10 lat programu c.w.u. Podsumowanie osiągnięć i dalsze wyzwania. Jerzy Zasada Krzysztof Marendziuk Kraków, 22 maj 2014 r.

Transkrypt

1 10 lat programu c.w.u. Podsumowanie osiągnięć i dalsze wyzwania Jerzy Zasada Krzysztof Marendziuk Kraków, 22 maj 2014 r.

2 Rok 2004 Początki Programu c.w.u. Porozumienie o współpracy z dnia 12 maja 2004 r. w sprawie zwiększania dostaw ciepła na cele ciepłej wody użytkowej dla odbiorców systemu ciepłowniczego zawarte pomiędzy Elektrociepłownią KRAKÓW S.A. (obecnie EDF Polska S.A.), Elektrownią Skawina S.A. i MPEC S.A. pod patronatem Prezydenta Miasta Krakowa Profesora Jacka Majchrowskiego Pierwsze przyłączenie na cele c.w.u. Budynki mieszkalne ul. Różyckiego 5 i 7 SM Krakus

3 Rok 2007 Ewolucja Programu Wdrożenie umowy 3-stronnej zawieranej pomiędzy: Odbiorcą (Spółdzielnia/Wspólnota Mieszkaniowa) MPEC S.A. Elektrociepłownią KRAKÓW S.A. (obecnie EDF Polska S.A.) lub Elektrownią Skawina S.A. Umowa wprowadziła zapis o zwrocie Odbiorcy części poniesionych nakładów na budowę instalacji wewnętrznej c.w.u. Pierwsze przyłączenie w ramach umowy 3-stronnej: Budynek mieszkalny ul. Zawodzie 7 SM Krakus

4 Rok 2011 Poszerzenie oferty Wdrożono rozwinięcie Umowy 3-stronnej Umowa kompleksowa Zawierana pomiędzy Odbiorcą (Spółdzielnia Mieszkaniowa) lub Przedstawicielem grupy odbiorców (Zarządca Nieruchomości) MPEC S.A. Elektrociepłownią KRAKÓW S.A. (obecnie EDF Polska S.A.) lub Elektrownią Skawina S.A. Umowa kompleksowa oferuje większą, niż w przypadku pojedynczego budynku, kwotę zwracaną Odbiorcy z tytułu wykonania wewnętrznej instalacji ciepłej wody użytkowej Pierwsza umowa kompleksowa ( r.): SM Na Kozłówce realizacja 43 budynków w latach Pierwsze podłączone budynki w ramach umowy: ul. Spółdzielców 15 i 17 Ze względu na bardzo duże zainteresowanie mieszkańców harmonogram prac został skrócony ostatnie budynki w roku 2015 pozostało do zrealizowania w roku budynków w roku budynków

5 Rok 2012 Dalsze umowy kompleksowe Zjednoczona Spółdzielnia Mieszkaniowo-Budowlana PIAST Zaplanowano realizację 34 budynków do końca 2018 roku w obszarze zasilania EDF Polska S.A. Zaplanowano realizację 20 budynków do końca 2018 roku o obszarze zasilania Elektrowni Skawina S.A. Do dnia dzisiejszego zrealizowano już łącznie 8 budynków ROM Prokocim Sp. z o.o. Zaplanowano realizację Programu w 61 zarządzanych budynkach Zgodnie z harmonogramem realizacja zakończy się w 2019 roku Do dnia dzisiejszego zrealizowano 10 budynków

6 Grudzień 2012 Objęcie Programem całego obszaru miejskiej sieci ciepłowniczej Umowa zawarta pomiędzy MPEC S.A. a EDF Kraków S.A. (Obecnie EDF Polska S.A. w sprawie ustalenia współpracy w dodatkowym obszarze terytorialnym Umowa pozwala dofinansować Odbiorcę (Spółdzielnia/Wspólnota Mieszkaniowa) na obszarze do którego ciepło dostarczane jest z ArcelorMittal Poland S.A. Pierwsze przyłączenie w ramach umowy: Os. Na Stoku 5 SM Hutnik Do dnia dzisiejszego z umowy skorzystało również 10 Wspólnot Mieszkaniowych zarządzanych przez ADREM S.A. (os. Na Skarpie, os. Ogrodowe, os. Wandy, os. Willowe, os. Na Wzgórzach)

7 Liczba podłączonych mieszkań Rozwój Programu Rozwój projektu - ilość podłączonych mieszkań objętych zmianą systemu przygotowania ciepłej wody użytkowej Łącznie Rok

8 Rozwój Programu

9 Efekty Programu cwu Wzrost udziału ciepłej wody użytkowej w strukturze wykorzystania ciepła z miejskiej sieci ciepłowniczej na podstawie mocy zamówionej przez Odbiorców. na dzień r. technologia 2,59% wentylacja 4,07% ciepła woda użytkowa 4,81% klimatyzacja 1,59% para 0,06% na dzień r. technologia 0,90% wentylacja 5,69% ciepła woda użytkowa 9,80% centralne ogrzewanie 88,53% centralne ogrzewanie 81,96% Efekt ekologiczny Rozwój Programu ciepłej wody użytkowej w ciągu 10 lat swojego funkcjonowania sprawił, że do środowiska nie zostało przez ten czas wyemitowane łącznie ok. 17 tys. ton CO 2

10 zł / mieszkanie Koszty budowy instalacji c.w.u. Koszty realizacji w przeliczeniu na jedno mieszkanie [zł] Średnio w 2013 roku koszt instalacji wynosił ok zł brutto/mieszkanie

11 Doświadczenie w realizacji W ciągu 10 lat funkcjonowania Programu na rynku pojawiły się firmy instalacyjne oferujące zaprojektowanie oraz wybudowanie wewnętrznej centralnej instalacji ciepłej wody użytkowej. Wykonanie instalacji w prawie mieszkaniach powoduje, że przedsiębiorstwa instalacyjne pochwalić się mogą dużym doświadczeniem w realizacji tego typu przedsięwzięć. Większość prac instalacyjnych odbywa się poza mieszkaniem. Prace w mieszkaniu trwają 1 dzień (maksymalnie 2 dni). Opinie mieszkańców pozwalają potwierdzić wysoką kulturę pracy instalatorów.

12 Wyzwania Wymiennikownie grupowe Budynki na części Krakowskich osiedli obecnie są zasilane w ciepło z miejskiej sieci ciepłowniczej poprzez grupowe stacje wymienników ciepła (SWC) zasilane sieciami wysokich parametrów 135/65 o C. Ciepło z podstacji rozprowadzane jest sieciami niskoparametrowymi 90/70, 80/60 o C. Dla budynków zasilanych z sieci niskich parametrów obecnie brak jest technicznych możliwości podawania czynnika dla potrzeb ciepłej wody użytkowej (c.w.u.). Budynki te i poszczególne mieszkania dla przygotowania ciepłej wody mają indywidualne piecyki gazowe zlokalizowane zazwyczaj w łazienkach poszczególnych mieszkań. Budynek mieszkalny 90/70 o C Elektrociepłownia 135/65 o C Grupowy węzeł 90/70 o C cieplny Budynek mieszkalny 90/70 o C Budynek mieszkalny

13 Wyzwania Proponowane rozwiązanie Proponowane rozwiązanie to likwidacja grupowych stacji wymienników, realizacja osiedlowych wysokoparametrowych sieci cieplnych, które będą dostarczać czynnik bezpośrednio do każdego budynku, wykonanie i montaż w każdym budynku dla potrzeb c.o. i c.w.u. wymiennikowych kompaktowych węzłów cieplnych dwufunkcyjnych c.o. + c.w.u. z pełną regulacją i automatyką. Budynek mieszkalny WC Wymiennik ciepła Elektrociepłownia 135/65 C Grupowy węzeł cieplny 135/65 C 135/65 C Budynek mieszkalny WC Wymiennik ciepła 135/65 C Budynek mieszkalny WC Wymiennik ciepła We wszystkich budynkach, gdzie istnieją indywidualne piecyki gazowe, warunkiem koniecznym staje się ich likwidacja i wprowadzenie centralnej ciepłej wody tj. realizacja instalacji centralnej ciepłej wody, rozprowadzenie jej w całym budynku i poszczególnych mieszkaniach.

14 Wyzwania Proponowane rozwiązanie Węzeł grupowy Indywidualny węzeł w budynku

15 Wyzwania Podstawowe założenia Programu c.w.u. przy likwidacji węzłów grupowych Dla potrzeb rozprowadzenia osiedlowej sieci cieplnej wysokich parametrów zakłada się jej prowadzenie po trasach istniejących sieci kanałowych niskich parametrów. Proponowane rozwiązania zakładają prowadzenie nowych rurociągów poza obrysami budynków. W przypadkach istniejących sieci preizolowanych niskich parametrów zostaną one zachowane i będą pracować jako sieci wysokoparametrowe. Ilości wymiennikowych węzłów cieplnych każdorazowo będzie ograniczana do minimum, przewidując lokalizację w dotychczasowych wybranych lokalizacjach węzłów niskoparametrowych. W trakcie przygotowania dokumentacji projektowej należy przewidzieć i uzgodnić z użytkownikiem i eksploatatorem budynku lokalizację pomieszczenia gdzie będzie montowany węzeł dla potrzeb c.o. i c.w.u. Istnieje możliwość zmian ich lokalizacji szczegóły ustalane są na etapie projektów wykonawczych.

16 Wyzwania Podstawowe założenia Programu c.w.u. przy likwidacji węzłów grupowych Na etapie projektowania instalacji c.w.u. należy pamiętać o konieczności rozprowadzenia instalacji c.o. i połączenia jej z projektowanymi węzłami cieplnymi wysokich parametrów. Uwzględniając możliwości techniczne, uwagi Administratora Osiedla oraz Inwestorów przedsięwzięcia jak i koszty całego zadania konieczne jest jego etapowanie. Kolejność realizacji poszczególnych etapów przedsięwzięcia pozostaje w gestii Inwestorów przedsięwzięcia oraz Administratora Osiedla, użytkowników budynków.

17 Wyzwania Przykład projektu likwidacji SWC SM Kurdwanów Nowy SM Czyżyny ~70 budynków Konieczność budowy/przebudowy sieci i przyłączy o łącznej długości wynoszącej ok m ~60 budynków Konieczność budowy/przebudowy sieci i przyłączy o łącznej długości wynoszącej ok m

18 Wyzwania Szacunkowe koszty Celem uruchomienia Programu ciepłej wody użytkowej w połączeniu z likwidacją grupowych stacji wymienników ciepła konieczne są do poniesienia koszty zarówno przez MPEC jak i Odbiorcę. Ich szacunkowe wartości przedstawiono w tabeli poniżej.

19 Podsumowanie Jakie są korzyści z Programu? Wzrost bezpieczeństwa mieszkańców (likwidacja piecyków gazowych) Wysoka niezawodność systemu Niższe koszty pozyskania ciepłej wody Wpływ na środowisko dzięki wykorzystaniu ciepła z miejskiej sieci ciepłowniczej emitowane jest o 20% mniej CO 2 w porównaniu do wielkości emisji przy starym systemie przygotowania c.w.u.

20 Podsumowanie Zastępowanie sieci niskoparametrowych sieciami wysokiego parametru pozwala na wprowadzenie Programu ciepłej wody użytkowej w obszarach zasilanych dotychczas z SWC Zwrot części poniesionych nakładów na budowę wewnętrznej instalacji c.w.u. jest czynnikiem motywującym przy podejmowaniu decyzji przez Odbiorcę / mieszkańców Umowy kompleksowe motorem realizacji Programu ciepłej wody użytkowej Rozwój Programu ciepłej wody użytkowej porównać można do rozwoju programu termomodernizacji. Początkowo realizowane były pojedyncze budynki, by z czasem obejmować coraz więcej obiektów.

21 Akcje Programu ciepłej wody użytkowej idą w górę DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ