAJMUJĄCYCH STANOWISKA KIEROWNICZE AVIVA INVESTORS POLAND SA.

POLITYKA UPOWSZECHNIANIA INFORMACJI ZWIĄZANYCH Z ADEKWATNOŚCIĄ KAPITAŁOWĄ W BZ WBK ASSET MANAGEMENT SA

Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na ryzyko Banku Spółdzielczego w Mońkach

Polityka wynagrodzeń w Banku Spółdzielczym w Bieczu

Polityka wynagrodzeń. w Powiślańskim Banku Spółdzielczym. w Kwidzynie.

INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W ŁAŃCUCIE

Polityka wynagradzania. pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka. w Banku Spółdzielczym w Tworogu

Grupa mbanku S.A. Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej za 2017 rok

POLITYKA WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW, KTÓRYCH DZIAŁALNOŚĆ ZAWODOWA MA ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W SŁOMNIKACH

Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka Banku Spółdzielczego w Dąbrowie Tarnowskiej

Polityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze. w SKOK im. ks. Franciszka Blachnickiego

Polityka wynagrodzeń w Domu Maklerskim TMS Brokers S.A.

POLITYKA ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ AVIVA INVESTORS POLAND TOWARZYSTWO FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH SPÓŁKA AKCYJNA (AVIVA INVESTORS POLAND TFI SA)

Informacja Banku Spółdzielczego w Proszowicach wynikająca z art. 111a ustawy Prawo bankowe (stan na dzień r.)

Opis metody wyliczania oraz kwoty wymogów w zakresie funduszy własnych na ryzyko operacyjne zostały zaprezentowane w punkcie IV.4 Ujawnień.

POLITYKA STAŁYCH I ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ OSÓB ZAJMUJĄCYCH STANOWISKA KIEROWNICZE, W TYM CZŁONKÓW ZARZĄDU W DB SECURITIES S.A.

Polityka wynagrodzeń osób mających istotny wpływ na profil ryzyka w Domu Maklerskim Banku BPS S.A.

POLITYKA WYNAGRODZEŃ POSTANOWIENIA OGÓLNE

INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W JEDWABNEM

Informacje związane z adekwatnością kapitałową. Q Securities S.A.

Polityka wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska. mające istotny wpływ na profil ryzyka w Domu Maklerskim TMS Brokers S.A.

Informacje upowszechniane na podstawie Polityki Informacyjnej DMBH dane za okres kończący się 31 grudnia 2012 roku

INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO "BANK ROLNIKÓW W OPOLU

POLITYKA STAŁYCH I ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ OSÓB ZAJMUJĄCYCH STANOWISKA KIEROWNICZE W TYM CZŁONKÓW ZARZĄDU, W DB SECURITIES S.A.

INFORMACJA W GIŻYCKU

Polityka wynagradzania osób zajmujących stanowiska mające istotny wpływ na profil ryzyka w Vestor Domu Maklerskim S.A.

INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO GRODKÓW-ŁOSIÓW z siedzibą w Grodkowie

INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W SZCZYTNIE

INFORMACJA Banku Spółdzielczego w Sędziszowie Młp.

POLITYKA ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ w Banku Spółdzielczym w Trzebnicy

Transkrypt:

INFORMACJE W ZAKRESIE POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ ZA 2016 ROK Warszawa, kwiecień 2017

Spis treści 1 SPOSÓB OPRACOWYWANIA, ZATWIERDZANIA, WDRAŻANIA I AKTUALIZACJI POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ... 3 2 KRYTERIA I SPOSÓB KSZTAŁTOWANIA ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ... 5 3 OSIĄGNIĘTE WYNIKI, KTÓRE STANOWIĄ PODSTAWĘ OTRZYMANIA INSRUMENTÓW FINANSOWYCH... 8 4 INFORMACJE ILOŚCIOWE... 9

1 SPOSÓB OPRACOWYWANIA, ZATWIERDZANIA, WDRAŻANIA I AKTUALIZACJI POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ Zasady wynagradzania w Domu Inwestycyjnym Xelion sp. z o.o (dalej: Xelion lub Spółka ) w tym dotyczące polityki zmiennych składników wynagrodzeń zostały określone w Polityce Wynagradzania (dalej Polityka ) oraz w Zasadach systemu zmiennych składników wynagradzania osób zajmujących stanowiska kierownicze (dalej: Zasady ). Ww regulacje zostały opracowane w Xelion z uwzględnieniem obowiązujących przepisów prawa, w tym Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 02 grudnia 2011 r. w sprawie zasad ustalania przed dom maklerski polityki zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze (Dz.U. 2011 nr 263 poz. 1569) wraz z późniejszymi zmianami (dalej: Rozporządzenie ), Dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady 2013/36/UE z dnia 26 czerwca 2013 r. w sprawie warunków dopuszczenia instytucji kredytowych do działalności oraz nadzoru ostrożnościowego nad instytucjami kredytowymi i firmami inwestycyjnymi, zmieniająca dyrektywę 2002/87/WE i uchylająca dyrektywy 2006/48/WE oraz 2006/49/WE, Rozporządzenia delegowanego Komisji Europejskiej (UE) nr 604/2014 z dnia 4 marca 2014 r. uzupełniającego dyrektywę Parlamentu Europejskiego i Rady 2013/36/UE w odniesieniu do regulacyjnych standardów technicznych w odniesieniu do kryteriów jakościowych i właściwych kryteriów ilościowych ustalania kategorii pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka instytucji oraz Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 575/2013 z dnia 26 czerwca 2013 r. w sprawie wymogów ostrożnościowych dla instytucji kredytowych i firm inwestycyjnych, zmieniające rozporządzenie (UE) nr 648/2012. W celu zapewnienia zgodności zasad wynagradzania Pracowników Spółki z obowiązującą polityką wynagradzania Grupy UniCredit w tym zakresie, w Spółce stosuje się odpowiednio regulacje, zasady etyczne i standardy postępowania obowiązujące w Grupie, w szczególności Politykę Wynagradzania Grupy UniCredit, pod warunkiem, że nie są one sprzeczne z przepisami prawa polskiego oraz zaleceniami organów kontroli i nadzoru. Dokument Polityki realizuje postulat prowadzenia przejrzystej polityki wynagradzania w stosunku do wszystkich pracowników Spółki, w tym w szczególności Członków Rady Nadzorczej Spółki i Członków Zarządu Spółki, a także Kadry Kierowniczej w Spółce, z uwzględnieniem wymogów określonych w Zasadach ładu korporacyjnego dla instytucji nadzorowanych wydanymi przez Komisję Nadzoru Finansowego. Rada Nadzorcza przedkłada Zgromadzeniu Wspólników raz w roku, po zatwierdzeniu sprawozdania finansowego i sprawozdania z działalności Spółki, raport z oceny funkcjonowania Polityki Wynagradzania w Spółce, a Zgromadzenie Wspólników raz w roku dokonuje oceny, czy ustalona Polityka Wynagradzania, sprzyja rozwojowi i bezpieczeństwu działania Spółki. Spółka wprowadza zatwierdzony przez Radę Nadzorczą system zmiennych składników wynagrodzeń wspierający prawidłowe i skuteczne zarządzania ryzykiem i nie zachęcający do podejmowania nadmiernego ryzyka wykraczającego poza zaakceptowaną przez Radę Nadzorczą skłonność do podejmowania ryzyka w Spółce (apetyt na ryzyko), a także wspierający realizację strategii działalności oraz ograniczanie konfliktu interesów. Polityka uwzględnia wielkość domu maklerskiego, ryzyko związane z jego działalnością, wewnętrzną organizację, a także zakres i stopień złożoności działalności przez dom maklerski. Za opracowanie, wdrożenie i aktualizację Polityki odpowiada Zarząd Spółki, a za jej zatwierdzenie Rada Nadzorcza Spółki.

Zarząd Spółki jest upoważniony do określenia szczegółowych zasad przyznawania, otrzymywania, rozliczania, wypłaty zmiennych składników wynagrodzenia. W odniesieniu do Członków Zarządu zasady te są ustalane przez Radę Nadzorczą. Zadania z obszaru wynagrodzeń zostały powierzone Komitetowi ds. Nominacji, którego nazwa została zmieniona na Komitet ds. Nominacji i Wynagrodzeń uchwałą Rady Nadzorczej z dnia 22 lutego 2016 roku. Na dzień sporządzenia informacji w skład Komitetu wchodzą: 1) Pan Adam Niewiński Przewodniczący 2) Pani Lorena Pelliciari Członek 3) Pani Monika Marcinkowska Członek Od 2016 roku, Rada Nadzorcza powołuje spośród swoich członków Komitet ds. Nominacji i Wynagrodzeń, którego celem jest wspieranie Rady Nadzorczej w wypełnianiu jej statutowych obowiązków. Do zadań Komitetu ds. Nominacji i Wynagrodzeń należy w szczególności: 1) przedkładanie Radzie Nadzorczej propozycji w zakresie: a) ustalania wynagrodzeń dla członków Zarządu, b) przedłożenia Zgromadzeniu Wspólników propozycji w sprawie wynagrodzeń dla członków Rady Nadzorczej, 2) opiniowanie i monitorowanie wynagrodzenia zmiennego Kadry Kierowniczej w Spółce związane z zarządzaniem ryzykiem oraz zachowaniem zgodności działania Spółki z przepisami prawa i regulacjami wewnętrznymi, 3) opiniowanie polityki zmiennych składników wynagrodzeń, w tym wysokości i składników wynagrodzeń, kierując się ostrożnym i stabilnym zarządzaniem ryzykiem, kapitałem i płynnością oraz szczególną dbałością o długotrwałe dobro Spółki, interes Klientów oraz interes udziałowców Spółki. 4) przygotowanie raportu z oceny funkcjonowania Polityki Wynagradzania. W 2016 r Komitet ds. Nominacji i Wynagrodzeń obradował 2 razy. Spółka nie korzystała z usług podmiotu zewnętrznego przy opracowywaniu Polityki zmiennych składników wynagrodzeń.

2 KRYTERIA I SPOSÓB KSZTAŁTOWANIA ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ 1. Zgodnie z Polityką struktura wynagrodzenia całkowitego zapewnia określenie maksymalnego ograniczenia proporcji na poziomie 1:1 pomiędzy zmiennymi i stałymi składnikami wynagrodzenia i ma zastosowanie dla Kadry Kierowniczej w Spółce. Zatwierdzenie wyższego maksymalnego poziomu stałych składników wynagrodzenia do składników zmiennych jest możliwe wyłącznie na zasadach i warunkach określonych w bezwględnie obowiązujących przepisach prawa w tym zakresie, przy czym nie dotyczy to osób odpowiedzialnych w Spółce za funkcje kontrolne, dla których stały składnik wynagrodzenia powinien stanowić większy udział w wynagrodzeniu całkowitym, w żadnym przypadku nie przekraczając poziomu 1:1. 2. Stałe składniki wynagrodzenia stanowią na tyle dużą wartość wynagrodzenia, że możliwe jest prowadzenie elastycznej polityki zmiennych składników wynagrodzenia, w tym obniżenie lub nieprzyznanie w ogóle zmiennych składników wynagrodzenia. 3. System zmiennych składników wynagrodzeń jest opracowany zgodnie z interesami udziałowców oraz z zasadami długoterminowej dochodowości na skalę całej Spółki, dostarczając właściwy podział premii powiązanej z wynikami na gotówkę i udziały fantomowe, elementy wypłacane natychmiastowo i odroczone. Premie powiązane są bezpośrednio z osiąganymi wynikami, które ocenia się zgodnie z przyjętymi w Spółce przepisami wewnętrznymi. Łączne wynagrodzenie zmienne nie ogranicza zdolności Spółki do zwiększania jej bazy kapitałowej. 4. Wynagrodzenie zmienne wypłaca się w oparciu o podejście puli bonusowej zapewniające kompleksowy pomiar realizacji wyników na poziomie indywidualnym, jednostki organizacyjnej oraz wyników całej Spółki. 5. Spółka przyznaje osobom zatrudnionym na stanowiskach kierowniczych zmienne składniki wynagrodzeń uwzględniając następujące zasady: 1) W przypadku systemu ustalania wysokości składników wynagrodzeń zależnych od wyników: a) Podstawą określenia łącznej wysokości wynagrodzenia jest ocena efektów pracy danej osoby i danej jednostki organizacyjnej w odniesieniu do ogólnych wyników Spółki; przy ocenie indywidualnych efektów pracy bierze się pod uwagę kryteria finansowe i niefinansowe, b) Ocena wyników oparta jest o dane z co najmniej trzech ostatnich lat obrotowych, a w przypadku osób zatrudnionych krócej niż trzy lata - o dane od momentu nawiązania stosunku pracy, tak aby faktyczna wypłata składników wynagrodzenia zależnych od wyników Spółki była rozłożona na okres uwzględniający cykl koniunkturalny i ryzyko związane z prowadzoną przez Spółkę działalnością; 2) Gwarantowane zmienne składniki wynagrodzenia niepodlegające przepisom Rozporządzenia mają charakter wyjątkowy, mogą być przyznane jedynie w momencie nawiązania stosunku pracy i ograniczają się do pierwszego roku zatrudnienia; 3) W przypadku gdy wynagrodzenie jest podzielone na składniki stałe i zmienne - stałe składniki powinny stanowić na tyle dużą część całkowitego wynagrodzenia, aby było możliwe prowadzenie elastycznej polityki dotyczącej zmiennych składników wynagrodzenia, w tym obniżanie wysokości tych składników lub ich niewypłacanie; 4) Wysokość przyznawanych zmiennych składników wynagrodzeń nie ogranicza zdolności Spółki do zwiększania jej bazy kapitałowej;

5) Wynagrodzenie z tytułu wcześniejszego rozwiązania umowy powinno odzwierciedlać nakład pracy, jej wydajność i jakość za okres co najmniej trzech ostatnich lat zajmowania stanowiska kierowniczego w Spółce, a w przypadku osób zajmujących stanowisko kierownicze krócej niż trzy lata - za okres od momentu objęcia tego stanowiska; zasady dotyczące tych płatności powinny być określane tak, aby zapobiegały wynagradzaniu złych wyników, przy uwzględnieniu podstaw i kryteriów, o których mowa w pkt. 1 lit. a; 6) wynagrodzenie zmienne, stanowiące zachętę do szczególnej dbałości o długoterminowe dobro Spółki, co najmniej w 50% składa się z udziałów fantomowych Spółki, przy czym osoba zajmująca Stanowisko kierownicze w Spółce nie może zbyć tych udziałów wcześniej niż wynika to z zasad ustalonych przez Spółkę; 7) Co najmniej 40% zmiennych składników wynagrodzenia jest uzależniona od efektów pracy danej osoby i uwzględnia ryzyko Spółki; część ta jest rozliczana i wypłacana w okresie od trzech do pięciu lat, przy czym okres ten ustala się z uwzględnieniem cyklu koniunkturalnego, charakteru i ryzyka prowadzonej działalności oraz obowiązków tej osoby; w przypadku gdy kwota całkowitego wynagrodzenia tej osoby w poprzednim roku obrotowym przekroczyła równowartość w złotych kwoty 1.000.000 euro ustalonej według kursu średniego ogłaszanego przez Narodowy Bank Polski obowiązującego w ostatnim dniu poprzedniego roku, powyższe ma zastosowanie do 60% zmiennych składników wynagrodzenia; 8) Zmienne składniki wynagrodzenia, w tym również część, o której mowa w pkt. 7, powinny być przyznawane lub wypłacane, gdy odpowiadają sytuacji finansowej Spółki oraz są uzasadnione wynikami Spółki, efektami pracy jednostki organizacyjnej, w której osoba była zatrudniona, oraz efektami pracy tej osoby; wysokość zmiennych składników wynagrodzenia może być zmniejszana, a ich wypłata wstrzymywana, gdy Spółka wykazuje trwałą stratę bilansową; 9) Zmienne składniki wynagrodzenia są wypłacane w sposób przejrzysty i zapewniający efektywną realizację polityki zmiennych składników wynagrodzeń; 10) Osoby podlegające Polityce są zobowiązane do niekorzystania z osobistych strategii hedgingowych lub ubezpieczeń dotyczących wynagrodzenia i odpowiedzialności w celu podważania skutków uwzględniania ryzyka w mającym do nich zastosowanie systemie wynagradzania. 6. Uwzględniając zasady, o których mowa powyżej, Spółka stosuje następujące szczegółowe zasady przyznawania zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze: 1) Co najmniej 40% zmiennych składników wynagrodzenia jest uzależniona od efektów pracy danej osoby, z zastrzeżeniem pkt. 2), 2) W przypadku osób zajmujących stanowiska kierownicze związane z zarządzaniem ryzykiem, kontrolą wewnętrzną i badaniem zgodności działania domu maklerskiego z przepisami prawa, zmienne składniki wynagrodzenia są uzależnione wyłącznie od efektów pracy tych osób i osiągnięcia celów wynikających z pełnionych przez nie funkcji. 7. Uwzględniając zasady, o których mowa powyżej, Spółka stosuje następujące szczegółowe zasady rozliczania i wypłaty zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze: 1) Wynagrodzenie zmienne jest rozliczane i wypłacane w okresie od trzech do pięciu kolejnych lat po roku w którym wypłacono danej osobie pozostałą część zmiennych składników wynagrodzenia za dany rok z uwzględnieniem cyklu koniunkturalnego oraz z uwzględnieniem charakteru i ryzyka prowadzonej działalności przez Spółkę, 2) Zmienne składniki wynagrodzenia wypłacane są w formie pieniężnej,

3) Zmienny składnik wynagrodzenia, przyznany zgodnie z Zasadami składa się z części płatnej z góry oraz części odroczonej. Na część płatną z góry przypada 30% wartości składnika przyznanego w formie pieniężnej oraz 30 % wartości składnika przyznanego w formie udziałów. Na część odroczoną przypada 20 % wartości składnika przyznanego w formie pieniężnej oraz 20 % wartości składnika przyznanego w formie udziałów, 4) Jeżeli zysk netto Spółki jest mniejszy lub równy 0 (zero) lub wskaźnik kapitału podstawowego Tier 1 jest mniejszy lub równy 10 (dziesięć) lub w przypadku gdy horyzont gotówkowy Spółki (okres przez który skumulowana luka płynności krótkoterminowej pozostaje w Spółce dodatnia) jest mniejszy niż 90 dni przez więcej niż 30 kolejnych dni w trakcie 2016 r., osoba zajmująca stanowisko kierownicze nie będzie miała prawa do wypłaty zmiennego składnika wynagrodzenia w części dotyczącej danego roku, 5) Jeżeli w 2016 roku co najmniej jeden z warunków wymienionych w pkt 4 nie zostanie spełniony to osoba zajmująca stanowisko kierownicze nie będzie miała prawa do jakiejkolwiek części raty zmiennego składnika wynagrodzenia wynikającego z systemów za lata poprzednie, w których ma zastosowanie czynnik zero dla roku 2016, 6) Jeżeli w 2016 roku co najmniej jeden z warunków wymienionych w pkt 4 nie zostanie spełniony, Rada Nadzorcza może dla pracowników pełniących funkcje kierownicze związane z kontrolą wewnętrzną, badaniem zgodności działania z przepisami prawa oraz z zarządzaniem ryzykiem podjąć decyzję o przydzieleniu puli bonusowej za rok 2016, 7) Jeżeli w 2016 roku co najmniej jeden z warunków wymienionych w pkt 4 nie zostanie spełniony to pracownik pełniący funkcje kierownicze związane z kontrolą wewnętrzną, badaniem zgodności działania z przepisami prawa oraz z zarządzaniem ryzykiem będzie miał prawo do 50% raty premii wynikającej z systemów za lata poprzednie, w których ma zastosowanie czynnik zero dla roku 2016. 8) W przypadku rozwiązania umowy o pracę z osobą zajmującą stanowisko kierownicze przed wypłatą którejkolwiek z odroczonej części wynagrodzenia, osoba ta nie traci prawa do wypłaty tego wynagrodzenia jeśli osoba ta przepracowała co najmniej 9 miesięcy w roku, którego dotyczy zmienny składnik wynagrodzenia oraz jeśli rozwiązanie umowy o pracę nie nastąpiło w drodze rozwiązania przez Spółkę umowy o pracę bez wypowiedzenia z winy tej osoby.

3 OSIĄGNIĘTE WYNIKI, KTÓRE STANOWIĄ PODSTAWĘ OTRZYMANIA INSRUMENTÓW FINANSOWYCH Osoby zajmujące stanowiska kierownicze mające wpływ na ryzyko Spółki są objęte systemem premii, której wysokość i przyznanie są uzależnione od wykonania postawionych zadań indywidualnych oraz zadań postawionych przed całą Spółką. Przy ocenie wyników brane są pod uwagę czynniki finansowe i czynniki ryzyka, które podlegają zatwierdzeniu przez Radę Nadzorczą. Zgodnie z obowiązującymi w Spółce zasadami na rok 2016, zmienne składniki wynagrodzenia nabywane przez osobę zajmująca stanowisko kierownicze w formie udziałów są wypłacane w formie pieniężnej. Liczba udziałów, które mogą być nabyte przez daną osobę w ramach systemu zmiennych składników wynagrodzenia jest wynikiem podzielenia 50% wartości przyznanej premii przez wartość udziału z ostatniego dnia roku, którego dotyczy zmienny składnik wynagrodzenia. Spółka dokonuje rozliczenia należnych udziałów poprzez wypłatę osobie zajmującej stanowisko kierownicze równowartości liczby udziałów, które osoba ta nabyła zgodnie z postanowieniami Zasad, obliczonej poprzez pomnożenie liczby tych udziałów przez wartość udziału z ostatniego dnia roku poprzedzającego rok wypłaty danej części premii (po zatwierdzeniu sprawozdania finansowego za dany rok, przez Zgromadzenie Wspólników).

4 INFORMACJE ILOŚCIOWE 1. Informacje ilościowe ogółem o wynagrodzeniach osób zajmujących stanowiska kierownicze, zawierające następujące dane: a. Wysokość wynagrodzeń wypłaconych w 2016 r., w podziale na stałe i zmienne składniki wynagrodzeń, oraz liczbę osób, które je otrzymały, b. Formy wypłaty zmiennych składników wynagrodzeń przez wskazanie zmiennych składników wynagrodzenia i ich wysokości płatnych w gotówce lub instrumentach finansowych, przedstawia poniższa tabela nr 1. Tabela nr 1 Wysokość wynagrodzeń wypłaconych w 2016 roku GRUPA Liczba osób Łącznie Stałe składniki wynagrodzeń Zmienne składniki wynagrodzeń Forma wypłaty Osoby wchodzące w skład Zarządu DI Xelion 2 1 524 812 900 000 624 812 forma pieniężna Osoby, które mają istotny wpływ na poziom ryzyka w DI Xelion oraz osoby pełniące funkcje kierownicze związane z kontrolą wewnętrzną i badaniem zgodności działania Xelion z przepisami prawa 6 1 658 116 1 371 713 286 403 forma pieniężna Wynagrodzenia brutto w PLN 2. Informacje ilościowe ogółem o wynagrodzeniach osób zajmujących stanowiska kierownicze, zawierające dane dotyczące wysokości przyznanych zmiennych składników wynagrodzeń, w podziale na lata obrotowe, które: a. nie zostały wypłacone w całości lub części, z podaniem kwoty wypłaconej i niewypłaconej, b. zostały obniżone w związku ze zmianami związanymi z korektą wyników domu maklerskiego, z podaniem kwoty wypłaconej, przedstawia poniższa tabela nr 2.

Tabela nr 2 GRUPA Kwota wypłacona w 2016 Przyznane zmienne składniki wynagrodzeń Kwota niewypłacona w 2016 (odroczona) Obniżone w 2016 r w związku ze zmianami związanymi z korektą wyników Osoby wchodzące w skład Zarządu przyznane zmienne składniki wynagrodzeń za rok 2012 134 680 - - Osoby wchodzące w skład Zarządu - przyznane zmienne składniki wynagrodzeń za rok 2013 Osoby wchodzące w skład Zarządu - przyznane zmienne składniki wynagrodzeń za rok 2014 Osoby wchodzące w skład Zarządu - przyznane zmienne składniki wynagrodzeń za rok 2015 Osoby, które mają istotny wpływ na poziom ryzyka oraz osoby pełniące funkcje kierownicze związane z kontrolą wewnętrzną i badaniem zgodności działania z przepisami prawa - przyznane zmienne składniki wynagrodzeń za rok 2012 169 104 169 104-112 898 338 693-186 000 434 000 65 684 - - Osoby, które mają istotny wpływ na poziom ryzyka oraz osoby pełniące funkcje kierownicze związane z kontrolą wewnętrzną i badaniem zgodności działania z przepisami prawa - przyznane zmienne składniki wynagrodzeń za rok 2013 Osoby, które mają istotny wpływ na poziom ryzyka oraz osoby pełniące funkcje kierownicze związane z kontrolą wewnętrzną i badaniem zgodności działania z przepisami prawa - przyznane zmienne składniki wynagrodzeń za rok 2014 Osoby, które mają istotny wpływ na poziom ryzyka oraz osoby pełniące funkcje kierownicze związane z kontrolą wewnętrzną i badaniem zgodności działania z przepisami prawa - przyznane zmienne składniki wynagrodzeń za rok 2015 57 242 57 242-47 607 142 821-138 000 322 000 Wynagrodzenia brutto w PLN 3. Spółka nie przyznała i nie wypłacała w 2016 roku, zmiennych składników wynagrodzeń w związku z rozpoczęciem lub zakończeniem wykonywania pracy przez osobę zajmującą stanowisko kierownicze. 4. Biorąc pod uwagę skalę i zakres prowadzonej działalności Spółka nie dokonuje podziału przychodów i kosztów swojej działalności na linie biznesowe, a tym samym nie dokonuje podziału wysokości wynagrodzeń w podziale na linie biznesowe, wyznaczone zgodnie z załącznikiem nr 11 do rozporządzenia o wymogach kapitałowych.