DOBRE WYNIKI PÓŁROCZNE KOMPANII PIWOWARSKIEJ WSPARTE NIEDAWNYMI INNOWACJAMI, SKUTECZNYMI DZIAŁANIAMI PROMOCYJNYMI I KORZYSTNYMI WARUNKAMI POGODOWYMI

Transkrypt

1 DOBRE WYNIKI PÓŁROCZNE KOMPANII PIWOWARSKIEJ WSPARTE NIEDAWNYMI INNOWACJAMI, SKUTECZNYMI DZIAŁANIAMI PROMOCYJNYMI I KORZYSTNYMI WARUNKAMI POGODOWYMI WYNIKI SPRZEDAŻY KOMPANII PIWOWARSKIEJ I GRUPY SABMILLER SZEŚĆ MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30 WRZEŚNIA Poznań, 22 listopada 2012 r. WYNIKI KP NAJWAŻNIEJSZE INFORMACJE Wielkość polskiego rynku piwa 37,9 mln hl* spadek o 0,6% po raz pierwszy od lipca 2011 KP utrzymuje silną pozycję rynkową przy półrocznym udziale w rynku na poziomie 38,5% Wielkość sprzedaży KP: 8,7 mln hl w okresie od kwietnia do września 2012 *) wszystkie podane wielkości na bazie GUS i danych wewnętrznych KP W okresie od kwietnia do września 2012 r. (połowa roku finansowego 2013) Kompania Piwowarska sprzedała 8,7 mln hl piwa, co oznacza 10-proc. wzrost w porównaniu z rokiem ubiegłym. Lider rynku piwa skorzystał ze wzrostu rynku piwa w pierwszym kwartale roku finansowego, na który wpływ miała zarówno intensyfikacja działań marketingowych, jak i korzystne warunki pogodowe. Jednakże w drugim kwartale tego półrocza wzrost ten został stłumiony spadkiem optymizmu konsumenckiego w całym kraju. - Zadowalające wyniki branży piwnej w okresie pomiędzy kwietniem a wrześniem to efekt zarówno sprzyjających warunków pogodowych, jak i wysiłków producentów w zakresie innowacji oraz ich aktywności marketingowej mówi Robert Priday, prezes zarządu KP. Jednak wskaźniki optymizmu konsumenckiego nadal obniżają się i dlatego sądzę, że na koniec roku należy spodziewać się wzrostu na znacznie niższym poziomie. Naturalnie nadal mamy nadzieję, że przekonamy naszych konsumentów, by pili więcej doskonałego piwa i nadal wspierali innowacyjne nowe produkty, które wprowadziliśmy w tym roku na rynek! Kompania Piwowarska ma za sobą bardzo dobry okres, w którym poszerzyła swą ofertę rynkową o aż 8 produktów w ciągu zaledwie sześciu miesięcy! Na wprowadzeniu na rynek innowacji skorzystały główne marki KP. W ciągu półrocza marka Tyskie (segment mainstream) urosła o 15% w porównaniu do roku ubiegłego; do wyniku tego przyczyniły się agresywna kampania marketingowa oraz wprowadzenie na rynek jej alternatywnego wariantu Tyskie Klasyczne. Tyskie pozostaje marką nr 1 na polskim rynku piwa umacniając swą pozycję na terenie całego kraju. Wzrost marki Lech (segment premium) wsparty był wprowadzeniem piwa Lech Shandy, które przyczyniło się do stworzenia nowej piwnej kategorii i przyniosło bardzo obiecujące wyniki sprzedaży. Jakkolwiek wzrost sprzedaży tych marek miał wpływ na przychody, to jednak w pewnym stopniu negatywnie odbiła się na nich struktura asortymentu sprzedawanych marek oraz niezwykle konkurencyjne środowisko rynkowe. Zjawiska te, w połączeniu z wyższymi cenami surowców i opakowań oraz zwiększonymi wydatkami na działania marketingowe wspierające wprowadzanie na rynek nowych produktów, spowodowały niewielki spadek wskaźnika zysku EBITA w omawianym okresie.

2 Również dziś swe wyniki półroczne za okres do września 2012 publikuje SABMiller plc, spółka-matka Kompanii Piwowarskiej, jeden z największych na świecie producentów piwa z zakładami produkcyjnymi i działaniami dystrybucyjnymi na sześciu kontynentach. WYNIKI GRUPY SABMILLER Graham Mackay, prezes grupy SABMiller, powiedział: - Globalny wzrost przychodów i zysków w pierwszej połowie roku jest odzwierciedleniem ciągłego sukcesu wybranego przez nas podejścia do rozwoju naszych marek, portfeli produktów, dystrybucji oraz efektywności sprzedaży. Dzięki naszym działaniom nie tylko wzmocniliśmy nasze sztandarowe marki krajowe, a dodatkowo wprowadziliśmy innowacje w zakresie wielu gatunków piwa i na różnych poziomach cenowych. Dzięki obniżkom kosztów i inicjatywom zaopatrzeniowym, oraz pozytywnemu wpływowi przejęć i połączeń jednostek, udało się podnieść marże pomimo wyższych kosztów nakładów produkcyjnych. Grupa odnotowała solidny wzrost przychodów i zysków w omawianym okresie, a na pozytywną dynamikę marży składa się wzrost wolumenu, dobra polityka cenowa i właściwy dobór asortymentu produktowego. W większości regionów odnotowaliśmy wzrost wolumenu i przychodów, pomimo umiarkowanego wzrostu na niektórych rynkach rozwijających się. W zakresie całego naszego portfela widać ciągły rozwój marek, asortymentu oraz lepsze dotarcie do konsumenta, a także dalszą poprawę procesów operacyjnych. Szczególnie pozytywny wpływ miało przejęcie browaru Foster s. Wolumen sprzedaży napojów ogółem był o 4% wyższy niż we wcześniejszym okresie, w ujęciu organicznym, przy czym wolumen piwa wzrósł o 4%, napojów bezalkoholowych o 6%, a wolumen innych napojów alkoholowych o 12%. Powyższy wzrost wolumenu, selektywne podwyżki cenowe i poprawa asortymentu marek w większości regionów zaowocowała wzrostem przychodów Grupy o 8% w ujęciu organicznym, przy stałym kursie walutowym, oraz wzrostem przychodów na hektolitr o 3%, w analogicznym ujęciu. Przychody grupy na poziomie sprawozdawczym, z uwzględnieniem połączeń jednostek gospodarczych, wzrosły o 11%. Zmiany kursów walutowych, w szczególności osłabienie randa południowoafrykańskiego i walut w Europie Środkowej, osłabiły przychód grupy o sześć punktów procentowych. Wskaźnik EBITA równy 3,173 mld USD stanowi wzrost o 17%, z uwzględnieniem przejęcia browaru Foster s oraz innych połączeń jednostek gospodarczych oraz wpływu słabszych walut. Wzrost wolumenu oraz wyższe przychody grupy na hl, w połączeniu z oszczędnościami kosztów i wyższą efektywnością przełożyły się na wzrost wskaźnika EBITA o 9%, w ujęciu organicznym, przy stałym kursie walutowym. Marża na poziomie EBITA, w ujęciu organicznym, przy stałym kursie walutowym, wzrosła o 30 punktów bazowych (pb). Zgodnie z oczekiwaniami nastąpił wzrost kosztów surowców produkcyjnych na poziomie średnich wartości jednocyfrowych (przy stałym kursie walutowym, w ujęciu na 1 hl), głównie ze względu na wyższe koszty cen zbóż, co zostało częściowo skompensowane oszczędnościami na poziomie zaopatrzenia i w innych obszarach. Odnotowano wzrost kosztów stałych ze względu na inflację wynagrodzeń oraz dalsze nakłady na sprzedaż i rozwój systemów komputerowych, częściowo skompensowany ciągłymi inicjatywami oszczędnościowymi. Nadal prowadzono inwestycje na poziomie rozwoju marek, a związane z tym koszty marketingowe wzrosły w stopniu mniejszym, niż wzrost przychodów. Pozytywny wpływ na marże na poziomie EBITA miały przejęcia i połączenia jednostek gospodarczych, w szczególności browaru Foster s, a marża EBITA na poziomie sprawozdawczym wzrosła o 100 pb do 18,2%. Wzrost zysku skorygowanego na poziomie 15% odzwierciedla wyższy wskaźnik EBITA, a jego poprawa wynika z przejęcia browaru Foster s oraz obniżenia efektywnej stopy podatkowej do 27,5%, przy częściowym skompensowaniu wyższymi kosztami finansowania wynikającymi z kredytów zaciągniętych na jego przejęcie. Odnotowaliśmy również wzrost skorygowanego zysku na jedną akcję o 14% do wysokości 118,1 centów amerykańskich.

3 EUROPA W Europie, ze względu na niekorzystny miks asortymentowy oraz wyższe koszty surowców, a dodatkowo wyższy poziom wydatków marketingowych poniesionych przed sezonem letnim odnotowano spadek wskaźnika EBITA na poziomie sprawozdawczym o 10% (o 5% w ujęciu organicznym, przy stałym kursie walutowym) oraz spadek marży EBITA o 170 punktów bazowych (200 pb w ujęciu organicznym przy stałym kursie walutowym). Wskaźnik EBITA ucierpiał również z powodu słabnących kursów walut europejskich w stosunku do dolara amerykańskiego, ale skorzystał na aliansie, który zawiązaliśmy z grupą Anadolu Efes. Dzięki selektywnym obniżkom cenowym oraz rozwojowi segmentu piw ekonomicznych, oraz ze względu na słabszy okres porównawczy drugiego kwartału minionego roku, wolumen piwa w ujęciu organicznym odnotował 9% wzrost. Zmiana zachowań konsumenckich, którzy odchodzą od konsumpcji w gastronomii na rzecz detalu, oraz rozwój kanału handlu nowoczesnego, w szczególności dyskontów, mają również zły wpływ na wyniki ogółem. Przychody grupy na hl spadły o 2% w ujęciu organicznym przy stałym kursie walutowym, ze względu na negatywny miks asortymentowy i korekty cenowe. *** ROBUST KP 6-MONTHS RESULTS SUPPORTED BY RECENT INNOVATIONS, EFFECTIVE PROMOTIONS AND FAVOURABLE WEATHER CONDITIONS SALES RESULTS OF KOMPANIA PIWOWARSKA AND SABMILLER SIX MONTHS ENDED 30 SEPTEMBER Poznań, 22 November 2012 KP HIGHLIGHTS The size of the beer market 37.9 mhl* a drop of 0.6% for the first time since July 2011 KP retains its strong market position with half-year market share at 38,5% KP sales performance: 8,7 mhl in the six months April-September 2012 *) all figures based on GUS and KP propriety data During the six months between April and September 2012 Kompania Piwowarska sold 8.7 mhl of beer, which signifies a growth of ca. 10% on last year. The market leader benefited from the beer market growth in the first quarter fuelled by a significant increase in marketing activities and favourable weather conditions. However, in the second quarter growth was more subdued as the consumer confidence measured across the country declined. The satisfactory results of the beer industry in the six months between April and September are the result of good weather conditions as well as the efforts of producers both in terms of product innovations and marketing activities says Robert Priday, President of the Board. - However, the consumer optimism indices are continuing to drop and the year-end growth can be expected at a significantly lower level. Obviously we still hope to convince our consumers to buy more excellent beer and to truly continue supporting the new innovative brands we have launched this year! Kompania Piwowarska has had a good period with 8 products introduced into the market within last half year! KP s core brands benefitted from the launch of numerous innovations. In the six months mainstream brand Tyskie grew by 15% as compared to last year supported by an aggressive marketing campaign and the launch of the alternative variant Tyskie Klasyczne. Tyskie remains and has extended its

4 position in the country as the number 1 beer brand. Growth of our premium brand Lech was assisted by the launch of Lech Shandy which helped to develop a new category with encouraging results. While the above growth also impacted on revenue the mix and competitive environment had a slight negative impact on the revenue per unit. Coupled with higher input costs and increased marketing spend to support product launches, resulted in a slight EBITA decline for the half year. GROUP RESULTS Also today SABMiller plc, the mother company of Kompania Piwowarska and one of the world s leading brewers with operations and distribution agreements across six continents, reports its interim (unaudited) results for the six months to 30 September Graham Mackay, Executive Chairman of SABMiller, said: - Broad-based revenue and profit growth in the first half reflects the continued success of our approach to the development of our brands, product portfolios, distribution and sales effectiveness. We have strengthened our local flagship brands, complemented by product innovation across a wide range of styles and prices. Margins have risen modestly despite higher input costs, as a result of our cost reduction and procurement initiatives supplemented by a positive contribution from the acquisitions and business combinations concluded in the second half of last year. The group has delivered strong revenue and profit growth during the period, with underlying volumes, aggregate pricing and mix all trending positively and contributing to margin development. We grew volumes and revenues across most regions despite a moderation of growth in some emerging markets. Development of brands, product ranges and the route to market continued across the breadth of our portfolio supported by further improved operating processes. The acquisition of Foster s in particular has contributed significantly. Total beverage volumes were 4% ahead of the prior period on an organic basis with lager volumes up 4%, soft drinks volumes up 6% and other alcoholic beverages up 12%. This volume growth, selective price increases and improved brand mix in most regions led to group revenue growth of 8% on an organic constant currency basis, with group revenue per hl up 3% on the same basis. Reported group revenue, which includes business combinations, was up 11%. Currency movements had an adverse impact of six percentage points on group revenue growth principally due to the weakening of the South African rand and Central European currencies. EBITA of US$3,173 million represented growth of 17%, including the contribution of Foster s and other business combinations but also the impact of currency weakness. EBITA grew by 9% on an organic, constant currency basis reflecting a combination of volume growth and rising group revenue per hl combined with some cost savings and efficiencies. On an organic, constant currency basis the EBITA margin rose 30 basis points (bps). Raw material input costs rose, as expected, by mid-single digits (on a constant currency, per hl basis) largely as a result of higher cereal costs partly offset by procurement and other savings. Fixed costs increased with salary inflation and further expenditure on sales and systems capabilities, partly offset by on-going cost efficiency initiatives. Investment in brand development continued, with related marketing costs rising slightly behind the increase in revenue. EBITA margins also benefited from acquisitions and business combinations, particularly Foster s, and the reported EBITA margin for the group expanded by 100 bps to 18.2%. Adjusted earnings growth of 15% reflects higher EBITA, boosted by the acquisition of Foster s, and a reduction in the effective tax rate to 27.5%, partly offset by increased finance costs driven by Foster srelated debt. Adjusted earnings per share were up 14% to US cents. EUROPE

5 In Europe, reported EBITA declined by 10% (5% on an organic, constant currency basis) with an EBITA margin decline of 170 bps (200 bps on an organic, constant currency basis) driven by negative mix and higher raw material costs together with increased level of marketing spend in advance of peak trading. Reported EBITA was impacted by the weakening of European currencies against the US dollar, but benefited from our alliance with Anadolu Efes. Lager volumes improved by 9% on an organic basis, driven by selective price reductions together with growth in the economy segment and the benefit in the second quarter from cycling a weak comparative period. Performance continues to be affected by the shift from on-premise to off-premise consumption as well as growth of the modern trade channel, particularly discounters. Group revenue per hl declined by 2% on an organic, constant currency basis reflecting negative mix and the price resets. We increased market share in Poland, Romania and some other countries, as we repositioned our brand portfolios, launched new variants and enhanced sales execution.