SPRAWOZDANIE MERYTORYCZNE Z DZIAŁALNOŚCI FUNDACJI DOBRE WIEŚCI ZA OKRES ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2013 ROKU.

Transkrypt

1 SPRAWOZDANIE MERYTORYCZNE Z DZIAŁALNOŚCI FUNDACJI DOBRE WIEŚCI ZA OKRES ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2013 ROKU. sporządzone w oparciu o treść art. 12 ust. 4 Ustawy z dnia 6 kwietnia 1984 r. o fundacjach (Dz. U. z 1991 r. Nr 46, poz. 203 z późn. zm.) i rozporządzenia Ministra Sprawiedliwości z dnia 8 maja 2001 roku w sprawie ramowego zakresu sprawozdania z działalności fundacji (Dz. U. z dnia 22 maja 2001 roku, Nr 50, poz. 529) 1. Informacje ogólne o Fundacji 1.1 Nazwa fundacji Fundacja Dobre Wieści 1.2 Siedziba i adres ul. Powsińska 12, Warszawa 1.3 Adres korespondencyjny ul. Powsińska 12, Warszawa 1.4 Adres poczty elektronicznej kontakt@dobrewiesci.org 1.5 Data rejestracji w Krajowym Rejestrze Sądowym 22 marca 2013 roku 1.6 Numer KRS REGON Dane dotyczące Członków Zarządu Małgorzata Olszewska Prezes Zarządu 1.9 Określenie celów statutowych Fundacji: Celami Fundacji są: 1. Pogłębianie i promowanie społeczeństwa obywatelskiego, 2. Współpraca z innymi mediami na rzecz krzewienia dialogu społecznego, 3. Promowanie postaw odpowiedzialnego i etycznego biznesu, 4. Zapobieganie i walka z wykluczeniem społecznym, ekonomicznym, rasowym, 5. Działania promujące i krzewiące tolerancję religijną i kulturową, 6. Budowanie dialogu społecznego, 7. Inicjowanie i wspieranie przedsięwzięć aktywizujących edukację, działalność na rzecz osób starszych, w tym na rzecz osób w wieku emerytalnym, 8. Inicjowanie i wspieranie wolontariatu, 9. Działalność na rzecz osób niepełnosprawnych, 10. Działalność na rzecz mniejszości narodowych, 11. Pielęgnowanie i ochrona dziedzictwa narodowego i kulturalnego, 12. Wspomaganie rozwoju wspólnot i działalności lokalnych, 13. Krzewienie postaw proekologicznych, 14. Upowszechnianie i ochrona wolności słowa i praw człowieka, 15. Pogłębianie i promowanie demokratycznego modelu życia społecznego opartego na uniwersalnych wartościach etycznych i moralnych, 16. Propagowanie modelu dialogu społecznego i rozwoju podstaw instytucji społeczeństwa obywatelskiego, 17. Propagowanie i pogłębianie idei wolności słowa oraz wolnych i niezależnych środków masowego przekazu, 18. Promowanie modelu integracji europejskiej opartego na judeochrześcijańskich wartościach kultury europejskiej, 19. Pogłębianie i promowanie kultury i nauki polskiej w Europie i na świecie, 20. Dokumentowanie i archiwizowanie życia społecznego, kulturalnego i naukowego, 21. Wspieranie rozwoju kultury i nauki chrześcijańskiej oraz chrześcijańskich mediów w Polsce. 22. Wspieranie produkcji, dystrybucji i promocji utworów audiowizualnych, w tym w szczególności filmów dokumentalnych oraz fabularnych, 23. Wspieranie edukacji i doskonalenia zawodowego w zakresie działalności kulturalnej, w tym szkoleń w unikalnych zawodach filmowych, 24. Działalność kulturalno-oświatowa oraz wydawnicza, w szczególności związana z twórczością audiowizualną. 1

2 Głównym działaniem Fundacji w 2013 roku była współpraca z innymi organizacjami społecznymi w ramach której Fundacja otrzymała darowizny na realizację projektów, których cele i działania mieszczą się w obszarach działalności Fundacji. 2. Zasady, formy i zakres działalności statutowej z podaniem realizacji celów statutowych Fundacja realizuje swe cele poprzez: a) Działalność filmową, edukacyjną, informacyjną, popularyzatorską i artystyczną oraz przez promowanie takiej działalności; b) Produkcję, dotowanie lub finansowanie produkcji filmowej o wysokich walorach artystycznych oraz prac redakcyjnych, a w szczególności opracowań publicystycznych i reporterskich, debat redakcyjnych przeznaczonych do publikacji, zaplecza technicznego redakcji, redakcyjnych wyjazdów zagranicznych, działalności promocyjnej i innej podobnej działalności; c) Produkcję, dotowanie lub finansowanie debiutów filmowych i drugich filmów młodych twórców; d) Dystrybucję, dotowanie lub finansowanie dystrybucji filmów, w tym filmów dokumentalnych, reportaży; e) Stworzenie zaplecza materialnego i technicznego dla produkcji filmowej, działalności kulturalnej; f) Działanie na rzecz lokalnych inicjatyw kulturalnych; g) Inicjowanie i organizowanie akcji w celu pozyskiwania środków do realizacji celów statutowych Fundacji oraz pozyskiwanie funduszy ze środków pomocowych Unii Europejskiej; h) Organizowanie i finansowanie spotkań, sympozjów, kursów, konkursów kulturalnych i artystycznych oraz imprez promujących cele działania Fundacji; i) Współpracę z osobami prawnymi i fizycznymi w kraju i za granicą, których cele są zbieżne z celami Fundacji; j) Wspieranie niedochodowych instytucji prowadzących działalność zgodną z celami Fundacji; k) Organizowanie i finansowanie pokazów filmowych, odczytów, seminariów, sympozjów, warsztatów i szkoleń, jak również działalności oświatowej oraz propagowania i wymiany doświadczeń w zakresie objętym celami Fundacji; l) Współpracę z osobami i instytucjami krajowymi i zagranicznymi prowadzącymi działalność o charakterze tożsamym z celami Fundacji; m) Skupianie wokół idei Fundacji osób zainteresowanych jej celami, w tym przedstawicieli środowisk naukowych i edukacyjnych w kraju i zagranicą. 2

3 3. Opis głównych zdarzeń prawnych w działalności fundacji o skutkach finansowych Opis projektów realizowanych w roku 2013, z podziałem na źródła finansowania: I. Fundacja Orlen Dar-Serca 1. Alfabet Serca Alfabet Serca to cykl 5 reportaży poruszających temat działalności Rodzinnych Domów Dziecka w Polsce. Każdy odcinek przedstawia inny aspekt funkcjonowania Rodzinnych Domów Dziecka. W efekcie kilkukrotnych spotkań z wybranymi rodzinami i ich wychowankami, widz poznaje relacje panujące w takich rodzinach. Dowiadujemy się, jaki jest ich stosunek do życia, motywacje do działania, gdzie i jak szukają swojego miejsca w świecie. Tytuły odcinków nawiązują do liter alfabetu z krótkim rozwinięciem.; A jak Aktywność; D jak Dom; P jak Przyszłość; R jak Rodzina; W jak Wsparcie. Projekt dotarł do szerokiej grupy odbiorców poprzez Internet a także emisję telewizyjną. Celem realizowanego projektu było przedstawienie i promocja rodzicielstwa zastępczego w Rodzinnych Domach Dziecka, jako alternatywy dla instytucjonalnych placówek opiekuńczowychowawczych. W naszym cyklu pokazaliśmy ciekawe i inspirujące historie młodych bohaterów którzy mimo skomplikowanej sytuacji rodzinnej realizują swoje pasje i marzenia. Cykl Alfabet serca uświadamia odbiorcom, że środowisko rodzinnego domu stwarza prawidłowe warunki do wychowania w atmosferze zaufania, bezpieczeństwa i miłości. Wyprodukowany cykl został udostępniony w ramach otwartej licencji do korzystania w celu krzewienia i popularyzowania dalszej edukacji i informacji ze szczególnym przeznaczeniem do emisji telewizyjnej. Fundacja Dobre Wieści udzieliła licencji na emisję wszystkich odcinków cyklu w kanale telewizyjnym reliagia.tv Projekt był realizowany zgodnie z harmonogramem. Emisja wyprodukowanych 5 odcinków cyklu zakończyła się 3 stycznia 2014 r. Premiera każdego odcinka miała miejsce co tydzień w każdą niedzielę o godzinie 11:00. Każdy odcinek był powtarzany ok. 10 razy w ciągu tygodnia o różnych porach. Premierę każdego odcinka poprzedzała emisja spotów promocyjnych zapraszających widzów do oglądania programu. Projekt miał zasięg ogólnopolski. Ukazały się ogłoszenia reklamujące program w prasie ogólnopolskiej w tygodniku Do rzeczy i Tygodniku Powszechnym. II. Philip Morris International 1. Pożyczony dzień z życia Pożyczony dzień z życia to cykl 10 odcinków programu, na temat marzeń dzieci o zawodach które będą wykonywać w przyszłości. Każdy z odcinków cyklu ma dwóch bohaterów. Pierwszy to dziecko, drugi to dorosły przedstawiciel wybranego przez dziecko zawodu. Jest to osoba, która może być autorytetem dla młodego człowieka, odniosła sukces w swojej dziedzinie. Obu bohaterów zamieniamy rolami życiowymi na jeden dzień. Ideą jest umożliwienie dziecku dotknięcia i zbadania czegoś, co wydaje się z innego świata. Pokazanie, że każdy może się w wymarzonej roli znaleźć i sobie w niej poradzić. Zgodnie z wybraną profesją, dzieci miały możliwość spotkania z osobą, która jest dla nich w danej dziedzinie autorytetem. Wcześniej mogły sprawdzić się w wymarzonej roli i znaleźć się w profesjonalnych miejscach pracy artystów, sportowców, dziennikarzy itp. Projekt był realizowany zgodnie z harmonogramem. Emisja wyprodukowanych 10 odcinków cyklu zakończyła się 2 marca 2014 r. W październiku 2013 r. wspólnie z fundacjami, stowarzyszeniami oraz domami dziecka wyłoniliśmy dzieci, które brały udział w programie. W listopadzie 2013 r. przeprowadziliśmy dokumentację miejsc, które mieli odwiedzić młodzi bohaterowie by próbować swoich sił w wybranych dziedzinach. Zgodnie z życzeniami dzieci, wybraliśmy i zaprosiliśmy do udziału w programie osoby dorosłe, które odniosły sukces w wykonywanym przez siebie zawodzie. Zdjęcia do pierwszych odcinków cyklu miały miejsce w grudniu 2013 r. Produkcja była kontynuowana w styczniu i lutym 2014 r. Równocześnie trwała postprodukcja, czyli montaż i przygotowanie gotowych odcinków na emisję. Premiera każdego odcinka miała miejsce co tydzień, w sobotę o godzinie 18:00. Każdy odcinek był powtarzany ok. 10 razy w ciągu tygodnia o różnych porach. Premierę każdego odcinka poprzedzała emisja spotów promocyjnych zapraszających widzów do oglądania programu. 3

4 Projekt miał zasięg ogólnopolski. Ukazały się ogłoszenia reklamujące program w prasie ogólnopolskiej w tygodniku Do rzeczy i Tygodniku Powszechnym. 4. Fundacja w 2013 roku nie prowadziła działalności gospodarczej. 5. Odpis uchwał Zarządu Fundacji W załączeniu. 6. Informację o wysokości uzyskanych przychodów, z wyodrębnieniem ich źródeł (np. spadek, zapis, darowizna, środki ze źródeł publicznych, w tym z budżetu państwa i budżetu gminy) Przychody z działalności statutowej ,00 Składki brutto określone statutem 0,00 Pozostałe przychody określone statutem ,00 1. Darowizny osoby fizyczne 0,00 2. Darowizny osoby prawne, w tym: ,00 - Fundacja Orlen Dar Serca ,00 - Philip Morris International ,00 - Telewizja Religia Sp. z o.o ,00 Nazwa Darczyńcy Wpływ roku 2013 Pozostało do wydatkowania na lata następne Przychód roku 2013 Fundacja Orlen Dar Serca ,00 0, ,00 Philip Morris International , , ,00 Telewizja Religia Sp. z o.o ,00 0, , , , ,00 Pozostałe przychody 291,66 Nieodpłatnie otrzymane zestawy komputerowe 291,66 7. Informacje o odpłatnych świadczeniach realizowanych przez fundację w ramach celów statutowych z uwzględnieniem kosztów tych świadczeń W 2013 roku Fundacja nie realizowała świadczeń odpłatnych. 4

5 8. Informacja o poniesionych kosztach na: a) realizację celów statutowych fundacji, Koszty realizacji zadań statutowych ,00 - Projekt Alfabet Serca ,00 - Projekt Pożyczony dzień z życia ,00 b) administrację, Koszty ogólno-administracyjne ,18 - amortyzacja 4 705,72 - zużycie materiałów i energii 184,00 - usługi obce 8 209,46 - podatki i opłaty 1 000,00 - wynagrodzenia ,00 - ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia 0,00 - pozostałe koszty rodzajowe 0,00 9. Dane o: a) liczbie osób zatrudnionych w fundacji z podziałem według zajmowanych stanowisk i z wyodrębnieniem osób zatrudnionych wyłącznie w działalności gospodarczej W 2013 roku Fundacja nie zatrudniała pracowników na umowę o pracę. b) łącznej kwocie wynagrodzeń wypłaconych przez fundację z podziałem na wynagrodzenia, nagrody, premie i inne świadczenia, z wyodrębnieniem całości tych wynagrodzeń osób zatrudnionych wyłącznie w działalności gospodarczej W 2013 roku Fundacja nie wypłacała wynagrodzeń, nagród, premii i innych świadczeń. c) wysokości rocznego lub przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia wypłaconego łącznie członkom zarządu i innych organów fundacji oraz osobom kierującym wyłącznie działalnością gospodarczą z podziałem na wynagrodzenia, nagrody, premie i inne świadczenia Przedstawiciele organów Fundacji tj. Zarządu oraz Rady nie otrzymali w 2013 roku wynagrodzenia. d) wydatkach na wynagrodzenia z umów zlecenia Wynagrodzenia od umów cywilno-prawnych (umów zlecenia i o dzieło) wyniosły ,00 zł. e) udzielonych przez fundację pożyczkach pieniężnych, z podziałem według ich wysokości, ze wskazaniem pożyczkobiorców i warunków przyznania pożyczek oraz z podaniem podstawy statutowej udzielania takich pożyczek W 2013 roku Fundacja nie udzielała pożyczek pieniężnych. f) kwotach ulokowanych na rachunkach bankowych ze wskazaniem banku Fundacja posiada następujące środki pieniężne w banku: 5

6 - Bank Pekao S.A kwota: 1 523,09 zł - Bank Pekao S.A kwota: ,00 zł g) wartości nabytych obligacji oraz wielkości objętych udziałów lub nabytych akcji w spółkach prawa handlowego ze wskazaniem tych spółek W 2013 roku Fundacja nie nabyła obligacji, udziałów i akcji. h) nabytych nieruchomościach, ich przeznaczeniu oraz wysokości kwot wydatkowanych na to nabycie W 2013 roku Fundacja nie nabywała nieruchomości. i) nabytych pozostałych środkach trwałych W 2013 roku Fundacja nie nabyła pozostałych środków trwałych. j) wartości aktywów i zobowiązań fundacji ujętych we właściwych sprawozdaniach finansowych sporządzanych dla celów statystycznych Aktywa na 31 grudnia 2013 r. BILANS 2013 r. Aktywa A. Aktywa trwałe ,81 I. Wartości niematerialne i prawne ,47 II. Rzeczowe aktywa trwałe 708,34 B. Aktywa obrotowe ,39 I. Inwestycje krótkoterminowe ,09 II. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe 322,30 Suma aktywów ,20 Zobowiązania i rezerwy na 31 grudnia 2013 r. BILANS 2013 r. Pasywa A. Fundusze własne ,48 I. Fundusz podstawowy ,00 II. Zysk (strata) netto ,52 B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania ,72 I. Zobowiązania krótkoterminowe II. Rozliczenia międzyokresowe ,34 Suma pasywów , Dane o działalności zleconej fundacji przez podmioty państwowe i samorządowe (usługi, państwowe zadania zlecone i zamówienia publiczne) oraz o wyniku finansowym tej działalności W 2013 roku w Fundacji nie było zleconej działalności przez podmioty państwowe i samorządowe. 6

7 11. Informacja o rozliczeniach fundacji z tytułu ciążących zobowiązań podatkowych a także informację w sprawie składanych deklaracji podatkowych Zobowiązania budżetowe fundacji realizowane są na bieżąco. Stan zobowiązań publiczno-prawnych na 31 grudnia 2013 r. wynosił: 235,00 zł. Fundacja nie składała w 2013 roku żadnych deklaracji. 12. Informacja, czy w okresie sprawozdawczym była przeprowadzona w fundacji kontrola, a jeśli była - to jej wyniki W roku 2013 w Fundacji nie była przeprowadzana kontrola. Małgorzata Olszewska Prezes Zarządu Warszawa, 15 marca 2014 r. 7