Wydział Inżynierii Zarządzania Wybór promotorów prac magisterskich
Zgodnie z Regulaminem realizacji prac dyplomowych wybór promotora pracy magisterskiej powinien być ustalony nie później niż do końca semestru poprzedzającego ostatni semestr studiów. Zakres zainteresowań naukowych promotora oraz tematyka pracy dyplomowej powinny być zgodne z kierunkiem i specjalnością, na której studiuje dyplomant.
Zgodnie z Regulaminem realizacji prac dyplomowych pracę magisterską Student powinien realizować w pierwszej kolejności pod opieką profesora lub doktora habilitowanego. Po wyczerpaniu miejsc u profesorów i doktorów habilitowanych, może realizować pracę magisterską pod opieką doktora.
Studenci są zobowiązani wybrać promotora do dnia: 27 stycznia 2019 jeśli kończą studia po semestrze zimowym roku akademickiego 2018/2019 16 czerwca 2019 jeśli kończą studia po semestrze letnim roku akademickiego 2018/2019 Studenci kontaktują się z promotorem osobiście, uzgadniają zakres i temat pracy, a następnie zgłaszają to do administracji.
Wybór promotora należy zgłaszać do Pani: mgr Agaty Olejniczak ul. Strzelecka 11 pokój 203 tel. 061 665 34 28 Poniedziałek czwartek godz. 10.00-14.00 E-mail: agata.olejniczak@put.poznan.pl Po upływie wyznaczonego terminu studenci, którzy nie dokonają wyboru promotora, zostaną przypisani automatycznie do promotorów z danej specjalności
Katedra Zarządzania Produkcją i Logistyki prof. dr hab. inż. Marek Fertsch kierownik katedry prof. dr hab. inż. Leszek Pacholski dr hab. inż. Paweł Pawlewski, prof. nadzw. dr hab. inż. Piotr Cyplik dr hab. inż. Łukasz Hadaś
Katedra Zarządzania Produkcją i Logistyki prof. dr hab. inż. Marek Fertsch 1. Komputerowo wspomagane planowanie i sterowanie produkcją 2. Projektowanie systemów produkcyjnych 3. Inżynieria logistyczna
Katedra Zarządzania Produkcją i Logistyki Prof. dr hab. inż. Leszek Pacholski 1. Ergonomiczne diagnozowanie wieloobiektowych systemów produkcyjnych 2. Reinżynieria procesów biznesowych i produkcyjnych w przedsiębiorstwie 3. Zastosowanie logiki rozmytej w procesach restrukturyzacji systemów makroergonomicznych 4. Komputerowe wspomaganie projektowania ergonomicznego 5. Ergonomiczne aplikacje neuronowo zintegrowanych systemów człowiek - komputer
Katedra Zarządzania Produkcją i Logistyki dr hab. inż. Paweł Pawlewski, prof. PP 1. Projektowanie systemów i procesów logistycznych 2. Symulacja i optymalizacja procesów logistycznych i produkcyjnych 3. Reengineering procesów wytwarzania
Katedra Zarządzania Produkcją i Logistyki dr hab. inż. Piotr Cyplik 1. Zarządzanie zapasami 2. Logistyka dystrybucji 3. Zarządzanie łańcuchem dostaw 4. Prognozowanie w logistyce 5. Sterowanie i zarządzanie produkcją 6. Identyfikacja i analiza problemów w logistyce
Katedra Zarządzania Produkcją i Logistyki dr hab. inż. Łukasz Hadaś 1. Logistyka zaopatrzenia i produkcji 2. Logistyka dystrybucji 3. Zarządzanie produkcją 4. Planowane i sterowanie przepływem produkcji 5. Lean Production 6. Teoria ograniczeń 7. Zarządzanie projektem
Katedra Zarządzania Produkcją i Logistyki dr inż. Roman Domański dr inż. Ireneusz Gania dr inż. Agnieszka Grzelczak dr inż. Katarzyna Grzybowska dr inż. Patrycja Hoffa- Dąbrowska dr inż. Monika Kosacka- Olejnik dr Agnieszka Krugiełka dr inż. Mirosław Kruszyński dr inż. Izabela Kudelska dr inż. Jacek Lewandowicz dr inż. Piotr Lubiński dr inż. Joanna Oleśków- Szłapka dr inż. Natalia Pawlak dr inż. Agnieszka Stachowiak dr inż. Karolina Werner- Lewandowska
Katedra Ergonomii i Inżynierii Jakości dr hab. inż. Józef Gruszka, prof. PP kierownik katedry prof. dr hab. inż. Edwin Tytyk, dr hab. inż. Aleksandra Jasiak dr hab. inż. Aleksandra Kawecka-Endler dr hab. inż. Agnieszka Misztal dr hab. inż. Małgorzata Sławińska
Katedra Ergonomii i Inżynierii Jakości dr hab. inż. Józef Gruszka, prof. PP 1. Inżynieria jakości 2. Koszty jakości 3. Inżynieria powierzchni w procesach odlewniczych oraz po obróbce wykańczającej 4. Ocena metrologiczna Tematyka i zakres prac powinna być określona przez studenta na poziomie ogólnym i wynikać z jego zainteresowania lub być wynikiem praktyk zawodowych lub zainteresowań zakładu w szczególności w zakresie zagadnień nowych do rozwiązania lub doskonalących dotychczasowe rozwiązania opartych na rachunku kosztów.
Katedra Ergonomii i Inżynierii Jakości Prof. dr hab. inż. Edwin Tytyk 1. Analiza linii rozwojowej wybranych urządzeń technicznych z punktu widzenia ergonomii 2. Ergonomiczne zasady projektowania stanowisk komputerowych 3. Ergonomiczna modernizacja wybranych maszyn 4. Ergonomiczna analiza, ocena i koncepcja modernizacji stanowisk pracy zorganizowanych w linię produkcyjną lub modernizacji procesów obsługi maszyn 5. Analiza i ocena ryzyka zawodowego oraz koncepcje jego ograniczenia
Katedra Ergonomii i Inżynierii Jakości dr hab. inż. Aleksandra Jasiak 1. Projektowanie ergonomiczne systemów wytwarzania 2. Diagnostyka i projektowanie ergonomiczne 3. Operacjonalizacja informacji ergonomicznych 4. Budowa systemu informacji ergonomicznych
Katedra Ergonomii i Inżynierii Jakości dr hab. inż. Aleksandra Kawecka-Endler 1. Zapewnienie jakości w procesach: projektowania wyrobów, produkcji i montażu 2. Formy, metody i rozwiązania organizacyjne stosowane w produkcji, analiza i optymalizacja rozwiązań stosowanych w przedsiębiorstwie 3. Normy i rozwiązania modelowe systemu zarządzania BHP, zarządzania ochroną środowiska w przedsiębiorstwie 4. Organizacja pracy w aspekcie rozwiązań humanizacyjnych 5. Warunki pracy, a wymagania ergonomii 6. Analiza wymagań związanych z innowacyjnością przedsiębiorstwa
Katedra Ergonomii i Inżynierii Jakości dr hab. inż. Agnieszka Misztal 1. Zarządzanie jakością (wdrażanie, funkcjonowanie i doskonalenie SZJ, zapobieganie niezgodnościom w procesach lub wyrobach, zastosowanie wybranych metod i narzędzi jakości, badanie zadowolenia klientów, analiza danych i podejmowanie decyzji na podstawie faktów) 2. Zarządzanie jakością w motoryzacji 3. Zarządzanie środowiskowe 4. Zintegrowane systemy zarządzania Bez względu na powyższe zagadnienia najciekawsze prace powstają w wyniku sprecyzowanego przez przedsiębiorstwo problemu
Katedra Ergonomii i Inżynierii Jakości dr hab. inż. Małgorzata Sławińska 1. Analiza i ocena ryzyka zawodowego oraz koncepcje jego ograniczenia 2. Przeciwdziałanie negatywnym skutkom zagrożeń występujących w środowisku pracy 3. Metodyka i zastosowanie metod oceny warunków pracy 4. Systemy eksperckie w ocenie ryzyka zawodowego 5. Ergonomiczne zasady projektowania stanowisk komputerowych 6. Ergonomiczna analiza, ocena i koncepcja modernizacji stanowisk pracy 7. Ograniczenie stresu jako element zarządzania bezpieczeństwem pracy
Katedra Ergonomii i Inżynierii Jakości dr inż. Marcin Butlewski dr Joanna Sadłowska-Wrzesińska dr inż. Grzegorz Dahlke dr inż. Tomasz Ewertowski dr inż. Wiesław Grzybowski dr inż. Adam Górny dr inż. Małgorzata Jasiulewicz-Kaczmarek dr inż. Roma Marczewska-Kuźma dr inż. Bogna Mateja dr inż. Anna Mazur dr inż. Beata Mrugalska dr inż. Anna Stasiuk-Piekarska
Katedra Marketingu i Sterowania Ekonomicznego prof. dr hab. inż. Władysław Mantura dr hab. Gerhard Weber, prof. nadzw. dr hab. inż. Magdalena Wyrwicka, prof. nadzw. dr inż. Karolina Bondarowska dr inż. Małgorzata Spychała dr inż. Mariusz Branowski dr inż. Marek Goliński dr inż. Magdalena Graczyk-Kucharska dr inż. Krzysztof Kubiak dr inż. Joanna Majchrzak dr inż. Marek Miądowicz dr inż. Rafał Mierzwiak dr inż. Marcin Nowak
Katedra Marketingu i Sterowania Ekonomicznego prof. dr hab. inż. Władysław Mantura 1. Marketing przedsiębiorstw przemysłowych 2. Zarządzanie jakością funkcje zarządzania jakością, system zarządzania jakością, statystyczna kontrola jakości, statystyczne sterowanie procesami, metody i narzędzia zarządzania jakością, zarządzanie przez jakość (TQM), ekonomika jakości, wdrażanie norm ISO serii 9000, 14000 i 18000, itd. 3. Sterowanie ekonomiczne rachunkowość zarządcza, kontroling, badania i analizy kosztów, systemy informacyjne
Katedra Zarządzania Produkcją i Logistyki dr hab. inż. Magdalena Wyrwicka, prof. PP 1. Rozwój przedsiębiorstwa 2. Zarządzanie kadrami 3. Zarządzanie projektami 4. Organizacja pracy 5. Badanie pracy 6. Zarządzanie produkcją 7. Zarządzanie logistyczne
Katedra Nauk Ekonomicznych dr hab. Marek Szczepański, prof. PP kierownik katedry prof. dr hab. inż. Józef Frąś dr hab. inż. Jacek Żak, prof. PP
Katedra Nauk Ekonomicznych dr hab. Marek Szczepański, prof. PP 1. Kultura korporacyjna i style zarządzania w międzynarodowych przedsiębiorstwach 2. Zastosowanie metody ubezpieczeniowej w zarządzaniu ryzykiem przedsiębiorstw logistycznych 3. Finansowe aspekty procesów logistycznych 4. Zarządzanie ryzykiem finansowym i operacyjnym w przedsiębiorstwie 5. Ocena sytuacji finansowej przedsiębiorstwa na podstawie sprawozdań finansowych 6. Zarządzanie sytuacją kryzysową w przedsiębiorstwie 7. Ocena skuteczności i efektywności strategii marketingowych oraz strategii public relations
Katedra Nauk Ekonomicznych prof. dr hab. inż. Józef Frąś 1. Zarządzanie zarządzanie przedsiębiorstwem, innowacje i jakość w przedsiębiorstwie, przedsiębiorstwo przyszłości, społeczną odpowiedzialność biznesu 2. Logistyka zarządzanie logistyką, łańcuch dostaw, innowacje i jakość w logistyce, zarządzanie produkcją, systemy informatyczne w logistyce, logistyka eksploatacji systemów technicznych
Katedra Nauk Ekonomicznych dr hab. inż. Jacek Żak, prof. PP 1. Logistyka transportu 2. Optymalizacja eksploatacji pojazdów 3. Optymalizacja transportu 4. Zarządzanie transportem 5. Modelowanie, optymalizacja i wspomaganie decyzji w transporcie i logistyce
Katedra Nauk Ekonomicznych dr Ewa Badzińska dr Tomasz Brzęczek dr Małgorzata Gajowiak dr Krzysztof Kołodziejczyk
Katedra Zarządzania i Systemów Informatycznych prof. dr hab. inż. Stefan Trzcieliński kierownik katedry
Katedra Zarządzania i Systemów Informatycznych Prof. dr hab. inż. Stefan Trzcieliński 1. Analiza i projektowanie procesów zarządzania operacyjnego 2. Analiza i projektowanie procesów zarządzania strategicznego 3. Planowanie biznesu i ocena racjonalności przedsięwzięć inwestycyjnych 4. Analiza i projektowanie struktur organizacyjnych 5. Projektowanie systemu ciągłego doskonalenia (kaizen) 6. Dobór i wdrażanie nowoczesnych koncepcji i metod zarządzania 7. Projektowanie rozwiązań lean i agile enterprise
Katedra Zarządzania i Systemów Informatycznych dr inż. Andrzej Borucki dr inż. Krzysztof Hankiewicz dr inż. Aleksander Jurga dr inż. Joanna Kałkowska dr inż. Paweł Królas dr Daria Motała dr inż. Edmund Pawłowski dr inż. Katarzyna Ragin - Skorecka dr inż. Maciej Siemieniak dr Małgorzata Wiśniewska dr inż. Zbigniew Włodarczak dr Hanna Włodarkiewicz Klimek
Katedra Przedsiębiorczości i Komunikacji w Biznesie prof. dr hab. Teresa Łuczka kierownik katedry dr hab. inż. Arkadiusz Borowiec, prof.nadzw.
Katedra Przedsiębiorczości i Komunikacji w Biznesie prof. dr hab. Teresa Łuczka 1. Ekonomika i finansowanie MSP 2. Transfer technologii 3. Globalizacja MSP 4. Ekonomika przemysłu 5. Finansowanie przedsiębiorstw
Katedra Przedsiębiorczości i Komunikacji w Biznesie dr hab. inż. Arkadiusz Borowiec prof. PP 1. Systemy motywacyjne i motywowanie 2. Zarządzanie przedsiębiorstwem w czasie kryzysu 3. Zarządzanie budżetem jednostki samorządu terytorialnego 4. Analiza finansowa przedsiębiorstwa 5. Zamówienia publiczne i partnerstwo publiczno-prywatne 6. Pozyskiwanie i wykorzystanie funduszy unijnych 7. Problemy związane z zakładaniem i prowadzeniem działalności gospodarczej 8. Formy finansowania przedsiębiorstw (MSP)
Katedra Przedsiębiorczości i Komunikacji w Biznesie dr Agata Branowska dr Oksana Erdeli-Klyap dr inż. Anna Dębicka dr Jakub Drobnik dr Radosław Kot dr Paulina Kubera dr Karolina Olejniczak dr Jakub Pawlak dr Jerzy Przybysz dr Małgorzata Rembiasz dr Paulina Siemieniak dr inż. Jowita Trzcielińska dr Janusz Zawadzki dr Tadeusz Żuk