PROGRAM ROZWOJU WYDZIAŁU BIOINŻYNIERII ZWIERZĄT
|
|
- Barbara Bielecka
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 PROGRAM ROZWOJU WYDZIAŁU BIOINŻYNIERII ZWIERZĄT na lata Olsztyn, styczeń 2013
2 2 Spis treści 1. Charakterystyka Wydziału Bioinżynierii Zwierząt Analiza SWOT Misja Wizja Cele strategiczne Obszary priorytetowych działań Program działań w poszczególnych obszarach Kształcenie studentów ze szczególnym uwzględnieniem potrzeb rynku pracy Internacjonalizacja procesu kształcenia Doskonalenie procesu kształcenia Kształcenie i rozwój kadry akademickiej Badania naukowe Sprawy kadrowe Zarządzanie Wydziałem ze szczególnym uwzględnieniem informatyzacji Gospodarka finansowa Infrastruktura Wydziału Promocja Wydziału Zakończenie
3 3 1. Charakterystyka Wydziału Bioinżynierii Zwierząt W 1950 roku wraz z utworzeniem Wyższej Szkoły Rolniczej w Olsztynie (przemianowanej w 1972 r., na Akademię Rolniczo-Techniczną) powstał Wydział Zootechniczny, który w 1961 na podstawie zarządzenia Ministra Szkolnictwa Wyższego zmienił nazwę na Wydział Hodowli Zwierząt. Nazwa ta przetrwała do 1966 roku. Ponownie na podstawie zarządzenia Ministra Szkolnictwa Wyższego, Wydział Hodowli Zwierząt stał się Wydziałem Zootechnicznym. Decyzją Rady Wydziału i uchwałą Senatu ART w 1998 roku dokonano kolejnej zmiany nazwy na Wydział Bioinżynierii Zwierząt. Od 1 września 1999 roku wszedł w struktury Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie. W pierwszym roku akademickim 1950/1951 w skład Wydziału wchodziły cztery jednostki: Katedra Biologii Zwierząt Katedra Hodowli Ogólnej Zwierząt Domowych Katedra Szczegółowej Hodowli Zwierząt Domowych Katedra Żywienia Zwierząt W ponad 60-letniej historii istnienia Wydział Bioinżynierii Zwierząt przechodził szereg reorganizacji. W styczniu 2013 roku w strukturze organizacyjnej Wydziału funkcjonują: Katedra Biochemii i Biotechnologii Zwierząt Katedra Drobiarstwa Katedra Genetyki Zwierząt Katedra Higieny Zwierząt i Środowiska Katedra Hodowli Bydła i Oceny Mleka Katedra Hodowli Koni i Jeździectwa Katedra Hodowli Owiec i Kóz Katedra Hodowli Trzody Chlewnej Katedra Hodowli Zwierząt Futerkowych i Łowiectwa Katedra Pszczelnictwa Katedra Towaroznawstwa Ogólnego i Doświadczalnictwa Katedra Towaroznawstwa i Przetwórstwa Surowców Zwierzęcych Katedra Żywienia Zwierząt i Paszoznawstwa
4 4 Od 1966 roku Wydział posiada pełne prawa akademickie do nadawania stopnia naukowego doktora i doktora habilitowanego w dziedzinie nauk rolniczych, w dyscyplinie zootechnika. Do końca 2012 roku Rada Wydziału nadała 365 osobom stopień naukowy doktora, 120 stopień doktora habilitowanego nauk rolniczych z zakresu zootechniki, a tytuł naukowy profesora uzyskały 64 osoby. Ponadto wypromowano 8 doktorów honoris causa. Tę najwyższą godność akademicką uzyskali: prof. zw. dr hab. Eugeniusz Domański czł. rzecz. PAN (1988), prof. zw. dr hab. Zygmunt Ewy czł. rzecz. PAN (1988), prof. zw. dr hab. Tadeusz Krzymowski czł. rzecz. PAN (1994), prof. zw. dr hab. Czesław Lewicki (1997), prof. zw. dr hab. Adam Mazanowski (1997), prof. zw. dr hab. Jerzy Woyke dr h.c. (2002), prof. dr. hab. Stanisław Wężyk (2002), prof. dr hab. Zygmunt Litwińczuk dr h.c (2013). Profesorowie naszego Wydziału zostali wyróżnieni także tą najwyższą godnością akademicką przez inne Uczelnie. Prof. zw. dr hab. Jerzy Strzeżek przez Akademię Rolniczą w Krakowie (2003), prof. zw. dr hab. Andrzej Faruga przez Akademię Techniczno- Rolniczą w Bydgoszczy (2005), prof. zw. dr hab. Stanisław Wajda przez Uniwersytet Przyrodniczy w Lublinie (2008). Zaś tytuł honorowego profesora nadano prof. dr hab. Kazimierzowi Kosiniak-Kamysz z Akademii Rolniczej (obecnie Uniwersytet Rolniczy) w Krakowie, prof. dr hab. Ewie Świerczewskiej z SGGW w Warszawie i prof. dr hab. Heinzowi Jerochowi z Uniwersytetu Marcina Lutra w Halle. Profesorowie Wydziału pełnili następujące funkcje we władzach Uczelni: z-ca prof. mgr Adam Szostkiewicz prorektor prof. zw. dr hab. Józef Dubiski prorektor prof. dr Janina Wengris prorektor prof. zw. dr hab. Tadeusz Krzymowski, dr h. c. prorektor , rektor prof. zw. dr hab. Stanisław Wajda, dr h. c. prorektor prof. zw. dr hab. Jerzy Strzeżek, dr h. c. prorektor , rektor prof. zw. dr hab. Andrzej Faruga, dr h.c. prorektor , prof. dr hab. Jadwiga Przała prorektor prof. dr hab. Jan Jankowski prorektor prof. dr hab. Władysław Kordan prorektor
5 5 W styczniu 2013 roku kadrę naukowo-dydaktyczną Wydziału Bioinżynierii Zwierząt stanowi 77 nauczycieli akademickich, w tym 34 profesorów (26 tytularnych) i 9 doktorów habilitowanych. Pracownicy Wydziału stanowią reprezentację w różnych gremiach naukowych i dydaktycznych, nie tylko krajowych lecz również o zasięgu międzynarodowym. Pełnią różne funkcje w zespołach badawczych, dydaktycznych powoływanych przez MNiSW. Ponadto na Wydziale zatrudnionych jest 45 pracowników inżynieryjno-technicznych i 6 pracowników administracji. Kształcenie Wydział Bioinżynierii Zwierząt jest postrzegany jako wiodące centrum dydaktycznonaukowe w kraju. Swoją pozycję zawdzięcza m.in. długoletniej tradycji kształcenia w zakresie zootechniki, które prowadzone jest od 1950 roku. W ostatnich latach działania Wydziału koncentrowały się na doskonaleniu programów nauczania w związku ze zmieniającymi się wymogami nakreślonymi przez ustawę,,prawo o szkolnictwie wyższym oraz oczekiwaniami młodzieży i rynku pracy. Zmiany te przyniosły oczekiwany skutek w postaci bardzo dobrych w skali kraju wyników rekrutacji kandydatów na studia na kierunku zootechnika. Równolegle z doskonaleniem nauczania na kierunku zootechnika na Wydziale prowadzono działania zmierzające do poszerzenia oferty kształcenia. W roku akademickim 1998/1999 powołano kierunek towaroznawstwo, który następnie zlikwidowano uchwałą Senatu UWM w Olsztynie w 2007 r. w związku z jego przeniesieniem na Wydział Nauki o Żywności. Od roku akademickiego 2008/2009 na Wydziale został uruchomiony jedyny w Polsce makrokierunek,,bioinżynieria produkcji żywności który cieszy się dużym zainteresowaniem maturzystów. Aktualnie Wydział Bioinżynierii Zwierząt prowadzi studia na kierunku,,zootechnika na: I stopniu kształcenia (inżynierskim) w następujących specjalnościach: Chów i hodowla zwierząt amatorskich Hodowla i użytkowanie zwierząt Hodowla koni i jeździectwo Profilaktyka zootechniczna i rehabilitacja koni
6 6 II stopniu kształcenia (magisterskim) w następujących specjalnościach: Biotechnologia w hodowli zwierząt Hodowla i użytkowanie zwierząt Kształtowanie jakości produktów zwierzęcych Produkcja mieszanek paszowych i doradztwo żywieniowe oraz na III stopniu kształcenia studiach doktoranckich z zakresu nauk rolniczych w dyscyplinie zootechnika. Oferta kształcenia jedynego w Polsce makrokierunku studiów Bioinżynieria produkcji żywności obejmuje treści kształcenia specjalnościowego z zakresu: Gospodarki żywnościowej Przetwórstwa żywności Kształtowania jakości i bezpieczeństwa w produkcji żywności Ponadto Wydział współuczestniczy w realizacji kształcenia na kierunku,,gastronomia o specjalności,,sztuka kulinarna umieszczonego w ofercie kształcenia Wydziału Nauki o Żywności oraz kierunku,,turystyka i rekreacja, który jest prowadzony na Wydziale Nauk o Środowisku. Wydział Bioinżynierii Zwierząt realizuje także zajęcia z przedmiotów zootechnicznych znajdujących się w ofercie kształcenia na innych Wydziałach Uniwersytetu: Biologii i Biotechnologii Medycyny Weterynaryjnej Kształtowania Środowiska i Rolnictwa Nauk o Środowisku Nauki o Żywności Wydział jest również coraz bardziej widoczny w realizacji przedmiotów znajdujących się w ofercie ogólnouczelnianej Uniwersytetu skierowanych do studentów kierunków humanistycznych, prawnych, medycznych, technicznych. Przedmioty te obejmują zagadnienia z zakresu: Zwierząt amatorskich w chowie domowym, Biologii i ekologii dzikich zwierząt oraz ich aktywna ochrona, Podstaw jeździectwa i rekreacji, a także z zakresu osiągnięć i zagrożeń współczesnej genetyki.
7 7 Obecnie na Wydziale (stan na r.) kształci się 982 studentów na studiach stacjonarnych i niestacjonarnych oraz 24 studentów na studiach III stopnia-doktoranckich. Od 2010 roku prowadzone są studia podyplomowe z zakresu,,produkcja pasz przemysłowych i doradztwo żywieniowe. Studenci naszego Wydziału swoje pasje oraz zainteresowania mogą rozwijać uczestnicząc w pracach 10 Studenckich Kół Naukowych, a także wielu dziedzinach życia kulturalnego i sportowego Uczelni. Do 2012 roku studia wyższe na Wydziale Bioinżynierii Zwierząt (wcześniej Zootechniczny) ukończyło 9683 absolwentów, z tytułem zawodowym magistra inżyniera lub inżyniera. Na szczególne podkreślenie w działalności dydaktycznej Wydziału, zasługuje fakt przyznania w 2011 roku przez Państwową Komisję Akredytacyjną certyfikatu,,wyróżniającej oceny jakości kształcenia dla kierunku Zootechnika. Natomiast w 2012 roku Minister Nauki i Szkolnictwa Wyższego prof. dr hab. Barbara Kudrycka przyznała kolejny certyfikat,,najlepszy kierunek studiów dla kierunku Zootechnika prowadzonego na Wydziale Bioinżynierii Zwierząt Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie. Uzyskując to wyróżnienie, kierunek Zootechnika znalazł się w gronie 28 najlepszych w Polsce kierunków studiów prowadzonych przez renomowane Wydziały takich Uczelni jak: Uniwersytet Jagielloński, Uniwersytet Warszawski, Politechnika Warszawska, Uniwersytet Adama Mickiewicza w Poznaniu. Pragnę dodać, że w dotychczasowej historii naszego Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego i szkolnictwa wyższego na Warmii i Mazurach żaden Wydział nie dostąpił tego zaszczytu. Obecnie spośród 9 Wydziałów w Polsce, które prowadzą kształcenie na kierunku Zootechnika, tylko kortowska zootechnika posiada tak wysokie wyróżnienia. Badania naukowe Działalność naukowo-badawcza na Wydziale Bioinżynierii Zwierząt realizowana jest w ramach: 13 tematów badań statutowych (każda Katedra realizuje jeden temat), projektów badawczych finansowanych przez Narodowe Centrum Badań, Narodowe Centrum Badań i Rozwoju, PO IG i itp., projektu międzynarodowego w ramach Akcji COST FA0803,
8 8 prac badawczych zlecanych przez krajowe i zagraniczne podmioty gospodarcze. Problematyka badawcza prowadzona w ramach tematów badań statutowych skupia się wokół 4 grup problemowych: biotechnologiczne metody doskonalenia zwierząt użytkowych, technologie produkcji, oceny i kształtowania jakości surowców zwierzęcych ukierunkowanych na wytworzenie bezpiecznej i prozdrowotnej żywności, regionalne modele produkcji zwierzęcej z uwzględnieniem różnych warunków gospodarowania, żywieniowe metody stymulowania produkcyjności i zdrowotności zwierząt oraz modyfikowania jakości uzyskiwanych produktów. W ocenie parametrycznej jednostek naukowych obejmujących lata Wydział został zakwalifikowany do I kategorii. Wyniki prowadzonych badań przez pracowników Wydziału publikowane są w renomowanych czasopismach zagranicznych i polskich o międzynarodowym zasięgu, także tych monitorowanych przez Science Citation Index, jak również prezentowane na krajowych i międzynarodowych konferencjach naukowych. Rezultaty prac badawczych znajdują zastosowanie w praktyce rolniczej, przemyśle rolno-spożywczym oraz ochronie środowiska. Pracownicy Wydziału aktywnie uczestniczą w popularyzacji osiągnięć współczesnej nauki - opracowują instrukcje wdrożeniowe, prowadzą różne formy doradztwa i szkoleń, współuczestniczą w organizacji Olsztyńskich Dni Nauki i Sztuki. Dużym osiągnięciem Wydziału jest współudział w realizacji programu MASinBULL, w ramach którego utworzono jedyny w Polsce bank DNA buhajów. Wyniki oznaczeń 54 tys. markerów typu SNP podniosły wysoką jakość wyceny buhajów hodowlanych w oparciu o ich genom. Jest to pierwsza tego typu aplikacja w praktycznej hodowli bydła, która uzyskała uznanie międzynarodowe, co skutkowało włączeniem Polski do Europejskiego programu selekcji genomowej - EuroGenomics. Baza dydaktyczno-badawcza W ostatnich latach dużo wysiłku włożono w rozbudowę infrastruktury oraz bazy dydaktyczno-naukowej Wydziału, gdyż bez jej udoskonalenia trudno mówić o kształceniu i prowadzeniu badań na wysokim poziomie. Efektem tych działań jest utworzenie:
9 9 Laboratorium Badawczo-Dydaktycznego Biologii Molekularnej Laboratorium Dydaktyczno-Badawczego w Bałdach (2006 rok) Laboratorium Zwierzęcego skupiającego unikalne rasy owiec i kóz oraz zwierzęta dzikożyjące Laboratorium Biochemicznej Oceny Jakości Żywnościowych Surowców Zwierzęcych oraz Dobrostanu Zwierząt (2011 rok) Laboratorium Dydaktyczno-Naukowego Opasu Bydła w Bałcynach (2011 rok) oraz Ośrodka Oceny Produktów Pochodzenia Zwierzęcego (2012 rok) z laboratoriami: Analizy i Oceny Jakości Pasz Monitoringu Jakości i Bezpieczeństwa Produktów Pszczelich Oceny Mleka Surowego Oceny Mięsa i Produktów Mięsnych, Kriokonserwacji Nasienia W ramach w/w ośrodka mieści się również laboratorium dydaktyczno-badawcze Trzody Chlewnej w Bałcynach 2. Analiza SWOT Wnioski wynikające z analizy aktualnego stanu Wydziału pozwalają na syntetyczne zestawienie jego cech w czterech obszarach analizy SWOT. Analiza ta zawiera cechy, jakie zostały uznane za atuty lub słabości Wydziału bądź też na podstawie obserwacji otoczenia i zachodzących w nim zmian zostały włączone do grupy szans i zagrożeń. Silne strony Liczna grupa tzw. samodzielnych pracowników naukowych (45 osób), w tym 26 profesorów tytularnych i 19 doktorów habilitowanych. Dość liczna grupa pracowników (NA) ze stopniem doktora (27 osób) Z grupy tej w najbliższych latach 1 osoba rocznie powinna uzyskiwać stopień doktora habilitowanego. Liczna grupa pracowników inżynieryjno-technicznych (45 osób ). Stabilna i silnie związana z Wydziałem Kadra. Wydział nie zatrudnia pracowników naukowo-dydaktycznych z zewnątrz. Stabilna i opowiadająca prowadzonym badaniom i kształceniu studentów struktura organizacyjna Wydziału.
10 10 Ugruntowana pozycja w skali regionu i kraju w zakresie edukacji zootechnicznej i badań naukowych. Bardzo dobra baza naukowo-badawcza Wydziału z pełnym wyposażeniem specjalistycznym. Dość dobra aktywność w pozyskiwaniu środków finansowych na badania naukowe w oparciu o umowy z podmiotami gospodarczymi krajowymi i zagranicznymi. Słabe strony Niekorzystna struktura wśród pracowników ze stopniem doktora, ponad 40% przekroczyło 9-letni okres zatrudnienia. Zróżnicowana aktywność publikacyjna wśród pracowników naukowodydaktycznych. Stosunkowo słaba aktywność pracowników w pozyskiwaniu środków finansowych na badania naukowe z NCN i NCBiR. Skromna oferta edukacyjna w zakresie studiów podyplomowych. Stosunkowo słabo rozwinięta współpraca z zagranicznymi ośrodkami naukowymi (brak wyjazdów na staże naukowe, szkolenia). Szanse Wyróżnienie przez MNiSW kierunku Zootechnika i I kategoria naukowa Wydziału powinny generować utrzymanie dobrego naboru na studia i możliwość ubiegania się o KNOW. Korzystne położenie Wydziału wobec jednostek naukowo-dydaktycznych o podobnym profilu edukacyjno-badawczym. Unowocześnienie infrastruktury, modernizacja i wyposażenie laboratoriów w wysoko specjalistyczny sprzęt laboratoryjny. Bliskość geograficzna z krajami Europy Wschodniej i rozwinięte kontakty z kilkoma ośrodkami naukowymi. Atrakcyjne położenie Kortowa jako Ośrodka Akademickiego. Zagrożenia Pogłębiający się niż demograficzny grożący spadkiem liczby kandydatów na studia. Konkurencyjność innych ośrodków naukowych o podobnym profilu edukacyjnym.
11 11 Pogarszająca się sytuacja gospodarcza regionu. 3. Misja Wydział Bioinżynierii Zwierząt jako jednostka organizacyjna Uniwersytetu Warmińsko- Mazurskiego w Olsztynie deklaruje przystąpienie do podstawowych celów i wartości zawartych w misji całego Uniwersytetu. Misja tą jest:,,wszechstronna działalność na rzecz rozwoju kształcenia wysokiej jakości absolwentów i kadr naukowych, realizacji badań naukowych dostosowanych do potrzeb gospodarki regionu i kraju oraz wzbogacania kultury narodowej. 4. Wizja Wydział stawia sobie za cel rozwijanie i pełne wykorzystanie posiadanego potencjału. Chce to uczynić poprzez realizację niniejszego programu rozwoju. To z kolei powinno sprawić, że Wydział będzie znaczącym ośrodkiem badawczo-dydaktycznym w strukturach Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego oraz w Polsce. 5. Cele strategiczne 1. Doskonalenie dotychczasowych kierunków studiów i specjalności oraz poszerzanie oferty kształcenia dostosowanej do potrzeb środowiska zewnętrznego. 2. Rozwijanie dotychczasowych i podejmowanie nowych kierunków badań istotnych dla społeczeństwa i gospodarki kraju oraz regionu Warmii i Mazur. 3. Utrzymanie wysokiej pozycji Wydziału w ocenie parametrycznej jednostek naukowych. 4. Internacjonalizacja Wydziału w obszarze kształcenia i badań naukowych. 5. Udoskonalenie systemu zarządzania zasobami ludzkimi. 6. Rozwój i racjonalne wykorzystanie bazy badawczo- dydaktycznej.
12 12 6. Obszary priorytetowych działań 1. Kształcenie studentów ze szczególnym uwzględnieniem potrzeb rynku pracy. 2. Kształcenie i rozwój kadry akademickiej. 3. Badania naukowe. 4. Sprawy kadrowe. 5. Zarządzanie Wydziałem ze szczególnym uwzględnieniem informatyzacji. 6. Gospodarka finansowa. 7. Infrastruktura Wydziału. 8. Promocja Wydziału. 7. Program działań w poszczególnych obszarach 7.1. Kształcenie studentów ze szczególnym uwzględnieniem potrzeb rynku pracy 1. Doskonalenie dotychczasowych kierunków studiów i specjalności oraz poszerzanie oferty kształcenia we współpracy z otoczeniem społecznogospodarczym, stwarzającej absolwentom realne szanse zatrudnienia. 2. Tworzenie interdyscyplinarnych programów kształcenia obejmujących różne obszary kształcenia. 3. Wykorzystanie opinii interesariuszy zewnętrznych w tworzeniu nowych oraz modyfikowaniu istniejących kierunków kształcenia i specjalności. 4. Aplikowanie do właściwych instytucji o możliwość nadawania absolwentom stosownych dokumentów poświadczających określone kwalifikacje zawodowe, względnie umożliwiających przystąpienie do egzaminu pozwalającego ich otrzymanie (zwiększenie konkurencyjności absolwentów na rynku pracy). 5. Rozszerzenie oferty studiów podyplomowych dostosowanych do oczekiwań otoczenia społeczno-gospodarczego i możliwości Wydziału Internacjonalizacja procesu kształcenia 1. Promocja zagranicznych programów mobilności wśród studentów i doktorantów.
13 13 2. Aplikowanie w projektach umożliwiających studentom i doktorantom realizowanie praktyk i staży za granicą. 3. Nawiązywanie i rozwijanie współpracy z ośrodkami akademickimi w zakresie wymiany nauczycieli akademickich. 4. Uatrakcyjnienie kształcenia na kierunkach pozostających w ofercie Wydziału poprzez zwiększenie w programach liczby przedmiotów realizowanych w językach obcych Doskonalenie procesu kształcenia 1. Doskonalenie funkcjonowania elementów wydziałowego systemu zapewniania jakości kształcenia. 2. Wsparcie jakości kształcenia poprzez nawiązywanie i rozwijanie współpracy z instytucjami badawczymi i jednostkami otoczenia społeczno-gospodarczego. 3. Podnoszenie jakości procesu dydaktycznego poprzez zwiększanie kompetencji dydaktycznych nauczycieli akademickich m.in. przez ich uczestnictwo w stażach dydaktycznych, naukowych i produkcyjnych oraz kursach i szkoleniach. 4. Zwiększanie i unowocześnianie posiadanej infrastruktury dydaktycznej, m.in. poprzez udział w projektach krajowych i europejskich. 5. Monitorowanie losów absolwentów w celu uzyskania informacji niezbędnych w kształtowaniu oferty dydaktycznej. 8. Kształcenie i rozwój kadry akademickiej 1. Wspieranie rozwoju kadry naukowej celem umacniania uprawnień akademickich wydziału oraz poprawienia jakości kształcenia, m.in. poprzez wdrożenie nowego systemu płac w zależności od jakości dorobku naukowego i aktywności dydaktycznej. 2. Opracowanie i wdrożenie zmodyfikowanych kryteriów zatrudniania oraz awansu nauczycieli akademickich. 3. Udoskonalenie systemu oceny nauczycieli akademickich. 4. Wspieranie uczestnictwa kadry akademickiej w stażach krajowych, zagranicznych, szkoleniach, kursach.
14 14 5. Kontynuowanie ubiegania się o stopnie i tytuły naukowe poza wydziałem mając na uwadze minimum kadrowe dla istniejącego makrokierunku studiów i nowotworzonych specjalności i kierunków studiów. 9. Badania naukowe 1. Publikowanie wyników badań w czasopismach indeksowanych w bazie Web of Science. 2. Dążenie do uzyskiwania stopni naukowych (dr i dr hab.) przez pracowników Wydziału na podstawie cyklu publikacji. 3. Alokacja środków finansowych na jednostki organizacyjne Wydziału zgodnie z aktywnością naukową. 4. Opracowanie zasad nagradzania pracowników wydziału za aktywność naukową ze środków finansowych przyznawanych w ramach dotacji statutowej. 5. Opracowanie priorytetowych kierunków badań realizowanych na wydziale ze szczególnym uwzględnieniem nowych inwestycji zrealizowanych w ramach Programu Operacyjnego - Rozwój Polski Wschodniej. 6. Wspieranie zespołów badawczych aplikujących o środki z NCN i NCBiR poprzez dofinansowanie badań pilotażowych z dotacji statutowej. 7. Dopracowanie zasad przyznawania nagród JM Rektora za aktywność naukową dla wyróżniających się nauczycieli akademickich. 8. Wspieranie działań zmierzających do intensyfikacji współpracy z podmiotami gospodarczymi. 9. Podjęcie działań zmierzających do zwiększenia współpracy z krajowymi i zagranicznymi ośrodkami naukowymi. 10. Intensyfikacja akcji reklamowej dotyczącej oferty wydziałowej w zakresie badań usługowych. 10. Sprawy kadrowe 1. Racjonalne zatrudnianie nauczycieli akademickich i pracowników inżynieryjnotechnicznych. 2. Opracowanie i wdrożenie zmodyfikowanych kryteriów zatrudniania oraz awansu nauczycieli akademickich
15 15 3. Podnoszenie kwalifikacji pracowników administracji i inżynieryjno-technicznych (staże, kursy, szkolenia). 4. Podnoszenie kwestii poziomu wynagrodzenia nauczycieli akademickich, pracowników inżynieryjno-technicznych, administracyjnych, pracowników obsługi, tak aby poprawić ich sytuację materialną. 11. Zarządzanie Wydziałem ze szczególnym uwzględnieniem informatyzacji 1. Utrzymanie dialogu, otwartości i harmonijnej współpracy ze społecznością akademicką Wydziału. 2. Wdrożenie i uzupełnianie baz danych programów informatycznych obsługi studentów i pracowników (USOS, POL-ON, POMOC MATERIALNA, REKRUT, DYPLOM, SUPLEMENT). 3. Opracowanie procedur we wszystkich obszarach działalności Wydziału. 4. Udoskonalenie systemu przepływu informacji (dziekanat-katedra-dziekanat). 12. Gospodarka finansowa 1. Wydatkowanie środków finansowych zgodnie z ich przeznaczeniem. 2. Utrzymania obecnego systemu podziału środków finansowych na realizację dydaktyki i aplikowanie do władz Uczelni o przywrócenie,,normalnego finansowania dydaktyki. 3. Opracowanie zasad podziału środków finansowych na badania w latach Infrastruktura Wydziału 1. Monitorowanie wykorzystania pomieszczeń bazy dydaktyczno-badawczej. 2. Przygotowanie programu modernizacji (budowy) Ośrodka Jeździeckiego. 3. Opracowanie potrzeb remontowych i modernizacyjnych pomieszczeń Wydziału. 14. Promocja Wydziału 1. Kreowanie wizerunku Wydziału jako jednostki dydaktyczno-naukowej nowoczesnej, dynamicznie rozwijającej się, kształcącej na wysokim poziomie oraz wspierającej przedsiębiorczość i gospodarkę kraju. 2. Działania inicjujące nawiązywanie nowych kontaktów w kraju, Europie i świecie. 3. Budowanie i utrwalanie opinii o Kortowie jako doskonałym miejscu do studiowania, organizacji konferencji, sympozjów, kursów, szkoleń. 4. Prowadzenie działań promocyjnych zapewniających wypełnienie oferty dydaktycznej.
16 16 5. Intensyfikacja akcji reklamowej w zakresie oferty edukacyjnej i badań naukowych. 6. Wspieranie aktywności naukowej studentów w ramach Studenckich Kół Naukowych. 7. Upowszechnianie informacji o dydaktycznych, naukowych, sportowych, kulturalnych i in. sukcesach pracowników, studentów i doktorantów. 8. Popularyzowanie sukcesów absolwentów oraz ich więzi z Wydziałem i Uczelnią. 15. Zakończenie Niniejszy dokument pod nazwą,,program rozwoju Wydziału Bioinżynierii Zwierząt na lata opracowano przyjmując określone założenia wynikające z analizy uwarunkowań zewnętrznych i wewnętrznych, które będą w sposób istotny kształtowały przyszłość Wydziału. Zmienność tych uwarunkowań oznacza konieczność stałej oceny adekwatności przyjętego programu do aktualnego stanu rzeczy i ewentualnego stosowania korekt dotyczących nie tylko misji i wizji, ale i celów strategicznych. Wdrożenie,,Programu rozwoju Wydziału na lata przyjętego przez Radę Wydziału Bioinżynierii Zwierząt w dniu roku odbywać się będzie poprzez realizację zadań (Uchwał Rady Wydziału) we wszystkich obszarach działalności Wydziału (kształcenie, nauka, sprawy kadrowe itd.) służących osiągnięciu postawionych celów strategicznych. Olsztyn, Dziekan Wydziału Bioinżynierii Zwierząt dr hab. Wiesław Sobotka, prof. UWM
STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU INŻYNIERII PRODUKCJI I LOGISTYKI DO ROKU 2020
Politechnika Opolska Wydział Inżynierii Produkcji i Logistyki STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU INŻYNIERII PRODUKCJI I LOGISTYKI DO ROKU 2020 Opole, maj 2014 r. Krótka informacja o nas Historia Wydziału Inżynierii
Bardziej szczegółowoPLAN ZADAŃ DZIAŁANIE I CELE I DZIAŁANIA W ZAKRESIE KSZTAŁCENIA
Załącznik do Strategii Rozwoju Wydziału Chemii Uniwersytetu Gdańskiego do roku 2020 PLAN ZADAŃ Przed Wydziałem Chemii Uniwersytetu Gdańskiego stoi szereg wyzwań, których podjęcie wymaga określenia celu
Bardziej szczegółowoPROGRAM ROZWOJU WYDZIAŁU MEDYCYNY WETERYNARYJNEJ UNIWERSYTETU WARMIŃSKO-MAZURSKIEGO w OLSZTYNIE. na lata 2014-2020
PROGRAM ROZWOJU WYDZIAŁU MEDYCYNY WETERYNARYJNEJ UNIWERSYTETU WARMIŃSKO-MAZURSKIEGO w OLSZTYNIE na lata 2014-2020 Zatwierdzony przez Radę Wydziału Medycyny Weterynaryjnej UWM w Olsztynie na posiedzeniu
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA nr 6/13/14. Rady Wydziału Nauk Ekonomicznych Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie z dnia 20 listopada 2013 roku
UCHWAŁA nr 6/13/14 Rady Wydziału Nauk Ekonomicznych Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie z dnia 20 listopada 2013 roku w sprawie przyjęcia Programu Rozwoju Wydziału Nauk Ekonomicznych UWM w Olsztynie
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA WYDZIAŁU MATEMATYCZNO-PRZYRODNICZEGO AKADEMII im. JANA DŁUGOSZA w CZĘSTOCHOWIE NA LATA 2014-2020
STRATEGIA WYDZIAŁU MATEMATYCZNO-PRZYRODNICZEGO AKADEMII im. JANA DŁUGOSZA w CZĘSTOCHOWIE NA LATA 2014-2020 I. CELE STRATEGICZNE W ZAKRESIE NAUKI I WDROŻEŃ Cel strategiczny 1 - Opracowanie i realizacja
Bardziej szczegółowoUchwała Nr 180/12 Rady Wydziału Nauk o Środowisku UWM w Olsztynie z dnia 14 grudnia 2012 roku
Uchwała Nr 180/12 Rady Wydziału Nauk o Środowisku UWM w Olsztynie z dnia 14 grudnia 2012 roku w sprawie przyjęcia strategii rozwoju Wydziału Nauk o Środowisku na lata 2013 2020 Działając na podstawie 23
Bardziej szczegółowoZałącznik I.1.1b Misja Uczelni - Uchwała nr 56 Senatu UWM z dnia 26 X 2012 roku.
Załącznik I.1.1b Misja Uczelni - Uchwała nr 56 Senatu UWM z dnia 26 X 2012 roku. U C H W A Ł A Nr 56 Senatu Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie z dnia 26 października 2012 roku w sprawie przyjęcia
Bardziej szczegółowowskaźniki realizacji / forma sprawozdania I.1.1 Opracowanie i monitorowanie sposobów realizacji strategii rozwoju Wydziału
KARTY STRATEGICZNE I. CELE STRATEGICZNE W ZAKRESIE NAUKI I WDROŻEŃ KARTA I.1. CELU STRATEGICZNEGO W ZAKRESIE NAUKI I WDROŻEŃ Opracowanie i realizacja strategii rozwoju Wydziału wskaźniki realizacji / forma
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA WYDZIAŁU MATEMATYKI STOSOWANEJ POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA
STRATEGIA WYDZIAŁU MATEMATYKI STOSOWANEJ POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA 2012-2020 Gliwice, listopad 2012 Wprowadzenie Strategia Wydziału Matematyki Stosowanej na lata 2012-2020 została opracowana na podstawie
Bardziej szczegółowoWydział Nauk o Środowisku. Strategia Rozwoju Wydziału Nauk o Środowisku do 2020 roku
Wydział Nauk o Środowisku Strategia Rozwoju Wydziału Nauk o Środowisku Strategia Rozwoju Wydziału Nauk o Środowisku Uchwała Rady Wydziału Nr 180/12 z dnia 14 grudnia 2012 roku o utworzeniu Wydziału Naukowo-Badawczego
Bardziej szczegółowoWskaźniki/ Instrumenty realizacji. Obszary Główne cele strategiczne. Dydaktyka
Załącznik do uchwały Nr 000-9/2/2016 Senatu UTH Radom z dnia 24 listopada 2016 r. Strategia Rozwoju Uniwersytetu Technologiczno-Humanistycznego im. Kazimierza Pułaskiego w Radomiu na lata 2017-2021 wyznacza
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU WYŻSZEJ SZKOŁY HANDLOWEJ IM. B. MARKOWSKIEGO W KIELCACH NA LATA 2012-2017 WYDZIAŁ ZAMIEJSCOWY W TARNOBRZEGU
STRATEGIA ROZWOJU WYŻSZEJ SZKOŁY HANDLOWEJ IM. B. MARKOWSKIEGO W KIELCACH NA LATA 2012-2017 WYDZIAŁ ZAMIEJSCOWY W TARNOBRZEGU 4.1.1. Cel operacyjny: Przygotowanie i wdrożenie programów nauczania opartych
Bardziej szczegółowoREJESTR PROCEDUR ZAPEWNIANIA I DOSKONALENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA
REJESTR PROCEDUR ZAPEWNIANIA I DOSKONALENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA Elementy procesu kształcenia Symbol procedury Nazwa procedury Data Wydanie Ogólne procedury zapewniania i doskonalenia jakości kształcenia
Bardziej szczegółowoStrategia Rozwoju. Wydziału Matematyki, Fizyki i Techniki Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego. na lata
Strategia Rozwoju Wydziału Matematyki, Fizyki i Techniki Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego na lata 2017-2020 Bydgoszcz 2017 - 2 - Cele strategiczne i operacyjne rozwoju Wydziału Cel strategiczny 1 Wysoka
Bardziej szczegółowoPLAN ZADAŃ DZIAŁANIE I. CELE I DZIAŁANIA W ZAKRESIE KSZTAŁCENIA
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju UG do roku 2020 PLAN ZADAŃ Przed Uniwersytetem Gdańskim stoi szereg wyzwań, których podjęcie wymaga określenia celu i charakteru działań oraz terminu zakończenia, źródeł
Bardziej szczegółowoMisja i strategia rozwoju Wydziału Pedagogiki i Psychologii Uniwersytetu w Białymstoku na lata
Misja i strategia rozwoju Wydziału Pedagogiki i Psychologii Uniwersytetu w Białymstoku na lata 2015 2024 WPROWADZENIE Misja i Strategia Rozwoju Wydziału Pedagogiki i Psychologii Uniwersytetu w Białymstoku
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA WYDZIAŁU EKONOMICZNEGO NA LATA
Uniwersytet Technologiczno-Humanistyczny im. Kazimierza Pułaskiego w Radomiu Wydział Ekonomiczny STRATEGIA WYDZIAŁU EKONOMICZNEGO NA LATA 2011-2016 Radom, wrzesień 2011 (aktualizacja styczeń 2013) 1. Misja
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU INSTYTUTU FIZYKI CENTRUM NAUKOWO-DYDAKTYCZNEGO POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA
STRATEGIA ROZWOJU INSTYTUTU FIZYKI CENTRUM NAUKOWO-DYDAKTYCZNEGO POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA 2012 2020 Gliwice, styczeń 2013 Strategia rozwoju Instytutu Fizyki Centrum Naukowo-Dydaktycznego Politechniki
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU GÓRNICTWA I GEOLOGII POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA 2012-2020
STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU GÓRNICTWA I GEOLOGII POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA 2012-2020 Gliwice, luty 2012 r. 1 Wprowadzenie Strategia Wydziału Górnictwa i Geologii Politechniki Śląskiej na lata 2012-2020
Bardziej szczegółowoSenat przyjmuje strategię Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie, stanowiącą załącznik do uchwały.
UCHWAŁA NR 5 / 2017 Senatu Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie z dnia 11 stycznia 2017 r. w sprawie przyjęcia strategii Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie Działając na podstawie art. 62 ust.
Bardziej szczegółowoREJESTR PROCEDUR ZAPEWNIANIA I DOSKONALENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA. Wydział Bioinżynierii Zwierząt (jednostka organizacyjna)
REJESTR PROCEDUR ZAPEWNIANIA I DOSKONALENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA Wydział Bioinżynierii Zwierząt (jednostka organizacyjna) Elementy procesu kształcenia Symbol procedury Nazwa procedury Data Wydanie Ogólne
Bardziej szczegółowoStrategia Wydziału Nauk o Wychowaniu na lata
1 Strategia Wydziału Nauk o Wychowaniu na lata 2010 2015 Wydział Nauk o Wychowaniu określa strategię rozwoju na lata 2010 2015 spójnie z założeniami Strategii rozwoju Uniwersytetu Łódzkiego na lata 2010
Bardziej szczegółowoStrategia rozwoju Wydziału Mechanicznego Uniwersytetu Technologiczno-Humanistycznego im. Kazimierza Pułaskiego w Radomiu na lata
Załącznik do uchwały RW nr I/08/2017 z dnia 23.02.2017 r. Strategia rozwoju Wydziału Mechanicznego Uniwersytetu Technologiczno-Humanistycznego im. Kazimierza Pułaskiego w Radomiu na lata 2017 2021 Wydział
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU TURYSTYKI I REKREACJI DO ROKU 2020
STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU TURYSTYKI I REKREACJI DO ROKU 2020 WSTĘP Budowaniu i wdrażaniu Strategii Rozwoju Wydziału Turystyki i Rekreacji towarzyszyć powinna właściwa akademicka kultura organizacyjna,
Bardziej szczegółowoSenat przyjmuje strategię Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie, stanowiącą załącznik do uchwały.
UCHWAŁA NR 3 / 2013 Senatu Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie z dnia 30 stycznia 2013 r. w sprawie przyjęcia strategii Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie Działając na podstawie art. 62 ust.
Bardziej szczegółowoUniwersytet Rzeszowski
Strategia Wydziału Strategia Wydziału Biotechnologii Kształcenie na kierunku biotechnologia (Wydział Biotechnologii) jest spójne ze strategią oraz misją UR i wspólnym wysiłkiem pracowników realizuje jej
Bardziej szczegółowoStrategia rozwoju Wydziału Ekonomiczno-Społecznego na lata
Strategia rozwoju Wydziału Ekonomiczno-Społecznego na lata 2017 2020 Spis treści Wstęp... 3 1. Uwarunkowania rozwoju Wydziału Ekonomiczno-Społecznego... 4 2. Wizja Wydziału Ekonomiczno-Społecznego... 6
Bardziej szczegółowoREGULAMIN INSTYTUTU BIOLOGII NA WYDZIALE PRZYRODNICZYM UNIWERSYTETU PRZYRODNICZO-HUMANISTYCZNEGO W SIEDLCACH
REGULAMIN INSTYTUTU BIOLOGII NA WYDZIALE PRZYRODNICZYM UNIWERSYTETU PRZYRODNICZO-HUMANISTYCZNEGO W SIEDLCACH I. Słownik użytych w regulaminie skrótów i określeń 1 Użyte w Regulaminie skróty i określenia
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU ZARZĄDZANIA I MODELOWANIA KOMPUTEROWEGO NA LATA Fragmenty. Autorzy: Artur Bartosik Anna Walczyk
STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU ZARZĄDZANIA I MODELOWANIA KOMPUTEROWEGO NA LATA 2015 2020 Fragmenty Autorzy: Artur Bartosik Anna Walczyk Kielce 2015 1 Wprowadzenie Strategia Rozwoju Wydziału Zarządzania i Modelowania
Bardziej szczegółowoW kontekście międzynarodowym Strategia wytycza zakres działań obejmujących:
Deklaracja Polityki Uczelni Erasmusa (Strategia) Proszę opisać strategię międzynarodową Uczelni (w kontekście europejskim i pozaeuropejskim). W opisie proszę odnieść się do: 1) wyboru partnerów, 2) obszarów
Bardziej szczegółowoProcedura DOBÓR KADRY DYDAKTYCZNEJ DO PROCESU KSZTAŁCENIA
Załącznik do Uchwały nr 48 RW z dnia 12 marca 2013r. Procedura Symbol: Data: WSZJK-DKD-BL 12.03.2013r. Wydanie: Stron: I 5 DOBÓR KADRY DYDAKTYCZNEJ DO PROCESU KSZTAŁCENIA 1. CEL PROCEDURY Celem procedury
Bardziej szczegółowoStrategia Politechniki Rzeszowskiej im. Ignacego Łukasiewicza do roku 2020 PREZENTACJA
Strategia Politechniki Rzeszowskiej im. Ignacego Łukasiewicza do roku 2020 PREZENTACJA HIERARCHIA PLANÓW STRUKTURA PLANÓW PLAN STRATEGICZNY Horyzont czasowy kilkanaście lub kilkadziesiąt lat; Zakres działania
Bardziej szczegółowoUstawa z dnia 3 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce
Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (Wejście w życie 1 października 2018 r. 1 stycznia 2022 r.) Ewaluacja jakości działalności naukowej: Ewaluację przeprowadza się w ramach dyscypliny w podmiocie zatrudniającym
Bardziej szczegółowoStrategiczne kierunki rozwoju Wydziału Mechanicznego AMG
STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU MECHANICZNEGO AKADEMII MORSKIEJ W GDYNI Misją Wydziału Mechanicznego Akademii Morskiej w Gdyni jest kształcenie studentów na najwyższym poziomie tworząc kadry pracownicze zdolne
Bardziej szczegółowoStrategia rozwoju Wydziału Automatyki, Elektroniki i Informatyki Politechniki Śląskiej na lata 2012 2020
Strategia rozwoju Wydziału Automatyki, Elektroniki i Informatyki Politechniki Śląskiej na lata 2012 2020 Gliwice, listopad 2012 Wprowadzenie Strategia rozwoju Wydziału Automatyki, Elektroniki i Informatyki
Bardziej szczegółowoWEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA W PWSZ W KONINIE 1. CELE GŁÓWNE SYSTEMU:
Załącznik do uchwały Nr 139/VI/III/2017 Senatu PWSZ w Koninie z dnia 28 marca 2017 r. w sprawie wewnętrznego systemu zapewnienia jakości kształcenia WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA W
Bardziej szczegółowoWewnętrzny System Zapewniania Jakości Kształcenia UWM w Olsztynie Oznaczenie Procedur
Wewnętrzny System Zapewniania Jakości Kształcenia UWM w Olsztynie Oznaczenie Procedur Symbol: Data: WSZJK-O-1 2010-12-21 Wydanie: Stron: 1/2010 6 1. CEL Celem procedury WSZJK-O-1 jest ustalenie zasady
Bardziej szczegółowoStrategia Rozwoju Karkonoskiej Państwowej Szkoły Wyższej w Jeleniej Górze do roku 2020 Aktualizacja 2017 r.
Strategia Rozwoju Karkonoskiej Państwowej Szkoły Wyższej w Jeleniej Górze do roku 2020 Aktualizacja 2017 r. Strategia Karkonoskiej Państwowej Szkoły Wyższej w Jeleniej Górze wpisuje się w założenia strategii
Bardziej szczegółowoZarządzenie Nr 3/2013/2014 Rektora Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego z dnia 2 października 2013 r.
Zarządzenie Nr 3/2013/2014 Rektora Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego z dnia 2 października 2013 r. w sprawie określenia szczegółowych zakresów zadań rzeczowych dla Prorektorów. Na podstawie art. 66 ust.
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 6. Grupa stanowisk badawczych:
Załącznik nr 6 Grupa stanowisk badawczych: I. Profesor Na stanowisku profesora w grupie stanowisk badawczych może być zatrudniona osoba posiadająca tytuł profesora oraz wybitne osiągnięcia naukowe lub
Bardziej szczegółowoDECYZJA Nr 26 Dziekana Wydziału Nauk Technicznych Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie z dnia r
DECYZJA Nr 26 Dziekana Wydziału Nauk Technicznych Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie z dnia 19.12.2013r w sprawie: ustalenia rocznego harmonogramu auditów na Wydziale Nauk Technicznych w roku
Bardziej szczegółowoZatwierdzono uchwałą Rady Wydziału Bioinżynierii Zwierząt UWM w Olsztynie - 20.04.2012 r. (z póżn.zm. 8.03.2013; 9.05.
PLAN STUDIÓW STACJONARNYCH Kierunek: ZOOTECHNIKA PROFIL: OGÓLNOAKADEMICKI CZĘŚĆ WSPÓLNA dla wszystkich specjalności inżynierskich Zatwierdzono uchwałą Rady Wydziału Bioinżynierii Zwierząt UWM w Olsztynie
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA KOLEGIUM JĘZYKÓW OBCYCH POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA 2012-2020
1 STRATEGIA KOLEGIUM JĘZYKÓW OBCYCH POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA 2012-2020 2 Gliwice, listopad 2012 Wprowadzenie Strategia Kolegium Języków Obcych Politechniki Śląskiej na lata 2012-2020 została opracowana
Bardziej szczegółowoWitamy. na Wydziale Nauki o Żywności Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie
Witamy na Wydziale Nauki o Żywności Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie ponad 70 lat historii Wydziału Nauki o Żywności i tradycji nauczania, ale z nowoczesnym podejściem Jesteśmy dumni z naszych
Bardziej szczegółowoRegulamin. Wydział Informatyki i Matematyki. Uniwersytetu Technologiczno-Humanistycznego im. Kazimierza Pułaskiego w Radomiu,
Regulamin Wydziału Informatyki i Matematyki Uniwersytetu Technologiczno-Humanistycznego im. Kazimierza Pułaskiego w Radomiu Rozdział 1 Postanowienia ogólne 1. Regulamin Wydziału Informatyki i Matematyki
Bardziej szczegółowo7 KALENDARZ JAKOŚCI Wydziału Rolnictwa i Biologii- 7.1 Cele operacyjne na rok akademicki 2014/15
7 KALENDARZ JAKOŚCI Wydziału Rolnictwa i Biologii- 7.1 Cele operacyjne na rok akademicki 2014/15 Lp. Cel Osoby odpowiedzialne Czas realizacji Sposób weryfikacji 1 Rozszerzenie oferty praktyk studenckich
Bardziej szczegółowoWydział Nauk o Zwierzętach Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU do 2020 roku Warszawa, 17 września 2013r.
Wydział Nauk o Zwierzętach Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU do 2020 roku Warszawa, 17 września 2013r. 1. Misja Wydziału Nauk o Zwierzętach Szkoły Głównej Gospodarstwa
Bardziej szczegółowoKALENDARZ JAKOŚCI Wydziału Rolnictwa i Biologii
KALENDARZ JAKOŚCI Wydziału Rolnictwa i Biologii 1. Cele operacyjne na rok akademicki 2013/14 Cel Osoby odpowiedzialne Czas realizacji Sposób weryfikacji Lp. 1 Rozszerzenie oferty zajęć do wyboru Prodziekani
Bardziej szczegółowoWydział Przyrodniczy UNIWERSYTET PRZYRODNICZO-HUMANISTYCZNY W S I E D L C A C H
Wydział Przyrodniczy UNIWERSYTET PRZYRODNICZO-HUMANISTYCZNY W S I E D L C A C H UNIWERSYTET PRZYRODNICZO-HUMANISTYCZNY W SIEDLCACH jest akademicką uczelnią publiczną o historii sięgającej 1969 roku. Wydział
Bardziej szczegółowoCele i struktura Systemu zapewnienia jakości kształcenia w Politechnice Opolskiej
Załącznik do zarządzenia nr 59/2013 Rektora PO Cele i struktura Systemu zapewnienia jakości kształcenia w Politechnice Opolskiej Niniejszy dokument określa założenia i cele Systemu zapewnienia jakości
Bardziej szczegółowoZatwierdzono uchwałą Rady Wydziału Bioinżynierii Zwierząt UWM w Olsztynie r. (z późn. zm ) PUNKTY ECTS
PLAN STUDIÓW STACJONARNYCH Kierunek: ZOOTECHNIKA PROFIL: OGÓLNOAKADEMICKI CZĘŚĆ WSPÓLNA dla wszystkich specjalności inżynierskich Zatwierdzono uchwałą Rady Wydziału Bioinżynierii Zwierząt UWM w Olsztynie
Bardziej szczegółowoZarządzenie Nr 7 / Rektora Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego. Podstawa prawna:
Zalecenia i rekomendacje dla podstawowych jednostek organizacyjnych oraz jednostek międzywydziałowych i ogólnouczelnianych Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie w zakresie doskonalenia funkcjonowania
Bardziej szczegółowoUczelniany System Zapewniania Jakości Kształcenia
Załącznik do uchwały nr 84 Senatu UZ z dn. 27.02.2013 r. w sprawie przyjęcia Uczelnianego Systemu Zapewniania Jakości Kształcenia Uczelniany System Zapewniania Jakości Kształcenia 1 1. Uczelniany System
Bardziej szczegółowoZarządzenie Nr 113/2014 Rektora Uniwersytetu Wrocławskiego z dnia 29 października 2014 r.
Zarządzenie Nr 113/2014 Rektora Uniwersytetu Wrocławskiego z dnia 29 października 2014 r. w sprawie Zintegrowanego Systemu Informacji o Nauce i Szkolnictwie Wyższym POL-on Na podstawie art. 66 ust. 2,
Bardziej szczegółowoPOLITYKA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA UNIWERSYTETU ZIELONOGÓRSKIEGO
Uczelniana Rada ds. Jakości Kształcenia POLITYKA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA UNIWERSYTETU ZIELONOGÓRSKIEGO - REKOMENDACJE - Przyjęte na posiedzeniu Uczelnianej Rady ds. Jakości Kształcenia 13 lutego 2017. Założenie
Bardziej szczegółowoAkademia Wychowania Fizycznego Józefa Piłsudskiego w Warszawie Wydział Wychowania Fizycznego i Sportu w Białej Podlaskiej
Akademia Wychowania Fizycznego Józefa Piłsudskiego w Warszawie Wydział Wychowania Fizycznego i Sportu w Białej Podlaskiej WNIOSEK o przekształcenie Wydziału Wychowania Fizycznego i Sportu w Filię Wychowania
Bardziej szczegółowoRAZEM - część wspólna
PLAN STUDIÓW STACJONARNYCH Kierunek: ZOOTECHNIKA PROFIL: OGÓLNOAKADEMICKI Obowiązuje - od 2013/2014 CZĘŚĆ WSPÓLNA - wszystkie specjalności Egz. wykł. ćwicz. inne s.1 s.2 s.3 O - Grupa treści ogólnych 46
Bardziej szczegółowoCzęść I. Kryteria oceny programowej
Część I Kryteria oceny programowej 1. Jednostka formułuje koncepcję rozwoju ocenianego kierunku. 1) Koncepcja kształcenia nawiązuje do misji Uczelni oraz odpowiada celom określonym w strategii jednostki,
Bardziej szczegółowoWYDZIAŁ MEDYCYNY WETERYNARYJNEJ NAJLEPSZY W ZAKRESIE NAUK O ZWIERZĘTACH
WYDZIAŁ MEDYCYNY WETERYNARYJNEJ I NAUK O ZWIERZĘTACH UNIKATOWY PROFIL KSZTAŁCENIA NAJLEPSZY W ZAKRESIE NAUK O ZWIERZĘTACH WYDZIAŁ MEDYCYNY WETERYNARYJNEJ I NAUK O ZWIERZĘTACH Kształcimy absolwentów, którzy
Bardziej szczegółowoUchwała nr 360/2016 Senatu Uniwersytetu Przyrodniczego w Poznaniu z dnia 27 kwietnia 2016 r.
Uchwała nr 360/2016 Senatu Uniwersytetu Przyrodniczego w Poznaniu z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie: warunków i trybu rekrutacji na stacjonarne i niestacjonarne studia doktoranckie w roku akademickim
Bardziej szczegółowoPLAN STUDIÓW NR IV GODZINY Technologie informacyjne-wykład P / S. zaliczeń. 4 2 pkt. ECTS 2
Pozycja planu WYDZIAŁ HODOWLI I BIOLOGII ZWIERZĄT UNIWERSYTET TECHNOLOGICZNO-PRZYRODNICZY IM. J. i J. ŚNIADECKICH w BYDGOSZCZY NAZWA PRZEDMIOTU POZIOM STUDIÓW: FORMA STUDIÓW: KIERUNEK: SPECJALNOŚĆ: Liczba
Bardziej szczegółowoI POSTANOWIENIA OGÓLNE. 1) Studia wyższe studia pierwszego stopnia, studia drugiego stopnia lub jednolite studia magisterskie.
Załącznik do uchwały nr 53/2016 z dnia 27 kwietnia 2016 r. WYTYCZNE DLA RAD WYDZIAŁÓW DOTYCZĄCE SPOSOBU USTALANIA PROGRAMÓW KSZTAŁCENIA, W TYM PLANÓW I PROGRAMÓW STUDIÓW, STUDIÓW DOKTORANCKICH, STUDIÓW
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA WYDZIAŁU MATEMATYKI STOSOWANEJ POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA
STRATEGIA WYDZIAŁU MATEMATYKI STOSOWANEJ POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA 2016-2020 Gliwice I. Analiza strategiczna A. Mocne strony 1. Ugruntowana pozycja Wydziału jako oferenta solidnego wykształcenia. 2.
Bardziej szczegółowoWydział Nauk o Żywności i Biotechnologii
Wydział Nauk o Żywności i Biotechnologii HISTORIA WNoŻiB został powołany z dniem 1 lipca 2005 roku Uchwała Od 1 stycznia 2006 roku WNoŻiB rozpoczął funkcjonowanie jako szósty Wydział Początek funkcjonowania
Bardziej szczegółowoSTUDIUJ NA UPP WYDZIAŁ NAUK O ŻYWNOŚCI I ŻYWIENIU
NIEZWYKLE CIEKAWE KIERUNKI STUDIÓW!! STUDIUJ NA UPP PRAKTYCZNY PROFIL KSZTAŁCENIA DIETETYCZNEGO WYDZIAŁ NAUK O ŻYWNOŚCI I ŻYWIENIU WYDZIAŁ NAUK O ŻYWNOŚCI I ŻYWIENIU Kształcimy absolwentów dobrze przygotowanych
Bardziej szczegółowookreśla wytyczne dla jednostek prowadzących kształcenie do zrealizowania do końca 1) w zakresie kształcenia i współpracy z otoczeniem:
Uchwała Nr 46/2014 Senatu Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie z dnia 24 kwietnia 2014 r. zmieniająca Uchwałę Nr 69/2013 Senatu UKSW z dnia 21 maja 2013 r. w sprawie oceny jakości kształcenia
Bardziej szczegółowoStrategia rozwoju Wydziału Filologicznego Uniwersytetu Rzeszowskiego na lata 2014-2018
Strategia rozwoju Wydziału Filologicznego Uniwersytetu Rzeszowskiego na lata 2014-2018 Misja Wydziału Filologicznego, poprzez kształcenie, badania naukowe, udział w pomnażaniu dorobku kulturalnego, unowocześnianą
Bardziej szczegółowoProcedura. Ustalenie zasad postępowania w zakresie określania kryteriów kwalifikacyjnych i ustalania limitów przyjęć na dany kierunek studiów.
Procedura Symbol: Data: WSZJK-R-BL 15.03.2011 r. Wydanie: I 7 Stron: PRZYGOTOWANIE KRYTERIÓW KWALIFIKACYJNYCH W ZAKRESIE DOBORU KANDYDATÓW ORAZ USTALANIE LIMITÓW PRZYJĘĆ NA STUDIA WYŻSZE I STUDIA TRZECIEGO
Bardziej szczegółowowartość miernika 2013/2014 Miernik 2013/2014
... Uelastycznienie oferty edukacyjnej Uczelni na studiach I stopnia. Liczba uruchomionych kierunków i specjalności na studiach I stopnia liczba kierunków, liczba specjalności 5. Liczba uruchomionych kierunków
Bardziej szczegółowoWydział Nauk o Żywności i Biotechnologii
Wydział Nauk o Żywności i Biotechnologii HISTORIA WNoŻiB został powołany 1 lipca 2005 roku Uchwała Od 1 stycznia 2006 roku WNoŻiB rozpoczął funkcjonowanie jako szósty Wydział UP Początek funkcjonowania
Bardziej szczegółowoUchwała Senatu PG nr 57/2017/XXIV z 15 marca 2017 r.
Uchwała Senatu PG nr 57/2017/XXIV z 15 marca 2017 r. w sprawie: zmiany załącznika do Uchwały Senatu Politechniki Gdańskiej nr 15/2012/XXIII z 21 listopada 2012 r. wprowadzającej Uczelniany System Zapewnienia
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE Nr 110/2015 Rektora Uniwersytetu Wrocławskiego z dnia 16 października 2015 r.
ZARZĄDZENIE Nr 110/2015 Rektora Uniwersytetu Wrocławskiego z dnia 16 października 2015 r. w sprawie Zintegrowanego Systemu Informacji o Nauce i Szkolnictwie Wyższym POL-on Na podstawie art. 66 ust. 2,
Bardziej szczegółowoKSIĘGA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA. 2. System zarządzania jakością kształcenia na WZiKS UJ
2. System zarządzania jakością kształcenia na WZiKS UJ 2.1. Ogólne informacje o systemie zarządzania jakością kształcenia System zarządzania jakością kształcenia funkcjonujący na Wydziale Zarządzania i
Bardziej szczegółowoZarządzenie nr 27 Rektora Akademii Sztuk Pięknych im. Jana Matejki w Krakowie z dnia 24 maja 2018 r.
Znak sprawy: DN-0024-4/2018 Zarządzenie nr 27 Rektora Akademii Sztuk Pięknych im. Jana Matejki w Krakowie z dnia 24 maja 2018 r. w sprawie wewnętrznego systemu zapewnienia jakości kształcenia w Akademii
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA nr 7 Rady Wydziału Nauk Historycznych. z dnia 18 września 2012 r. w sprawie strategii rozwoju Wydziału Nauk Historycznych na lata
UCHWAŁA nr 7 Rady Wydziału Nauk Historycznych z dnia 18 września 2012 r. w sprawie strategii rozwoju Wydziału Nauk Historycznych na lata 2011-2020 Na podstawie 49 ust. 1 pkt. 1 Statutu UMK z dnia 30 maja
Bardziej szczegółowoMisja i strategia Wydziału Rolniczo- Ekonomicznego. Uniwersytetu Rolniczego im. Hugona Kołłątaja w Krakowie. do 2016 roku
Misja i strategia Wydziału Rolniczo- Ekonomicznego Uniwersytetu Rolniczego im. Hugona Kołłątaja w Krakowie do 2016 roku Kraków, 2013 Misja i strategia Wydziału Rolniczo-Ekonomicznego Uniwersytetu Rolniczego
Bardziej szczegółowoZatwierdzono uchwałą Rady Wydziału Bioinżynierii Zwierząt UWM w Olsztynie r. rok I
PLAN STUDIÓW STACJONARNYCH Kierunek: ZOOTECHNIKA PROFIL: OGÓLNOAKADEMICKI CZĘŚĆ WSPÓLNA dla wszystkich specjalności inżynierskich Zatwierdzono uchwałą 11.05.2015 r. KOD ECTS PRZEDMIOTY Egz. I II V I II
Bardziej szczegółowo3 Warunki prowadzenia studiów na określonym kierunku studiów i poziomie kształcenia
ZARZĄDZENIE Nr 5/2017 Rektora Akademii Górniczo-Hutniczej im. Stanisława Staszica w Krakowie z dnia 27 stycznia 2017 r. w sprawie szczegółowych zasad tworzenia, przekształcania oraz likwidacji studiów
Bardziej szczegółowoZarządzenie nr 31 Rektora Uniwersytetu Jagiellońskiego z 7 maja 2012 roku
DO-0130/31/2012 Zarządzenie nr 31 Rektora Uniwersytetu Jagiellońskiego z 7 maja 2012 roku w sprawie: zasad tworzenia i likwidacji studiów wyższych, studiów podyplomowych oraz kursów dokształcających w
Bardziej szczegółowoWewnętrzny system zapewnienia jakości kształcenia na Wydziale Mechanicznym Politechniki Koszalińskiej
Wewnętrzny system zapewnienia jakości kształcenia na Wydziale Mechanicznym Politechniki Koszalińskiej I. OGÓLNY OPIS SYSTEMU ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA NA POLITECHNICE KOSZALIŃSKIEJ Podstawę prawną
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU. Wydziału Informatyki, Elektroniki i Telekomunikacji. Akademii Górniczo-Hutniczej im. Stanisława Staszica.
STRATEGIA ROZWOJU Wydziału Informatyki, Elektroniki i Telekomunikacji Akademii Górniczo-Hutniczej im. Stanisława Staszica w Krakowie Niniejszy dokument pozostaje w ścisłym związku z Uchwałą nr 19/2013
Bardziej szczegółowoUchwała nr 101/2017 Senatu Uniwersytetu Przyrodniczego w Poznaniu z dnia 28 czerwca 2017 r.
Uchwała nr 101/2017 Senatu Uniwersytetu Przyrodniczego w Poznaniu z dnia 28 czerwca 2017 r. w sprawie: wytycznych dla rad wydziałów dotyczących tworzenia i modyfikowania programów studiów Na podstawie
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU Wydziału Nauk o Zdrowiu na lata 2013-2020
STRATEGIA ROZWOJU Wydziału Nauk o Zdrowiu na lata 2013-2020 Strategia przyjęta przez Radę Wydziału Nauk o Zdrowiu /Uchwała nr 318/2012/2013 z dnia 15 stycznia 2013r./ Bielsko-Biała 2013 1 Spis treści 1.UWAGI
Bardziej szczegółowoU C H W A Ł A Nr 281
U C H W A Ł A Nr 281 Rady Wydziału Geodezji, Inżynierii Przestrzennej i Budownictwa Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie z dnia 15 grudnia 2015 roku w sprawie: zmiany programów kształcenia stacjonarnych
Bardziej szczegółowoREGULAMIN postępowania konkursowego przy zatrudnianiu na stanowiska naukowe w Instytucie Genetyki i Hodowli Zwierząt PAN asystenta adiunkta
REGULAMIN postępowania konkursowego przy zatrudnianiu na stanowiska naukowe w Instytucie Genetyki i Hodowli Zwierząt PAN na podstawie art. 91 p. 5 Ustawy o polskiej Akademii Nauk z dnia 30 kwietnia 2010
Bardziej szczegółowoUchwała nr 279/2011 Senatu Uniwersytetu Przyrodniczego w Poznaniu z dnia 25 maja 2011 r.
Uchwała nr 279/2011 Senatu Uniwersytetu Przyrodniczego w Poznaniu z dnia 25 maja 2011 r. w sprawie: warunków i trybu rekrutacji na stacjonarne i niestacjonarne studia doktoranckie w roku akademickim 2012/2013
Bardziej szczegółowoUchwała nr 51/ Senatu Uniwersytetu Przyrodniczego w Lublinie z dnia 28 kwietnia 2017 r
Uchwała nr 51/2016-2017 Senatu Uniwersytetu Przyrodniczego w Lublinie z dnia 28 kwietnia 2017 r w sprawie zasad i trybu przyjmowania kandydatów na stacjonarne studia trzeciego stopnia (doktoranckie) prowadzone
Bardziej szczegółowoHarmonogram auditów wewnętrznych WSZJK dla Uniwersytetu i jednostek organizacyjnych
Harmonogram auditów wewnętrznych WSZJK dla Uniwersytetu i jednostek organizacyjnych Symbol: Data: WSZJK-O-2 2010-12-21 Wydanie: Stron: 1/2010 6 1. CEL Celem procedury WSZJK-O-2 jest ustalenie rocznych
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU Wydziału Biologii i Hodowli Zwierząt Uniwersytetu Przyrodniczego we Wrocławiu na lata
STRATEGIA ROZWOJU Wydziału Biologii i Hodowli Zwierząt Uniwersytetu Przyrodniczego we Wrocławiu na lata 2016-2020 Wszędzie tam, gdzie potrzebne są zmiany trudne i głębokie, jeśli tylko mogą służyć społeczności
Bardziej szczegółowoU C H W A Ł A Nr 283
U C H W A Ł A Nr 283 Rady Wydziału Geodezji, Inżynierii Przestrzennej i Budownictwa Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie z dnia 15 grudnia 2015 roku w sprawie: utworzenia nowych specjalności
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA WYDZIAŁU ELEKTRYCZNEGO POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA
STRATEGIA WYDZIAŁU ELEKTRYCZNEGO POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA 2012-2020 Gliwice, grudzień 2012 Wprowadzenie Strategia rozwoju Wydziału Elektrycznego Politechniki Śląskiej na lata 2012-2020 została opracowana
Bardziej szczegółowoGRUPA PRACOWNIKÓW BADAWCZO- DYDAKTYCZNYCH. Profesor badawczo-dydaktyczny
Załącznik nr 1 do Statutu DYDAKTYCZNYCH Profesor dydaktyczny tytuł profesora oraz wybitne osiągnięcia dydaktyczne lub zawodowe w istotny sposób wpływające na rozwój dydaktyczny szkoły wyższej, w tym: 1.
Bardziej szczegółowoWytyczne do tworzenia programów kształcenia, w tym programów i planów studiów, o profilu praktycznym w Politechnice Wrocławskiej
Wytyczne do tworzenia programów kształcenia, w tym programów i planów studiów, o profilu praktycznym w Politechnice Wrocławskiej 1. Postanowienia ogólne 1. Poniższe postanowienia dotyczą programów kształcenia,
Bardziej szczegółowozarządzam, co następuje:
Zarządzenie Nr 741/2013/2014 Rektora Akademii Techniczno-Humanistycznej w Bielsku-Białej z dnia 25 listopada 2013 r. w sprawie określenia szczegółowych zadań Uczelnianej Komisji ds. Jakości Kształcenia
Bardziej szczegółowoWydział Nauk o Żywności i Biotechnologii
Wydział Nauk o Żywności i Biotechnologii HISTORIA WNoŻiB został powołany 1 lipca 2005 roku Uchwała Od 1 stycznia 2006 roku WNoŻiB rozpoczął funkcjonowanie jako szósty Wydział UP Początek funkcjonowania
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU ZARZĄDZANIA GÓRNOŚLĄSKIEJ WYŻSZEJ SZKOŁY HANDLOWEJ im. WOJCIECHA KORFANTEGO w KATOWICACH założenia na lata
STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU ZARZĄDZANIA GÓRNOŚLĄSKIEJ WYŻSZEJ SZKOŁY HANDLOWEJ im. WOJCIECHA KORFANTEGO w KATOWICACH założenia na lata 2013 2020 Strategia rozwoju Wydziału Zarządzania GWSH wpisuje się ściśle
Bardziej szczegółowoWydziałowe Standardy Zapewnienia Jakości Kształcenia na Wydziale Elektrotechniki Automatyki i Informatyki Załącznik do Uchwały Rady Wydziału Nr 79/14
Wydziałowe Standardy Zapewnienia na Wydziale Elektrotechniki Automatyki i Informatyki Załącznik do Uchwały Rady Wydziału Nr 79/14 Część l - Założenia ogólne Systemu 1 1. Zasadniczymi celami Wydziałowych
Bardziej szczegółowoUchwała Nr 33/2016/2017 Senatu Akademii Wychowania Fizycznego Józefa Piłsudskiego w Warszawie z dnia 21 marca 2017 roku
Uchwała Nr 33/2016/2017 Senatu Akademii Wychowania Fizycznego Józefa Piłsudskiego w Warszawie z dnia 21 marca 2017 roku w sprawie: kierunków i zasad polityki zatrudniania w grupie nauczycieli akademickich
Bardziej szczegółowoUNIWERSYTET PRZYRODNICZO-HUMANISTYCZNY W SIEDLCACH
Wydział Przyrodniczy UNIWERSYTET PRZYRODNICZO-HUMANISTYCZNY W SIEDLCACH INFORMATOR UNIWERSYTET PRZYRODNICZO HUMANISTYCZNY W SIEDLCACH UNIWERSYTET PRZYRODNICZO-HUMANISTYCZNY W SIEDLCACH jest akademicką
Bardziej szczegółowoSzkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Słownik mierników Strategii Wydziału
Strategia Wydziału Technologii Drewna do 2022 roku Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie ANEKS: B Data aktualizacji: 2015-04-14 Słownik mierników Strategii Wydziału Słownik mierników Strategii
Bardziej szczegółowo