Szombierki - dzielnica Bytomia

Transkrypt

1 Szombierki - dzielnica Bytomia

2 Bytom Bytom jest ponad 750 letnim miastem na prawach powiatu, liczącym ok. 186 tys. mieszkańców, połoŝonym w centrum Aglomeracji Górnośląskiej. Obejmuje obszar o powierzchni 69,44 km2 i sąsiaduje z następującymi gminami i miastami: Chorzowem, Piekarami Śl. Radzionkowem, Rudą Śl., Świętochłowicami, Tarnowskimi Górami, Zabrzem i Zbrosławicami.

3 Szombierki Od 1951 roku dzielnica Bytomia - połoŝona 1,5 km na południowy zachód od centrum miasta, wzdłuŝ drogi prowadzącej z Bytomia do Rudy Śląskiej i Zabrza. Szombierki zamieszkuje osób.

4 Wizyta delegacji Komisji Europejskiej 30 maja 2007 r., gościła w Bytomiu delegacja ekspertów programu Komisji Europejskiej URBACT. Sonja Mikkelsen duńska ekspertka zajmująca się zagadnieniami rozwoju gospodarczego i społecznego, Nigel Wakefield ekspert z Wielkiej Brytanii, odpowiedzialny za kwestię planowania przestrzennego oraz Nils Scheffler ekspert z Niemiec, zajmujący się rewitalizacją fizyczną i przemysłową.

5 Wizyta rozpoczęła się w budynku Elektrociepłowni Szombierki ZEC Bytom S.A. Eksperci poznali historię Szombierek, w tym zabytkowego budynku elektrociepłowni, a takŝe podstawowe informacje o gospodarce, kulturze, oświacie, ochronie zdrowia i planach inwestycyjnych miasta. Gościom przekazano informacje o szeroko zakrojonej działalności kulturalnej Zakładu Energetyki Cieplnej oraz o przyszłych przedsięwzięciach w tym zakresie.

6 Przedsięwzięcia kulturalne w Elektrociepłowni Szombierki.

7 cd. W dalszej części wizyty delegacja udała się na objazd po dzielnicy, odwiedzając m.in. budynek przy ul.zielnej 25A, przeznaczony na Centrum Inicjatyw Społecznych.

8 Kluczowe problemy oraz słabe i mocne strony dzielnicy Szombierki, określone podczas prac nad projektem Support for Cities.

9 Kluczowe problemy - infrastrukturalne niewydolna struktura komunikacyjna, niewystarczająca dla obsługi duŝego ruchu kołowego; brak bezpośrednich połączeń z regionalnym układem komunikacyjnym (DTŚ, A-4); zły stan techniczny infrastruktury i taboru transportu publicznego;

10 Kluczowe problemy - infrastrukturalne niewystarczające zasoby mieszkaniowe; niski standard zabudowy mieszkalnej w starszej części dzielnicy; zły stan substancji zabytkowej;

11 Kluczowe problemy - infrastrukturalne zły stan techniczny infrastruktury sportowej (stadion i inne obiekty sportowe Towarzystwa Społecznego Szombierki- Bytom ) oraz jej niewystarczająca ilość;

12 Kluczowe problemy - infrastrukturalne zaniedbana infrastruktura rekreacyjna (park Fazaniec);

13 Kluczowe problemy - infrastrukturalne brak infrastruktury technicznej na terenach poprzemysłowych (zlikwidowana bądź zdewastowana); słabo rozwinięta infrastruktura obsługi przyjezdnych (niewystarczająca ilość miejsc parkingowych i noclegowych oraz ich niski standard).

14 Kluczowe problemy - środowiskowe zanieczyszczenie gleby spowodowane działalnością przemysłu; duŝa ilość depozytów w postaci zbiorników, osadników i pozostałości konstrukcji budowlanych; zanieczyszczenie cieków wodnych; niska jakość powietrza.

15 Kluczowe problemy - ekonomiczne niewystarczająca infrastruktura otoczenia biznesu; bierność zawodowa mieszkańców; bezrobocie strukturalne; brak kwalifikacji dostosowanych do potrzeb rynku pracy; duŝy koszt przygotowania terenów pod inwestycje; wysokie koszty pracy.

16 Kluczowe problemy - społeczne niski poziom poczucia bezpieczeństwa mieszkańców (I strefa zagroŝenia bezpieczeństwa); sąsiedztwo dzielnic, w których występuje natęŝenie zjawisk patologicznych (Bobrek, Łagiewniki); postawa roszczeniowa bezrobotnych; brak motywacji do podnoszenia kwalifikacji; niewystarczająca oferta kulturalna; brak róŝnorodności w ofercie usługowej (usługi o podstawowym standardzie i zakresie); masowa migracja zarobkowa ludzi młodych w celu poszukiwania pracy poza miastem (brak perspektyw Ŝyciowych); niski poziom społecznej świadomości wartości zabytkowej obiektów;

17 SILNE strony: silne poczucie przynaleŝności mieszkańców do dzielnicy; posiadanie studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego Gminy Bytom oraz inwentaryzacji zabytków; posiadanie w pełni zinformatyzowanego systemu informacji o terenie (dane ewidencyjne gruntów i budynków);

18 SILNE strony cd.: wysokiej klasy zabytki techniki; niski poziom zadłuŝenia miasta; oferowanie inwestorom ulg podatkowych;

19 SILNE strony cd.: oferta edukacyjna w dzielnicy na poziomie średnim i wyŝszym;

20 SŁABE strony: zestarzenie funkcjonalne zabudowy i infrastruktury dzielnicy Szombierki; zły stan techniczny budowli o wysokich walorach architektonicznych; tereny poprzemysłowe i miejskie (tzw. stare Szombierki) wymagające rewitalizacji i rekultywacji;

21 SŁABE strony cd: brak środków własnych na realizację programu odnowy obszarów zdegradowanych; brak projektów szczegółowych i studiów wykonalności urbanistycznej odnowy dzielnicy; brak skutecznej promocji idei rewitalizacji dzielnicy oraz zainteresowania ze strony mieszkańców; brak miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego; nie zawsze uregulowane stosunki własnościowe likwidowanych obiektów przemysłowych; brak zainteresowania duŝych inwestorów i nowych inwestycji w dzielnicy; zły stan nawierzchni dróg i chodników;

22 SŁABE strony cd: rosnąca liczba ludności w wieku poprodukcyjnym; narastające zjawiska patologii społecznych; rosnąca liczba klientów pomocy społecznej; spadek poczucia bezpieczeństwa mieszkańców; ograniczone moŝliwości finansowania rewitalizacji budynków mieszkalnych ze środków unijnych.

23 CIL Zgodnie ze wskazówkami ekspertów zawartymi w Raporcie Końcowym cowym, współuczestnictwo obywateli jest jednym z głównych pól działania planowanego rozwoju dzielnicy i miasta, a utworzenie Centrów Inicjatyw Lokalnych jednym z priorytetowych zadań.

24 Projekt: CENTRUM INICJATYW SPOŁECZNYCH Cel: wzmocnienie/wykreowanie endogenicznego potencjału rozwoju dzielnic zagroŝonych negatywnymi procesami społecznymi oraz ekonomicznymi.

25 Projekt: CENTRUM INICJATYW SPOŁECZNYCH Miejsce realizacji: dawny budynek internatu Zespołu Szkół Technicznych w Bytomiu- Szombierkach przy ul. Zielnej 25A W ramach projektu planuje się adaptację ok. 550 m 2 na potrzeby Centrum. Zatrudnienie znajdzie 5 osób, a ok. 600 mieszkańców rocznie zostanie przeszkolonych albo skorzysta z usług oferowanych przez CIS.

26 Projekt: CENTRUM INICJATYW SPOŁECZNYCH Za funkcjonowanie Centrum odpowiedzialny będzie Śląski Klaster Nowych Technologii stowarzyszenie non-profit - które działając na rzecz rozwoju społeczeństwa informacyjnego w mieście Bytomiu, świadczyć będzie usługi dla społeczności lokalnej (doradztwo IT, szkolenia, itp.)

27 Projekt: CENTRUM INICJATYW SPOŁECZNYCH W budynku powstanie infrastruktura umoŝliwiająca prowadzenie szkoleń, doradztwa oraz zaplecze biurowe dla organizacji społecznych, szczególnie działających dla dobra danej społeczności lokalnej. Ponadto, w budynku prowadzić działalność będą mogły stowarzyszenia sportowe, kulturalne i społeczne. W ramach działania Centrum, planuje się takŝe utworzenie Centrum Terapii Kryzysowej, mającego przeciwdziałać patologiom w mieście.

28 Projekt: CENTRUM INICJATYW SPOŁECZNYCH Wartość projektu: ok. 2 mln zł, przy dofinansowaniu: prawie 1,5 mln zł, rzeczowa realizacja projektu: 2009 rok.

29

30 źródło:maćkow Pracownia Projektowa sp. Z o.o.

31 źródło:maćkow Pracownia Projektowa sp. Z o.o.

32