1) w zakresie organizacji i struktury organizacyjnej: 2) w zakresie relacji z akcjonariuszami:

Podobne dokumenty

Zgodnie z interpretacją KNF zawartą w dokumencie Pytania i

Uzasadnienie wyłączenia ze stosowania przez SKOK ARKA niektórych zasad ładu korporacyjnego

Zasady ładu korporacyjnego w Banku Spółdzielczym w Sierpcu

Polityka Ładu Korporacyjnego Banku Spółdzielczego w Legnicy. BANK SPÓŁDZIELCZY w LEGNICY. Załącznik nr 1 do Uchwały Nr 249/2017

Polityka Ładu Korporacyjnego Banku Spółdzielczego w Legnicy. BANK SPÓŁDZIELCZY w LEGNICY. Załącznik nr 1 do Uchwały Nr 380/2014

Polityka Zarządzania Ładem Korporacyjnym. w Banku Spółdzielczym w Kolbuszowej

Bank Spółdzielczy w Augustowie. Zasady Ładu Korporacyjnego dla instytucji nadzorowanych

Bank Spółdzielczy w Augustowie. Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Augustowie

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Siemiatyczach

Zasady zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Szczucinie

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Bieszczadzkim Banku Spółdzielczym w Ustrzykach Dolnych

POLITYKA zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Józefowie nad Wisłą

Polityka zarządzania zgodnością w Banku Spółdzielczym w Łaszczowie

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Kocku

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Mińsku Mazowieckim

Polityka przestrzegania Zasad ładu korporacyjnego. w Banku Spółdzielczym w Szczuczynie

ZASADY ŁADU KORPORACYJNEGO W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W GŁOGOWIE

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Leżajsku

Polityka ładu korporacyjnego w Banku Spółdzielczym Grodków-Łosiów z siedzibą w Grodkowie

Bank Spółdzielczy w Głogówku

BA K SPÓŁDZIELCZY BYTOM

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym we Wronkach

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Gorlicach

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Ciechanowcu

Uchyla się dla potrzeb niniejszego Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia tajność głosowania dotyczącego Komisji Skrutacyjnej.

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Suchedniowie

Zasady zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Leżajsku.

Warszawa, 20 kwietnia 2016 r. Ocena dotycząca stosowania Zasad ładu korporacyjnego w SUPERFUND TFI S.A. w 2015 roku

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Iłowej

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym

Załącznik do Uchwały Nr 45/2014. Rady Nadzorczej Pienińskiego Banku Spółdzielczego. z dnia r. Załącznik do Uchwały Nr 8/12/2014

ZASADY ŁADU KORPORACYJNEGO

Regulamin obrad Zebrania Przedstawicieli Polskiego Banku Spółdzielczego w Ciechanowie

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Jordanowie

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Spółdzielczej Kasie Oszczędnościowo- Kredytowej Świdnik

ZASADY ŁADU KORPORACYJNEGO SUPLEMENT 4

Polityka Ładu Korporacyjnego w Banku Spółdzielczym w Stopnicy

POLITYKA ZARZĄDZANIA ŁADEM KORPORACYJNYM

Polityka zarządzania ryzykiem braku zgodności. w Banku Spółdzielczym w Wąsewie

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Nadwiślańskim Banku Spółdzielczym w Puławach

Polityka zarządzania ryzykiem braku zgodności. w Banku Spółdzielczym w Głowaczowie

Cel wprowadzenia Polityki Ładu Korporacyjnego Banku Spółdzielczego w Głownie

Polityka Ładu Korporacyjnego

POLITYKA zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Węgierskiej Górce

Rybnicki Bank Spółdzielczy. Polityka Zasady Ładu Korporacyjnego

POLITYKA PRZESTRZEGANIA ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W ŻYRAKOWIE

Zasady Ładu Korporacyjnego w Banku Spółdzielczym w Żaganiu

Cel wprowadzenia Polityki Ładu Korporacyjnego Banku Spółdzielczego Ziemi Łowickiej w Łowiczu

POLITYKA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W ŻORACH W ZAKRESIE WDROŻENIA ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO

OCENA STOSOWANIA ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO DLA INSTYTUCJI NADZOROWANYCH W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W BIECZU ZA 2017 ROK

Rybnicki Bank Spółdzielczy. Polityka Zasady Ładu Korporacyjnego

Bank Spółdzielczy w Kołaczycach ul. Rynek 2, Kołaczyce tel , fax Centrala-BS.Kolaczyce@bankbps.

Ocena stosowania Zasad ładu korporacyjnego w Banku Spółdzielczym Ziemi Kraśnickiej w Kraśniku

Ocena stosowania Zasad Ładu Korporacyjnego w Nadwarciańskim Banku Spółdzielczym w Działoszynie za rok 2016

Ocena stosowania Zasad ładu korporacyjnego dla instytucji nadzorowanych w Domu Maklerskim Navigator S.A. za rok obrotowy 2015

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Ślesinie

POLITYKA W ZAKRESIE STOSOWANIA ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO DLA INSTYTUCJI NADZOROWANYCH

OŚWIADCZENIE O STOSOWANIU ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO PRZEZ ABS BANK SPÓŁDZIELCZY

POLITYKA W ZAKRESIE STOSOWANIA ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO DLA INSTYTUCJI NADZOROWANYCH

Polityka ładu korporacyjnego. Banku Spółdzielczego w Zambrowie

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Błaszkach

Polityka zarządzania Ładem Korporacyjnym w Gospodarczym Banku Spółdzielczym w Mosinie

2. Spółka prowadzi przejrzystą politykę wynagradzania członków Rady Nadzorczej, członków Zarządu, jak również Osób pełniących kluczowe funkcje.

Uchwała nr 20. Walnego Zgromadzenia spółki pod firmą. InterRisk Towarzystwo Ubezpieczeń Spółka Akcyjna Vienna Insurance Group. z siedzibą w Warszawie

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Inowrocławiu

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym W Banku Spółdzielczym w Starachowicach

POLITYKA W ZAKRESIE STOSOWANIA ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO DLA INSTYTUCJI NADZOROWANYCH W KURPIOWSKIM BANKU SPÓŁDZIELCZYM W MYSZYŃCU

POLITYKA ZARZĄDZANIA RYZYKIEM BRAKU ZGODNOŚCI, W TYM ZASADY ŁADU KORPORACYJNEGO W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W CZARNYM DUNAJCU

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Jordanowie

Zasady ładu korporacyjnego w Banku Spółdzielczym w Mszanie Dolnej

OBJAŚNIENIA. Korzystanie z niniejszego formularza nie jest obowiązkowe i zależy od decyzji akcjonariusza.

Sprawozdanie z Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy. Spółki Bank Ochrony Środowiska S.A.,

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Grębocinie

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym

Ocena stosowania w Banku Spółdzielczym w Suchej Beskidzkiej Zasad ładu korporacyjnego dla instytucji nadzorowanych za 2015 rok

Sprawozdanie z walnego zgromadzenia akcjonariuszy spółki z portfela. Spółka: Bank Ochrony Środowiska SA. Rodzaj walnego zgromadzenia: Zwyczajne

Raport dotyczący oceny funkcjonowania zasad ładu korporacyjnego w Banku Spółdzielczym w Witkowie

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Gospodarczym Banku Spółdzielczym Międzyrzecz

Ocena wdrożenia i przestrzegania Zasad ładu korporacyjnego dla instytucji nadzorowanych w Banku Spółdzielczym w Reszlu

Ocena. dotycząca stosowania zasad ładu korporacyjnego w Superfund Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. w 2016 roku

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Jastrzębiu Zdroju Jastrzębie-Zdrój, czerwiec 2018r.

R a p o r t. oraz. w 2017 roku

Polityka w zakresie stosowania Zasad Ładu Korporacyjnego w Spółdzielczej Kasie Oszczędnościowo-Kredytowej im. Powstańców Śląskich

OŚWIADCZENIE O STOSOWANIU ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO DLA INSTYTUCJI NADZOROWANYCH

Raport z oceny stosowania przez Bank Polska Kasa Opieki Spółka Akcyjna Zasad Ładu Korporacyjnego dla Instytucji Nadzorowanych wydanych przez Komisję

WYKAZ ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO STOSOWANYCH W RBS BANK (Polska) S.A. /

Bank Spółdzielczy w Suwałkach

Ocena. dotycząca stosowania zasad ładu korporacyjnego w Superfund Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. w 2017 roku

Zasady Ładu Korporacyjnego dla Instytucji Nadzorowanych

JASTRZĘBIE-ZDRÓJ, CZERWIEC 2017 ROK

WYKAZ ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO STOSOWANYCH W RBS BANK (Polska) S.A. /

R a p o r t. oraz. w 2015 roku

Ocena stosowania w Banku Spółdzielczym w Suchej Beskidzkiej Zasad ładu korporacyjnego dla instytucji nadzorowanych za 2016 rok

ZASADY ŁADU KORPORACYJNEGO DLA INSTYTUCJI NADZOROWANYCH wydane przez Komisję Nadzoru Finansowego

Wyciąg z Planu ekonomiczno-finansowego Banku Spółdzielczego im. Stefczyka w Belsku Dużym na 2015 rok.

ZASADY ŁADU KORPORACYJNEGO DLA MAZURSKIEGO BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W GIŻYCKU

Zasady Ładu Korporacyjnego TUZ Towarzystwo Ubezpieczeń Wzajemnych z siedzibą w Warszawie. Rozdział 1. Organizacja i struktura organizacyjna

z Zasadami Ładu Korporacyjnego dla Instytucji Nadzorowanych

Transkrypt:

Informacja Zarządu Banku Polska Kasa Opieki Spółka Akcyjna dla Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Banku Polska Kasa Opieki Spółka Akcyjna w sprawie Zasad Ładu Korporacyjnego dla Instytucji Nadzorowanych i ich stosowania przez Bank Informacje ogólne W dniu 22 lipca 2014 r. Komisja Nadzoru Finansowego ( KNF ) wydała Zasady Ładu Korporacyjnego dla Instytucji Nadzorowanych ( Zasady ). Zasady zostały skierowane do instytucji ze wszystkich sektorów rynku finansowego podlegających nadzorowi KNF. Bank podlega obowiązkowi stosowania Zasad. Celem Zasad Ładu Korporacyjnego dla Instytucji Nadzorowanych jest: podniesienie poziomu ładu korporacyjnego w instytucjach finansowych, zwiększenie przejrzystości ich działania, pogłębienie zaufania do rynku finansowego w Polsce. Przedmiot Zasad Zasady odnoszą się do następujących obszarów działania instytucji nadzorowanych: 1) Organizacja i struktura organizacyjna, 2) Relacje z udziałowcami, 3) Organ zarządzający, 4) Organ nadzorujący, 5) Polityka wynagradzania, 6) Polityka informacyjna, 7) Działalność promocyjna i relacje z klientami, 8) Kluczowe systemy i funkcje wewnętrzne, 9) Wykonywanie uprawnień z aktywów nabytych na ryzyko klienta. Poniżej Zarząd Banku przedstawia najważniejsze zalecenia zawarte w Zasadach: 1) w zakresie organizacji i struktury organizacyjnej: struktura organizacyjna instytucji nadzorowanej powinna być przejrzysta oraz adekwatna do skali i charakteru prowadzonej działalności oraz podejmowanego ryzyka, a także powinna umożliwiać osiąganie zakładanych długoterminowych celów, podstawowa struktura organizacyjna powinna być ujawniona na stronie internetowej; 2) w zakresie relacji z akcjonariuszami: akcjonariusze powinni mieć zapewniony dostęp do informacji, a instytucja nadzorowana nie powinna stosować preferencji w stosunku do wybranych akcjonariuszy; instytucja nadzorowana powinna działać w interesie wszystkich akcjonariuszy;

3) w odniesieniu do organów instytucji nadzorowanej: osoby wchodzące w skład zarządu i rady nadzorczej powinny spełniać wymogi profesjonalizmu i etyki, instytucja nadzorowana powinna zapewnić odpowiedni udział w radzie nadzorczej członków niezależnych, w szczególności, członków komitetu audytu posiadających kompetencje z dziedziny rachunkowości lub rewizji finansowej; pożądana jest także niezależność przewodniczącego rady nadzorczej; 4) w zakresie polityki wynagradzania: instytucja nadzorowana powinna prowadzić przejrzystą politykę wynagradzania rady nadzorczej, zarządu oraz osób pełniących kluczowe funkcje; 5) w zakresie polityki informacyjnej: instytucja nadzorowana powinna posiadać przejrzystą i ułatwiającą dostęp do informacji politykę informacyjną zarówno wobec klientów, jak i akcjonariuszy, polityka informacyjna powinna być udostępniana na stronie internetowej; 6) w zakresie przekazu reklamowego oraz procesu tworzenia produktów, a także procesu rozpatrywania skarg i reklamacji oraz informowania klientów o produktach i usługach: przekaz reklamowy powinien być rzetelny i nie powinien wprowadzać w błąd, ani stwarzać możliwości wprowadzenia w błąd, produkty i usługi powinny być adekwatne do potrzeb klientów, klient powinien być rzetelnie, w sposób przystępny i w odpowiednim czasie informowany o produkcie lub usłudze, instytucja nadzorowana powinna posiadać oraz udostępnić klientom jasne i przejrzyste zasady rozpatrywania reklamacji; 7) w zakresie kluczowych systemów i funkcji wewnętrznych: instytucja nadzorowana powinna posiadać adekwatny, efektywny i skuteczny system kontroli wewnętrznej, efektywną skuteczną i niezależną funkcję zapewnienia zgodności, efektywną, skuteczną i niezależną funkcję audytu wewnętrznego, a także adekwatny i skuteczny system zarządzania ryzykiem, powołanie i odwołanie osoby kierującej komórką audytu wewnętrznego oraz osoby kierującej komórką zapewnienia zgodności wymaga zgody rady nadzorczej lub komitetu audytu;

Zasady adresowane do Akcjonariuszy Część Zasad jest adresowana do akcjonariuszy instytucji nadzorowanej lub zawierają wytyczne, którymi powinno kierować się walne zgromadzenie instytucji nadzorowanej przy podejmowaniu decyzji. Poniżej prezentujemy te zalecenia: 9 ust. 1 Zasad Udziałowcy instytucji nadzorowanej powinni współdziałać realizując jej cele oraz zapewniając bezpieczeństwo działania tej instytucji. 9 ust. 2 zdanie pierwsze Zasad Udziałowcy mogą wpływać na funkcjonowanie instytucji nadzorowanej wyłącznie poprzez decyzje organu stanowiącego nie naruszając kompetencji pozostałych organów. 9 ust. 3 Zasad Udziałowcy w swych decyzjach powinni kierować się interesem instytucji nadzorowanej. 9 ust. 5 Zasad Udziałowcy powinni efektywnie korzystać z narzędzi nadzoru właścicielskiego, aby zapewnić prawidłowe funkcjonowanie organu zarządzającego i nadzorującego instytucji nadzorowanej. Organy tej instytucji powinny funkcjonować w taki sposób, by zapewniać rozdzielenie funkcji właścicielskich i zarządczych. Łączenie roli udziałowca z funkcją zarządczą wymaga ograniczenia roli podmiotów z nim powiązanych w organie nadzorującym, aby uniknąć obniżenia efektywności nadzoru wewnętrznego. 9 ust. 6 Zasad Powstające konflikty pomiędzy udziałowcami powinny być rozwiązywane niezwłocznie, aby nie dochodziło do naruszania interesu instytucji nadzorowanej i jej klientów. 10 ust. 1 Zasad Udziałowcy nie mogą ingerować w sposób sprawowania zarządu, w tym prowadzenie spraw przez organ zarządzający instytucji nadzorowanej. 10 ust. 2 Zasad Wprowadzanie uprawnień osobistych lub innych szczególnych uprawnień dla udziałowców instytucji nadzorowanej powinno być uzasadnione i służyć realizacji istotnych celów działania instytucji nadzorowanej. Posiadanie takich uprawnień przez udziałowców powinno być odzwierciedlone w podstawowym akcie ustrojowym tej instytucji. 10 ust. 3 Zasad Uprawnienia udziałowców nie powinny prowadzić do utrudnienia prawidłowego funkcjonowania organów instytucji nadzorowanej lub dyskryminacji pozostałych udziałowców. 10 ust. 4 Zasad Udziałowcy nie powinni wykorzystywać swojej pozycji do podejmowania decyzji prowadzących do przeniesienia aktywów z instytucji nadzorowanej do innych podmiotów a także do nabycia lub zbycia albo zawierania innych transakcji powodujących rozporządzenie przez instytucję

nadzorowaną jej majątkiem na warunkach innych niż rynkowe, czy też z narażeniem bezpieczeństwa lub interesu instytucji nadzorowanej. 12 ust. 1 Zasad Udziałowcy są odpowiedzialni za niezwłoczne dokapitalizowanie instytucji nadzorowanej w sytuacji, gdy jest to niezbędne do utrzymania kapitałów własnych instytucji nadzorowanej na poziomie wymaganym przez przepisy prawa lub regulacje nadzorcze, a także gdy wymaga tego bezpieczeństwo instytucji nadzorowanej. 12 ust. 2 Zasad Udziałowcy powinni być odpowiedzialni za niezwłoczne dostarczenie instytucji nadzorowanej wsparcia finansowego w sytuacji, gdy jest to niezbędne do utrzymania płynności instytucji nadzorowanej na poziomie wymaganym przez przepisy prawa lub regulacje nadzorcze, a także gdy wymaga tego bezpieczeństwo instytucji nadzorowanej. 12 ust. 3 Zasad Decyzje w zakresie wypłaty dywidendy powinny być uzależnione od potrzeby utrzymania odpowiedniego poziomu kapitałów własnych oraz realizacji strategicznych celów instytucji nadzorowanej, a także powinny uwzględniać rekomendacje i indywidualne zalecenia wydane przez organy nadzoru. 29 ust. 1 3 Zasad Wynagrodzenie członków organu nadzorującego ustala się adekwatnie do pełnionej funkcji, a także adekwatnie do skali działalności instytucji nadzorowanej. Członkowie organu nadzorującego powołani do pracy w komitetach, w tym w komitecie audytu, powinni być wynagradzani adekwatnie do dodatkowych zadań wykonywanych w ramach danego komitetu. Stosowanie Zasad Ładu Korporacyjnego dla Instytucji Nadzorowanych przez Bank Zarząd Banku w dniu 14 października 2014 r. podjął uchwałę nr 356/X/14 o przyjęciu przez Bank do stosowania Zasad Ładu Korporacyjnego dla Instytucji Nadzorowanych. Bank nie stosuje rozdziału 9 Zasad dotyczącego zarządzania aktywami na ryzyko klienta, z uwagi na nieprowadzenie przez Bank działalności w tym zakresie oraz 49 ust. 4 i 52 ust. 2 Zasad z uwagi na to, że w Banku funkcjonuje komórka audytu i komórka ds. zapewnienia zgodności. Rada Nadzorcza Banku, uchwałą nr 33/14 z dnia 5 listopada 2014 r., pozytywnie zaopiniowała decyzję Zarządu Banku w sprawie przyjęcia przez Bank do stosowania Zasad. W celu zapewnienia trwałego stosowania Zasad, Zarząd Banku postanowił o implementacji Zasad do regulacji wewnętrznych Banku, również w tych przypadkach, w których Zasady nie wymagają uregulowania danego zagadnienia w drodze przepisów wewnętrznych. Dokonano zmian dokumentów korporacyjnych: Regulaminu Zarządu Banku, Regulaminu Rady Nadzorczej Banku, Regulaminu Komitetu ds. Audytu, Regulaminu Komitetu ds. Nominacji i Wynagrodzeń. Przyjęto szereg nowych regulacji wewnętrznych, w szczególności, Politykę dotyczącą oceny odpowiedniości proponowanych i mianowanych członków Zarządu, Rady

Nadzorczej oraz osób pełniących Kluczowe Funkcje w Banku Polska Kasa Opieki Spółka Akcyjna oraz Politykę informacyjną Banku Polska Kasa Opieki Spółka Akcyjna w zakresie kontaktów z inwestorami, mediami i klientami. Dokonano zmian w szeregu innych regulacji wewnętrznych m.in. w Polityce Wynagradzania Banku Polska Kasa Opieki Spółka Akcyjna oraz w Polityce Zgodności Banku Pekao S.A. Ponadto, w celu zapewnienia spójności wzorców ładu korporacyjnego w Grupie Kapitałowej Banku Pekao S.A., Zarząd Banku zarekomendował wszystkim spółkom z Grupy Kapitałowej Banku Pekao S.A., także tym, które ipso iure nie są zobowiązane do stosowania Zasad, przyjęcie do stosowania Zasad, z uwzględnieniem zasady proporcjonalności. Pismem z dnia 23 grudnia 2014 r. Bank poinformował Komisję Nadzoru Finansowego o przyjęciu do stosowania przez Bank Zasad. Następnie, w dniu 31 grudnia 2014 r. Bank zamieścił na stronie internetowej Banku oświadczenie Banku Polska Kasa Opieki Spółka Akcyjna w sprawie stosowania Zasad. Stosowanie Zasad Ładu Korporacyjnego dla Instytucji Nadzorowanych przez Akcjonariuszy W wyjaśnieniach zamieszczonych na stronie internetowej Urzędu Komisji Nadzoru Finansowego, KNF podkreśla, iż nowoczesny ład korporacyjny dąży do zwiększenia roli udziałowców, a odpowiedzialni udziałowcy, odwołując się do wartości takich jak uczciwość, lojalność i odpowiedzialność, wspomagają instytucję w osiąganiu jej ustawowych celów. KNF wskazuje, iż adresatem Zasad jest instytucja nadzorowana działająca przez swoje organy i to od tych organów oczekuje się wdrożenia Zasad. KNF podkreśla, że o przyjęciu Zasad powinien zdecydować organ in gremio, a nie poszczególni członkowie organu. Biorąc pod uwagę fakt, iż część Zasad jest adresowana do akcjonariuszy instytucji nadzorowanej, a także mając na względzie powyższe stanowisko KNF, Zarząd Banku zwraca się do Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Banku o podjęcie uchwały w sprawie przyjęcia do stosowania Zasad Ładu Korporacyjnego dla Instytucji Nadzorowanych w brzmieniu stanowiącym załącznik do niniejszej informacji. Treść Zasad Ładu Korporacyjnego dla Instytucji Nadzorowanych jest dostępna na stronie internetowej Komisji Nadzoru Finansowego.