REGULAMIN WEWNĘTRZNY REGIONALNEGO CENTRUM KRWIODAWSTWA I KRWIOLECZNICTWA SP ZOZ W BIAŁYMSTOKU I. Postanowienia ogólne 1. Na czele Regionalnego Centrum Krwiodawstwa i Krwiolecznictwa SP ZOZ stoi Dyrektor, który kieruje samodzielnie jego działalnością i jest za nie odpowiedzialny. 2. Dyrektor zarządza Centrum przy pomocy zastępcy ds. ekonomicznoadministracyjnych. Dyrektorowi Centrum podlegają bezpośrednio następujące jednostki organizacyjne: 2 1. Z-ca Dyrektora ds. Ekonomiczno-Administracyjnych 2. Główny Księgowy 3. Dział Dawców i Ekspedycji 4. Dział Pobierania i Preparatyki Krwi 5. Dział Immunologii Transfuzjologicznej i Laboratoryjny 6. Dział Zapewnienia Jakości 7. Sekcja Kadrowo-Płacowa 8. Sekretariat 9. Samodzielne stanowiska pracy 10. Oddziały 3 Jednostkami organizacyjnym Regionalnego Centrum Krwiodawstwa i Krwiolecznictwa SP ZOZ w Białymstoku są: 1. Dział Dawców i Ekspedycji 2. Dział Pobierania i Preparatyki Krwi 3. Dział Immunologii Transfuzjologicznej i Laboratoryjny 4. Dział Zapewnienia Jakości 5. Dział Eksploatacyjno-Administracyjny 6. Dział Finansowo-Księgowy 7. Sekcja Kadrowo-Płacowa 8. Sekretariat 9. Samodzielne stanowiska pracy: a) Radca prawny b) Pełnomocnik ds. jakości c) Stanowisko pracy ds. bezpieczeństwa i higieny pracy d) Stanowisko pracy ds. p/pożarowych e) Stanowisko pracy ds. obronnych i obrony cywilnej
10. Oddziały w: a) Bielsku Podlaskim b) Hajnówce c) Knyszynie d) Łomży e) Sokółce f) Suwałkach II. Struktura organizacyjna i zakres działania jednostek organizacyjnych 4 Dział Dawców i Ekspedycji 1. W skład Działu Dawców i Ekspedycji wchodzą: a) Rejestracja dawców b) Gabinety lekarskie c) Gabinet zabiegowy d) Ekspedycja: - Magazyny krwi i jej składników - Magazyny produktów krwiopochodnych 2. Działem kieruje kierownik - lekarz transfuzjolog lub lekarz specjalista w jednej z podstawowych dziedzin medycyny. 3. Zadania Działu Dawców i Ekspedycji: a) kwalifikowanie kandydatów na dawców i dawców do oddawania krwi i jej składników oraz komórek krwiotwórczych szpiku kostnego, b) rejestracja kandydatów na dawców i dawców oraz osób, którym wykonywane są zabiegi lecznicze lub badania diagnostyczne, c) prowadzenie rejestru dawców i rejestru dawców rzadkich grup krwi, d) opieka lekarska nad krwiodawcami bezpośrednio przed donacją, e) współudział w werbowaniu krwiodawców, f) współudział w organizowaniu ekip wyjazdowych pobierających krew i jej składniki, g) współudział w działalności informacyjnej, interwencyjnej i innej w zakresie praw dotyczących krwiodawców, h) współudział w szkoleniach organizowanych przez Centrum, i) przyjmowanie i magazynowanie krwi i jej składników oraz produktów krwiopochodnych, j) wydawanie krwi i jej składników oraz produktów krwiopochodnych zakładom opieki zdrowotnej, k) prowadzenie dokumentacji przychodu i rozchodu krwi i jej składników oraz produktów krwiopochodnych oraz pozostałej dokumentacji wynikającej z zadań Działu l) przyjmowanie i ewidencjonowanie zwrotów krwi i jej składników z zakładów opieki zdrowotnej,
m) nadzór nad zapewnieniem prawidłowych warunków transportu krwi i jej składników, n) prowadzenie działalności naukowo-badawczej i prac badawczo-rozwojowych w dziedzinie krwiodawstwa i krwiolecznictwa, współdziałanie z odpowiednimi jednostkami w tym zakresie, o) uczestnictwo w kształceniu osób przygotowujących się do wykonywania zawodu medycznego lub wykonujących zawód medyczny, Działalność wymieniona w punktach e-h realizowana jest wspólnie z Działem Zapewnienia Jakości. Dział Pobierania i Preparatyki Krwi 5 1. W skład Działu Pobierania i Preparatyki Krwi wchodzą: a) Sekcja Pobierania - Magazyn ekipowy - Magazyn podręczny b) Sekcja Preparatyki - Pracownia preparatyki podstawowej - Pracownia preparatyki specjalistycznej - Pracownia kwalifikacjikrwi i jej składników - Pracownia izotopowa - Magazyn krwi i jej składników - Magazyn osocza 2. Działem kieruje kierownik, lekarz transfuzjolog lub lekarz specjalista w jednej z podstawowych dziedzin medycyny. Kierownik Działu może jednocześnie pełnić funkcję kierownika Sekcji. Kierownikiem Sekcji Preparatyki może być lekarz lub magister biologii lub farmacji. W Dziale obowiązuje rotacja pracowników na poszczególnych stanowiskach pracy oraz przesunięcia kadrowe w zależności od rozkładu pracy. 3. Do zadań Działu należy: a) pobieranie krwi, b) pobieranie składników krwi metodą aferezy, c) udzielanie świadczeń zdrowotnych (m. innymi wykonywanie zabiegów leczniczych: plazmafereza lecznicza, trombafereza lecznicza, leukafereza lecznicza, upusty krwi, hemodilucja), d) udzielanie dawcom pierwszej pomocy medycznej i dbanie o ich komfort w czasie pobytu w Dziale, e) preparatyka krwi i jej składników, f) powadzenie karencji osocza, g) przygotowywanie wysyłek osocza do frakcjonowania, h) przygotowywanie krwi i jej składników na zlecenie Ekspedycji, i) mrożenie komórkowych składników krwi i osocza oraz nadzór nad ich przechowywaniem, j) udział w kwalifikowaniu krwi i jej składników do użytku w lecznictwie,
k) prowadzenie magazynów Działu, l) udział w ekipach wyjazdowych do pobierania krwi i jej składników, m) propagowanie idei honorowego krwiodawstwa, n) współudział w organizowaniu szkoleń z zakresu krwiodawstwa i krwiolecznictwa, o) współdziałanie z zakładami opieki zdrowotnej w zakresie przeszczepiania tkanek i narządów, p) prowadzenie działalności naukowo-badawczej i prac badawczo- rozwojowych w dziedzinie krwiodawstwa i krwiolecznictwa, współdziałanie z odpowiednimi jednostkami w tym zakresie, q) uczestnictwo w kształceniu osób przygotowujących się do wykonywania zawodu medycznego lub wykonujących zawód medyczny, prowadzenie dokumentacji wynikającej z zadań Działu. r) prowadzenie dokumentacji wynikającej z zadań Działu. 6 Dział Immunologii Transfuzjologicznej i Laboratoryjny 1. W skład Działu Immunologii Transfuzjologicznej i Laboratoryjnego wchodzą: a) Punkt pobrań materiału do badań laboratoryjnych b) Pracownia badań konsultacyjnych c) Pracownia prób zgodności d) Pracownia kontroli serologicznej e) Pracownia biologii molekularnej f) Pracownia czynników zakaźnych przenoszonych przez krew g) Pracownia hematologii i chemii klinicznej h) Pracownia odczynników 2. Działem kieruje kierownik magister analityki lub farmacji ze specjalizacją w zakresie diagnostyki laboratoryjnej lub lekarz ze specjalizacją z transfuzjologii lub ze specjalizacją w zakresie diagnostyki laboratoryjnej. 3. Do zadań Działu Immunologii Transfuzjologicznej i Laboratoryjnego należy: a) pobieranie krwi do badań laboratoryjnych od krwiodawców i pacjentów, b) udzielanie pierwszej pomocy medycznej krwiodawcom / pacjentom i dbanie o ich komfort w czasie pobytu w Punkcie pobrań materiału do badań laboratoryjnych, c) wykonywanie badań laboratoryjnych w materiale biologicznym pobranym od krwiodawców lub pacjentów, d) wykonywanie badań z zakresu immunologii transfuzjologicznej w materiale biologicznym pobranym od krwiodawców / pacjentów (w tym badań konsultacyjnych), e) wydawanie wyników badań laboratoryjnych, f) wydawanie wyników badań z zakresu immunologii transfuzjologicznej oraz wpisywanie wyników oznaczenia grupy krwi do Karty Grupy Krwi g) prowadzenie dokumentacji wynikającej z zadań Działu, h) udział w kontrolach jakości badań laboratoryjnych, i) produkcja odczynników, j) porcjowanie surowic diagnostycznych,
k) przygotowanie szkła laboratoryjnego (w tym sterylizacja), l) współudział w ekipach wyjazdowych do pobierania krwi i jej składników, m) współudział w prowadzeniu nadzoru specjalistycznego z zakresu immunologii transfuzjologicznej, n) szkolenie osób odbywających praktykę z zakresu immunologii transfuzjologicznej, o) szkolenie podstawowe, doskonalące i okresowe oraz weryfikacja kwalifikacji pracowników wykonujących badania z zakresu immunologii transfuzjologicznej. Dział Zapewnienia Jakości 7 1. W skład Działu wchodzą: a) Pracownia kontroli jakości b) Pielęgniarka koordynująca c) Stanowisko pracy ds. współpracy z dawcami 2. Dział Zapewnienia Jakości jest samodzielny, podlega tylko Dyrektorowi Centrum i działa w oparciu o wytyczne Instytutu Hematologii i Transfuzjologii 3. Działem Zapewnienia Jakości kieruje kierownik lekarz transfuzjolog. 4. Do zadań Działu Zapewnienia Jakości należy: a) nadzór nad organizacją pracy Centrum: - współpraca przy opracowaniu SOP i zatwierdzaniu SOP, - aktualizacja SOP, - archiwizacja SOP, - wydawanie standardowych procedur postępowania (SOP) dla wszystkich medycznych jednostek/komórek organizacyjnych Centrum b) szkolenie personelu medycznego - ustalanie planu szkoleń (wewnętrznych i zewnętrznych), przy współudziale z Sekcją kadrowo-płacową, - dopuszczanie do pracy nowo przeszkolonych pracowników, - prowadzenie szkoleń dotyczących kontroli jakości, - organizacja szkolenia wszystkich pracowników medycznych Centrum wraz z wystawianiem zaświadczeń o odbytych szkoleniach, - organizacja szkolenia lekarzy, pielęgniarek i pracowników pracowni serologicznych, - organizowanie i szkolenie pielęgniarek i personelu odpowiadającego za stan sanitarny Centrum. c) nadzór nad jakością wyposażenia i materiałów medycznych: - udział w wyborze dostawców/wykonawców, - nadzór i kontrola zakupionej aparatury, drobnego sprzętu medycznego oraz każdej partii kupowanych odczynników, - nadzór nad walidacją i bieżącą kontrolą aparatury oraz odczynników, - kontrola warunków przechowywania zapasów magazynowych, - kontrola jakości pracy, materiałów i sprzętu w Centrum,
- analiza wszelkich zgłoszonych nieprawidłowości w pracy sprzętu, zmian jakości używanych materiałów lub wytwarzanych odczynników, surowic, preparatów itp. prowadzenie nadzoru nad magazynem sprzętu i materiałów medycznych, - przegląd i akceptacja każdej partii przyjętego sprzętu, służącego do pobierania krwi i oddzielania jej składników, - weryfikacja ewidencji numerów serii i dat przydatności sprzętów i materiałów medycznych wykorzystywanych w Centrum oraz odczynników, surowic i przeciwciał używanych do badań krwiodawców i diagnostyki z zakresu immunologii transfuzjologicznej, - wykonywanie wszelkich innych prac związanych z jakością pracy, jakością używanych materiałów i sprzętów w Centrum d) kontrola metod pracy: - nadzór nad walidacją nowowprowadzonych technik laboratoryjnych i produkcyjnych, - nadzór nad bieżącą kontrolą jakości stosowanych rutynowo technik laboratoryjnych i produkcyjnych, - nadzór nad kontrolą warunków przechowywania i transportu preparatów krwiopochodnych, - ocena poprawności pracy personelu (inspekcje wewnętrzne), - występowanie z wnioskami dotyczącymi zmian osobowych oraz organizacji pracy Centrum, mającymi na celu poprawę jakości i zwiększenie bezpieczeństwa wytwarzanych produktów krwiopochodnych, - analizowanie potrzeb placówek ochrony zdrowia w zakresie krwi i jej składników oraz ich produkcji w Centrum, - prowadzenie sprawozdawczości z działalności Centrum, - analizowanie powikłań poprzetoczeniowych, - planowanie i koordynowanie współpracy Centrum z organizacjami zrzeszającymi krwiodawców, e) kontrola jakości krwi i jej składników: - nadzór nad wizualną kontrolą w czasie pobierania i preparatyki krwi i jej składników, - kontrola poprawności oznakowania w czasie pobierania i preparatyki krwi - kontrola jakości gotowego produktu, - kontrola wizualna i kontrola etykiet, - kontrola objętości, badania laboratoryjne służące do oceny jakości, f) kontrola poprawności zapisów w dokumentacji i archiwizowania dokumentacji, g) zbieranie informacji o błędach i awariach. Sprawdzanie, czy podjęto odpowiednie działania zabezpieczające. h) nadzór i koordynacja polityki prozdrowotnej Centrum: - nadzór nad stanem sanitarnym Centrum, - organizowanie i szkolenie pielęgniarek i personelu odpowiadającego za stan sanitarny Centrum, - koordynacja i wykonywanie szczepień ochronnych pracowników oraz prowadzenie gospodarki szczepionkami. 8
Dział Eksploatacyjno-Administracyjny 1. W skład Działu Eksploatacyjno-Administracyjnego wchodzą: a) Sekcja administracyjno-gospodarcza - Stanowisko pracy ds. zaopatrzenia - Magazyny - Bufet - Dozorcy, sprzątaczki, pracownicy gospodarczy b) Sekcja Techniczna - Stanowisko pracy ds. eksploatacji aparatury medycznej i sprzętu chłodniczego - Stanowisko pracy ds. eksploatacji instalacji elektrycznych i energetycznych - Stanowisko pracy ds. eksploatacji urządzeń gospodarczych - Stanowisko pracy ds. informatyki 2. Działem Eksploatacyjno-Administracyjnym kieruje kierownik. 3. Kierownik Działu podlega bezpośrednio zastępcy dyrektora ds. ekonomicznoadministracyjnych. 4. Kierownik Działu może pełnić funkcję kierownika Sekcji administracyjnogospodarczej. 5. Do zadań Działu należy: a) organizowanie i prowadzenie obsługi administracyjnej i gospodarczej, a w szczególności: - prowadzenie całokształtu zagadnień związanych z gospodarką materiałową - prowadzenie ewidencji środków trwałych, - prowadzenie całokształtu spraw związanych z zaopatrzeniem w niezbędne materiały eksploatacyjne, sprzęty i urządzenia medyczne z zastosowaniem przepisów ustawy o zamówieniach publicznych, - organizowanie zaopatrzenia dla ekip wyjazdowych pobierających krew, - prowadzenie administracji nieruchomości i pomieszczeń, - prowadzenie całokształtu działalności związanej z remontami i konserwacją budynku, pomieszczeń dzierżawionych, dojazdów, parkingów, terenów zielonych, a także prowadzenie dokumentacji i rozliczeń materiałowych w tym zakresie, - ewidencja danych statystycznych i sporządzanie obowiązującej sprawozdawczości w zakresie eksploatacji budynków, urządzeń i aparatury medycznej, - załatwianie spraw związanych z ubezpieczeniem OC, mienia, sprzętu komputerowego, frakcjonowania osocza, itp. - prowadzenie spraw żywienia krwiodawców kalkulacje i rozliczanie zgodnie z normami wynikającymi z przepisów w tym zakresie, - zabezpieczenie mienia przed kradzieżą i pożarem - utrzymanie w należytym porządku, higienie i estetyce wszystkich pomieszczeń oraz całej posesji Centrum b) prowadzenie inwestycji budowlanych: - planowanie inwestycji, - zlecanie odpowiednim instytucjom projektowania, kosztorysowania oraz przygotowanie inwestycji do realizacji, - bieżący nadzór nad realizacją inwestycji,
- odbiory częściowe i końcowe robót budowlanych, - rozliczenia materiałowe prowadzonych inwestycji, c) nadzór nad prawidłowym funkcjonowaniem aparatury medycznej, urządzeń gospodarczych, instalacji i sprzętu komputerowego: - zapewnienie całodobowego nadzoru technicznego nad pracą aparatury w ruchu ciągłym, - konserwacja aparatury, urządzeń i instalacji, - usuwanie awarii powstałych w toku eksploatacji aparatury, urządzeń i instalacji, - naprawa i remontowanie aparatury i urządzeń nie zastrzeżonych do naprawy przez wyznaczony serwis specjalistyczny, - nadzór nad jakością i odbiór wykonywanych usług przez zewnętrzne zespoły techniczne, d) przeprowadzanie okresowych przeglądów instalacji, sprzętu i aparatury, e) wprowadzanie usprawnień technicznych i wniosków racjonalizatorskich, f) przygotowywanie i wprowadzanie do stosowania niezbędnych instrukcji i regulaminów Dział Finansowo-Księgowy 1.W skład Działu Finansowo-Księgowego wchodzą: a) Z-ca Głównego Księgowego b) Stanowisko pracy ds. rozliczeń z dostawcami i odbiorcami c) Stanowisko pracy ds. rozliczania kosztów d) Stanowisko pracy ds. fakturowania e) Stanowisko pracy kasa, likwidatura, druki ścisłego zarachowania 2. Działem kieruje Główny Księgowy 9 3. Do zadań Działu Finansowo-Księgowego należy: a) prowadzenie rachunkowości zgodnie z obowiązującymi przepisami, b) organizowanie prawidłowego obiegu dokumentacji finansowo-księgowej, c) ewidencja zakupu i zużycia materiałów, leków, sprzętu medycznego, itp., d) obsługa bankowo-kasowa, e) ewidencja rozrachunków i współpraca z dostawcami w zakresie prawidłowego regulowania zobowiązań, f) windykacja należności RCKiK, g) rozliczanie kosztów wg rodzajów oraz wg ośrodków, h) ustalanie wyniku finansowego, i) prowadzenie rozliczeń z Urzędem Skarbowym (podatki: dochodowy od osób fizycznych, dochodowy od osób prawnych, VAT) oraz z ZUS-em, j) prowadzenie syntetycznej i analitycznej ewidencji środków trwałych oraz okresowe jej uzgadnianie z Działem Eksploatacyjno-Administracyjnym, k) naliczanie amortyzacji środków trwałych wartości niematerialnych i prawnych oraz odpisu na ZFŚS l) prowadzenie ewidencji wykorzystania Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych,
m) rozliczanie wykorzystania dotacji przedmiotowych z MZ, n) opracowywanie planów finansowych we współpracy z Dyrektorem, o) sporządzanie obowiązującej dokumentacji. Sekcja Kadrowo-Płacowa 10 1. W skład Sekcji Kadrowo-Płacowej wchodzą: a) Stanowisko pracy ds. kadr b) Stanowisko pracy ds. wynagrodzeń 2. Sekcją kieruje kierownik, podległy bezpośrednio Dyrektorowi Centrum 3. Do zadań Sekcji Kadrowo-Płacowej należy: a) przygotowywanie materiałów i wniosków związanych z zawieraniem i rozwiązywaniem umów o pracę, uposażeniami, zmianą stanowisk pracy i udzielaniem zezwoleń na pracę dodatkową, b) prowadzenie ewidencji pracowników, akt osobowych, wydawanie zaświadczeń o zatrudnieniu, prowadzenie ewidencji czasu pracy, ewidencji urlopów oraz spraw związanych z czasową niezdolnością do pracy, c) kontrola porządku i dyscypliny pracy, d) przygotowywanie wniosków w sprawie nadania odznaczeń, nagradzania, karania pracowników, załatwianie spraw związanych z nabywaniem praw emerytalnych lub przechodzeniem na rentę chorobową, e) analizowanie stanu zatrudnienia i wykorzystania czasu pracy w komórkach organizacyjnych Centrum, f) opracowywanie wniosków w sprawie obsady osobowej i właściwego rozmieszczenia kadr, g) opracowanie sprawozdań dotyczących zatrudnienia, płac i spraw socjalnych, h) prowadzenie spraw związanych z wykorzystaniem funduszu świadczeń socjalnych, i) naliczanie wynagrodzeń i sporządzanie list płac, j) naliczanie świadczeń z ubezpieczenia społecznego oraz zasiłków chorobowych z funduszu płac, k) prowadzenie rozliczeń z Urzędem Skarbowym dotyczących podatku od osób fizycznych, l) zgłaszanie pracowników do ubezpieczeń społecznych oraz rozliczanie i przekazywanie składek do ZUS. Sekretariat 11 1. W skład Sekretariatu wchodzą: a) Statystyk medyczny b) Sekretarka 2. Sekretariat podlega bezpośrednio Dyrektorowi Centrum 3. Do zadań sekretariatu należy:
a) przyjmowanie, ewidencjonowanie oraz wysyłka korespondencji, b) przechowywanie akt spraw załatwionych, c) dbałość o terminowe załatwianie spraw, d) prowadzenie statystyki medycznej, e) prowadzenie rejestru spraw sądowych i poufnych, f) prowadzenie składnicy akt, g) prowadzenie biblioteki, h) prowadzenie kancelarii tajnej i) obsługa łączności telefonicznej, j) obsługa sekretarska kierownictwa Centrum. Radca prawny 12 1. Radca prawny podlega bezpośrednio Dyrektorowi. 2. Do zadań radcy prawnego należy wykonywanie obsługi prawnej Centrum, a w szczególności: a) informowanie Dyrektora i jednostki organizacyjne Centrum o treści nowych aktów prawnych dotyczących jego działalności, b) zwracanie uwagi Dyrektora i jednostek organizacyjnych Centrum na stwierdzone fakty naruszenia prawa oraz udzielanie wyjaśnień co do właściwego sposobu postępowania, usunięcia naruszeń prawa i konsekwencji, jakie należy wyciągnąć w stosunku do osób winnych takich naruszeń, c) udzielanie porad i opinii prawnych oraz wyjaśnień na żądanie Dyrektora i jednostek organizacyjnych w sprawach dotyczących stosowania obowiązujących przepisów prawnych, d) opracowywanie i opiniowanie projektów umów i innych aktów wywołujących skutki prawne oraz opracowywanie pism procesowych, e) opracowywanie i opiniowanie pod względem prawnym zarządzeń, instrukcji i regulaminów, f) udzielanie wskazówek do sposobu zbierania materiałów potrzebnych do uzasadnienia roszczeń majątkowych Centrum lub obrony jego interesów w postępowaniu sądowym, arbitrażowym i administracyjnym oraz g) nadzorowanie należytego wykonywania tych czynności, a w przypadku szkody wynikłej z przestępstwa przedstawienia dyrekcji wniosków celem zabezpieczenia roszczeń i wszczęcia właściwych działań sądowych h) czuwanie nad wszczętym postępowaniem egzekucyjnym dotyczącym należności Centrum, i) reprezentowanie Centrum w postępowaniu sądowym, arbitrażowym, administracyjnym oraz przed innymi organami orzekającymi. 13 X. Pełnomocnik ds. jakości Obowiązki:
a) wdrożenie, a następnie utrzymywanie i doskonalenie Systemu Zarządzania Jakością b) reprezentowanie RCKiK wobec jednostki certyfikującej, c) nanoszenie zmian w Księdze Jakości i procedurach systemowych oraz odpowiada za dystrybucję aktualnej wersji Księgi Jakości w RCKiK, d) wyznaczanie pracownikom RCKiK zadań związanych z wdrażaniem, a następnie utrzymaniem i doskonaleniem SZJ, e) przygotowywanie projektów zarządzeń Dyrektora w zakresie wdrażania i funkcjonowania SZJ, f) wnioskowanie do Dyrektora o uzupełnienie zasobów i/lub kwalifikacji osób zaangażowanych w tworzenie, utrzymywanie i doskonalenie SZJ. 14 Stanowisko pracy ds. bezpieczeństwa i higieny pracy 1. Stanowisko pracy ds. bhp podlega bezpośrednio Dyrektorowi Centrum. 2. Do zadań stanowiska pracy ds. bhp należy: a) kontrola warunków pracy na wszystkich stanowiskach pracy, b) okresowa analiza stanu bezpieczeństwa i higieny pracy, c) opracowywanie planów poprawy warunków pracy, d) organizowanie okresowych szkoleń, e) prowadzenie ewidencji zaopatrzenia pracowników w środki ochrony indywidualnej f) sporządzanie okresowych sprawozdań, Stanowisko pracy ds. p/pożarowych 15 1. Stanowisko pracy ds. p/pożarowych - obowiązki pełni Inspektor ds. zaopatrzenia. 2. Do zadań stanowiska pracy ds. p/pożarowego należy: a) wstępne szkolenie nowo przyjmowanych pracowników w zakresie bezpieczeństwa przeciwpożarowego, b) dbałość o wyposażenie budynku w sprzęt p/pożarowy zgodnie z obowiązującymi przepisami, c) utrzymanie sprzętu p/pożarowego w należytym stanie technicznym, d) przeprowadzanie przeglądów stanu zabezpieczenia p/pżarowego, e) wyznaczenie i oznakowanie dróg ewakuacji, f) prowadzenie wszelkich spraw związanych z ochroną p/pożarową 16 Stanowisko pracy ds. obronnych i obrony cywilnej
1. Stanowisko pracy ds. obronnych i obrony cywilnej obowiązki pełni Statystyk Medyczny 2. Stanowisko pracy ds. bezpieczeństwa publicznego podlega bezpośrednio Dyrektorowi. 3. Do zadań stanowiska pracy ds. obronnych i obrony cywilnej należy: a) opracowywanie kierunków działania w zakresie zabezpieczenia medycznego ludności na wypadek sytuacji kryzysowych oraz zagrożenia bezpieczeństwa państwa i wojny, b) opracowywanie planów ważnych zamierzeń z zakresu spraw obrony pozamilitarnej, c) realizacja Programu Mobilizacji Gospodarki w części dotyczącej ochrony zdrowia, d) prowadzenie rejestru kadry medycznej na potrzeby obronności Państwa, e) prowadzenie ewidencji pracowników podlegających powszechnemu obowiązkowi obrony, f) planowanie rezerw produktów leczniczych w ramach świadczeń na rzecz obrony, g) planowanie i udział w szkoleniach, h) prowadzenie magazynu sprzętu OC(konserwacja, klasyfikacja, uzupełnianie), i) prowadzenie sprawozdawczości z zakresu obronności i OC. Oddziały 17 1. W skład Oddziałów wchodzą w : - Suwałkach i Łomży: a) Sekcja Dawców i Pobierania b) Sekcja Preparatyki c) Sekcja Laboratoryjna d) Sekcja Ekspedycji - Bielsku Podlaskim, Hajnówce: a) Sekcja Dawców i Pobierania b) Sekcja Laboratoryjna c) Sekcja Ekspedycji - Sokółce i Knyszynie: a) Sekcja Dawców i Pobierania 2. Oddziałem kieruje kierownik lekarz transfuzjolog lub specjalista co najmniej z Iº specjalizacji z jednej z dziedzin medycyny lub magister analityki medycznej, farmacji lub biologii. 3. Kierownik Oddziału podlega bezpośrednio Dyrektorowi Centrum. 4. Do zadań Oddziału należy co najmniej: a) kwalifikowanie dawców, b) prowadzenie rejestru dawców, c) pobieranie krwi i przekazywanie jej do Centrum 5. Oddział może wykonywać inne zadania Centrum.
IIII. Regulamin Wewnętrzny tekst jednolity obowiązuje od dnia 14.06.2004 r. IV. Załączniki: 1. Schemat struktury organizacyjnej Centrum 2. Symbolika komórek organizacyjnych Centrum Zatwierdzam: