Eksperci serdecznie zapraszają do udziału w szkoleniu: Zamówienia publiczne na roboty budowlane. Drobne remonty i duże projekty. Zagrożenia i rozwiązania. 2-dniowe warsztaty praktyczne z możliwością indywidualnych konsultacji. Opis szkolenia: Szkolenie realizowane jest w formie interaktywnej w kameralnej grupie pozwalającej na indywidualne podejście wykładowcy do Uczestników zajęć. FORMULARZ ZGŁOSZENIA DO POBRANIA Grupa docelowa: Pracownicy odpowiedzialni za zamówienia publiczne lub inwestycje w jednostkach administracji samorządowej i administracji rządowej, Kierownictwo jednostek samorządu terytorialnego, Kierownictwo administracji rządowej, Pracownicy firm działających w branży budowlanej oraz wszystkie osoby, które uczestniczą w procesie inwestycyjnym Wszystkie osoby zainteresowane tematem tzw. drobnych lub dużych robót budowlanych - pragnące zdobyć wiedzę na ten temat, w tym Wykonawcy w myśl przepisów Prawa zamówień publicznych. Cel szkolenia: Celem szkolenia jest wyposażenie słuchaczy w praktyczną wiedzą dotyczącą realizacji projektów lub zadań związanych z przeprowadzaniem postępowań o udzielenie zamówienia publicznego na roboty budowlane, Celem szczegółowym jest omówienie specyfiki realizacji postępowań o udzielenie zamówienia publicznego na roboty budowlane i inne zamówienia temu towarzyszące, Warsztaty praktyczne pozwolą Uczestnikom zapoznać się z zagrożeniami i rozwiązaniami prowadzenia inwestycji, Udział w szkoleniu pozwoli Uczestnikom zdobycie cennych praktycznych umiejętności, dzięki aktywnym warsztatom polegającym na rozwiązywaniu praktycznych problemów w grupach, Program szkolenia przygotowany jest z myślą o osobach, które chcą zdobyć wiedzę i umiejętności w zakresie przygotowania i prowadzenia lub nadzorowania projektów lub zadań związanych z realizacją robót budowlanych. Korzyści dla uczestników: Zamawiający i Wykonawcy dowiedzą się jak wygląda proces realizacji inwestycji polegający zarówno na realizacji dużych projektów budowlanych jak i drobnych remontów, Słuchacze poznają poszczególne etapy procesu inwestycyjnego i problemy z nim związane, zaproponujemy przy tym dobre rozwiązania i praktyki, publicznego na wyłonienie wykonawcy dokumentacji projektowej, publicznego na roboty budowlane, Strona: 1 z 7
publicznego na roboty budowlane w tzw. opcji zaprojektuj i wybuduj, publicznego na sprawowanie Nadzoru autorskiego i na usługi Nadzoru budowlanego, Zaproponujemy dobre przykłady i rozwiązania w realizacji wyżej wymienionych postępowań, Przedstawimy również problemy związane z uzyskaniem dobrej dokumentacji projektowej i nadzorem autorskim, zaproponujemy dobre pomysły na rozwiązania w tym zakresie, Nauczymy także jak prawidłowo realizować postępowanie o udzielenie zamówienia publicznego w trybie z wolnej ręki, w szczególności na zamówienia dodatkowe i uzupełniające, Wyjaśnimy jak prawidłowo interpretować przesłanki wyboru trybu z wolnej ręki na zamówienia dodatkowe i uzupełniające, Wykonawcy dowiedzą się jak uczestniczyć w postępowaniu w trybie z wolnej ręki, w tym negocjować, zakwestionować wybór tego trybu w stosunku do innego Wykonawcy, Zamawiający udoskonalą umiejętności potrzebne do prawidłowego przeprowadzenia postępowania o udzielenie zamówienia publicznego na roboty budowlane i usługi projektowe, co przyczyni się do zminimalizowania błędów w tym zakresie, zmniejszy ryzyko korekt i kar nakładanych przez instytucje kontrolne, Wszyscy uczestnicy otrzymają ciekawe i bardzo przydatne materiały szkoleniowe. Metodologia: Jako pierwsza instytucja szkoleniowa w Polsce dbamy o to aby również szkolenia otwarte były dopasowane do oczekiwań oraz stylu pracy uczestników! Indywidualizacja szkolenia - dzięki udziałowi w takim szkoleniu uczestnicy osiągają oczekiwany przez pracodawcę poziom kompetencji i umiejętności. Zajęcia są prowadzone metodą warsztatową opartą na aktywizacji uczestników szkolenia poprzez pracę w małych grupach, dyskusje na forum grupy oraz ćwiczenia, studia przypadków, scenki rodzajowe, pracę indywidualną, symulacje i mini- wykłady z omówieniem przykładów z życia i prezentacją multimedialną. Przedmiotem zajęć są realne trudności uwzględniające specyfikę danej branży oraz potrzeby i możliwości osób biorących udział w warsztatach. Uczestnicy uczą się poprzez doświadczenie ćwiczą różne sytuacje, mają możliwość konsultacji indywidualnych. Nauka poprzez kreatywność, elastyczność i osobiste doświadczenia jest najskuteczniejszą formą zdobywania nowych umiejętności. Trener: Małgorzata Niemiec Specjalizacja trenerska: Ekspert w zakresie prawa zamówień publicznych. Arbiter z listy Prezesa Urzędu Zamówień Publicznych w latach 2004-2007, od 2007 roku reprezentuje strony jako pełnomocnik strony przed Krajową Izbą Odwoławczą. Certyfikowany Audytor wewnętrzny ze złożonym egzaminem państwowym - zaświadczenie Ministra Finansów. Szkoleniowiec/doradca/praktyk/ z doświadczeniem w zakresie kontroli, audytu, zamówień publicznych oraz zarządzania projektami finansowanymi, w tym inwestycyjnymi ze środków UE. Kieruje zaprogramowanymi przez siebie studiami podyplomowymi o tematyce zamówień publicznych w Instytucie Ekonomicznym Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Nowym Sączu. Posiada Certyfikat Dyplomowanego Audytora Wewnętrznego II stopnia Polskiego Instytutu Kontroli Wewnętrznej oraz Certyfikat doradcy i szkoleniowca projekt KIGNET podsieć KIGNET LEX, Członek Ogólnopolskiego Stowarzyszenia Konsultantów Zamówień Publicznych. Współpracuje w zakresie zamówień publicznych z licznymi jednostkami sektora finansów publicznych i przedsiębiorcami. Organizator wielu przetargów publicznych zróżnicowanych wartościowo i przedmiotowo, w tym inwestycyjnych oraz finansowanych ze środków UE. Program szkolenia: 1. Zagadnienia podstawowe związane z realizacją procesu inwestycyjnego; 1. Uzasadnienie celowości inwestycji, Strona: 2 z 7
2. Prawidłowość przygotowania zadania, 3. Przestrzeganie przez inwestora przepisów zewnętrznych i wewnętrznych, odnoszących się do poszczególnych etapów realizacji inwestycji. 2. Przygotowania inwestycji; 1. Wybór wykonawcy projektu (tryb, forma, zgodność z przepisami ustawy Prawo zamówień publicznych), 2. Kryteria wyboru oferty najkorzystniejszej, 3. Tryby udzielania zamówień na twórcze prace projektowe, 4. Umowa na wykonanie prac projektowych i wynagrodzenie wykonawcy projektu (zgodność umowy z wynikiem procedury wyboru wykonawcy, zgodność wynagrodzenia z warunkami umowy, odbiór dokumentacji projektowej), 5. Wady dokumentacji projektowej, 6. Wykrywanie błędów w dokumentacji projektowej, 7. Prawa i obowiązki projektanta, 8. Nadzór autorski. 9. Ustalenie i wybór Inspektora Nadzoru 3. Wybór wykonawcy robót budowlanych; 1) Nowa definicja roboty budowlanej, 2) Definicja obiektu budowlanego, 3) Inne definicje występujące w Prawie budowlanym, 4) Poprawność ustalenia wartości szacunkowej, 5) Zgodność trybu wyboru wykonawcy robót budowlanych z przepisami ustawy Prawo zamówień publicznych, 6) Kryterium wyboru oferty najkorzystniejszej, 7) Rodzaje kosztorysów w budownictwie, 8) Opis przedmiot zamówienia na roboty budowlane: -Projekt budowlany. -Projekt wykonawczy, -Przedmiar robót, -Specyfikacja techniczna wykonania i odbioru robót budowlanych, 9) Rodzaje wynagrodzeń przy udzielaniu zamówień na roboty budowlane. 4. Realizacja zamówienia publicznego w opcji zaprojektuj i wybuduj - zalety, wady, ryzyka, dobre rozwiązania. 5. Zgodność umowy z wynikami procedury wyboru wykonawcy robót, 6. Zabezpieczenie interesu inwestora w związku z udziałem podwykonawców w realizacji zadania. 7. Realizacja inwestycji 1. Postępowanie poprzedzające rozpoczęcie robót budowlanych 2. Prawa i obowiązki inwestora, 3. Prawa i obowiązki Inspektora Nadzoru Budowlanego, 4. Prawa i obowiązki Inspektora Kierownika Budowy, 5. przekazanie inwestycji, 6. terminy realizacji zadania, 7. zgodności z umową, Strona: 3 z 7
8. przestrzeganie warunków finansowych realizacji inwestycji, 9. zakupy inwestycyjne, 10. ocena zasadności wykonywania robót dodatkowych i zamiennych, 11. roboty zaniechane, 12. przestrzeganie dyscypliny finansowej w zakresie terminowego udokumentowanie i rozliczenia robót. 8. Zamówienia uzupełniające i dodatkowe Definicje: pojęcie i istota trybu z wolnej ręki, definicja zamówień uzupełniających i dodatkowych, zamówienia uzupełniające a zamówienia dodatkowe (różnice i podobieństwa), przesłanki zastosowania. Podstawowe zasady udzielania zamówień uzupełniających i dodatkowych 1) Czynności poprzedzające wszczęcie postępowania: Opis przedmiotu zamówienia, szacowanie wartości zamówienia, przykłady. Obowiązki informacyjne, projekty pism. 2) Wszczęcie postępowania: skierowanie zaproszenia, projekt zaproszenia, projekt zapisów do umowy, negocjacje, protokół z negocjacji, wykonawca i warunki udziału, przykłady, dokumentowanie postępowania protokół postępowania szczegółowe omówienie projektu protokołu postępowania prowadzonego w trybie z wolnej ręki na zamówienia uzupełniające i dodatkowe. 3) Zakończenie procedury: podpisanie umowy, lub unieważnienie postępowania 4) Czynności Zamawiającego po przeprowadzeniu postępowania: ogłoszenie o udzieleniu zamówienia, uzasadnienie wyboru trybu przykłady, przechowywanie dokumentacji postępowania o udzielenie zamówienia uzupełniającego. Analiza pozostałych przesłanek wymienionych w art. 67 ustawy Pzp., pozwalających na zastosowanie trybu z wolnej ręki, Rozwiązywanie problemów, analiza wyników kontroli, przykłady. Termin i sposób wnoszenia odwołania na niewłaściwe zastosowanie przesłanki wyboru trybu z wolnej ręki. Rozwiązywanie problemów, przykłady 9. Lista kontrolna narzędzie do właściwego planowania, przygotowania i monitorowania realizacji inwestycji 1) Wyszczególnienie jednostki, osób odpowiedzialnych za inwestycję, 2) Przestrzeganie przez inwestora procedur ustalonych przez jednostkę nadrzędną w zakresie realizacji inwestycji finansowanej z budżetu tej jednostki, bądź też ze środków przechodzących przez jej budżet, 3) Wartość nakładów, założenia finansowe realizacji inwestycji, 4) Specyfika inwestycji finansowanych ze środków UE, 5) Instytucja inwestora zastępczego. Mechanizmy kontrolne, sposób radzenia sobie z ujawnionym ryzykiem Sankcje karne za niewłaściwą realizację inwestycji. 10. Wymierzanie korekt finansowych za naruszenia prawa zamówień publicznych związane z realizacją projektów współfinansowanych ze środków funduszy UE, przykłady 11. Odpowiedzialność i sankcje za naruszenie dyscypliny finansów publicznych związane z niewłaściwą realizacją zadań inwestycyjnych omówienie zmian w przepisach. przykłady Usystematyzowanie treści wykładu i podsumowanie spotkania. Strona: 4 z 7
Metody i formy realizacji zajęć; o Wykład o Analiza przypadku o Dyskusja. W trakcie szkolenia zastosowane będą Ice-breakers - kilku-, kilkunastominutowe ćwiczenia, które mają rozluźnić atmosferę, pobudzić myślenie i zintegrować uczestników. Informacje organizacyjne: Na kilka dni przed terminem wydarzenia skontaktujemy się z Państwem aby zapytać o Państwa oczekiwania, dotychczasowe doświadczenia i umiejętności, co pozwoli nam na częściowe dopasowanie programu szkolenia do Państwa potrzeb. -szkolenie trwa 2 dni (16h); -zajęcia odbywają się w godzinach 10.00-18.00 pierwszego dnia oraz w godzinach 09:00-17:00 drugiego dnia; -ze względu na warsztatową formę szkolenia maksymalna liczba uczestników to 15 osób. -w programie szkolenia przewidziane są 2 przerwy kawowe oraz lunch Opcjonalnie: Istnieje możliwość dokonania rezerwacji noclegu w tym samym hotelu*** w którym odbywa się szkolenie. Szczegóły dostępne pod numerem telefonu (61) 8 102 194, zachęcamy również do kontaktu drogą elektroniczną: info@szkolenia-semper.pl Inwestycja: 1250.00zł netto (+23% VAT) Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw. -cena zawiera: -uczestnictwo w szkoleniu, -materiały dydaktyczne [autorski podręcznik Uczestnika szkolenia, materiały dodatkowe wykorzystywane podczas warsztatów praktycznych] -materiały piśmiennicze [notatnik, długopis] -dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia -konsultacje poszkoleniowe -Każdy z Uczestników otrzyma indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte organizowane przez -oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu). Zgłoszenie: Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu/kursie prowadzonym przez należy wypełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia dostępną w formacie pdf lub word a następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (061 6 247 936) lub mailem (info@szkolenia-semper.pl). Strona: 5 z 7
Na podstawie przesłanych informacji skontaktujemy się z Państwem aby potwierdzić Państwa uczestnictwo w wybranym wydarzeniu. Kontakt: Zachęcamy do kontaktu telefonicznego i mailowego. Chętnie odpowiemy na wszelkie pytania: SZKOLENIA KONFERENCJE DORADZTWO ul. Libelta 1a/2 61-706 Poznań Godziny pracy biura: Pn-Pt 08.00-18.00 Departament szkoleń otwartych: tel. 508 393 926 tel. 577 177 547 tel. 733 544 190 tel. 570 590 060 tel. (61) 3070303 tel. (61) 8102194 tel. (61) 4152036 tel. (61) 4152810 tel. (61) 4152820 fax. (61) 6 247 936 fax. (61) 2 786 300 info@szkolenia-semper.pl www.szkolenia-semper.pl Najważniejsze powody, dla których warto wybrać organizowane przez nas szkolenie: 1. jest jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce. 2. Naszym celem jest zapewnienie Państwu elastycznych rozwiązań doradczych i dostosowanych szkoleń w celu osiągnięcia rzeczywistych rezultatów i efektów w pracy zawodowej. 3. Gwarantujemy zajęcia prowadzone przez najlepszych w kraju specjalistów. 4. Liczne referencje i opinie potwierdzają wysoką jakość naszych usług: referencje POLITYKA RABATOWA Przy zgłoszeniu 2-4 uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 10% zniżkę. Przy zgłoszeniu 5 lub więcej uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 15% zniżkę. Strona: 6 z 7
Szkolenia Inspiracje Rozwój Osobisty tel: 61/ 8 102 194 fax: 61/ 6 247 936 NIP 7772616176 REGON 301265926 www.szkolenia-semper.pl info@szkolenia-semper.pl ul. Libelta 1a/2, 61-706 Poznań Posiadamy wpis do Rejestru Instytucji Szkoleniowych pod numerem ewidencyjnym 2.30/00022/2010 Strona: 7 z 7