ZOZ NASZ ZOZ BIULETYN INFORMACYJNY. Nasz szpital, jako pierwszy w Polsce, rozpoczyna wdrażanie systemu walki z korupcją

Transkrypt

1 ZOZ NASZ ZOZ BIULETYN INFORMACYJNY Jest powód do zadowolenia nasz ZOZ osiągnął w 2006 roku najlepszy wynik finansowy od ostatnich 10 lat, czyli tak naprawdę od momentu przekształcenia w samodzielną placówkę. Choć liczby są przewrotne bo mieliśmy stratę w wysokości 1mln 219 tys zł to tak jest to sukces. - w stosunku do 2005 roku w 2006 poprawiliśmy wynik finansowy o blisko 3 mln zł to jest sukces podkreśla dyrektor ds. ekonomicznych Grzegorz Kloc. Gdy dobrze się dzieje w sprawach finansowych zawsze jest to powód do radości. Tym bardziej, że przecież taki rezultaty to zasługa pracy wszystkich pracowników ZOZ-u, podejmowania działań racjonalizatorskich, samodoskonalenia i sumienności w wykonywaniu swoich codziennych obowiązków. Jacek Domejko Dyrektor SP ZOZ w Świdnicy Szpital, pomimo redukcji zadłużenia z 35 mln do 17 mln, nadal ma trudną sytuację finansową i trzeba pamiętać, że robimy wszystko, aby nie powtórzyły się scenariusze z poprzednich lat, kiedy to brak gotówki, zagrożenia egzekucjami komorniczymi i widmo zwolnień były bardzo realne. Oby te czasy nigdy nie powróciły. Trzeba też stale pamiętać, że zależy to od naszej racjonalnej współpracy w zakresie oszczędzania i racjonalizowania wydatków oraz zwiększania przychodów poprzez rozwój naszej placówki co oczywiście jest realne dzięki temu, że personel ciągle się uczy i zdobywa doświadczenie, pozwalające ludziom się rozwijać. Umiejętności pracy zespołowej potwierdzają starą maksymę, że razem możemy dokonać więcej. W naszym ZOZ-ie trwają prace nad wprowadzeniem systemu zarządzania środowiskowego ISO 14001:2004. Podstawowym zadaniem tej normy jest wspomaganie ochrony środowiska i zapobieganie zanieczyszczeniom. W chwili obecnej trwają prace nad tworzeniem procedur wymaganych przez normę jak również zintegrowaniem z systemem ISO Odbyły się również pierwsze szkolenia pracowników z zakresu normy (str. 6), kolejne miało miejsce 26 września. Na tym etapie prac najbardziej zaangażowani w działania są pracownicy Działów: Technicznego, Administracji i Zamówień Publicznych, Organizacji i Nadzoru, Pielęgniarka Naczelna i Pełnomocnik ds. Jakości, ale w dalszych etapach w działaniach będą nas wspierać pracownicy innych komórek. Odbyły się już wszystkie audyty zaplanowane na pierwsze półrocze tego roku. Dziękujemy i liczymy na wzorową współpracę całego personelu. Małgorzata Jurkowska Pełnomocnik ds. Jakości. UŚMIECHNIJ SIĘ:) Zajączek i niedźwiedź jechali pociągiem na komisję wojskową. Zajączek wypadł z pociągu i wybił sobie wszystkie zęby. Pobiegł jednak na skróty i dotarł na miejsce szybciej niż miś. Kiedy miś wchodził do budynku, zając już wychodził z komisji. - No i co?- spytał miś. - F pofrzątku!- odpowiedział zając. - Sfolniony. Bfrak ufzębienia! Miś pomyślał chwilę, odszedł na bok, wziął kamień i też wybił sobie zęby. Wychodzącego z komisji misia, oczekiwał już zając. - No i cfo? - pyta zając. - F pofrządku! - odpowiada miś - Sfolniony! Plafkoftopie! Nasz szpital, jako pierwszy w Polsce, rozpoczyna wdrażanie systemu walki z korupcją Przejrzystość i uczciwość Korupcja to temat ostatnio głośny, głównie za sprawą spektakularnych śledztw i zatrzymań, także w służbie zdrowia. Dyrektor Jacek Domejko wziął niedawno udział w konferencji poświęconej rozwiązywaniu tych problemów. W naszym ZOZ-ie będą wdrażane działania, mające przerwać istnienie ewentualnych zjawisk korupcyjnych, jak też zapobiec pojawianiu się ich w przyszłości. - Pacjent musi mieć zawsze pewność, że w tym szpitalu otrzyma pomoc lekarską zgodnie z posiadanym ubezpieczeniem zdrowotnym i na odpowiednim poziomie mówi dyrektor Jacek Domejko. Trzeba pamiętać, że decyzja o wdrażaniu systemu nie oznacza, że w naszym zespole panuje korupcja. Oznacza to raczej, że kierownictwo potrafi identyfikować potencjalne zagrożenia korupcyjne i zobowiązuje się im skutecznie przeciwdziałać. Jednak warto negatywnym zjawiskom zapobiegać, niż walczyć z ich skutkami. Wdrażanie systemu będzie podzielone na etapy. Ich elementami będą: I szkolenia i opracowanie dokumentacji; II analizy ryzyka i działania doskonalące; III audity wewnętrzne i dalsze doskonalenie. Aby przedsięwzięcie przyniosło efekty, potrzebne jest zaangażowanie kierownictwa i pracowników naszej placówki. Oczywistym faktem jest chyba to, iż każdemu pracownikowi powinno zależeć na wyeliminowaniu tak negatywnego zjawiska, jakim jest korupcja, pod każdą postacią. A to powinno mieć pozytywny wpływ na lepszą sytuację finansową naszego ZOZ-u Dlatego liczymy na zaangażowanie ze strony pracowników naszego ZOZ-u w pracę na rzecz tworzenia systemu. Strona 1

2 Ujmujący uśmiech i życzliwość dla pacjenta To wizytówka dr Hanny Marczyńskiej, która od 1 lipca kieruje Oddziałem N eurologicznym z Pododdziałem Udarowym. Ale pacjenci znają ją doskonale - pani doktor pracuje na tym oddziale już 10 lat. W konkursie na ordynatora pokonała dwójkę kandydatów. W dodatku, jak się okazuje, pani ordynator jest najmłodsza spośród wszystkich szefów oddziałów w naszym ZOZ-ie. - Czuję się z tym trochę dziwnie przyznaje z uśmiechem pani ordynator. Nie mam przecież tak długoletniego doświadczenia jak moi koledzy z 30-letnim stażem. Dużo jeszcze pracy przede mną tym bardziej, że czeka mnie sporo wyzwań. Pani ordynator założyła sobie konkretne i ambitne cele. - Przede wszystkim zależy mi na stworzeniu pododdziału udarowego mówi dr Marczyńska. Chciałabym także przeprowadzić jak najsprawniej i najszybciej remont sal na oddziale. Poza tym mam jeszcze wiele pomysłów organizacyjnych. Pani doktor będzie zapewne miała co robić, ale jak sama podkreśla, lubi nowe wyzwania. Hanna Marczyńska pracuje w naszym ZOZ-ie już od 12 lat, swoją ścieżkę zawodową rozpoczynała tuż po studiach właśnie od stażu w świdnickim szpitalu. Mąż, także lekarz, pracuje na oddziale Chorób Wewnętrznych i gastroenterologii. Pani doktor ma dwójkę dzieci, a w wolnych chwilach uwielbia czytać i... robić zakupy. Jak prawdziwa kobieta. Redakcja Biuletynu życzy pani ordynator wielu sukcesów na nowym stanowisku. GRATULUJEMY:) W czerwcu 2007 roku odbyły się 3 konkursy na stanowiska ordynatorów i 1 konkurs na stanowisko pielęgniarki oddziałowej. W wyniku postępowania konkursowego stanowiska ordynatorów od lipca 2007 pełnić będą: lek. Hanna Marczyńska Oddział Neurologiczny z Pododdziałem Udarowym Stanowisko Pielęgniarki Oddziałowej Oddziału Okulistycznego Pododdziałem Okulistycznym Dziecięcym pełnić będzie Danuta Kawczak lek. Ryszard Czesak - Oddział Otolaryngologiczny lek. Andrzej Zając - Oddział Chorób Wewnętrznych i Gastroenterologiczny z Pododdziałem Intensywnego Nadzoru Medycznego W kwietniu 2007 roku specjalizację z pielęgniarstwa zachowawczego ukończyły: Małgorzata Karpińska Elżbieta Kilarska Agnieszk Smogór Agnieszk Surma Do onkologa przychodzi zmartwiony mężczyzna z rybką. O co chodzi? Pyta lekarz. - Ona kicha. Znaczy się chora jest. Panie, coś pan wymyśliła jestem onkologiem, czemu pan przychodzi z tą rybką do mnie? Kolega pana zareklamował. Podobno wyleczył pan raka! Danuta Pawlik Małgorzata Wątrucka Beata Sokołowska Violetta Fornalska Strona nr 2 2

3 Jesteśmy jedną z najlepszych placówek w Kraju Nasza Poradnia Genetyczna w szpitalu Latawiec nie raz udowodniła, że jest jedną z najlepszych placówek w kraju. To właśnie tutaj realizowane są programy genetyczne, pozwalające objąć opieką te osoby, które są szczególnie narażone na groźną chorobę. Poradnia właśnie po raz kolejny wygrała konkurs i otrzymała pieniądze z Ministerstwa Zdrowia na profilaktykę nowotworową. Skorzystają z niej przede wszystkim panie, u których stwierdzono dziedziczne predyspozycje do nowotworu szyjki macicy i piersi. - Od sierpnia Poradnia Genetyczna realizuje programy ministerialne w zakresie dziedzicznych predyspozycji do nowotworów złośliwych. W bieżącym roku na wykonanie badań w grupach wysokiego ryzyka zachorowania na nowotwory złośliwe zostało przyznanych zł na Moduł I, czyli opiekę osób z dziedziczną predyspozycją do nowotworów piersi i jajnika oraz zł na Moduł II - opiekę osób z predyspozycją dziedziczną do nowotworów jelita grubego i trzonu macicy wymienia Kierownik Poradni Genetycznej Ewa Kilar. Warto z tej szansy skorzystać, bo chodzi o badania, na które zwykle czeka się w długich kolejkach, w dodatku są one bardzo kosztowne mowa tu chociażby o mammografii czy USG piersi. Gdzie wykonywane są badania? *ginekologiczne - budynki szpitalne przy ul. Westerplatte *mammografia Medilab, ul. Wałbrzyska *badania laboratoryjne laboratorium przy Latawcu. Wszyscy, którzy chcieliby skorzystać z diagnostyki, proszeni są o kontakt z Poradnią Genetyczną w szpitalu Latawiec. Tu należy najpierw wypełnić Fot. Dariusz Gderz Gazeta Wrocławska Słowo Polskie specjalną ankietę która określi predyspozycje do zachorowań na nowotwory genetyczne. Świdnicka poradnia jest jedną z najlepszych placówek w kraju. To zasługa wspaniałego zespołu pod kierunkiem dr Ewy Kilar, który służy pacjentom doskonałą wiedzą, przygotowaniem, ogromną życzliwością i wsparciem. Gratulujemy Panie Ewie oraz dziękujemy całemu zespołowi. Przedstawiamy opinię Konsultanta Regionalnego ds. Genetyki Klinicznej Województwa Dolnośląskiego profesora nadzwyczajnego dr hab. Marii Sąsiadek na temat pracy Poradni Genetycznej SP ZOZ w Świdnicy kierowanej przez dr Ewę Kilar. Poniżej kilka cytatów z opinii. Dokument dostępny na naszej stronie internetowej Po zapoznaniu się z zasadami pracy Poradni, liczbą przyjmowanych pacjentów i zakresem poradnictwa genetycznego oraz z dokumentacją medyczną, stwierdzam, że jest to wyróżniająca się (według mojej wiedzy, w skali kraju) placówka. Niewątpliwie jest to zasługa właściwej organizacji pracy i zaangażowania całego personelu, a w szczególności jest to niewątpliwa zasługa kierownika poradni, dr Ewy Kilar. Opracowany został Regulamin premiowania pracowników Samodzielnego Publicznego Zespołu Opieki Zdrowotnej w Świdnicy. Jest to bardzo ważny dokument, gwarantujący pracownikom różne formy uznania za dobrze wykonywaną pracę. Zależy nam na satysfakcji i zadowoleniu pracowników, dlatego podjęto prace nad stworzeniem przejrzystych zasad, które umożliwią premiowanie wszystkich, którzy angażują się w różny sposób w poprawianie jakości świadczonych usług, wprowadzaniu nowych, racjonalizatorskich rozwiązań. Dokument został przekazany do zaakceptowania związkom zawodowym. To jednak nie koniec rozważań nad rozszerzeniem możliwości finansowej motywacji pracowników. Jednak o szczegółach systemu motywacyjnego napiszemy po jego ostatecznym zatwierdzeniu przez wszystkie zainteresowane strony. Każdy nowoczesny zakład ma premie, które motywują pracowników ponad pensje, jakie otrzymują za prace wykonywaną w zakresach obowiązków. Trzeba jednak podkreślić, że kilka lat trwało zanim związki zawodowe w świdnickim ZOZ-ie podjęły w konstruktywny sposób temat i stały się współtwórca tego projektu, który już cześć związków w ostatecznej wersji zaakceptowała. To wielka mądrość przywódców związkowych i wielki krok na przód dla szpitala. 3 Strona nr 3

4 W SKRÓCIE: *pokazać, że ma dla niego czas, a jego stan zdrowia jest dla niego ważny, *starać się w sposób jak najprostszy przekazać informacje o stanie zdrowia, *w bezpośredniej rozmowie z pacjentem - unikać trudnych, medycznych sformułowań, odpowiadać na pytania zadawane przez chorego, wskazywać na możliwości leczenia, *uśmiech, łagodny ton głosu, kontakt wzrokowy, postawa "otwarta" (np. bez skrzyżowanych na piersi rąk) - to ważne cechy komunikacji niewerbalnej, *szczerość, ale jednocześnie wyjaśnienia, co można jeszcze zrobić - tego oczekuje pacjent, *empatia, uwrażliwienie na cierpienie, *pamiętajmy - rolą lekarza jest motywacja pacjenta do wyzdrowienia. Rozmowa z medykiem ma chorego mobilizować do walki z chorobą, budzić w nim nadzieję, wolę współpracy z lekarzem, pozytywnie motywować. Wszyscy wiemy, jak ważny wpływ na samopoczucie pacjenta ma relacja z tymi, którzy się jego zdrowiem bezpośrednio zajmują - czyli lekarzem, pielęgniarką. Szczególnie ważna jest umiejętność rozmowy o chorobie, zwłaszcza, jeśli jest ona poważna. UŚMIECHNIJ SIĘ! Do restauracji wjeżdża żaba na wózku inwalidzkim i przy pierwszym z brzegu stoliku pyta z przekąsem: - I co, smakowały udka??? Przypominamy, że SP ZOZ w Świdnicy ma podpisaną umowę z firmą SIGNAL IDUNA na leczenie szpitalne z zakresu: Biopsja, Cholecystektomia (usunięcie pęcherzyka żółciowego), Indywidualny dyżur pielęgniarski, Operacje jainików i/lub jajowodów, Operacje jaskry, Operacje zaćmy, Operacje macicy (wszystkie), Operacje przepukliny, Operacje sutka, Operacje tarczycy, Operacje wysiłkowego nietrzymania moczu, Operacje żylaków kończyn dolnych i okolic odbytu, Operacje jainików i/lub jajowodów, Operacyjne leczenie kamicy układu moczowego, Pobyt w oddziale w pokoju o podwyższonym standardzie 1-2 osobowy, Podczas pobytu dziecka w szpitalu możliwość pobytu ubezpieczonego z dzieckiem własnym lub pozostającym pod jego opieką, Poród w warunkach ponad standardowych i zapewniających obecność osoby towarzyszącej w trakcie porodu, za zgodą lekarza prowadzącego, znieczulenie do porodu wykonywane bez wskazań medycznych - na życzenie ubezpieczonej. Infolinia Signal Iduna: INFORMACJA Z OSTATNIEJ CHWILI :)... Pani psycholog w SP ZOZ W naszym ZOZie została zatrudniona psycholog Pani Stefania Raducka, która pomoże nie tylko pacjentom, ale także wszystkim pracownikom radzić sobie w trudnych, codziennych sytuacjach. Nasza nowa koleżanka jest psychologiem klinicznym, ma doświadczenie z dziećmi i z dorosłymi, jest również specjalistą z hippoterapii. Pani psycholog jest zatrudniona na samodzielnym stanowisku w ramach umowy o pracę. Nasza koleżanka mówi, że pobyt w szpitalu dla pacjenta i jego bliskich jest trudny a zdarza się, że przewlekła choroba wymaga, iż powracamy do naszego szpitala wiele razy jako pacjent, członek rodziny lub przyjaciel odwiedzający chorego. W trakcie tego pobytu przez myśl przechodzi nam wiele wątpliwości, które próbujemy rozstrzygnąć ale one często pozostają i nie daje nam spokoju kolejna niewiadoma może można zrobić coś więcej, skuteczniej pomóc sobie jako choremu. Rozmowa może być dobroczynna jak lekarstwo albo powierzchowna i nieistotna. Może dać wsparcie albo wzbudzić lęk. Nasza Pani psycholog dostępna jest dla pracownika i dla pacjenta. W rozmowie z psychologiem wyjaśnić swoje wątpliwości, dowiedzieć się wiecej jak skutecznie wzmacniać siebie w czasie choroby lub wspierać kogoś bliskiego kto choruje. Piszą o nas - komentarz Stanisława Michalkiewicza w "Gazecie Polskiej" A w "Latawcu" nie strajkują... Stabilna sytuacja, nie strajkujący lekarze a co za tym idzie - komfort psychiczny dla pacjentów - to dziś rzadkość w polskich szpitalach. Ale nie w naszym "Latawcu" - w naszej placówce nie było żadnych strajków ani nerwowej sytuacji, wszyscy pracują w spokojnej atmosferze, dyrekcja merytorycznie rozmawia ze wszystkimi pracownikami. Cieszy fakt, że zauważa się to nie tylko regionie, ale i w kraju. Niedawno na stronie internetowej prawicowego publicysty Stanisława Michalkiewicza, ukazał się komentarz pt. "Wyjście z sytuacji bez wyjścia". Komentator opisując dramatyczną sytuację w polskiej służbie zdrowia jako rozwiązanie trudnej sytuacji proponuje przejście lekarzy na system samozatrudnienia, czyli kontrakty podpisywane z dyrekcją szpitala. Jako przykład, że może to doskonale funkcjonować, przytacza właśnie sytuację w "Latawcu": "Strajkujący lekarze narzekają na niskie zarobki w państwowych szpitalach. Najwyraźniej dotyczy to wyłącznie osób zatrudnionych na podstawie umowy o pracę. W przypadku samozatrudnienia, w każdym razie w szpitalu "Latawiec" w Świdnicy, który też przecież jest państwowy, umowa kontraktowa szpitala z lekarzami, tj. pardon - oczywiście z jednoosobowymi przedsiębiorstwami świadczącymi usługi medyczne, przewiduje stawki w wysokości zł za godzinę, czyli około zł za 8 godzin, a więc około tys. zł miesięcznie, nie licząc nadgodzin. Po takie pieniądze warto już się schylić, więc nic dziwnego, że tamtejsi lekarze nie strajkują". Strona nr 4

5 Prace przy budowie lądowiska już zakończone. Ratunek na śmigłach W poniedziałek, 15 października, nastąpił odbiór techniczny lądowiska przy naszym szpitalu. Będą tu mogły wylądować powietrzne karetki a to oznacza dla pacjentów szybszy ratunek. To kolejna inwestycja w ramach budowy tego nowoczesnego szpitala. Powstało tuż obok szpitala, przy wjeździe głównym na teren placówki. Roboty, które mogliśmy obserwować przez ostatnie tygodnie, przebiegały sprawnie i szybko. Obejmowały one wykonanie kanalizacji deszczowej, roboty elektryczne oraz drogowe i w obrębie zieleni. Koszt całości to ponad 405 tys. zł. Wykonawcą prac jest warszawska firma Mawilux Sp. z o.o. Lądowisko będzie spełniało wszelkie wymagane normy bezpieczeństwa tak, aby przy lądowaniu nie narażać na żadne ryzyko transportowanego pacjenta. Będzie wyposażone w odpowiednie oświetlenie, zasilanie, znaki naprowadzające, drogi dojazdowe i całą niezbędną infrastrukturę. Lądowisko wraz ze Szpitalnym Oddziałem Ratunkowym, który funkcjonuje w naszym ZOZ-ie, realizować będzie w pełni cele ratownictwa medycznego, choć już dziś SOR spełnia wszystkie kryteria, czego dowodem jest kontraktowanie przez Narodowy Fundusz Zdrowia. Budowę lądowiska finansowana jest w ramach kontraktu wojewódzkiego, jaki otrzymał szpital Latawiec w budowie. W tej chwili czekamy jeszcze na pozwolenie na użytkowanie. Ale inwestycję widziały już władze samorządowe naszego województwa. 5 października szpital odwiedził Wicemarszałek Województwa Dolnośląskiego Marek Moszczyński. Wicemarszałek wysoko ocenił przebieg prac i funkcjonowanie naszego szpitala. Wiadomość ta ucieszyła władze powiatu i dyrektora Jacka Domejkę. Świdnica leży w obrębie bardzo ruchliwego węzła komunikacyjnego, przez nasze miasto przebiega przecież trasa na Wrocław. Szczególnie niebezpieczny jest odcinek miedzy Pszennem a Tworzyjanowem, gdzie dochodzi do licznych, tragicznych wypadków. To niejako zainicjowało utworzenie w Latawcu SOR-u, a niezbędnym elementem tego oddziału jest właśnie lądowisko dla helikopterów. Transport karetką powietrzną jest w tej chwili najszybszy i najbezpieczniejszy, daje pacjentowi gwarancję ocalenia życia zwłaszcza w sytuacji ciężkich wypadków samochodowych, gdzie liczą się dosłownie minuty i pacjenta trzeba dostarczyć do szpitala błyskawicznie. Żadna karetka nie przedrze się zakorkowanymi drogami tak szybko, jak helikopter. Z początkiem września otwarto nową Stację Dializ Hand-Prod w Świdnicy. Stacja znajduje się w odrębnym budynku położonym na terenie Szpitala "Latawiec" w Świdnicy przy ul. Leśnej Została ona zaprojektowana na 16 stanowisk dializacyjnych, na których można leczyć ponad 90 pacjentów. Stanowiska dializacyjne zostaną wyposażone w nowoczesne aparaty do dializ firmy Bellco, a pacjenci w trakcie dializy odpoczywają w wygodnych, elektrycznie sterowanych fotelach. Na terenie stacji dializ rozpocznie swą działalność poradnia nefrologiczna. Będzie ona przyjmować pacjentów z różnego typu schorzeniami nerek. Dzięki temu znacznie szersza grupa chorych będzie mogła skorzystać z pomocy nefrologa, by na bieżąco kontrolować stan nerek oraz minimalizować ryzyko wystąpienia przewlekłej niewydolności nerek Z racji tak bliskiego sąsiedztwa nasza placówka na pewno będzie współpracować, choćby w zakresie korzystania ze szpitalnego laboratorium. Nasz ZOZ jest także dostawcą wszystkich mediów do stacji. - Liczymy na dobrą współpracę, która pozwoli nam podnieść rangę naszego szpitala i nowo powstałego oddziału dializ podsumowuje dyrektor Jacek Domejko. KOLEJNY SUKCES SP ZOZ w Świdnicy! LATAWIEC finalistą w rankingu Rzeczpospolitej szpitali wielospecjalistycznych i onkologicznych Bezpieczny Szpital. SP ZOZ w Świdnicy zajął 1 miejsce w woj. dolnośląskim oraz 21 miejsce w Polsce w kategorii szpitale wielospecjalistyczne i onkologiczne w rankingu "Bezpieczny szpital" organizowanym przez dziennik Rzeczpospolita oraz Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia G.P. W Warszawie odbywała się uroczysta gala wręczania dyplomów, na której uczestniczył Dyrektor Jacek Domejko. Planujemy powołać specjalny zespół, który byłby odpowiedzialny za podnoszenie sprawności fizycznej pracowników oraz ich integrację. Podobny zespół działa w jednej ze świdnickich firm świdnickiej strefy ekonomicznej. Zapraszamy do udziału w pracach zespołu. Zgłoszenia w formie elektronicznej prosimy przesyłać na adres: k.gromek@szpital.swidnica.pl Strona nr 5

6 Dobra wiadomość dla wszystkich pracowników naszego ZOZ-u - po spełnieniu przez nasz zakład warunków wynikających ze znowelizowanej ustawy o pomocy publicznej i restrukturyzacji publicznych zakładów opieki zdrowotnej uzyskaliśmy umorzenie pożyczki restrukturyzacyjnej zaciągniętej w Banku Gospodarstwa Krajowego m.in. Na spłatę zobowiązań wynikających z realizacji ustawy podwyżkowej tzw 203.Oznacza to, że SP ZOZ w Świdnicy nie będzie musiał spłacać kwoty zł. SP ZOZ w Świdnicy jest jednym 565 zakładów opieki zdrowotnej, które uczestniczą w postępowaniu restrukturyzacyjnym. Dzięki konsekwentnej realizacji przyjętego planu restrukturyzacyjnego mamy szanse uzyskać w tym dalsze umorzenia na kwotę ok.. 3 mln. zł. Umorzenie pożyczki dla naszego ZOZ-u to efekt wspólnych wysiłków całej załogi. Wszystkim pracownikom składamy serdeczne podziękowania - za zrozumienie najważniejszej idei naszej pracy - pracy w zespole, dla wspólnego dobra. Informujemy, że uruchomiliśmy na naszej stronie internetowej serwis umożliwiający wyszukanie średniego czasu oczekiwania i liczby oczekujących na świadczenia w SP ZOZ w Świdnicy. Serwis ten jest połączony ze stroną Dolnośląskiego Oddziału Wojewódzkiego Narodowego Funduszu Zdrowia. W celu wyszukania należy wypełnić jedno z pól, wybrać rodzaj świadczenia lub świadczeniodawcę. Wyniki wyszukiwania sortowane są po średnim czasie oczekiwania od najkrótszego do najdłuższego. W następnym numerze: AKCJA AKACJA dr Kilar laureatem; więcej o wynikach Rzeczpospolitej; programy promocji zdrowia; kontraktowanie; najważniejsze wydarzenia 2007r. W ramach wdrożonego systemu EN ISO 9001:2000 w dniu r. o godz w Sali Narad Szpitala Latawiec w budowie odbył się tzw. przegląd kierownictwa mający zweryfikować stopień przygotowania naszego zespołu do ponownego audytu certyfikującego. Udział w przeglądzie wziął cały zarząd SP ZOZ w Świdnicy, ordynatorzy wszystkich oddziałów, oddziałowe oraz osoby pełniące samodzielne stanowiska. Podczas przeglądu dokładnie przeanalizowany został stopień realizacji celów przyjętych przez SP ZOZ w Świdnicy w ramach polityki jakości. Przeprowadzono również analizę wykrytych niezgodności, podczas audytów wewnętrznych. Pełnomocnik ds. Jakości Pani Małgorzata Jurkowska przypomniała, że uzyskany, w 2006r. certyfikat ISO to nie koniec, ale początek trudnej, ambitnej drogi w obecnie jeszcze stosunkowo nielicznej i elitarnej grupie polskich szpitali posiadających to miano. Dyrektor SP ZOZ w Świdnicy Pan Jacek Domejko mówił o trudach zdobycia certyfikatu. Jego wdrożenie, przygotowanie do certyfikacji i certyfikacja to nie były działaniami okazjonalnymi dla uzyskania tytułu, ale zdecydowano się na określony, wymagający styl funkcjonowania naszego zespołu. System komputerowy na Westerplatte i w Żarowie. Informujemy, że oddział szpitalny w Żarowie jest już podłączony do systemu komputerowego Info-Medica, obecnie przez 2 tygodnie będzie przechodzić fazę testów. Personel oddziału odbywa szkolenia w zakresie obsługi programu r. Odbył się I AUDIT NADZORU zgodnie z normą ISO 9001:2000. Audytorem wiodącym była Jelonek Joanna. Audytorem Kruczkowski Rafał. Audit rozpoczęło spotkanie otwierające, następnie odbył się przegląd procesu zarządzania. Audit w Dziale Administracji i Zamówień Publicznych, Dziale Spraw Osobowych i Szkoleń, Dziale Sprzedaży, Dziale Organizacji i Nadzoru, Zakładzie Diagnostyki Obrazowej i Radiologii, Zakładzie Diagnostyki Laboratoryjnej, SOR, Oddziale Chorób Wewnętrznych i Gastroenterologii, Poradni Onkologicznej i Genetycznej, Oddziale Reumatologiczno Rehabilitacyjnym w Żarowie. Audit zakończył się spotkaniem zamykającym i podsumowaniem. Wyniki auditu zostaną przedstawione w następnym numerze biuletynu. INFORMACJA PRAWNA DLA PRACOWNIKÓW SP ZOZ W ŚWIDNICY Każdy człowiek ma pra- wo sam decydować o swoim losie. Także osoba chora, wobec której poodejmowane są procedury leczenia może nie wyrazić zgody na wykonanie zabiegu czy pobyt w szpitalu. Taka informacja winna znaleźć się w prowadzonej przez szpital księdze odmów przyjęć i porad ambulatoryjnych. Dokument ten zawiera m.in. dane o braku zgody pacjenta na pobyt w szpitalu, potwierdzone jego podpisem albo podpisem jego przedstawiciela ustawowego. Brak zgody na pobyt w szpitalu, w przypadku gdy pacjent lub przedstawiciel ustawowy nie chcą złożyć podpisu, winien być potwierdzony w inny sposób - np. poprzez sporządzenie wewnętrznej notatki podpisanej przez lekarza, pielęgniarkę, najlepiej w obecności świadka, stwierdzającej, że pacjent odmówił zgody na pobyt w szpitalu i złożenie w tej sprawie podpisu. Może się także zdarzyć sytuacja odwrotna - to szpital odmówi pacjentowi przyjęcia do szpitala. W takim przypadku pacjent otrzymuje pisemną informację o rozpoznaniu choroby, wynikach przeprowadzonych badań, przyczynie odmowy przyjęcia do szpitala, zastosowanym postępowaniu lekarskim oraz ewentualnych zdarzeniach. Podstawa prawna: 20 rozporządzenia Ministra Zdrowia z dnia 21 grudnia 2006r. W sprawie rodzajów i zakresu dokumentacji medycznej 6 w Zakładach Opieki Zdrowotnej oraz sposobu jej przetwarzania (Dz.U. Nr 247 poz 1819 z 2006r. ). Strona nr 6

7 fot. A.Szymczuk fot. Romuald M. Sołdek/ UM ŚWIDNICA Dodatek nr III do Biuletynu NASZ ZOZ Przeniesienie oddziałów z ul. Westerplatte to priorytet Dobra wiadomość dla pacjentów dzięki dotacji pieniędzy na dokończenie budowy Latawca, uda się przyspieszyć przeniesienie oddziałów ze starej bazy przy ul. Westerplatte. Dla dyrekcji szpitala od dawna był to priorytet, niestety z uwagi na ciągłe zmniejszanie środków w ramach kontraktu wojewódzkiego na szpital, ten proces był odsuwany w czasie. Chirurgia, Ortopedia, OAiT (Oddział Anestezjologii i Intensywnej Terapii), Noworodkowy, Sterylizacja i Blok Operacyjny zostaną przeniesione do Latawca do czerwca 2008 r. Dzięki interwencjom naszego starostwa w ministerstwie i podpisanym z Urzędem Marszałkowskim porozumieniem, pieniądze na budowę Latawca będą wynosiły 17,5 mln a nie jak wcześniej zakładano 8 mln wyjaśnia Jacek Domejko. Brakujące pieniądze na dokończenie Latawca mają pochodzić ze wsparcia Starostwa w finansowaniu wniosków unijnych na sprzęt i wyposażenie oraz dofinansowanie budowy i remontów. To pozwala przenieść Westerplatte do czerwca 2008 roku i jest to priorytet z punktu widzenia bezpieczeństwa pacjenta i jakości pracy personelu. Przenosiny oddziałów z ul. Westerplatte do Latawca były już wielokrotnie planowane z dużym marginesem bezpieczeństwa. Np. w 2001 plan zakładał rok Jednak terminu nie dotrzymywano każdorazowo, z powodu właśnie coraz mniejszych środków na budowę Latawca, które zmniejszano kosztem zwiększania finansowania takich ośrodków jak Polanica Zdrój, Wałbrzych czy Milicz. - Brzmi to paradoksalnie, ale poprzez bezpośredni lobbing, w tym polityczny, szpitale te kumulowały skromne środki dzięki pomysłowi likwidacji lub ograniczeniu budowy szpitala latawiec dodaje dyrektor Domejko. Każda osoba, która trafia do szpitala, powinna wymagać w nim nie tylko dobrej opieki, zabiegów na najwyższym poziomie, ale także respektowania praw, wynikających z Karty Praw Pacjenta. Karta Praw Pacjenta znajduje się w widocznych miejscach na wszystkich oddziałach, aby jednak przybliżyć te zasady Szanownym Pacjentom w kolejnych numerach naszego biuletynu drukujemy zapisy z Karty. Dziś część III (trzecia): Prawo do wyrażania zgody na zabiegi i leczenie Warunkiem wstępnym dla jakichkolwiek działań medycznych jest świadoma zgoda pacjenta. Pacjent ma prawo nie zgodzić się lub wstrzymać działania medyczne. Następstwa odmowy lub wstrzymania leczenia powinny być starannie objaśnione pacjentowi. Jeżeli pacjent jest niezdolny do wyrażenia swojej woli, a konieczna jest natychmiastowa interwencja medyczna, należy zakładać zgodę pacjenta, o ile wcześniej nie wyraził on swojej woli w sposób nie pozostawiający wątpliwości, co do odmówienia zgody w danej sytuacji. Pacjent ma prawo do wyrażenia zgody lub odmowy ich udzielenia na badanie lekarskie, badanie diagnostyczne, zabieg operacyjny lub inny zabieg lekarski zlecony przez lekarza dla celów diagnostycznych lub na inne czynności medyczne i pielęgnacyjne oraz do pełnej informacji o ich celu, charakterze i stopniu ryzyka, a także prawo do wyrażenia zgody lub odmowy jej udzielenia na umieszczenie w szpitalu lub innym zamkniętym zakładzie opieki zdrowotnej. Pacjent lub jego opiekun czy też przedstawiciel ustawowy wyraża na piśmie zgodę na zabieg operacyjny w celach leczniczych lub diagnostycznych, na poddanie się eksperymentalnej metodzie leczenia lub diagnostyki oraz na udział w eksperymencie medycznym do celów naukowych. Pacjent ma prawo do odmowy poddania się demonstracjom medycznym dla celów dydaktycznych. Pacjent ma prawo zastrzec, aby nie pobierać z jego zwłok tkanek, narządów lub komórek. WWW. SZPITAL. SWIDNICA. PL Materiał zebrali: Jacek Domejko, Grzegorz Kloc, Danuta Kijek, Małgorzata Tomska, Małgorzata Jurkowska,Katarzyna Gromek. skład; grafika, druk, dystrybucja: Katarzyna Gromek. Opracowanie tekstu i korekta: Agnieszka Bielawska-Pękala, 7 Strona 7

8 Sepsa w Świdnicy nie ma powodów do niepokoju Do naszego szpitala trafiła 14-letnia gimnazjalistka z objawami sepsy. Dzięki szybkiej pomocy życiu dziecka nie grozi już żadne niebezpieczeństwo. Nastolatka była hospitalizowana na oddziale pediatrycznym szpitala Latawiec. Natomiast sanepid sprawdził, czy ognisko chorobowe nie pojawiło się w najbliższym środowisku dziewczynki. Wyniki są bardzo dobre. Od kolegów chorej na wszelki wypadek pobrano wymazy, rodzice zdecydowali się także na profilaktykę antybiotykową. Jednak żadne z dzieci nie miało bakterii meningokoków. Warto dowiedzieć się czegoś więcej na temat tej poważnej choroby. Rozpoczynamy właśnie okres jesienno-zimowych przeziębień i infekcji, a sepsa niestety zaczyna się podobnie jak o wiele mniej groźna grypa. Co to jest? Jak podają statystyki w Polsce oraz w Europie najczęściej występują meningokoki grupy B i C. Meningokoki żyją w wydzielinie jamy nosowo-gardłowe i czasami, gdy dochodzi do osłabienia organizmu, mogą wywołać groźbą chorobę czyli sepsę, zwaną inaczej posocznicą. Sepsa jest chorobą, która rozwija się niezwykle szybko i gwałtownie. Dziecko staje się coraz słabsze, apatyczne, ma gorączkę i ból głowy. Często występują wymioty i wysypka. A wystarczy przestrzegać podstawowych zasad higieny, żeby uniknąć niebezpieczeństwa zakażenia. W szkole chodzi o wietrzenie klas podczas przerw, niepicie przez dzieci na stołówkach z jednego kubka, nieużywanie tych samych sztućców. Choroba rozprzestrzenia się bowiem drogą kropelkową. Na początku występują objawy grypopodobne, których nasilenie pozornie zmniejsza się po 4-6 godzinach, co czasem prowadzi do opóźnienia momentu postawienia diagnozy i rozpoczęcia leczenia. Charakterystyczne objawy zakażeń meningokokowych, czyli sztywność karku i drobne wybroczyny, zwykle pojawiają się dopiero w zaawansowanych stadiach choroby. Korzystne rokowanie zależy od szybkiego postawienia prawidłowego rozpoznania i bezzwłocznego rozpoczęcia leczenia. Samorząd podjął kroki Władze Powiatu Świdnickiego po tym, jak tylko rozpoznano sepsę, podjęły szereg kroków mających na celu zabezpieczenie przed wystąpieniem podobnej sytuacji jak też poinformowanie społeczeństwa o zagrożeniach i ochroną przed nimi. Jednym z działań będzie np. przeprowadzenie analiza rynku powiatu pod kątem konieczności przeprowadzenia szczepień w miejscach dużych skupisk ludzi (domy dziecka, internaty, domy pomocy społecznej, schroniska). Zorganizowano także spotkanie ze wszystkimi przychodniami na terenie powiatu, na którym poruszono problem zakupu szczepionek i włączenia się przychodni w akcję informującą społeczeństwo o chorobie., jeśli będzie taka konieczność. Kobiety w ciąży nie powinny spożywać alkoholu, bo szkodzą dziecku W Polsce ruszyła ogólnopolska kampania Ciąża bez alkoholu, mająca uświadomić przyszłym mamom, jak groźne może być dla zdrowia ich dziecka picie jakichkolwiek trunków. Nasz biuletyn przyłącza się do tej kampanii, apelując do wszystkim przyszłych mam - pamiętajcie, że nawet mała dawka alkoholu może zaszkodzić Waszemu maluszkowi! Apelujemy też do bliskich zwracajcie uwagę na takie sytuacje, edukujcie swoje żony, córki, siostry, bratowe. Skutki mogą być bardzo negatywne. Nawet najmniejsza ilość alkoholu jest niebezpieczna dla rozwijającego się organizmu dziecka. Tymczasem z badań wynika, że co trzecia kobieta w wieku lat piła alkohol w czasie ciąży. Jeśli kobieta pije alkohol w tym okresie, naraża swoje dziecko na ryzyko nieodwracalnych uszkodzeń, które będą rzutować na całe jego życie. Mogą to być mikro uszkodzenia układu nerwowego i narządów oraz pełnoobjawowy FAS- Płodowy Zespół Alkoholowy ( ang. Fetal Alkohol Syndrome ). Nawet troje dzieci na tysiąc urodzeń może być dotkniętych zespołem FAS. Dziesięciokrotnie więcej może cierpieć na skutek innych zaburzeń spowodowanych przez działanie alkoholu w okresie płodowym. Dane wskazują, że FAS może występować częściej niż zespół Downa!!!. Brak prawidłowej diagnozy uniemożliwią jednak udzielenie profesjonalnej pomocy takim dzieciom. Nawet najmniejsza ilość alkoholu wypita w ciąży w tym kieliszek czerwonego wina czy jedno piwo- stanowi zagrożenie. Dlatego specjaliści zalecają, aby kobiety spodziewające się dziecka zrezygnowały w ogóle z picia alkoholu- WYBIERZ DZIEWIĘĆ MIESIĘCY BEZ ALKOHOLU!!!. Krew może być potrzebna każdemu z nas, nikt nie wie, kiedy znajdzie się w szpitalu i będzie jej potrzebował. Dlatego apelujemy do oddawania tego najcenniejszego leku chociażby dla swoich bliskich, którzy w szpitalu właśnie oczekują na zabieg lub transfuzję. W bezpośrednim sąsiedztwie szpitala znajduje się stacja Regionalnego Centrum Krwiodawstwa. Tu szybko, bezboleśnie i w komfortowych warunkach można oddać swoją krew, ratując tym samym czyjeś zdrowie lub życie. U dentysty. - Co by mi pan radził zrobić przy moich żółtych zębach? - Najlepiej założyć brązowy krawat! SZANSA DLA PACJENTÓW Szansa czekających na zabiegi okulistyczne w Świdnicy Dodatkowe 600 tys. zł na okulistykę! Ta wiadomość jest szczególnie ważna dla naszych pacjentów, oczekujących w kolejce na zabiegi z zakresu okulistyki. Głównie chodzi o operacje usunięcia zaćmy i jaskry. W kolejce na te zabiegi czeka blisko 1,5 tysiąca pacjentów. Jest jednak ogromna szansa, że wiele z tych osób będzie zoperowanych szybciej. To dzięki kwocie 600 tys. złotych, które przekazał NFZ naszemu szpitalowi. - Ta dodatkowa kwota pozwoli przeprowadzić zabiegi u około osób, co znacznie skróci kolejkę na oddziale okulistycznym przyznaje Jacek Domejko, Dyrektor. Pacjenci, zapisani na liście w oczekiwaniu na zabieg, powinni się w tej sytuacji jak najszybciej skontaktować ze 8 szpitalem Oddziałem Okulistycznym. Jest szansa, że ich zabieg zostanie przyspieszony. Strona 8