MKG Consulting Monika Kantowicz-Gdańska. Rozwiązania z zakresu komunikacji wewnętrznej i rozwój kompetencji kadry kierowniczej

Transkrypt

1 MKG Consulting Monika Kantowicz-Gdańska Rozwiązania z zakresu komunikacji wewnętrznej i rozwój kompetencji kadry kierowniczej Informacje dla organizacji publicznych, samorządowych, pozarządowych Spis treści: 1. WPROWADZENIE (str. 2) 2. MKG CONSULTING - KLIENCI (str. 2-3) 3. SZKOLENIA (str. 3) 4. DORADZTWO (str. 4) 5. BADANIE EFEKTYWNOŚCI KOMUNIKACJI (str. 4) 6. MKG CONSULTING W OPINII UCZESTNIKA (str. 4) 7. KONTAKT (str. 5) 8. WYBRANE REFERENCJE (str. 6-8) 2016

2 1. WPROWADZENIE Od wielu lat współpracuję zarówno z biznesem, jak i instytucjami sektora publicznego. Z przyjemnością dostrzegam, że efektywna komunikacja wewnętrzna to już nie tylko domena korporacji międzynarodowych. Coraz więcej różnych organizacji jest zainteresowanych usprawnianiem swoich procesów komunikacyjnych. Urzędy i instytucje stają się coraz nowocześniejsze i bardziej skuteczne, inwestując w nowe rozwiązania z zakresu zarządzania, także doskonalenie procesów komunikacyjnych i kompetencji kierownictwa. Skuteczna komunikacja to klucz do kształtowania motywacji i zaangażowania pracowników, a w efekcie realizacji celów każdej organizacji. Bazując na wieloletnich doświadczeniach przygotowałam dla Państwa ofertę współpracy w zakresie doskonalenia komunikacji wewnętrznej i rozwoju kadry kierowniczej. Proponuję rozwiązania badawcze, doradcze i szkoleniowe. Oferta współpracy zostanie dopasowana do Państwa potrzeb i możliwości budżetowych. Z przyjemnością spotkam się z Państwem, aby porozmawiać o wyzwaniach, oczekiwaniach i możliwych rozwiązaniach. Zapraszam do współpracy. 2. MKG CONSULTIG - KLIENCI Z SEKTORA ORGANIZACJI PUBLICZNYCH, SAMOZRZĄDOWYCH I POZARZĄDZOWYCH Urząd Marszałkowski w Łodzi, Wydział Organizacyjny - stworzenie i realizacja dostosowanego do specyficznych potrzeb Klienta programu konsultacyjno-szkoleniowego Marketing personalny. ABC employer brandingu (list referencyjny w załączeniu) Urząd Miasta Wodzisławia Śląskiego, kadra zarządzająca - zamknięty program konsultacyjno-szkoleniowy z zakresu komunikacji wewnętrznej (referencji udzieli bezpośrednio Rzecznik Prasowy UM Wodzisławia Śląskiego - Pani Anna Szweda Piguła - tel ) Akademia Organizacji Pozarządowych i Instytucji Publicznych - szkolenie z zakresu komunikacji wewnętrznej (list referencyjny w załączeniu, referencji udzieli bezpośrednio dr Maria Buszman-Witańska - tel )

3 POZOSTALI KLIENCI MKG CONSULTING Z ekspertyzy MKG Consulting korzystali członkowie zarządów, menedżerowie i pracownicy wielu organizacji, a wśród nich: Metro Group (Makro), Tesco Polska Sp. z o.o., TNT, Allianz, QXL Poland Sp. z o.o. (Allegro), Raiffeisen Bank Polska S.A., ING Bank Śląski, PKO BP, Volkswagen Bank Polska S.A., TP S.A., P4 Sp. z o.o. (Play), Polkomtel S.A., JTI Polska Sp. z o.o., Sanofi-Aventis Sp. z o.o., Volkswagen Poznań, Scott Wilson, Passus Sp. z o.o., UDT, PERN Przyjaźń S.A., Instanta Sp. z o.o., Górnośląskie Centrum Kultury, Valeo Electric and Electronic Systems Sp. z o.o., EXATEL S.A., Spółdzielcza Mleczarnia Spomlek, COM4IT Sp. z o.o., PZOL Sp z o.o., Imago Public Relations, Alfa Laval Kraków Sp. z o.o., Tramwaje Warszawskie, Computaris Polska Sp. z o.o., IT Card i in. 3. SZKOLENIA MKG Consulting projektuje i realizuje szyte na miarę programy szkoleniowokonsultacyjne z zakresu komunikacji wewnętrznej - dla najwyższej kadry kierowniczej, kierownictwa średniego szczebla, zespołów eksperckich i projektowych. Są to unikalne warsztaty poprzedzone pogłębioną analizą potrzeb (wywiady z uczestnikami). Dzięki temu programy szkoleniowe projektowane przez MKG Consulting dobrze trafiają w kluczowe dla danej organizacji kwestie. Podczas warsztatów budowane są świadomość, wiedza i kompetencje uczestników. Wypracowywane są też pomysły / koncepcje / plany działań z zakresu komunikacji wewnętrznej. MKG Consulting oferuje ponadto szeroką gamę warsztatów dla kierownictwa, a wśród nich takie szkolenia jak: Komunikacja budująca zaangażowanie i role komunikacyjne kierownika (1 dzień szkoleniowy) Dobra zmiana nie jest zła - rozwój kompetencji zarządzania zmianą organizacyjną (2 dni szkoleniowe) Zamień krytykę na pytanie czyli jak wykorzystać potencjał rozwojowy rozmowy oceniającej (1 dzień szkoleniowy)

4 4. DORADZTWO Wychodząc naprzeciw oczekiwaniom Klientów firma MKG Consulting przygotowała ofertę spotkań konsultacyjno-doradczych dla osób lub zespołów zainteresowanych doskonaleniem komunikacji wewnętrznej. Proponujemy cykl trzech 4-godzinnych spotkań podczas których: Omawiane są praktyki komunikacyjne organizacji, zdefiniowane zostają kluczowe dla poprawy komunikacji obszary (spotkanie 1 - faza wstępna) Konsultowane są pomysły na strategiczne działania w obszarze komunikacji wewnętrznej (spotkanie 2 - faza planowania) Dyskutowane są ewentualne trudności w realizacji działań, projektowane są rozwiązania długofalowe (spotkanie 3 - faza wdrożenia i weryfikacji) Wieloletnie doświadczenia doradcze MKG Consulting w obszarze komunikacji wewnętrznej gwarantują skuteczne wsparcie Państwa w diagnozie i doskonaleniu procesów komunikacji wewnętrznej. Gwarantujemy konstruktywny styl konsultacji i tworzenie rozwiązań dopasowanych do specyfiki organizacji. 5. BADANIE EFEKTYWNOŚCI KOMUNIKACJI Firma MKG Consulting projektuje i realizuje badania opinii pracowników, w tym audyty komunikacyjne. Organizacjom, które chciałyby wdrożyć kompleksowy projekt doskonalenia komunikacji wewnętrznej proponujemy rozpoczęcie od badania efektywności procesów komunikacyjnych. W audycie stosowane jest zazwyczaj połączenie ilościowych (kwestionariusz ankietowy) i jakościowych (wywiady, grupy fokusowe / dyskusyjne) metod badawczych. Efektem badania jest raport zawierający diagnozę procesów komunikacyjnych oraz rekomendacje działań doskonalących dla priorytetowych obszarów. 6. MKG CONSULTING W OPINII UCZESTNIKA PROGRAMU Cykl szkoleń z Moniką Kantowicz-Gdańską był najbardziej przydatnym, jaki kiedykolwiek przeszłam. Prowadząca pracuje bardzo ciekawą, poszerzającą horyzonty myślenia metodą kart Points of You. Same spotkania były bardzo wnikliwie przeprowadzane, a prowadząca elastycznie dostosowywała tematykę do rzeczywistych problemów, które na pierwszy rzut oka nie były widoczne. Monika Kantowicz-Gdańska była zaangażowana, nie dominowała grupy, była doskonałym mediatorem, z dużą dozą empatii i wyczucia. W zespole wyzwoliła kreatywność, samodzielne myślenie, szczerość i motywację. Trafnie wychwytuje i formułuje problematyczne obszary, nie zapominając jednak o pozytywnych fundamentach. Bardzo życzliwa i otwarta. Ina, uczestniczka programu szkoleniowego dla kierowników

5 7. KONTAKT Monika Kantowicz-Gdańska Właściciel MKG Consulting Konsultant, audytor, moderator Trener rozwoju osobistego i grupowego mkg@mkgconsulting.pl Telefon: Więcej informacji można znaleźć na stronie:

6 8. WYBRANE REFERENCJE

7

8