PROGRAM WYBORCZY. LESZNO Z ENERGIĄ XXI WIEKU Program wyborczy KWW PL18 oraz Łukasza Borowiaka, kandydata na Prezydenta Miasta Leszna.

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "PROGRAM WYBORCZY. LESZNO Z ENERGIĄ XXI WIEKU Program wyborczy KWW PL18 oraz Łukasza Borowiaka, kandydata na Prezydenta Miasta Leszna."

Transkrypt

1 PROGRAM WYBORCZY Komitet Wyborczy Wyborców PL18 Kandydat na Prezydenta Miasta Leszna Łukasz Borowiak 13 października 2014 r. LESZNO Z ENERGIĄ XXI WIEKU Program wyborczy KWW PL18 oraz Łukasza Borowiaka, kandydata na Prezydenta Miasta Leszna Komitet Wyborców PL18 powstał, jako inicjatywa wielu leszczyńskich środowisk. Tworzą go ludzie z doświadczeniem w pracy dla lokalnej społeczności, ale także ludzie młodzi, którzy dopiero rozpoczynają działalność publiczną. Łączy nas Leszno, przekonanie, że jesteśmy w stanie uczynić je miastem nowoczesnym, dobrze zarządzanym, przyjaznym dla mieszkańców i atrakcyjnym dla tych, którzy je odwiedzą. Łączą nas również ambicje, by nasze miasto dynamicznie się rozwijało, a ludzie przyjeżdżali tu w poszukiwaniu najlepszego miejsca do życia, a nie wyjeżdżali do większych ośrodków czy za granicę w poszukiwaniu pracy. Nasz program wyborczy powstał na podstawie konsultacji społecznych. Zwróciliśmy się do leszczynian z pytaniami, jakie problemy są dla nich najważniejsze i w jaki sposób, ich zdaniem, powinna rozwiązywać je sprawna, przyjazna lokalna władza. Konsultacje społeczne, wsłuchiwanie się w głosy i pomysły mieszkańców - to najważniejsze zasady, jakimi będziemy się kierować w pracy dla miasta. Mamy jednak pełną świadomość, że żaden samorząd nie jest samotną wyspą, ma swoich poprzedników i kontynuatorów. Dlatego zamierzamy twórczo kontynuować i udoskonalać już istniejące, dobre projekty zapoczątkowane przez samorządy Leszna poprzednich kadencji. Bardzo ważną rolę w codziennej pracy lokalnych władz odgrywa Urząd Miasta Leszna. Niezwykle ważne jest zapewnienie mu kontynuacji i stabilności funkcjonowania, zgodnie z etosem służby publicznej. Miejscy urzędnicy muszą mieć poczucie bezpieczeństwa pracy, a jednocześnie świadomość wysokich standardów zawodowych i etycznych, jakimi kieruje się służba publiczna. Prezydent Leszna Prezydent Leszna miasta mającego ambicje i aspiracje na miarę XXI wieku - powinien być sprawnym menedżerem zarządzającym miastem. Od jego kreatywności, umiejętności tworzenia wizji rozwoju, ale także energii i pracowitości zależą sukcesy oraz pozycja Leszna. Prezydent powinien obsadzać wszystkie najważniejsze stanowiska miejskie osobami o niekwestionowanych kompetencjach, które wyłaniane są w drodze bezstronnych i w pełni transparentnych konkursów. Prezydent powinien być osobą łączącą różne środowiska. Rozumieć i czuć potrzeby leszczynian. Sprawić, by z dumą mogli mówić o swoim mieście, a leszczyńskim entuzjazmem potrafili zarażać innych. Nasze miasto zasługuje na dynamicznego, nowoczesnego prezydenta. Otwartego na innowacyjne rozwiązania, znającego i rozumiejącego świat, wrażliwego społecznie. Prezydenta, który potrafi wyzwolić energię Leszna, doświadczenie i wiedzę jego mieszkańców. Współczesność stawia wyzwania, na które leszczynianie muszą odpowiedzieć, wykorzystując możliwości, jakie daje Unia Europejska, mając świadomość własnej wartości i twórczego potencjału. 1

2 1.Leszno korzystające z perspektywy unijnej , innowacyjne, w pełni przyjazne inwestorom Jakiego Leszna szukają inwestorzy? Przede wszystkim przyjaznego, w którym urzędnicy będą myśleli rynkowo, a nie biurokratycznie. Przedsiębiorcom tworzącym miejsca pracy wystarczy nie przeszkadzać. Stworzyć w mieście czytelne, uczciwe reguły. Równe dla wszystkich bez przeszkód i ukrytych preferencji. Leszno musi dać wyraźny sygnał biznesowi, że jest optymalnym miejscem do lokowania inwestycji, położonym strategicznie w pobliżu zachodniej granicy Polski. Miastem, które szanuje i wspiera przedsiębiorców. - będziemy skutecznie aplikować o środki europejskie służące rozwojowi Leszna w ramach nowej Perspektywy Finansowej Unii Europejskiej na lata ; uwzględniając tę perspektywę postawimy na programy: - Inteligentny Rozwój oraz Wiedza, Edukacja, Rozwój (leszczyńskie uczelnie, leszczyński biznes, w tym RIPH oraz samorząd, będą współpracować w działalności badawczo rozwojowej oraz stosowaniu innowacyjnych rozwiązań) - Infrastruktura i Środowisko (EKO-Miasto Leszno ma stać się ośrodkiem bezpiecznym i efektywnym energetycznie, postawimy na sektor Odnawialnych Źródeł Energii OZE, będziemy promować i wspierać projekty mikroinstalacji dla mieszkańców, zapewniające m.in. niezależność energetyczną, przynoszące wymierne korzyści finansowe; zorganizujemy kampanie informacyjno Leszno musi zdecydowanie postawić na pozyskanie środków finansowych z nowej Perspektywy Finansowej Unii Europejskiej na lata , optymalizując strukturę zadłużenia miejskiego budżetu. Nie wykorzystując tej szansy Leszno nie pójdzie śladem innych, dynamicznie rozwijających się polskich miast. edukacyjne poszerzające wiedzę i świadomość ekologiczną mieszkańców Leszna. W Polsce mamy obecnie ok. 230 tys. mikroinstalacji do produkcji energii elektrycznej i ciepła z odnawialnych źródeł energii, a wedle prognozy Instytutu Energetyki Odnawialnej do 2020 r. moglibyśmy ich mieć 2,5 mln. Docieplanie budynków oraz inwestowanie w technologie odnawialne, takie jak np. panele solarne, to nie tylko zmniejszenie opłat za prąd, ale i ochrona środowiska) - Polska Cyfrowa (położymy nacisk na rozwój e-administracji i nowoczesnych, elektronicznych kanałów komunikacji samorządu z mieszkańcami) - będziemy wspierać projekty realizowane w ramach partnerstwa publiczno prywatnego (PPP), dzięki którym będziemy realizować miejskie inwestycje - w istniejącym dziś Wydziale Promocji i Rozwoju Miasta stworzymy Centrum Obsługi Inwestora, które w swojej pracy wykorzysta nowoczesne kanały komunikacji z potencjalnymi inwestorami - maksymalnie uprościmy procedury kontaktów i negocjacji z potencjalnymi inwestorami 2

3 - podejmiemy niezbędne działania, które ułatwią inwestorom doprowadzenie do końca inwestycji na terenie dawnej fabryki Goplana oraz dawnych zakładów młynarskich; dziś oba miejsca odstraszają mieszkańców i potencjalnych inwestorów, stanowią wstydliwe punkty w krajobrazie miasta - wszystkie przetargi dla inwestorów będą transparentne i przejrzyste - w ramach istniejących stref przemysłowych będziemy zachęcać inwestorów do tworzenia wielkich centrów logistycznych i dystrybucyjnych, obsługujących zachodnią część naszego kraju. Wykorzystamy możliwości, jakie stwarza strategiczne położenie komunikacyjne Leszna - będziemy nowocześnie promować gospodarczy potencjał i warunki dla inwestycji na terenie Leszna oraz gmin powiatu leszczyńskiego - podejmiemy inicjatywy związane ze współpracą z agencjami i instytucjami rządowymi w zakresie pozyskiwania inwestorów. 2.Leszno miasto i region tworzące miejsca pracy Pozdrawiam z Londynu, serdeczności z Oslo. Czy nie za często słyszymy to wokół siebie? Za chlebem w ostatnich latach wyemigrowały ponad 2 mln Polaków, przeważnie młodych. Również leszczynian, którzy pracują w Niemczech, Anglii, Szkocji, Norwegii. Do Leszna przyjeżdżają na wakacje albo na święta. Ale pracy szukają też w niedalekim Poznaniu czy Wrocławiu. Czy naprawdę musi być tak, że w Lesznie czeka ich tylko wybór: praca za kiepskie pieniądze albo emigracja? A co z leszczynianami w wieku 50+? Mają czuć się wykluczeni zawodowo? Słyszeć od pracodawców, że są za starzy, żeby zarabiać i pracować? - wykorzystując środki z unijnego programu Wiedza, Edukacja, Rozwój umożliwimy zatrudnienie młodzieży w firmach regionu leszczyńskiego innowacyjne rozwiązania przyciągniemy do miasta nowych pracodawców; od samego początku procesu inwestycyjnego będziemy wspierać ich starania o zakładanie firm i tworzenie nowych miejsc pracy - miasto powinno aktywniej przyciągać inwestorów tworzących nowe miejsca pracy do istniejących już w Lesznie specjalnych stref ekonomicznych poprzez przyjazne rozwiązania podatkowe i promocję gospodarczo infrastrukturalnego potencjału Leszna i regionu leszczyńskiego - samorząd leszczyński przy aktywnym udziale Powiatowego Urzędu Pracy powinien współpracować ze środowiskiem biznesowym (Regionalna Izba Przemysłowo-Handlowa) w dziedzinie rozwoju gospodarczego i tworzenia Samorząd i prezydent Leszna muszą aktywnie kreować tworzenie nowych miejsc pracy; będziemy promować Leszno, jako doskonałe miejsce do inwestowania, tworzyć biznesowy wizerunek miasta. nowych miejsc pracy. - poprzez przyjazną, sprzyjającą inwestorom zrównoważoną strategię w zakresie podatków lokalnych, upraszczanie warunków formalnych, budowę nowoczesnej infrastruktury czy 3

4 3.Leszno bezpieczne dla mieszkańców Wystarczy nocny spacer ul. Słowiańską, by przekonać się, że centrum Leszna to nie miejsce dające poczucie bezpieczeństwa. Grupki mężczyzn pijących alkohol na ulicy, wykrzykujących głośne przekleństwa wcale nie są widokiem rzadkim. Tymczasem centrum miasta powinno być wizytówką, w dzień czy w nocy. - doposażymy Straż Miejską, unowocześnimy jej działania i dostosujemy je do potrzeb mieszkańców; najważniejsze powinno być bezpieczeństwo mieszkańców i pomoc w trudnych sytuacjach - będziemy wspierać wszystkie służby mundurowe w zakresie wyposażenia ich w nowoczesny sprzęt, wpływający na poprawę bezpieczeństwa mieszkańców - będziemy ściśle współpracować z Komendą Miejską Policji oraz Komendą Miejską Państwowej Straży Pożarnej, tworząc wspólnie program Bezpieczne Leszno - wraz z Policją i Strażą Miejską stworzymy mapę zagrożeń miasta, a następnie doprowadzimy do likwidacji niebezpiecznych miejsc - zmodernizujemy miejski system monitoringu z analogowego na cyfrowy - przy współpracy Policji, Straży Miejskiej, organizacji NGO oraz zarządców nieruchomości i spółdzielni mieszkaniowych, opracujemy i wdrożymy program Bezpieczna Szkoła - wdrożymy projekt Pomaluj moje Miasto na wzór działającego w Kielcach. Jego celem będzie przede wszystkim zmniejszenie zjawiska wandalizmu i dewastacji murów budynków miejskich, czyli bloków, szkół, urzędów, wśród młodzieży w wieku od 13 do 21 lat, w tym wychowanków świetlic środowiskowych i klubów młodzieżowych. W projekcie tym instruktorzy mają za zadanie pokazać młodym ludziom alternatywę dla wulgarnych napisów czy obscenicznych rysunków. Priorytetem tego pomysłu jest pokazanie młodzieży, że ma realny wpływ na wygląd ich miasta, najbliższego otoczenia. Takie skoordynowane działania pozwolą zatem uniknąć chaosu twórczego na osiedlach i w centrum miasta - zadbamy o bezpieczeństwo mieszkań i mienia mieszkańców na terenach osiedli mieszkaniowych zarządzanych przez spółdzielnie mieszkaniowe - działania prewencyjne i interwencyjne Straży Miejskiej obejmą wszystkie tereny należące do leszczyńskich spółdzielni mieszkaniowych 4.Leszno ze Starówką, z której mieszkańcy są dumni Stare Miasto to serce Leszna, jego historyczna, zabytkowa część. Tutaj, począwszy od XIV wieku wszystko się zaczęło. Tak jak w innych miastach, Starówka budzi największe zainteresowanie gości odwiedzających Leszno. Niestety, w ostatnich latach jest również najbardziej zaniedbaną częścią naszego miasta. Obecne władze samorządowe przyjęły zasadę traktowania jej, jako obszaru socjalnego, nie mając pomysłu na przywrócenie blasku zabytkowej dzielnicy. Trzeba zaś z pietyzmem tworzyć to, co nazywane jest miejskim krajobrazem. Leszczyńska Starówka przypomina źle odżywionego, zaniedbanego człowieka, któremu chcemy przywrócić zdrowie i postawić go na nogi. - miasto Leszno będzie aktywnie zabiegać o środki z opracowywanego Narodowego Planu Rewitalizacji (NPR), skutecznie pozyskując środki na przywrócenie życiu Starówce (termomodernizacja i odnowa elewacji zabytkowych budynków) 4

5 Rewitalizacja Starówki powinna polegać na zmianie sposobu myślenia o zabytkowej części miasta, jako obszarze socjalnym; leszczyńskie Stare Miasto powinno być wizytówką miasta, a nie miejscem, którego leszczynianie dziś się wstydzą. - umożliwimy obecnym lokatorom wykup mieszkań komunalnych, będziemy wspierać tworzenie wspólnot mieszkaniowych, które podniosą poziom życia mieszkańców, ich bezpieczeństwo oraz przyczynią się do podniesienia estetyki staromiejskich budynków - będziemy wspierać właścicieli kamienic w renowacji zabytkowych budynków - przeprowadzimy rewitalizację centrum miasta na podstawie Lokalnego Programu Rewitalizacji Leszna na lata powołamy głównego architekta miejskiego, dbającego o ład przestrzenny i estetykę Miasta Leszna; jego strategia i działania mają przyczynić się do rozwoju przestrzennego miasta - wspólnie z mieszkańcami, organizacjami pozarządowymi oraz przedstawicielami kupców opracujemy program budowy elementów małej architektury w staromiejskiej zabudowie (rzeźb, instalacji, fontann itd.) - będziemy współpracować z inwestorami przy zagospodarowaniu terenów na ul. Królowej Jadwigi (dawna Goplana) oraz ul. Przemysłowej (dawne zakłady zbożowe) - wspólnie ze Strażą Miejską i Policją opracujemy program monitorowania miejsc niebezpiecznych i szczególnie zagrożonych dewastacją w centrum miasta - opracujemy i zrealizujemy projekt pt. Historia budynku, czyli przygotowanie i zamontowanie na budynkach tablic informacyjnych o historii nieruchomości. Projekt powinien być realizowany przy współpracy z właścicielami budynków, Archiwum Państwowym i Wojewódzkim Konserwatorem Zabytków Oddział Leszno. 5.Leszno stawiające na edukację Leszczyńska szkoła powinna być nowoczesna, przyjazna dla uczniów, rodziców i nauczycieli, bezpieczna, innowacyjna. Współczesna szkoła powinna być częścią prorodzinnej polityki władz miasta, stanowić jej uzupełnienie i kontynuację. Placówki edukacyjne na poziomie szkoły zawodowej, technikum czy liceum nie mogą również funkcjonować w oderwaniu od potrzeb i możliwości lokalnego rynku pracy. Naszą ambicją jest, by wszystkie szkoły w mieście funkcjonowały na wysokim poziomie edukacyjnym i socjalnym. Aby leszczyńskie dzieci i młodzież miały dostęp do nowoczesnych obiektów sportowych i bazy naukowej na miarę XXI wieku. Samorząd musi dbać o to, by młodzi leszczynianie mieli jak najlepsze warunki edukacji i rozwoju. Inwestycje w tej dziedzinie to zawsze inwestycje w przyszłość, najczęściej niewymierne, ale z pewnością zawsze opłacalne. Miasto powinno również twórczo i wszechstronnie współpracować ze wszystkim działającymi w Lesznie uczelniami państwowymi i prywatnymi. Musi też wspierać wszelkie obywatelskie inicjatywy edukacyjne, a także placówki prywatne działające w tej dziedzinie. - na obecnych terenach Miejskiego Zakładu Zieleni zrealizujemy budowę nowoczesnego obiektu szkolnego dla dzisiejszych SP 1 i SP3 5

6 - zbudujemy nowy obiekt szkolny dla SP 4 w leszczyńskim Zaborowie, który będzie odpowiadał potencjałowi rozwojowemu dzielnicy - w ramach unijnego programu Wiedza. Edukacja. Rozwój pozyskamy środki na rozwój e- podręczników oraz e-materiałów dydaktycznych dla wszystkich leszczyńskich szkół. W ramach regionalnych programów operacyjnych zrealizujemy projekty służące wsparciu edukacji przedszkolnej, w tym tworzenie nowych miejsc edukacji przedszkolnej i rozszerzanie oferty placówek o dodatkowe zajęcia edukacyjne - pozyskując środki unijne będziemy poszerzać ofertę edukacyjną placówek przedszkolnych o dodatkowe zajęcia - również dzięki środkom unijnym doposażymy w nowoczesny sprzęt pracownie przedmiotowe do nauki matematyki, informatyki i przyrody w leszczyńskich szkołach - będziemy systematycznie remontować i doposażać w nowoczesny sprzęt wszystkie szkoły prowadzone przez leszczyński samorząd - stworzymy nowoczesny i efektywny system przyznawania stypendiów wybitnie uzdolnionym dzieciom i młodzieży za osiągnięcia w nauce, kulturze oraz sporcie - postawimy na szkolnictwo zawodowe; tak, by programy kształcenia w tych placówkach były w pełni spójne z potrzebami lokalnego i regionalnego rynku pracy; wspierając i aktywizując prowadzone przez samorząd zespoły szkół zawodowych, będziemy współpracować z leszczyńskimi przedsiębiorcami, miejscowym samorządem gospodarczym, samorządem powiatowym oraz administracją państwową - będziemy wspierać działalność Państwowej Szkoły Muzycznej I i II stopnia - będziemy wspierać wszystkie inicjatywy dyrektorów szkół, nauczycieli i rodziców zmierzające do poprawy jakości pracy placówek oświatowych; pozostawimy swobodę w polityce kadrowej dyrektorom placówek oświatowych (szkoły, przedszkola) - dokonamy analizy systemu wynagrodzeń pracowników administracyjnych wszystkich placówek oświatowych. 6.Leszno z nowoczesną infrastrukturą - będziemy zabiegać o jak najszybszą realizację budowy drogi ekspresowej S5 na całej długości trasy Poznań Wrocław oraz Drogi Krajowej nr 12 w kierunku Głogowa i Kalisza Chcemy by mieszkańcy uwierzyli, że ich samorząd ma dobry pomysł na miasto. Zwłaszcza, że Leszno jest świetnie położone między dwiema dużymi aglomeracjami: poznańską i wrocławską. Wykorzystajmy tę szansę! Stwórzmy nowoczesne, przyjazne miasto dla leszczynian, ale także przyciągnijmy do niego tych, którzy dziś stoją w korkach na ulicach Poznania czy Wrocławia. Niech Leszno kojarzy się w Polsce z innowacyjnymi rozwiązaniami i najwyższej jakości inwestycjami. - z przyjętego przez samorząd Lokalnego Programu Rewitalizacji Leszna na lata zrealizujemy zaplanowane przez dotychczasowe władze miasta następujące inwestycje infrastrukturalne: renowację elewacji ratusza (czas realizacji wg programu minął w 2012 r.), budowę nowoczesnego ciągu pieszego w centrum miasta (czas realizacji minął w latach ), przebudowę ulicy Bolesława Chrobrego (czas realizacji minął w 2011 r.), budowę lodowiska sztucznego mrożonego (czas realizacji minął w 2011 r.) 6

7 - zbudujemy mieszkania socjalne i komunalne, dziś w Lesznie czas oczekiwania na takie mieszkania to ok. 5-6 lat, co prowadzi do migracji młodych leszczynian w poszukiwaniu mieszkania oraz zatrudnienia - przeprowadzimy inwestycje infrastrukturalne w ramach ustawy PPP np. budownictwo wielorodzinne, drogi oraz inna infrastruktura komunalna - stworzymy nowe miejsca parkingowe w mieście przy współpracy z zarządcami nieruchomości i spółdzielniami mieszkaniowymi - umożliwimy kierowcom dostęp do elektronicznego systemu zakupów biletów parkingowych - stworzymy darmowe strefy WiFi w centrum Leszna - wystąpimy o dofinansowanie ze środków UE budowy pasa startowego dla małych i średnich samolotów na leszczyńskim lotnisku; będziemy w tej dziedzinie ściśle współpracować z Aeroklubem Leszczyńskim oraz Centralną Szkołą Szybowcową, dążąc do rozbudowy i unowocześnienia infrastruktury lotniska - utrzymamy kontrolę miasta nad kluczowymi spółkami miejskimi i wyłączymy je z prywatyzacji. Jej skutkiem mogłyby okazać się uciążliwe dla mieszkańców podwyżki cen za media oraz zwolnienia pracowników (przykładem jest próba prywatyzacji strategicznej miejskiej spółki, jaką jest MPEC). 7.Leszno bez barier i przyjazne ludziom Leszno to jego mieszkańcy. Wszyscy z nich, bez wyjątku mają prawo oczekiwać od władzy samorządowej wsparcia i empatii. Również, a może przede wszystkim te osoby, które nie radzą sobie, popadły w społeczne wykluczenie. To właśnie takim ludziom miasto, jego lokalne władze, powinny jak najszybciej i najskuteczniej udzielić wsparcia i pomocy. - będziemy aktywnie przeciwdziałać wykluczeniu społecznemu; opracujemy i wdrożymy programy aktywizacji zawodowej, zdrowotnej, edukacyjnej, mieszkaniowej dla osób zagrożonych zjawiskiem wykluczenia - powołamy społecznego miejskiego rzecznika osób niepełnosprawnych - przeprowadzimy modernizację i przystosowanie budynków użyteczności publicznej do potrzeb osób niepełnosprawnych - przeprowadzimy uczciwą weryfikację osób pobierających zasiłki z pomocy społecznej przy współpracy z innymi jednostkami samorządowymi - stworzymy miejski program rewitalizacji społecznej, wprowadzając w ramach wykorzystania środków unijnych Program Aktywizacji Lokalnej (PAL), którego głównym celem jest rozwiązywanie wszelkich problemów przez samą lokalną społeczność - dzięki PAL uruchomimy wolontariat oraz umożliwimy działanie grupom liderów nieformalnych. 8.Leszno społeczne i obywatelskie Nowoczesne miasto zawsze korzysta z energii i twórczego potencjału swoich mieszkańców. Jedynie miasto świadomych i aktywnych obywateli otwiera szansę dynamicznego a jednocześnie prospołecznego rozwoju. Czasy, gdy lokalna władza arbitralnie podejmowała decyzje i narzucała je społeczności odeszły w przeszłość. Tylko współpraca z organizacjami społecznymi, ruchami miejskimi, działaczami trzeciego sektora daje gwarancję budowy społeczeństwa obywatelskiego. 7

8 - stworzymy Inkubator III Sektora dla wsparcia działalności wszystkich leszczyńskich organizacji pozarządowych - utworzymy internetową platformę Leszno Otwarte - Inicjatywa Lokalna, która stanowić będzie rodzaj obywatelskiej giełdy pomysłów i umożliwi mieszkańcom Leszna aktywny udział w procesie decydowania o zmianach w ich mieście (przestrzeń miejska, architektura, transport, kultura i rekreacja, tożsamość i historia miasta). Najlepsze pomysły będą wdrażane w życie, a ich autorzy nagradzani przez miasto - w ramach Inkubatora III Sektora zorganizujemy cykliczną Leszczyńską Kawiarenkę Obywatelską (na wzór działającej w Poznaniu) służącą konsultacjom społecznym, ankietowaniu leszczynian; sprzyjającą kontaktom mieszkańców z władzami samorządowymi. Kawiarenka to doskonałe miejsce diagnozowania potrzeb mieszkańców, wspierania i promowania ich obywatelskiej aktywności - zdecydowanie postawimy na dialog społeczny przy projektowaniu budżetu Miasta Leszna oraz planowaniu najważniejszych inwestycji w mieście - będziemy zdecydowanie stawiać na budżet obywatelski oraz promować wszelkie inicjatywy społeczne, by mieszkańcy mieli dużo większy niż obecnie wpływ na proces wydawania publicznych pieniędzy z budżetu miasta; zwiększymy środki finansowe w następnych latach, na realizację zadań wynikających z budżetu obywatelskiego (obecnie środki te wynoszą zł w roku 2014) - powołamy Leszczyńskie Centrum Wolontariatu działające przy Urzędzie Miasta Leszna; centrum to umożliwi młodzieży oraz wszystkim chętnym pracę w formie wolontariatu w strukturach miejskich instytucji - miasto powinno wspierać finansowo i organizacyjnie działalność Ośrodka Interwencji Kryzysowej w Lesznie 9.Leszno wspierające rodzinę, doceniające seniorów W dobie zagrożeń demograficznych, najwyższej od lat emigracji ludzi młodych, aktywny samorząd musi prowadzić własne, skuteczne działania wspierające rodzinę. Zamiast sloganów o tym, że dzieci są naszą przyszłością i trzeba stawiać na młodych, konieczne są konkretne działania. Miasto musi dać wyraźny sygnał, że wspiera, docenia i szanuje wszystkich rodziców. Tylko wówczas młodzi ludzie będą chcieli zakładać w Lesznie swoje rodziny, tutaj mieszkać i pracować. Nowoczesny samorząd ma również obowiązki wobec osób starszych. Powinien dbać, by dobrze czuli się w mieście, korzystali ze stworzonych udogodnień i możliwości rekreacji. Władze lokalne powinny również wspierać i rozwijać wszelkie formy aktywności intelektualnej, kulturalnej, społecznej leszczyńskich seniorów. - w ramach pozyskanych środków zewnętrznych powołamy Leszczyńską Akademię Rodziny (na wzór doskonale funkcjonującej w Białymstoku) zajmującą się promocją i edukacją prorodzinną - unowocześnimy system działania Karty Dużej Rodziny na terenie Leszna, ze szczególnym uwzględnieniem jej promocji wśród rodziców, dzieci i młodzieży - będziemy wspierać i rozwijać działalność Uniwersytetu Trzeciego Wieku, zrealizujemy Program Latarników Polski Cyfrowej (www.latarnicy.pl), w 8

9 którym młodzi ludzie uczą i motywują seniorów do korzystania z nowoczesnych technologii i zapobiegają wykluczeniu cyfrowemu osób starszych. Program zamierzamy realizować we współpracy z leszczyńskimi uczelniami wyższymi i Uniwersytetem Trzeciego Wieku - opracujemy Miejską Kartę Seniora, upoważniającą osoby powyżej 60. roku życia do korzystania z ulg na usługi firm i instytucji (np. centrów rekreacyjno sportowych, MOSiR, Muzeum Okręgowego, kin, restauracji) - na skwerach i w parkach miejskich stworzymy siłownie zewnętrzne z urządzeniami do ćwiczeń, sprzyjające aktywizacji fizycznej mieszkańców - będziemy budować nowoczesne, przyjazne i bezpieczne place zabaw dla najmłodszych we wszystkich leszczyńskich dzielnicach; będziemy w tym zakresie współpracować z działającymi w mieście spółdzielniami mieszkaniowymi korzystać mogą leszczyńscy seniorzy, znajduje się w Poznaniu - zorganizujemy bezpłatne kursy samoobrony dla mieszkańców Leszna. 10.Leszno kulturalne Gdzie urodził się jeden z największych polskich poetów, Stanisław Grochowiak? W Lesznie! Gdzie wystawiono polską prapremierę Mieszczanina szlachcicem Moliera? Na scenie teatru dworskiego Leszczyńskich w podleszczyńskiej Rydzynie! Dlaczego na pomnikowej ławeczce przed leszczyńską Szkołą Muzyczną siedzi odkrywany dla świata kompozytor Roman Maciejewski? Bo w Lesznie, jako młody człowiek mieszkał i kształtował swoją artystyczną wrażliwość! To tylko niektóre fakty, które zobowiązują do tego, by Leszno było w pełnym tego znaczeniu miastem kultury. będziemy prowadzić spójną politykę kulturalną miasta, skierowaną do wszystkich grup wiekowych - będziemy wspierać działalność leszczyńskiego Centrum Kultury i Sztuki, a także aktywnie współpracować z tą placówką przy wspólnych projektach artystycznych miasta oraz samorządu wojewódzkiego - poddamy analizie przyjętą przez samorząd mijającej kadencji Strategię Rozwoju Kultury w Lesznie na lata ; dopasujemy wnioski z niej płynące do nowej polityki kulturalnej miasta - stworzymy miejsce organizowania koncertów młodzieżowych pod auspicjami miasta na wzór dawnego DKK Kolejarz (do rozważenia możliwość przejęcia tego obiektu przy ul. Dworcowej na podstawie restrukturyzacji zadłużenia PKP wobec miasta) - zainicjujemy coroczny festiwal teatralny Stanisława Grochowiaka oraz coroczny - w porozumieniu z NFZ i Wielkopolskim Urzędem Marszałkowskim oraz Ministerstwem Zdrowia będziemy zabiegać o utworzenie w Lesznie poradni lub oddziału geriatrycznego dla osób starszych; dziś najbliższa poradnia geriatryczna, z której Będziemy wspierać wszystkie wartościowe formy aktywności kulturalnej mieszkańców: spektakle, koncerty, plenery artystyczne, wystawy, warsztaty twórcze itp., inicjatywy organizacji społecznych, ruchów miejskich oraz lokalnych środowisk twórczych. - we współpracy z Miejskim Ośrodkiem Kultury, Miejskim Biurem Wystaw Artystycznych, Miejską Biblioteką Publiczną, festiwal muzyki barokowej w Lesznie i okolicach (Rydzyna, Pawłowice, Włoszakowice) 9

10 - opracujemy koncepcję utworzenie miejskiej mediateki udostępniającej nowoczesne zbiory książek, muzyki, filmu oraz gier komputerowych (przykładem jest tworzenie mediateki w Sopocie, powstającej w ramach partnerstwa publicznoprywatnego) - rozważymy możliwość budowy nowoczesnej, multimedialnej Biblioteki Miejskiej, zamiast kosztownego remontu zabytkowej kamienicy przy ul. Chrobrego (nawet przy inwestycji rzędu ponad 20 mln zł obiekt nie daje możliwości stworzenia miejskiej książnicy na miarę XXI wieku). i sportowe KS Unia Leszno to prawdziwa duma miasta i jego mieszkańców. Żużel ma w Lesznie wielkie tradycje, jest ważnym elementem tożsamości miasta, ma wielki potencjał marketingowy i promocyjny. - będziemy wspierać finansowo KS Unia Leszno, współpracować z klubem, jego władzami i kibicami przy wszystkich projektach promocyjnych, edukacyjnych, sportowych - będziemy ściśle współpracować i wspierać działania Aeroklubu Leszczyńskiego, Centralnej Szkoły Szybowcowej oraz Leszczyńskiego Klubu Motorowego - będziemy wspierać finansowo wszystkie działające w Lesznie kluby i stowarzyszenia sportowe Pamiętajmy też o tym, że nasze miasto jest światową stolicą szybownictwa i sportu balonowego. Ale są tu obecni także przedstawiciele innych dyscyplin sportu: lekkiej atletyki, szermierki, kręglarstwa, piłki ręcznej, koszykówki, kolarstwa, sportów motorowych czy siatkówki, których wyniki i osiągnięcia trzeba w pełni doceniać - dokonamy analizy opłat eksploatacyjnych i czynszowych wszystkich obiektów sportowych - przeanalizujemy możliwość budowy nowej hali sportoworekreacyjnej (modernizacja hali Trapez, wybudowanej w latach 70. XX wieku wymagałaby znacznych nakładów finansowych). 11.Leszno zielone Dziś poważnym problemem miasta jest brak atrakcyjnych miejsc, w których wypoczywać mogliby starsi i młodsi mieszkańcy. Parki, zwłaszcza w centrum Leszna, są zaniedbane i obskurne. Dawne przekonanie, że Leszno jest miastem zieleni nie ma już wiele wspólnego z rzeczywistością - opracujemy plan rewitalizacji miejskich parków i skwerów - we współpracy ze wszystkimi instytucjami doprowadzimy do remontu i renowacji parku na pl. Kościuszki, parku za Centrum Kultury i Sztuki, parku Jonstona - zrewitalizujemy miejskie planty, zwłaszcza zaniedbane i zniszczone przy ul. Słowackiego przy dawnych wałach miejskich - w ramach partnerstwa publiczno prywatnego podejmiemy próbę stworzenia przyjaznego mieszkańcom, strzeżonego i zagospodarowanego miejsca rekreacji na terenie żwirowni w Zaborowie - wytyczymy i zagospodarujemy tereny zielone w leszczyńskich dzielnicach Gronowie, Zaborowie, Zatorzu, Starym Mieście - tereny opuszczone po obecnych dróżkach rowerowych w Parku 1000-Lecia od strony ulicy Strzeleckiej zagospodarujemy na minigolf - będziemy wspomagać projekty zagospodarowania terenów zielonych zarządzanych przez spółdzielnie mieszkaniowe i zarządców nieruchomości 10

11 - doposażając w nowoczesny sprzęt usprawnimy działanie Miejskiego Zakładu Zieleni 12.Leszno przyjazne komunikacyjnie Po pracy wszyscy oczekujemy, że stres związany z wykonywaniem służbowych obowiązków nie będzie nas prześladował za kierownicą samochodu, w miejskim autobusie, na rowerze - stworzymy nowe miejsca parkingowe w mieście w ramach miejskich inwestycji lub partnerstwa publicznoprywatnego - wykorzystując środki europejskie uchwalimy i zrealizujemy Miejską Polityką Rowerową a także wprowadzimy Standardy Techniczne dla infrastruktury rowerowej, na wzór tych, które z powodzeniem funkcjonują już w innych polskich miastach (Wrocław, Łódź, Kraków) - na leszczyńskich ulicach wprowadzimy rozwiązania przyjazne dla rowerzystów (kontrapasy umożliwiające legalną jazdę pod prąd na ulicach jednokierunkowych, parkingi rowerowe, samoobsługowe stacje napraw) - obniżymy progi i krawężniki do poziomu jezdni w rejonie przejść dla pieszych i przejazdów rowerowych, tak, aby pokonanie ich rowerem a także wózkiem dziecięcym i inwalidzkim było łatwiejsze Oczekujemy miasta przyjaznego człowiekowi, po którym można poruszać się bez korków, wybierając czytelne i przejezdne trasy. Leszno ma wszelkie warunki, by stać się modelowym przykładem zrównoważonego rozwoju w tej dziedzinie - stworzymy rozkład jazdy autobusów MZK po konsultacjach z mieszkańcami, dostosujemy go do ich potrzeb, np. tworząc połączenie liniowe między Gronowem i szpitalem. - opracujemy i wdrożymy do realizacji Plan Zrównoważonej Mobilności Miejskiej, który zachęci mieszkańców do częstszego korzystania z komunikacji miejskiej, poruszania się rowerem i pieszo - zlikwidujemy zatory komunikacyjne, doprowadzimy do zmniejszenia emisji CO2, będziemy dbać o czystsze środowisko i zdrowie mieszkańców - stworzymy strefę 30, która uspokoi ruch samochodowy w centrum miasta poprzez zastosowanie m.in. pasów ruchu dla rowerów na jezdni - zapewnimy spójność sieci tras spacerowo - rowerowych (prowadzących do wszystkich szkół czy urzędów publicznych i osiedli mieszkaniowych) 11

12 Program Wyborczy KWW PL18 oraz Łukasza Borowiaka, kandydata na Prezydenta Miasta Leszna Niniejszy dokument stanowi własność Komitetu Wyborczego Wyborców PL18 i jest chroniony prawem autorskim. Kopiowanie i rozpowszechnianie tego dokumentu, w całości lub częściowo, w jakiejkolwiek formie, jest niedozwolone bez uprzedniej pisemnej zgody Właściciela. Adres Komitetu: Komitet Wyborczy Wyborców PL18 ul. Kąkolewska 15D Leszno Szukaj KWWPL18 na 12

Program wyborczy Prawa i Sprawiedliwości dla miasta Poznania

Program wyborczy Prawa i Sprawiedliwości dla miasta Poznania Program wyborczy Prawa i Sprawiedliwości dla miasta Poznania Zróbmy to po poznańsku! Celem opracowania programu Prawa i Sprawiedliwości dla Poznania jest przedstawienie mieszkańcom Poznania realnej alternatywy

Bardziej szczegółowo

Program rozwoju edukacji w Warszawie w latach 2013-2020

Program rozwoju edukacji w Warszawie w latach 2013-2020 Załącznik do Uchwały Nr LXIII/1751/2013 Rady m.st. Warszawy z dnia 29 sierpnia 2013 r. Program rozwoju edukacji w Warszawie w latach 2013-2020 Warszawa, 2013 r. 1 Program rozwoju edukacji w Warszawie w

Bardziej szczegółowo

Słowo wstępne premiera Donalda Tuska 9. Cztery płaszczyzny inteligentnego rozwoju 21. 1. Innowacyjność i kapitał społeczny 23

Słowo wstępne premiera Donalda Tuska 9. Cztery płaszczyzny inteligentnego rozwoju 21. 1. Innowacyjność i kapitał społeczny 23 spis treści Spis treści Słowo wstępne premiera Donalda Tuska 9 Cztery płaszczyzny inteligentnego rozwoju 21 1. Innowacyjność i kapitał społeczny 23 a) Edukacja od przedszkola do pracy zawodowej 26 dzieci

Bardziej szczegółowo

SAMORZĄDOWY PROGRAM WYBORCZY

SAMORZĄDOWY PROGRAM WYBORCZY SAMORZĄDOWY PROGRAM WYBORCZY WERSJA ROZSZERZONA MĄDRZE Zadbamy o rozwój intelektualny Polaków przez całe życie ZDROWO Zadbamy o zdrowe życie i bezpłatną pomoc medyczną wysokiej jakości. BEZPIECZNIE Zadbamy

Bardziej szczegółowo

Informacja nt. zasad i kierunków regionalnej interwencji dla instrumentu Kontraktu Samorządowego w ramach RPO WZ 2014-2020

Informacja nt. zasad i kierunków regionalnej interwencji dla instrumentu Kontraktu Samorządowego w ramach RPO WZ 2014-2020 Informacja nt. zasad i kierunków regionalnej interwencji dla instrumentu Kontraktu Samorządowego w ramach RPO WZ 2014-2020 Przesłanką dla stworzenia założeń Kontraktu Samorządowego (KS) obok ujętego w

Bardziej szczegółowo

Lp. Treść uwagi. Sposób uwzględnienia uwagi Uwaga uwzględniona. Uzasadnienie rekomendacji

Lp. Treść uwagi. Sposób uwzględnienia uwagi Uwaga uwzględniona. Uzasadnienie rekomendacji Raport z konsultacji społecznych Strategii Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych Miejskiego Obszaru Funkcjonalnego Gorzowa Wielkopolskiego, które odbyły się w dniach 06-20 marca 2014r. w Gorzowie Wlkp.,

Bardziej szczegółowo

ZARZĄD WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO. PROGRAM STRATEGICZNY Społeczeństwo. SZCZECIN 2013 r.

ZARZĄD WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO. PROGRAM STRATEGICZNY Społeczeństwo. SZCZECIN 2013 r. ZARZĄD WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO PROGRAM STRATEGICZNY Społeczeństwo SZCZECIN 2013 r. SPIS TREŚCI Słownik... 2 Wstęp założenia ogólne Programu... 6 Model Kontraktu Lokalnego... 6 Aktualne podstawy

Bardziej szczegółowo

Plan Zmian 2014-2019. Program Twojego Ruchu P R O J E K T

Plan Zmian 2014-2019. Program Twojego Ruchu P R O J E K T Plan Zmian 2014-2019 Program Twojego Ruchu P R O J E K T Szanowna Obywatelko, Drogi Wyborco, Zaczynasz właśnie czytać program Twojego Ruchu. Składa się nań sto konkretnych rozwiązań, które wyrwą nas z

Bardziej szczegółowo

St rat e g i a R o z w o j u Wo j e w ó d z t w a Dolno ś l ą s k i e g o 2 0 2 0

St rat e g i a R o z w o j u Wo j e w ó d z t w a Dolno ś l ą s k i e g o 2 0 2 0 1 1 S t r o n a St rat e g i a R o z w o j u Wo j e w ó d z t w a Dolno ś l ą s k i e g o 2 0 2 0 Oddajemy w Państwa ręce dokument, który, mam nadzieję, stanie się realnym planem rozwoju Dolnego Śląska

Bardziej szczegółowo

Strategia Rozwoju Gminy Andrychów na lata 2014-2020

Strategia Rozwoju Gminy Andrychów na lata 2014-2020 Załącznik do uchwały nr XLVII-443-14 Rady Miejskiej z dnia 29.05.2014 Strategia Rozwoju Gminy Andrychów na lata 2014-2020 Andrychów, maj 2014 1 Podręczny słowniczek trudniejszych terminów wybranych z tekstu

Bardziej szczegółowo

Wizja zrównoważonego rozwoju dla polskiego biznesu

Wizja zrównoważonego rozwoju dla polskiego biznesu Wizja zrównoważonego rozwoju dla polskiego biznesu Wizja zrównoważonego rozwoju dla polskiego biznesu 2050 Spis treści Wizja zrównoważonego rozwoju dla polskiego biznesu 2050 str. 06 1. Wstęp 2. Polska

Bardziej szczegółowo

Załącznik do uchwały nr... Rady Ministrów z dnia... Rządowy program ograniczania przestępczości i aspołecznych zachowań

Załącznik do uchwały nr... Rady Ministrów z dnia... Rządowy program ograniczania przestępczości i aspołecznych zachowań Załącznik do uchwały nr... Rady Ministrów z dnia... Rządowy program ograniczania przestępczości i aspołecznych zachowań Razem bezp iieczn iiej SPIS TREŚCI 1. Ogólne założenia programu Razem bezpieczniej.

Bardziej szczegółowo

Samorządowy Program Działań na Rzecz Osób. Niepełnosprawnych w Powiecie Janowskim. na lata 2006-2016

Samorządowy Program Działań na Rzecz Osób. Niepełnosprawnych w Powiecie Janowskim. na lata 2006-2016 Samorządowy Program Działań na Rzecz Osób Niepełnosprawnych w Powiecie Janowskim na lata 2006-2016 Janów Lubelski 2006 rok Spis treści: I. Wstęp...4 II. III. IV. Diagnoza środowiska osób niepełnosprawnych

Bardziej szczegółowo

Strategia Rozwoju Gminy Iwanowice na lata 2014-2020

Strategia Rozwoju Gminy Iwanowice na lata 2014-2020 Strategia Rozwoju Gminy Iwanowice na lata 2014-2020 Projekt 5 urzędów na 5 doskonalenie jakości usług drogą do lepszej oceny działania administracji o numerze POKL.05.02.01-00-020/12, realizowany w ramach

Bardziej szczegółowo

Jak organizować i prowadzić gimnazjalne projekty edukacyjne

Jak organizować i prowadzić gimnazjalne projekty edukacyjne Jak organizować i prowadzić gimnazjalne projekty edukacyjne Strona1 Strona2 Spis treści: 1. PROJEKT EDUKACYJNY W GIMNAZJUM...5 2. DLACZEGO PROJEKT EDUKACYJNY W GIMNAZJUM...7 2.1. Nowa podstawa programowa...7

Bardziej szczegółowo

Program Stowarzyszenia Nasz Targówek

Program Stowarzyszenia Nasz Targówek Program Stowarzyszenia Nasz Targówek Opisane poniżej przedsięwzięcia, związane ze zrównoważonym rozwojem Dzielnicy Targówek, nie są czymś nowatorskim w świetle blisko dwudziestopięcioletniej działalności

Bardziej szczegółowo

Raport na temat wielkich miast Polski. Kraków

Raport na temat wielkich miast Polski. Kraków Raport na temat wielkich miast Polski Kraków Spis treści 3 Wstęp 5 4 Metodologia 7 Najważniejsze rekomendacje 5 10 Ludzie 14 Jakość życia 5 18 Wizerunek 22 Instytucje 5 26 Infrastruktura 30 Finanse 5 34

Bardziej szczegółowo

Strategia Rozwoju Kraju 2020

Strategia Rozwoju Kraju 2020 Strategia Rozwoju Kraju 2020 MINISTERSTWO ROZWOJU REGIONALNEGO Strategia Rozwoju Kraju 2020 Dokument przyję ty uchwałą Rady Ministrów w dniu 25 wrześ nia 2012 roku Warszawa, wrzesień 2012 r. Ministerstwo

Bardziej szczegółowo

ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI SZANSĄ POLSKICH OBSZARÓW WIEJSKICH

ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI SZANSĄ POLSKICH OBSZARÓW WIEJSKICH ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI SZANSĄ POLSKICH OBSZARÓW WIEJSKICH 1 Michał Marciniak specjalista w zakresie wsi i rozwoju obszarów wiejskich. Były dyrektor Departamentu Rozwoju Obszarów Wiejskich Ministerstwa

Bardziej szczegółowo

1. Dialog polityczny

1. Dialog polityczny Program współpracy przyjęty przez Rządy Rzeczypospolitej Polskiej i Republiki Federalnej Niemiec z okazji 20. rocznicy podpisania Traktatu między Rzecząpospolitą Polską i Republiką Federalną Niemiec o

Bardziej szczegółowo

Regionalny Program Operacyjny Województwa Podkarpackiego na lata 2014-2020

Regionalny Program Operacyjny Województwa Podkarpackiego na lata 2014-2020 Załącznik nr 1 do Uchwały Nr 33/629/15 Zarządu Województwa Podkarpackiego w Rzeszowie z dnia 3 marca 2015 r. Regionalny Program Operacyjny Województwa Podkarpackiego na lata 2014-2020 Dokument przyjęty

Bardziej szczegółowo

Jak organizować i prowadzić gimnazjalne projekty edukacyjne. Poradnik dla dyrektorów, szkolnych organizatorów. i opiekunów projektów

Jak organizować i prowadzić gimnazjalne projekty edukacyjne. Poradnik dla dyrektorów, szkolnych organizatorów. i opiekunów projektów Jak organizować i prowadzić gimnazjalne projekty edukacyjne Poradnik dla dyrektorów, szkolnych organizatorów i opiekunów projektów Jacek Strzemieczny Spis treści: 1. PROJEKT EDUKACYJNY W GIMNAZJUM...5

Bardziej szczegółowo

Strategia Rozwoju Miasta Tarnobrzega

Strategia Rozwoju Miasta Tarnobrzega Załącznik do Uchwały nr Rady Miasta Tarnobrzega z dnia Strategia Rozwoju Miasta Tarnobrzega Tarnobrzeg - 2013 1 Spis treści 1. INFORMACJE PODSTAWOWE... 6 1.1 INFORMACJE WPROWADZAJĄCE... 6 1.2 PRZESŁANKI

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA ROZWOJU SPORTU W POLSCE DO ROKU 2015

STRATEGIA ROZWOJU SPORTU W POLSCE DO ROKU 2015 MINISTERSTWO SPORTU STRATEGIA ROZWOJU SPORTU W POLSCE DO ROKU 2015 Warszawa, styczeń 2007 r. 2 SPIS TREŚCI Wprowadzenie....3 I. Diagnoza i trendy rozwojowe sportu w Polsce..4 II. Priorytety Strategii rozwoju

Bardziej szczegółowo

Strategia rozwoju powiatu janowskiego na lata 2014-2020. Rozwój i współpraca

Strategia rozwoju powiatu janowskiego na lata 2014-2020. Rozwój i współpraca Strategia rozwoju powiatu janowskiego na lata 2014-2020 Rozwój i współpraca Janów Lubelski 2014 1. Spis treści 1 Wstęp... 3 1.1 Główne przesłanki aktualizacji strategii... 3 1.2 Przyjęta metodologia oraz

Bardziej szczegółowo

Regionalny Program Operacyjny Województwa Świętokrzyskiego na lata 2014-2020

Regionalny Program Operacyjny Województwa Świętokrzyskiego na lata 2014-2020 Zarząd Województwa Świętokrzyskiego Regionalny Program Operacyjny Województwa Świętokrzyskiego na lata 20142020 Wersja 4.0 marzec 2014 r. 2 Słownik... 6 SEKCJA 1 STRATEGIA DOTYCZĄCA WKŁADU PROGRAMU OPERACYJNEGO

Bardziej szczegółowo

IV Rozwój przestrzenny miejscowości w warunkach depopulacji - podstawy metodologiczne i przykładowe rozwiązania

IV Rozwój przestrzenny miejscowości w warunkach depopulacji - podstawy metodologiczne i przykładowe rozwiązania IV Rozwój przestrzenny miejscowości w warunkach depopulacji - podstawy metodologiczne i przykładowe rozwiązania Rolą niniejszego rozdziału jest zaprezentowanie funkcjonujących już w praktyce rozwiązań

Bardziej szczegółowo

Lp Spis treści Str. Podstawa Miejskiego Programu Działań na Rzecz Osób Niepełnosprawnych w Gminie Miejskiej Przemyśl w latach 2009 2015...

Lp Spis treści Str. Podstawa Miejskiego Programu Działań na Rzecz Osób Niepełnosprawnych w Gminie Miejskiej Przemyśl w latach 2009 2015... MIEJSKI PROGRAM DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH W ZAKRESIE REHABILITACJI SPOŁECZNEJ, ZAWODOWEJ ORAZ PRZESTRZEGANIA PRAW OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH W GMINIE MIEJSKIEJ PRZEMYŚL NA LATA 2009 2015 Lp Spis

Bardziej szczegółowo