Smart community. - wykorzystanie przez gminę potencjału Smart Grids

Transkrypt

1

2 Smart community - wykorzystanie przez gminę potencjału Smart Grids dr inż. Tomasz Kowalak Dyrektor Departamentu Taryf Michał Konieczko Departament Taryf Nowy Sącz, 04 kwietnia 2011 r.

3 Agenda: 1. Dlaczego Smart Grid jest szansą w wymiarze lokalnym (regionalnym)? 2. Cztery oblicza gminy 3. Praktyczne zastosowanie filozofii Smart Grid na poziomie gminy 3

4 1. Dlaczego Smart Grid jest szansą w wymiarze lokalnym (regionalnym)? Stan obecny: Kot 4 parafraza za: krzycho506.wrzuta.pl

5 1. Perspektywa wzrostu kosztów zaopatrzenia w energię (konieczność zrealizowania programu inwestycji odtworzeniowych i rozwojowych z zachowaniem wymogów środowiskowych) 1. Dlaczego Smart Grid jest szansą w wymiarze lokalnym (regionalnym)? 5

6 1. Perspektywa wzrostu kosztów zaopatrzenia w energię (konieczność zrealizowania programu inwestycji odtworzeniowych i rozwojowych z zachowaniem wymogów środowiskowych) 1. Dlaczego Smart Grid jest szansą w wymiarze lokalnym (regionalnym)? 6

7 1. Perspektywa wzrostu kosztów zaopatrzenia w energię (konieczność zrealizowania programu inwestycji odtworzeniowych i rozwojowych z zachowaniem wymogów środowiskowych) 2. Perspektywa utraty pewności zasilania z systemu scentralizowanego (pomimo ponoszonych kosztów) 1. Dlaczego Smart Grid jest szansą w wymiarze lokalnym (regionalnym)? 7

8 1. Perspektywa wzrostu kosztów zaopatrzenia w energię (konieczność zrealizowania programu inwestycji odtworzeniowych i rozwojowych z zachowaniem wymogów środowiskowych) 2. Perspektywa utraty pewności zasilania z systemu scentralizowanego (pomimo ponoszonych kosztów) 1. Dlaczego Smart Grid jest szansą w wymiarze lokalnym (regionalnym)? 8

9 1. Perspektywa wzrostu kosztów zaopatrzenia w energię (konieczność zrealizowania programu inwestycji odtworzeniowych i rozwojowych z zachowaniem wymogów środowiskowych) 2. Perspektywa utraty pewności zasilania z systemu scentralizowanego (pomimo ponoszonych kosztów) 1. Dlaczego Smart Grid jest szansą w wymiarze lokalnym (regionalnym)? 9 wordpress.internetowatv.com

10 1. Perspektywa wzrostu kosztów zaopatrzenia w energię (konieczność zrealizowania programu inwestycji odtworzeniowych i rozwojowych z zachowaniem wymogów środowiskowych) 2. Perspektywa utraty pewności zasilania z systemu scentralizowanego (pomimo ponoszonych kosztów) 1. Dlaczego Smart Grid jest szansą w wymiarze lokalnym (regionalnym)? 10

11 1. Perspektywa wzrostu kosztów zaopatrzenia w energię (konieczność zrealizowania programu inwestycji odtworzeniowych i rozwojowych z zachowaniem wymogów środowiskowych 2. Perspektywa utraty pewności zasilania z systemu scentralizowanego (pomimo ponoszonych kosztów) 1. Dlaczego Smart Grid jest szansą w wymiarze lokalnym (regionalnym)? 11

12 1. Perspektywa wzrostu kosztów zaopatrzenia w energię (konieczność zrealizowania programu inwestycji odtworzeniowych i rozwojowych z zachowaniem wymogów środowiskowych 2. Perspektywa utraty pewności zasilania z systemu scentralizowanego (pomimo ponoszonych kosztów) 3. Perspektywa rozwoju źródeł energii w mikroskali, e mobility i e storage, pozwalająca przełamać monopol sektora w wydaniu tradycyjnym 1. Dlaczego Smart Grid jest szansą w wymiarze lokalnym (regionalnym)? 12

13 1. Perspektywa wzrostu kosztów zaopatrzenia w energię (konieczność zrealizowania programu inwestycji odtworzeniowych i rozwojowych z zachowaniem wymogów środowiskowych 2. Perspektywa utraty pewności zasilania z systemu scentralizowanego (pomimo ponoszonych kosztów) 3. Perspektywa rozwoju źródeł energii w mikroskali, e mobility i e storage, pozwalająca przełamać monopol sektora w wydaniu tradycyjnym 1. Dlaczego Smart Grid jest szansą w wymiarze lokalnym (regionalnym)? 13

14 1. Dlaczego Smart Grid jest szansą w wymiarze lokalnym (regionalnym)? 4. Scenariusze skrajne: zapaść ekonomiczna z powodu: skutków konieczności poniesienia przez gospodarkę kosztów utrzymania i rozbudowy systemu oraz skutków zawodności (niepewności) zasilania lub 14 nonsensopedia.wikia.com

15 4. Scenariusze skrajne: wyłamanie się odbiorców spod aktualnego reżimu technologicznego i przejście na pełną samowystarczalność w zakresie pokrywania potrzeb energetycznych 1. Dlaczego Smart Grid jest szansą w wymiarze lokalnym (regionalnym)? 15

16 1. Dlaczego Smart Grid jest szansą w wymiarze lokalnym (regionalnym)? 4. Scenariusze skrajne: w obydwu przypadkach katastrofa ekonomiczna tradycyjnego sektora energetycznego, pozostawionego ze stranded costs: bez możliwości i/lub bez woli ich pokrywania przez odbiorców 16

17 1. Dlaczego Smart Grid jest szansą w wymiarze lokalnym (regionalnym)? 5. Alternatywa: Wykorzystanie wszystkich nowych technologii w sposób zintegrowany Radykalna poprawa efektywności wykorzystania zasobów energii pierwotnej i energii użytecznej Realizacja: Poprzez wdrożenie filozofii Smart Grid do szeroko rozumianej praktyki i wykorzystanie zasobów sieciowych jako integratora 17

18 2. Cztery oblicza gminy 2. Planista rozwoju infrastruktury 3. Kreator rozwoju gospodarczego 1. Podmiot odpowiedzialny 4. Odbiorca energii 18

19 1. Gmina jako podmiot odpowiedzialny (poprzez zaopatrzenie w energię) Odpowiedzialności gminy: 1. Oświetlenie uliczne 2. Niezakłócone funkcjonowanie organów gminy oraz służb podległych: służby publiczne, w tym porządkowe służba zdrowia szkolnictwo sygnalizacja uliczna 3. Niezakłócone funkcjonowanie instytucji i przedsiębiorstw świadczących usługi dla ludności : 2. Cztery oblicza gminy wodociągi kasy fiskalne dystrybutory paliw (vide: unieruchomienie odśnieżarek lub ambulansów z powodu niedostępności paliwa) windy w budynkach 19

20 4. Zapewnienie komfortu życia mieszkańców / wyborców: ogrzewanie oświetlenie łączność ze światem zaopatrzenie w wodę i żywność bezpieczeństwo zdrowia i mienia. 2. Cztery oblicza gminy 1. Gmina jako podmiot odpowiedzialny (poprzez zaopatrzenie w energię) Odpowiedzialności gminy (cd): 5. Zapewnienie stabilnych warunków funkcjonowania i rozwoju biznesu na terenie gminy źródło zamożności mieszkańców / wyborców determinanta sytuacji na rynku pracy (wydatki z budżetu gminy) źródło podatków lokalnych (przychody do budżetu gminy). 20

21 1. Gmina jako podmiot odpowiedzialny (poprzez zaopatrzenie w energię) Odpowiedzialności gminy (cd): 4. Zapewnienie komfortu życia mieszkańców / wyborców: ogrzewanie oświetlenie łączność ze światem zaopatrzenie w wodę i żywność bezpieczeństwo zdrowia i mienia. 2. Cztery oblicza gminy 5. Zapewnienie stabilnych warunków funkcjonowania i rozwoju biznesu na terenie gminy źródło zamożności mieszkańców (wyborców) determinanta sytuacji na rynku pracy (wydatki z budżetu gminy) źródło podatków lokalnych (przychody do budżetu gminy). Czy utrata zasilania zdejmuje z władz w gminy odpowiedzialność za chaos zaistniały y nawet nie z ich winy ( si( siła a wyższa sza ) )??? 21

22 1. Gmina jako podmiot odpowiedzialny (poprzez zaopatrzenie w energię) Odpowiedzialności gminy (cd): Zapewnienie komfortu życia mieszkańców / wyborców: ogrzewanie oświetlenie łączność ze światem zaopatrzenie w wodę i żywność bezpieczeństwo zdrowia i mienia. 2. Cztery oblicza gminy 5. Zapewnienie stabilnych warunków funkcjonowania i rozwoju biznesu na terenie gminy źródło zamożności mieszkańców (wyborców) determinanta sytuacji na rynku pracy (wydatki z budżetu gminy) źródło podatków lokalnych (przychody do budżetu gminy). Czy utrata zasilania zdejmuje z władz w gminy odpowiedzialność za chaos zaistniały y nawet nie z jej winy ( si( siła a wyższa sza ) )??? Czy słabos abość zasilania zdejmuje z władz w gminy odpowiedzialność za brak rozwoju gospodarczego???

23 23 Obowiązki nałożone przez prawo: 2. Cztery oblicza gminy 2. Gmina jako planista rozwoju infrastruktury 1. Art. 19 upe: obowiązek opracowania przez wójta projektu założeń do planu zaopatrzenia w ciepło, energię elektryczną i paliwa gazowe i uchwalenia założeń do planu przez radę gminy 2. Art. 16 upe: obowiązek współpracy przedsiębiorstw energetycznych z gminami celem zapewnienia spójności między planami rozwoju przedsiębiorstw i planami (założeniami) opracowywanymi przez gminy 3. Art. 20 upe: obowiązek opracowania przez wójta i uchwalenia przez radę gminy planu zaopatrzenia w ciepło, energię elektryczną i paliwa gazowe w przypadku, gdy plany przedsiębiorstw energetycznych nie zapewniają realizacji założeń, o których mowa w art. 19 ust. 8 upe

24 Smart Grid źródłem informacji o: bieżącym stanie i potrzebach rozwojowych w zakresie: lokalnej sieci instalacji odbiorczych poziomu i charakteru zapotrzebowania skuteczności / efektywności inwestycji już zrealizowanych 2. Cztery oblicza gminy 2. Gmina jako planista rozwoju infrastruktury 24

25 2. Cztery oblicza gminy 3. Gmina jako kreator rozwoju gospodarczego w wymiarze lokalnym Preferowane formy inwestowania w sieć na obszarze gminy: 1. Rozproszone i rozsiane źródła energii elektrycznej: zapewnienie minimalnego poziomu zasilania w warunkach krytycznych ograniczenie kosztów korzystania z sieci KSE 2. Technologie utylizacji odpadów: oszczędność energii zużywanej na ten cel poszerzenie zasobu lokalnych nośników energii porządkowanie środowiska (ekologia i zdrowie) 25

26 3. Technologie zarządzania zapotrzebowaniem na energię: 4. Rozwój e transportu i poprawa płynności ruchu drogowego: 2. Cztery oblicza gminy 3. Gmina jako kreator rozwoju gospodarczego w wymiarze lokalnym Preferowane formy inwestowania w sieć na obszarze gminy: redukcja zapotrzebowania na energię i moc (redukcja kosztów) opcja świadczenia usług systemowych dla OSD (dod. przychody) redukcja zapotrzebowania na paliwa redukcja emisji spalin obniżenie kosztów transportu (własnych i mieszkańców) bez wielkoskalowych inwestycji w infrastrukturę drogową 26

27 1. Zarządzanie poborem energii w obiektach podległych gminie 2. Zarządzanie wykorzystaniem mocy umownej w obiektach podległych gminie Audyt energetyczny i termorenowacja obiektów gminnych Optymalizacja poboru energii (np.: dynamiczne stopniowanie liczby czynnych punktów świetlnych, redukcja poboru w odpowiedzi na zmiany cen) Optymalizacja poziomu mocy umownej Koordynacja wzajemna poboru mocy (strażnik mocy) 3. Skonsolidowany zakup energii z wykorzystaniem TPA prognozowanie profilu zapotrzebowania aktywna redukcja niezbilansowania 2. Cztery oblicza gminy 4. Gmina jako aktywny odbiorca energii / wzór dla innych 27

28 1. Gmina odbiorcą sygnałów z infrastruktury Smart Grid stworzonej przez OSD (lub lokalnej) 2. Infrastruktura Smart Grid w instalacjach gminnych (HAN w skali obiektów gminnych) 3. Praktyczne zastosowania filozofii Smart Grid na poziomie gminy 1. Gmina jako użytkownik i propagator technologii Smart Grid bieżąca informacja o zapotrzebowaniu na moc, zużyciu energii i jej jakości sygnał cenowy z rynku komendy operatorskie w zakresie DSM centrum zarządzania energią w gminie wewnętrzna platforma komunikacyjna liczniki i człony wykonawcze wewnątrz obiektów gminnych 3. Inwestycje w gminie, oparte na infrastrukturze Smart Grid w obiektach gminnych na terenie gminy 28

29 3. Praktyczne zastosowania filozofii Smart Grid na poziomie gminy 2. Przykładowa lokalna kompozycja biznesowa 29

30 3. Praktyczne zastosowania filozofii Smart Grid na poziomie gminy 2. Przykładowa lokalna kompozycja biznesowa Pasza Energia, usługi systemowe Problem Nawozy Transport mleka Paliwo Produkty mleczne Zakład mleczarski Problem Ciepło/chłód Energia elektryczna 30

31 3. Praktyczne zastosowania filozofii Smart Grid na poziomie gminy Solar Wychwyt metanu Pasza Biomasa El. wiatrowa 2. Przykładowa lokalna kompozycja biznesowa Energia, usługi systemowe Zbiornik biogazu Nawozy E-transport mleka Generator biogazu Turbina gazowa ~ Produkty mleczne 31 Zakład mleczarski Ciepło/chłód Akumulator ciepła Energia elektryczna

32 3. Dylematy: 3. Praktyczne zastosowania filozofii Smart Grid na poziomie gminy Czasem utarte schematy postępowania zawodzą, a drogowskazów brak traper.waw.pl 32

33 3. Dylematy: 3. Praktyczne zastosowania filozofii Smart Grid na poziomie gminy Czasem utarte schematy postępowania zawodzą, a drogowskazów brak Czekać na rozwiązania gotowe, budowane od góry? traper.waw.pl 33

34 3. Dylematy: 3. Praktyczne zastosowania filozofii Smart Grid na poziomie gminy Czasem utarte schematy postępowania zawodzą, a drogowskazów brak Czekać na rozwiązania gotowe, budowane od góry? Czy budować samemu, ryzykując inwestycje nietrafione? traper.waw.pl 34

35 3. Dylematy: 3. Praktyczne zastosowania filozofii Smart Grid na poziomie gminy psy24.pl 35 Inwestycje nietrafione kosztują

36 3. Praktyczne zastosowania filozofii Smart Grid na poziomie gminy 3. Dylematy: Czekać na rozwiązania gotowe, zbudowane od góry? Czy budować samemu, ryzykując inwestycje nietrafione? Inwestycje nietrafione kosztują nonsensopedia.wikia.com 36 Ale zaniechania kosztują jeszcze więcej!

37 dziękuję za uwagę tel: +48 (22) fax: +48 (22)