PROGRAM TARNÓW 2015 ROZWÓJ GOSPODARCZY

Transkrypt

1 Załącznik nr do zarządzenia Nr 62/202 Prezydenta Tarnowa z dnia 30 kwietnia 202 r. w sprawie określenia priorytetowych kierunków rozwojowych do 205 r. Program Tarnów 205 PROGRAM TARNÓW 205 ROZWÓJ GOSPODARCZY Kierunek Cel Koordynator Miernik. Rozwój miejskich stref aktywności gospodarczej.. Przygotowywanie Stref Aktywności Gospodarczej (SAG) ze szczególnym uwzględnieniem branży nowoczesnych technologii Centrum Rozwoju terenów przejętych do zagospodarowania przez inwestorów 70 [205]. Rozbudowa Strefy Aktywności Gospodarczej Mechaniczne Prezes TKP S.A. Ilość podmiotów inwestujących na nowych terenach SAG [w szt] min. 6 [205] Kompleksowa oferta inwestycyjna [na bieżąco] 2. Stworzenie oferty inwestycyjnej. Obsługi Przedsiębiorców..2 Tworzenie optymalnych warunków przestrzennych, infrastrukturalnych i administracyjnych dla przedsiębiorców i inwestorów Sekretarz Wdrożony w UMT proces IOI [202]. Podniesienie standardu obsługi inwestorów utworzenie w strukturze administracji instytucji Indywidualnego Opiekuna Inwestora (IOI) Centrum Obsługi Mieszkańców

2 tarnowskich przedsiębiorców oceniających klimat inwestycyjny w mieście jako co najmniej dobry Utrzymanie systemu ulg w podatkach i opłatach lokalnych Wydziału Podatków i Windykacji.2. Wspieranie przedsiębiorczości mieszkańców i rozwój gospodarki opartej na wiedzy.2. Przygotowanie optymalnych warunków współpracy złotej triady: nauki, biznesu, administracji Centrum Obsługi Mieszkańców zrealizowanych konferencji, seminariów, itp. o tematyce łączącej zagadnienia: nauki, biznesu i administracji. Organizacja konferencji i seminariów Obsługi Przedsiębiorców wypracowanych modeli współpracy [203] 2. Wypracowanie modelu współpracy podmiotów reprezentujących sektory nauki, biznesu i administracji Prezes TKP S.A..2.2 Opracowanie systemu magnesów dla przedsiębiorczości wykorzystującej nowoczesne technologie Centrum Obsługi Mieszkańców utworzonych inkubatorów akademickich [203]. Wspieranie utworzenia akademickiego inkubatora przedsiębiorczości Obsługi Przedsiębiorców 2

3 opracowanych analiz 2 [203] 2. Zdiagnozowanie czynników rozwoju firm lokalnych Samodzielne St. Pracy ds. Plan. Strat. przeprowadzonych analiz wdrożonych wskaźników [203] [202] 3. Zdiagnozowanie możliwości wykorzystania potencjału głównych zakładów Tarnowa do rozwijania związanych z nimi MSP 4. Wdrożenie wskaźnika koniunktury lokalnej Prezes TKP S.A. Samodzielne St. Pracy ds. Plan. Strat..2.3 Utworzenie parku naukowotechnologicznego Centrum Rozwoju przeprowadzonych badań działających parków naukowotechnologicznych 4 [do 205] [205]. Utworzenie parku naukowotechnologicznego związanego z medycyną, bezpieczeństwem rozwojem technologii cyfrowych, wspieraniem innowacji i nowoczesnych technologii Prezes TKP S.A..2.4 Współpraca z lokalnymi samorządami gospodarczymi Centrum Obsługi Mieszkańców przedsiębiorców oceniających stopień współpracy jako co najmniej dobry 70. Konsultacje spraw rozwojowych i finansowych gminy Samodzielne St. Pracy ds. Plan. Strat. 3

4 .2.5 Prowadzenie edukacji proprzedsiębiorczej Zca Prezydenta ds. Edukacji i Sportu godzin lekcji przedsiębiorczości zrealizowanych przy udziale przedsiębiorców 6. Promocja dobrych praktyk i postaw przedsiębiorczości wśród tarnowskiej młodzieży 2. Popularyzacja zagadnień ekonomicznych związanych z Tarnowem wśród młodzieży Wydziału Edukacji Obsługi Przedsiębiorców godzin lekcji przedsiębiorczości zrealizowanych przy udziale UMT 6.3. Poprawa zewnętrznej dostępności komunikacyjnej Tarnowa.3. Poprawa parametrów połączenia Tarnowa z autostradą oraz z sieciami dróg krajowych i wojewódzkich Zca Prezydenta ds. Infrastruktury Czas przejazdu przez Tarnów północpołudnie [w min.] 5 [205]. Budowa ronda na skrzyżowaniu Al. Jana Pawła II Błonie w ciągu drogi krajowej nr Współdziałanie z GDDKiA w zakresie przełożenia drogi krajowej nr 73 Centrum Rozwoju 4

5 .3.2 Poprawa parametrów wewnętrznej drogowej sieci dojazdowej do miejskich Stref Aktywności Gospodarczej Centrum Rozwoju. Modernizacja ciągu ulic SpokojnaElektryczna: Rozbudowa ul. Spokojnej na odcinku od ul. Nowodąbrowskiej do ul. Krzyskiej Realizacji Inwestycji Czas dojazdu z węzłów Krzyż i Wierzchosławice do SAG zlokalizowanych na terenach ZM i ul. Wyszyńskiego [w min.] 5 [205] 2. Opracowanie dokumentacji dla rozbudowy ul. Kwiatkowskiego i ul. Witosa 3. Opracowanie studium skomunikowania terenów stref aktywności gospodarczej z realizowanymi węzłami Krzyż i Wierzchosławice autostrady A4.3.3 Budowa lotniska lokalnego Centrum Rozwoju przygotowanej dokumentacji utworzonych podmiotów [203] [205] 4. Budowa ronda na skrzyżowaniu ulic Witosa i Chemicznej. Opracowanie dokumentacji wskazującej optymalną formułę realizacji i lokalizację tego typu inwestycji 2. Utworzenie podmiotu odpowiedzialnego za realizację lotniska lokalnego Samodzielne St. Pracy ds. Rozwoju Układu Komunikacyjnego uzyskanych decyzji [205] 3. Uzyskanie decyzji lokalizacyjnej 5

6 .4. Zwiększanie rozpoznawalności Tarnowa, jako atrakcyjnego miejsca do prowadzenia biznesu.3.4 Poprawa dostępności Tarnowa drogą kolejową.4. Wykreowanie rozpoznawalnej marki Tarnowa Zca Prezydenta ds. Infrastruktury Wydziału Marki obiektów zmodernizowanych w terminie projektów zrealizowanych wspólnie przez samorząd i stowarzyszenia przedsiębiorców lokalnych / regionalnych 2 [204] [minimum rocznie}. Stałe współdziałanie z PKP w celu prawidłowej i terminowej modernizacji wiaduktów sieci kolejowej. Organizacja cyklicznej imprezy o charakterze subregionalnym, która wzmocni pozytywne postrzeganie Marki Tarnów Centrum Usług Ogólnomiejskich TCI.4.2 Pozycjonowanie wizerunku Tarnowa, jako silnego ośrodka wymiany współczesnej myśli gospodarczej Centrum Obsługi Mieszkańców imprez gospodarczych o znaczeniu krajowym imprez gospodarczych o znaczeniu międzynarodowym. Organizacja imprez o znaczeniu krajowym 2. Organizacja imprez o znaczeniu międzynarodowym Obsługi Przedsiębiorców 6

7 .4.3 Współpraca z okolicznymi samorządami w zakresie wspólnej promocji gospodarczej.4.4 Prowadzenie protarnowskiego lobbingu w krajowych i regionalnych ośrodkach decyzyjnych Centrum Rozwoju Zca Prezydenta ds. opracowanych ofert inwestycyjnych wspólnych dla regionu tarnowskiego zorganizowanych spotkań 2 [minimum rocznie]. Opracowanie wspólnej oferty inwestycyjnej regionu tarnowskiego. Rozwijanie działalności Klubu Przyjaciół Tarnowa w Warszawie Samodzielne St. Pracy ds. Plan. Strat. Samodzielne St. Pracy ds. Inicjatyw Społ. 7

8 KOMFORT ŻYCIA Kierunek Cel Koordynator Miernik 2.. Tworzenie kreatywnej przestrzeni dla realizacji celów społecznych 2.. Wspieranie osób uzdolnionych i podnoszenie jakości kształcenia i wyników nauczania Zca Prezydenta ds. Edukacji i Sportu osób spełniających wymagania objętych wsparciem finansowym utworzonych klas akademickich 00 [203]. Przyznawanie stypendiów uzdolnionym uczniom uczącym się w szkołach na terenie Tarnowa lub będącym mieszkańcami miasta, a uczącym się w szkołach poza granicami miasta. 2. Tworzenie klas akademickich dla uzdolnionej młodzieży Wydziału Edukacji zaakceptowanych wniosków o indywidualny program Wspieranie indywidualnego programu lub toku nauki jednostek oświatowych, w których realizowano innowacje i eksperymenty pedagogiczne min. 2 [od 202] 4. Zapewnienie dzieciom i młodzieży uczestnictwa w innowacjach i eksperymentach pedagogicznych. 8

9 nauczycieli przeszkolonych nt. pracy z uczniem uzdolnionym Relacja placówek niepublicznych dla dzieci i młodzieży w stosunku do liczby placówek oświatowych ogółem [205] 5. Organizowanie szkoleń dla nauczycieli, dotyczących pracy z uczniem uzdolnionym 6. Promocja szkolnictwa niepublicznego 2..2 Intensyfikacja współpracy samorządu z organizacjami trzeciego sektora Zca Prezydenta ds. przeszkolonych osób [osoby] 50. Prowadzenie szkoleń popularyzujących wolontariat, ekonomię społeczną, itp. Samodzielne St. Pracy ds. Współpracy z Org. Poz. organizacji pozarządowych oceniających współpracę z gminą jako co najmniej dobrą 50 9

10 2..3 Wspieranie społecznych inicjatyw (w szczególności: edukacyjnych, kulturalnych, sportowych, zdrowotnych) Zca Prezydenta ds. Utworzona prezentacja dorobku tarnowian na miejskich WWW [202]. Popularyzacja osiągnięć dorobku tarnowian na miejskich stronach internetowych i w miesięczniku Tarnow.pl Wydziału Marki artykułów w Tarnow.pl nt. osiągnięć Tarnowian [miesięcznie] 2..4 Katalizowanie aktywności i kreatywności mieszkańców Zca Prezydenta ds. System nagród z zakresu sportu, kultury i edukacji szkół zawodowotechnicznych prowadzących kursy kwalifikacji zawodowych min Honorowanie (nagradzanie) wybitnych osiągnięć tarnowian. Wspieranie pozaszkolnego kształcenia ustawicznego i kształcenia przez całe życie Wydziału Edukacji mieszkańców objętych programami [osoby] min Organizacja działań i projektów skierowanych do pokolenia 50 plus Wydziału Kultury 0

11 2.2. Zwiększanie atrakcyjności lokalnej infrastruktury społecznej i estetyki miasta 2..5 Wzmacnianie społecznej tożsamości i więzi tarnowian ze swoim miastem 2.2. Podnoszenie standardu miejskiej infrastruktury edukacyjnej Zca Prezydenta ds. Centrum Rozwoju Ilość osób biorących udział w akcjach i wydarzeniach organizowanych przez Miasto [osoby] Relacja wolnych miejsc w przedszkolach w stosunku do oczekujących [202]. Realizacja projektów podnoszących patriotyzm lokalny. Budowa nowego budynku Przedszkola Publicznego nr 8 przy ul. Olszynowej Wydziału Marki Realizacji Inwestycji 2. Termomodernizacja obiektów użyteczności publicznej Gminy Tarnowa Realizacji Inwestycji zmodernizowanych obiektów 4 [do 204] 3. Modernizacja obiektów użyteczności publicznej w Tarnowie poprawa efektywności energetycznej 4. Modernizacja przedszkoli publicznych w Tarnowie poprawa efektywności energetycznej

12 2.2.2 Rozbudowa infrastruktury czasu wolnego Zca Prezydenta ds. Edukacji i Sportu mieszkańców postrzegających jakość i dostępność miejskiej infrastruktury czasu wolnego jako co najmniej dobry 60. Modernizacja i rozbudowa miejskiej bazy rekreacyjnej. 2. Modernizacja obiektów sportowych w TarnowieMościcach Centrum Rozwoju TOSIR liczby wzrostu użytkowników 0 2

13 2.2.3 Zapewnienie wysokiej estetyki przestrzeni miejskich Centrum Rozwoju ukończonych projektów rewitalizacyjnych 6 [202]. Rewitalizacja wybranych obszarów miasta: a) modernizacja ul. Krakowskiej b) remont pl. Sobieskiego wraz ze skrzyżowaniem ulic Wałowej, Katedralnej i Targowej c) rewitalizacja przestrzeni publicznej placu Rybnego i Bimy d) renowacja murów miejskich wraz z pracami ziemnymi w podwórkach przy istniejącym murze pierzei południowej e) zagospodarowanie południowej pierzei Rynku f) wykonanie ścieżki edukacyjnohistorycznej w centrum miasta Realizacji Inwestycji zmodernizowanych obiektów [203] 2. Rewaloryzacja budynku Bractwa Strzeleckiego w Tarnowie wraz z otoczeniem i adaptacja na potrzeby Galerii Miejskiej zmodernizowanych placów handlowych [203] 3. Przebudowa placu handlowego Burek Targowisk Miejskich 3

14 2.2.4 Posiadanie atrakcyjnej oferty mieszkaniowej, w tym wspieranie budowy mieszkań w ramach społecznego budownictwa czynszowego Zca Prezydenta ds. Infrastruktury mieszkańców osiedli pozytywnie oceniających estetykę swojego otoczenia wybudowanych mieszkań w formule TBS [205] 4. Uporządkowanie zaniedbań urbanistycznych tarnowskich osiedli mieszkaniowych. Wspieranie budownictwa w formule TBS Centrum Rozwoju Prezes TBS Sp. z o.o. Powierzchnia obszaru miasta objętego planem zagospodarowania przestrzennego 50 [205] 2. Opracowywanie planów zagospodarowania miasta Planowania Przestrzennego i Krajobrazu przyjętych dokumentów [203] 3. Opracowanie "Wieloletniego Programu Gospodarowania Zasobem Mieszkaniowym Gminy Tarnowa na lata " Centrum Spraw kilometrów nowowybudowanych / zmodernizowanych dróg pod potrzeby mieszkalnictwa jednorodzinnego [w km] 0 [205] 4. Rozwój sieci dróg na terenach przewidzianych pod budownictwo mieszkaniowe Realizacji Inwestycji 4

15 2.3. Wykorzystanie nowoczesnych technologii w zarządzaniu miastem i świadczeniu usług miejskich Poprawa jakości i dostępności usług administracyjnych 2.3. Wdrożenie innowacyjnych technologii w zakresie obsługi mieszkańców Sekretarz Zca Prezydenta ds. Infrastruktury Uzyskanie pozwolenia na budowę wydanych kart [osoby] publicznych jednostek oświatowych objętych systemem [203] [205] 00 [205]. Budowa Centrum Administracji Centrum Rozwoju. Platforma zintegrowanych Eusług dla mieszkańców Tarnowa z elementami Karty Mieszkańca 2. Rozbudowa i zwiększenie dostępności do sieci szerokopasmowych systemu EDUNET w Tarnowie Wydziału Informatyzacji Wydziału Informatyzacji jednostek publicznych objętych siecią 90 [205] 3. Budowa tarnowskiej samorządowej sieci światłowodowej (koordynacja przy prowadzeniu inwestycji infrastrukturalnych) Realizacji Inwestycji Poprawa jakości usług miejskich poprzez wykorzystanie nowoczesnych technologii Zca Prezydenta ds. Infrastruktury zasobów gminnych dot. ewidencji nieruchomości objętych systemem 00 [205]. Budowa zintegrowanego systemu informacji przestrzennej, wspomagającego zarządzanie Gminą Tarnowa Wydziału Geodezji i Nieruchomości 5

16 2.3.3 Digitalizacja zasobów archiwalnych i użytkowych Zca Prezydenta ds. przeprowadzonych badań zdigitalizowanych zasobów historycznych 80 [205] 2. Prowadzenie badań nt. jakości życia w mieście. Digitalizacja zbiorów bibliotecznych Samodzielne St. Pracy ds. Plan. Strat. MBP 2.4. Rozwój przyjaznej komunikacji miejskiej 2.4. Poprawa jakości transportu zbiorowego w mieście Zca Prezydenta ds. Infrastruktury pasażerów pozytywnie oceniających jakość komunikacji miejskiej 75. Wdrażanie nowoczesnych rozwiązań przyjaznych dla pasażera ZKM Poprawa wewnętrznego układu komunikacyjnego miasta Integracja miejskiego transportu zbiorowego z siecią wojewódzką i krajową Zca Prezydenta ds. Infrastruktury Zca Prezydenta ds. Infrastruktury autobusów w wieku nie starszym niż 5 lat dróg gminnych w stanie co najmniej dobrym przyjętych dokumentów 5 [205] 30 [203] 2. Podniesienie jakości taboru miejskich linii autobusowych. Poprawa jakości dróg gminnych Centrum Usług Ogólnomiejskich. Opracowanie planu zrównoważonego rozwoju publicznego transportu zbiorowego ZKM 6

17 wybudowanych parkingów typu park and ride [205] 2. Budowa węzła przesiadkowego z parkingiem dla potrzeb szybkiej kolei aglomeracyjnej (park and ride) Centrum Rozwoju 2.5. Troska o środowisko naturalne Optymalizacja i rozbudowa sieci parkingów, w tym wielopoziomowych 2.5. Edukacja w zakresie poczucia odpowiedzialności za stan i ochronę środowiska Popularyzacja wykorzystywania odnawialnych źródeł energii i budownictwa pasywnego (wysokoenergooszczędnego) Zca Prezydenta ds. Infrastruktury Centrum Usług Ogólnomiejskich Centrum Usług Ogólnomiejskich zwiększenia wpływów z miejskiej SPP jednostek oświatowych, w których realizowane są projekty mieszkańców deklarujących znajomość ekologicznych źródeł energii 30 [205] Podniesienie efektywności zarządzania siecią parkingów miejskich. Prowadzenie projektów i akcji proekologicznych wśród dzieci i młodzieży. Prowadzenie programów promujących wykorzystanie ekologicznych źródeł energii Centrum Usług Ogólnomiejskich Ochrony Środowiska Ochrony Środowiska Prowadzenie racjonalnej gospodarki odpadami Zca Prezydenta ds. Infrastruktury Opracowana koncepcja zrekultywowanych sektorów [202] [202]. Opracowanie koncepcji systemu gospodarki odpadami dla miasta 2. Rekultywacja IV sektora składowiska Centrum Usług Ogólnomiejskich Centrum Usług Ogólnomiejskich 7

18 2.5.4 Ochrona przyrody i środowiska Centrum Usług Ogólnomiejskich Uzyskanie decyzji niezbędnych do realizacji inwestycji mieszkańców pozytywnie oceniających stan środowiska w mieście [205] Budowa stacji termicznej utylizacji odpadów. Prowadzenie akcji i programów zachęcających mieszkańców do poszanowania środowiska Centrum Rozwoju Ochrony Środowiska 2. Poprawa stanu zieleni miejskiej Gospodarki Komunalnej 2.6. Podnoszenie bezpieczeństwa mieszkańców 2.6. Rozwój systemu wielospecjalistycznej pomocy mieszkańcom Zca Prezydenta ds. powstałych lokali komunalnych powstałych mieszkań 46 [202] 5 [205]. Adaptacja budynku przy ul. Pszennej na lokale komunalne 2. Udostępnienie mieszkań chronionych Centrum Rozwoju powstałych obiektów [203] 3. Budowa domu dla bezdomnych realizowanych celów min. 75 [205] 4. Realizacja Strategii Integracji i Rozwiązywania Problemów Tarnowa na lata Centrum Spraw 8

19 2.6.2 Przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu osób niepełnosprawnych Rozwój form opieki długoterminowej otwartej i stacjonarnej Poprawa bezpieczeństwa miasta przed nadzwyczajnymi zagrożeniami, w szczególności powodziami Zca Prezydenta ds. Zca Prezydenta ds. Zca Prezydenta ds. Infrastruktury realizowanych celów pacjentów objętych opieką w stosunku do oczekujących zrealizowanych zadań przewidzianych do realizacji na obszarze Tarnowa min. 75 [205] [205]. Realizacja miejskiego programu działań na rzecz osób niepełnosprawnych. Wspieranie form opieki stacjonarnej i domowej na rzecz osób przewlekle i terminalnie chorych. Wdrożenie koncepcji zabezpieczenia przeciwpowodziowego potoku Wątok w Tarnowie oraz gminach Skrzyszów i Ryglice. Centrum Spraw Centrum Spraw Centrum Usług Ogólnomiejskich opracowanych dokumentów [w szt] [204] 2. Opracowanie programu budowy małych zbiorników retencyjnych na terenie miasta Poprawa poczucia bezpieczeństwa publicznego Prezydent mieszkańców oceniających miasto jako bezpieczne 60. Wsparcie wyposażenia i działalności bieżącej Policji, Straży Pożarnej i Straży Miejskiej Wydziału Bezpieczeństwa Publicznego 9

20 placówek oświatowych, w których została przeprowadzona akcja min Prowadzenie edukacji promującej bezpieczeństwo wśród dzieci i młodzieży Komendant Straży Miejskiej 20

21 REGIONALNE ODDZIAŁYWANIE Kierunek Cel Koordynator Miernik 3.. Rozwój kształcenia akademickiego i ponadlokalnego 3.. Wspieranie rozwoju kształcenia akademickiego, w tym utworzenie Akademii Tarnowskiej Prezydent Tarnowa kierunków kształcących na poziomie studiów wyższych II stopnia 6 [205]. Wpieranie tworzenia kierunków kształcących na poziomie II stopnia na tarnowskich uczelniach Zca Prezydenta ds. Edukacji i Sportu 3..2 Zapewnienie wysokiej jakości tarnowskiej oferty kształcenia ponadlokalnego Zca Edukacji i Sportu zmodernizowanych obiektów zmodernizowanych obiektów [202] [203]. Budowa budynku szkolnodydaktycznego w Zespole Szkół Muzycznych 2. Centrum Kształcenia Budowlanego w Zespole Szkół Budowlanych Centrum Rozwoju Zespołu Szkół Budowlanych uruchomionych laboratoriów budownictwa pasywnego [203] 3. Budowa Poligonu Energooszczędności w ramach projektu Małopolskie laboratorium budownictwa pasywnego Zespołu Szkół Budowlanych 2

22 uczniów decydujących się na maturę międzynarodową [osoby] Promocja matury międzynarodowej 3..3 Wzmocnienie atrakcyjności tarnowskiej oferty kształcenia zawodowego Zca Edukacji i Sportu nauczycieli objętych programem 30. Tarnowska Inicjatywa Oświatowa educatio szkolenie i podnoszenie kwalifikacji zawodowych nauczycieli Wydziału Edukacji 3.2. Stworzenie nowoczesnej oferty wysokospecjalistycznych usług medycznych i profilaktycznych 3..4 Prowadzenie wysokiej jakości kształcenia artystycznego, w tym utworzenie wydziału artystycznego w jednej z uczelni Tarnowa 3.2. Podnoszenie jakości świadczeń medycznych Zca Edukacji i Sportu Centrum Spraw osób przeszkolonych w ramach projektu [osoby] uruchomionych kierunków kształcenia artystycznego utworzonych centrów [w szt] wdrożonych systemów [w szt] min [205] [205] [202] 2. Realizacja projektu modernizacji kształcenia zawodowego w Małopolsce. Wspieranie uruchomienia kierunków kształcenia artystycznego na tarnowskich uczelniach. Utworzenie Regionalnego Centrum Kardiologii przy Specjalistycznym Szpitalu im. E.Szczeklika w Tarnowie 2. Wdrożenie elektronicznego systemu obiegu i archiwizacji badań obrazowych w Specjalistycznym Szpitalu im. E. Szczeklika w Tarnowie Pałacu Młodzieży SS im. E. Szczeklika 22

23 3.2.2 Wspomaganie postaw prozdrowotnych i zdrowego stylu życia mieszkańców Centrum Spraw mieszkańców objętych programami min 2. Realizacja programów profilaktycznych oraz edukacji prozdrowotnej ds. Zdrowia uczestników programów pozytywnie oceniających ich efekty Wypracowanie pozycji Tarnowa, jako centrum specjalistycznych i nowoczesnych usług medycznych Centrum Spraw mieszkańców regionu postrzegających Tarnów jako centrum usług medycznych 50 [205]. Prowadzenie akcji promujących Tarnów jako centrum turystyki medycznej ds. Zdrowia Restrukturyzacja miejskich zakładów opieki zdrowotnej Dostosowanie kierunków kształcenia szkolnictwa wyższego w obszarze ochrony zdrowia do potrzeb lokalnej opieki zdrowotnej Zca Centrum Spraw przekształconych jednostek wypracowanych form współpracy [w szt] 3 [205] [203]. Przekształcenie miejskich jednostek służby zdrowia. Stworzenie platformy wymiany informacji między szkołami wyższymi w mieście a miejskimi placówkami medycznymi Centrum Spraw ds. Zdrowia 23

24 3.3. Tarnów regionalne centrum czasu wolnego 3.3. Wzmocnienie siły oddziaływania tarnowskiej oferty cyklicznych imprez kulturalnych o znaczeniu ogólnopolskim i międzynarodowym Zca zorganizowanych wydarzeń min.. Organizacja dużych wydarzeń kulturalnych z kilkutysięczną widownią Wydziału Kultury Ilość zorganizowanych wydarzeń min Organizacja festiwali: filmowego, teatralnego, muzycznego i sztuk interdyscyplinarnych o znaczeniu krajowym i międzynarodowym Organizacja wydarzeń sportowych o znaczeniu ogólnopolskim i międzynarodowym Stworzenie atrakcyjnej oferty czasu wolnego dla mieszkańców subregionu Zca Edukacji i Sportu Zca mieszkańców Tarnowa i regionu postrzegających Tarnów jako centrum wydarzeń sportowych mieszkańców subregionu postrzegających Tarnów jako centrum kulturalne 50 [205] 50 [205]. Wspieranie inicjatyw i projektów mających na celu organizację wydarzeń sportowych rangi mistrzostw i pucharów Polski, Europy i świata. Promocja miejskiej oferty weekendowej w regionie tarnowskim Wydziału Sportu Wydziału Kultury 24

25 3.3.4 Wzmocnienie reprezentacji tarnowskiego sportu zespołowego i indywidualnego na arenie krajowej i międzynarodowej Zca Edukacji i Sportu zidentyfikowanych dyscyplin maksimum 5 [203]. Identyfikacja priorytetowych dyscyplin sportowych Wydziału Sportu 3.4. Wzmocnienie atrakcyjności turystycznej miasta 3.4. Stworzenie unikatowej propozycji turystycznej Poprawa atrakcyjności wizualnej najbardziej atrakcyjnych turystycznie rejonów miasta Rozwój nowoczesnych form informacji turystycznej oraz identyfikacji wizualnej miasta Zca Centrum Rozwoju Wydziału Marki opracowanych koncepcji zrewitalizowanych obiektów turystów pozytywnie oceniających jakość obsługi turystów [203] [204] 75. Opracowanie koncepcji atrakcji turystycznej bazującej na haśle Tarnów Polski Biegun Ciepła. Aranżacja otoczenia Baszty (Wałowa 25). Podniesienie atrakcyjności systemu informacji miejskiej 2. Promocja miasta w ramach Małopolskiego Systemu Informacji Turystycznej TCI Realizacji Inwestycji TCI Wzmocnienie wizerunku Tarnowa jako miasta atrakcyjnego turystycznie Zca niekomercyjnych artykułów o mieście w mediach ogólnopolskich min. 0. Ciągłe prowadzenie promocji turystycznej miasta i regionu TCI 25

26 miast partnerskich z którymi nawiązano współpracę turystyczną inicjatyw promujących miasto realizowanych z pomocą znanych tarnowian 7 [205] min Wykorzystanie potencjału miast partnerskich do promocji Tarnowa 3. Znani tarnowianie ambasadorami marki Samodzielne St. Pracy. Ds. Plan. Strat. Wydziału Marki 3.5. Zwiększenie atrakcyjności obszaru miasta 3.5. Stworzenie oferty inwestycyjnej, kulturalnej i infrastrukturalnej o charakterze aglomeracyjnym Ekonomizacja usług o charakterze ponadlokalnym Tarnów, jako wiodący ośrodek inicjatyw międzygminnych i wspólnych projektów Centrum Rozwoju Skarbnik Centrum Rozwoju opracowanych koncepcji [ w szt.] opracowanych koncepcji istniejących formalnych platform współpracy [203] [203] [202]. Analiza obszaru funkcjonalnego Tarnowa pod kątem identyfikacji potrzeb w zakresie usług. Wypracowanie optymalnego modelu ekonomicznego usług dla obszaru funkcjonalnego miasta. Stworzenie platformy konsultacji społecznych między Tarnowem a gminami ościennymi Samodzielne St. Pracy ds. Plan. Strat. Kierownik Zespołu Nadzoru Właścicielskiego Samodzielne St. Pracy ds. Plan. Strat Intensyfikacja współpracy z Powiatem Tarnowskim 3.6. Współdziałanie na rzecz rozwoju gospodarczego miasta i powiatu Prowadzenie wspólnej promocji dziedzictwa kulturowego i walorów turystycznych miasta i powiatu Centrum Rozwoju Zca uzgodnionych koncepcji uzgodnionych koncepcji [202] [202]. Opracowanie modelu współpracy z zakresu rozwoju gospodarczego. Opracowanie modelu współpracy z zakresu promocji dziedzictwa kulturowego i walorów turystycznych Samodzielne St. Pracy ds. Plan. Strat. Wydziału Marki 26

27 3.6.3 Prowadzenie spójnej polityki związanej z bezpieczeństwem mieszkańców i ochroną przed klęskami żywiołowymi Współpraca przy tworzeniu planów rozwojowych i realizacji inwestycji infrastrukturalnych Zca Infrastruktury Centrum Rozwoju uzgodnionych koncepcji uzgodnionych koncepcji [202] [202]. Opracowanie modelu współpracy z zakresu ochrony przed klęskami żywiołowymi. Opracowanie modelu współpracy w ramach prowadzenia polityki rozwojowej Centrum Usług Ogólnomiejskich Centrum Rozwoju Prowadzenie spójnej polityki mającej na celu rozwój szkolnictwa wyższego na terenie miasta i powiatu Prowadzenie spójnej polityki mającej na celu podnoszenie jakości i dostępności specjalistycznych usług medycznych na terenie miasta i powiatu Zca Edukacji i Sportu Zca uzgodnionych koncepcji uzgodnionych koncepcji [202] [202]. Opracowanie modelu współpracy z zakresu szkolnictwa wyższego. Opracowanie modelu współpracy z zakresu świadczenia usług medycznych Samodzielne St. Pracy. ds. Plan. Strat. Centrum Spraw 27