Lokalny Indeks Jakości Współpracy w gminie Zamość

Transkrypt

1 Lokalny Indeks Jakości Współpracy w gminie Zamość Zamość, 23 marca 2014

2 1. Wstęp Badanie jakości współpracy jednostek samorządu terytorialnego i organizacji pozarządowych realizowane jest w ramach projektu Wspólnie na Zamojszczyźnie w oparciu o Model współpracy administracji publicznej i organizacji pozarządowychwypracowanie i upowszechnianie standardów współpracy. Badanie zostało przeprowadzone w okresie luty- marzec 2014 roku. Celem badania współpracy w Gminie Zamość jest ocena wzajemnych relacji i jakości współpracy pomiędzy tymi dwoma sektorami. Ocena ta będzie miała istotny wpływ na poprawę i wdrożenie standardów współpracy pomiędzy jednostkami samorządu terytorialnego i organizacji pozarządowych. Gmina Zamość oraz funkcjonujące na jej terenie organizacje pozarządowe wypracowały wspólną płaszczyznę działania samorządu i organizacji co pozwoli na dalsze działania w oparciu o Model współpracy. Współudział organizacji pozarządowych w tworzeniu polityk publicznych, wzrost zaufania i zaangażowania oraz wzrost wiedzy samorządu nt. działalności organizacji pozarządowych, poprawa komunikacji miedzy sektorami i zaproponowane rozwiązania wzmocnią tę współpracę, co w konsekwencji doprowadzi do poprawy jakości życia mieszkańców Gminy Zamość. Badanie będzie prowadzone corocznie, aby w dalszym ciągu monitorować współpracę i przygotowywać kolejne rozwiązania w zakresie tworzenia i realizacji polityk publicznych oraz budowania płaszczyzny wsparcia dla rozwoju inicjatyw obywatelskich. 2. Stworzenie grupy roboczej ds. badania jakości współpracy W roku 2013 powołano grupę roboczą ds. badania jakości współpracy w składzie: 1.Małgorzata Paszko pracownik Urzędu Gminy Zamość 2.Daria Burcon - Stowarzyszenie Kobiet na rzecz promocji i rozwoju środowisk lokalnych Paweł Mróz - Stowarzyszenie Klub HDK PCK przy Urzędzie Gminy Zamość 4.Adam Pawlik - Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Zamościu 5.Piotr Bargiel - Stowarzyszenie turystyczno sportowe Gryf 6.Katarzyna Banach Stowarzyszenie Abracadabra Przy dokonywaniu oceny wzajemnych relacji i jakości współpracy organizacji pozarządowych i jednostek samorządu terytorialnego zespół grupy roboczej wspólnie pracował nad oceną poprzez takie działania jak: prowadzenie dokumentacji, udział w szkoleniu, upowszechnienie ankiet oceny współpracy wśród samorządu, organizacji pozarządowych i mieszkańców gminy, organizację spotkań dyskusyjnych - analiza

3 ankiet, opracowanie wstępnej diagnozy współpracy, opracowanie wyników badania oceny współpracy. Celem grupy roboczej jest inicjowanie w przyszłości różnych działań zmierzających do poprawy współpracy i realizacji inicjatyw społecznych w partnerstwie jednostek samorządu terytorialnego i organizacji pozarządowych. 3. Opracowanie na temat relacji sektorowej a) Przedstawienie podstawowych danych obrazujących wzajemne relacje między organizacjami pozarządowymi a administracją samorządową w danej JST. liczbie organizacji pozarządowych, Na terenie Gminy Zamość działa: 12 stowarzyszeń: 1. Stowarzyszenie Kobiet na rzecz promocji i rozwoju środowisk lokalnych Stowarzyszenie turystyczno-sportowe Gryf 3. Stowarzyszenie Wysokie nad Łabuńką 4.Stowarzyszenie rozwoju lokalnego Dobra Szkoła 5. Stowarzyszenie osób ze Stwardnieniem Rozsianym w Zamościu 6. Stowarzyszenie klub Abstynenta Roztocze 7. Klub Abstynenta Wiarus 8. Klub Honorowych Dawców Krwi Polskiego Czerwonego Krzyża przy Urzędzie Gminy Zamość 9. Stowarzyszenie Abracadabra 10. Stowarzyszenie Społeczno-kulturalne Metamorfozy 11. Lokalna Grupa Działania Nasze Roztocze 12. Stowarzyszenie Oświatowe w Zawadzie 5 klubów sportowych: 1. Uczniowski Klub Sportowy Zenit w Zespole Szkół w Żdanowie 2. Uczniowski Klub Sportowy Azymut Siedliska 3. Uczniowski Klub Sportowy Gladiator Sitaniec Wolica 4. Uczniowski Klub Sportowy Terminator Wysokie 5. Parafialny Klub Sportowy Metanoja Lipsko

4 12 jednostek Ochotniczych Straży Pożarnych: OSP Białowola, OSP Bortatycze, OSP Mokre, OSP Lipsko, OSP Płoskie, OSP Pniówek, OSP Sitaniec, OSP skokówka, OSP Wólka Wieprzecka, OSP Wysokie, OSP Zawada, OSP Żdanówek 29 Kół Gospodyń Wiejskich KGW- Białobrzegi, Białowola, Bortatycze, Chyża, Hubale, Jatutów, Kolonia Bortatycze, Lipsko, Lipsko Kosobudy, Mokre, Płoskie, Pniówek, Siedliska, Sitaniec, Sitaniec Kolonia, Skaraszów, Skokówka, Szopinek, Wierzchowiny, Wólka Panieńska, Wólka Wieprzecka, Wychody Wysokie, Zawada, Zarzecze, Żdanów, Żdanówek, Sitaniec Wolica i Kalinowice Samorząd Gminy Zamość udostępnia świetlice wiejskie jako siedziby organizacji oraz udostępnia organizacjom stronę internetową w celu ich promocji. Ponadto zamieszcza informacje o ich działalności w Biuletynie Informacyjnym Gminy Zamość. Istotny wpływ na poprawę współpracy międzysektorowej mają inwestycje i zadania zrealizowane na terenie gminy Zamość przy wsparciu finansowym ze środków Unii Europejskiej perspektywy finansowej lat , które pozwoliły na rozwój i modernizację infrastruktury gminy. Nazwa projektu: Budowa i wyposażenie Regionalnej Izby Pamięci w miejscowości Wysokie - budynku turystyki i tradycji wiejskiej. Efekt: Nowy obiekt Regionalnej Izby Pamięci w Wysokiem Nazwa projektu: Utworzenie Centrum Kulturalno-Rekreacyjnego w miejscowości Pniówek poprzez remont świetlicy wiejskiej i zagospodarowanie terenu na funkcję sportowo-rekreacyjną Efekt: Remont świetlicy wiejskiej i kompleks boisk sportowych w Pniówku Nazwa projektu: Biblioteka Publiczna Gminy Zamość- "Rozbudowa budynku świetlicy wiejskiej z przeznaczeniem na Filię Biblioteki Publicznej Gminy Zamość w miejscowości Mokre Efekt: Rozbudowa budynku świetlicy stworzenie filii biblioteki publicznej Nazwa projektu: Rozbudowa budynku na Filię Biblioteki Publicznej Gminy Zamość w miejscowości Żdanów Efekt: Remont i rozbudowa obiektu z przeznaczeniem na filię Biblioteki Publicznej w Żdanowie Nazwa projektu: Remont budynku świetlicy wiejskiej w miejscowości Zawada Efekt: Remont budynku świetlicy wiejskiej w Zawadzie

5 Nazwa projektu: Rozbudowa budynku świetlicy wiejskiej wraz z zagospodarowaniem terenu na funkcje sportowo-rekreacyjne w miejscowości Hubale Efekt: Remont budynek świetlicy wiejskiej oraz budowa boiska w miejscowości Hubale Nazwa projektu: Rozbudowa budynku świetlicy wiejskiej w miejscowości Wierzchowiny Efekt: Odremontowana świetlica wiejska w Wierzchowinach Nazwa projektu: Poprawa dostępu mieszkańców gminy Zamość do infrastruktury sportowo - rekreacyjnej poprzez budowę sali gimnastycznej w miejscowości Płoskie. Efekt: Rozbudowano budynek Zespołu Szkół w Płoskiem o salę gimnastyczną i dwu kondygnacyjne zaplecze. Nazwa projektu: Wyposażenie świetlic wiejskich Gminy Zamość Efekt: Wyposażenie świetlic wiejskich Gminy Zamość dla 7 świetlic wiejskich zakupiono wyposażenie, sprzęt sportowy, rekreacyjny, RTV i AGD Nazwa projektu: Zielone serca Europy-promocja walorów kulturowych i turystycznych terenów Gminy Zamość. Efekt: 2 strony internetowe, publikacji i biuletynów, organizacja 13 wizyt studyjnych, /warsztatów i 11 targów/ koncertów Nazwa projektu: e-gmina - rozwój infrastruktury społeczeństwa informacyjnego Gminy Zamość Efekt: Utworzenie 2 serwerowni, 2 telecentrów w miejscowości Sitaniec i Wysokie, 2 punktów bezprzewodowego dostępu do Internetu w Urzędzie Gminy i Kalinowicach, zakup 42 komputerów Nazwa projektu: Zakup strojów dla zespołu śpiewaczego Sitanianie z Sitańca oraz wyposażenie świetlicy wiejskiej Efekt: Zakup strojów dla Zespołu, akordeon, 2 kolumny odsłuchowe, 4 mikrofony, 4 sta-tywy na mikrofony, 2 pulpity na nuty Nazwa projektu: Zakup instrumentów muzycznych dla zespołu Młodzieżowej Orkiestry Dętej z Białowoli Efekt: Zakup 12 sztuk instrumentów oraz 26 sztuk akcesoriów muzycznych Nazwa projektu: Promocja i rozwijanie aktywnej turystyki i rekreacji poprzez wydanie map oraz folderów informacyjnych Efekt: Wydanie map i folderów Nazwa projektu: Spotkania Miłośników Konia Orientalnego w Wólce Wieprzeckiej

6 Efekt: Organizacja zawodów sportowych pn. Spotkania Miłośników Konia Orientalnego w Wólce Wieprzeckiej. Nazwa projektu: Biblioteka Publiczna Gminy Zamość- Upowszechnienie dostępu do Internetu w miejscowości Żdanów poprzez wyposażenie w stanowiska komputerowe Biblioteki Publicznej Gminy Zamość z/s w Sitańcu Filia w Żdanowie Efekt: 6 komputerów wraz z oprogramowaniem oraz 6 kompletów mebli biurowych Nazwa projektu: Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej (GOPS) - "Moja szansa - EFS"( lata wniosków) Efekt: Objęcie 187 mieszkańców Gminy Zamość rozwojowymi formami aktywnej integracji społecznej obejmujących aktywizację zawodową, społeczną, edukacyjną i zdrowotną Nazwa projektu: Zespół Ekonomiczno-Administracyjny Szkół Gminy Zamość (ZEAS) - "Szansa dla najmłodszych" Efekt: Organizacja zajęć dodatkowych dla 58 uczniów Nazwa projektu: Szkoła Podstawowa Mokre - Dorównaj! Efekt: Organizacja 14 rodzajów zajęć pozalekcyjnych, łącznie godz., doposażenie szkoły w Mokrem w nową bazę dydaktyczną Nazwa projektu: Zespół Szkół w Żdanowie - Nowe potrzeby, nowe możliwości Efekt: Organizacja dodatkowych zajęć dla 20 uczniów Nazwa projektu: Zespół Szkół w Żdanowie Z psedskola do szkoły Efekt: Organizacja dodatkowych zajęć dla 20 uczniów oddział przedszkolny Nazwa projektu: Rozwój i współpraca pierścieniowych gmin Polski Wschodniej Efekt: W ramach realizowanego projektu powstaną: 1 spacer wirtualny, 1 aplikacja umożliwiająca rezerwacje noclegów, 1 strona internetowa, sztuk materiałów promocyjnych, 1 ścianka reklamowe, 1 rool-up, 9 witaczy, 15 tablic informacyjnych, 1 dokument strategiczny liczbie konkursów zorganizowanych oraz wielkości środków przekazywanych organizacjom w ten sposób W 2013 roku ogłoszono 12 konkursów na kwotę ,00zł. - wielkości środków przekazanych organizacjom w innym trybie niż konkursy, Wielkość środków przekazanych organizacjom w innym trybie niż konkursy wyniosła ,00 zł.

7 kwotach przekazanych ogólnie organizacjom przez daną JST (na podstawie sprawozdawczości finansowej); informacje te można również przedstawić w rozbiciu na działy budżetów, Kwoty przekazane ogólnie organizacjom przez Gminę Zamość (na podstawie sprawozdawczości finansowej) wyniosły ,00 zł. dzierżawionych/użyczanych organizacjom nieruchomościach, liczbie zawartych umów (w tym w szczególności umów wieloletnich), Zawarto 15 rocznych umów z organizacjami pozarządowymi na realizację zadań, oraz 1 dwuletnią.. liczbie i aktywności ciał konsultacyjnych, rad, zespołów itp., Nie były przeprowadzane takie zespoły programie współpracy i przebiegu prac nad tym dokumentem (w tym w szczególności o przebiegu konsultacji i terminie jego przyjęcia), Gmina Zamość posiada uchwałę dotycząca: Programu współpracy Gminy Zamość z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami prowadzącymi działalność w zakresie pożytku publicznego na rok Uchwała Nr XXXIX/377/13 z dnia 27 listopada 2013 r. Program został poddany konsultacji zgodnie z uchwałą Nr XLIX/689/10 Rady Gmina Zamość z dnia 29 września 2010 r. W sprawie szczegółowego sposobu konsultowania z organizacjami pozarządowymi i podmiotami wymienionymi w art. 3ust. 3 ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 roku o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie projektów prawa miejscowego w dziedzinach dotyczących działalności statutowej tych organizacji. Projekt uchwały zamieszczono na stronie internetowej Gminy Zamość, w siedzibie na tablicy ogłoszeń Urzędu Gminy Zamość w Zamościu ul. Peowiaków 92. jak również zostały wysłane w formie pisemnej poprzez przesłanie projektu Programu w celu wyrażenia pisemnej opinii w danej kwestii. Z przebiegu konsultacji sporządzono protokół zawierający informację o formie konsultacji terminie oraz wynikach. Wyniki konsultacji opublikowane zostały na stronie internetowej Gminy Zamość oraz tablicy ogłoszeń. Z przebiegu konsultacji sporządzono protokół zawierający informację o formie konsultacji terminie oraz wynikach. Wyniki konsultacji opublikowane zostały na stronie internetowej Gminy Zamość oraz tablicy ogłoszeń. liczbie przypadków, w których organizacje włączają się w prace nad projektami prawa lokalnego, dokumentami strategicznymi (planami,

8 programami, strategiami itp.), konkretnymi decyzjami, czy zasiadają w zespołach, radach, komitetach, ciałach konsultacyjnych itp. b) Interpretację powyższych informacji na temat stanu relacji w ramach danej wspólnoty samorządowej w kontekście danych obrazujących stan współpracy międzysektorowej w skali kraju Wynika badań ogólnopolskich badających współpracę administracji publicznej i organizacji pozarządowych wykazały, że dla władz samorządowych organizacje pozarządowe są jednym (nie często drugoplanowym) partnerem obok jakich jak kościół, biznes, media, instytucje publiczne tj. urzędy samorządowe i administracja centralna. Natomiast dla organizacji pozarządowych władze lokalne często stanowią kluczowego partnera. Związane jest to przede wszystkim z tym, że organizacje (zwłaszcza małe, działające lokalnie) w znacznej mierze uzależnione są od środków finansowych, które są w samorządzie, dlatego zależy im na budowaniu relacji pozytywnych z władzami samorządowymi. Jest to źródło nierówności w partnerstwie między tymi dwoma sektorami. Współpraca finansowa jest realizowana przede wszystkim w obszarach: sportu (współpracę w tym obszarze deklaruje 80,5% urzędów samorządowych), kultury (37,5% wskazań), zdrowia (30,1%), pomocy społecznej (28,7%). W ramach współpracy finansowej jednostki samorządu terytorialnego zdecydowanie preferują wspieranie organizacji w realizacji zadania publicznego, a nie powierzanie im realizacji tego zadania. Znaczącym problemem we współpracy między JST a NGO jest niski poziom realnej konkurencyjności, a władze samorządowe często swoimi działaniami skłaniają się do popierania istniejących organizacji z terenu własnych gmin i rozpisywania konkursów pod te właśnie, niejako swoje, organizacje. Przyczynia się to do postrzegania organizacji przez same siebie jako słabszą stronę w procesie współpracy. Część organizacji akceptuje taką sytuację i nie podejmuje prób zmiany tej sytuacji. W efekcie, jednocześnie zwalniają się one z odpowiedzialności za jakość współpracy międzysektorowej. Sprzyja to roszczeniowości wobec władz samorządowych i upatrywaniu właśnie w nich głównego źródła zarówno dobrych, jak i (częściej!) złych cech współpracy. W opisowej części porównania gminy Zamość do Polski sytuacja wygląda podobnie. Promowane są lokalne organizacje działające głównie w obszarze sportu. c) Wstępna ocena współpracy na podstawie zebranych informacji Współpraca z organizacjami pozarządowymi układa się dobrze. Od kilku lat organizacje pozarządowe są mocno zaangażowane w organizację różnych imprez o charakterze lokalnym. Organizują imprezy integracyjne w świetlicach wiejskich w swoich miejscowościach: Dzień Dziadka i Babci, Bale Karnawałowo, Spotkania Bożonarodzeniowe, Wielkanocne, Dzień Strażaka, prowadzą Punkty konsultacyjno-

9 Informacyjne dla osób uzależnionych i ich rodzin, wypoczynek letni dla dzieci i młodzieży. Jednakże problemów na linii organizacja- urząd jest zapewne wiele. Ale jeśli jedna i druga strona wykaże chęć porozumienia to może się to jedynie zakończyć z korzyścią dla samorządu i organizacji. Do głównych przyczyn braku porozumienia w relacjach urząd- organizacja można zaliczyć: Organizacje ograniczają się bardzo często tylko do jedynego źródła finansowania. Część organizacji pozarządowych uważa, że obowiązkiem samorządu jest jej finasowanie. Brak wiedzy w tematach przepisów, nie zdawanie sobie sprawy przez organizacje pozarządowe z odpowiedzialności, jaką niesie podpisanie umowy o dofinansowanie. Brak współpracy pomiędzy organizacjami pozarządowymi, wzajemna konkurencja. 4. Ankieta i jej opracowanie (do NGO i JST) Podsumowując współpracę z samorządem lokalnym w roku 2013 organizacje pozarządowe z terenu gminy Zamość wskazały, że najważniejsze dla nich jest podejście: administracji do współpracy (3,47), uwarunkowania współpracy (3,4) oraz rezultaty współpracy (3,4). Na nieco niższym poziomie - podejście organizacji do współpracy (3,21). Najniżej został oceniony zakres współpracy (2,71). Średnia ocena jakości współpracy to 4 w 5 stopniowej skali, czyli wynik pozytywny. Jako atuty współpracy z administracją pozarządową wskazano: wsparcie merytoryczne, otwartość na innowacje, są pomocni, uczynni, duży przekrój wiekowy członków. Jako główne wady: brak wzajemnej informacji, różny sposób traktowania, niezrozumienie idei dla jakiej działamy. Organizacje jakość współpracy oceniają na poziomie dobrym. Żadna nie wskazała oceny złej lub bardzo złej. Dwie organizacje współpracowały z samorządem w zakresie tworzenia prawa i programów, natomiast jedna ze wsparcia niefinansowego samorządu. Jedna organizacja oceniła intensywność współpracy na bardzo dwie na dużą, natomiast pozostałe 2 na neutralną i bardzo małą. Oceniając działania samorządu w obszarze aktywizacji społecznej mieszkańców każda z 4 organizacji uczestniczących w badaniu wskazała od oceny bardzo dobrze

10 do neutralnie. Nikt nie ocenił źle lub bardzo źle. Daje to więc samorządowi czwórkę (4) w zakresie aktywizacji mieszkańców. Wolę współpracy ze strony przedstawicieli JST respondenci ocenili na 3. Na tę ocenę składają się: - wola współpracy (4) - partnerskie podejście (3,8) - przejrzystość procedur (3,6) Oceniając działania JST w poszczególnych obszarach na uwagę zasługuje fakt, że najlepiej została ocenione: wzajemne informowanie się o podejmowanych działaniach (3,2), diagnozowanie lokalnych problemów (2,8), pomoc NGOs w zabiegach o fundusze (2,8). Na niskim poziomie (2) organizacje oceniły pomoc samorządu w zakresie finansowanie działań organizacji. Pozostałe obszary współpracy włączanie NGO w procesy decyzyjne oraz współpraca pozafinansowa (udostępnianie zasobów lokalowych i sprzętowych przez samorząd) (2,4). Są to obszary wymagające rozmowy. Pozytywnie członkowie organizacji ocenili własną działalność, na poziomie 3,21. Oceniając poziom aktywności mieszkańców w tym samych NGO na terenie gminy 2 z organizacji oceniły dobrze, dwie nie miały zdania, jedna oceniła bardzo źle. Nieco lepiej oceniono podejście organizacji do współpracy z samorządem i innymi partnerami. Tu organizacje wystawiły sobie 3,2 za wolę współpracy i za partnerskie podejście oraz 3,25 za przejrzystość w działaniu. Przy samoocenie związanej ze sposobem działania organizacje najwyżej oceniły korzystanie z dostępnych form wsparcia (3,6), diagnozowanie lokalnych problemów i potrzeb (3,4), sposoby informowania o swojej działalności (3,4) działania na rzecz integracji Trzeciego Sektora (3,4) oraz udział we wspólnych zespołach i pisanie dobrej jakości projektów, pozyskiwanie funduszy (3,4). Nieco niżej oceniły swoją aktywność w zakresie zaangażowania w procesy decyzyjne. Formami aktywności organizacji jest udział w konsultacjach, udział we wspólnych zespołach, pisanie dobrej jakości projektów, udział w partnerstwach, informowanie/komunikacja partnerów. Sposób działania NGO oceniony przez nie same jest na poziomie 3,4. Respondenci pozytywnie oceniają rozwiązania prawne funkcjonujące w naszym kraju. Zastanawiając się nad oddziaływaniem jakości współpracy pomiędzy NGO i JST na terenie gminy Zamość respondenci wskazali poziom od dobrego do raczej

11 negatywnego na świadczone mieszkańcom usługi. Oceniając jak ta współpraca przekłada się na rozwój ich organizacji, 3 wskazały na dobry rozwój związany ze współpracą, natomiast dwie na neutralny. Żadna organizacja nie zaznaczyła, że jakość współpracy ma zły lub bardzo zły wpływ na rozwój ich własnej organizacji. Wszystkie cztery organizacje biorące udział w badaniu opierają swoją działalność głównie na społecznym zaangażowaniu członków. Trzy organizacje wskazują, że czynnie działa w niej osób, jedna osób, i jedna wskazała na mniej niż 10 osób zaangażowanych w pracę organizacji. 5 organizacji zostało zarejestrowanych po 2005 roku. Większość organizacji działała w obszarze edukacja i wychowanie, pomoc społeczna, ochrona zdrowia, sport i kultura fizyczna oraz kultura i sztuka. Jako rekomendacje do dalszej współpracy członkowie NGO wskazują: - częściej organizować spotkania z organizacjami, dyskutować o problemach i i potrzebach, ustalać wspólne programy - informować o możliwościach finansowania ze środków zewnętrznych, umożliwić realizację niektórych zadań samorządowych - organizować szkolenia, spotkania - otworzyć się na chęć współpracy, nawiązać dialog 5. Spotkanie grupy podsumowującej wyniki Dyskusja nt. oceny jakości współpracy w Gminie Zamość odbyła się w dniu roku w świetlicy Urzędu Gminy Zamość. Spotkanie zorganizował zespół roboczy złożony z przedstawicieli organizacji i urzędu gminy w skład którego weszli: Małgorzata Paszko pracownik Urzędu Gminy Zamość,Daria Burcon - Stowarzyszenie Kobiet na rzecz promocji i rozwoju środowisk lokalnych 28+, Paweł Mróz - Stowarzyszenie Klub HDK PCK przy Urzędzie Gminy Zamość, Piotr Bargiel - Stowarzyszenie turystyczno sportowe Gryf, Katarzyna Banach Stowarzyszenie Abracadabra, w spotkaniu udział również wzięli członkowie Stowarzyszenia Wysokie nad Łabuńką i członkowie Stowarzyszenia Abracadabra. W dyskusji łącznie uczestniczyło 8 osób. Czas trwania spotkania to 2 godziny. Dyskusja była moderowana przez Małgorzatę Paszko pracownika Urzędu Gminy. Sprawozdanie po spotkaniu sporządziła Daria Burcon Stowarzyszenie Kobiet na rzecz promocji i rozwoju środowisk lokalnych 28+.

12 Najważniejsze rekomendacje Dla organizacji pozarządowych głównym partnerem są władze samorządowe - w szczególności władze gminy, do tego przede wszystkim tej, na której terenie organizacje pozarządowe mają swoją siedzibę. Stowarzyszenia przede wszystkim są skazane na współpracę z lokalnym samorządem ze względu na możliwość pozyskania od nich środków na realizację zadań. Współpraca realizowana jest przede wszystkim w obszarach sportu, zdrowia, pomocy społecznej 6. Upowszechnianie O tym, że ocena została dokonana, jakie są jej wyniki, gdzie je można znaleźć, warto poinformować inne organizacje, radnych i innych urzędników, którzy być może nie wiedzieli, że została przeprowadzona. Wyniki zostaną także umieszczone na stronie internetowej gminy. Załączniki: 1. Lista kontrolna Krasnobród 2. Podsumowanie listy kontrolnej ze spotkania Krasnobród 3. Przebieg spotkania w ramach badania jakości współpracy JST i NGO