I SEGMENT DZIAŁAŃ PROGRAMOWYCH

Transkrypt

1 PARTNERSTWO Rodzina Razem RAPORT plan działania 2015 I SEGMENT DZIAŁAŃ PROGRAMOWYCH Celem Partnerstwa jest zintegrowanie działań organizacji pozarządowych, lokalnych samorządów i innych podmiotów publicznych na rzecz zminimalizowania instytucjonalnej pieczy zastępczej. Powiat Świebodziński 2015

2 I. Wskaźniki oceny realizacji planu działania 1. Liczba dzieci w poszczególnych domach dziecka w Świebodzinie miejsce liczba miejsc liczba miejsc r. liczba dzieci Dom Dziecka Nr 1 ul. Słoneczna Dom Dziecka Nr 2 ul. Słoneczna Dom Dziecka Nr 3 ul. Słoneczna Dom Dziecka Nr 4 ul. Jeziorowa 10b Dom Dziecka Nr 5 ul. Jeziorowa 10a 14 zlikwidowana 0 Dom Dziecka Nr 6 ul. Jeziorowa Razem Liczba dzieci z poszczególnych gmin w domach dziecka w Świebodzinie Gmina Liczba dzieci % dzieci do liczby osób w wieku przedprodukcyjnym % dzieci do liczby mieszkańców Lubrza ,85 1,55 0,17 0,31 Łagów ,17 1,05 0,19 0,18 Skąpe ,30 1,30 0,23 0,23 Szczaniec 5 5 0,62 0,62 0,13 0,13 Świebodzin ,81 0,74 0,15 0,14 Zbąszynek 3 3 0,18 0,18 0,04 0,04 Razem ,77 % 0,77 0,15 % 0,15% Źródło: Urząd Statystyczny w Zielonej Górze; Statystyczne Vademecum Samorządowca 2014 Ponadto na dzień r. w placówkach przebywało 5 wychowanków z innych powiatów oraz 2 cudzoziemców. 3. Wydatki poniesione przez gminy za pobyt dzieci w placówkach opiekuńczo - wychowawczych Gmina r r Świebodzin ,27zł ,36zł Łagów ,75zł ,96zł Skąpe ,23zł ,92zł Zbąszynek ,29zł ,07zł Lubrza ,17zł 4. Wydatki poniesione przez gminy za pobyt dzieci w rodzinach zastępczych Gmina r r Świebodzin ,00 zł ,86zł Łagów 3 644,97zł 3 100,30zł Skąpe ,28 zł ,36zł Szczaniec ,25 zł ,94zł Zbąszynek 11 58,44 zł 8 460,96zł 2

3 5. Liczba rodzin zastępczych funkcjonujących na terenie powiatu świebodzińskiego objętych pracą Organizatora Lp. Rodzaje rodzin zastępczych Liczba Liczba umieszczonych dzieci na r na r rodzina zastępcza rodzina zastępcza pełniąca funkcje pogotowia rodzinnego specjalistyczna rodzina zastępcza dla dzieci niepełnosprawnych 4 Niezawodowe rodziny zastępcze, w tym: a. Dalsze pokrewieństwo b. Brak pokrewieństwa Spokrewnione rodziny zastępcze Razem: Liczba rodzin zastępczych z podziałem na gminy na dzień r./ : Świebodzin Zbąszynek Szczaniec Łagów Lubrza Skąpe Z.Góra rodzina Zastępcza 1 * 2 * /1 2/1 -/ -/ -/1 -/1 -/ -/ -/ -/ -/ -/ -/ -/ rodzina zastępcza pełniąca funkcje pogotowia rodzinnego Niezawodowe rodziny zastępcze Spokrewnione rodziny zastępcze specjalistyczn a rodzina zastępcza dla dzieci niepełnospraw nych 1/1 4/5 -/ -/ 1/1 7/7 1/1 5/6 -/ -/ -/ -/ -/ -/ 15/15 17/17 4/5 4/5 1/2 2/3 2/2 2/2 1/1 2/2 3/3 4/4 -/ -/ 30/31 39/40 6/4 7/5 5/6 8/9 7/6 8/7 4/4 4/4 3/3 3/3 -/ -/ /1 3/3 Razem 47/48 62/63 10/9 11/10 7/10 17/20 10/9 15/15 5/5 6/6 6/6 7/7 1/1 3/3 1* - Liczba rodzin, 2* - Liczba dzieci Powiat Świebodzin Liczba rodzin Liczba dzieci OGÓŁEM 86/88 121/124 3

4 7. Liczba rodzin zastępczych z podziałem na wiek dziecka. Liczba rodzin zastępczych Liczba dzieci w rodzinach zastępczych Do 18 rż Powyżej 18 rż Razem II. DZIAŁANIE PROGRAMOWE Celem Partnerstwa jest zintegrowanie działań organizacji pozarządowych, lokalnych samorządów i innych podmiotów publicznych na rzecz zminimalizowania instytucjonalnej pieczy zastępczej. Cele te Partnerstwo pragnie osiągnąć poprzez m.in.: 1. Efektywne wspieranie rodziny biologicznej w wypełnianiu jej funkcji; 2. Inicjowanie współpracy społeczności lokalnej Powiatu Świebodzińskiego przede wszystkim poprzez wzmocnienie i utrwalanie współpracy pomiędzy organizacjami, samorządem lokalnym i innymi partnerami społecznymi w Powiecie Świebodzińskim; 3. Podnoszenie kompetencji rodziny w zakresie pełnionych ról społecznych; 4. Wsparcie specjalistyczne rodziny w formie działań psychoedukacyjnych i terapeutycznych 5. Realizowanie projektów w zakresie zwiększenie szans rozwojowych dzieci poprzez organizację czasu wolnego; 6. Pełniejsze wykorzystywanie możliwości, potencjału i zainteresowań różnych środowisk społecznych powiatu do realizacji działań; 7. Motywowanie rodziców do aktywizacji zarobkowej celem poprawy warunków bytowych; 8. Podnoszenie kwalifikacji zawodowych rodziców; 9. Pedagogizacja rodziców w zakresie celowości realizacji obowiązku szkolnego przez dzieci; 10. Promowanie modelu rodziny z dziećmi i pozytywnego wizerunku rodziny wielodzietnej; 11. Propagowanie informacji o ofercie usług dla rodzin wielodzietnych. III. MONITORING I EWALUACJA 1. Monitoring realizacji Planu Działania Monitoring polegał na systematycznym gromadzeniu i opracowywaniu informacji i danych zbieranych od wszystkich realizatorów Partnerstwa. Proces ten służył identyfikacji osiąganych wskaźników i rezultatów oraz porównanie ich zgodności z założeniami Planu Działania. Raport z realizacji Planu Działania za 2015 r. na podstawie materiałów dostarczonych przez Partnerów opracował Zespół Koordynacyjny Partnerstwa /przy wsparciu organizacyjnym Anny Iwachow ze starostwa powiatowego / w następującym składzie: Lp. Imię Nazwisko 1 Karolina Patan GOPS Lubrza 2 Aleksandra Macul OPS Łagów 3 Agnieszka Knych Borkowska OPS Skąpe 4 Agnieszka Krepska OPS Świebodzin 5 Alicja Bogiel Gromadzka SR Świebodzin 6 Katarzyna Frąckowiak SOSW Świebodzin 7 Justyna Drzymała PP-P Świebodzin 8 Wioletta Żytkiewicz DD Świebodzin 9 Dagmara Urbaniec OPS Zbąszynek 10 Edyta Borowczak PCPR Świebodzin 11 Ludmiła Janik PCPR Świebodzin 12 Krzysztof Krzywak Fundacja Spieszmy się Zbąszynek 13 Monika Filińska Stowarzyszenie BONA FIDES w Jordanowie 4

5 IV. ROCZNY PLAN DZIAŁANIA 1. Rocznego planu działania I segment działań programowych Realizacja rocznego planu działania I segment działań programowych opracowana została wg materiałów dostarczonych przez Partnerów porozumienia i stanowi Załącznik nr 1. Realizacja Działań Partnerstwa finansowana jest z budżetów Partnerów oraz dotacji zewnętrznych. 2. Wnioski 1) wskazane dokończenie ustaleń związanych z zabezpieczeniem małoletnich w sytuacjach interwencyjnych (wspólnie z policją, służbą zdrowia), 2) tworzenie większych możliwości konsultacji z psychiatrą dziecięcym, 3) w ramach Partnerstwa zorganizowanie Dnia Partnerstwa Rodzina Razem, imprezy integracyjnej, 4) pozyskanie środków na pomoc psychologiczną rodzinie, 5) stworzenie bazy na użytek wewnętrzny członków partnerstwa, 6) stworzenie informatora dotyczącego pomocy rodzinie na stronie internetowej partnerstwa, 7) podnoszenie kwalifikacji zawodowych rodzin zastępczych oraz promocja rodzicielstwa zastępczego 8) realizacja i promocja inicjatyw oddolnych, 9) rozszerzenie Zespołu Koordynacyjnego o przedstawicieli gminy Szczaniec i uaktualnienie składu Zespołu. V. UWAGI KOŃCOWE Realizacja Planu Działania - I Segmentu Działań Programowych za 2015 r. przyczyniła się do osiągnięcia zamierzonych celów szczegółowych. Jednak krótki czas działania Partnerstwa oraz oddziaływania różnych nieprzewidzianych czynników na rodzinę nie pozwala na jednoznaczne stwierdzenie, że zakładany cel główny został zrealizowany. Jest to proces długofalowy, podlegający dynamicznej zmianie. Zespół Koordynacyjny Partnerstwa, przedstawiając niniejszy dokument ma jednak nadzieję, że stanie się on ważnym narzędziem w działalności gmin i powiatu w obszarze społecznej, w zakresie promocji rodziny biologicznej i zastępczej. Przedstawione wnioski zostały ujęte do Planu Działania na 2016 r. Plan na 2015 rok został zrealizowany dzięki zaangażowaniu wszystkich Partnerów Partnerstwa. W celu sprawniejszego przepływu informacji proponuje się rozszerzenie Zespołu Koordynacyjnego o przedstawicieli gminy Szczaniec i uaktualnienie składu Zespołu. Przewodniczący Zespołu Koordynacyjnego (-) Krzysztof Krzywak 5