Orły Polskiego Budownictwa dla Aluprof

Transkrypt

1 w w w. a l u p r o f. e u nr 1 grudzień 2007 b i u l e t y n f i r m o w y Orły Polskiego Budownictwa dla Aluprof str. 14 Pierwszy rok marki, str. 2 Duże obiekty polubiły Aluprof, str. 4 Nowości w ofercie Aluprof, str. 6

2 Drodzy Państwo, Oddajemy w Wasze ręce pierwszy numer nowego pisma Alusetprof. Nazwa jest już niektórym znana, bo taki tytuł nosiło wydawane przez nas pismo sportowe. Czuliśmy jednak potrzebę rewitalizacji i pewnego liftingu czasopisma, które posiadało już pewnie jakieś grono czytelników, ale miało też słabe strony. Z założenia tamto czasopismo miało być związane ze sportem, a idea jego powstania zrodziła się dzięki zaangażowaniu Aluprofu w marketing sportowy, szczególnie zaś w sponsorowanie drużyny siatkarek BKS Aluprof. Format pisma, jakość papieru i miejsce jego dystrybuowania powodowało, że szybko traciło ono na aktualności. Przyszedł zatem czas na zmiany, czas na nowy Alusetprof. Mamy nadzieję, że na lepszy, bardziej dynamiczny i przez to ciekawszy, a przede wszystkim w nowej szacie graficznej. Chcemy przez to pismo regularnie informować Państwa o ważnych tematach, strategiach, nowościach w naszej firmie. Pamiętajmy, że Aluprof dzisiaj to duża organizacja, zatrudniająca ponad 600 osób, nie tylko w Polsce, ale również za granicą w coraz dynamiczniej działających oddziałach zagranicznych firmy. Bardzo liczymy na Państwa pomoc i współpracę przy realizacji kolejnych numerów. Szczególnie istotne jest, aby Alusetprof żył dzięki informacjom, które otrzymamy od naszych klientów. Czekamy na teksty i sygnały od Was, mówiące o życiu firmy, ale też czekamy na propozycje tematyczne, czyli o czym chcielibyście przeczytać w następnych numerach Alusetprof. To pismo ocenicie sami. Obiecujemy, że dołożymy wszelkich starań, aby z każdym następnym wydaniem było ono coraz lepsze. Chcielibyśmy, aby Alusetprof był pismem, które każdy z przyjemnością czyta i ogląda. Oczywiście nie straci ono swego sportowego charakteru. Mamy nadzieję, że pismo docierać będzie nie tylko do pracowników Aluprof i ich rodzin, ale także do naszych licznych kontrahentów. Ponieważ w grudniu świętujemy pierwszą rocznicę marki Aluprof, w tym numerze prezentujemy kilka artykułów, które traktują o osiągnięciach firmy pod nowym szyldem. Z założenia chcielibyśmy, aby ten numer trafiał do naszych kontrahentów i dlatego w każdym wydaniu będziemy informować Państwa o nowych rozwiązaniach systemowych. W tym numerze prezentujemy kilka nowości, jakie znalazły się w ofercie Aluprof. Nie wyobrażamy sobie Alusetprofu bez stałej rubryki poświęconej naszym oddziałom zagranicznym. Chcemy Państwa na bieżąco informować o ich dynamicznym rozwoju, a w tym numerze przybliżymy spółkę Aluprof UK. Zapraszamy również do działu sportowego, gdzie prezentujemy nowy skład drużyny BKS Aluprof oraz sylwetkę Roberta Lukasa mistrza Polski w kategorii pow w wyścigach długodystansowych. Życzymy Państwu wiele radości w trakcie czytania magazynu. Liczymy na słowa krytyki, które zmobilizują nas do tego, aby w następnych numerach zaoferować Państwu coraz wyższą jakość Alusetprof. Równocześnie życzymy Państwu zdrowych, wesołych i spokojnych świąt Bożego Narodzenia oraz wiele sukcesów w życiu prywatnym i zawodowym w nadchodzącym 2008 roku. Stopka redakcyjna Wydawca: Aluprof S.A., ul. Warszawska 153, Bielsko-Biała Redakcja: Bożena Ryszka, kontakt: bryszka@gk-kety.com.pl Projekt graficzny, skład i druk: ArtDesign Studio s.c. Pierwszy rok marki 1 grudnia minąl pierwszy rok działalności firmy pod nową marką Aluprof. Zmiana marki jest zazwyczaj posunięciem ryzykownym i trzeba się liczyć z ewentualną utratą zaufania bądź lojalności klientów do produktów objętych nową marką. Decyzja o zmianie nazwy firmy, a tym samym marki, była związana z połączeniem się z opolskim Aluprofem oraz z zamiarem wzmocnienia pozycji firmy na rynkach Europy, zwłaszcza zachodniej i południowej. Potrzebna była silna i rozpoznawalna marka, z którą można dotrzeć do dużych inwestorów i drobnych klientów. Świadomie zrezygnowano z nazwy Metalplast, by nie promować kilkunastu firm posiadających w nazwie takie słowo. Nowa nazwa wiąże się bezpośrednio z działalnością firmy. Równocześnie ze zmianą nazwy podjęta została decyzja o wprowadzeniu działań mających na celu promowanie nowej marki wśród klientów, tak aby każdy wiedział, że Aluprof to fasada, ogród zimowy, roleta zewnętrzna. Taki proces jest niewątpliwie procesem długofalowym, a jednym z założeń było, aby do końca 2007 roku każdy w branży znał Aluprof. Zapytaliśmy kilka osób w firmie: Jak oceniają ten rok pod kątem zmiany marki? Marcin Puchała Prezes Zarządu, Dyrektor Generalny Rok 2007 był pierwszym pełnym rokiem pracy nowej organizacji pod wspólną marką ALUPROF. Naszym podstawowym zadaniem było doprowadzenie do pełnej integracji firmy oraz do uzyskania możliwie najlepszej rozpoznawalności marki w branży budowlanej w kraju. Dobra koniunktura panująca w branży budowlanej, w połączeniu z naszą pozycją rynkową, pracą eksportową oraz dobrą dostępnością produktu, spowodowała duże przyrosty w sprzedaży systemów na poziomie ok. 25%. W tym roku odnotowaliśmy duże wzrosty w zakresie sprzedaży systemów na obiektach w kraju. Systematycznie budujemy wsparcie techniczne dla klientów oraz architektów, co w połączeniu z pracą doradców regionalnych, owocuje rosnącym zaufaniem do naszej firmy, dając nam efekty w postaci coraz większych obiektów wznoszonych z zastosowaniem naszych systemów. Aluprof konsekwentnie realizował politykę obsługi rynku podstawowego, za pomocą składów-hurtowni, docierając do wielu nowych drobnych odbiorców. Szczególnie dużo pracy i serca włożyliśmy w rozwój naszych spółek zagranicznych, które systematycznie przechodzą kolejne etapy swojego rozwoju, od przedstawicielstw handlowych do zupełnie dobrze funkcjonujących Centrów Dystrybucyjnych. Łączna sprzedaż spółek zależnych w 2007 r. uległa podwojeniu. 2

3 Z ŻYCIA FIRMY W bieżącym roku największy skok rozwojowy odnotowała spółka Aluprof-UK oraz Aluprof-HU, która wzbogaciła się o nowe zaplecze biurowo-dystrybucyjne. Nowo wybudowane centrum ma za zadanie budowanie rynku dla systemów Aluprof na Węgrzech i w krajach sąsiednich. Bardzo duże zmiany przeszła w tym roku Aluprof- Ukraina, która ostatecznie uwolniła się od centrali w zakresie zaopatrzenia w podstawowy surowiec, jakim jest kształtownik aluminiowy. Od kilku miesięcy spółka systematycznie przechodzi na zaopatrzenie z ALUPOL Ukraina, co ma jej pomóc w budowaniu silnej pozycji na lokalnym rynku. Prawidłowo przebiegał również proces integracji na poszczególnych rynkach. W większości spółek prowadzone są już bieżące działania sprzedażowe systemów roletowych lub też mamy skonkretyzowane dalsze plany rozwoju ich dystrybucji. Rok 2007 został wykorzystany również na rozwój produktów firmy zarówno w systemach budowlanych, jak i roletowych. Powstało wiele nowych propozycji, które wzbogaciły ofertę firmy w rozwiązaniach obiektowych. Podsumowując rok 2007, nie sposób pominąć wielu inwestycji rzeczowych, które zrealizowaliśmy. Największe z nich to nowa lakiernia proszkowa, która ostatecznie podwoiła nasze możliwości produkcyjne do ponad 2 mln m 2 rocznie. Inwestycja ta daje nam możliwość utrzymania właściwego standardu obsługi klienta oraz realizacji własnych potrzeb Zakładu Dystrybucji Systemów Roletowych. Kolejną inwestycją była budowa w miejscu dawnej Anodowni nowoczesnego zespołu magazynowego, który znacząco wzbogacił nasz potencjał. Obecnie dystrybuujemy z Bielska-Białej już ok ton na miesiąc i odczuwamy ciągły brak powierzchni magazynowych. Największą jednak inwestycją było budowanie marki poprzez marketing sportowy, seminaria z architektami, spotkania z partnerami handlowymi. Ta praca przynosi jak widać wymierne korzyści już dzisiaj, ale tak naprawdę jej owoce będziemy zbierać przez wiele lat. Maciej Mąka Czlonek Zarządu Dyrektor Finansowy Obecny, kończący się 2007 rok był pierwszym, w którym nowy podmiot Aluprof S.A. działa na rynku po połączeniu się Metalplast Bielsko S.A. z Aluprof Sp. z o.o. Z punktu widzenia finansów był to rok niełatwy z powodu nowych realiów konsolidacji wyników dwóch biznesów sy- stemów budowlanych i systemów rolet i bram. Dodatkowo wszelkie formalności rejestracyjne nowego podmiotu, bankowe, skarbowe... spowodowały obciążenie służb finansowych o zadania dodatkowe. Systemy informatyczne dwóch kiedyś działających podmiotów teraz musiały pracować w jednym, ujednoliconym. Dziś już śmiało możemy powiedzieć, że nowy podmiot gospodarczy, jakim jest Aluprof S.A., przeszedł z powodzeniem wszelkie procesy połączeniowe, a finanse z bagażem doświadczeń prezentują płynnie wyniki pracy nas wszystkich. Uzyskane wyniki potwierdzają fakt, że rok 2007 był bardzo udany. Uważam, iż spółki zagraniczne, które zakładaliśmy w ostatnich kilku latach (9 podmiotów w Europie i Afryce Północnej), marketing sportowy i pozostałe działania długoterminowe zaczęły przynosić spodziewane efekty. Monika Sobczak Kierownik Marketingu Z perspektywy działań marketingowych mogę powiedzieć, że dzisiaj na pewno jest dużo spokojniej niż rok temu. Dosyć ryzykowna decyzja, jaką dla firmy o ugruntowanej pozycji jest zmiana marki, okazała się trafiona i słuszna. Za nami pierwszy rok z nową nazwą i logo, ale mimo upływu tak krótkiego czasu Aluprof jest marką rozpoznawalną w naszej branży, a firma dynamicznie się rozwija. Wygrywamy kontrakty na najważniejsze obiekty, zdobyliśmy kilka prestiżowych nagród. Udało nam się wprowadzić jeden standard graficzny dla wszystkich naszych spółek, w każdym oddziale zagranicznym. Zorganizowaliśmy trzy duże spotkania korporacyjne. To ogromna pozycja w budżecie marketingowym, ale przekłada się na ponad 300 zadowolonych klientów, których lojalność dla nas jest najważniejsza. Podobne spotkania zorganizowaliśmy dla architektów. Jesteśmy zadowoleni, bo obserwujemy, że to Aluprof wyznacza kierunki działań rynkowych, natomiast konkurencja aktywnie obserwuje i próbuje naśladować nasze przedsięwzięcia. Warto jeszcze wspomnieć o działaniach na rynku podstawowym, skierowanych do klienta indywidualnego. Przede wszystkim zaangażowaliśmy się w marketing sportowy. Poza wykorzystaniem nowoczesnych narzędzi, by dotrzeć do przeciętnego Kowalskiego, jak: internet, prasa branżowa, reklama zewnętrzna, udało nam się zrealizować parę pomysłów, by Aluprof zaczął być marką rozpoznawalną na rynku rolet. Zaopatrzyliśmy punkty sprzedaży w ubrania dla ekip monterskich, przygotowujemy stojaki reklamowe dla tych punktów. Przed nami jeszcze kolejne wyzwania: znakowanie produktów, działania związane z wizualizacją Aluprofu w terenie i wiele innych pomysłów, które zamierzamy wcielić w życie. Pomimo tego, że przed nami wciąż wiele pracy, mogę powiedzieć, że jestem zadowolona z tego, co już udało nam się osiągnąć. Tomasz Klimczak Dyrektor Sprzedaży Krajowej Ponieważ zbliża się koniec roku, więc bez wahania mogę pozwolić sobie na stwierdzenie, że rok 2007 był jednym z bardziej udanych w okresie ostatnich kilku lat. Poza wynikami, które są bardzo dobre, rok 2007 optymistycznie nastraja mnie na kolejne lata, bo potwierdził siłę naszych rozwiązań i dojrzałość organizacji naszej firmy. Uważam, że potrafimy skutecznie sprostać oczekiwaniom rynku już nie tylko podstawowego, ale również obiektowego, którego udział systematycznie rośnie. Pokazał on naszą siłę handlową, której nie były w stanie zniszczyć nawet ogromne kłopoty, które miały miejsce w II połowie roku, związane z wdrożeniem nowego oprogramowania w tym miejscu pragnę ponownie podziękować wszystkim naszym kontrahentom za wyrozumiałość i zaufanie, szczególnie uwidocznione w tym trudnym dla nas okresie. Zbigniew Poraj Dyrektor Sprzedaży Obiektowej Zmiana marki absolutnie nie przeszkodziła w działaniach rynkowych Aluprofu. W wielu kręgach ta decyzja wzbudziła spore zainteresowanie, szczególnie czy ta zmiana nie wynikała z przejęcia firmy przez obcy kapitał. Dla architektów niezwykle ważny jest fakt, że Aluprof to w 100% firma z polskim kapitałem. Nazwa Aluprof jest kojarzona z profilami aluminiowymi, a stara marka nie zawsze niosła ze sobą dobre skojarzenia. Reasumując, to był dobry rok dla Aluprofu.

4 Z ŻYCIA FIRMY DUŻE OBIEKTY polubiły Aluprof Centrum Biurowe Kijów Aluprof spodziewa się rekordowego roku pod względem sprzedaży i zysków. Dzięki dobrej koniunkturze w budownictwie firma z Bielska-Białej osiągnie przychody powyżej 420 mln zł, tj. o 75 mln zł więcej niż w ubiegłym roku. Znakomita passa największego polskiego dystrybutora systemów aluminiowych związana jest z dużym popytem na rynku budowlanym w Polsce oraz z konsekwentnym rozwijaniem sprzedaży eksportowej. W największych miastach w Polsce powstaje bardzo dużo nowoczesnych obiektów. Coraz więcej z nich jest wykonywanych w systemach Aluprof. Dzięki temu dynamicznie zwiększamy sprzedaż mówi Marcin Puchała, prezes zarządu Aluprof S.A. W tym roku firma Aluprof wygrała kilka dużych przetargów na realizację prestiżowych obiektów w Warszawie. Największy z nich to prawie 100-metrowy budynek North Gate, a także GTC Platinium, Helion, TNT, Uniwersytet im. Kardynała S. Wyszyńskiego. Zamówień wciąż jednak przybywa. Prezes Puchała z dumą podkreśla, że Aluprof po raz pierwszy w swej historii wejdzie w 2008 rok z listą kilkudziesięciu obiektów przeznaczonych do realizacji w systemach Aluprof. To wielki komfort pracy. Będziemy mieli z góry zaplanowane przychody ze sprzedaży i zyski. Więcej czasu poświęcimy na działania organizacyjne, udoskonalające obsługę naszych klientów mówi Marcin Puchała. Jego zdaniem, duży udział w sukcesach wysokiej sprzedaży ma powstały dwa lata temu Dział Realizacji Obiektów kierowany przez dyrektora Zbigniewa Poraja. Dział ten zapewnia około 30% przychodów w ogólnej sprzedaży spółki na rynku krajowym. Realizujemy zarówno nowoczesne obiekty, jak również stolarkę aluminiową okna, drzwi, witryny sklepowe, małe fasady. Obiekt biurowy Cristal Brad Rumunia 4

5 Z ŻYCIA FIRMY Centrum handlowe KOMOD Kijów Swój pokaźny udział w torcie sprzedaży ma też zakład produkcyjny w Opolu, specjalizujący się w wytwarzaniu aluminiowych rolet zewnętrznych. W ciągu dwóch lat zwiększył on sprzedaż swoich wyrobów o prawie 50%. Dotyczy to zarówno rynku krajowego, jak i zagranicznego. Udało się nam stworzyć sprawnie działające zespoły w Opolu i Bielsku-Białej. Mamy jeden cel, którym jest budowanie europejskiej firmy zdolnej do konkurowania z najlepszymi. Dziękuję za to wszystkim zaangażowanym pracownikom w zakładach w Bielsko-Białej i w Opolu mówi Puchała. Pochwały należą się także pracownikom ośmiu spółek zagranicznych Aluprof. W 2007 roku osiągną one łącznie ok. 70 mln zł przychodów ze sprzedaży. Będziemy konsekwentnie wzmacniać ich pozycję. Liczymy też na kilkudziesięcioprocentowe wzrosty obrotów w kolejnych latach mówi Puchała. W naszych systemach realizowane są zarówno nowoczesne obiekty, jak również stolarka aluminiowa okna, drzwi, witryny sklepowe, małe fasady mówią handlowcy. Dalszemu zwiększeniu sprzedaży będą służyć zrealizowane w 2007 roku inwestycje. Spółka wybudowała na miejscu starej anodowni magazyn wysokiego składowania. Uruchomiła także nową, nowoczesną lakiernię o wydajności 1 mln m 2 rocznie. Dzięki niej zakład w Opolu nie będzie musiał zlecać usług lakierowania na zewnątrz. Zwiększą się także moce produkcyjne, które łącznie wynosić będą teraz 2 mln m 2. Ponadto Aluprof wzmocnił swoją pozycję krajową poprzez przejęcie kontroli nad hurtownią systemów aluminiowych w Lublinie, która posiada własną lakiernię o wydajności 120 tys. m 2 rocznie. Hurtownia o przychodach 25 mln zł ma duże znaczenie dla sprzedaży na rejon wschodniej Polski. Będziemy sukcesywnie rozwijać jej działalność mówi Puchała. oprac. Z.P. BOSCH Rumunia Colosseum Kraków Pasaż Grunwaldzki (fasada) Wrocław Zintegrowane Centrum Studenckie Wrocław 5

6 PRODUKTY Oferta firmy Aluprof wzbogaciła się o nowe systemy zarówno w ofercie systemów aluminiowych dla budownictwa, jak i rolet oraz bram. W kategorii systemów fasadowych pojawiły się MB-SR50 EI i MB-SR50 A. Wychodząc naprzeciw oczekiwaniom klientów, udoskonalony został system MOSKITO w ofercie systemów roletowych oraz wprowadzono nowe kształtowniki roletowe zintegrowane z systemami okiennymi MB. NOWOŚCI W OFERCIE ALUPROF S.A. MB-SR50 EI ściana przeciwpożarowa System ściany słupowo-ryglowej MB-SR50 EI przeznaczony jest do konstruowania i wykonywania lekkich ścian osłonowych przeciwpożarowych typu zawieszanego lub wypełniającego, w klasie odporności ogniowej EI15, EI30, EI45, EI60 według normy PN-EN System jest klasyfikowany jako nie rozprzestrzeniający ognia (NRO). MB-SR50 A szklany słup We współczesnej architekturze szkło jako materiał konstrukcyjny pełni podstawową i znaczącą rolę. Ta tendencja została przez nas uwzględniona i na bazie ściany słupowo-ryglowej MB-SR50, w ramach jej wersji nakładkowej, zostało opracowane rozwiązanie, które łączy te dwa materiały. Połączenie to jest realizowane podobnie jak w systemie nakładkowym na profile drewniane i stalowe. Szkolenia dla firm współpracujących W związku z coraz bogatszą ofertą naszych produktów, a także w celu podniesienia kwalifikacji i zakresu wiedzy na temat naszych systemów, organizujemy szkolenia produktowe dla firm współpracujących. Na przełomie października i listopada odbyły się szkolenia dla pracowników Fabryki Okien DAKO oraz firmy OKNOVID. Omówiono m.in. parametry systemów i ich zastosowanie, zasady prawidłowego montażu oraz przykłady rozwiązań obiektowych. Firmy zainteresowane uczestnictwem w tego rodzaju spotk a n i a c h p r o s i m y o kontakt z regionalnymi koordynatorami ds. sprzedaży w danym regionie i o ewent u a l n e s u g e s t i e odnośnie przebiegu szkolenia. MB-60, MB-70 bezpieczny przymyk W systemach MB-60 i MB-70 pojawiła się możliwość stosowania nowego rodzaju rozwiązania drzwi zewnętrznych z tzw. bezpiecznym przymykiem. Poniżej prezentujemy Państwu podstawowe zalety tego rozwiązania: 1. Rozwiązanie skutecznie zabezpiecza przed zgnieceniem palców w strefie przymyku po stronie zawiasów podczas zamykania skrzydła. 2. Montaż uszczelki i listwy jest bardzo prosty i szybki. 3. W drzwiach z tzw. bezpiecznym przymykiem mogą być stosowane zawiasy standardowo montowane w zabudowie witrynowej.

7 PRODUKTY Uzupełnienie systemu mocowania okien i drzwi w płytach warstwowych System do mocowania okien i drzwi w płytach warstwowych został rozbudowany o nowe rozwiązania. Pojawiły się możliwości stosowania w nim produktów z rodziny systemu MB-59S (okien i drzwi w wersji podstawowej, drzwi ekonomicznych MB-59SE, okien otwieranych na zewnątrz MB-59S Casement oraz okien obrotowych MB-59S Pivot). Modernizacja systemu Moskito Ponieważ dotychczasowy system MOSKITO posiadał pewną ilość mankamentów zgłaszanych przez naszych klientów, zdecydowaliśmy się na jego całościową zmianę. rura nawojowa o większej sztywności oraz siatka w kolorze szarym; jako element nośny rury nawojowej wykorzystane są blachy osłonowe. Zalety nowego systemu: odpowiednia konstrukcja listwy dolnej, umożliwiająca doszczelnienie jej za pomocą uszczelki szczotkowej, zarówno do parapetu, jak i ramy okiennej; rezygnacja z rączek montowanych do listwy dolnej; brak potrzeby stosowania profilu dystansowego, odsuwającego prowadnicę od okna; opatentowany system zaczepu listwy dolnej, pozwalający na pozycjonowanie jej na dowolnej wysokości; Nowy system MOSKITO będzie dostępny na koniec roku. Kształtowniki roletowe zintegrowane z systemami okiennymi MB Drzwi harmonijkowe Konstrukcję drzwi harmonijkowych otwieranych do wewnątrz można wykonać w następujących systemach okienno-drzwiowych: MB-59S, MB-60, MB-70. System MB- 59S Casement pozwala natomiast wykonać drzwi harmonijkowe otwierane na zewnątrz. Dzięki odpowiedniej budowie profili oraz wykorzystaniu szablonów obróbczych drzwi harmonijkowe charakteryzują się bardzo prostą i szybką prefabrykacją. W drzwiach harmonijkowych montowane są sprawdzone okucia firmy Roto: Roto Patio 6080, ALU 540i. Wprowadzenie własnego rozwiązania umożliwi kompleksową sprzedaż systemów okiennych aluminiowych MB z systemami roletowymi. Cechy charakterystyczne: bazowymi systemami okiennymi są MB-45 oraz MB-70; opracowana została jedna wielkość prowadnicy, regulacja szerokości szczeliny następuje za pomocą uszczelek o dwóch wysokościach; prowadnice łączone są z ramą okienną za pomocą wkrętów. Więcej na temat oferty na stronie W przypadku zaistnienia jakichkolwiek pytań lub wątpliwości, specjaliści firmy ALUPROF S.A. służą wszelką radą i pomocą. 7

8 ALUPROF NA ŚWIECIE Brytyjski fenomen Spółka Aluprof UK, z siedzibą w Manchesterze, została oficjalnie powołana do życia w 2006 r. Misja podboju Wysp Brytyjskich została powierzona przedstawicielowi handlowemu na rynki brytyjskie Jakubowi Solichowi, który dzięki znakomitej znajomości języka angielskiego oraz cechom osobowym, bardzo szybko stanął na wysokości zadania. Sam zbudował solidny team, który z powodzeniem realizuje misję promowania marki Aluprof w Królestwie Brytyjskim. Początki funkcjonowania spółki bynajmniej nie należały do najłatwiejszych, zważywszy że podstawowym warunkiem być albo nie być jest zbudowanie zaufania. Jakkolwiek, Jakub Solich poradził sobie i z tą przeszkodą, i bardzo szybko znalazł klientów zainteresowanych produktami rodem z Polski. Zresztą, jak mówi 1 Od lewej: Elżbieta Kantor-Brożyna, Wojciech Brożyna, Jakub Solich, Marzena Sikora i Urszula Świercz Zdjęcia: 1 M1 Leisure Center, Dorgheda, Irlandia 2 Island Wharf, Hull, Wielka Brytania 3 Normil Summer Houses, rejony Rejkjaviku, Islandia 4 Link Road, Portalligton, Irlandia 5 Sir John Rogerson Quay, Dublin, Irlandia Spółka brytyjska, oprócz Prezesa Jakuba Solicha, reprezentowana jest przez cztery osoby: Marzenę Sikorę, która zajmuje się finansami, fakturowaniem, windykacją oraz kadrami, Elżbietę Kantor-Brożynę, która odpowiedzialna jest za zakupy, nadzór nad zleceniami, logistykę oraz magazyn, Wojciecha Brożynę pion techniczny, jak również szkolenia oraz Urszulę Świercz przedstawicielstwo handlowe na rynku rolet. Zasługa tych osób jest bardzo duża. Zdaję sobie doskonale sprawę, że bez ich pomocy nie byłbym w stanie osiągnąć tego wszystkiego mówi Jakub Solich. Prezes Aluprof UK: Współpraca + zaufanie = przyjaźnie. Właśnie współpraca okazała się tutaj słowem kluczowym, gdyż zaowocowała wspaniałymi realizacjami (zob. zdjęcia) nie tylko na rynku angielskim, ale również irlandzkim oraz islandzkim. Jednocześnie marka Aluprof jest nie tylko rozpoznawalna, ale również utożsamiana z solidnością i wytrzymałością. Bowiem, jak mówi jeden z klientów spółki brytyjskiej, Stewart Green z Commercial Systems International, Aluprof to technicznie bardzo solidna firma w sektorze systemów aluminiowych. Jest to o tyle istotne, że Wyspy Brytyjskie cechują się także specyficznym klimatem. Dlatego też konieczne stało się dopasowanie oferty Aluprof do wymogów bardzo chłon- 2 8

9 ALUPROF NA ŚWIECIE nego rynku. W tym względzie popularnością cieszą się systemy MB 59 Casement, MB 59S oraz MB SR 50. Powstała niecałe dwa lata temu firma Aluprof UK Ltd. wygenerowała obrót na poziomie 2 mln funtów brytyjskich. Spółka współpracuje z najpoważniejszymi firmami w Irlandii i kolejno realizuje projekty rządowe, wynegocjowane na szczeblu ministerialnym, rozpoczynając od Ministerstwa Edukacji Narodowej w Athlone, poprzez Departament Projektów Publicznych w Trim. Nie można zapomnieć także o projektach realizowanych w Wielkiej Brytanii. Stopniowo systemy Aluprof wypełniają również londyńską wioskę olimpijską Crown Wharf. To jednak tylko nieliczne spośród plejady wykonanych realizacji (zob. co.uk). Spółka jest otwarta na nowe możliwości. Rok 2007 zakończy się dla spółki brytyjskiej otwarciem magazynu o powierzchni 1000 m². Jest to niezwykle istotne, zważywszy na to, że jest to pierwsze centrum logistyczne Aluprof na Wyspach Brytyjskich, które będzie również obsługiwało Irlandię, Irlandię Północną i Islandię. W związku z otwarciem magazynu oraz ciągłym rozwojem firmy, Prezes Solich planuje powiększenie składu osobowego i utworzenie biura handlowego w Irlandii, a z czasem również zbudowanie całej sieci handlowej z siedzibą w Manchesterze. W realizacji tych planów życzymy spółce brytyjskiej wytrwałości i licznych sukcesów. Spotkanie na szczycie W dniach października 2007 odbyło się drugie już spotkanie szefów spółek zależnych. Tym razem gospodarzem był Istvan Zachar prezes Aluprof Hungary, a spotkanie odbyło się w nowym centrum logistycznym w Dunakeszi, na Węgrzech, i było okazją do zwiedzenia i podziwiania nowej inwestycji. Pierwsze inauguracyjne oficjalne spotkanie prezesów odbyło się w grudniu 2006 w centrali Aluprof w Bielsku- -Białej. Ponadto wszyscy prezesi wzięli udział w spotkaniu dla klientów spółek zagranicznych, które Aluprof zorganizował w lutym tego roku w Jawor Spa Hotel w Jaworzu. Najważniejszym punktem spotkania w Dunakeszi była konferencja, podczas której zaprezentowane zostały wyniki za 2007 r. oraz plany na 2008 rok. Nadrzędnym, priorytetowym celem na nadchodzące lata, jaki postawiono przed prezesami spółek, jest budowanie silnej europejskiej marki. Spotkania takie są niezwykle istotne, ponieważ stanowią okazję do wymiany doświadczeń i spostrzeżeń. Warto zaznaczyć, że firma Aluprof S.A. po roku swojej działalności odnotowała znaczne sukcesy na rynkach zagranicznych. Marka Aluprof cieszy się coraz większym zainteresowaniem i zaufaniem klientów, co dobrze wróży przyszłości naszej firmy, która ma nadzieję stać się liderem systemów aluminiowych i systemów roletowych. Liczne realizacje można odnaleźć na naszej stronie internetowej lub w portalach poszczególnych spółek. 9

10 ALUPROF NA ŚWIECIE Budapeszteńskie centrum ekspansji Aluprof, spółka zależna od Grupy Kęty, otworzyła na Węgrzech centrum handlowo-logistyczne. Stąd sprzedaje systemy aluminiowe oraz aluminiowe rolety zewnętrzne na rynek węgierski i dalej, na południe Europy, m.in. do Chorwacji, Słowenii i Serbii. Otwarcie nowoczesnego centrum, które odbyło się 13 września 2007 roku w Dunakeszi pod Budapesztem, miało bardzo uroczystą oprawę. W spotkaniu wzięło udział kilkudziesięciu partnerów handlowych spółki Aluprof Hungary, a także przedstawiciele władz miasta oraz polskiej ambasady w Budapeszcie. Wszyscy podkreślali, że to udana inwestycja, która jest zapowiedzią dalszego rozwoju Aluprof Hungary. Prezes Zarządu Grupy Kęty, Dariusz Mańko, podczas wystąpienia dziękował pracownikom węgierskiej spółki za zaangażowanie i sprawne wykonanie inwestycji. Chwalił też Węgrów za profesjonalizm i uczciwość. Burmistrz miasta Dunakeszi zapewniał zebranych gości o tworzeniu przez władze miasta przyjaznych warunków dla rozwoju biznesu i zachęcał zagraniczny kapitał do inwestowania. Centrum handlowo-logistyczne Węgry Z kolei Istvan Zachar, prezes spółki Aluprof Hungary, pod adresem którego padło tego dnia wiele pochwał, podkreślał, że nie byłoby tak udanej inwestycji, gdyby nie to, że Polak z Węgrem potrafią się zrozumieć, mieć do siebie zaufanie. Zaczęliśmy współpracę w 1999 roku. Mieliśmy sprzedawać głównie wasze produkty na Węgrzech, ale patrzyliśmy zawsze dalej, na południe Europy. Takie myślenie zaowocowało powstaniem spółki Aluprof Romania, a teraz dynamicznym wzrostem sprzedaży do Chorwacji, Słowenii i Serbii opowiada prezes Istvan Zachar. Dotychczasowa siedziba spółki mieściła się w wynajętej, starej hali produkcyjnej. Po wprowadzeniu się do nowoczesnego centrum firma Aluprof Hungary zmieniła swój image. Klienci są zachwyceni komfortowymi warunkami. Chętniej tutaj przyjeżdżają i więcej zamawiają. My z kolei, dysponując tak dużym magazynem, możemy oferować szybkie terminy dostaw. Nasza dewiza to: aluminiowe okno lub drzwi na dzisiaj, fasada na jutro. Tego nie ma konkurencja podkreśla prezes Zachar. N o w o c z e s n e centrum logistyczne wybudowane zostało w ciągu 4,5 miesiąca. Kosztowało 1,7 mln euro. W lipcu ub. roku podjęto decyzję Burmistrz miasta Dunakeszi i Marcin Puchała, prezes Aluprof (po prawej), podczas uroczystego przecięcia wstęgi o jego budowie. Od tego czasu do lutego 2007 roku dokonano zakupu działek, przygotowano projekt, załatwiono wszelkie formalności i uzgodnienia oraz w przetargu wybrano wykonawcę węgierską firmę budowlaną, która w wakacje oddała obiekt do użytku. Powstanie centrum jest owocem długoletniej współpracy i wzajemnego zaufania pomiędzy nami a partnerami węgierskimi. Od Węgier zaczęliśmy sprzedaż eksportową. Nie zawiedliśmy się i dlatego tutaj wybudowaliśmy centrum, które będzie zalążkiem powstania sieci sprzedaży dla Aluprof w całej Europie mówi Dariusz Mańko, prezes Zarządu Grupy Kęty. Hala magazynowa o wymiarach 37x72 metry i powierzchni magazynowej 2900 m 2 może pomieścić 670 palet z profilami aluminiowymi. Wyposażona jest w regały wysokiego składowania (8 poziomów). Składowane w niej będą także elementy systemu aluminiowych rolet zewnętrznych oraz inne akcesoria budowlane. Spółka Aluprof Hungary ma przed sobą bardzo duże możliwości rozwoju. Stąd będziemy sprzedawać systemy aluminiowe i rolety zewnętrzne przede wszystkim na rynek lokalny. Chcemy także rozwinąć sprzedaż do Austrii, Chorwacji, Serbii, Słowenii i innych krajów regionu. To pierwsze tak profesjonalne centrum handlowo-logistyczne, ale myślimy już o kolejnych lokalizacjach w innych krajach Europy mówi Marcin Puchała, prezes zarządu Aluprof S.A. Węgierskie ramię Aluprof może pochwalić się dobrymi wynikami. W 2006 roku spółka Aluprof Hungary sprzedała produkty za ponad 7 mln zł, a w 2007 roku chce podwoić sprzedaż do 14 mln zł. oprac. Z.P. 10

11 NEWS Architekci Organizacja imprez jest jednym z narzędzi kształtowania wizerunku firmy Aluprof S.A. Zasadniczym założeniem każdego eventu jest przyciągnięcie uwagi grup docelowych. Imprezy mogą być zakrojone na różną skalę, w zależności od potrzeb i możliwości firmy. Założenie, jakie stawia sobie Aluprof, jest takie, że dobrze zorganizowany event w oryginalny i niekonwencjonalny sposób prezentuje firmę i jej produkty, umożliwia bezpośrednią prezentację, a przede wszystkim służy integracji i zacieśnieniu więzi z otoczeniem wewnętrznym i zewnętrznym. Jednym z rodzajów eventów są konferencje i seminaria. Główną atrakcją wieczorów były pokazy Mistrza Świata w Trikach Bilardowych Bogdana Wołkowskiego Tego typu eventy spełniają zwykle funkcje naukowo-poznawcze, ale również promocyjne (poprzez sam fakt uczestniczenia w takiej konferencji lub zorganizowanie stoiska informacyjnego). Między innymi w ten sposób nasza firma dociera do architektów. W tym roku zorganizowaliśmy aż cztery konferencje. Podobnie jak w zeszłym roku, do udziału w części seminaryjnej zaproszone zostały również inne firmy, tak aby część merytoryczna spotkań była inte- resująca dla architektów. Były to firmy: Press Glass, Roto, Geze, IGP Pulvertechnik, Opal Grodzisk z produktem Faveton. Z naszej strony część seminaryjną przygotowuje i prowadzi p. Elżbieta Dziubak, która sama z wykształcenia jest architektem. W tym roku konferencje odbyły się w: Spa Hotel Jawor w Jaworzu koło Bielska-Białej, na Zamku w Kliczkowie oraz w Pałacu Odrowążów Manor House w Chlewiskach. Oprócz części konferencyjno-seminaryjnej na gości czeka zawsze mnóstwo dodatkowych atrakcji, dlatego też po pierwszej edycji spotkań w zeszłym roku, w tym goście przyjmowali zaproszenia bardzo chętnie i frekwencja zaspokoiła nasze oczekiwania. W tym cyklu spotkań główną atrakcją wieczorów były pokazy Mistrza Świata w Trikach Bilardowych, Bogdana Wołkowskiego. Dołożono wszelkich starań, aby tak rozplanować czas, by goście ze spokojem mogli również skorzystać z relaksu dla ciała i duszy w hotelowych spa lub Łaźni Rzymskich, które były główną atrakcją w Manor House. Już dzisiaj trwają przygotowania do cyklu seminariów w przyszłym roku. Aby wybrać i zarezerwować dobry i atrakcyjny hotel, trzeba to robić z dużym wyprzedzeniem. Dział Marketingu planuje też zmianę konwencji spotkań, tak by były one jeszcze bardziej atrakcyjne dla architektów. Aluprof S.A. pragnie podziękować wszystkim tegorocznym uczestnikom konferencji dla architektów oraz wyrazić nadzieję, że pozostaną one na długo w pamięci uczestników, a przez to codzienne kontakty będą jeszcze łatwiejsze i przyjemniejsze dla obu stron. Dziękujemy również wszystkim partnerom konferencji. Z ofertą Aluprofu architekci mogą się również zapoznać podczas lokalnych seminariów szczegóły na 11

12 SPORTOWE WIEŚCI Ruszył nowy sezon w LSK Oto jak prezentuje się skład drużyny na sezon 2007/2008 r. BKS Aluprof Bielsko-Biała Ruszyła tegoroczna edycja profesjonalnej Ligii Siatkówki Kobiet, która z wielu powodów zapowiada się interesująco. Ostatnią edycję zdominowały siatkarki z Wielkopolski. Brązowy medal zawodniczek BKS Aluprof został przyjęty z umiarkowaną radością i nadzieją, że w nowym sezonie będzie lepiej. 1. Natalia Bamber Karolina Ciaszkiewicz 5 3. Katarzyna Gajgał Katarzyna Jaszewska 9 5. Anna Kaczmar 1 6. Edyta Kucharska Paulina Maj Milena Sadurek 4 9. Joanna Staniucha-Szczurek Beata Strządała Jolanta Studzienna Iwona Waligóra 6 Odeszły: Joanna Podolec (Bałakowskaja Bałakowo) Rositsa Yaneva (szuka klubu) Małgorzata Cieśla (wypożyczenie AZS AWF Poznań) Monika Smak (szuka klubu) Mariola Wojtowicz (szuka klubu) Sipahioglu Duygu (szuka klubu) Iwona Niedźwiecka (Stal Mielec) Przyszły: Karolina Ciaszkiewicz (Centrostal Bydgoszcz) Anna Kaczmar (PLKS Pszczyna) Beata Strządała (Farmutil Piła) Natalia Bamber (Muszynianka Muszyna) Iwona Waligóra (Stal Mielec) Tego lata klub ogłosił konkurs na stanowisko trenera. Wbrew oczekiwaniom poważnych kawalerów gotowych do podjęcia wyzwania nie było. Tak jak w zeszłym roku drużynę poprowadzi więc Witold Krebok, który podjął się procesu budowy drużyny. Zespół prezentuje się solidnie i zawodniczki BKS Aluprof powinny zagrać o najwyższą stawkę. Mocną lokomotywą będzie Milena Sadurek. Odeszła co prawda Ania Podolec, ale tym razem trener ma zdecydowanie większe pole manewru, gdyż poza wyjściową szóstką zespół dysponuje wartościowymi zmienniczkami. *OPINIE FACHOWCÓW: Jacek Kasprzyk prezes LSK Zaznaczam, że opieram się wyłącznie na teoretycznych potencjałach kadrowych. Wygląda na to, że o najwyższe cele będą walczyć Muszynianka, Kalisz i Bielsko. Ciekaw jestem także postaw drużyny z Bydgoszczy, która wystąpi z nowym trenerem, oraz Piły zespołu od lat nie schodzącego poniżej pewnego poziomu. Ta piątka zagra moim zdaniem główne role, ale jak wspomniałem pozostałe drużyny będą zdolne do sprawienia niespodzianek. Jestem pewien, że możemy się spodziewać wielu interesujących spotkań. Magdalena Śliwa Dla mnie zdecydowanym faworytem jest Muszyna. Nie wiem, jaki skład będzie miał Kalisz, ale ambicja tego zespołu nie pozwoli na zejście z pewnego pułapu siatkarskiej sztuki. Nie wolno też zapominać, że pilanki od lat zajmują wysokie miejsca. I jest jeszcze silne Bielsko. Bogdan Serwiński Z całą pewnością jest kilka ekip o bardzo wyrównanym poziomie i trudno teraz mówić, która z nich zajmie na końcu rozgrywek pierwsze miejsce. Mówię tu o Kaliszu, Pile i Bielsku, Bydgoszczy i nieskromnie o Muszynie. Nie jestem w stanie przewidzieć, jak się spisze zespól z Poznania czy Białegostoku. Siła LSK rośnie, ale jeszcze troszkę nam brakuje do najlepszych klubów Starego Kontynentu. Ja mogę tylko powiedzieć, że ekipa Muszynianki zrobi wszystko, aby dostać się do final four Challenge Cup. * opinie fachowców pochodzą z Vademecum Kibica Świat Siatkówki 2007 Zarząd Spółki Aluprof S.A. podpisał umowę sponsorską ze Spółką: Profesjonalna Liga Piłki Siatkowej SA (PLSK) w Warszawie organizatorem LSK w bieżącym sezonie. W związku z tym Aluprof S.A. stał się jednym z czterech sponsorów Ligi Siatkówki Kobiet obok Polkomtel S.A., Blachy Pruszyński i Alfa Star. 12

13 SPORTOWE WIEŚCI Sportowcy w barwach Aluprof Robert Lukas triumfuje na torze w Poznaniu W wyścigu długodystansowym po raz szósty w sezonie zwycięstwo odniósł sponsorowany przez Aluprof Robert Lukas, który w tym sezonie zdobył już mistrzostwo Polski w klasie pow. 3,5 tys. w wyścigach długodystansowych. Serdecznie gratulujemy Robertowi, życząc mu dalszych sukcesów. Poniżej przedstawiamy sylwetkę naszego zawodnika, który ma na swoim koncie już niejeden sukces. Robert rozpoczął karierę w wyścigach samochodowych w 2004 roku, mając zaledwie 16 lat. Ponieważ krajowe przepisy nie zezwalały na wydanie licencji W tak młodemu zawodnikowi, dokument został zdobyty na kursie w Republice Czeskiej. Robert uzyskał licencję na brneńskim Automotodromie. Zaliczył kurs w renomowanej szkole kierowców wyścigowych Jiriego Micanka. W swoim debiutanckim sezonie jeździł N-kowym Seicento, rywalizując w mistrzostwach Polski klasy N-1150 oraz w pierwszej edycji Długodystansowych Samochodowych Mistrzostw Polski. W 2005 roku Robert przesiadł się do pucharowego Golfa V TDi. Najmłodszy uczestnik VW Castrol Cup sprawił parę niespodzianek dwukrotnie ukończył wyścigi na piątym miejscu, a w bilansie sezonu był dziewiąty. 17-latek ponownie wystartował w cyklu DSMP. W teamie z Maciejem Marcinkiewiczem zakończył mistrzostwa na drugiej pozycji w klasie 3500, za znacznie mocniejszym VW New Beetle. Po krajowym sezonie przyszła kolej na zagraniczne starty w 6-godzinnym Epilogu w Brnie oraz w trzech rundach holenderskiej serii wyścigów długodystansowych Winter Endurance Kampioenschap. Przed sezonem 2006 wybór padł na pucharowe Porsche 996 GT3 z Alzen Motorsport. Na jedną rundę przed zakończeniem DSMP, Robert i jego zmiennicy zapewnili sobie tytuł Mistrza Polski. Zespół popisał się serią pięciu zwycięstw z rzędu. Starty Porsche w Grand Prix Polski również były udane. Po pięciu drugich miejscach i trzech trzecich w poszczególnych wyścigach, Robert sięgnął po wicemistrzostwo Polski. Z początkiem września na znajomym torze Zandvoort nastąpił debiut nastolatka z Bielska w Porsche Carrera Cup. Robert był najmłodszym uczestnikiem serii, najszybszego markowego pucharu na świecie. Na listę sukcesów wpisano również pole position w gościnnym występie podczas BMW 1 Challenge w Brnie czwarte i drugie miejsce w wyścigach. Sezon 2007 przyniósł pełny program w Grand Prix Polski, DSMP oraz Porsche Carrera Cup, gdzie Robert dołączył do renomowanego teamu Seyffarth Motorsport. W wieku 19 lat Robert został najmłodszym mistrzem Grand Prix Polski w historii, detronizując Macieja Stańco, czempiona w poprzednich pięciu sezonach. W DSMP duet Robert Lukas/Maciej Marciniewicz odniósł pięć zwycięstw i już w sierpniu w Poznaniu zapewnił sobie kolejne mistrzostwo Polski, na jedną rundę przed zakończeniem rozgrywek. W wieku 19 lat Robert został najmłodszym mistrzem Grand Prix Polski w historii. 13

14 MIESZANKA FIRMOWA Lider absolutny Nowa lakiernia Aluprof W Polsce na aluminiowe systemy architektoniczne i ślusarkę aluminiową wykorzystuje się rocznie ponad ton profili. Ruch na polskim rynku budowlanym pozwala przypuszczać, że w najbliższych latach ilość ta znacznie się zwiększy. Pozycja absolutnego lidera w tym segmencie należy do firmy ALUPROF S.A. Nasza firma została w tym roku kilkakrotnie nagradzana i wyróżniana w najróżniejszych konkursach. Z najważniejszych warto wymienić: Orły Polskiego Budownictwa I miejsce w kategorii Stolarka Budowlana. Konkurs zorganizowany pod patronatem Ministerstwa Budownictwa. Tytuł Lidera Eksportu 2006 w kategorii Wielkość zainwestowanego kapitału za granicą w Śląskiej Edycji, a następnie w V Ogólnopolskim Rankingu Liderzy Eksportu pod patronatem Ministerstwa Gospodarki. I miejsce w ogólnopolskim programie Laur Klienta/Konsumenta 2007 w kategorii Systemy z aluminium. Produkty firmy zostały ocenione przez klientów w niezależnym ogólnopolskim badaniu powszechnej popularności produktów, opracowanym przez Grupę Media Partner wydawcę Przeglądu Gospodarczego. Lider Rynku Stolarki Budowlanej, który przyznawany jest na podstawie rankingów wyników sprzedaży producentów i dostawców branży stolarki budowlanej w roku Ranking jest prowadzony pod patronatem Związku Polskie Okna i Drzwi. Pierwszy Diament do Złotej Statuetki Lidera Polskiego Biznesu. Kryształowe Profile przyznawane przez portal Oknonet i in. Ponadto Aluprof znalazł się na liście 500 najbardziej innowacyjnych przedsiębiorstw w Polsce. Wyróżnienia te są sukcesem wszystkich pracowników i partnerów firmy Aluprof i są tym bardziej cenne, że marka Aluprof jest nową marką. Dziękujemy wszystkim klientom i partnerom za zaufanie, jakim obdarzyli Aluprof. Inwestycja w postaci nowej linii lakierniczej z szybko zmienną kabiną lakierniczą dobiegła końca. Lakiernia realizuje już nowe zlecenia. Zwiększenie mocy przerobowych lakierni było konieczne ze względu na ciągle rosnące zapotrzebowanie oraz wymagania czasowe klientów. Nowoczesna lakiernia ma wydajność 1 mln m 2 rocznie, co pozwoli znacznie skrócić czas realizacji zamówień. Dzięki tej inwestycji zakład w Opolu nie będzie musiał zlecać usług lakierowania na zewnątrz. Sportowcy w barwach Aluprof Taki tytuł nosiła tegoroczna edycja konkursu plastycznego skierowanego do dzieci pracowników. W tym roku konkurs odbył się po raz trzeci. Pierwszy zorganizowany w 2005 r. nosił tytuł Dom moich marzeń, a w 2006 r. Wspomnienia z wakacji. Konkurs jak co roku cieszył się dużym zainteresowaniem. Dzieci wykazały się ogromną kreatywnością i inwencją twórczą. Zebrano 24 prace, których autorami były dzieci w wieku od 2 do 14 lat. Wszystkie prace zostały nagrodzone cennymi upominkami w postaci radiomagnetofonów, a dwie zostały dodatkowo wyróżnione za trud wniesiony w ich wykonanie. Rozdanie nagród i wyróżnień umiliło przybycie gości specjalnych: kierowcy wyścigowego Roberta Lukasa oraz siatkarek BKS, którzy przygotowali również własne prezenty dla wszystkich uczestników. Spotkanie miało miejsce w sali szkoleniowej firmy ALUPROF, dzięki czemu dzieci miały okazję zwiedzić miejsca, gdzie pracują ich rodzice. Jeszcze raz serdecznie gratulujemy wszystkim uczestnikom! 14

15 MIESZANKA FIRMOWA Seminarium na nartach W dniach w Austrii, w malowniczej miejscowości Hintertux, położonej na całorocznym lodowcu, odbyło się seminarium dla architektów. Seminaria mają na celu przybliżenie architektom najnowszych trendów i technologii w budownictwie oraz osiągnięć czołowych firm polskich i europejskich związanych z branżą budowlaną. Aluprof wraz z pozostałymi trzema sponsorami miał zaszczyt sponsorować to przedsięwzięcie, które stanowiło połączenie seminarium z aktywnym wypoczynkiem na śniegu. Samochód serwisowy Aluprof S.A Nasza firma pragnie aktywnie reagować na potrzeby rynku i za priorytet stawia sobie zadowolenie swoich partnerów i kontrahentów. W związku z zaawansowaniem technologicznym produktu konieczne było utworzenie podległej Działowi Rozwoju komórki odpowiedzialnej za przeprowa- dzenie szkoleń produkcyjnych bezpośrednio w siedzibach współpracujących firm wykonawczych, a także dla architektów. Również w tym celu zakupiono samochód marki Renault Master z przeznaczeniem na samochód szkoleniowo-serwisowy. Ten samochód to jeżdżąca reklama Aluprof. Serce dla dzieci W ostatnim czasie ALUPROF wspomógł finansowo dwie instytucje, których celem działalności jest pomoc najuboższym, a także pokrzywdzonym przez los dzieciom. Dofinansowany został wyjazd do Ośrodka w Płocku dla podopiecznych Specjalnego Ośrodka Szkolno- -Wychowawczego nr 4 w Krakowie. Dzieci te są upośledzone umysłowo, a wyjazd do innego miasta jest dla nich okazją do poznania nowych miejsc, zabytków, a także nauką samodzielnego radzenia sobie w niecodziennych sytuacjach. Druga organizacja to Towarzystwo Przyjaciół Dzieci w Opolu, która prowadzi dwie świetlice socjoterapeutyczne dla dzieci, z różnych względów życiowych znajdujących się w trudnej sytuacji życiowej. Oprócz finansowego wsparcia Aluprof zaproponował tym instytucjom zorganizowanie konkursu plastycznego dla podopiecznych o tematyce związanej z działalnością firmy. W zamian przygotujemy dla dzieci liczne upominki. 15

16 Z ŻYCIA FIRMY Ocena roku w opinii specjalistów zakładu w Opolu Artur Kruszewski Dyrektor Zakładu Dystrybucji Systemów Rolet Mijający rok z całą pewnością można zaliczyć do przełomowych w historii opolskiego oddziału (zakładu) Aluprof: dalsza integracja z Grupą Kęty, połączenie z Metalplastem Bielsko, zmiana zintegrowanego systemu informatycznego, opracowanie i wdrażanie procedur Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001:2000. Oprócz zmian organizacyjnych warto wspomnieć o rosnącej sile rynkowej, nowych produktach oraz rekordowej sprzedaży w odchodzącym roku. Wszystkie te zmiany były możliwe dzięki ciężkiej pracy i zaangażowaniu naszych pracowników. Kolejne lata stoją pod znakiem wyzwań inwestycyjnych i rynkowych, wiedząc jednak, jak wiele udało się osiągnąć, patrzymy z optymizmem w przyszłość. Zdzisław Morzyński Dyrektor Sprzedaży Krajowej Systemów Rolet Patrząc na zbliżający się koniec roku, chciałbym pokusić się o podsumowującą ten czas refleksję. Wspomniany okres to zarówno wspólne sukcesy, jak i pewne trudności, z jakimi musieliśmy się zmierzyć, by móc jako sprawny i profesjonalny zespół ludzi realizować cel najwyższej wagi, jakim jest spełnianie wymagań naszych klientów. Budowanie pozytywnego wizerunku marki Aluprof, nawiązanie partnerskiej współpracy opartej na zaufaniu i pomocy naszym klientom, dostarczanie im wyrobu najwyższej jakości wraz z niezawodnym serwisem, to cele strategiczne, na które postawiliśmy w tym roku i mamy zamiar je kontynuować. Mijający rok to czas, w którym wspólnie z naszymi klientami umacnialiśmy i umacniamy markę Aluprof, a także niekwestionowaną pozycję największego producenta i dystrybutora systemów roletowych w Polsce. Szanowni Państwo, ROŚNIEMY I ROZWIJAMY SIĘ RAZEM to konkluzja mijających miesięcy jak i motto przyszłych wspólnych lat, o czym jestem głęboko przekonany. Rolety wzmacniamy markę Strategia dotarcia z marką Aluprof do klientów indywidualnych zakładała podjęcie szeregu różnych działań. W tym roku uruchomiony został serwis gdzie oprócz oferty systemów rolet i bram znaleźć można adresy firm współpracujących z Aluprof. Oprócz reklam w prasie dla klientów indywidualnych, podjęte zostały działania mające na celu zaopatrzenie punktów sprzedaży w materiały identyfikujące dany punkt z firmą Aluprof. Stojak na ulotki Udało się zaprojektować stojaki na ulotki, które zostały wyprodukowane w naszej firmie. W pierwszej kolejności trafią one do punktów współpracujących i sprzedających systemy rolet Aluprof. Stojaki te będą również pomocniczo wykorzystywane na targach lokalnych. W tym roku byliśmy obecni na kilku lokalnych imprezach targowych, wspierając naszych dystrybutorów. Jesteśmy otwarci na wszelkie prośby i zapytania dotyczące pomocy w organizacji targów od naszych partnerów. W celu zwiększenia wizualizacji firmy w terenie przygotowaliśmy plafony z logo Aluprof, które zostaną zamontowane na siedzibach i w punktach sprzedaży rolet. Opcją dla estetycznych plafonów są rollbanery lub tablice z logo. Firmom współpracującym dostarczyliśmy ubrania dla ich ekip monterskich. Opracowane zostały nowe, bardziej funkcjonalne wzorniki i próbki zgodnie z sugestią naszych klientów. Największym zadaniem, do jakiego przystąpimy w przyszłym roku, jest znakowanie rolet wykonanych w systemach Aluprof. Naszym priorytetem jest bieżące reagowanie na potrzeby klientów. Wszystkie uwagi i sugestie prosimy kierować: Jakub Handzlik Dział Marketingu tel , j.handzlik@gk-kety.com.pl Kaseton Zrzut strony internetowej Wzorniki 16