Strategia rozwiązywania problemów społecznych Gminy Iwanowice na lata Iwanowice, 19 luty 2016 r.

Transkrypt

1 Strategia rozwiązywania problemów społecznych Gminy Iwanowice na lata Iwanowice, 19 luty 2016 r.

2 Porządek spotkania r. 1. Przedstawienie składu i zadań Zespołu. 2. Część diagnostyczno-analityczna sytuacji społecznej Gminy Iwanowice Problemy społeczne identyfikowane przez GOPS Problemy społeczne w ocenie środowiska lokalnego Analiza SWOT Zasoby 3. Część programowa: Misja Cele strategiczne i operacyjne Wdrażanie strategii 4. Monitoring strategii: Monitoring i ewaluacja Harmonogram wdrażania 5. Wolne wnioski.

3 Przedstawienie składu i zadań Zespołu

4

5 1) Łukasz Wróblewski Zastępca Wójta Gminy Iwanowice 2) Anna Tarko Sekretarz Gminy Iwanowice 3) Joanna Domajewska Skarbnik Gminy Iwanowice 4) Mirosław Rosa Przewodniczący Rady Gminy w Iwanowicach, sołtys Biskupic 5) Antoni Solecki Przewodniczący Komisji Edukacji, Kultury, Zdrowia, Sportu i Promocji Gminy, radny Iwanowic Włościańskich 6) Aleksandra Karnia Przewodnicząca Komisji Planowania Budżetu i Strategii Gminy 7) Ewelina Zdebska - Mieszkaniec Gminy, pracownik naukowy Uniwersytetu Pedagogicznego w Krakowie 8) Barbara Golanko - Kierownik Filii Urzędu Pracy Powiatu Krakowskiego w Słomnikach 9) Nadkom. Kazimierz Pięta - Komendant Komisariatu Policji w Skale 10) Teresa Walczak Czuba Kierownik NZOZ Eskulap w Iwanowicach 11) Anna Szczepanik Dyrektor Gminnego Zespołu Szkół w Iwanowicach 12) Marta Małek Pedagog w Gminnym Zespole Szkół w Iwanowicach 13) Barbara Wachulec emerytowany pedagog, mieszkaniec Gminy 14) Henryka Oleksa Prezes Caritas Parafii Iwanowice 15) Szwajcowska Katarzyna - Sołtys miejscowości Sułkowice

6 16) Ewa Patoła Sołtys miejscowości Przestańsko 17) Jadwiga Nogieć Sołtys miejscowości Lesieniec 18) Anna Krawczyk - Przedstawiciel organizacji pozarządowej w Celinach 19) Anna Motyka - Przedstawiciel organizacji pozarządowej w Widomej 20) Stanisław Szymski Przewodniczący Gminnej Komisji Rozwiązywania Problemów Alkoholowych w Gminie Iwanowice 21) Olimpia Krzyworzeka Kierownik GOPS w Iwanowicach 22) Agata Twardowska Pracownik socjalny GOPS w Iwanowicach 23) Ewa Kielian - Pracownik socjalny GOPS w Iwanowicach 24) Edward Żuradzki - Pracownik socjalny GOPS w Iwanowicach 25) Elżbieta Sarna - Pracownik socjalny GOPS w Iwanowicach

7 Zadania Zespołu

8

9 Część diagnostyczno-analityczna sytuacji społecznej Gminy Iwanowice

10 Praca w podzespołach

11

12 Problemy społeczne identyfikowane przez GOPS 1. Kwestia starości i opieki nad osobami starszymi 2. Kwestia osób z problemami psychicznymi 3. Kwestia bezrobocia w tym bezrobocie ukryte 4. Niewydolność opiekuńczo- wychowawcza rodzin 5. Kwestia uzależnienia od alkoholu przemoc w rodzinie 6. Kwestia ubóstwa w tym dziedzicznie ubóstwa 7. Kwestia niepełnosprawności

13 Problemy społeczne w ocenie środowiska lokalnego 1. Organizacja czasu wolnego dzieci, młodzieży i osób starszych 2. Poradnictwo alkoholowe 3. Zubożenie społeczeństwa i dysfunkcjonalność rodziny 4. Opieka nad osobami starszymi 5. Ochrona zdrowia 6. Bezrobocie

14 Analiza SWOT

15

16 Mocne i słabe strony oraz Szanse i zagrożenia polityki społecznej Gminy Iwanowice

17 dobrze zorganizowany system pomocy społecznej Mocne strony: wieloaspektowe / interdyscyplinarne wsparcie mieszkańców (pomoc społeczna, zespół interdyscyplinarny, policja, ochrona zdrowia, oświata, Gminna Komisja Rozwiązywania Problemów Alkoholowych) wykwalifikowana i doświadczona kadra pedagogiczna w szkołach istniejące tradycje - kapliczki i zabytki sakralne, muzeum, położenie w Dłubniańskim Parku Krajobrazowym, szlaki turystyczne (rowerowe, nordic walking), zespoły śpiewacze, orkiestry dęte, kapela ludowa ośrodki wsparcia dla osób starszych w integracji z dziećmi i młodzieżą silnie zaakcentowana działalność organizacji pozarządowych, głównie stowarzyszeń, ochotniczych straży pożarnych i klubów sportowych dobrze zorganizowana baza sportowa (orliki, lodowisko, place zabaw) różnorodne, nowoczesne formy komunikacji (prasa lokalna, facebook, strona www) samopomoc organizowana przez UG, GOPS, NGO, Parafie, szkolne koła wolontariatu).

18 Słabe strony: brak formalnych animatorów angażujących społeczność lokalną do działania na rzecz poprawy jakości życia i funkcjonowania w gminie brak lokalu na Gminne Centrum Kultury i Bibliotek, jak również niewystarczająca organizacja czasu wolnego dla mieszkańców Gminy brak świetlicy środowiskowej dla dzieci niedostateczne zaangażowanie społeczeństwa w przestrzeni publicznej (słaba integracja i brak Centrum wolontariatu) brak ścieżek rowerowych słabo rozwinięty dialog społeczny i partnerstwo lokalne

19 Szanse: wykorzystanie malowniczego położenia gminy (Dłubniański Park Krajobrazowy) położenie gminy w sąsiedztwie gminy miejskiej Kraków współpraca z organizacjami pozarządowymi pozwalająca na wielowymiarowe rozwiązywanie problemów społecznych możliwość i aktywność w zakresie pozyskiwania środków zewnętrznych (środki UE, granty, dotacje)

20 Zagrożenia dezintegracja środowiska lokalnego wzrost zadań dla samorządów wzrastająca ilość osób samotnych i osamotnionych starzejące się społeczeństwo zubożenie rodzin, w tym niewydolność wychowawcza rodzin brak dostatecznej wiedzy mieszkańców o celach i zadaniach GOPS, w tym o roli pracownika socjalnego

21 Zasoby Gminy Iwanowice

22 Zasoby: Położenie geograficzne Infrastruktura Zasoby ludzkie Instytucje

23 Zasoby umożliwiające rozwiązanie problemów społecznych Problem Zasoby Kwestia starości i opieki nad osobami starszymi oferta GOPS (świadczenia pieniężne i niepieniężne) ochrona zdrowia oferta OWS organizacje pozarządowe (Caritas - pomoc rzeczowa, Bank Żywności) Kwestia osób z problemami psychicznymi szeroka oferta Poradni Zdrowia Psychicznego dla dzieci, młodzieży i dorosłych oferta GOPS Kwestia bezrobocia oferta PUP (roboty publiczne, prace społecznie użyteczne, kursy, szkolenia, staże) Kwestia uzależnienia od alkoholu - przemoc w rodzinie oferta GOPS Gminna Komisja Rozwiązywania Problemów Alkoholowych (terapia stacjonarna, organizacja czasu wolnego (np. wyjazdy, kolonie, ferie, pikniki itp.),integracja rodzin) Zespół Interdyscyplinarny ds. przeciwdziałania przemocy w rodzinie oferta szkół - prelekcje, spotkania w obszarze profilaktyki

24 Problem dolność wychowawcza rodzin Zasoby oferta GOPS asystentura rodziny baza lokalowa świetlic wiejskich (Celiny, Poskwitów, Sułkowice) edukacja profilaktyczna rodziców w ofercie szkół i przedszkoli a ubóstwa oferta GOPS organizacje pozarządowe (Caritas, Bank Żywności) szkolny wolontariat akcyjny samopomoc działalność o charakterze charytatywnym a niepełnosprawności na zdrowia izacja czasu wolnego dzieci, młodzieży i osób ch oferta GOPS ochrona zdrowia baza sportowa, lokalowa oferta dwóch ośrodków zdrowia dostęp do lekarzy specjalistów profilaktyka dzieci i młodzieży realizowana przez szkoły baza sportowa Gminy i szkół (orliki, lodowisko, place zabaw) kluby sportowe oferta OWS oferta Gminnego Centrum Kultury i Bibliotek zasoby kadrowe (wykwalifikowana kadra)

25 Część programowa

26 Misja Gminy Iwanowice na lata :

27 Zintegrowana społeczność lokalna Gminy Iwanowice dbająca o wysoką jakość warunków życia i wszechstronne warunki rozwoju mieszkańców oraz wspieranie tworzenia aktywnego lokalnego ośrodka społeczno - kulturalno - gospodarczego.

28 Cel strategiczny - cele operacyjne

29 W ramach celu strategicznego przyjęto trzy priorytety SRPS, na których koncentrować się będzie interwencja publiczna: Osoby starsze i niepełnosprawne Rodziny zubożałe i niewydolne wychowawczo Rynek pracy

30

31 Priorytet I: Osoby starsze i niepełnosprawne

32 Cel strategiczny Wsparcie osób starszych i niepełnosprawnych w utrzymaniu aktywności społecznej i zawodowej Cel operacyjny I.1. Rozwój kompleksowych usług na rzecz osób starszych i niepełnosprawnych Cel operacyjny I.2. Stwarzanie warunków do utrzymywania aktywności, w tym zawodowej przez osoby starsze i niepełnosprawne

33 Priorytet II Rodziny zubożałe i niewydolne wychowawczo

34 Cel strategiczny Aktywna polityka gminy na rzecz rodziny Cel operacyjny II.1. Wsparcie rodziny w sytuacji kryzysowej Cel operacyjny II.2. Integracja wsparcia na rzecz rodzin, w tym szczególnie dzieci i młodzieży Cel operacyjny II.3. Rozwój opieki zdrowotnej dla mieszkańców Gminy Iwanowice

35 Priorytet III: Rynek pracy

36 Cel strategiczny Wzrost zatrudnienia na terenie Gminy Iwanowice Cel operacyjny III.1. Wspieranie rozwoju kompetencji zawodowych wśród mieszkańców Gminy Iwanowice Cel operacyjny III.2. Zwiększenie aktywności zawodowej wśród osób bezrobotnych Cel operacyjny III.3. Rozwój podmiotów ekonomii społecznej

37 Wdrażanie strategii

38 strategiczny Cel operacyjny Mierniki Działania Odpowiedzialn i Partnerzy

39 Środki finansowe na realizację działań ujętych w Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych na lata będą pochodzić z następujących źródeł: Budżetu Gminy Iwanowice, w tym planów finansowych jednostek organizacyjnych Gminy, Dotacji budżetu Państwa na realizację zadań własnych i zleconych, Państwowego Funduszu Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych, Funduszy europejskich, Środków pozyskiwanych w ramach programów resortowych.

40 Monitoring i wdrażanie

41 Cel ategiczny Cel operacyjny Działania

42 Instytucjonalną strukturę systemu monitorowania i ewaluacji Strategii tworzą: Rada Gminy Iwanowice, Wójt Gminy Iwanowice, Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Iwanowicach, Jednostki organizacyjne. Podmiotem odpowiedzialnym za koordynowanie zadań monitoringu i ewaluacji Strategii będzie komórka organizacyjna wskazana przez Wójta Gminy Iwanowice.

43 Wolne wnioski

44 Zawsze trzeba działać. Źle czy dobrze, okaże się później. Żałuje się wyłącznie bezczynności, niezdecydowania, wahania Andrzej Sapkowski Opracowanie Strategii: Robert Lisowski, Ewelina Zdebska, Ewa Kielian, Barbara Piekara, Agata Twardowska