Opis system kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym Rzemiosła w Radomiu

Podobne dokumenty
Opis systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Iłży

ORGANIZACJA SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W PONIATOWEJ

OPIS SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W MIEDŹNEJ

Opis systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Krasnymstawie

OPIS SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W SIEMIATYCZACH

Opis Systemu Kontroli Wewnętrznej w Mazowieckim Banku Spółdzielczym w Łomiankach

SYSTEM KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W LUBARTOWIE

II. Rola Zarządu, Rady Nadzorczej i Komitetu Audytu

System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Jordanowie

System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Lubaczowie

Cele systemu kontroli wewnętrznej. Zasady funkcjonowania systemu kontroli wewnętrznej

Opis systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Krzywdzie

Opis Systemu Kontroli Wewnętrznej funkcjonującego w Santander Consumer Bank S.A.

System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Przeworsku

SPÓŁDZIELCZY BANK POWIATOWY w Piaskach

System kontroli wewnętrznej w Krakowskim Banku Spółdzielczym

System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Głogowie Małopolskim

Opis systemu kontroli wewnętrznej w Braniewsko-Pasłęckim Banku Spółdzielczym z siedzibą w Pasłęku

System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Gogolinie

System Kontroli Wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Mińsku Mazowieckim

System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Narolu

SYSTEM KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W SOCHACZEWIE

Organizacja Systemu Kontroli Wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Radzyniu Podlaskim

System kontroli wewnętrznej w Łużyckim Banku Spółdzielczym w Lubaniu będącym uczestnikiem Spółdzielni Systemu Ochrony Zrzeszenia BPS

SYSTEM KONTROLI WEWNĘTRZNEJ

OPIS SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W ŁOSICACH

SYSTEM KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W LEŚNICY

Zasady systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym. w Łubnianach

BANK SPÓŁDZIELCZY W ŻOŁYNI

System kontroli wewnętrznej w Łużyckim Banku Spółdzielczym w Lubaniu będącym uczestnikiem Spółdzielni Systemu Ochrony Zrzeszenia BPS

SYSTEM KONTROLI WEWNETRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W ZĄBKOWICACH ŚLĄSKICH

System kontroli wewnętrznej

System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Białej

System kontroli wewnętrznej w Systemie Ochrony Zrzeszenia BPS

OPIS SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W MAŁOPOLSKIM BANKU SPÓŁDZIELCZYM. I. Cele i organizacja systemu kontroli wewnętrznej

Zasady systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Iławie

BANK SPÓŁDZIELCZY GRODKÓW-ŁOSIÓW z siedzibą w Grodkowie

System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Leśnicy

System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Głogówku

SYSTEM KONTROLI WEWNETRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W RESZLU

Opis Systemu Kontroli Wewnętrznej w Toyota Bank Polska S.A.

BANK SPÓŁDZIELCZY W WOLBROMIU

System kontroli wewnętrznej. w Powiślańskim Banku Spółdzielczym w Kwidzynie

Opis systemu kontroli wewnętrznej w mbanku S.A.

Opis systemu kontroli wewnętrznej W NEST BANK S.A. Stan na dzień r.

System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym Ziemi Kraśnickiej w Kraśniku

SYSTEM KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W LUBAWIE

Opis systemu kontroli wewnętrznej w PLUS BANK S.A.

Organizacja i funkcjonowanie Systemu Kontroli Wewnętrznej w HSBC Bank Polska S.A.

OPIS SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ

Opis Systemu Kontroli Wewnętrznej funkcjonującego w Banku Spółdzielczym w Brodnicy

Opis systemu kontroli wewnętrznej (SKW) funkcjonującego w ING Banku Hipotecznym S.A.

OPIS SYSTENU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W USTRONIU. I. Cele systemu kontroli wewnętrznej

Opis systemu kontroli wewnętrznej funkcjonującego w Banku Pocztowym S.A.

Opis systemu kontroli wewnętrznej w SGB-Banku S.A.

Regulamin Kontroli Wewnętrznej Banku Spółdzielczego w Dołhobyczowie

SYSTEM KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W RAIFFEISEN BANK POLSKA S.A.

Regulamin Kontroli Wewnętrznej Powiatowego Banku Spółdzielczego w Sokołowie Podlaskim

System Kontroli Wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Andrespolu ORGANIZACJA SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPOŁDZIELCZYM W ANDRESPOLU

Zatwierdzone przez Zarząd Banku uchwałą nr DC/92/2018 z dnia 13/03/2018 r.

Opis systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Mykanowie

System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Staroźrebach

BANK SPÓŁDZIELCZY W SKAWINIE. Zasady systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Skawinie. SKAWINA, 2018 r.

System kontroli wewnętrznej w Limes Banku Spółdzielczym

System kontroli wewnętrznej w Banku Millennium S.A.

Opis systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Garwolinie. 2. Rola Zarządu Banku, Rady Nadzorczej i Komitetu Audytu.

System Kontroli Wewnętrznej

Opis systemu kontroli wewnętrznej w Polskim Banku Apeksowym S.A.

I. Cele systemu kontroli wewnętrznej.

OPIS SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W ŻORACH

Opis systemu kontroli wewnętrznej Banku Spółdzielczego w Połańcu. 1. Cele i organizacja systemu kontroli wewnętrznej

Rozdział 1 Postanowienia ogólne

Zasady systemu kontroli wewnętrznej w Banku Polskiej Spółdzielczości S.A.

System kontroli wewnętrznej

Zasady sporządzania matrycy funkcji kontroli

INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W STRZYŻOWIE

Opis systemu zarządzania, w tym systemu zarządzania ryzykiem i systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Ropczycach.

Opis systemu zarządzania ryzykiem i systemu kontroli wewnętrznej w Poznańskim Banku Spółdzielczym

INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W BIAŁEJ PODLASKIEJ

INFORMACJE BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W KRAPKOWICACH. zgodnie z art. 111a ustawy Prawo Bankowe

INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W STRZYŻOWIE

W Statucie Alior Bank Spółka Akcyjna wprowadza się następujące zmiany:

Zasady sporządzania matrycy kontroli

SYSTEM KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W FCA-GROUP BANK POLSKA S.A.

INFORMACJE PODLEGAJĄCE UJAWNIANIU NA PODSTAWIE art.111a ust.1 i 4 USTAWY PRAWO BANKOWE WEDŁUG STANU NA DZIEŃ r.

INFORMACJE PODLEGAJĄCE UJAWNIANIU NA PODSTAWIE art.111a ust.1 i 4 USTAWY PRAWO BANKOWE WEDŁUG STANU NA DZIEŃ r.

Ocena stosowania Zasad ładu korporacyjnego w Banku Spółdzielczym Ziemi Kraśnickiej w Kraśniku

INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W KOŻUCHOWIE

Zatwierdzone przez Zarząd Banku uchwałą nr DC/167/2019 z dnia 21 maja 2019 r.

System Zarządzania w Deutsche Bank Polska S.A.

INFORMACJE PODLEGAJĄCE UJAWNIANIU NA PODSTAWIE art.111a ust.1 i 4 USTAWY PRAWO BANKOWE WEDŁUG STANU NA DZIEŃ r.

INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W SZCZYTNIE

Załącznik nr 2. Instrukcja działania funkcji kontroli w Powiatowym Banku Spółdzielczym w Sokołowie Podlaskim

INFORMACJA W GIŻYCKU

PROJEKT. Komisja Nadzoru Finansowego. Rekomendacja H. dotycząca systemu kontroli wewnętrznej w bankach

RAPORT W SPRAWIE STOSOWANIA ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO W BRANIEWSKO-PASŁĘCKIM BANKU SPÓŁDZIELCZYM Z SIEDZIBĄ W PASŁĘKU ZA 2017 ROK

Transkrypt:

Opis system kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym Rzemiosła w Radomiu 1. Cele systemu kontroli wewnętrznej W Regulaminie Kontroli Wewnętrznej Banku Spółdzielczego Rzemiosła w Radomiu określono cele systemu kontroli wewnętrznej zgodnie z art. 9c ust. 1 prawa bankowego tj.: skuteczności i efektywności działania banku; wiarygodności sprawozdawczości finansowej; przestrzegania zasad zarządzania ryzykiem w banku; zgodności działania banku z przepisami prawa, regulacjami wewnętrznymi i standardami rynkowymi. 2. Rola Zarządu Banku, Rady Nadzorczej i Komitetu Audytu Do obowiązków Zarządu Banku należy zaprojektowanie, wprowadzenie oraz zapewnianie we wszystkich jednostkach i komórkach organizacyjnych Banku, funkcjonowania adekwatnego i skutecznego systemu kontroli wewnętrznej oraz zapewnia niezależność oraz odpowiednie środki finansowe na realizacje zadań Stanowisku do spraw zgodności oraz Stanowisku Audytu Wewnętrznego. Zarząd Banku podejmuje działania mające na celu zapewnienie ciągłości działania systemu kontroli wewnętrznej, w tym właściwej współpracy wszystkich pracowników Banku w ramach funkcji kontroli oraz współpracy ze Stanowiskiem ds. zgodności, Stanowiskiem AW, a także dostępu pracownikom tych komórek do niezbędnych dokumentów źródłowych, w tym zawierających informacje prawnie chronione w związku z wykonywaniem przez nich obowiązków służbowych. W przypadku wykrycia nieprawidłowości przez system kontroli wewnętrznej, Zarząd banku podejmuje odpowiednie działania w celu usunięcia stwierdzonych nieprawidłowości, w tym określone środki naprawcze i dyscyplinujące. W ramach zapewniania przez system kontroli wewnętrznej przestrzegania przepisów prawa, regulacji wewnętrznych oraz standardów rynkowych Zarząd Banku:

1) odpowiada za efektywne zarządzanie w banku ryzykiem braku zgodności, rozumianym jako ryzyko skutków nieprzestrzegania przepisów prawa, regulacji wewnętrznych oraz standardów rynkowych; 2) odpowiada za opracowanie polityki zgodności, zapewnienie jej przestrzegania i składanie Radzie Nadzorczej raportów w sprawie zarządzania w Banku ryzykiem braku zgodności; 3) w przypadku wykrycia nieprawidłowości w stosowaniu polityki zgodności, Zarząd podejmuje odpowiednie działania w celu usunięcia tych nieprawidłowości, w tym środki naprawcze lub dyscyplinujące. Zarząd banku, nie rzadziej niż raz w roku, informuje Radę Nadzorczą o sposobie wypełnienia w/w zadań. Do obowiązków Rady Nadzorczej należy nadzór nad systemem kontroli wewnętrznej. W ramach nadzoru nad działalnością banku Rada Nadzorcza monitoruje skuteczność systemu kontroli wewnętrznej w oparciu o informacje uzyskane od Stanowiska ds. zgodności, Stanowiska AW oraz Zarządu Banku. Rada Nadzorcza dokonuje corocznej oceny adekwatności i skuteczności systemu kontroli wewnętrznej, w tym corocznej oceny adekwatności i skuteczności funkcji kontroli, Stanowiska ds. zgodności oraz Stanowiska AW. W ramach zapewniania przez system kontroli wewnętrznej przestrzegania przepisów prawa, regulacji wewnętrznych oraz standardów rynkowych, Rada Nadzorcza: 1) nadzoruje wykonywanie obowiązków przez Zarząd dotyczących zarządzania ryzykiem braku zgodności; 2) zatwierdza politykę zgodności banku; 3) co najmniej raz w roku ocenia stopień efektywności zarządzania ryzykiem braku zgodności przez Bank. Do zadań Komitetu Audytu w zakresie obejmującym system kontroli wewnętrznej należy: 1) monitorowanie skuteczności systemu kontroli wewnętrznej, audytu wewnętrznego oraz zarządzania ryzykiem. 2) dokonywanie corocznej oceny adekwatności i skuteczności systemu kontroli wewnętrznej,

3) Zapoznawanie się ze zidentyfikowanymi krytycznymi i znaczącymi nieprawidłowościami wykrytymi w ramach sytemu kontroli wewnętrznej. 3. Przyjęty schemat organizacyjny trzech linii obrony w ramach struktury organizacyjnej Banku Funkcjonujący w Banku system kontroli wewnętrznej jest zorganizowany na trzech, niezależnych poziomach. Na pierwszy poziom składa się zarządzanie ryzykiem w działalności operacyjnej banku, w tym stosowanie przez pracowników mechanizmów kontroli ryzyka, a także mechanizmów kontrolnych, a także dokonywanie w ramach obowiązków służbowych pracowników poziomego monitorowania (w ramach pierwszego poziomu) przestrzegania mechanizmów kontrolnych poprzez ich weryfikację lub testowanie. Na drugi poziom składa się: zarządzanie ryzykiem przez pracowników na specjalnie powoływanych do tego stanowiskach lub w komórkach organizacyjnych (Stanowisko Zarządzania Ryzkiem, Zespół Produktów Bankowych) działalność stanowiska do spraw zgodności, Pracownicy komórek banku na drugim poziomie w związku z wykonywaniem obowiązków służbowych odpowiednio stosują mechanizmy kontrolne, lub niezależnie monitorują przestrzeganie mechanizmów kontrolnych poprzez monitorowanie pionowe (weryfikacja lub testowanie pierwszego poziomu przez poziom drugi) i monitorowanie poziome (weryfikacja pozioma lub testowanie na drugim poziomie). Na trzeci poziom składa się działalność Stanowiska AW. 4. Funkcja kontroli Na Funkcję kontroli o której mowa w art. 9c ust. 2 pkt. 1 ustawy Prawo bankowe składają się wszystkie mechanizmy kontrolne w procesach funkcjonujących w banku, niezależne monitorowanie przestrzegania tych mechanizmów kontrolnych oraz raportowanie w ramach funkcji kontroli. Funkcja kontroli realizowana jest przez pracowników na każdym stanowisku pracy.

Wykrywane w ramach funkcji kontroli nieprawidłowości są raportowane oraz podejmowane są działania naprawcze i korygujące. Bank zapewnia dokumentację funkcji kontroli m.in. przez rejestrowanie każdej transakcji, produktu czy usługi oraz stosuje matrycę funkcji kontroli. Matryca funkcji kontroli jest to opisowy dokument, za pomocą którego bank ustawowym celom systemu kontroli wewnętrznej przyporządkowuje procesy w działalności banku, które przez bank zostały uznane za istotne, oraz kluczowe mechanizmy kontrolne i niezależne monitorowanie przestrzegania tych mechanizmów kontrolnych. 5. Umiejscowienie, zakres zadań, niezależność komórki do spraw zgodności oraz komórki audytu wewnętrznego Stanowisko do spraw zgodności podległe bezpośrednio Prezesowi Zarządu realizuje zadania dotyczące identyfikacji, oceny, kontroli i monitorowanie ryzyka braku zgodności działalności banku z przepisami prawa, regulacjami wewnętrznymi i standardami rynkowymi oraz przedstawianie raportów w tym zakresie. Stanowisko audytu wewnętrznego podległe bezpośrednio Prezesowi Zarząd ma za zadanie niezależne i obiektywne badanie i ocenę adekwatności i skuteczności systemu zarządzania ryzykiem i systemu kontroli wewnętrznej. Niezależność w/w Stanowisk zapewniona jest poprzez: zatwierdzanie regulaminu funkcjonowania tych stanowisk przez Zarząd i Rada Nadzorczą, pracownicy tych stanowisk mają zapewniony bezpośredni kontakt z Członkami Zarządu i Rady Nadzorczej oraz uczestniczą w posiedzeniach Zarządu Banku, Rady nadzorczej i komitetu audytu, w przypadku gdy przedmiotem posiedzenia są zagadnienia związane z systemem kontroli wewnętrznej, w tym zapewnianiem zgodności, audytem wewnętrznym lub zarządzaniem ryzykiem, powołanie osób na w/w Stanowiska odbywa się za zgodą Rady Nadzorczej, odwołanie w/w osób odbywa się za zgodą Rady Nadzorczej po uprzednim wysłuchaniu tych osób przez Radę Nadzorczą, w banku funkcjonuje szczegółowy tryb kontroli wynagrodzeń pracowników zatrudnionych w komórce audytu wewnętrznego oraz komórce do spraw zgodności, zapewniający niezależność i obiektywizm wypełniania przez nich zadań oraz

umożliwiający zatrudnianie osób o odpowiednich kwalifikacjach, doświadczeniu i umiejętnościach. pracownik Stanowiska audytu wewnętrznego nie może wykonywać innych obowiązków niż wynikające z pełnionej funkcji. 6. Zasady corocznej oceny skuteczności i adekwatności systemu kontroli wewnętrznej, dokonywanej przez Radę Nadzorczą Rada Nadzorcza raz w roku w oparciu o informacje uzyskane od Zarządu banku, Stanowiska do spraw zgodności oraz Stanowiska Audytu Wewnętrznego, oraz komitetu audytu dokonuje corocznej oceny adekwatności i skuteczności systemu kontroli wewnętrznej. W banku określono Kryteria do oceny adekwatności i skuteczności systemu kontroli wewnętrznej. Sporządził: Dariusz Wachowicz Stanowisko Audytu Wewnętrznego