ROZKAZ Nr 40 DOWÓDCY WOJSK LĄDOWYCH z dnia 05 lutego 2013 roku

Transkrypt

1 DOWÓDZTWO WOJSK LĄDOWYCH ROZKAZ Nr 40 DOWÓDCY WOJSK LĄDOWYCH z dnia 05 lutego 2013 roku w sprawie funkcjonowania Systemu Wykorzystania Doświadczeń w Wojskach Lądowych Na podstawie 3 ust. 6 Szczegółowego zakresu działania Dowództwa Wojsk Lądowych stanowiącego Załącznik Nr 1 do Zarządzenia Nr Z-2/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 25 marca 2011 r. oraz w celu realizacji zadań w Wojskach Lądowych związanych z wykonaniem Rozkazu Szefa Sztabu Generalnego WP Nr 2/Szkol./P7 z dnia 03 stycznia 2011 roku w sprawie wdrożenia i funkcjonowania Systemu Wykorzystania Doświadczeń w Siłach Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej oraz Rozkazu Nr 904/Szkol/CDiS SZ Szefa Sztabu Generalnego WP z dnia 22 września 2011 roku w sprawie wprowadzenia do użytku Instrukcji Systemu Wykorzystania Doświadczeń w Siłach Zbrojnych RP i Wytycznych Zastępcy Szefa Sztabu Generalnego WP z dnia 23 maja 2011r. w sprawie organizacji i funkcjonowania Systemu Wykorzystania Doświadczeń w Siłach Zbrojnych RP r o z k a z u j ę 1. Zastępcy Dowódcy Wojsk Lądowych - Szefowi Sztabu: 1) Nadzorować i weryfikować przyjęte rozwiązania w ramach procesu wykorzystania doświadczeń w podległych jednostkach Wojsk Lądowych, zgodnie z posiadanymi kompetencjami. Str. 1 z 5

2 2 2) Zapewnić, na wniosek Dyrektora Centrum Doktryn i Szkolenia Sił Zbrojnych (CDiS SZ), udział przedstawicieli/specjalistów Wojsk Lądowych w prowadzonych analizach, działaniach naprawczych i w procesie ich weryfikacji. 3) Umożliwić udział przedstawicieli Dowództwa Wojsk Lądowych w etapie analizy, działań naprawczych i ich weryfikacji, które przekraczają kompetencje dowódców/komendantów/szefów jednostek wojskowych Wojsk Lądowych. 4) Zapewnić udział przedstawicieli/specjalistów Wojsk Lądowych w odprawach koordynacyjnych, warsztatach i spotkaniach roboczych dotyczących SWD, organizowanych przez CDiS SZ. 5) Wyznaczyć specjalistów z podległych komórek organizacyjnych DWL do współpracy z Wydziałem Wykorzystania Doświadczeń. 6) Nadzorować proces wdrażania Planów Działań Naprawczych, do realizacji których Dowództwo oraz podległe komórki organizacyjne określono jako głównego wykonawcę. 7) Zapewnić udział w systemie doskonalenia zawodowego żołnierzy i pracowników Systemu Wykorzystania Doświadczeń oraz przedstawicieli komórek funkcjonalnych zaangażowanych w proces analiz, rozwoju koncepcji i eksperymentowania, w tym w oparciu o szkolenia i kursy organizowane przez JALLC/SACT. 8) Współuczestniczyć w identyfikacji obserwacji w zakresie swoich kompetencji. 2. Szefowi Szkolenia Wojsk Lądowych: 1) Pozyskiwać na bieżąco wnioski z ćwiczeń, operacji wojskowych i konfliktów zbrojnych w zakresie realizacji procesu szkolenia oraz wdrażać je do działalności szkoleniowej. 2) Nadzorować i weryfikować realizację Procesu Wykorzystania Doświadczeń w podległych jednostkach Wojsk Lądowych, zgodnie z posiadanymi kompetencjami. 3) Nadzorować wdrażanie planów naprawczych, w których podległe komórki organizacyjne pionów szkolenia określono jako Wykonawcę Działań Naprawczych. 4) Umożliwić udział specjalistów Pionu Szkolenia DWL w etapie analizy, działań naprawczych i w procesie weryfikacji tych działań. 2

3 3. Szefowi Wydziału Wykorzystania Doświadczeń: 1) Pełnić funkcję organizatora i koordynatora Systemu Wykorzystania Doświadczeń w Wojskach Lądowych. 2) Realizować zamierzenia w ramach Systemu Wykorzystania Doświadczeń Wojsk Lądowych, zgodnie z dokumentami normatywnymi (szczegóły określa załącznik nr 1). 3) Prowadzić analizę zidentyfikowanych obserwacji oraz zgłoszonych problemów do analizy w odniesieniu do zdolności operacyjnych oraz pokojowego funkcjonowania Wojsk Lądowych. 4) Sukcesywnie wypracowywać wnioski i rekomendacje w oparciu o naukowe metody badawcze we współpracy z komórkami wewnętrznymi DWL oraz z poszczególnych szczebli dowodzenia, w tym działania zmierzające do poprawy funkcjonowania SWD. 5) Współdziałać w zakresie wykorzystania doświadczeń z Centrum Doktryn i Szkolenia SZ, Dowództwem Operacyjnym SZ, Dowództwem Marynarki Wojennej, Dowództwem Sił Powietrznych, Dowództwem Wojsk Specjalnych, Inspektoratem Wsparcia SZ. 6) Organizować i koordynować współpracę w zakresie wymiany doświadczeń w wymiarze sojuszniczym i międzynarodowym. 7) Organizować szkolenia oraz cykliczne odprawy koordynacyjno-szkoleniowe z zakresu problematyki wykorzystania doświadczeń w Wojskach Lądowych. 8) Sporządzać sprawozdania końcowe z przeprowadzonych analiz, dotyczących zidentyfikowanych obserwacji, zgłoszonych zgodnie z Formularzem Zgłoszenia Obserwacji. 9) Koordynować i monitorować wdrażanie Planów Działań Naprawczych, w których Dowództwo określono jako wykonawcę działań naprawczych. 10) Upowszechniać najlepsze rozwiązania wypracowane w ramach SWD. 11) Opracowywać sprawozdanie z realizacji zamierzeń w zakresie funkcjonowania Systemu Wykorzystania Doświadczeń w Wojskach Lądowych w terminie do 08 stycznia każdego roku i zapoznawać z nim komórki wewnętrzne DWL. 4. Szefom wewnętrznych komórek organizacyjnych bezpośrednio podległych Dowódcy Wojsk Lądowych: 1) Podejmować działania w zakresie SWD, stosownie do swoich kompetencji. P.P. ( ) Str. 3 z 5

4 4 2) Wyznaczyć oficerów kierunkowych do współpracy z Wydziałem Wykorzystania Doświadczeń DWL. 3) Na bieżąco prowadzić identyfikację obserwacji oraz zgłaszać je w formie i na zasadach określonych w Instrukcji Systemu Wykorzystania Doświadczeń w SZ RP. 4) Wdrażać Plany Naprawcze, w których dana komórka organizacyjna została określona jako Wykonawca Działań Naprawczych. 5. Dowódcom/Komendantom/Szefom Jednostek Bezpośrednio Podległych Dowódcy Wojsk Lądowych, według kompetencji: 1) Kontynuować zamierzenia Systemu Wykorzystania Doświadczeń zgodnie z dokumentami normatywnymi biorąc pod uwagę wnioski i doświadczenia zdobyte podczas funkcjonowania systemu w latach minionych. 2) Koordynować funkcjonowanie Systemu Wykorzystania Doświadczeń na swoim szczeblu dowodzenia oraz przedstawiać poprzez Szefa WWD propozycje rozwiązań w zakresie doskonalenia procedur funkcjonowania SWD; 3) Prowadzić wstępną analizę zidentyfikowanych problemów lub negatywnych zjawisk (sposoby i zasady określa załącznik nr 1); 4) Zapoznać stan osobowy macierzystej jednostki wojskowej z zapisami Instrukcji Systemu Wykorzystania Doświadczeń w SZ RP oraz zadaniami realizowanymi w ramach tego Systemu, w terminie do 30 dni od chwili ukazania się Rozkazu. 5) Wdrażać Plany Naprawcze, w których jednostkę określono jako Wykonawcę Działań Naprawczych. 6) Prowadzić identyfikację obserwacji oraz zgłaszać je w formie problemów do analizy, stosownie do posiadanych kompetencji. 7) Organizować współpracę w zakresie wykorzystania doświadczeń w wymiarze sojuszniczym i międzynarodowym w ramach swoich kompetencji. 8) Realizować zadania wynikające z systemu meldunkowo sprawozdawczego (szczegóły w załączniku nr 1 do rozkazu) 9) Składać sprawozdania z realizacji zamierzeń w zakresie funkcjonowania Systemu Wykorzystania Doświadczeń oraz osiągniętych efektów w podległych jednostkach poprzez Szefa Wydziału Wykorzystania Doświadczeń i do wiadomości odpowiednich merytorycznie Szefów komórek organizacyjnych Dowództwa Wojsk Lądowych, w terminie do 30 listopada każdego roku. 4

5 10) Zaktualizować, w terminie do r. wykaz osób komórek wykorzystania doświadczeń 1, oraz na bieżąco uaktualniać poprzez Szefa WWD. 11) Wykorzystywać CBD jako narzędzie do gromadzenia i procedowania obserwacji SWD poprzez osoby z nadanymi uprawnieniami upoważniającymi do dostępu do CBD. 6. Ponadto, wszystkie dokumenty opracowane w DWLąd zawierające analizy i wnioski należy przesyłać do wiadomości WWD w celu ciągłego określania potrzeb w zakresie procesu WD w Wojskach Lądowych. 7. Tracą moc wytyczne Dowódcy wojsk Lądowych z dnia 09. stycznia 2012 roku w sprawie organizacji i funkcjonowania Systemu Wykorzystania Doświadczeń w Wojskach Lądowych. 8. Rozkaz wchodzi w życie z dniem podpisania. Załączniki: 7 Załącznik 1 Ustalenia organizacyjno-funkcjonalne Załącznik 2 wzór Formularza zgłoszenia obserwacji Załącznik 3 wzór Sprawozdania końcowego z analizy Załącznik 4 wzór Planu Działań Naprawczych Załącznik 5 wzór Listy Priorytetowych Analiz (LPA) Załącznik 6 wzór Sprawozdania z realizacji zamierzeń Załącznik 7 Rozdzielnik D O W Ó D C A WOJSK LĄDOWYCH gen. broni Zbigniew GŁOWIENKA 1 Wyspecjalizowana struktura SWD na poziomie taktycznym obejmuje sekcję/specjalistę WD. Strukturę i organizację komórek określa właściwy dowódca. P.P. ( ) Str. 5 z 5