Paragraf Aktualny zapis Proponowany zapis Uzasadnienie. opiniowanie projektów strategii i polityk miejskich.

Transkrypt

1 Lp. Organizacja pozarządowa 1 KPOO* Par.2 ust. 1 2 SITPH* Par.2 ust.1 3 KPOO Par. 2 ust. 2 Paragraf Aktualny zapis Proponowany zapis Uzasadnienie opiniowanie projektów strategii rozwoju gminy opiniowanie projektów strategii rozwoju gminy opiniowanie projektów uchwał i aktów prawa miejscowego dotyczących sfery zadań publicznych, o której mowa w art. 4 ustawy, oraz współpracy z opiniowanie projektów strategii i polityk miejskich. opiniowanie projektów strategii rozwoju Gminy, w sposób bezpośredni lub oparty o zlecania poza Radą opiniowanie projektów uchwał i aktów prawa miejscowego dotyczących sfery zadań publicznych, o której mowa w art. 4 ustawy, oraz współpracy z organizacjami Poza Strategią Rozwoju Gminy członkowie Rady powinni mieć moŝliwość konsultowania równieŝ innych strategii branŝowych czy polityk miejskich, jako najwaŝniejszych dokumentów wyznaczających kierunki rozwoju miasta. ZałoŜenia tych dokumentów bardzo często dotyczą organizacji pozarządowych zarówno jako odbiorców jak i realizatorów róŝnych działań. Jednocześnie, pomimo kluczowego znaczenia, dokumenty te nie stanowią aktów prawa miejscowego w związku z powyŝszym nie podlegają konsultacją na podstawie par. 2 ust.2 Proponowane zmiany dotyczą: 1 UmoŜliwienie Radzie opracowywania własnoręcznych opinii ale równieŝ, w trudnych przypadkach sięgania do opinii poszczególnych stowarzyszeń branŝowych czy opinii innych fachowców, 2.Poszerzenia zakresu działalności Rady o zagadnienia: - nadzoru nad bazą danych o NGO i ich analizą, jako niezwykle waŝnego elementu określania moŝliwości wykorzystania tych organizacji w Gminie., - nadzoru nad realizacją planów współpracy pomiędzy NGO i Gminą - dania Radzie narzędzi do jej oddziaływania jak podano w pkt 6 2, do promowania dobrych praktyk współpracy. Poza konsultacjami aktów prawa miejscowego postuluje się równieŝ rozszerzenie katalogu o inne wybrane akty normatywne dotyczące STANOWISKO PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA Nie uwzględniono propozycji. Krakowska Rada Działalności PoŜytku Publicznego to ciało opiniotwórcze. Nie będzie miała kompetencji nadzorczych.

2 organizacjami pozarządowymi i podmiotami wymienionymi w art. 3 ust. 3 ustawy, w tym programów współpracy z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami wymienionymi w art. 3 ust. 3 ustawy zgodnie z zapisami uchwały; pozarządowymi i podmiotami wymienionymi w art. 3 ust. 3 ustawy, w tym programów współpracy z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami wymienionymi w art. 3 ust. 3 ustawy zgodnie z zapisami uchwały oraz projektów aktów normatywnych dotyczących współpracy Gminy Miejskiej Kraków z organizacjami pozarządowymi określanych w uchwale przyjętej przez Radę bezpośredniej współpracy z NGO np. regulaminy prac komisji konkursowych, regulamin zlecania zadań publicznych, regulamin dotyczący zawierania umów partnerskich. Są to dokumenty, które bezpośrednio dotyczą największej liczby organizacji i mają dla nich najistotniejsze praktyczne znaczenie. Obowiązek konsultacji aktów normatywnych wynika z art. 5 ust. 2 pkt 4 ustawy o poŝytku 4 SITPH Par 2 ust.2 opiniowanie projektów uchwał i aktów prawa miejscowego dotyczących sfery zadań publicznych, o której mowa w art. 4 ustawy, oraz współpracy z organizacjami pozarządowymi i podmiotami wymienionymi w art. 3 ust. 3 ustawy, w tym programów współpracy z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami wymienionymi w art. 3 ust. 3 ustawy zgodnie z zapisami uchwały; opiniowanie projektów uchwał i aktów prawa miejscowego dotyczących sfery zadań publicznych, o której mowa w art. 4 ustawy, oraz współpracy z organizacjami pozarządowymi i podmiotami wymienionymi w art. 3 ust. 3 ustawy, w tym programów współpracy z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami wymienionymi w art. 3 ust. 3 ustawy zgodnie z zapisami uchwały ; w sposób bezpośredni lub oparty o zlecania poza Radą Proponowane zmiany dotyczą: 1 UmoŜliwienie Radzie opracowywania własnoręcznych opinii ale równieŝ, w trudnych przypadkach sięgania do opinii poszczególnych stowarzyszeń branŝowych czy opinii innych fachowców, 2.Poszerzenia zakresu działalności Rady o zagadnienia: - nadzoru nad bazą danych o NGO i ich analizą, jako niezwykle waŝnego elementem określania moŝliwości wykorzystania tych organizacji w Gminie., - nadzoru nad realizacją planów współpracy pomiędzy NGO i Gminą - dania Radzie narzędzi do jej oddziaływania jak, podano w pkt 6 2, do promowania dobrych praktyk współpracy. Nie uwzględniono propozycji. Krakowska Rada Działalności PoŜytku Publicznego to ciało opiniotwórcze. Nie będzie miała kompetencji nadzorczych. 5 SITPH brak brak Nadzór nad jednolitą bazą danych organizacji i kompletnością jej danych, szczególnie w zakresie działalności statutowej i gospodarczej. Opracowywanie raportów i analiz potencjału wykonawczego organizacji. Sposób realizacji bezpośredni lub oparty o zlecenie poza Radą, Rozpowszechnianie wyników w organizacjach pozarządowych w UMK Proponowane zmiany dotyczą: 1 UmoŜliwienie Radzie opracowywania własnoręcznych opinii ale równieŝ, w trudnych przypadkach sięgania do opinii poszczególnych stowarzyszeń branŝowych czy opinii innych fachowców, 2.Poszerzenia zakresu działalności Rady o zagadnienia: - nadzoru nad bazą danych o NGO i ich Nie uwzględniono propozycji. Krakowska Rada Działalności PoŜytku Publicznego to ciało opiniotwórcze. Nie będzie miała kompetencji nadzorczych.

3 analizą, jako niezwykle waŝnego elementem określania moŝliwości wykorzystania tych organizacji w Gminie., - nadzoru nad realizacją planów współpracy pomiędzy NGO i Gminą - dania Radzie narzędzi do jej oddziaływania jak, podano w pkt 6 2, do promowania dobrych praktyk współpracy. 6 SITPH brak brak Opracowywanie analizy realizacji wieloletnich i rocznych planów współpracy Gminy z organizacjami pozarządowymi i wniosków z tej analizy. Sposób realizacji bezpośredni lub oparty o zlecenie poza Radą, Rozpowszechnianie wyników w organizacjach i w UMK. Proponowane zmiany dotyczą: 1 UmoŜliwienie Radzie opracowywania własnoręcznych opinii ale równieŝ, w trudnych przypadkach sięgania do opinii poszczególnych stowarzyszeń branŝowych czy opinii innych fachowców, 2.Poszerzenia zakresu działalności Rady o zagadnienia: - nadzoru nad bazą danych o NGO i ich analizą, jako niezwykle waŝnego elementem określania moŝliwości wykorzystania tych organizacji w Gminie., - nadzoru nad realizacją planów współpracy pomiędzy NGO i Gminą - dania Radzie narzędzi do jej oddziaływania jak, podano w pkt 6 2, do promowania dobrych praktyk współpracy. Nie uwzględniono propozycji. Krakowska Rada Działalności PoŜytku Publicznego to ciało opiniotwórcze. Nie będzie miała kompetencji nadzorczych. 7 SITPH Par.2 ust.7 współpraca z Komisjami Dialogu Obywatelskiego Opiniowanie tworzenia Komisji Dialogu Obywatelskiego i współpraca z nimi. Proponowane zmiany dotyczą: 1 UmoŜliwienie Radzie opracowywania własnoręcznych opinii ale równieŝ, w trudnych przypadkach sięgania do opinii poszczególnych stowarzyszeń branŝowych czy opinii innych fachowców, 2.Poszerzenia zakresu działalności Rady o zagadnienia: - nadzoru nad bazą danych o NGO i ich analizą, jako niezwykle waŝnego Nie uwzględniono propozycji. Komisje Dialogu Obywatelskiego są inicjatywą organizacji pozarządowych. KDO powołuje Dyrektor wydziału merytorycznego po stwierdzeniu prawidłowości

4 elementem określania moŝliwości wykorzystania tych organizacji w Gminie., - nadzoru nad realizacją planów współpracy pomiędzy NGO i Gminą - dania Radzie narzędzi do jej oddziaływania jak, podano w pkt 6 2, do promowania dobrych praktyk współpracy. merytorycznej wniosku. Projekt Zarządzenia Prezydenta Miasta Krakowa w sprawie przyjęcia Regulaminu powoływania oraz zasad funkcjonowania Komisji Dialogu Obywatelskiego był 8 SITPH Par. 3 ust. 1b 9 KPOO Par. 3 ust 2. Czterech przedstawicieli Prezydenta Miasta Krakowa, zwanego dalej Prezydentem Miasta Na posiedzenia Rady mogą zostać zaproszeni niezaleŝni eksperci, wybrani jako osoby zaufania publicznego. Czterech przedstawicieli Prezydenta Miasta Krakowa, zwanego dalej Prezydentem Miasta. W tym kierownik komórki merytorycznej Urzędu Miasta Krakowa, właściwy w zakresie koordynowania Gminy Miejskiej Kraków z organizacjami pozarządowymi. Na posiedzenia Rady mogą zostać zaproszeni niezaleŝni eksperci, wybrani jako osoby zaufania publicznego a takŝe przedstawiciele urzędu i innych organizacji pozarządowych niezasiadający w Radzie. W celu zapewnienia operatywności Rady celowe jest jej powiązanie z komórką UMK współpracującą na co dzień z organizacjami pozarządowymi. Celowy jest więc udział w pracach Rady kierownika takiej komórki. Postuluje się rozszerzenie moŝliwości zapraszania na posiedzenia Rady równieŝ przedstawicieli innych organizacji lub Urzędu, którym nie zawsze moŝna nadać status ekspertów, ale których opinia moŝe mieć istotne znaczenie z punktu widzenia tego czym zajmuje się Rada. konsultowany. 10 KPOO Par. 3 ust. 6 Członków Rady reprezentujących Prezydenta Miasta wskazuje Prezydent Miasta. Członków Rady reprezentujących Prezydenta Miasta wskazuje Prezydent Miasta. W przypadku stworzenia stanowiska pełnomocnika do spraw organizacji pozarządowych, Prezydent powołuje go do Rady jako jednego z czterech członków Rady reprezentujących Prezydenta Miasta. Pełnomocnik jako osoba, która pełni funkcję łącznika pomiędzy organizacjami a Urzędem oraz jednocześnie najwaŝniejsza osoba, która odpowiada za całokształt współpracy z organizacjami, powinna mieć zagwarantowane miejsce w Radzie w przypadku powołania tego stanowiska. 11 SITPH Par. 4 ust. 1 Rada wybierana jest na dwuletnią kadencję. Rada wybierana jest na czteroletnią kadencję w okresach zgodnych z kadencją Rady Miasta KaŜda zmiana kadencji wiąŝe się z zawieszeniem na jakiś czas merytorycznej działalności danego organu. Proponowany, dwuletni okres kadencji Rady, nie jest zsynchronizowany odpowiednio z Nie uwzględniono propozycji. Zapis niezgodny z ustawą o działalności poŝytku publicznego i o wolontariacie.

5 kadencją Rady Miasta, moŝe spowodować, Ŝe zawieszenia pracy przedmiotowej Rady byłyby częstsze i czasem nawet długie. Bezpośrednie powiązanie kadencji Rady z kadencją Radą Miasta w okresach czteroletnich nie spowoduje zbyt częstych zawieszeń pracy, gdyŝ: delegaci do Rady od Prezydenta nie są w zasadzie limitowani okresem kadencji a dla przedstawicieli Rady Miasta okres czteroletni byłby naturalny.. W przypadku natomiast delegatów z organizacji pozarządowych niebezpieczeństwem jest ich niestałość i obawa przed częstymi zmianami. Problem niestałości przedstawicieli NGO musi zostać odpowiednio rozwiązany przez system odwoływania i powoływania członków Rady. Zbyt krótka kadencja moŝe ten problem tylko powiększyć. 12 KPOO Par 4 ust 2 13 KPOO Par 4 ust 6 Rada obraduje na posiedzeniach. Rada na pierwszym posiedzeniu wybiera ze swojego grona przewodniczącego, wiceprzewodniczącego oraz sekretarza. Rada obraduje na posiedzeniach zwoływanych nie rzadziej niŝ raz na 2 miesiące. Rada na pierwszym posiedzeniu wybiera ze swojego grona dwóch współprzewodniczących oraz sekretarza. 14 KPOO brak brak Rada moŝe zadecydować o zorganizowaniu posiedzenia plenarnego z udziałem organizacji pozarządowych Ze względu na szeroki zakres odpowiedzialności i zadań stojących przed Radą oraz mając na uwadze zapewnienie ciągłości oraz efektywności prac Rady postuluje się określenie minimalnej częstotliwości spotkań Rady, które zapewnia naleŝyte pełnienie obowiązków. W celu zapewnienia równowagi pomiędzy przedstawicielami samorządu a organizacjami, których liczba rozkłada się po połowie postuluje się stworzenie stanowiska dwóch współprzewodniczących. Dzięki temu Ŝadna ze stron nie jest postawiona w uprzywilejowanej sytuacji. Organizacja posiedzeń otwartych z udziałem organizacji pozarządowych pozwala zapoznać się organizacjom z członkami Rady oraz specyfice jej funkcjonowania. Z drugiej strony członkowie Rady mają moŝliwość

6 poznać oczekiwania sektora oraz przedstawić swoje dotychczasowe dokonania oraz plany na działalność 15 KPOO brak brak Prezydent Miasta moŝe odwołać członka Rady w przypadku nieobecności na 3 spotkaniach Rady pod rząd 16 KPOO Par. 5 ust. 2 Prezydent Miasta moŝe odwołać członka Rady z własnej inicjatywy, na wniosek Przewodniczącego Rady Miasta lub na wniosek organizacji pozarządowej po zasięgnięciu opinii Rady Usunąć 17 KPOO brak brak Co roku w terminie do 30 kwietnia rada przygotowuje i upublicznia sprawozdania za rok poprzedzający, przedstawiające aktywność Rady oraz jej poszczególnych członków. 18 KPOO Par. 6 ust. 2 W przypadku równego podziału głosów decyduje głos przewodniczącego Rady. Usunąć Zapis ten pozwala usunąć członka Rady, który trwale uchyla się od prac w Radzie a jednocześnie działa mobilizująco. Nieobecność pod rząd na 3 spotkaniach oznacza de facto bark moŝliwości skutecznego pełnienia funkcji. Zapis ten de facto powoduje zupełną swobodę dla Prezydenta Miasta, który w dowolnej chwili, bez wskazywania konkretnych okoliczności moŝe odwołać kaŝdego członka Rady. Wszystkie istotne przesłanki, które mogą powodować o odwołaniu członka Rady kreślone są wystarczająco w par. 5 ust 1 W celu realizacji zasady jawności i efektywności postuluje się aby Rada miał obowiązek opublikowania co rok sprawozdania które przedstawi dokonania Rady za rok ubiegły jako całości, ale przedstawi teŝ dokonania i aktywność Członków Rady. Stanowi to niezwykle cenną informację, która pozwoli organizacjom które oddały głos na poszczególnych członków Rady ocenić w jako sposób wywiązują się oni ze swoich zobowiązań i wykonują swoją funkcję z drugiej strony wpływa to mobilizująco i aktywizująco na Członków Rady. Postuluje się usuniecie tego zapisu jako konsekwencję propozycji powołania równorzędnych stanowisk dwóch współprzewodniczących. W przypadku zachowania jednego stanowiska przewodniczącego Rady którego głos jest rozstrzygający zaburza się zasadę równości pomiędzy stronami, poniewaŝ grupa która ma po swojej stronie przewodniczącego jest w stanie propozycję częściowo. Rada jest ciałem kolegialnym i brak jest uzasadnienia aby w sprawozdaniu zawierać aktywność poszczególnych ich członków.

7 skutecznie podejmować uchwały pomimo tego Ŝe w praktyce głosy w Radzie rozkładają się po połowie i nie ma faktycznej większości. Dodatkowo Tego typu rozwiązanie zachęca do poszukiwania konsensusu w Radzie. 19 KPOO brak brak Członkowie Rady głosujący przeciw podjęciu uchwały mogą zaŝądać umieszczenia w protokole z obrad adnotacji o ich zdaniu odrębnym wraz z uzasadnieniem. 20 KPOO brak brak Prezydent powołuje członków pierwszej kadencji Rady z dniem 1 stycznia 2012r. 21 KPOO Zał. nr 1 Zasady wyłaniania członków Krakowskiej Rady Działalności PoŜytku Publicznego będących przedstawicielami organizacji pozarządowych. Rozdział I Walne Zebranie Organizacji Pozarządowych 1. Walne Zebranie Organizacji Pozarządowych, zwane dalej Walnym Zebraniem tworzą uprawnieni przedstawiciele organizacji pozarządowej oraz podmiotów wymienionych w art. 3 ust. 3 ustawy (wyłącznie po jednym uprawnionym przedstawicielu z kaŝdej organizacji) działających na terenie Gminy Miejskiej Kraków. Zasady wyłaniania członków Krakowskiej Rady Działalności PoŜytku Publicznego będących przedstawicielami organizacji pozarządowych. Rozdział I Walne Zebranie Organizacji Pozarządowych 1. W Walnym Zebraniu Organizacji pozarządowych uczestniczą przedstawiciele organizacji pozarządowych oraz podmiotów wymienionych w art. 3 ust. 3, prowadzące działalność na terenie Gminy Miejskiej Kraków. 2. Walne Zebranie zwołuje Prezydent Miasta, informując o tym nie później niŝ na 30 dni przed terminem Zebrania. 3. Walne Zebranie prowadzi do czasu wyboru przewodniczącego Walnego KaŜdy członek Rady, który ma zdanie odrębne od większości i nie zgadza się z treścią podjętej uchwały, jako osoba, która pełni swoją funkcję suwerennie powinna mieć zagwarantowane prawo do tego aby jego odrębne stanowisko zostało odnotowane i upublicznione poprzez zamieszczenie go w powszechnie dostępnym protokole. Powołanie członków Rady z dniem pierwszego stycznia 2012 powoduje Ŝe ich kadencja pokrywa się w pełni z okresem obowiązywania rocznych programów współpracy, co w znacznym stopniu ułatwia planowania i realizacje i sprawozdanie z wykonywanej funkcji. Wprowadzenie 14 dniowego okresu głosowania w wyborach do Rady Działalności PoŜytku Publicznego zwiększy zainteresowanie organizacji pozarządowych działających na terenie Krakowa, oraz upowszechni dostępność samego procesu. NaleŜy zauwaŝyć, Ŝe zaproponowane przez Wydział Spraw Społecznych rozwiązanie głosowania jednodniowego znacząco ogranicza moŝliwość udziału w tym procesie tych wszystkich podmiotów, które w tym konkretnym dniu nie będą w stanie wydelegować swojego reprezentanta. Jednocześnie naleŝy zauwaŝyć iŝ upowaŝnieni do udziału w Walnym Zebraniu Organizacji reprezentanci podejmują decyzję o oddaniu głosu na wybranego kandydata w sposób anonimowy i niezaleŝny nie uzgadniając tego z organizacją pozarządową, którą Nie uwzględniono propozycji. Termin powołania Rady uzaleŝniony jest od terminu wejścia w Ŝycie uchwały. propozycję z wyjątkiem tej dotyczącej równej liczby głosów otrzymanej przez kandydatów rady.

8 2. Walne Zebranie zwołuje Prezydent Miasta, informując o tym nie później niŝ na 30 dni przed terminem Zebrania. Zebrania przedstawiciel Prezydenta Miasta. 4. Walne Zebranie wybiera spośród siebie przewodniczącego Walnego Zebrania i reprezentują. W naszym przekonaniu taki głos nie odzwierciedla woli samej organizacji pozarządowej, która powinna być poparta oświadczeniem woli 3. Walne Zebranie prowadzi do czasu wyboru przewodniczącego Walnego Zebrania przedstawiciel Prezydenta Miasta. Komisję Wyborczą w liczbie 5 osób. Członkami Komisji Wyborczej nie mogą być osoby, które kandydują do Rady złoŝonym przez osoby upowaŝnione do reprezentowania organizacji Wskazanie składu Rady w naszej ocenie wymaga głębokiej dyskusji w samej organizacji 4. Walne Zebranie wybiera spośród siebie przewodniczącego Walnego Zebrania i Komisję Wyborczą w 5. Wyborów przewodniczącego Walnego Zebrania i Komisji Wyborczej dokonuje się w sposób jawny. oraz decyzji na szczeblu kolektywnych organów statutowych. Tymczasem zaprezentowany projekt nie daję takiej liczbie 5 osób. Na członków Komisji Wyborczej nie mogą być typowani kandydaci do Rady. 6. Na funkcję przewodniczącego Walnego oraz członków Komisji Wyborczej wyłonione zostają osoby moŝliwości. Ponadto wierzymy, Ŝe dwutygodniowe wybory stworzą pole do szerokiej debaty w samym środowisku 5. Wyborów przewodniczącego Walnego Zebrania i Komisji które uzyskały najwyŝszą liczbę głosów. na temat dotyczący nie tylko składu osobowego ale równieŝ potrzeb Wyborczej dokonuje się w sposób jawny. W głosowaniu jawnym głosuje się wszystkie kandydatury w kolejności alfabetycznej. 7. Przewodniczący Walnego Zebrania prowadzi zebranie oraz moderuje dyskusje, Komisja Wyborcza sprawuje nadzór nad prawidłowym przebiegiem środowiska i wyzwań stojących przed przyszłymi członkami Rady. 6. Kandydatów na funkcję wyborów do Rady. przewodniczącego Walnego Zebrania, przewodniczącego, wiceprzewodniczących oraz członków Komisji Wyborczej zgłaszają członkowie Walnego 8. Podczas Walnego Zebrania kandydaci do Rady prezentują swoje zamierzenia związane z zasiadaniem w Radzie oraz odpowiadają na pytania uczestników. Zebrania. 7. Kandydaci wpisywani są na listę wyborczą według kolejności Rozdział II Zgłaszanie kandydatów oraz członków Walnego Zebrania alfabetycznej, po wyraŝeniu zgody na kandydowanie. 1. Kandydaci do Rady zgłaszani są do Na funkcję przewodniczącego Walnego Zebrania, przewodniczącego, wiceprzewodniczącego oraz członków Komisji Wyborczej wyłonione zostają osoby które uzyskały najwyŝszą liczbę głosów. dni przed wyznaczonym przez Prezydenta Miasta terminem Walnego Zebrania, podanym w ogłoszeniu opublikowanym w Biuletynie Informacji Publicznej Miasta Krakowa oraz w portalu 9. Przewodniczący Walnego Zebrania prowadzi zebranie, moderuje dyskusje, zarządza wybory, 2. Zgłoszenie kandydata do Rady powinno zawierać: a. informuje o wyniku przeprowadzonych głosowań. b. dane kandydata: imię i nazwisko, adres zamieszkania, numer

9 Komisja Wyborcza organizuje wybory członków Rady i sprawuje nadzór nad ich prawidłowym przebiegiem. 10. Walne Zebranie wybiera 8 przedstawicieli krakowskich organizacji pozarządowych do Rady. Rozdział II Zgłaszanie kandydatów oraz członków Walnego Zebrania 1. Kandydaci do Rady zgłaszani są do 14 dni przed wyznaczonym przez Prezydenta Miasta terminem Walnego Zebrania, podanym w ogłoszeniu opublikowanym w Biuletynie Informacji Publicznej Miasta Krakowa oraz w portalu 2. Zgłoszenia kandydatów do Rady dokonują przedstawiciele organizacji pozarządowych oraz podmiotów, o których mowa w art. 3 ust. 3 ustawy upowaŝnieni do działań reprezentacyjnych, poprzez przesłanie go na adres komórki merytorycznej Urzędu Miasta Krakowa właściwej w zakresie koordynowania współpracy Gminy Miejskiej Kraków z organizacjami pozarządowymi, określony w ogłoszeniu, o którym mowa w punkcie nr 1, wpisując w tytule wiadomości: Zgłoszenie kandydata do Krakowskiej Rady Działalności PoŜytku Publicznego. 3. Zgłoszenie kandydata do Rady powinno zawierać: a. nazwę i siedzibę organizacji zgłaszającej; telefonu, adres ; c. profil kandydata: opis doświadczenia wskazujący na celowość wyłonienia go na członka Rady; d. motywacja wraz z koncepcją funkcjonowania Rady e. oświadczenie kandydata o wyraŝeniu zgody na kandydowanie oraz zgodę na przetwarzanie danych osobowych; f. oświadczenie kandydata o niekara lności za przestępstwa umyślne; g. oświadczenie osób upowaŝnionych do reprezentowania organizacji zgłaszającejkandydata potwierdzające, Ŝe jest on przedstawicielem tej organizacji; h. Oświadczenia wyraŝające poparcie dla kandydata złoŝone przez pięć innych organizacji potwierdzone podpisami osób upowaŝnionych do reprezentowania tych organizacji. i. nazwę i siedzibę organizacji zgłaszającej j. aktualny wypis z Krajowego Rejestru Sądowego, rejestru kościołów i innych związków wyznaniowych lub innych rejestrów organizacji zgłaszającej 3. Wzór formularza zgłoszeniowego określi Prezydent Miasta Krakowa 4. Informacje o kandydatach zawarte w zgłoszeniu będą publikowane w Biuletynie Informacji Publicznej Miasta Krakowa oraz w portalu najpóźniej na 7 dni przed wyznaczonym przez Prezydenta Miasta Krakowa

10 b. dane kandydata: imię i terminem Walnego Zebrania. nazwisko, adres zameldowania i pobytu, numer telefonu, 5. Niekompletne zgłoszenie kandydata do Rady podlega odrzuceniu. adres ; 6. KaŜda organizacja moŝe zgłosić jednego kandydata do Rady c. profil kandydata: opis doświadczeń, umiejętności i motywacji kandydata wskazujących na celowość wyłonienia go na członka Rady; 7. KaŜda organizacja moŝe wyrazić poparcie maksymalnie dla trzech kandydatów do Rady Rozdział III Sposób głosowania i warunki waŝności d. oświadczenie kandydata o głosu wyraŝeniu zgody na kandydowanie oraz pisemną zgodę na przetwarzanie danych osobowych; 1. Podczas Walnego Zebrania Organizacji Pozarządowych a takŝe w ciągu 14 dni od daty zebrania kaŝda organizacja pozarządowa, e. oświadczenie kandydata o niekaralności za przestępstwa umyślne; prowadząca działalność na terenie Krakowa, moŝe oddać głos maksymalnie na ośmiu kandydatów f. wypis z Krajowego Rejestru Sądowego, rejestru kościołów i innych związków wyznaniowych lub innych rejestrów organizacji zgłaszającej. do Rady, przy czym wybór danych kandydatów winien zostać potwierdzony podpisami osób upowaŝnionych do składania oświadczeń woli w imieniu organizacji pozarządowej. Głos 4. Informacje o kandydatach zawarte w zgłoszeniu będą publikowane w Biuletynie Informacji Publicznej oddaje się na karcie do głosowania, której wzór określi Prezydent Miasta Krakowa. Miasta Krakowa oraz w portalu najpóźniej na 7 dni przed wyznaczonym przez Prezydenta Miasta Krakowa 2. Głos oddaje się poprzez wrzucenie karty wyborczej do specjalnie przygotowanej i zalakowanej urny wyborczej terminem Walnego Zebrania. 5. Weryfikacją zgłoszeń oraz przygotowaniem materiałów wyborczych zajmuje się komórka merytoryczna Urzędu Miasta Krakowa właściwa w zakresie 3. Głosujący jest zobowiązany do potwierdzenia udziału w głosowaniu poprzez złoŝenie podpisu na liście głosujących. koordynowania współpracy Gminy Miejskiej Kraków z organizacjami Rozdział IV Ustalanie wyników wyborów pozarządowymi. 1. Wyniki głosowania ustala zespół 6. Zgłoszenia członków Walnego Zebrania dokonują przedstawiciele złoŝony z Członków Komisji Wyborczej i przedstawiciela Miasta

11 organizacji pozarządowych oraz Krakowa. podmiotów, o których mowa w art. 3 ust. 3 ustawy upowaŝnieni do działań reprezentacyjnych, poprzez 2. Do Rady trafia 8 kandydatów, którzy otrzymali w głosowaniu największą liczbę głosów. przesłanie go na adres komórki merytorycznej Urzędu Miasta Krakowa właściwej w zakresie koordynowania współpracy Gminy Miejskiej Kraków z organizacjami pozarządowymi, określony w ogłoszeniu, o którym mowa w punkcie nr 1, wpisując w tytule wiadomości: Zgłoszenie członka Walnego Zebrania Krakowskiej Rady Działalności PoŜytku Publicznego. 3. W przypadku, gdy dwóch albo więcej kandydatów otrzyma tą sama ilość głosów, jeśli zachodzi taka potrzeba, Komisja Wyborcza przeprowadza w swoim gronie dodatkowe głosowanie. głosowanie dodatkowe dotyczy wyłącznie osób, które otrzymały równą ilość głosów. Do Rady wybierany jest ten kandydat, który w wyniku głosowania dodatkowego otrzymał największą ilość głosów. 4. Zgłoszenie członka Walnego Zebrania powinno zawierać: 4. Komisja Wyborcza sporządza protokół z przebiegu wyborów i a. nazwę i siedzibę organizacji zgłaszającej; liczenia głosów, który wraz z kartami do głosowania stanowi dokumentację b. dane kandydata: imię i potwierdzającą waŝność wyborów. nazwisko, adres zameldowania i pobytu, numer telefonu, adres ; 5. Komisja Wyborcza przekazuje protokół z wynikami wyborów, kartami do głosowania i listą głosujących organizacji c. wypis z Krajowego Rejestru Sądowego, rejestru kościołów i innych związków wyznaniowych lub innych rejestrów organizacji zgłaszającej Prezydentowi Miasta. 6. Członkowie Komisji Wyborczej są zobowiązani do zachowania poufności w zakresie tego na jakich kandydatów oddały głos organizacje pozarządowe biorące 7. Niekompletne zgłoszenie udział w głosowaniu. kandydata do Rady oraz niekompletne zgłoszenie członka Walnego Zebrania podlega odrzuceniu. 8. KaŜda organizacja moŝe zgłosić jednego kandydata do Rady oraz jednego członka Walnego Zebrania. Rozdział III Sposób głosowania i warunki waŝności głosu 7. Wyniki głosowania uwzględniające ilość głosów uzyskanych przez poszczególnych kandydatów oraz informację o tym, którzy kandydaci weszli w skład Rady, Prezydent Miasta Krakowa ogłasza na stronie internetowej Urzędu Miasta Krakowa oraz na tablicach ogłoszeń w Urzędzie Miasta Krakowa w ciągu 7 dni od daty zakończenia głosowania.

12 1. Głosowanie na członków Rady jest tajne. 2. Na karcie do głosowania muszą być umieszczone: a. pola na wpisanie imienia i nazwiska kandydatów, b. pole na wpisanie nazwy organizacji zgłaszającej danego kandydata, c. zwięzła informacja o sposobie głosowania. 3. KaŜdy uprawniony do głosowania, stawia znak X w polu przy nazwisku kandydata któremu udziela głosu 4. Głos jest waŝny, jeśli na karcie znak X znajduje się w polach przy nie więcej niŝ ośmiu kandydatach. Wszystkie inne głosy są niewaŝne. Rozdział IV Ustalanie wyników wyborów 1. Komisja Wyborcza po zakończeniu wyborów otwiera urnę i dokonuje podliczenia oddanych głosów. 2. Do Rady wybierani są kandydaci, którzy otrzymają w głosowaniu tajnym największą liczbę głosów. 3. W przypadku, gdy dwóch kandydatów otrzyma tą sama ilość głosów, Komisja Wyborcza zarządza II turę głosowania. 4. II tura głosowania odbywa się na zasadach opisanych w rozdziale III, z zastrzeŝeniem, Ŝe głosowanie dotyczy wyłącznie osób, które otrzymały równą ilość głosów. 5. Komisja Wyborcza sporządza protokół z przebiegu wyborów,

13 który wraz z kartami do głosowania stanowi dokumentację potwierdzającą waŝność wyborów. 6. Wyniki wyborów do Rady ogłasza przewodniczący Komisji Wyborczej. 7. Komisja Wyborcza przekazuje protokół z wynikami wyborów i kartami do głosowania Prezydentowi Miasta. 8. Po ogłoszeniu wyników wyborów Walne Zebranie ulega rozwiązaniu. * KPOO KRAKOWSKIE POROZUMIENIE ORGANIZACJI OBYWATELSKICH, w skład którego wchodzą: Fundacja Biuro Inicjatyw Społecznych Fundacja PRO BONO Fundacja Teatru Ludowego w Krakowie Fundacja Wspólnota Nadziei Korczakowska Republika Dziecięca Dylinarnia Krakowskie Stowarzyszenie Ocalić Szansę Małopolska Federacja Świetlic MATIO Fundacja Pomocy Rodzinom i Chorym na Mukowiscydozę Polskie Towarzystwo Zwalczania Chorób Alergicznych Oddział w Krakowie Stowarzyszenie Pomocy Szkole Małopolska Stowarzyszenie Absolwentów i Przyjaciół Wydziału Prawa i Administracji UJ Stowarzyszenie Lekarze Nadziei Stowarzyszenie Przyjaciół Harcerstwa Stowarzyszenie Rodzin Adopcyjnych i Zastępczych "Pro Familia" Towarzystwo Rozwoju Rodziny Stowarzyszenie Aktywizacji Społeczno-Gospodarczej "Małopolskie Forum Pracy" Fundacja Wyjdź NAPRZECIW Europejskie Centrum MłodzieŜy Towarzystwo Polsko-Niemieckie w Krakowie Związek Harcerstwa Rzeczypospolitej Okręg Małopolski Fundacja Aby śyć Towarzystwo Przyjaciół Ogrodu Doświadczeń Fundacja Cognosco Ognisko TKKF "Przyjaciel Konika"

14 Fundacja Incicjatyw Społecznych Plan C Towarzystwo Krzewienia Kultury Fizycznej Zarząd Wojewódzki Fundacja Lekarzy Emerytów "Szanujmy Godność Człowieka" Stowarzyszenie Architektów Polskich Stowarzyszenie Artystów Polskich * SITPH STOWARZYSZENIE INZYNIERÓW I TECHNIKÓW PRZEMYSŁU HUTNICZEGO