Prezentacja dotychczasowych osiągnięd w ramach realizacji osi 4 Leader na przykładzie Lokalnej Grupy Działania

Transkrypt

1 Prezentacja dotychczasowych osiągnięd w ramach realizacji osi 4 Leader na przykładzie Lokalnej Grupy Działania Wprowadzenie Wdrażanie LSR Co robi biuro w ramach funkcjonowania LGD Kierunki rozwoju, działania w ramach funkcjonowania LGD przedsięwzięcia służące do realizacji celu Przykłady projektów wybranych do realizacji

2 W 2005 roku powstaje nieformalna grupa działająca na rzecz rozwoju - początkowo w Gminie Międzychód, następnie rozszerzała się na Gminę Sieraków, Kwilcz, Chrzypsko Wielkie, Wronki, Obrzycko i Ostroróg łącznie zajmują teren o powierzchni 1 234,87 km 2, Liczba ludności NASZ CEL ROZWÓJ SPOŁECZNO- GOSPODARCZY OBSZARU W OPARCIU O WYKORZYSTANIE JEGO POTENCJAŁU TURYSTYCZNEGO Kompleks leśny Puszczy Noteckiej

3 PROCES TWORZENIA SIĘ STOWARZYSZENIA 30 marca 2006 roku w Międzychodzie odbyło się spotkanie założycielskie Lokalnej Tego dnia w sali Cechu Rzemiosł w Międzychodzie zebrały się 63 osoby, które zawiązały Stowarzyszenie Puszcza Notecka. Sierpieo 2006 roku proces rejestracji Stowarzyszenia były okresem, w którym starano się nie tylko podtrzymad zbudowane partnerstwo, ale także przygotowad się do podjęcia środków na planowane działania. W tym celu członkowie ukonstytuowanej LGD brali udział w szkoleniach organizowanych między innymi przez Urząd Marszałkowski w Poznaniu (m.in. styczeo konferencja na temat zadao i koniecznych zmian w LGD), w marcu 2007 konferencja na temat Programu Leader dla przedstawicieli gmin powiatu międzychodzkiego 2007 i 2008 udział w konkursach organizowanych przez Urząd Marszałkowski w Poznaniu dla podmiotów realizujących zadania wspierające społeczności wiejskie.

4 PROCES TWORZENIA SIĘ STOWARZYSZENIA od września 2008 do lutego 2009 odbywały się zebrania członków podczas których wspólnie z lokalna społecznością z zachowaniem trójsektorowości wypracowywano L S R. 7 stycznia 2009 roku na walnym zebraniu zatwierdzono statut, wybrano władze oraz kontynuowano prace nad Lokalną Strategią Rozwoju. Od stycznia 2009 komisja złożona z reprezentantów gmin oraz sektora społecznego i gospodarczego rozpoczęła prace nad Lokalną Strategią Rozwoju która opiera się w głównej mierze na aktywności lokalnej, przyczyniającej się do wzmocnienia silnych stron tego obszaru i wyeliminowania słabości

5 PROCES TWORZENIA SIĘ STOWARZYSZENIA ZARZĄD Rada ds. oceny i wyboru operacji Zarząd 5 osobowy Prezes, 2 Wiceprezesów, Sekretarz, Skarbnik Komisja Rewizyjna Komisja Rewizyjna 5 osób; Przewodniczący, Zastępca, Członkowie Rada Stowarzyszenia składa się z 11 członków, w tym Przewodniczącego, Zastępcy Przewodniczącego i Sekretarza. Rada została utworzona z zachowaniem reguły wielosektorowości. Sektor publiczny ma w Radzie 3 reprezentantów, którzy stanowią 27,27 % składu Rady. Sektor społeczny ma w Radzie 5 reprezentantów, którzy stanowią 45,45 % składu Rady. Sektor gospodarczy ma w Radzie 3 reprezentantów, którzy stanowią 27,27 % składu Rady.

6 Członkowie LGD Liczba członków LGD Puszcza Notecka Według stanu na dzieo r. 53 członków będących osobami fizycznymi 10 członków będącymi osobami prawnymi Razem 63 Według stanu na dzieo r. 5 członków będących osobami fizycznymi Razem : 68 członków

7 KIERUNKI ROZWOJU Tabela obrazuje określenie celów ogólnych i szczegółowych LSR oraz wskazuje planowane przedsięwzięcia służące do osiągnięcia celów szczegółowych, w ramach których będą realizowane operacje. ZWIĄZKI MIĘDZY CELAMI SZCZEGÓŁOWYMI I PRZEDSIĘWZIĘCIAMI PLANOWANYMI W RAMACH LSR. Cel ogólny ROZWÓJ SPOŁECZNO- GOSPODARCZY OBSZARU W OPARCIU O WYKORZYSTANIE JEGO POTENCJAŁU TURYSTYCZNEGO Cele szczegółowe WZROST AKTYWNOŚCI GOSPODARCZEJ ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI POZAROLNICZEJ W GOSPODARSTWACH ROLNYCH KREOWANIE NOWYCH PRODUKTÓW I USŁUG ZWIĘKSZENIE TURYSTYCZNEJ ATRAKCYJNOŚCI OBSZARU PODNIESIENIE POZIOMU WIEDZY MIESZKAOCÓW I ICH KOMPETENCJI ZAWODOWYCH PRZEDSIĘWZIĘCIE I: Kraina turystyczna Puszcza Notecka PRZEDSIĘWZIĘCIE II: Zachowanie walorów przyrodniczokrajobrazowych oraz dziedzictwa historycznokulturowego PRZEDSIĘWZIĘCIE III: Rozwój nowych produktów i usług opartych o wykorzystanie lokalnych zasobów

8 Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw pozostała kwota do dyspozycji: ,00 zł Małe projekty pozostała kwota do dyspozycji: ,64 zł Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej pozostała kwota do dyspozycji: zł Odnowa i rozwój wsi pozostała kwota do dyspozycji: zł PLANOWANY BUDŻET Małe projekty pozostała kwota do dyspozycji: 4 723,50 zł Odnowa pozostała kwota do dyspozycji: ,04 zł Aneks Razem pozostało środków: Małe projekty zł Odnowa zł Różnicowanie zł Mikroprzedsiębiorczośd zł Aneks 4.1/413 Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju Lata realizacji Lokalnej Strategii Rozwoju Operacje spełniające warunki przyznania pomocy dla działao: Różnicowanie w kierunku działalności Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębior Odnowa i rozwój wsi Małe projekty Razem 4.1/ wdrażanie projektów współpracy nierolniczej stw ,00 0, , ,00 0, , ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,

9 HARMONOGRAM PRZEWIDYWANYCH TERMINÓW PODAWANIA DO PUBLICZNEJ WIADOMOŚCI INFORMACJI O MOŻLIWOŚCI SKŁADANIA WNIOSKÓW O PRZYZNANIE POMOCY Wyszczególnienie : lata z podziałem na kwartały Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV X X X Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw X X X Odnowa i rozwój wsi X X X X Małe projekty X X X X X Aneks 4 nabory w II kw.2011r.

10 I nabór wniosków 2009 r. Małe projekty pozostała kwota do dyspozycji: 4 723,50 zł Odnowa pozostała kwota do dyspozycji: ,04 zł Odnowa i rozwój wsi - Wykorzystanie na poziomie 57,28% Małe Projekty - wykorzystanie na poziomie 96,85% 10

11 II nabór wniosków od Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw pozostała kwota do dyspozycji: ,00 zł Małe projekty pozostała kwota do dyspozycji: ,64 zł Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej pozostała kwota do dyspozycji: zł Odnowa i rozwój wsi pozostała kwota do dyspozycji: zł 11

12 FUNKCJONOWANIE - WYSOKOŚD ŚRODKÓW - WYKORZYSTANIE Lata realizacji Lokalnej Strategii Rozwoju 4.21 wdrażanie projektów współpracy funkcjonoanie Razem funkcjono wanie i nabywanie umiejetnoś ci 4.31 Projekty współpracy : środki przeniesione aneksem na 2011 oraz 2012 rok Wykorzystano zł , Wykorzysta nie środków 2010 kwota z umowy kwota faktycznie wykorzystana I etap II etap III etap IV etap RAZEM nie wykorzystano zł nie wykorzystano zł Nie wykorzystanie w 100% zaplanowanych środków na funkcjonowanie spowodowane jest : zbyt późnym rozpoczęciem działalności biura (od 15 września 2009r.) oraz przyjęta polityką oszczędności zwłaszcza w dziale płace ( na przysługujące 3 etaty zatrudniono 1,5 etatu), zmniejszonymi kosztami wynajmu, uzyskaniem kredytu pod koniec grudnia 2009r. Utrzymanie w roku 2010 zmniejszonego zatrudnienia ( 2 etaty), oraz przyjętą polityką oszczędnościową (wiele zadao wykonywane było we własnym zakresie, koszty remontu biura zminimalizowane)

13 Celem Osi 4 jest aktywizacja mieszkaoców obszarów wiejskich poprzez budowanie potencjału społecznego na wsi, polepszenie zarządzania lokalnymi zasobami i ich waloryzacja budowanie kapitału społecznego poprzez aktywizację mieszkaoców oraz przyczynianie się do powstawania nowych miejsc pracy na obszarach wiejskich a także polepszenie zarządzania lokalnymi zasobami ich waloryzacja. Efekt to: zwiększenia miejsc pracy i zwiększenia różnorodności gospodarczej obszarów wiejskich zachowanie dziedzictwa kulturowego i przyrodniczego WDRAŻANIE CO ROBI BIURO : aktywizuje i motywuje mieszkaoców,obsługi przez LGD wnioskodawców ubiegających się o pomoc w szczególności: informowaniu potencjalnych beneficjentów o możliwościach, zasadach i warunkach uzyskania pomocy na realizację projektów aktywizowaniu i motywowaniu ludności do uczestnictwa w realizacji LSR i udzielaniu pomocy przy opracowaniu projektów i sporządzaniu wniosków; Aktywizacja społeczeostwa, integracja, identyfikowani się z regionem (imprezy promocyjne, targi produktu, rajdy..) przyjmowaniu i rejestrowaniu wniosków, sprawdzaniu projektów pod kątem zgodności z celami LSR, przedsięwzięciami i kryteriami lokalnymi wyboru operacji; dokonaniu oceny i wyboru projektów w ramach dysponowanej puli środków finansowych; kierowaniu pozytywnie zaopiniowanych wniosków (projektów) do Samorządu Województwa lub ARiMR celem dalszego procedowania i finansowania; pozyskiwanie od instytucji wdrażających informacji o wydatkowaniu środków LSR, zawartych w umowach o przyznanie pomocy.

14 ORGANIZACJA BIURA WARUNKI PRACY BYŁO ( R.) JEST (OD 2010 R.) Meble udostępnio ne z UMiG Międzychód, Wynajem, wyposażenie zakupione w ramach funkcjonowania LGD

15 5. ORGANIZACJA BIURA WARUNKI PRACY JEST OD 8 MARCA 2010 R. Lokal : pomieszczenie do rozmów z beneficjentem Pomieszczenie dla 2 specjalistów Biuro kierownika Aneks socjalny Małe archiwum Zabezpieczone bezpłatne użyczenie salki konferencyjne mieszczącej ok.25 osób Obecne warunki pozwalają na : Organizowanie posiedzeo Zarządu, Rady, Komisji rewizyjnej Organizowanie szkoleo i spotkao aktywizacyjnych

16 2009 rok od 15 września aktywny udział pracowników w imprezach organizowanych w gminach docieranie z informacją, promocja punkty informacji

17 UDZIAŁ W TARGACH GMINA 2009 Udział w Targach w październiku 2009 finansowany był przez Departament PROW KSOW w Poznaniu. skromne foldery i gadżety, efekt Radio Merkury przez kilka dni nadawało o działaniach oraz obszarze LGD

18 SZKOLENIA ORAZ DORADZTWO DLA POTENCJALNYCH BENEFICJENTÓW 2009 Szkolenia w 2009 roku prowadzone były w każdej gminie ( w Urzędzie wynajętych salkach konferencyjnych ) Doradztwo dla beneficjentów prowadzone było w utworzonych w każdej gminie punktach konsultacyjnych w godzinach przedpołudniowych i popołudniowych)

19 SZKOLENIA ORAZ DORADZTWO DLA BENEFICJENTÓW W 2010 roku doradztwo prowadzone było również na indywidualne zgłoszenia potencjalnego beneficjenta. Szkolenia ukierunkowane na dane działanie

20 WSPÓŁPRACA Z GMINAMI AKTYWIZACJA I INFORMOWANIE R. W UMIG MIĘDZYCHÓD- SPOTKANIE BURMISTRZÓW I WÓJTÓW Informacja o działaniach podjętych od września 2009r. Plany dotyczące naborów dla beneficjentów, prezentacja strony www, informacja o stanie finansów.

21 PODNOSZENIE POZIOMU WIEDZY SZKOLENIA DLA ORGANÓW LGD (2009R.) 2009 koniec grudnia szkolenie dla Rady ds.oceny i wyboru operacji 2009 koniec grudnia szkolenie dotyczące projektów współpracy

22 IMPREZA PROMOCYJNA GRUDZIEO 2009 Impreza - koniec grudnia 2009 zorganizowania w Domu Kultury ; Udział wzięły zespoły folklorystyczne z każdej gminy, poczęstunek tradycyjna kuchnia wielkopolska, Informowanie o działaniach, przedstawienie planów, zachęcenie potencjalnych beneficjentów do aktywności

23 SZKOLENIA RADY 2010 Spotkania organizowane są w gospodarstwach agroturystycznych z poczęstunkiem wg. receptur lokalnej kuchni

24 AKTYWIZACJA RAJD 26 września 2010 rajd turystyczny w połączeniu ze spotkaniem biesiadnym o charakterze promocyjnym pt: POZNAJ WALORY TURYSTYCZNE PUSZCZY NOTECKIEJ Spotkanie w Centrum Edukacji Regionalnej i Przyrodniczej w Mniszkach rejestracja uczestników, wydanie materiałów promocyjnych Poznaj ginące zawody i zwyczaje zaproszenie dzieci pod opieką instruktorów na warsztaty Prezentacja działalności LGD (walory obszaru objętego Lokalną Strategią Rozwoju) przy kawie i domowym placku- Walory Kuchni Regionalnej wymiana doświadczeo podczas degustacji szarych klusek, pierogów z mięsem, kapustą i grzybami oraz z owocami i serem Zwiedzanie Centrum Edukacji Regionalnej i Przyrodniczej w Mniszkach Wyjazd do Ośrodka Edukacji Przyrodniczej w Chalinie zwiedzanie z przewodnikiem ekspozycji (ścieżki edukacyjne, walory przyrodnicze Puszczy Noteckiej ) wigwam w Chalinie - biesiada przy grillu

25 AKTYWIZACJA RAJD Inauguracja wydania mapy turystycznej Warsztaty z ginących zawodów dla najmłodszych Konkursy z wiedzy o obszarze

26 AKTYWIZACJA RAJD Degustacja potraw regionalnych Szare kluchy Pierogi w trzech smakach Sznytka chleba ze smalcem i ogórkiem Placek drożdżowy

27 AKTYWIZACJA RAJD Wycieczka szlakiem wspomnieo: Zwiedzanie Mniszek : Dawna kuchnia gospodyni wiejskiej Sklep kolonialny Urząd pocztowy Robimy masło, U kowala U szewca U rzeźnika

28 AKTYWIZACJA RAJD Pierwsze wykorzystanie praktyczne mapy turystycznej, wyruszamy do Centrum Przyrodniczego w Chalinie: SZLAKAMI Jabłoniowym Powstaoców Wielkopolskich

29 AKTYWIZACJA RAJD W Chalinie przewodnikiem jest Dyrektor Ośrodka. Po zwiedzaniu biesiada przy ognisku. Zarząd Udziela wywiadu dla lokalnej prasy Za rok spotykamy się na Rajdzie 7 zakretów

30 PROMOCJA PRODUKTU LOKALNEGO - ŚWIĘTO ROGALI Udział w imprezie organizowanej z UMiG Międzychód oraz Centrum Kultury i Amimacji 1. Wydanie we własnym zakesie broszury nt. produktu lokalnego 2. Poczęstunek dla odwiedzajacych 3. Promocja działalności LGD

31 SZKOLENIE Z NABYWANIA UMIEJĘTNOŚCI Z ROZLICZANIA PROJEKTÓW DLA BENEFICJENTÓW KTÓRZY ZOSTALI WSKAZANI DO DOFINANSOWANIA PRZEZ LGD GRUDZIEO 2010

32 ORGANIZACJA SPOTKANIA OPŁATKOWEGO INFORMOWANIE O DZIAŁALNOŚCI BIURA

33 POWYBORCZE SPOTKANIE Z BURMISTRZAMI I WÓJTAMI 2010 ( OKRES PRZEDŚWIĄTECZNY) Zapoznanie z dotychczasowymi działaniami i planami na 2010 rok. Dyskusja nad dostosowaniem LSR do wymogów rozporządzenia, dyskusja o stanie finansów, oraz o zaplanowanym Walnym Zebraniu.

34 SZKOŁA LIDEREK ROZWOJU LOKALNEGO - ROKOSOWO - UCZESTNICTWO W PROJEKCIE ORGANIZOWANYM PRZEZ DEPARTAMENT PROW KSOW W POZNANIU Szkoła Liderek Rozwoju Lokalnego przeszkolenie 20 liderek wiejskich z terenu LGD finansowane przez KSOW Wielkopolska. Temat I części to : zasady animacji lokalnej - animatorka, liderka, mobilizowanie ludzi do działania, określenie zasobów społeczności lokalnej

35 SZKOŁA LIDEREK ROZWOJU LOKALNEGO - POKŁOSIE LIDEREK JUŻ W PAŹDZIERNIKU 2010 Zaktywizowanie w pomocy przy organizacji i obsłudze Targów Tour Salon 2010 inspiracja w wystroju dyżury na stoisku

36 SZKOŁA LIDEREK ROZWOJU LOKALNEGO POKŁOSIE LIDEREK 14 lutego 2011r. Współpraca grupy w planowanych przedsięwzięciach: targi turystyczne i inne, festiwal produktu lokalnego, kalendarz imprez naszego obszaru, informator turystyczny, niezapominajka Prelekcja pt; Zdrowiej żyć zatrzymać młodość

37 SZKOŁA LIDEREK ROZWOJU LOKALNEGO - POKŁOSIE SZKOŁY LIDEREK INSPIRACJE Niezapominajka nie zapomnijmy o ogrodach naszych mam i babd! Targi AGROTRAWEL w Kielcach dofinansowanie przez KSOW przygotowanie koncepcji prezentacji obszaru

38 SZKOŁA LIDEREK ROZWOJU LOKALNEGO - LIDEREK INSPIRACJE - TEATR POKŁOSIE SZKOŁY Zorganizowanie w wybranej miejscowości wiejskiej szkolenia na temat możliwości podejmowania się inicjatyw kulturalnych Zorganizowanie w miejscowości popegeerowskiej spotkania z zawodową grupą teatralną i umożliwienie mieszkaocom wymiany doświadczeo, swobodnej dyskusji, pytao Przeprowadzenie warsztatów teatralnych mających na celu integrację środowiska wiejskiego oraz zainspirowanie do własnych przedsięwzięd kulturalnych.

39 DOFINANSOWANIE WYBRANYCH PROJEKTÓW LGD dysponuje na projekty składane przez beneficjentów, wieloletnią kwotą środków finansowych w wysokości zł. Do chwili obecnej odbyły się dwa nabory wniosków : W roku 2009 LGD przyznało dofinansowania 15 beneficjentom na łączną wartośd zł W roku 2010 LGD przyznało dofinansowania 31 beneficjentom na łączną wartośd ponad 1,5 mln zł.

40 Budowanie kapitału społecznego poprzez organizacje festynów, remonty świetlic, obiektów kultury, muzea Organizacja XXII Dni Wędzonej Sielawy projekt złożony przez Gminę Chrzypsko Wielkie

41 Budowanie kapitału społecznego poprzez organizacje festynów, remonty świetlic, obiektów kultury, muzea - FESTYN W DOLINIE KAMIONKI BENEFICJENT : FUNDACJA OBCHODÓW 750 LECIA KAMIONNY

42 Budowanie kapitału społecznego poprzez organizacje festynów, remonty świetlic, obiektów kultury, muzea TURNIEJ SOŁECTW SIERAKÓW BENEFICJENT UMIG SIERAKÓW

43 Budowanie kapitału społecznego poprzez organizacje festynów, remonty świetlic, obiektów kultury, muzea ORGANIZACJA BIURA WARUNKI PRACY BARKA ALTANA Z OCZKIEM WODNYM

44 Budowanie kapitału społecznego poprzez organizacje festynów, remonty świetlic, obiektów kultury, muzea KOLOROWE JARMARKI BENEFICJENT UMIG MIĘDZYCHÓD

45 Budowanie kapitału społecznego poprzez organizacje festynów, remonty świetlic, obiektów kultury, muzea Wniosek złożony przez Stowarzyszenie Sami Swoi z Mniszek pt: Babie Lato w Mniszkach-Wielkie Smażenie powideł organizacja imprezy promującej walory turystyczne regionu

46 Budowanie kapitału społecznego poprzez organizacje festynów, remonty świetlic, obiektów kultury, muzea Wniosek złożony przez Pana Wojciecha Niedbalskiego pt. Festyn Rycerski w Zatomiu Starym

47 Budowanie kapitału społecznego poprzez organizacje festynów, remonty świetlic, obiektów kultury, muzea Święto Podgrzybka 2010 projekt złożony przez WOK Wronki Święto Podgrzybka organizacja imprezy kulturalno rekreacyjnej, promującej walory turystyczne Puszczy Noteckiej

48 Poprawianie infrastruktury turystycznej np. ścieżki rowerowe, przystanie, agroturystyka itp. np. projekt złożony przez Pana Piotra Czarneckiego pt: Modernizacja Stanicy kajakowej nad rzeką Warta w Międzychodzie

49 Poprawianie infrastruktury turystycznej np. ścieżki rowerowe, przystanie, agroturystyka itp Projekt złożony przez Powiat Międzychodzki pt. Kraina 100 jezior powiat międzychodzki przyjazny dla turystów na 2 i 4 kołach I etap siec szlaków rowerowych

50 Poprawianie infrastruktury turystycznej np. ścieżki rowerowe, przystanie, agroturystyka itp Projekt złożony przez Panią Zofię Gałęską prowadzącą Gospodarstwo Agroturystyczne w Kurnatowicach pt: Utworzenie Miejsca Wypoczynku i organizacja 3 rajdów rowerowych.

51 Odnowa i rozwój wsi Np.: remonty i wyposażenie obiektów pełniących funkcje kulturalne, place zabaw, obiekty sportowo rekreacyjne Projekt złożony przez Gminę Ostroróg pt. Wesoło zdrowo i bezpiecznie wiejski plac zabaw dla dzieci w miejscowości Binino, Dobrojewo, Kluczewo i Szczepankowo

52 Odnowa i rozwój wsi Np.: remonty i wyposażenie obiektów pełniących funkcje kulturalne, place zabaw, obiekty sportowo rekreacyjne Projekt złożony przez Gminę Międzychód pt. Perły Krainy 100 Jezior Urządzenie terenów turystycznych i remont Domu Kultury w miejscowości Kamionna Gmina Międzychód

53 Mikroprzedsiębiorczośd, oraz działalnośd pozarolnicza Np. Usługi turystyczne Projekt złożony przez Panią Violettę Hyziak z Zatomia Starego pt. Utworzenie działalności Agroturystycznej wraz z zapleczem sportowo rekreacyjnym Projekt złożony przez Panią Karolinę Wyszyoską pt. Rozszerzenie działalności gospodarczej o usługi związane z turystyką rekreacją rehabilitacja edukacją i wypoczynkiem osób niepełnosprawnych w kompleksie wypoczynkowo-hotelarskim w miejscowości Mierzyn w Puszczy Noteckiej

54 Podsumowanie Czy na podstawie dotychczasowych działao Stowarzyszenie osiagnie cele założone w LSR Mocne strony: Doświadczenie obszaru ( gmin) we wdrażaniu LGD-ów Doświadczenia personalne zdobyte we wdrażaniu LSR-ów Kapitał społeczny - aktywnośd mieszkaoców Bardzo zaangażowany sektor agroturystyczny w we wdrażanie LSR Większośc gmin współpracuje na innych polach (np. wspólnie organizowane święto podgrzybka, festyny, dożynki, szlaki turystyczne itp.) Katalog dobrych praktyk ( realizowane projekty z Leadera) może pomóc w promocji i skłonności do ryzyka przez potencjalnych beneficjentów Słabe strony: Obszar LGD częściowo pokrywa się z Lokalnymi Grupami Rybackimi podaż środków finansowych może spowodowad zmniejszenie popytu Brak srodków finansowych w organizacjach pozarzadowych może spowodowad skierowanie strumienia finansowego np. na gminy Brak środków finansowych u potencjalnych beneficjentów na realizację projektów Obsługa/admini strowanie projektu to nie tylko współpraca dwóch instytucji ale przede wszystkim relacje międzyludzkie Szanse: Zmniejszenie podaży środków z innych programow np. POKL, EFS Kompatybilnośd z Programem Operacyjnym RYBY oraz podobne cele mogą spowodowad wzrost rozwoju obszaru jako atrakcyjnego nie tylko turystycznie ale i aktywizacji społecznej Doświadczenia organizacji pozarzadowych, mikroprzedsiebiorców,rolników, gmin w realizacji projektów z Leadera. Zagrożenia: Gminy w dużej mierze są w trakcie realizacji projektów z UE co powoduje mniejsze możliwości zabezpieczeo finansowych a co za tym idzie mniejszą absorbcję środków z Osi 4 Brak monitoringu realizowania wskaźników i rezultatów, jesteśmy przed ewaluacją.

55 Dziękuję za uwagę więcej informacji na