Motywowani poszukiwaniem rozwiązań problemów, w obliczu których stoją aktualnie UEFA, Federacje, ligi, kluby i zawodnicy,

Transkrypt

1 Memorandum w sprawie porozumienia pomiędzy Union des Associtions Européennes de Football ( UEFA ) oraz Fédérstion Internationale des Associations de Footballeurs Profesionnels ( FIFPro ) FIFPro Division Europe (Zwanymi dalej stronami ) Preambuła: Uznając wzajemnie pozycję Union des Associtions Européennes de Football ( UEFA ) jako ciała zarządzającego europejskim futbolem na wszystkich poziomach, oraz znaczenie Fédérstion Internationale des Associations de Footballeurs Profesionnels ( FIFPro Division Europe ) jako jedynej organizacji związków zawodowych piłkarzy w Europie, Biorąc pod uwagę wspólny interes, jak również harmonijny rozwój ze wszystkimi zaangażowanymi, oraz w poszanowaniu dla wartości, jakie niesie ze sobą sport, Motywowani poszukiwaniem rozwiązań problemów, w obliczu których stoją aktualnie UEFA, Federacje, ligi, kluby i zawodnicy, Przekonani o potrzebie znalezienia, w ramach futbolowej rodziny, szczególnie w Europie, tych rozwiązań, jak również struktur i mechanizmów umożliwiających mający kluczowe znaczenie dialog pomiędzy wszystkimi stronami, Przeświadczeni, że jedynie odpowiednie rozwiązania mogą stanowić odpowiedź na wyzwania i zagrożenia dla wartości, jakie niesie ze sobą futbol, UEFA oraz FIFPro Dywizja Europa Zawierają poniższe porozumienie: 1. Podstawy współpracy Podstawy niniejszego porozumienia są następujące: 1.1 UEFA oraz FIFPro Dywizja Europa, organizacje o europejskim profilu, dokonują wzajemnego uznania oraz postanawiają umocnić ich współpracę oraz dialog w zakresie najważniejszych kwestii dzisiejszego futbolu. 1.2 Strony dzielą obawy oraz hołdują tym samym wartościom. W kontekście tychże obaw i wartości sporządzone jest niniejsze porozumienie, wraz z aneksami. Do wspólnych obaw i wartości zaliczają się: - kluczowe wartości, takie jak solidarność, równość oraz braterstwo, które stanowią podstawę rozwoju oraz wzrostu tak ruchu sportowego, jak i ruchu związków zawodowych; - uczciwa dystrybucja dóbr; - wspólne, zamiast indywidualnego, korzystanie z zasobów; - poszanowanie prawa zawodników do zrzeszania się w związki zawodowe (członków FIFPro Dywizja Europa) i poszanowanie prawa do rokowań zbiorowych, - poświęcenie na rzecz demokracji, - potrzeba traktowania wszystkich członków w sposób jednakowy, niezależnie od ich zamożności bądź rozmiarów (za członków FIFPro uważa się narodowe związki piłkarzy oraz ich indywidualnych członków; za członków UEFA uważa się narodowe federacje, afiliowane przy nich związki regionalne oraz ligi, kluby, zawodników i innych członków),

2 - znaczenie więzi łączącej wszystkie poziomy futbolu; - potrzeba zachowania wartości, jakie niesie za sobą sport, w obliczu wzrastającej kontroli i nacisków korporacyjnych oraz komercjalizacji, które wyrządzić mogą poważne szkody obu stronom, ich członkom oraz wyznawanym przez nie wartościom; oraz - ochrona oraz rozwój dużego i zdrowego zawodowego sektora piłkarskiego w Europie. 1.3 W szczególności, strony uznają: - specyfikę kariery zawodowego piłkarza, - specyfikę sportu, autonomię federacji oraz fakt, że futbolowi służą najlepiej obecnie istniejące struktury futbolowej rodziny (jednakże równowaga pomiędzy reprezentatywnością a kluczowymi udziałowcami tychże struktur może ulec w przyszłości modyfikacji); - że futbol reprezentacyjny przynosi korzyści zawodnikom, klubom, ligom i podobnym organizacjom oraz stanowi kluczowe dopełnienie i przeciwwagę dla futbolu klubowego; - że rozgrywki krajowe na wysokim poziomie stanowią podstawę dla istnienia dużego i zdrowego zawodowego sektora piłkarskiego; - że nieprzerwane uczestniczenie wszystkich zawodników i klubów w głównych rozgrywkach krajowych oraz rozgrywkach klubowych UEFA jest kluczowe dla istnienia dużego i zdrowego zawodowego sektora piłkarskiego w Europie; - potrzebę stworzenia właściwej równowagi pomiędzy ustawodawstwem związanym z prawem pracy a specyfiką piłki nożnej jako dyscypliny sportu (co może zostać także osiągnięte poprzez zbiorowe układy pracy); oraz - znaczenie równej reprezentacji izbach ds. rozstrzygania sporów oraz że spory rozstrzygane powinny być wewnątrz piłkarskich struktur. 1.4 Strony zgadzają się, że poszukiwanie rozwiązań najważniejszych kwestii w piłce nożnej przez wszystkich zainteresowanych (zawodników, kluby, ligi, federacje, konfederacje oraz FIFA) w ramach uprawnionych struktur, przedkładając ponad wszystko konsultacje i rozwiązywanie sporów w ramach piłkarskich struktur oraz wykorzystywanie metod dialogu społecznego, takich jak układy zbiorowe. 1.5 Strony są świadome znaczenia równowagi pomiędzy legislacja krajową i międzynarodową, szczególnie w odniesieniu do prawa do pracy, wziąwszy pod uwagę specyfikę sportu, jak również autonomię organów zarządzających futbolem. 1.6 Strony uzgadniają utrzymywanie wzajemnych relacji w duchu dobrej wiary, zaufania, przejrzystości, demokracji, odpowiedzialności oraz profesjonalizmu. 2. Cele współpracy W celu ochrony i promowania wspólnych wartości oraz zajęcia się wspólnymi obawami, zdefiniowanymi powyżej w części 1, obie strony uzgadniają: 2.1 Promocję współpracy, przyjacielskich stosunków oraz jedności pomiędzy UEFA i FIFPro Dywizja Europa. 2.2 Monitorowanie rozwoju profesjonalnego futbolu na poziomie krajowym w Europie, włączając relacje między członkami UEFA i FIFPro Dywizji Europa w zakresie kwestii związanych z profesjonalnymi zawodnikami. 2.3 Wspieranie rozwoju zawodowego futbolu w Europie.

3 2.4 Walka z dopingiem oraz obrona zasady indywidualnego rozpatrywania poszczególnych spraw związanych z przypadkami stosowania dopingu. 2.5 Zwalczanie rasizmu w futbolu i innych form dyskryminacji w futbolu, koordynowanie i wspieranie wszystkich inicjatyw związanych z tymi kwestiami. 2.6 W poszanowaniu modernizacji piłkarskich struktur oraz umacniania wewnętrznych mechanizmów w futbolu, mających na celu rozwiązywanie konfliktów, FIFPro Dywizja Europa wyraża poparcie dla implementacji procedur arbitrażowych oraz izb ds. rozstrzygania sporów przez federację, działających w oparciu o okólnik FIFA, w szczególności w Europie. UEFA także wspiera implementację właściwych procedur arbitrażowych, mających na celu rozwiązywanie sporów w futbolu. 2.7 W związku z poszanowaniem kontraktów zawodników, UEFA i FIFPro Dywizja Europa uzgadniają implementację minimalnych wymagań kontraktowych, szczególnie w tych związkach, gdzie nie obowiązują układy zbiorowe, na podstawie dokumentu zatytułowanego Minimalne Wymagania Kontraktowe Europejskiego Profesjonalnego Piłkarza, załączonego w Aneksie 1. Stronie aktualnie zmierzają do finalizacji autonomicznych porozumień w celu implementacji minimalnych wymagań, kiedy zostaną one zaakceptowane przez wszystkie właściwe organy zainteresowanych organizacji. Dodatkowo UEFA i FIFPro Dywizja Europa zgodziły sie promować i wspierać rozwój dialogu społecznego (np. prac nad planem roboczym (patrz Aneks 1)). 2.8 Omawianie specyficznych kwestii dotyczących zawodowych piłkarzy, w kontekście cech charakterystycznych ich zawodu. 2.9 Poszanowanie wszystkich znajdujących zastosowanie przepisów prawa, w szczególności ustawodawstwa prawa pracy i zbiorowych układów pracy, tak na poziomie krajowym jak i międzynarodowym, respektując i biorąc pod uwagę cechy charakterystyczne sportu, istniejące struktury sportowe oraz autonomię federacji, takich jak UEFA i federacje krajowe. Tam gdzie istnieją układy zbiorowe pracy lub można je wprowadzić, krajowe związki piłki nożnej powinny konsultować się z przedstawicielami pracodawców i pracowników podczas decydowaniu o kwestiach pracowniczych Z poszanowaniem dostępności piłkarza na mecze oraz rozgrywki reprezentacji narodowej, FIFPro Dywizja Europa potwierdza, że powołanie do reprezentacji narodowej stanowi zwieńczenie kariery zawodnika oraz że to prawo nie może być zagrożone w jakikolwiek sposób. W dodatku, UEFA i FIFPro Dywizja Europa potwierdzają swoje poparcie dla narodowych reprezentacji i zgadzają się, że w związku z tym zarówno zawodnicy jak i klub maja obowiązek przestrzegania przepisów FIFA dotyczących zwalniania zawodników do drużyn narodowych FIFPro Dywizja Europa wspiera UEFA, podobnie jak FIFA, w jej wysiłkach na rzecz analizy kwestii związanych z ubezpieczeniem zawodników oraz problemami z tym związanymi Działania na rzecz ochrony nieletnich w związku z porozumieniem Rady Strategicznej Zawodowej Piłki Nożnej i sprawowanie pieczy, w szczególności, nad stałym i jednakowym

4 wdrażaniem przepisów FIFA dotyczących przenoszenia nieletnich zawodników na całym świecie Zwalczanie rosnącego procederu ustawiania meczów w europejskiej piłce nożnej i wspieranie praw organizatorów do zawodów (aby korzystanie z ich zawodów przez firmy bukmacherskie i inne takie firmy odbywało się za rekompensatą) zgodnie z porozumieniami Rady Strategicznej Zawodowej Piłki Nożnej Wspieranie wdrażania przepisów dotyczących financial fair play, aby poprawić sytuacje finansową w europejskich klubach i wśród ich zawodników, w szczególności jeżeli chodzi o wynagrodzenia zawodników, zgodnie z porozumieniami Rady Strategicznej Zawodowej Piłki Nożnej Promowanie szacunku jako kluczowej zasady w piłce nożnej szacunek dla gry, uczciwości, różnorodności, godności, zdrowia zawodników, przepisów, sędziów, przeciwników i kibiców. Zero tolerancji dla rasizmu, dopingu i przemocy Omawianie oraz eksploracja innych obszarów wspólnych interesów oraz trosk w europejskim zawodowym futbolu. Jeśli strony niniejszego porozumienia staną w obliczu kwestii związanych z wymienionymi powyżej obszarami współpracy, winne są sobie wzajemne wsparcie w zakresie własnych możliwości. 3. Struktura współpracy Struktura współpracy powinna wyglądać następująco: 3.1. W skład niniejszego porozumienia wchodzą trzy Aneksy. Aneks 1 zawiera Minimalne Wymagania Kontraktowe Europejskiego Profesjonalnego Piłkarza, Aneks 2 zawiera listę tematów, uznanych Przez UEFA i FIFPro Dywizja Europa za integralną część specyfiki sportu. 3.2 UEFA i FIFPro Dywizja Europa organizować będą regularne sesje robocze, na podstawie szczegółowego planu operacyjnego, który opracowany zostanie przez właściwe organy administracyjne w okresie 2 miesięcy od momentu podpisania niniejszego porozumienia. Po jego opracowaniu, plan operacyjny stanie się integralną częścią niniejszego porozumienia jako Aneks 3. W trakcie prowadzenia prac, pod uwagę wzięta zostać powinna koordynacja z działaniami Rady Strategicznej Zawodowej Piłki Nożnej. 3.3 Obie strony będą wymieniać informacje, dokumentację oraz poglądy na temat kwestii, którymi się zajmują. 3.4 Obie organizacje zapraszać się będą wzajemnie do udziału we własnych Kongresach w charakterze obserwatora. 3.5 UEFA zaprosi FIFPro Dywizję Europa do nominowania czterech przedstawicieli, którzy wejdą w skład Strategicznej Rady Zawodowego Futbolu, zgodnie ze Statutem UEFA (Art. 35, 1 d) oraz Przepisami Organizacyjnymi (Art d oraz 2)

5 3.6 UEFA umacnia aktualnie proces dialogu pomiędzy wszystkimi zaangażowanymi w piłkę nożną stronami, włączając ustanowienie pod swoimi auspicjami jakichkolwiek struktur, których powstanie uznane będzie za niezbędne. 4. Implementacja i zmiany niniejszego porozumienia Strony implementować będą niniejsze porozumienie oraz aneksy w sposób następujący: 4.1 UEFA oraz FIFPro Dywizja Europa promować będą niniejsze porozumienie w gronie swoich członków. 4.2 Komunikacja między obiema organizacjami odbywać się będzie w duchu oraz zgodnie z niniejszy porozumieniem. 4.3 Niniejsze porozumienie obowiązywać będzie przez okres 3 lat, może jednakże zostać wypowiedziane w dowolnym momencie z zachowaniem trzymiesięcznego okresu wypowiedzenia w formie pisemnej. Obie strony przeprowadzą ocenę porozumienia po 2 latach od jego podpisania, po czym UEFA zaprosi FIFPro do dyskusji na odnowieniem tego porozumienia. 4.4 Niniejszy tekst sporządzony został w języku angielskim, francuskim oraz niemieckim. Angielska wersja jest wersja wiążącą.... data, miejsce W imieniu Union des Associations Européennes de Football Prezydent Michel Platini W imieniu Fédération Internationale des Associations de Footballeurs Professionnels Division Europe Prezydent Philippe Piat Aneksy: Aneks 1: - Minimalne wymagania kontraktowe dla zawodowych piłkarzy - Porozumienie FIFPro UEFA na temat dialogu społecznego (UE) - Przepisy proceduralne dla Europejskiego Komitetu ds. Sektorowego Dialogu Społecznego w Zawodowej Piłce Nożnej ( r.) - Porozumienie Rady Strategicznej Zawodowej Piłki Nożnej w sprawie dialogu społecznego (UE) ( r.) - Uzupełnienie przepisów proceduralnych dla Europejskiego Komitetu ds. Sektorowego Dialogu Społecznego w Zawodowej Piłce Nożnej ( r.) - Program roboczy na lata dla Europejskiego Komitetu ds. Sektorowego Dialogu Społecznego w Zawodowej Piłce Nożnej Aneks 2:

6 - Porozumienie pomiędzy FIFPro Dywizja Europa i UEFA dotyczące definicji specyfiki sportu (piłki nożnej) Aneks 3: - Plan operacyjny do Memorandum Zrozumienia pomiędzy UEFA i FIFPro Dywizja Europa ANEKS 1 Minimalne wymagania dotyczące europejskiego zawodowego kontraktu zawodniczego. Wstęp UEFA, Ligi i grupa robocza FIFPro opracowały następujące minimalne wymagania dotyczące treści profesjonalnego kontraktu zawodniczego. Kontrakt taki powinien być negocjowany i zawarty przez obie strony np. Klub i Zawodnika. Obie strony zobowiązane są wziąć pod uwagę następujące uregulowania przy zawieraniu i finalizowaniu każdego kontraktu: a) Krajowe ustawodawstwo, a w szczególności wszystkie obowiązkowe przepisy; b) Układy zbiorowe pracy, jeżeli znajdują one zastosowanie; c) Piłkarskie przepisy FIFA, UEFA, Krajowych Federacji i profesjonalnych lig (tam gdzie znajduje to zastosowanie) którymi są w szczególności Statuty, Przepisy i Decyzje tych organów (biorąc również pod uwagę w szczególności Przepisy FIFA dotyczące Statusu i Transferu Zawodników). 1. Umowa i strony umowy 1.1 Umowa musi być zawarta w formie pisemnej, poświadczonej prawnie wiążącymi podpisami. To również obejmuje ustalenia dotyczące miejsca i daty podpisania umowy. W przypadku osoby niepełnoletniej rodzic/opiekun także musi podpisać umowę. 1.2 Wszystkie strony-sygnatariusze otrzymują kopię umowy. Jedna kopia musi być przekazana Profesjonalnej Lidze i/lub Krajowej Federacji, w celu rejestracji zgodnie z przepisami kompetentnego organy piłkarskiego. 1.3 Umowa powinna zawierać imię, nazwisko, datę urodzenia, obywatelstwo lub obywatelstwa, jak również pełen adres miejsca zamieszkania zawodnika (jedynie w przypadku podmiotów indywidualnych). W przypadku osób niepełnoletnich rodzic/opiekun muszą być również odpowiednio wymienieni. 1.4 Umowa powinna zawierać pełną nazwę Klubu (obejmującą numer rejestracyjny) jak również pełen adres i nazwisko, imię oraz adres osoby która jest prawnie upoważniona do reprezentacji Klubu. Profesjonalna umowa piłkarza może być zawarta tylko przez klub piłkarski i jego podmiot prawny. Taki podmiot jest określony według Przepisów/Instrukcji dotyczących udzielania klubom licencji jako licencjonowany wnioskodawca. Taki podmiot prawny musi być bezpośrednim lub pośrednim członkiem krajowej federacji piłki nożnej i/lub profesjonalnej ligi oraz być odpowiednio zarejestrowany. Innemu niż wymienionemu

7 powyżej podmiotowi nie wolno zawrzeć kontraktu piłkarskiego bez uprzedniej pisemnej zgody kompetentnego organu krajowego piłki nożnej. 1.5 Umowa określa wyraźną datę rozpoczęcia umowy (dzień, miesiąc, rok) jak również jej zakończenia (dzień, miesiąc, rok). Ponadto umowa określa równe prawa Klubu i Piłkarza w przypadku wcześniejszego przedłużenia umowy i/lub jej zakończenia. Przedwczesne rozwiązanie umowy oparte musi być o usprawiedliwioną przyczynę. W przypadku okresów przedłużającej się kontuzji/choroby lub trwałej niezdolności do gry, klub może wręczyć uzasadnione zawiadomienie piłkarzowi. Odniesienie jest uczynione do Przepisów FIFA dotyczących Statusu i Transferu Zawodników. 1.6 Tam, gdzie znajduje to zastosowanie, umowa musi również wskazać dalsze osoby zaangażowane w negocjacje lub zawieranie takiej umowy (np. rodzice/opiekun osoby niepełnoletniej, nazwę prawnego przedstawiciela prawnego, licencjonowanego agenta Zawodnika, tłumacza). 2. Definicje 2.1 Umowa powinna zawierać warunki i definicje, które są odpowiednio wyjaśnione. 2.2 Warunki, które nie są wyraźnie zdefiniowane, mają znaczenie spójne z definicjami takich warunków w statusach FIFA i UEFA oraz przepisach z zaznaczeniem, iż podlegają one nowelizacji. 3. Relacje klub - zawodnik 3.1 Umowa reguluje umowę o pracę zawodnika profesjonalisty. Przepisy krajowe kraju, gdzie klub jest zarejestrowany, znajdują zastosowanie, jeżeli nie uzgodniono inaczej. Krajowe prawo pracy może przewidywać obowiązkowe przepisy, które nie mogą być modyfikowane przez strony i muszą być wzięte pod uwagę. 3.2 Umowa o pracę musi zawierać wszystkie prawa i obowiązki istniejące między stronami podpisującymi umowę (pracodawcą i pracownikiem). Żaden inny kontrakt nie powinien obejmować prawnych relacji pomiędzy stronami. Jeżeli istnieje inna umowa lub została podpisana w późniejszym okresie, strony są zobowiązane odnieść się do tej następnej umowy lub jakiejkolwiek umowy zawartej w późniejszym okresie. Jakakolwiek dodatkowa umowa związana z umową o pracę musi zostać przesłana do Profesjonalnej Ligi lub Krajowej Federacji, jak wskazano w Klub zatrudnia piłkarza jako profesjonalnego zawodnika piłki nożnej na warunkach ustanowionych w tej umowie. 4. Zobowiązania klubu 4.1 Umowa określa zobowiązania klubu wobec zawodnika: 4.2 Umowa określa wszystkie zobowiązania finansowe klubu takie jak: a) Pensja (regularna, miesięczna, tygodniowa, określona w oparciu o występy), b) Inne korzyści finansowe (premie, nagrody z tytułu doświadczenia, występów w reprezentacji narodowej),

8 c) Inne korzyści (mające charakter niefinansowy, takie jak samochód służbowy, zakwaterowanie itd.), d) Medyczne i zdrowotne ubezpieczenie obejmujące nieszczęśliwy wypadek i chorobę (według prawnego obowiązku) oraz płatność pensji wypłacanej w czasie niezdolności do gry (definicja, wraz z konsekwencjami w stosunku do wypłacanej pensji, do określenia), e) Koszty związane z funduszem emerytalnym, społecznym ubezpieczeniem (jak określono w obowiązujących przepisach lub Zbiorowym Układzie Pracy), f) Zwrot kosztów lub wydatków poniesionych przez Zawodnika. 4.3 Kontrakt musi definiować walutę, sumę, datę wypłaty każdej kwoty (np. pod koniec miesiąca) oraz sposób płatności (gotówka, przelew na konto bankowe). 4.4 Umowa także reguluje finansowy wpływ w przypadku poważniejszych zmian przychodu klubu (np. awans/spadek). 4.5 Młodym graczom umowa zapewnia prawo kontynuacji edukacji (szkoła podstawowa).to może również znaleźć zastosowanie odnośnie przygotowania kariery po zakończeniu kariery piłkarskiej (sportowa emerytura). 4.6 Klub i zawodnik zgadzają się na płatność podatków zgodnie z krajowymi przepisami (patrz 5.4 poniżej kto i kiedy zobowiązany jest odprowadzić podatek). 4.7 Umowa określa płatny urlop. Minimum urlopu wynosi 4 tygodnie w każdym 12 miesięcznym okresie. Okresy płatnego urlopu muszą być uzgodnione przez Klub wcześniej i muszą być wykorzystane przez zawodnika poza regularnym sezonem piłkarskim. Klub powinien zapewnić, że przynajmniej 2 tygodnie urlopu będą wykorzystane przez zawodnika nieprzerwanie. 4.8 Umowa zawiera przepisy dotyczące ochrony praw człowieka (np. prawo do wypowiedzi zawodnika) i niedyskryminacji Zawodnika. 4.9 Umowa określa politykę ochrony zdrowia i politykę bezpieczeństwa Klubu, która obejmuje obowiązkowe ubezpieczenie dla Zawodnika, włączając ubezpieczenie od wypadku lub choroby oraz regularne badania medyczne/dentystyczne jak również medyczne/dentystyczne leczenie przez wykwalifikowany personel w czasie wykonywania przez zawodnika swych obowiązków. Polityka ta obejmuje również działania antydopingowe Umowa reguluje również przechowywanie odpowiednich rejestrów dotyczących kontuzji (obejmujących również te odniesione podczas gry w reprezentacji narodowej), z zachowaniem zasady poufności. Jeżeli prawo nie stanowi inaczej, zasadniczo rejestry są przechowywane przez klubowego lekarza Klub przestrzega postanowień Statutów, Regulacji, decyzji FIFA, UEFA, krajowej federacji i, tam gdzie ma to zastosowanie, Profesjonalnej Ligi. 5. Obowiązki zawodnika względem klubu 5.1Umowa określa obowiązki zawodnika względem klubu.

9 5.2 Umowa określa obowiązki względem klubu w sposób następujący: Zawodnik zobowiązany jest: a) do pełnego zaangażowania podczas meczów; b) uczestnictwa w treningach i przygotowaniach do meczów zgodnie z instrukcjami swojego przełożonego (np. pierwszego trenera); c) prowadzić zdrowy styl życia i utrzymywać na wysokim poziomie sprawność fizyczną; d) działać w zgodzie oficjalnymi instrukcjami klubu, przy czym instrukcje te winne są być rozsądne (np. zawodnik powinien zamieszkać w miejscu wskazanym przez klub); e) uczestniczyć w wydarzeniach organizowanych przez klub (tak sportowych, jaki i komercyjnych); f) przestrzegać zasad obowiązujących w klubie (w tym również klubowych przepisów dyscyplinarnych, jeżeli zawodnik został o nich poinformowany przed podpisaniem kontraktu); g) zachowywać się w sportowy sposób względem ludzi zaangażowanych w mecze, treningi, uczyć się i przestrzegać przepisów gry oraz akceptować decyzje podjęte podczas oficjalnych meczów. h) powstrzymać się od jakiejkolwiek innej działalności związanej z uprawianiem piłki nożnej, lub innych działań potencjalnie niebezpiecznych, bez wyrażenia uprzednio zgody przez klub i które to działania nie są objęte ubezpieczeniem pokrywanym przez klub; i) dbać o mienie klubu i zwrócić przedmioty stanowiące własność klubu po wygaśnięciu lub rozwiązaniu umowy; j) niezwłocznie powiadomić klub w przypadku choroby lub wypadku i nie poddawać się jakiemukolwiek leczeniu bez uprzedniego zawiadomienia lekarza klubowego (za wyjątkiem nagłych przypadków). oraz przedstawiać zaświadczenia lekarskie o niezdolności do gry; k) poddawać się regularnie badaniom medycznym i leczeniu zarządzonemu przez lekarza zatrudnionego przez klub; l) dostosować się do warunków obowiązującej polityki antydyskryminacyjnej ogłoszonej przez krajowe federacje, stowarzyszenia, ligi i kluby; m) nie narażać klubu na złą opinię (np. w prasowych oświadczeniach); n) nie uprawiać hazardu związanego z piłką nożną; 5.3 Zawodnik musi przestrzegać Statutów, przepisów i decyzji FIFA, UEFA, krajowych federacji i, tam gdzie ma to zastosowanie, Profesjonalnej Ligi. 5.4 Zawodnik i klub uzgadniają zapłatę podatków zgodnie z przepisami krajowego ustawodawstwa.(patrz punkt 4.6 powyżej) 5.5 Zawodnik ma prawo do wydania kolejnej opinii przez niezależnego medycznego specjalisty, jeżeli kwestionuje opinię klubowego lekarza. Jeżeli istnieją wciąż sprzeczne opinie w danej kwestii, strony uzgadniają przyjęcie niezależnej opinii 3 strony, która będzie wiążąca 6. Prawa dotyczące wizerunku 6.1 Klub i zawodnik uzgadniają wykorzystanie praw wynikających z ochrony wizerunku zawodnika. 6.2 Jako zalecenie oraz zasadę, zawodnik może wykorzystywać swoje prawa samodzielnie (jeżeli wykorzystanie tych praw nie jest sprzeczne z przepisami dotyczącymi

10 sponsornigu/partnerstwa w klubie), podczas gdy klub może wykorzystać prawa zawodnika dotyczące jego wizerunku jako członka drużyny. 7. Wypożyczenia zawodnika do innego klubu. 7.1 Klub i zawodnik muszą zgodzić się wypożyczenie zawodnika do innego klubu. Wypożyczenie musi być zgodne z odpowiednimi przepisami futbolowymi. 8. Kwestie dotyczące dyscypliny i rozpatrywania skarg 8.1 Klub ustala pisemnie odpowiednie przepisy dyscyplinarne, wraz z sankcjami i karami oraz przepisami proceduralnymi, których zawodnik ma obowiązek przestrzegać. 8.2 Klub ustanawia zasady i procedury, jak również sankcje, obejmujące grzywny zgodnie z miejscowymi przepisami, umowami i standardami. 8.3 Jeżeli zawodnik narusza jakiekolwiek zobowiązania, którymi jest związany na podstawie umowy, klub może nałożyć na zawodnika kary uzależnione od powagi przewinienia, zgodnie z ww. przepisami dyscyplinarnymi. 8.4 Zawodnik ma prawo do odwołania się od decyzji i prawo do bycia reprezentowanym przez kapitana klubu lub przedstawiciela związku zawodowego. 9. Kwestie związane z dopingiem 9.1 Zawodnik i Klub przestrzegają odpowiednich przepisów anty-dopingowych organów piłki nożnej. 9.2 Dopingiem jest stosowanie substancji znajdujących się na liście zakazanych substancji oraz stosowanie zakazanych metod, znajdujących się na liście dopingowej. 9.3 Doping jest zakazany. Każdy kto podaje nielegalne substancje lub zachęca do podawania dopingu w jakikolwiek sposób, oddany będzie do dyspozycji organów dyscyplinarnych krajowej federacji lub międzynarodowych organizacji zarządzających kontrolą antydopingową. 9.4 Klub utrzymuje także prawo do podjęcia jakichkolwiek innych środków przeciwko Zawodnikowi uznanemu winnym praktykom dopingowym, rozpatrując każdy przypadek indywidualnie. 10. Kwestia rozwiązywania sporów 10.1 Umowa określa postępowanie w sprawie rozwiązywania sporów pomiędzy stronami w kwestiach nieobjętych umową Zgodnie z przepisami krajowymi jakikolwiek spór pomiędzy Klubem i Zawodnikiem dotyczącym umowy o pracę powinien być przedłożonym niezależnemu i bezstronnemu organowi arbitrażowemu tworzonemu przez równą liczbę przedstawicieli każdej ze stron (pracowników i pracodawców) i istniejącym na podstawie statutu i przepisów krajowej federacji lub Trybunałowi Arbitrażowemu ds. Sport (CAS). Decyzje te są ostateczne. Na

11 warunkach wymienionych w przepisach FIFA dotyczących statusu i transferu zawodników, spory mogą być rozstrzygane przez Izbę ds. Rozwiązywania Sporów, z możliwością apelacji do Trybunału Arbitrażowego ds. Sportu. [Ważna uwaga: kwestie pracownicze są regulowane przez prawo krajowe i co należy podkreślić w pewnych krajach arbitraż w kwestiach pracowniczych jest niedozwolony.] 11. Przepisy dotyczące piłki nożnej 11.1 Przepisami dotyczącymi piłki nożnej są statuty, regulacje i decyzje FIFA, UEFA, krajowych federacji i, tam gdzie ma to zastosowanie, Zawodowej Ligi Klub i zawodnik muszą się stosować do statutów, przepisów i Decyzji FIFA, UEFA, krajowej federacji, jak również profesjonalnej ligi (tam gdzie znajduje to zastosowanie), które są integralną częścią umowy - strony potwierdzają to złożeniem podpisów pod umową Klub i Zawodnik przyjmują do wiadomości możliwość nowelizacji ww. przepisów. 12. Zbiorowy Układ Pracy 12.1 Klub i Zawodnik muszą się stosować do układów zbiorowych pracy, jeżeli zostały uzgodnione przez pracodawcę i pracownika i strony wyraziły na nie zgodę poprzez ich podpisanie Przykładowo Klub musi przestrzegać przepisów dotyczących minimalnego wynagrodzenia dla zawodnika jeżeli zostało to uzgodnione w układach zbiorowych pracy. 13. Przepisy końcowe 13.1 Klub i Zawodnik uwzględnić muszą następujące zapisy: a) Prawo, które ma być stosowane do kwestii wynikających z kontraktu; b) Jurysdykcję; c) Nadrzędna wersja umowy, jeżeli jest ona przetłumaczona na więcej niż jeden język; d) Przepisy regulujące kwestię poufności zgodnie z ustaleniami podpisanej umowy (chyba że ujawnienie zapisów umowy jest wymagane przez przepisy prawa krajowego lub przepisy związane z uprawianiem piłki nożnej); e) Nieważność pojedynczego zapisu nie unieważnia całej umowy; f) Interpretacja umownych klauzul musi być ustalona (np. odpowiedzialność za dane kwestie na podstawie umowy); g) Liczba kopii umowy oraz ustalenie, komu należy je przekazać; h) Definicja załączników, które są integralną częścią umowy oraz są przekazywane Zawodnikowi; i) Jakiekolwiek poprawki, dodatkowe zapisy lub skreślenia w umowie dla swej ważności wymagają formy pisemnej; 13.2 Strony wyrażają zgodę na wszystkie odpowiednie Załączniki (mające zastosowanie i należycie podpisane przez obie strony) Załączniki:

12 - Przepisy klubowe (włączając, tam gdzie ma to zastosowanie, przepisy dyscyplinarne klubu) - Przepisy piłkarskie.

13 Porozumienie FIFPro i UFA w sprawie dialogu społecznego (UE) W związku z art. 1.4 memorandum zrozumienia, UEFA i FIFPro Dywizja Europa doszły do następujących porozumień związanych z kwestią dialogu społecznego, które tworzą integralną część powyższego memorandum. 1. UEFA i FIFPro akceptują dialog społeczny jako ważny instrument wdrażania porozumień w kwestiach pracowniczych, które zostały osiągnięte w ramach Rady Strategicznej Zawodowej Piłki Nożnej. 2. FIFPro uznaje udział UEFA w dialogu społecznym (UE), pomimo, że podstawową rolą UEFA nie jest bycie partnerem społecznym. 3. UEFA uznaje FIFPro za przedstawiciela zawodników podczas wszystkich oficjalnych sesji dialogu społecznego (UE). 4. Minimalne wymagania kontraktowe (jak to już zostało ustalone i załączone w akesie 1 do memorandum) będą przedmiotem dyskusji w ramach europejskiego, piłkarskiego dialogu społecznego i będą przedstawione klubom nowopowstałemu Europejskiemu Związkowi Klubów (ECA), a następnie Radzie Strategicznej Zawodowej Piłki Nożnej. 5. FIFPro i UEFA zgodziły się na wprowadzenie następujących procedur dla dodatkowych kwestii do rozmów prowadzonych w ramach dialogu społecznego: a. nowe kwestie będą wprowadzane do europejskiego dialog społecznego w ramach Rady Strategicznej Zawodowej Piłki Nożnej b. Kwestia może zostać oficjalnie zgłoszona do dialogu społecznego (UE) po akceptacji Rady Strategicznej Zawodowej Piłki Nożnej 6. Wreszcie, FIFPro Dywizja Europa i UEFA zachęcają do rozwijania układów zbiorowych pracy na poziomie krajowym. Przepisy proceduralne dla Komitetu ds. Europejskiego Sektorowego Dialogu Społecznego w Zawodowej Piłce Nożnej Preambuła Zgodnie z art. 1 decyzji Komisji Europejskiej nr 98/500/EC z dnia 20 maja 1998 r., FIFPro Dywizja Europa (zwana dalej FIFPro) i EPFL Europejski Związek Profesjonalnych Lig Piłki Nożnej w dniu 10 grudnia 2007 r. razem zgłosiły do Komisji prośbę o utworzenie Komitetu ds. Europejskiego Sektorowego Dialogu Społecznego w Zawodowej Piłce Nożnej (Komitetu). W liście z dnia 13 marca 2008 r. Komisja stwierdziła, że w sektorze piłki nożnej istnieją warunki dla stworzenia Komitetu ds. Dialogu Społecznego w Zawodowej Piłce Nożnej. Przez zastosowanie art. 5.1 wspomnianej decyzji Komisji, która stanowi, iż każdy Komitet powinien wspólnie z Komisją ustalić własne przepisy proceduralne stworzono poniższe wewnętrzne reguły proceduralne dla Komitetu.

14 W ramach europejskiego dialogu społecznego FIFPro jest reprezentantem zawodników, a EPFL pracodawców. Europejski Związek Klubów (ECA) jest także na drodze do stania się przedstawicielem pracodawców, przy pełnym wsparciu wszystkich stron. EPFL i FIFPro jako partnerzy społeczni, zgodzili się na udział UEFA w Komitecie jako strony towarzyszącej, zgodnie z przepisami proceduralnymi. Do czasu uzyskania statusu partnera społecznego, także ECA będzie występować w roli strony towarzyszącej. Art. 1 Cele Celami Komitetu są: - dostarczanie opinii na temat kwestii pracowniczych do Komisji przy inicjatywach związanych z polityką zatrudnienia i polityką społeczną oraz polityką europejską powodującą skutki w sektorze piłki nożnej. - osiąganie porozumień w wyżej wymienionych obszarach, zgodnie z art. 138 i 139 Traktatu Komisji Europejskiej - wspieranie i rozwój dialogu społecznego na poziomie sektorów Art. 2 Działalność Aby osiągnąć wymienione cele, Komitet powinien: - pracować w atmosferze porozumienia i konsensusu - spotykać się na posiedzeniach plenarnych przynamniej raz do roku - tworzyć na posiedzeniach wieloletnie programy robocze, program prac na 2008 i 2009 r. znajduje się w aneksie 1 tych przepisów proceduralnych - organizowanie elastycznych warunków do wdrażania programów roboczych, powołanie grupy sterującej i grup roboczych w konkretnych sprawach - promowanie dyskusji i wdrażania na przykład polityki, oświadczeń, zaleceń i porozumień przyjętych przez Komitet - regularna ocena i nowelizacja programów roboczych zgodnie z przyjętymi procedurami - bliska współpraca z sekretariatem Komisji i dopuszczanie członków Komisji do dyskusji - harmonijna współpraca z Radą Strategiczną Zawodowej Piłki Nożnej i przedstawianie Radzie kwestii omawianych przez Komitet w celu uprzedniego uzgodnienia Art.3 Organizacja i koszty funkcjonowania Komitetu - Komitet będzie się składał maksymalnie z 54 przedstawicieli. W przypadku, gdyby jedna ze stron reprezentowana była przez więcej niż jednego partnera społecznego, ustalono, że łączna liczba przypadająca na stronę to 27 przedstawicieli. Strony towarzyszące mogą delegować do Komitetu po 5 członków. - Komisja będzie zapraszać przedstawicieli europejskie organizacje partnerstwa społecznego i strony towarzyszące na spotkania Komitetu - europejskie organizacje partnerstwa społecznego będą koordynowały odpowiednio delegacjami pracowników i pracodawców oraz będą zapraszać ich przedstawicieli na różne spotkania i inicjatywy Komitetu, grupy sterującej (zdefiniowanej poniżej) i grup roboczych. Strony towarzyszące będą zapraszać swoich przedstawicieli. - W związku z zajmowanym stanowiskiem lub uczestniczeniem w spotkaniu członkom Komitetu nie będzie wypłacane żadne wynagrodzenie

15 - Koszty podróży i zakwaterowania są zwracane zgodnie z przepisami proceduralnymi Komisji. Art. 4 Przewodniczący i wiceprzewodniczący - Komitet wybiera przewodniczącego i wiceprzewodniczącego. Przewodniczącym jest zapraszany przez partnerów społecznych Prezydent UEFA. Wiceprzewodniczącym będzie na zmianę, na okres roku, przedstawiciel jednego z partnerów społecznych. - w razie nieobecności przewodniczącego, prowadzenie spotkania i przedstawianie porządku obrad jest zadaniem wiceprzewodniczącego - jeżeli przewodniczący lub wiceprzewodniczący nie będą już dłużej związani z organizacją, której byli reprezentantami, to organizacja wyznacza ich zastępcę na pozostały do końca kadencji czas Art. 5 Grupa sterująca - Komitet stworzy grupę sterującą, której zadaniem będzie przygotowanie i koordynowanie spotkań komitetu przy współpracy z Komisją. Grupa ta składać się będzie z przedstawicieli zarówno partnerów społecznych jak i stron towarzyszących. Grupa sterująca sama określi sposób jej działania. - Grupa sterująca będzie się składać z najwyżej 6 przedstawicieli każdej strony. W przypadku dodatkowych przedstawicieli ze stron towarzyszących limit wynosi 2 przedstawicieli na stronę. - Grupa sterujące będzie sie spotykała co najmniej 3 razy w roku, zgodnie w wymaganiami Komitetu Art. 6 Sekretariat - komisja zapewni sekretariat dla Komitetu, grupy sterującej i grup roboczych - zadaniem sekretariatu będzie powiadamianie partnerów społecznych i stron towarzyszących o dokumentach związanych z sektorem i przekazywaniem pism przygotowanych przez Komitet do odpowiedniego działu Komisji. Art. 7 Poufność - W poszanowaniu przepisów art. 287 traktatu, jeżeli Komisja zawiadomi Komitet, że wymagana opinia związana jest z kwestiami poufnymi, członkowie zobowiązują się nie ujawniać informacji, które otrzymają w ramach prac Komitetu, grup roboczych i grupy sterującej. Art. 8 Wejście w życie Wewnętrzne przepisy proceduralne wchodzą w życie po przyjęciu ich przez Komisję. Art. 9 Funkcjonowanie Komitetu - obowiązkiem grupy sterującej jest ustalenie porządku obrad Komitetu po konsultacji z Radą Strategiczną Zawodowej Piłki Nożnej - wspólnym obowiązkiem przewodniczącego, sekretariatu i grupy sterującej jest zapewnienie odpowiedniej dokumentacji (w tym, bez ograniczeń, uzgodnionego porządku obrad)

16 członkom Komitetu, grupy sterującej i grupom roboczym przynajmniej na 10 dni przed odpowiednim spotkaniem. - po każdym spotkaniu Komitetu i/lub grupy sterującej i/lub grup roboczych sekretariat sporządzi protokół z takiego spotkania tak szybko, jak to będzie możliwe i prześle go razem z uzgodnionymi na spotkaniu dokumentami do odpowiednich sekretariatów europejskich partnerów społecznych i stron towarzyszących w celu ich wewnętrznej akceptacji. - sekretariat powinien umożliwić dostęp do protokołów i odpowiednich dokumentów dal stron-sygnatariuszy i do publicznej wiadomości, chyba że na podstawie indywidualnej decyzji partnerów społecznych postanowiono inaczej - decyzje będą podejmowane w drodze konsensusu Art Przegląd Wewnętrzne przepisy proceduralne mogą być weryfikowane, jeżeli będzie to potrzebne. Wszystkie zmiany powinny być poczynione w drodze konsensusu partnerów społecznych w uzgodnieniu z Radą Strategiczną Zawodowej Piłki Nożnej. Przyjęto dnia 1 lipca 2008 r. w Paryżu, Francja

17 Porozumienie Rady Strategicznej Zawodowej Piłki Nożnej w sprawie dialogu społecznego (UE) W odniesieniu do stosownych artykułów istniejących memorandów zrozumienia pomiędzy UEFA a klubami, ligami i zawodnikami, zostało zawarte następujące porozumienie pomiędzy ECA, EPFL, FIFPro Dywizja Europa i UEFA, które dotyczy dialogu społecznego. 1. ECA, EPFL, FIFPro Dywizja Europa i UEFA uznają dialog społeczny za ważny instrument we wdrażaniu porozumień w sprawach pracowniczych, osiągniętych przez Radę Strategiczną Zawodowej Piłki Nożnej. 2. ECA, EPFL, i FIFPro Dywizja Europa uznają zaangażowanie (z Prezydentem UEFA jako przewodniczącym) we wszystkie oficjalne spotkania dialogu społecznego UE, chociaż podstawową rolą UEFA nie jest bycie partnerem społecznym. 3. Strony akceptują, że FIFPro Dywizja Europa jest przedstawicielem zawodników we wszystkich oficjalnych spotkaniach dialogu społecznego UE i że EPFL i ECA są przedstawicielami pracodawców we wszystkich oficjalnych spotkaniach dialogu społecznego UE. Odnotowane jest, że ECA, jako organizacja pracodawców, jest nadal w procesie osiągania oficjalnego statusu partnera społecznego z pełnym poparciem wszystkich stron. 4. Minimalne wymagania kontraktowe (jak to zostało ustalone) powinny być przedmiotem dyskusji w europejskim dialogu społecznym w piłce nożnej. 5. ECA, EPFL, FIFPro Dywizja Europa i UEFA zgadzają się na wskazane procedury dla dodatkowych kwestii, które powinny być omawiane w ramach dialogu społecznego (UE): a. kwestie są przedstawiane pod dyskusje w ramach europejskiego dialogu piłkarskiego poprzez Radę Strategiczną Zawodowej Piłki Nożnej b. kwestia zaakceptowana przez Radę Strategiczną Zawodowej Piłki Nożnej może być przedmiotem wszystkich oficjalnych spotkań dialogu społecznego UE c. Wszystkie potrzebne, dodatkowe porozumienia i dokumenty (np. wszystkie przepisy proceduralne, plany robocze, programy robocze itp. dla jakiegokolwiek Europejskiego Sektorowego Komitetu Dialogu Społecznego) Będą akceptowane przez wszystkie 4 strony w odpowiedni sposób. 6. Na powyższych warunkach ECA, EPFL, FIFPro Dywizja Europa i UEFA zgadzają się na rozpoczęcie europejskiego sektorowego dialogu społecznego w sektorze profesjonalnej piłki nożnej, zgodnie z przepisami proceduralnymi ustalonymi przez 4 strony i zaakceptowanymi przez Komisję Europejską. 7. W końcu, ECA, EPFL, FIFPro Dywizja Europa i UEFA zachęcają do rozwijania porozumień zbiorowych na poziomie krajowym, tam gdzie jest to właściwe i do poszanowania dla ogólnej zasady subsydiarności. Manchester, 14 maja 2008 r.

18 Uzupełnienie przepisów proceduralnych dla Komitetu ds. Europejskiego Sektorowego Dialogu Społecznego w Zawodowej Piłce Nożnej. Odniesiono się do przepisów proceduralnych dla Komitetu ds. Europejskiego Sektorowego Dialogu Społecznego w Zawodowej Piłce Nożnej, podpisanych przez ECA, EPFL, FIFPro Dywizja Europa i UEFA 1 lipca 2008 r. w Paryżu. (zwanych dalej przepisami proceduralnymi). Zważywszy, że: - ECA zawnioskowała do Komisji Europejskiej o nadanie jest statusu partnera społecznego strony pracodawców w Komitecie ds. Dialogu Społecznego - EPFL, FIFPro Dywizja Europa i UEFA wspierają powyższy wniosek ECA - W liście z dnia 25 lipca 2008 r. oficjalnie zatwierdzono status partnera społecznego strony pracodawców dla ECA po spotkaniu Komisji Europejskiej i ECA w dniu 18 maja 2008 r. w Brukseli. Zostało przyjęte, że: 1. Wszędzie, gdzie należy to stosować ECA będzie identyfikowana jako partner społczny zamiast jako strona towarzysząca 2. W odniesieniu do art. 3 (organizacja i koszty funkcjonowania Komitetu), ECA i EPFL ustaliły podział miejsc: 22 miejsca dla EPFL i 5 miejsc dla ECA 3. W odniesieniu do art. 5 (Grupa sterująca), reprezentacja ECA i EPFL zostaje niezmieniona. Nyon, 28 październik 2008 r.

19 Program roboczy na lata dla Komitetu ds. Europejskiego Sektorowego Dialogu Społecznego w Zawodowej Piłce Nożnej Program roboczy: - Wdrażanie autonomicznych porozumień - Stabilność kontraktowa / Poszanowanie kontraktów - Fundusze kariery

20 ANEKS 2 POROZUMIENIE POMIĘDZY FIFPRO DYWIZJA EUROPA I UEFA W SPRAWIE DEFINICJI SPECYFIKI SPORTU (PIŁKI NOŻNEJ) FIFPro Dywizja Europa i UEFA, że pojęcie specyfiki sportu (piłki nożnej) zostało wyczerpane przez punkty wymienione poniżej. Dzięki przyjęciu Traktatu Lizbońskiego, specyficzna natura sportu jest teraz oficjalnie rozpoznawana przez Traktat UE. Sport musi także przestrzegać prawa i decyzji Europejskiego Trybunału Sprawiedliwości. Europejski Trybunał Sprawiedliwości w zamian za to powinien szanować specyfikę sportu. Niektóre z punktów poniżej są związane również z kwestiami pracowniczymi, z którymi organizacje będą się zmagać także w obrębie praktyk pracowniczych i zarządzania. W dodatku, ten dokument wyznacza praktyczny zarys dla różnych aspektów specyfiki sportu. Rozszerza różne punkty uzgodnione przez FIFPro i UEFA, dostarczając krótkiego opisu pod każdym nagłówkiem. Różne aspekty pogrupowane zostały do trzech kategorii wskazanych poniżej: 1. Regularność oraz odpowiednie funkcjonowanie rozgrywek 2. Uczciwość 3. Równowaga rywalizacji 1. Regularność oraz odpowiednie funkcjonowanie rozgrywek a. Zasady gry, struktura rozgrywek mistrzowskich oraz kalendarze b. Zasady dotyczące składu drużyn narodowych c. Zasady dotyczące krajowych sposobów organizacji sportu w Europie (np. rozgrywanie meczów u siebie i na wyjeździe ) d. Zasady dotyczące organizacji zawodów sportowych w piramidalnej strukturze europejskiego sportu e. Zasady dotyczące ostatecznych terminów okresów transferowych f. Ogólne zasady dotyczące transferu zawodników g. Zasady zachęcania widzów do uczestnictwa w wydarzeniach sportowych oraz do amatorskiego uprawiania sportu h. Zasady dotyczące zwalniania zawodników na mecze reprezentacji narodowej i. Zasady dotyczące dopingu 2. Uczciwość a. Zasady związane z właściwym zarządzaniem klubami - system licencjonowania klubów b. Zasady dotyczące kwestii własności/kontroli/wpływów w klubach c. Zasady dotyczące menedżerów zawodników 3. Równowaga rywalizacji a. Zasady dotyczące wychowanków b. Zasady dotyczące centralnego zarządzania prawami komercyjnymi c. Zasady dotyczące kontroli Jednakże, poruszone tu sprawy wymagają dodatkowego wyjaśnienia:

21 Doping FIFPro i UEFA zgodziły się, że co do zasady przepisy dotyczące dopingu powinny być powiązane z czysto sportowymi sprawami. To jest, jednakże, przedmiotem ważnej zasady indywidualnego rozpatrywania każdego przypadku i weryfikacji właściwej dolegliwości sankcji. 1. Regularność oraz odpowiednie funkcjonowanie rozgrywek a. Zasady gry, struktura rozgrywek mistrzowskich oraz kalendarze Sportowe organy zarządzające, po konsultacji z klubami i zawodnikami, są najwłaściwszymi organami do organizowania (lub nadzorowania organizowania) oraz regulowania sportu i rozgrywek, za które są odpowiedzialne. Powszechnymi przykładami są: zasady gry, format rozgrywek, system awansowania/degradowania i kwalifikacji i kalendarz grafiku. b. Zasady dotyczące składu drużyn narodowych Są to zasady związane z uprawnianiem i kryteriami wyboru do uczestnictwa w wydarzeniach z udziałem drużyny narodowej. Zadaniem właściwych organów sportowych jest sformułowanie zasad decydujących o tym, kto może zostać wybrany do reprezentacji narodowej lub kto może być wybrany do reprezentowania kraju na zawodach międzynarodowych. Odpowiednia sprawa: sprawa Deliege c. Zasady dotyczące krajowych sposobów organizacji sportu w Europie (np. rozgrywanie meczów u siebie i na wyjeździe) Na przykład zasada u siebie i na wyjeździe, która funkcjonuje w rozgrywkach klubowych UEFA. Rola tej zasady jest zapewnianie równych szans dla obu drużyn i jest częścią geograficznej krajowej organizacji piłki nożnej w Europie. Odpowiednia sprawa: sprawa Mouscron d. Zasady dotyczące organizacji zawodów sportowych w piramidalnej strukturze europejskiego sportu Zasada ta związana jest zasadą, która stanowi, iż klub może awansować i zostać zdegradowany oraz zostać przeniesiony z najniższego na najwyższy poziom na poziomie krajowym, a także może zakwalifikować się do rozgrywek europejskich na podstawie swoich własnych zasług. Ten model pociąga za sobą obowiązki dla UEFA, krajowych federacji, zawodników, klubów oraz lig. W szczególności nikt nie może zgłaszać się do (lub rezygnować z) jednej z części systemu (np. uczestniczyć jedynie w przynoszącej zyski części w przypadku przełomowej europejskiej Superligi ). Integralność systemu jako całości zależy od lojalności i poświęcenia wszystkich zainteresowanych stron. e. Zasady dotyczące ostatecznych terminów okresów transferowych

22 Te zasady są instrumentem zabezpieczającym uczciwość i właściwe funkcjonowanie rozgrywek. Wprowadzenie okien transferowych można uznać za usprawiedliwione ograniczenie wolności przemieszczania się (i jako ograniczenie wolności klubów do prób przenoszenia zawodników kiedykolwiek by chciały), gdyż jest to potrzebne ze względu na ważne sportowe przyczyny. Odpowiednia sprawa: sprawa Lehtonena f. Ogólne zasady dotyczące transferu zawodników Istnieje tu nawiązanie do systemu transferu zawodników utworzonego na podstawie porozumienia z Komisją Europejską z 2001 r., zaakceptowane przez wszystkie strony, w tym pewne podstawowe cele (np. ochronę małoletnich, uczciwa rekompensata za rozwój młodzieży, stabilność kontraktowa, solidarność finansowa, okna transferowe i system rozwiązywania sporów). Zasady te zostały stworzone, aby sprostać europejskim wymaganiom prawnym i sytuacji panującej w piłce nożnej w Europie. Sytuacja dalej się rozwijała jak konsekwencja ostatnich orzeczeń europejskich sądów. Na przykład, Europejski Trybunał Sprawiedliwości rozszerzył pojęcie zawodnika z Unii Europejskiej na piłkarzy krajów, które podpisały dwustronne porozumienia wiążące je z UE, w chwili, gdy taki zawodnik przynajmniej raz będzie legalnie obecny na terytorium UE. Odpowiednie sprawy: sprawa Kolpaka i sprawa Simutenkova g. Zasady zachęcania widzów do uczestnictwa w wydarzeniach sportowych oraz do amatorskiego uprawiania sportu Krajowe federacje mogę zakazać nadawania meczów piłki nożnej w telewizji w określonych zablokowanych godzinach podczas weekendu. Zasada ta ma na celu uniknięcie sytuacji, w której piłkarska ramówka telewizyjna może prowadzić do zmniejszenia frekwencji na stadionach i/lub uprawiania amatorskiego sportu. Komisja Europejska wyklarowała odpowiednie przepisy UEFA w 2001 r. h. Zasady dotyczące zwalniania zawodników na mecze reprezentacji narodowej Zasada zwalniania zawodnika pozwala na to, że zawodnik może wziąć udział w treningach i meczach kadry narodowej. Celem tego przepisu jest zabezpieczenie istnienia reprezentacji narodowych, umożliwienie każdemu zawodnikowi rywalizację dla zespołu narodowego, jak również umożliwienie federacjom krajowym współzawodnictwa w ich możliwie najsilniejszych składach. i. Zasady dotyczące dopingu Sportowe organy zarządzające ustalają zasady w celu walki z dopingiem. Głównym celem tych zasad jest ochrona zdrowia sportowców i powstrzymanie oszukiwania. Te zasady powinny wchodzić wprost w kompetencje organów sportowych, w nie mniejszym stopniu niż mają one możliwość prowadzenia właściwych ekspertyz, żeby decydować w tych sprawach. UEFA i FIFPro zgodziło się, że zarządzanie zasadą indywidualnego rozpatrywania każdej sprawy jest podstawą przeprowadzania kontroli antydopingowych. 2. Uczciwość a. Zasady związane z właściwym zarządzaniem klubami - system licencjonowania klubów

23 Te zasady są zaprojektowane tak, aby poprawić standardy w szeregu obszarów (finanse, stadiony, rozwój młodzieży itp.). Nawiązując do sytuacji finansowej, te zasady celują w ochronę sprawne przeprowadzania rozgrywek i redukcja ryzyka finansowej niestabilności klubów podczas sezonu rozgrywkowego. System licencjonowania klubów UEFA (i podobne systemu na poziomach krajowych) pomaga we wzroście ogólnej jakości rozgrywek, gdyż zobowiązuje on kluby do spełniania określonych standardów. Takie zasady podnoszą standardy i ulepszają kolektywne zarządzanie, przejrzystość finansową i stabilność w piłce nożnej. b. Zasady dotyczące kwestii własności/kontroli/wpływów w klubach Są to zasady, które zaprojektowane zostały, aby zabezpieczyć uczciwość rozgrywek. UEFA Stworzyła określone zasady, aby zapewnić to, że dwa kluby grające w tych samych zawodach nie mogą być nawet kontrolowane przez jedna i tą samą osobę (firmę lub osobę fizyczną). Te zasady zostały zaakceptowane przez CAS i Komisje Europejską. Jednakże, zasady te mogą okazać się zbyt mało efektywne lub wystarczająco surowe, aby sprostać ciągle zmieniającemu się środowisku działań w piłce nożnej. Podobne zasady istnieją na poziomie krajowym w wielu państwach (i w wielu innych dyscyplinach). c. Zasady dotyczące menedżerów zawodników Zasady regulujące działalność menedżerów piłkarzy zostały przedstawione przez FIFA, aby uporać się z różnymi problemami powstającymi na gruncie działalności podejmowanej przez menedżerów sportowych (na przykład zbyt wielu nielicencjonowanych menedżerów niespełniających odpowiednich zawodowych standardów oraz nieproporcjonalne i zbyt wygórowane opłaty oznaczające wyprowadzanie ogromnych ilości pieniędzy z piłki nożnej). Te regulacje są stworzone w celu poprawy uczciwości, przejrzystości finansowej i wizerunku piłki nożnej. Prawdopodobnie, potrzebne są dalsze regulacje, aby sprostać innym problemom finansowym w piłce nożnej, taki jak pranie brudnych pieniędzy. Odpowiednia sprawa: sprawa Piau 3. Równowaga rywalizacji a. Zasady dotyczące wychowanków Zasada wychowanków zobowiązuje klub, który uczestniczy w rozgrywkach UEFA do uwzględniania w swoim składzie pewna minimalną liczbę graczy wytrenowanych przez ten klub lub przez inny klub z tej samej federacji krajowej. Narodowość i wiek zawodnika są nieistotne. Celem tej zasady jest zmaganie się z szeregiem problemów, które stały sie widoczne w Europie w ostatnich latach, szczególnie spadek zainteresowania w inwestowanie i w rozwój młodzieży, a także spadek poziomu równowagi w rywalizacji. Zasada ta jest również stworzona, aby rozprawi ć sie z innymi problemami takimi jak zgromadzenie zawodników (bogate kluby mogą kupować najlepszych zawodników i nie wystawiać ich do gry), utrata lokalnego patriotyzmu i spadek wydajności drużyn narodowych. W związku z tym, że ta zasada nie zawiera żadnych krajowych kontyngentów, to można powiedzieć, że wyraźnie promuje szczytny cel jakim jest edukacja, szkolenie i równowaga w rywalizacji, to jest ona uznana za zgodną z prawem Wspólnoty Europejskiej. Odpowiednia sprawa: sprawa Bosmana