Wyniki badania ankietowego 2014 Aktualizacja Strategii Rozwoju Nowego Sącza 2020+
|
|
- Nadzieja Czajkowska
- 5 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Wyniki badania ankietowego 2014 Aktualizacja Strategii Rozwoju Nowego Sącza Wydział Rozwoju Miasta Referat Informatyki Urząd Miasta Nowego Sącza Marzec 2014
2 Profil uczestników badania ankietowego Liczba uczestników badania: 906
3 Profil uczestników badania ankietowego
4 Poziomy wskazań w poszczególnych obszarach rozwoju
5 Opis dział pytanie Liczba oddanych glosów bez uwzgl. z uwzgl. 1.1 szersza oferta edukacyjna dla dzieci, młodzieży i dorosłych 34, upowszechnienie w szkołach modelu kształcenia opartego na technologiach informatycznych 35, budowa kolejnych przyszkolnych sal gimnastycznych i boisk sportowych 46, dostosowanie infrastruktury i zaplecza dydaktycznego do potrzeb edukacyjnych (pracownie specjalistyczne wraz z wyposażeniem w nowoczesny sprzęt dydaktyczny) 37, dostosowywanie warunków kształcenia do potrzeb osób niepełnosprawnych 24, wspieranie rozwoju szkolnictwa wyższego w Nowym Sączu 42, , budowa nowej siedziby biblioteki publicznej jako wielofunkcyjnego centrum wiedzy 40, rozwój szkolnictwa zawodowego dostosowany do potrzeb rynku pracy 43, rozwijanie zainteresowań dzieci i młodzieży poprzez różne formy zajęć pozalekcyjnych i dodatkowych 34, edukacja ekologiczna dzieci i młodzieży 28, utworzenie Nowosądeckiego Centrum Wiedzy 39, wsparcie dla dalszego rozwoju kształcenia ustawicznego (uczenia się przez całe życie) 28, rozwój warunków ochrony przed zagrożeniami w szkołach 29,
6 Opis dział pytanie Liczba oddanych glosów bez uwzgl. z uwzgl. 2.1 tworzenie warunków dla rozwoju instytucji kultury i oferty kulturalnej 21, wspieranie oraz promocja inicjatyw kulturalnych umacniających pozycję miasta jako ponadlokalnego ośrodka kultury 30, współpraca z innymi gminami w celu czerpania z ich potencjału w obszarze kultury i wolnego czasu 27, rewitalizacja (ożywienie) obszaru Starego Miasta, w szczególności tzw. Maślanego Rynku 46, realizacja projektów rewitalizacyjnych w zakresie kultury i ochrony dziedzictwa kulturowego 17, zwiększenie dostępności wydarzeń tzw. wysokiej kultury, 25,09 np. wernisaże, koncerty muzyki poważnej, spotkanie poetyckie, opery itd. 35, podnoszenie jakości i atrakcyjności oferty masowych imprez kulturalnych 35, wspieranie działalności Muzeum Okręgowego 20, odbudowa i zagospodarowanie zamku sądeckiego 48, ochrona i promocja materialnego dziedzictwa kulturowego subregionu sądeckiego 16, wspieranie środowisk twórczych oraz grup artystycznych 25,
7 Opis dział pytanie Liczba oddanych glosów bez uwzgl. z uwzgl. 3.1 zapewnienie mieszkańcom właściwego poziomu bezpieczeństwa zdrowotnego poprzez rozwój profilaktyki 27, wprowadzenie powszechnego programu profilaktyki zdrowotnej dla dzieci i młodzieży 22, finansowanie dodatkowych zajęć sportowych dla dzieci i młodzieży 27, organizacja, wspieranie i promowanie imprez sportowych wysokiej rangi 24, wspieranie klubów i stowarzyszeń sportowych w osiąganiu sukcesów w sporcie wyczynowym 25, rozwój sportu powszechnego poprzez finansowanie imprez i zawodów amatorskich dla dorosłych, dzieci i młodzieży 16, podniesienie standardu infrastruktury sportowej 19, działania na rzecz zwiększenia dostępności oferty sportowej dla dzieci i młodzieży, w tym z rodzin niezamożnych 14, , zwiększenie finansowania najbardziej rozwojowej dyscypliny sportowej w mieście (wskaż jedną dyscyplinę - po wybraniu TAK uzupełnij w okienku poniżej): 24, rewitalizacja (ożywienie) Parku Strzeleckiego (nowa zadaszona scena i widownia, lodowisko, korty tenisowe, plac zabaw dla dzieci) 34, budowa Sądeckiej Wenecji czyli kompleksu rekreacyjnosportowego (kąpielisko, sztuczne wyspy z plażami, tor kajakowy, ścieżki rowerowe, boiska sportowe). 38, tworzenie tras biegowo rowerowych 36, budowa placów zabaw i rekreacji, w tym m.in. siłowni na wolnym powietrzu 26,
8 Opis dział pytanie Liczba oddanych glosów bez uwzgl. z uwzgl. 4.1 budowa obwodnicy północnej z mostem na rz. Dunajec 51, budowa tzw. Węgierskiej Bis 44, przebudowa układu komunikacyjnego w okolicach zamku, w tym m.in. modernizacja mostu heleńskiego i budowa ronda 42, budowa i przebudowa ulic wchodzących w zakres podstawowego układu dróg miasta 20, promocja ruchu rowerowego i pieszego poprzez rozbudowę sieci dróg rowerowych i ciągów pieszych 34, ograniczenie dostępności centrum miasta i śródmieścia dla 28,34 komunikacji indywidualnej 34, budowa parkingu podziemnego w centrum miasta 38, zwiększenie roli transportu publicznego w obsłudze mieszkańców 23, wymiana taboru komunikacji publicznej na bardziej ekologiczny i dostępny dla osób niepełnosprawnych 21,
9 Opis dział pytanie Liczba oddanych glosów bez uwzgl. z uwzgl. 5.1 kształtowanie przestrzeni miasta w celu stworzenia warunków dla rozwoju gospodarczego 24, zapewnienie systemowego podejścia do działań z zakresu promocji i budowy marki miasta przyjaznego przedsiębiorczości 13, edukacja i promocja w zakresie przedsiębiorczości i kształtowanie postaw przedsiębiorczych 18, wzmacnianie potencjału oraz rozwój instytucji otoczenia biznesu wspierających przedsiębiorczość 15, wspieranie współpracy uczelni wyższych z sektorem gospodarki w zakresie badań, innowacji i nowych technologii 22, rozwój współpracy samorządów, przedsiębiorstw, instytucji otoczenia biznesu w zakresie rozwoju przedsiębiorczości 13, wzmocnienie lobbingu na rzecz interesów gospodarczych miasta i subregionu sądeckiego 27, uzgodnienie z innymi gminami wspólnej strategii 18,83 pozyskiwania, lokowania i obsługi inwestycji w obrębie obszaru funkcjonalnego miasta 18, przeprowadzanie konkursów promujących przedsiębiorczość 23, stałe podnoszenie standardów obsługi inwestorów 13, stosowanie ulg w podatku od nieruchomości dla firm tworzących nowe miejsca pracy 33, udostępnienie komunikacyjne nowych terenów inwestycyjnych, m.in. poprzez budowę tzw. Węgierskiej Bis 26, odnowa tzw. Rynku Maślanego wraz z otoczeniem (m.in. budowa sądeckiej hali targowej i parkingu podziemnego) 33, rozbudowa sieci i urządzeń uzbrojenia technicznego na terenach miejskich 14,
10 Opis dział pytanie Liczba oddanych glosów bez uwzgl. z uwzgl. 6.1 rozwijanie systemu ochrony powietrza, czyli tzw. gospodarki niskoemisyjnej (inwentaryzacja emisji gazów cieplarnianych, ekologiczne oświetlenie uliczne, ekologiczny transport, efektywne energetycznie rozwiązania architektoniczne, termomodernizacja budynków, zarządzanie zużyciem i kosztami energii w jednostkach miejskich, energia odnawialna, itd.) 45, stworzenie systemu sprzyjającego wymianie przestarzałego i niskosprawnego ogrzewania węglowego 39, rozbudowa i modernizacja systemu wodociągowokanalizacyjnego, w tym oczyszczalni ścieków 27, wspieranie rozbudowy i modernizacji infrastruktury 24,82 elektroenergetycznej, ciepłowniczej, w tym gazowniczej 22, wspieranie rozwoju budownictwa społecznego 29, realizacja projektów związanych z zagospodarowaniem przestrzeni publicznych i ładem przestrzennym miasta (m.in. uporządkowanie reklam) 31, działania na rzecz stałego podnoszenia estetyki, porządku i czystości w przestrzeniach publicznych 29, rozbudowa i modernizacja systemów odbioru i oczyszczania wód opadowych i roztopowych 21, usprawnienie gospodarki odpadami i systemu ich utylizacji 24,
11 Opis dział pytanie Liczba oddanych glosów bez uwzgl. z uwzgl. 7.1 wspieranie służb odpowiedzialnych za utrzymanie porządku publicznego i bezpieczeństwa 31, budowa systemu zarządzania bezpieczeństwem miasta, w tym wczesnego ostrzegania w przypadku zagrożeń 27, rozwój infrastruktury przeciwpowodziowej i przeciwosuwiskowej 37, rozbudowa systemu monitoringu wizyjnego miasta 36, rozwój systemu informacji przestrzennej czyli systemu pozyskiwania, przetwarzania i udostępniania danych, w których zawarte są informacje przestrzenne oraz towarzyszące im informacje opisowe o obiektach 17, wdrażanie systemów informatycznych wspomagających sprawną realizację zadań samorządowych i usług dla 23,04 mieszkańców 19, rozbudowa systemu karty miejskiej czyli nowoczesnego systemu informatycznego ułatwiającego kontrolę i nadzór nad funkcjonowaniem usług miejskich 20, przeciwdziałanie wykluczeniu cyfrowemu mieszkańców (dostęp do internetu i usług elektronicznych) 29, wprowadzenie większej ilości usług miejskich realizowanych przez internet 33, działania na rzecz poprawy warunków lokalowych obsługi mieszkańców przez administrację samorządową 23,
12 Opis dział pytanie Liczba oddanych glosów bez uwzgl. z uwzgl. 8.1 rozwijanie współpracy z organizacjami pozarządowymi 24, rozwijanie współpracy z zarządami osiedli 20, aktywizacja społeczno zawodowa osób pozostających bez pracy i zagrożonych wykluczeniem 34, stworzenie oferty wsparcia, integracji oraz aktywizacji dla osób starszych i niepełnosprawnych 20, pomoc socjalno-bytowa dla najuboższych mieszkańców 23, realizacja i rozbudowa programu Nowosądecka Karta Rodziny 24, realizacja programów wspomagających rodziny zagrożone oraz będące w kryzysie 15, , rozwój rodzinnych form opieki zastępczej oraz wspieranie usamodzielniania się wychowanków 14, wspieranie realizacji działań charytatywnych i wolontariatu 20, wspólne działania na rzecz społeczności lokalnej np. tematyczne spotkania, zabawy, festyny 25, zwiększenie dostępności do świetlic z równoczesnym poszerzeniem oferty zajęć 20, wypracowanie dodatkowej oferty zagospodarowania czasu wakacyjnego i zimowego dla dzieci 28,
13 Opis dział pytanie Liczba oddanych glosów bez uwzgl. z uwzgl. 9.1 działania na rzecz wzmocnienia roli i podniesienia konkurencyjności gospodarczej miasta i gmin wchodzących w skład jego obszaru funkcjonalnego 26, wspieranie działań na rzecz pogłębienia integracji przestrzennej obszaru funkcjonalnego miasta 19, wzmocnienie funkcji miasta jako subregionalnego/ ponadlokalnego ośrodka usług publicznych, w szczególności w obszarze: edukacji, nauki, ochrony zdrowia, kultury i rekreacji, komunikacji i usług komunalnych 31, udział w ponadlokalnych projektach podnoszących atrakcyjność turystyczną miasta i jego obszaru funkcjonalnego 25, podejmowanie inicjatyw budujących ponadlokalną rangę miasta jako stolicy subregionu sądeckiego 26, , udział w budowie zintegrowanego systemu informacji gospodarczej, kulturalnej i turystycznej dla miejscowości obszaru funkcjonalnego miasta 14, wspieranie działań na rzecz rozwoju połączeń miasta z krajową siecią transportową (np. droga szybkiego ruchu Brzesko- Nowy Sącz-granica Państwa) 50, usprawnienie komunikacji w obszarze funkcjonalnym miasta 28, budowa zintegrowanego systemu bezpieczeństwa i ochrony porządku publicznego w obszarze funkcjonalnym miasta 23,
14
15
16 Kluczowa inwestycja dla rozwoju Nowego Sącza
17 5.1 Oświata i nauka 5.2 Kultura i rozrywka 5.3 Ochrona zdrowia, sportu i rekreacji 5.4 Drogi i transport publiczny 5.5 Gospodarka i przedsiębiorczość 5.6 Infrastruktura komunalna i ochrona środowiska 5.7 Bezpieczeństwo i sprawność administracji 5.8 Aktywność społeczna i obywatelska 5.9 Subregionalne/ ponadlokalne funkcje miasta
18
19
20 Zespół ds. aktualizacji i uzupełnienia Strategii Rozwoju Nowego Sącza 2020+
ANKIETA. Strategia Rozwoju Nowego Sącza Mieszkasz, pracujesz, a może studiujesz w Nowym Sączu? Kochasz to Miasto?
Nowy Sącz, 16 grudnia 2013 r. Szanowni Państwo, Drodzy Mieszkańcy i Przyjaciele Nowego Sącza! W związku z rozpoczęciem prac nad aktualizacją Strategii Rozwoju Nowego Sącza 2020+ serdecznie zapraszam do
Bardziej szczegółowoSądeczanie stawiają na rozwój dróg, ale nie tylko Wyniki konsultacji społecznych
Krzysztof Głuc Wojciech Piech Sądeczanie stawiają na rozwój dróg, ale nie tylko Wyniki konsultacji społecznych Sądeczanie oczekują dalszego rozwoju w obszarze dróg i transportu publicznego, tam upatrując
Bardziej szczegółowoKierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020
Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020 Obszar I Infrastruktura społeczna. 1. Wspieranie aktywności oraz integracji społeczności lokalnej. 2. Wspieranie i aktywizacja mieszkańców
Bardziej szczegółowoOrganizacje pozarządowe jako potencjalni beneficjenci w MRPO 2014-2020. Jakub Szymański Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej
Organizacje pozarządowe jako potencjalni beneficjenci w MRPO 2014-2020 Jakub Szymański Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej SCHEMAT RPO 2014-2020: DWUFUNDUSZOWY I ZINTEGROWANY 1. WARUNKI DLA ROZWOJU
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU MIASTA TARNÓW 2020
STRATEGIA ROZWOJU MIASTA TARNÓW 2020 ZAŁOśENIA SCHEMAT, marzec 2011 WIZJA TARNOWA 2020 miasto komfortu i rozwoju, pomnaŝające bogactwa 2 OBSZAR I ROZWÓJ GOSPODARCZY atrakcyjny inwestycyjnie, innowacyjny,
Bardziej szczegółowoStrategia rozwoju miasta TARNÓW W 2020 MARZEC 2011
Strategia rozwoju miasta TARNÓW W 2020 ZAŁOśENIA MARZEC 2011 TENDENCJE W OTOCZENIU GLOBALIZACJA ZMIANY DEMOGRAFICZNE SYTUACJA GEOPOLITYCZNA ZMIANY STYLU śycia INFORMATYZACJA ROSNĄCA KONKURENCJA ADRESACI
Bardziej szczegółowoI. POWIAT RACIBORSKI OTWARTY NA ROZWÓJ
Załącznik do Uchwały Nr XV / 133 / 2007 Rady Powiatu Raciborskiego z dnia 28 grudnia 2007r. ZAŁOŻENIA DO STRATEGII ROZWOJU POWIATU RACIBORSKIEGO 1. OPTYMALIZACJA UKŁADU KOMUNIKACYJNEGO I PRZESTRZENI PUBLICZNEJ
Bardziej szczegółowoZakres Obszarów Strategicznych.
Zakres Obszarów Strategicznych. Załącznik nr 2 do Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020. Konstrukcja Obszarów Strategicznych Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020 zakłada wpisywanie
Bardziej szczegółowoWSPARCIE DZIAŁAŃ INWESTYCYJNYCH W RPO WM 2014-2020 Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego
WSPARCIE DZIAŁAŃ INWESTYCYJNYCH W RPO WM 2014-2020 Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego dr Stanisław Sorys Wicemarszałek Województwa Małopolskiego 1_GOSPODARKA WIEDZY 2_CYFROWA MAŁOPOLSKA 3_PRZEDSIĘBIORCZA
Bardziej szczegółowoTypy projektów mogących uzyskać dofinansowanie. Poddziałanie nie będzie realizowane w 2015 roku.
Załącznik nr 2 do Uchwały Nr 1393/15 Zarządu Województwa z dnia 15 października 2015 r. Harmonogram naborów wniosków o dofinansowanie w trybie konkursowym dla Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa
Bardziej szczegółowoHarmonogram naborów wniosków o dofinansowanie w 2016 r.
Harmonogram naborów wniosków o dofinansowanie w 2016 r. Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego na lata 2014-2020 Wersja z dn. 26.01.2016r. Nr i nazwa działania Planowany termin Typy projektów
Bardziej szczegółowoZAŁĄCZNIK DO STRATEGII ROZWOJU GMINY LESZNO NA LATA
ZAŁĄCZNIK DO STRATEGII ROZWOJU GMINY LESZNO NA LATA 2016 2026 WYKAZ ZADAŃ I KIERUNKÓW DZIAŁAŃ DLA POSZCZEGÓLNYCH CELÓW STRATEGICZNYCH I OPERACYJNYCH 1 Wykaz zadań i kierunków działań dla poszczególnych
Bardziej szczegółowoOkres realizacji zadania. Łączne nakłady
Nr zad. Nazwa zadania i cel programu Limit wydatków na wieloletni program inwestycyjny pn: Poprawa stanu infrastruktury społecznej i technicznej oraz naukowo-dydaktyczno-gospodarczej w Gminie Stalowa Wola
Bardziej szczegółowoOpole, dnia 6 października 2015 r. Poz. 2141 UCHWAŁA NR XII/95/15 RADY MIEJSKIEJ BRZEGU. z dnia 25 września 2015 r.
DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA OPOLSKIEGO Opole, dnia 6 października 2015 r. Poz. 2141 UCHWAŁA NR XII/95/15 RADY MIEJSKIEJ BRZEGU w sprawie zmian w budżecie Gminy Brzeg na 2015 r. oraz zmiany uchwały w
Bardziej szczegółowoTypy projektów mogących uzyskać dofinansowanie. A. infrastruktura badawcza w jednostkach naukowych
Harmonogram naborów wniosków o dofinansowanie w trybie owym dla Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa na lata 2014-2020 na 2018 rok (wersja z dnia 24 lipca 2018 roku) Załącznik nr 2 do Uchwały
Bardziej szczegółowoNabory wniosków w 2012 roku
Nabory wniosków w 2012 roku 1. Program Kapitał Ludzki część centralna część regionalna 2. Regionalne Programy Operacyjne 3. Program Infrastruktura i Środowisko 3 Program Operacyjny Kapitał Ludzki - część
Bardziej szczegółowo7.6 Podsumowanie komplementarności Podsumowanie komplementarności w obrębie GPR zaprezentowano na poziomie celów i kierunków działań. Związane jest to z patrzeniem na proces rewitalizacji jako narzędzia
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030
Spotkanie organizacyjne STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030 Puławy, 19 marca 2014 Agenda spotkania Zespołu ds. opracowania Strategii 2 Rozwoju Miasta Puławy do roku
Bardziej szczegółowoTABELA TRANSPOZYCJI PI NA DZIAŁANIA W POSZCZEGÓLNYCH OSIACH PRIORYTETOWYCH
Załącznik 1 Tabela transpozycji PI na działania w poszczególnych osiach priorytetowych I GOSPODARKA, 1.1 Projekty badawczo-rozwojowe przedsiębiorstw 1 1b INNOWACJE, 1.2 Rozwój infrastruktury B+R w przedsiębiorstwach
Bardziej szczegółowoKwestie społeczne w Strategii Rozwoju Powiatu Tarnogórskiego do roku 2022
Kwestie społeczne w Strategii Rozwoju Powiatu Tarnogórskiego do roku 2022 Wizja Powiat tarnogórski będzie miejscem życia harmonijnie rozwijających się społeczności, które szanują wartości budowane przez
Bardziej szczegółowoPodsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Lipowa do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie celów i
Bardziej szczegółowoHarmonogram naborów wniosków o dofinansowanie w trybie konkursowym dla RPO WK-P na lata 2014-2020 na 2016 rok
Załącznik do Uchwały Nr 48/1720/15 Zarządu Województwa Kujawsko-Pomorskiego z dnia 25 listopada 2015 r. Harmonogram naborów wniosków o dofinansowanie w trybie konkursowym dla RPO WK-P na lata 2014-2020
Bardziej szczegółowoKluczowe problemy Legionowa
Kluczowe problemy Legionowa Poziom przedsiębiorczości Brak przestrzeni i infrastruktury dla działalności gospodarczej Słabość edukacji zawodowej/ kształcenia ustawicznego Kluczowe Produkty Miasta Produkty
Bardziej szczegółowoTypy projektów mogących uzyskać dofinansowanie. A. infrastruktura badawcza w jednostkach naukowych
Harmonogram naborów wniosków o dofinansowanie w trybie owym dla Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa go na lata 2014-2020 na 2018 rok (wersja z dnia 28 listopada 2017 r.) Załącznik nr 2 do Uchwały
Bardziej szczegółowoMarek Obrębalski. WIZJA I CELE STRATEGICZNE ROZWOJU WOJEWÓDZTWA DOLNOŚLĄSKIEGO DO ROKU 2030 propozycja
Marek Obrębalski WIZJA I CELE STRATEGICZNE ROZWOJU WOJEWÓDZTWA DOLNOŚLĄSKIEGO DO ROKU 2030 propozycja OD DIAGNOZY DO WIZJI - DOLNY ŚLĄSK 2030 DOLNY ŚLĄSK 2030 WIZJA PRZYSZŁOŚCI DZIAŁANIA STRATEGICZNE (przedsięwzięcia)
Bardziej szczegółowoKonsultacje społeczne projektu Lokalnego Programu Rewitalizacji m.st. Warszawy na lata
Konferencja Rewitalizacja szansą rozwoju miasta Warszawy 30 czerwca 2006r Konsultacje społeczne projektu Lokalnego Programu Rewitalizacji m.st. Warszawy na lata 2005-2013 1. Czy Państwa zdaniem Warszawa
Bardziej szczegółowoTyp projektów mogących uzyskać dofinansowanie. Oś priorytetowa 1 Wykorzystanie działalności badawczo-rozwojowej w gospodarce
Załącznik nr 1 do Uchwały Nr 1594/97/15 Zarządu Województwa Mazowieckiego z dnia 24 listopada 2015 r. Harmonogram naborów wniosków o w trybie owym dla Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Mazowieckiego
Bardziej szczegółowoRegionalny Program Operacyjny Województwo Dolnośląskie
Regionalny Program Operacyjny Województwo Dolnośląskie 1.Oś Priorytetowa 1 Przedsiębiorstwa i innowacje Zwiększone urynkowienie działalności badawczo-rozwojowej Zwiększona aktywność badawczo-rozwojowa
Bardziej szczegółowoRegionalny Program Operacyjny Województwo Kujawsko-Pomorskie
Regionalny Program Operacyjny Województwo Kujawsko-Pomorskie 1.Oś Priorytetowa 1 wzmocnienia innowacyjności i konkurencyjności gospodarki regionu Zwiększone urynkowienie działalności badawczo-rozwojowej
Bardziej szczegółowoProjekt Strategii Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych dla Warszawskiego Obszaru Funkcjonalnego 2014-2020+ Warszawa, 7 lipca 2014 r.
Projekt Strategii Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych dla Warszawskiego Obszaru Funkcjonalnego 2014-2020+ Warszawa, 7 lipca 2014 r. Plan prezentacji 1. Założenia prac 2. Przebieg prac 3. Cele i kierunki
Bardziej szczegółowoStrategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych Białostockiego Obszaru Funkcjonalnego na lata
Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych Białostockiego Obszaru Funkcjonalnego na lata 2014-2020 Białostocki Obszar Funkcjonalny (BOF) 1. Białystok + 2. Wasilków 3. Czarna Białostocka 4. Supraśl
Bardziej szczegółowoStrategia rozwoju Opola w latach
Strategia rozwoju Opola w latach 2012-2020 Poziomy planowania strategicznego: PROPOZYCJE ZADAŃ DZIAŁANIA W RAMACH POSZCZEGÓLNYCH PRIORYTETÓW PRIORYTETY I CELE ROZWOJU WIZJA OPOLE 2020 W I Z J A O P O L
Bardziej szczegółowoPodsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Lipowa do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie celów i
Bardziej szczegółowoPoprawa jakości i dostępności usług publicznych w świetle przeprowadzonych badań i nowej perspektywy finansowej UE na lata 2014-2020
Poprawa jakości i dostępności usług publicznych w świetle przeprowadzonych badań i nowej perspektywy finansowej UE na lata 2014-2020 EuroCompass Sp. z o.o., ul. Vetterów 1, 20-277 Lublin KRS: 0000425862
Bardziej szczegółowoPlanowana data ogłoszenia konkursu i termin naboru wniosków. Oś I: Wzmocnienie potencjału i konkurencyjności gospodarki regionu
Załącznik do Uchwały Nr 37/375/ Zarządu Województwa Podlaskiego z dnia 21 kwietnia r. Harmonogram o w trybie konkursowym na rok w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podlaskiego na lata
Bardziej szczegółowoC E L E S Z C Z E G Ó Ł O W E : P L A N O P E R A C Y J N Y S T R A T E G I I :
CEL NADRZEDNY: Trwały zrównoważony rozwój gospodarczy gmin,wykorzystujący walory turystyczne oraz dający warunki do samorealizacji jej mieszkańców A Rozwój gospodarczy zapewniający odpowiednią liczbę i
Bardziej szczegółowo2. Promocja turystyki
załącznik nr 1 do uchwały nr XIV/117/2016 rady Gminy Czarna Dąbrówka z dnia 25.01.2016 r. 6. Określenie celów rozwoju i planowanych zadań inwestycyjnych 6.1 Cel główny, cele szczegółowe i planowane przedsięwzięcia
Bardziej szczegółowoPlanowana data ogłoszenia konkursu i termin naboru wniosków. Oś I: Wzmocnienie potencjału i konkurencyjności gospodarki regionu
Harmonogram o w trybie konkursowym na rok w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podlaskiego na lata 2014-2020 ( 2014-2020) Numer SzOOP 1.1 EFRR 1.2 EFRR 1.3 EFRR 1.4 EFRR 1.5 EFRR 2.1
Bardziej szczegółowoCele i Priorytety Regionalnych Programów Operacyjnych.
Cele i Priorytety Regionalnych Programów Operacyjnych. Regionalny Program Operacyjny dla Województwa Dolnośląskiego Głównym celem Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Dolnośląskiego jest
Bardziej szczegółowoRAMOWY PLAN REALIZACJI DZIAŁAŃ NA LATA
RAMOWY PLAN REALIZACJI DZIAŁAŃ NA LATA 2014-2020 Załącznik nr 1 do Uchwały Nr 479/16 Zarządu Województwa Małopolskiego z dnia 31 marca 2016 roku Oś priorytetowa 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Oś
Bardziej szczegółowoPrzedsiębiorcza Łomża otwarci na Biznes
PROGRAM ROZWOJU MIASTA ŁOMŻA DO ROKU 2020 PLUS CEL HORYZONTALNY I: KULTURA, EDUKACJA I SPORT JAKO BAZA ROZWOJU SPOŁECZNO GOSPODARCZEGO CEL HORYZONTALNY II: INFRASTRUKTURA JAKO BAZA ROZWOJU SPOŁECZNO -
Bardziej szczegółowoAktualizacja Strategii Zrównoważonego Rozwoju dla Miasta Mysłowice 2020+
Aktualizacja Strategii Zrównoważonego Rozwoju dla Miasta Mysłowice 2020+ DIAGNOZA STRATEGICZNA WYKORZYSTANE MATERIAŁY: Raport o stanie miasta Mysłowice 2006 2011 Materiały z warsztatów dla Radnych i przedstawicieli
Bardziej szczegółowoWykaz przedsięwzięć do WPF
Załącznik Nr 1 do Wieloletniej Prognozy Finansowej Miasta Cieszyna na lata 2015-2025 Jednostka Okres L.p. Nazwa i cel odpowiedzialna lub realizacji Łączne nakłady L finansowe koordynująca od do 1 Wydatki
Bardziej szczegółowoREGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY
REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA MAŁOPOLSKIEGO NA LATA 2014-2020 Marek Sowa Marszałek Województwa Małopolskiego NOWY PROGRAM REGIONALNY NIEMAL 3 MLD EUR NA ROZWÓJ MAŁOPOLSKI Alokacja: 2 878 215
Bardziej szczegółowoProgram Operacyjny Współpracy Transgranicznej Republika Czeska - Rzeczpospolita Polska 2007-2013
Program Operacyjny Współpracy Transgranicznej Republika Czeska - Rzeczpospolita Polska 2007-2013 1 POWT Republika Czeska - Rzeczpospolita Polska 2007-2013 CEL PROGRAMU 2 POWT Republika Czeska - Rzeczpospolita
Bardziej szczegółowoPOWIĄZANIA Z INNYMI DOKUMENTAMI
Załącznik 3. do Strategii #Warszawa2030 POWIĄZANIA Z INNYMI DOKUMENTAMI Projekt do uzgodnień 31 stycznia 2018 r. Realizacja Strategii #Warszawa2030 jest współzależna z realizacją dokumentów strategicznych
Bardziej szczegółowoPlan Rozwoju Lokalnego Gminy Stawiski na lata KONSULTACJE SPOŁECZNE
Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Stawiski na lata 2015-2020 KONSULTACJE SPOŁECZNE CELE OPERACYJNE ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I AKTYWIZACJA ZAWODOWA ROZWÓJ INFRASTRUKTURY SPOŁECZNEJ I DZIAŁALNOŚCI SPORTOWEJ
Bardziej szczegółowoOGŁOSZONE KONKURSY. Planowane konkursy Działanie 2.5 termin I kwartał 2019 roku. Innowacje w przedsiębiorstwach Alokacja ok. 40 mln zł.
Działanie 1.1 Wsparcie infrastruktury B+R Działanie 1.2 Badania i rozwój w sektorze świętokrzyskiej przedsiębiorczości Termin konkursu: 14.09.2018r. do 31.10.2018r. Alokacja: 140 000 000,00 zł EFRR Dofinansowanie:
Bardziej szczegółowoTypy projektów mogących uzyskać dofinansowanie. A. infrastruktura badawcza w jednostkach naukowych
Harmonogram naborów wniosków o dofinansowanie w trybie owym dla Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Małopolskiego na lata 2014-2020 na 2018 rok (wersja z 1 lutego 2018 roku) Załącznik nr 2 do
Bardziej szczegółowoPrzyporządkowanie działań w programach operacyjnych wg celów strategicznych Strategii Rozwoju Województwa Lubuskiego 2020
Przyporządkowanie działań w programach operacyjnych 2014-2020 wg celów strategicznych Strategii Rozwoju Województwa Lubuskiego 2020 Załącznik nr 4 B Cele strategiczne SRWL Działania RPO- LUBUSKIE 2020
Bardziej szczegółowoWydatki na programy i projekty realizowane ze środków, o których mowa w art. 5 ust. 1 pkt 2 i 3 ustawy o finansach publicznych
Załącznik Nr 6 do uchwały nr XLV/427/2009 Sejmiku z dnia 21 grudnia 2009 u Wydatki na programy i projekty realizowane ze środków, o których mowa w art. 5 ust. 1 pkt 2 i 3 ustawy o finansach publicznych
Bardziej szczegółowoII KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA 2016-2025
II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA 2016-2025 DRZEWO CELÓW CELE STRATEGICZNE Prężna gospodarczo gmina ukierunkowana na tworzenie innowacyjnych klastrów
Bardziej szczegółowoRegionalny Program Operacyjny Województwa Śląskiego na lata
Regionalny Program Operacyjny Województwa Śląskiego na lata 2014-2020 Monika Ptak Kruszelnicka, Kierownik Referatu Regionalnej Strategii Innowacji Wydziału Rozwoju Regionalnego Regionalne Programy Operacyjne
Bardziej szczegółowoStrategia Zintegrowanego Rozwoju Łodzi 2020+
Strategia Zintegrowanego Rozwoju Łodzi 2020+ Strategia Zintegrowanego rozwoju Łodzi 2020+ będzie: odpowiedzią na długookresowe wyzwania rozwojowe, narzędziem planowania działań i inwestycji miejskich,
Bardziej szczegółowoStrategia Rozwoju Miasta Puławy do roku 2020 z PUŁAWY,
Strategia Rozwoju Miasta Puławy do roku 2020 z perspektywą do 2030 r. PUŁAWY, 07.10.2014 Plan prezentacji Metodyka prac nad Strategią Struktura dokumentu Horyzont czasowy Strategii Wizja rozwoju Puław
Bardziej szczegółowoCEL STRATEGICZNY I. ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I STABILNEGO RYNKU PRACY. Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój na lata 2014-2020:
NAZWA CELU FINANSOWANIE Cel I.1. Wspieranie aktywności i przedsiębiorczości mieszkańców CEL STRATEGICZNY I. ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I STABILNEGO RYNKU PRACY Oś I. Osoby młode na rynku pracy: 1. Poprawa
Bardziej szczegółowo1. Sprawy ładu przestrzennego, gospodarki nieruchomościami, ochrony środowiska i przyrody oraz gospodarki wodnej.
Zadania własne gminy: 1. Sprawy ładu przestrzennego, gospodarki nieruchomościami, ochrony środowiska i przyrody oraz gospodarki wodnej. remont, przebudowa budynków będących własnością miasta; budowa nowych
Bardziej szczegółowoWykaz przedsięwzięć do WPF
Wykaz przedsięwzięć do WPF L.p. Nazwa i cel Jednostka odpowiedzialna lub koordynująca Okres realizacji od do Łączne nakłady finansowe kwoty w zł Limit 2016 Limit 2017 Limit 2018 Limit 2019 Limit 2020 1
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR XXVI/494/2017 RADY MIEJSKIEJ W ELBLĄGU. z dnia 27 kwietnia 2017 r. zmieniająca uchwałę w sprawie przyjęcia Strategii rozwoju Elbląga 2020+
UCHWAŁA NR XXVI/494/2017 RADY MIEJSKIEJ W ELBLĄGU z dnia 27 kwietnia 2017 r. zmieniająca uchwałę w sprawie przyjęcia Strategii rozwoju Elbląga 2020+ Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 6 ustawy z dnia 8 marca
Bardziej szczegółowoTyp projektów mogących uzyskać dofinansowanie. Oś priorytetowa 1 Wykorzystanie działalności badawczo-rozwojowej w gospodarce
Załącznik nr 1 do Uchwały Nr 1594/97/15 Zarządu Województwa Mazowieckiego z dnia 24 listopada 2015 r. Harmonogram naborów wniosków o w trybie owym dla Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Mazowieckiego
Bardziej szczegółowoPlanowana data ogłoszenia konkursu i termin naboru wniosków. Oś I: Wzmocnienie potencjału i konkurencyjności gospodarki regionu
Załącznik do Uchwały Nr 58/590/2015 Zarządu Województwa Podlaskiego z dnia 30 czerwca 2015 r. Harmonogram o dofinansowanie w trybie konkursowym na rok 2015 w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa
Bardziej szczegółowoZał. 1 Wskaźniki realizacji celów i priorytetów Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Opolskiego na lata podlegające ewaluacji
Zał. 1 realizacji celów i priorytetów Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Opolskiego na lata 200713 podlegające ewaluacji Cel ogólny Zwiększenie konkurencyjności oraz zapewnienie spójności społecznej,
Bardziej szczegółowoTURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.
PROGRAM ROZWOJU TURYSTYKI DO 2020 ROKU Warszawa, 17 września 2015 r. Strategia Europa 2020 Program Rozwoju Turystyki do 2020 roku, a dokumenty strategiczne Polski Długookresowa Strategia Rozwoju Kraju
Bardziej szczegółowoWieloletni Plan Inwestycyjny na lata
Strona 1 z 8 Załącznik nr 1 do Uchwały Nr XXVI/298/28 Rady Miejskiej Leszna z dnia 18 listopada 28 r. w sprawie zmiany Wieloletniego Planu inwestycyjnego Miasta Leszna na lata 28-213 Wieloletni Plan Inwestycyjny
Bardziej szczegółowoHarmonogram naborów wniosków o dofinansowanie w trybie konkursowym dla RPO WK-P na lata na 2016 rok
Załącznik do Uchwały Nr 8/233/16 Zarządu Województwa Kujawsko-Pomorskiego z dnia 24 lutego 2016 r. Harmonogram naborów wniosków o dofinansowanie w trybie konkursowym dla RPO WK-P na lata 2014-2020 na 2016
Bardziej szczegółowoProgram Rozwoju Innowacji Województwa Lubuskiego do 2020 r. DIZ Nie - -
Realizacja celów SRWL 2020 przez strategie sektorowe i programy rozwoju samorządu województwa lubuskiego (w analizie wykorzystano wykaz strategii i programów wg stanu na styczeń 2018 r.) Załącznik nr 1
Bardziej szczegółowoI Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009
I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009 Strategią rozwoju nazywa się rozmaite sposoby oddziaływania w celu pobudzenia wzrostu gospodarczego Strategia rozwoju
Bardziej szczegółowoI. BADANIA I ROZWÓJ TECHNOLOGICZNY (B+RT), INNOWACJE I PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ
Wydatki strukturalne klasyfikowane są i wykazywane w sprawozdaniu według oznaczonych cyfrą rzymską obszarów tematycznych oraz oznaczonych cyframi arabskimi Kodów interwencji funduszy strukturalnych zgodnie
Bardziej szczegółowoPlan zadań inwestycyjnych
Załącznik Nr do Uchwały Rady Miejskiej Nr XLV/85/09 w Dąbrowie Górniczej z dnia 3 grudnia 009 roku w złotych Plan zadań inwestycyjnych ŹRÓDŁO dział rozdział zadanie WYSZCZEGÓLNIENIE PLAN 00 FINANSOWANIA
Bardziej szczegółowoza organ stanowiący Janusz Obrębski
Strona 1 z 16 z tego: dochody z tytułu udziału we wpływach z podatku dochodowego od osób fizycznych dochody z tytułu udziału we wpływach z podatku dochodowego od osób prawnych z podatku od nieruchomości
Bardziej szczegółowo1. Sprawy ładu przestrzennego, gospodarki nieruchomościami, ochrony środowiska i przyrody oraz gospodarki wodnej.
Zadania gminy 1. Sprawy ładu przestrzennego, gospodarki nieruchomościami, ochrony środowiska i przyrody oraz gospodarki wodnej. remont/przebudowa budynków będących własnością miasta; budowa nowych obiektów;
Bardziej szczegółowoWIELOLETNI PLAN INWESTYCYJNY MIASTA I GMINY ORNETA
WIELOLETNI PLAN INWESTYCYJNY MIASTA I GMINY ORNETA NA LATA 2016-2023 Orneta, grudzień 2016 str. 1 Wstęp Podstawowym celem działania samorządu gminnego jest zaspokajanie potrzeb mieszkańców poprzez poprawę
Bardziej szczegółowoBYDGOSKI OBSZAR FUNKCJONALNY Inwestycje kluczowe do realizacji do roku 2020
BYDGOSKI OBSZAR FUNKCJONALNY Inwestycje kluczowe do realizacji do roku 2020 Zespół nr III Gospodarka Komunalna i Ochrona Środowiska Grzegorz Boroń -Z-ca Dyrektora Wydziału Gospodarki Komunalnej i Ochrony
Bardziej szczegółowoStopień wdrażania Regionalnego Programu Operacyjnego. dla Województwa Pomorskiego. na lata 2007 2013
Regionalny Program Operacyjny dla Województwa Pomorskiego na lata 2007-2013 UNIA EUROPEJSKA Stopień wdrażania Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Pomorskiego na lata 2007 2013 Departament
Bardziej szczegółowoREGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA
REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA 2007-2013 STRUKTURA DOKUMENTU 2 1. Diagnoza sytuacji społeczno-gospodarczej województwa lubelskiego, 2. Strategia realizacji Regionalnego Programu
Bardziej szczegółowoPlanowane do realizacji. Status projektu. LP Tytuł projektu Źródło współfinansowania 1. Budowa. Zakres projektu. Poziom REGIONALNEGO
Planowane do realizacji LP Tytuł projektu Źródło współfinansowania 1. Budowa infrastruktury turystycznej w otoczeniu zbiornika MAŁOPOLSKIEGO NA Klimkówka: Parku LATA 2014-2020 Rekreacji Poddziałanie 6.3.3
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 2 do Strategii Rozwoju Miasta Hajnówka na lata
Załącznik nr 2 do Strategii Rozwoju Miasta na lata 2016-2025 2016 1 Strategia Rozwoju Miasta na lata 2016-2025 Rekomendowane zadania planistyczne i nieinwestycyjne Proponowane zadania zakładają opracowanie
Bardziej szczegółowoAglomeracja Opolska. obszar funkcjonalny Opola. Wspólnie osiągniemy więcej. Opole, 19 lutego 2015r.
Aglomeracja Opolska obszar funkcjonalny Opola Wspólnie osiągniemy więcej Opole, 19 lutego 2015r. Aglomeracja Opolska: płaszczyzna współpracy jednostek samorządu terytorialnego województwa opolskiego powstała:
Bardziej szczegółowoStrategia Marki Rzeszów na lata 2009-2013 - aktualizacja Miejsce dla zmiany życia
Załącznik nr 5 Analiza zgodności endogenicznych dokumentów strategicznych ze Strategią Marki Rzeszów. Wizja Cele strategiczne Rdzeń i Submarki Strategia Marki Rzeszów na lata 2009-2013 - aktualizacja Miejsce
Bardziej szczegółowoZwiększona aktywność badawczo-rozwojowa przedsiębiorstw; Zwiększone urynkowienie działalności badawczo-rozwojowej.
Regionalny Program Operacyjny Województwo Opolskie 1.Oś Priorytetowa I Innowacje w gospodarce Zwiększona aktywność badawczo-rozwojowa przedsiębiorstw; Zwiększone urynkowienie działalności badawczo-rozwojowej.
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA Nr 1677/19 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA MAŁOPOLSKIEGO z dnia 12 września 2019 roku
UCHWAŁA Nr 1677/19 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA MAŁOPOLSKIEGO z dnia 12 września 2019 roku w sprawie zmiany uchwał w sprawie przyjęcia regulaminów konkursów dla 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 11 i 12 Osi priorytetowej w
Bardziej szczegółowoProjekt Strategii Rozwoju Województwa Śląskiego na lata
Projekt Strategii Rozwoju Województwa Śląskiego na lata 2000 2020 Struktura Wstępnego projektu Strategii Rozwoju Województwa Śląskiego na lata 2000-2020 Opis sytuacji społeczno ekonomicznej Województwa
Bardziej szczegółowoInstytucja ogłaszająca konkurs ogłoszenia
Harmonogram naborów wniosków o dofinansowanie dla Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Zachodniopomorskiego 2014-2020 na 2018 rok *Harmonogram może ulec zmianie. Dokumenty programowe opublikowane
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 2 - Karty przedsięwzięć kluczowych
Załącznik nr 2 - Karty przedsięwzięć kluczowych Działanie - 1 Aktywizacja zawodowa Szkolenia i kursy skierowane do osób dorosłych, które z własnej inicjatywy zainteresowane są nabyciem, uzupełnieniem lub
Bardziej szczegółowoOkres realizacji Łączne nakłady finansowe. Urząd Miejski w Mielcu , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00
kwoty w zł L.p. Nazwa i cel Jednostka odpowiedzialna lub koordynująca Okres realizacji Od Do Łączne nakłady finansowe Limit 2018 Limit 2019 Limit 2020 Limit 2021 Limit 2022 1 Wydatki na przedsięwzięcia-ogółem
Bardziej szczegółowoZałącznik Nr 1. do Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych w Gminie Lipusz na lata 2008-2013 WYKAZ ZAŁOŻONYCH CELÓW STRATEGICZNYCH,
Załącznik Nr 1 do Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych w Gminie Lipusz na lata WYKAZ ZAŁOŻONYCH CELÓW STRATEGICZNYCH, OPERACYJNYCH, SZCZEGÓŁOWYCH (OPIS DZIAŁAŃ) Załącznik nr 1 WYKAZ ZAŁOŻONYCH
Bardziej szczegółowoocena Jakie są elementy pozytywne, wywierające korzystny wpływ na rozwój, warte podkreślenia, bardzo istotne, ważne dla gminy/obszaru?
Gmina:.. Sektor: Turystyka obiekty, obszary funkcjonowania ocena Jakie są elementy pozytywne, wywierające korzystny wpływ na rozwój, warte podkreślenia, bardzo istotne, ważne dla gminy/obszaru? Jakie są
Bardziej szczegółowoOcena zadowolenia mieszkańca z życia w swojej miejscowości ( 1- jestem bardzo niezadowolony/a, 6- jestem bardzo zadowolony/a)
RAPORT Z ANKIETY ANALIZY POTRZEB przeprowadzonej na grupie 119 mieszkańców z terenu powiatu nowodworskiego i malborskiego w terminie maj- czerwiec 2015 r. Pkt. 1 W skali od 1 do 6 proszę ocenić swoje ogólne
Bardziej szczegółowoCel główny A Gmina o wysokim poziomie rozwoju gospodarczego
V. PLAN OPERACYJNY Plan operacyjny to element strategii, który szczegółowo określa sposób jej realizacji poprzez przypisanie wyznaczonym celom głównym odpowiednich celów operacyjnych oraz konkretnych zadań.
Bardziej szczegółowoInwestycje na rzecz rozwoju lokalnego
Inwestycje na rzecz rozwoju lokalnego Działanie 8.6 Inwestycje na rzecz rozwoju społecznego Cel: Niwelowanie różnic w dostępie do usług społecznych i zatrudnienia na obszarach objętych Lokalną Strategią
Bardziej szczegółowoZADANIA ZGŁOSZONE DO PLANU 2010
L.p. Nazwa zadania/podmiot 1 Rozbudowa sieci kanalizacyjnej na terenie wsi Płaza. 2. Budowa ogólnospławnej kanalizacji dla obiektów użyteczności publicznej w Płazie 3 Modernizacja budynku Przedszkola Samorządowego
Bardziej szczegółowoRegionalny Program Operacyjny Województwo Podkarpackie. 1.Oś Priorytetowa I. Konkurencyjna i innowacyjna gospodarka
Regionalny Program Operacyjny Województwo Podkarpackie 1.Oś Priorytetowa I. Konkurencyjna i innowacyjna gospodarka Zwiększone urynkowienie działalności badawczo rozwojowej. Zwiększona działalność B+R przedsiębiorstw.
Bardziej szczegółowoKWESTIONARIUSZ ANKIETY STRATEGII ROZWOJU MIASTA DARŁOWA NA LATA
KWESTIONARIUSZ ANKIETY STRATEGII ROZWOJU MIASTA DARŁOWA NA LATA 2018-2025 Szanowni Państwo, Zapraszam Państwa do wypełnienia ankiety, której wyniki będą miały wpływ na opracowanie Strategii Rozwoju Miasta
Bardziej szczegółowoPodsumowanie Strategii Rozwoju Gminy Nowy Targ na lata
Podsumowanie Strategii Rozwoju Gminy Nowy Targ na lata 2007 2013 Obszar strategiczny: Gospodarka i infrastruktura Cel Strategiczny: Rozwinięta gospodarka Gminy Nowy Targ Ulgi podatkowe dla rozpoczynających
Bardziej szczegółowoII Warsztat Kolbuszowa. Gminny Program Rewitalizacji r.
II Warsztat Kolbuszowa Gminny Program Rewitalizacji 29.10.2015r. Spis treści KIERUNKI DZIAŁAŃ WSCHÓD... 2 PROJEKTY WSCHÓD... 3 KIERUNKI DZIAŁAŃ WOKÓŁ CENTRUM... 5 PROJEKTY WOKÓŁ CENTRUM... 6 KIERUNKI DZIAŁAŃ
Bardziej szczegółowoPrzeprowadzono I etap konsultacji z jednostkami samorządu terytorialnego. Uzgodniono z Wojewodą Śląskim i Wojewódzkim Państwowym Inspektorem
Przeprowadzono I etap konsultacji z jednostkami samorządu terytorialnego. Uzgodniono z Wojewodą Śląskim i Wojewódzkim Państwowym Inspektorem Sanitarnym zakres i stopień szczegółowości Prognozy Oddziaływania
Bardziej szczegółowoHarmonogram naboru projektów EFRR
Załącznik nr 1 do Uchwały nr 3/2018 Rady Stowarzyszenia Łódzki Obszar Metropolitalny z dnia 12 lutego 2018 r. Harmonogram naboru projektów EFRR Lp. Wnioskodawca Tytuł projektu Termin gotowości wnioskodawcy
Bardziej szczegółowoArkusz1 STRATEGICZNYCH
Załącznik Nr 2 HARMONOGRAM REALIZACJI CELÓW STRATEGICZNYCH 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Cel strategiczny 1:Tworzenie warunków do wzmacniania funkcji rodziny Cel operacyjny 1: Przeciwdziałanie patologiom
Bardziej szczegółowoProjekt Budżetu Województwa Lubelskiego na 2016 rok - PRZEDSIĘWZIĘCIA
16-11-2015 Projekt u Województwa Lubelskiego na rok - PRZEDSIĘWZIĘCIA Załącznik Nr 6 do Uchwały Nr Sejmiku Województwa Lubelskiego z dnia grudnia 2015 r. Nazwa Koszty zadania w roku Województwa 661 628
Bardziej szczegółowo