KPMGzin. Magazyn KPMG dla studentów Numer 5 Jesień

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "KPMGzin. Magazyn KPMG dla studentów Numer 5 Jesień 2011. www.kariera.kpmg.pl"

Transkrypt

1 KPMGzin Magazyn KPMG dla studentów Numer 5 Jesień 2011

2 Spis treści Sukces na wyciągnięcie ręki Warsztaty KPMG... 3 Przyjemne z pożytecznym Assessment Centre... 4 Oceniamy Twoje umiejętności Co w trawie piszczy The Tax Trek Experience... 6 Amy Cannell, Tax Supervisor Z życia wzięte Dzień z życia Ambasadora... 8 Daniel Popek, Uniwersytet Ekonomiczny, Wrocław Ludzie KPMG Zawód Audytor Katarzyna Beme, Supervisor Pytania do Konsultanta Izabela Brzezińska, Executive Consultant Moja przygoda z KPMG Marek Korzeniewski, Senior Tax Consultant Po godzinach E(a)tiquette Table manners that matter Planning Jak się nie pogubić w Audycie Bądź eko w biurze Ekousprawnienia w KPMG Rozrywka Airport hustle... 19

3 Powiedz mi, a zapomnę. Pokaż mi, a zapamiętam. Zaangażuj mnie, a zrozumiem. Konfucjusz Podążając za sentencją Konfucjusza, najlepszą formą przyswajania nowych informacji czy umiejętności jest praktyka. Cykl efektywnej nauki polega na doświadczaniu, a następnie obserwacji, wyciąganiu wniosków i konfrontowaniu z teorią. Jedną z form nauki, która stwarza nam możliwość praktycznego podejścia do pewnych zagadnień, są warsztaty, czyli zajęcia praktyczne doskonalące jakąś umiejętność. Wniosek: warto brać udział w warsztatach, aby doskonalić swoje kompetencje! Coraz częściej to właśnie tzw. kompetencje miękkie decydują o wyborze kandydata do pracy. Mając do wyboru osoby o zbliżonych kwalifikacjach formalnych, pracodawcy stawiają na umiejętności interpersonalne, które są istotnym elementem sprawnego funkcjonowania w miejscu pracy. Czyli tym bardziej warto brać udział w warsztatach, aby wzmocnić swoją konkurencyjność na rynku pracy! KPMG od trzech lat organizuje warsztaty kompetencji interpersonalnych dla studentów z całej Polski. Zajęcia są oparte przede wszystkim na ćwiczeniach interaktywnych, grach oraz scenkach sytuacyjnych. Każdy z uczestników ma możliwość indywidualnie spojrzeć na własne umiejętności oraz zestawić swój punkt widzenia z przekonaniami pozostałych uczestników. Wymiana doświadczeń stanowi ogromną wartość takich spotkań, nie tylko pod kątem zawodowym, ale także osobistym. Warsztaty prowadzą trenerzy KPMG, dzięki czemu uczestnicy mają możliwość poznania specyfiki samej firmy. Tematyka warsztatów obejmuje przede wszystkim umiejętności ważne w KPMG. Studenci mieli już okazję uczestniczyć w cyklu warsztatów obejmujących Profesjonalizm, Przedsiębiorczość, Rozwiązywanie problemów czy Coaching oraz cyklu warsztatów 6 kroków do sukcesu. Jesienią 2011 r. ruszamy z nowym tematem Znajdź w sobie lidera. Zastanawialiście się kiedyś, czy potrafilibyście odnaleźć się w roli szefa? Warsztaty mają na celu przybliżenie właśnie tematyki przywództwa. Szczegółowo omówimy kilka niezbędnych umiejętności lidera, poruszymy zagadnienie odpowiedzialności za swoje zadania oraz działania innych. Dużo uwagi poświecimy skutecznej komunikacji oraz proaktywnemu nastawieniu, bo przecież cechą liderów jest inspirowanie innych. Zapraszamy! Szczegółowe informacje na temat nowych warsztatów KPMG znajdują się na stronie Małgorzata Nobis HR Senior Assistant KPMGzin 3

4 Co to jest Assessment Centre? Assessment Centre (AC) w dosłownym tłumaczeniu na język polski oznacza centrum oceny, ośrodek oceny. Jest to metoda powszechnie uważana za jedną z najbardziej skutecznych, jeżeli chodzi o ocenę kompetencji, które są istotne na danym stanowisku pracy. Stąd jej rosnąca popularność w zastosowaniu w procesie rekrutacji, jak również przy określaniu mocnych stron i obszarów do rozwoju oraz podejmowaniu ważnych decyzji personalnych, jak awansowanie już zatrudnionych pracowników. Na czym polega AC? Assessment Centre składa się z różnych zadań, których celem jest weryfikacja kompetencji kluczowych na stanowisku, o które ubiegają się kandydaci. W odróżnieniu od innych metod selekcyjnych, jak np. wywiad czy testy osobowości, podczas sesji Assessment Centre osoby oceniające (asesorzy) mają szansę zaobserwować sposób wykonania przez kandydatów konkretnych, praktycznych zadań case study. Assessment Centre składa się z różnych zadań, których celem jest weryfikacja kompetencji kluczowych na stanowisku, o które ubiegają się kandydaci. Pojedyncza sesja Assessment Centre trwa kilka godzin lub nawet cały dzień, o czym kandydaci dowiadują się już na etapie zaproszenia. W jednej grupie ocenianej znajduje się zazwyczaj 6-8 kandydatów i kilkoro asesorów. Każdy uczestnik podczas każdego zadania jest obserwowany przez inną osobę, zatem jeżeli uczestnicy mają do wykonania 4 zadania, otrzymujemy wnioski na temat zachowań każdego kandydata od przynajmniej czterech asesorów. W trakcie pojedynczej sesji AC kandydaci biorą udział w dokładnie zaprojektowanych zadaniach w grupach lub pojedynczo. Ćwiczenia składające się na Assessment Centre są skonstruowane w taki sposób, aby pozwoliły zidentyfikować i obiektywnie ocenić te kompetencje u kandydatów, które firma uznaje za istotne z punktu widzenia danego stanowiska. Wśród najczęściej stosowanych są: dyskusja grupowa, odgrywanie ról, indywidualne prezentacje, ćwiczenia polegające na przeszukiwaniu i analizie informacji itp. Po zakończeniu części ćwiczeniowej i pożegnaniu kandydatów, każdy z nich jest omawiany przez osoby oceniające, a na końcową ocenę składa się suma ocen wszystkich asesorów. Co różni AC od standardowej rozmowy kwalifikacyjnej? W ocenie po standardowej rozmowie kwalifikacyjnej rekrutujący bazuje w dużej mierze na informacjach przekazanych przez kandydata i jego lepszych lub gorszych umiejętnościach autoprezentacji. Co więcej, kandydaci często przedstawiają siebie w jak najlepszym świetle, unikają poruszania tematów, które mogłyby ujawnić ich słabe strony. W odróżnieniu od rozmowy kwalifikacyjnej, Assessment Centre pozwala na bardziej wiarygodną i obiektywną ocenę. Po pierwsze, ocena opiera się na wnioskach z obserwacji faktycznych zachowań kandydatów w różnych sytuacjach, a zadania są zbliżone do tych, jakie kandydaci mogą napotkać w pracy na danym stanowisku bądź są tak skonstruowane, żeby badać wymagane kompetencje. Po drugie, każda kompetencja jest weryfikowana przez różne ćwiczenia (praca w grupie, zadania indywidualne), dzięki czemu ocena jest bardziej kompleksowa. Kolejną różnicą jest liczba osób biorących udział w ocenie: podczas klasycznej rozmowy kwalifikacyjnej ocenia jedna lub dwie osoby, zaś w Assessment Centre kandydata obserwuje w kolejnych ćwiczeniach od dwóch do czterech osób, które potem podczas narady ustalają ostateczną ocenę. Assessment Centre różni się więc od tradycyjnych metod ilością i obiektywnością danych jakie dostarcza. Jak się przygotować? Przede wszystkim należy nastawić się pozytywnie. Warto wykonać kilka ćwiczeń mających na celu opanowanie stresu, który niewątpliwie towarzyszy temu wydarzeniu. Niewskazane jest natomiast szukanie informacji na temat zadań oraz badanych kompetencji. Po pierwsze dlatego, że nie uda nam się takich danych uzyskać, po drugie, wiedza taka nie wyjdzie nam na dobre, a może przynieść odwrotny skutek. Chęć zaprezentowania siebie w jak najbardziej korzystnym świetle zazwyczaj powoduje, że kandydaci zachowują się nienaturalnie, co doświadczony asesor natychmiast zauważy. Nie sposób bowiem udawać i nie być sobą przez kilka godzin. Duża ilość zadań, presja czasu, stres powodują zmęczenie u kandydatów, w efekcie tracą oni czujność i pokazują swoje prawdziwe ja. Nawet przy bardzo dobrze rozwiniętych umiejętnościach aktorskich, prędzej czy później prawdziwe cechy i zachowania kandydata wyjdą na jaw. Poza tym nadmierna koncentracja na pokazaniu swoich dobrych stron powoduje, iż kandydaci pomijają informacje istotne dla wykonania danego zadania i w rezultacie źle je rozwiązują. Podsumowując, warto nabrać dystansu do procesu Assessment Centre i podejść do niego z nastawieniem, że chcemy dowiedzieć się o sobie czegoś nowego, co być może pomoże nam w dalszym planowaniu swojej ścieżki zawodowej. Bożena Nabiałczyk, HR Specialist 4 KPMGzin

5

6 The Tax Trek experience The first weekend of April 2011 I stood at the top of the Pałac Kultury i Nauki (the Palace of Culture and Science), admiring the sights of Warsaw having already spent one week in Poland where I had started an exciting three month Tax Trek assignment. My week so far had seemed so different from my usual life and work in London and I was already beginning to fall in love Poland and my host city of Warsaw. In the UK, I work in KPMG UK s National Market s Indirect Tax Practice. I advise clients on various VAT (Value Added Tax) matters and have clients ranging from public sector housing associations and private individuals to multinational retail and pharmaceutical organisations. In June 2010 all UK Tax Assistant Managers (around 4 years tax experience) received information about applications for Tax Trek. Tax Trek is KPMG s unique global mobility programme that offers people within Tax at KPMG the chance to spend three to six months working at a KPMG office in another country. The countries that were on offer for Tax Trekkers from the UK ranged from Hungary and Poland to Mexico and Singapore. I really enjoy the international projects that I work on in the UK and was keen to broaden my international experience. In addition, I have a number of colleagues in the UK that have gone on Tax Trek and had an amazing experience and met a lot of new friends as well as learning about the local tax in the country that they experienced, and therefore I was very keen to apply to participate in Tax Trek. About six weeks after applying I found out that I had been offered a three month Tax Trek Assignment in Warsaw. I discovered that I would be working in the Polish Indirect Tax (VAT/PTU) Practice. I was very excited to be offered this opportunity, although I had no idea what to expect from my assignment location of Poland, having never been to Poland before and having hardly ever been to Eastern Europe. I went straight out and bought a travel guide on Poland and became very excited looking through pictures of all the beautiful places in Poland, although my assignment seemed a long way off. I had also done some work in the UK that had involved input from the VAT team at KPMG in Poland, so I was looking forward to meeting some of the people I had worked with. When I finally started my Tax Trek in April 2011, it seemed like a long time from when I had first applied. On the first day I was shown around the office and the warmth and friendliness of all the people in the department and on my floor made me feel right at home. 6 KPMGzin

7 Within the office I have learnt a lot about the way that KPMG Poland works. Every day my colleagues and I would go out for lunch which has been a great way to get to know people within the team. The international work that I do in the UK has meant that I have built up a number of contacts in other VAT teams at KPMG offices around the world. Therefore whilst I have been in Poland I have assisted on a project requiring information from numerous EU countries on VAT disclosure requirements in those countries. In addition, although Polish VAT law has specific stipulations which differ to UK law, I have been able to assist in drafting more generic VAT advice for Polish clients. I have also had discussions with various members of the VAT team, on the way that the VAT system works in the UK, and the way that the National Markets practice works in the UK. It has been really interesting for me to understand some of the differences that the Polish law has to the UK law, to make me more aware of issues when dealing with clients back in the UK. It is also great to know that if I ever have clients in the UK who need input from KPMG Poland that there are people I have become good friends with that can help. I have really enjoyed exploring Warsaw on my weekends and evenings with my new Polish friends and with family or friends that have come to visit. In particular I think the reconstruction of the Old Town is incredible, as are the numerous parks that Warsaw has to offer. I have also loved experiencing the delights of Polish food and nightlife with my Polish colleagues. Whilst I have been here I have also been lucky enough to explore other places in Poland. I was particularly impressed with Krakow and Gdansk where I spent weekends with family and friends that came to visit me. I have learnt so much during my time in Poland it has been a real experience to leave my usual life in London to live in a completely new country with a completely different language. It has been very interesting to learn some of the differences between the Polish VAT and UK VAT laws. I have tried very hard to learn a few Polish words, however there are a lot of them that even after three months I am still unable to pronounce! I will be going back to London in a few weeks, and will be leaving with such fond memories of my time in Poland and hope to keep in touch with the friends I have made in Poland for a long time to come. Amy Cannell Tax Supervisor There is clearly a culture of encouraging international travel within KPMG Poland. There are a couple of people in my department in Poland who are going on Tax Trek assignments, one to New York and one to Melbourne, Australia. I also met a number of colleagues from KPMG Poland at a course in Berlin the month before I joined. Tax Trek, one of KPMG s leading global mobility programmes, is a distinctive experience that transports ambitious and talented tax professionals inside the global perspective. As a Tax Trekker, you can expect to become immersed in a different culture and build international relationships and connections while collaborating with new mentors and teams. KPMGzin 7

8 W momencie, w którym rozpoczynam pisać ten tekst, zastanawiam się, na ile mój codzienny tryb życia zmienił się od początku roku akademickiego pod wpływem podjęcia nowych obowiązków, związanych z byciem Ambasadorem firmy KPMG. Na ile owe zmiany, jeżeli w ogóle zaszły, są widoczne i zdefiniowane, a na ile zostały w sferze podświadomości, niepostrzeżenie zmieniając moje postępowanie. Spodziewam się wszakże, iż w trakcie pisania tego artykułu mogę dokonać wielu cennych spostrzeżeń i wyciągnąć na światło dzienne nowo nabyte nawyki. Poranki nie zaznały większych zmian. Niestety, fakt bycia Ambasadorem KPMG nie opóźnił momentu przecierania oczu ze zdumienia, gdy bliżej niezidentyfikowany dźwięk intruza oznajmia, iż nadeszła już godzina 6.30 i pora wstawać z łóżka. Kiedy już się przebudzę (co następuje zazwyczaj w drodze do tramwaju), widzę pierwsze, dyskretne zmiany. Oprócz przypominania sobie obowiązków, jakie mnie czekają danego dnia na uczelni, myśli o tym, kto mnie może dzisiaj wziąć do tablicy, z kim się dzisiaj prawdopodobnie spotkam i porozmawiam, drogę zaczynają sobie torować nowe myśli, dotąd nieobecne. Czy na pewno odpisałem wczoraj na wszystkie maile? Gdzie rozłożyć dzisiaj KPMGziny? Czy mam do załatwienia jakieś sprawy administracyjne związane z KPMG? Oczekując na tramwaj, zauważam kolejną zmianę, która trudna jest do ukrycia: moja torba jest cięższa o 50 egzemplarzy KPMGzinów do rozrzucenia na terenie uczelni. Najwięcej zmian widzę jednak w tym, co dzieje się od momentu przekroczenia progu uczelni, a zwłaszcza w zwiększeniu liczby ludzi, z którymi współpracuję. Dotyczy to wszystkich osób związanych w jakiś sposób z funkcjonowaniem uczelni: głównie oczywiście studentów, ale także władz uczelni, czy pracowników różnych instytucji. Jako Ambasador KPMG mam możliwość zaznajomienia się z nowymi osobami, także z członkami różnych organizacji studenckich oraz kół naukowych. Jednocześnie niezwykle cenne jest poznanie funkcjonowania uczelni od podszewki dzięki możliwości kontaktu z jej władzami. Niezwykle miła jest także sposobność dłuższej rozmowy z osobami trzymającymi pieczę nad naszymi ubraniami. Najczęściej przy 8 KPMGzin

9 szatniach bowiem pozostawiam materiały promocyjne KPMG, a rozmowa z tymi pracownikami, dotycząca najróżniejszych tematów, doskonale odpręża, szczególnie przed ważnymi kolokwiami. Nie da się jednak ukryć, że praca Ambasadora ma też swoje cienie, co zrozumiałem w momencie, gdy zostały zerwane plakaty promujące firmę, powieszone przeze mnie legalnie poprzedniego dnia. Jeżeli chodzi o moje funkcjonowanie na uczelni, warto wspomnieć o najważniejszym jak dotąd dniu związanym z wykonywaniem przeze mnie obowiązków Ambasadora KPMG, tj. z dniem, w którym na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu odbywały się Warsztaty Alfa. W drodze na warsztat układałem sobie przemówienie otwierające to wydarzenie za każdym razem inne. Wcześniej wymienione pytania zastąpiło: ile osób przyjdzie? Czy pół godziny jest wystarczającą ilością czasu do przygotowania sali? Chciałem, żeby warsztaty były prawidłowo zorganizowane, tak aby prowadzący je trener miał komfort pracy. W czasie organizowania warsztatu miałem poczucie odpowiedzialności za wykonywane obowiązki, ale i satysfakcję z tym związaną, ponieważ moja praca kojarzona jest na uczelni z KPMG firmą, z którą w sposób wewnętrzny, emocjonalny sam zdążyłem się związać właśnie dzięki wykonywaniu obowiązków jej Ambasadora. Na szczęście, jak się później okazało, pół godziny wystarczyło do pełnego przygotowania sali na przyjęcie uczestników szkolenia. W trakcie jego trwania miałem natomiast sposobność dokumentowania go za pomocą zdjęć. Powracając już do spraw codziennych, w przeciwieństwie do poranków dość istotnie zmieniły się moje wieczory. To wtedy sprawdzam, czy w ciągu dnia napisałem wszystkie maile, jakie miałem napisać i sporządzam te, które jeszcze powinienem wysłać. Siłą rzeczy zwiększył się rygor tych czynności. Natomiast w czasie trwania zapisów na Warsztat Alfa z nieukrywanym zainteresowaniem podpatrywałem wieczorami liczbę zapisanych studentów. Na końcu, a nie mniej ważne nie mogę pominąć pewnego nieocenionego wzbogacenia obecnych dni, jakie dokonuje się za sprawą współpracy z Ambasadorką KPMG na Uniwersytecie Wrocławskim, Karoliną Kopyto. Jesteśmy ze sobą w stałym kontakcie, rozmawiając nawet kilka razy dziennie i omawiając kwestie związane z wykonywaniem naszych obowiązków względem KPMG. Karolina wyraziła kiedyś myśl, co do której nie byłem na początku przekonany, natomiast teraz podpisałbym się pod nią obiema rękoma: im więcej ma się obowiązków, tym więcej ma się czasu na wszystko, w tym czasu wolnego. Muszę przyznać, iż słuszność tej tezy zacząłem dostrzegać w wielu momentach. Niedawno na przykład skończyłem pisać referat już na trzy dni przed terminem oddania, co szczerze mówiąc nie jest dla mnie sytuacją zwyczajną i częstą, a wynikało to z konieczności dopełnienia obowiązków Ambasadora KPMG w późniejszych dniach. Zbliżając się powoli do końca tego artykułu, zastanawiam się, na ile oddałem w nim istotę swojej działalności i jak można by ją w miarę zwięźle podsumować. Myślę, iż w morzu teoretycznych, akademickich zajęć na uczelni, dzięki pracy w roli Ambasadora KPMG uczę się także działać i wykorzystywać moje umiejętności w praktyce. Jest to tym efektywniejsze, iż nauka ta sprawia mi wiele przyjemności, między innymi dzięki takim zadaniom, jak napisanie artykułu o tym, jak wygląda teraz mój dzień. Daniel Popek, Uniwersytet Ekonomiczny, Wrocław Ambasador KPMG 2010/2011 Zostań Ambasadorem KPMG na Twojej uczelni w roku akademickim 2012/2013! Ambasadorzy KPMG biorą czynny udział w promowaniu firmy na swojej uczelni. Do ich zadań należy między innymi organizowanie spotkań i warsztatów, aktualizowanie informacji o ofertach pracy i praktyk w mediach studenckich oraz reprezentowanie KPMG na uczelni. Poprzez aktywną współpracę zdobywają cenne doświadczenie i mają niezwykłą szansę poznania firmy z innej perspektywy. KPMGzin 9

10 Wiele osób twierdzi, że praca w korporacji jest wyczerpująca. Jakie jest Twoje zdanie na ten temat? Bywa, że jest się zmęczonym, ale nie jest to regułą. Poza tym jednym z największych plusów pracy w tego typu firmach jest to, że można się wiele nauczyć tu zgodni są chyba wszyscy, nawet najwięksi przeciwnicy korporacji. Niemal za każdym razem, kiedy podczas rozmów kwalifikacyjnych do KPMG pytam młodych ludzi, dlaczego chcieliby u nas pracować, odpowiadają, że można się tu dużo nauczyć. Czyli dla nich jest to również ważny czy też główny czynnik. Ta zdobywana w korporacji wiedza sama przecież nie przychodzi, a wynika z doświadczenia, ze stosowania teorii w praktyce, czyli właśnie z pracy. Zakładam, że mówiąc to również rozumieją, że nauczyć oznacza właśnie poprzez pracę, a nie wkładając na noc książkę pod poduszkę. Oczywiście w trakcie rozmowy rekrutacyjnej rozwijam ten wątek. Jakie są Twoim zdaniem plusy i minusy pracy w korporacji? Te dobre strony to przede wszystkim ogromne możliwości zdobywania wiedzy i doświadczenia, mnóstwo szkoleń, ale nie tylko. Pracujemy w zespołach, wśród ludzi młodych, spędzamy ze sobą dużo czasu, wiec bardzo często rodzą się przyjaźnie. Ponadto w KPMG panuje bardzo pozytywna atmosfera, stąd przychodzenie do pracy to nie przykra powinność, a trochę tak jak w szkole: obowiązek, ale też kontakt z rówieśnikami. Praca w korporacji ma zdecydowanie więcej plusów, a minus w zasadzie jeden: długość czasu pracy w sezonie. Audyt to praca sezonowa i są okresy w roku, gdy wymaga większego poświęcenia, ale potem, kiedy projektów jest już mniej, można wyjechać na dłużej np. pozwiedzać świat, poświęcić się pasjom itd. Znam wiele osób, które korzystały z możliwości naprawdę bardzo długich urlopów. Do której chwili ze swojej przygody z KPMG najchętniej wracasz pamięcią? Najbardziej w KPMG cenię sobie ludzi, z którymi miałam szczęście pracować. Szczególnie asystentów, których poznawałam w czasie naszych wspólnych projektów, uczyłam podstawowych rzeczy, obserwowałam jak sobie radzą, a teraz obserwuję jak zupełnie samodzielnie sami przeprowadzają badanie sprawozdania u klienta. To miłe. Nigdy nie zapomnę również wszystkich ciepłych słów od asystentów. Bardzo pozytywnie wspominam też wszystkie szkolenia, które miałam okazję poprowadzić słowa wdzięczności padające z ust uczestników to największa nagroda! W pamięci mam również wszystkie te przypadki, kiedy sama potrzebowałam wsparcia wiedzy, doświadczenia i dostawałam je od kolegów i koleżanek, za każdym razem, o każdej porze. Wiele jest takich chwil 10 KPMGzin

11 Z jakimi ludźmi pracuje Ci się najlepiej? Z takimi, z którymi po prostu miło spędza się czas, czyli z którymi równie chętnie spotkałabym się po pracy i z którymi mogłabym rozmawiać bez końca. Czy masz czas na realizowanie swoich pasji? Uwielbiam snowboard. Zaraziłam tym kilka osób w KPMG. I chociaż wiele razy słyszałam audytorzy nie uprawiają sportów zimowych, bo mają wtedy busy season i o dziwo, słyszałam to od ludzi, którzy nigdy w audycie nie pracowali [śmiech] to przekonałam się, że to nieprawda. Przerwa pomiędzy Bożym Narodzeniem a Nowym Rokiem to doskonały moment w audycie na złapanie chwili oddechu. W zasadzie wszyscy tu z tego korzystamy. Naprawdę! Pamiętam wiele chwil, kiedy nauczyłam się czegoś nowego, byłam zmęczona, ale zadowolona, że potrafię. Najchętniej odsapnęłabym chwilę i pozostała na tym poziomie wiedzy, a tu niestety [śmiech] dostawałam kolejne, zupełnie nowe dla mnie zadania. A potem znowu następowało zadowolenie, że umiem coś nowego, że potrafię, i znowu ta chęć pozostania z tą wiedzą, niewypowiedziana prośba hej, dajcie mi chwilę się tym pobawić, nacieszyć się, poczekajcie. Zamiast tego nadchodził kolejny projekt, większy, trudniejszy, bardziej skomplikowany, medialny Dziś wiem, że tak właśnie działa to zdobywanie wiedzy, te osławione możliwości nauki. Katarzyna Beme, Supervisor Co poradziłabyś studentom stojącym przed wyborem pierwszej pracy? Powiedziałabym, żeby dobrze się zastanowili. Ci, którzy naprawdę wiedzą, co chcą robić, to szczęściarze. Praca to nie jest odbębnianie ośmiu godzin, wymaga zaangażowania i nie chodzi o czas w niej spędzony, ale o rzeczywiste zaangażowanie w pracę każdego dnia. I nie mam tu na myśli korporacji, ale wszystkie firmy, a z racji wykonywanego zawodu znam od środka bardzo wiele z nich. Jeśli lubimy swoją pracę i interesuje nas wszystko, co z nią związane, zaangażowanie będzie naturalną reakcją i wyjście do domu po siedemnastej nie będzie karą. Co w pracy w audycie było dla Ciebie najtrudniejsze? Często pytają mnie o to studenci podczas wykładów albo w trakcie rozmowy rekrutacyjnej. Kiedy pierwszy raz usłyszałam to pytanie zastanawiałam się tylko chwilę. Zdecydowanie najcięższe ale zawsze tylko przez krótką chwilę, bo potem przychodziła duża radość było to, co jest największą zaletą tej pracy, a więc możliwość nauki. KPMGzin 11

12 Jak zaczęła się Twoja przygoda z KPMG? Pracę w KPMG rozpoczęłam we wrześniu 2004 roku w Departamencie Audytu. Faktyczna praca projektowa rozpoczęła się w październiku wrzesień spędziliśmy na 3-tygodniowym wyjeździe szkoleniowym w Zakopanem, do którego nieraz zdarza mi się wracać myślami. Wielu ludzi twierdzi, że praca w korporacji jest wyczerpująca. Jakie jest Twoje zdanie na ten temat? Myślę, że wyczerpanie oraz zmęczenie pracą nie jest bezpośrednim skutkiem tego, że pracuje się w korporacji, a raczej samego podejścia i motywacji do pracy. W trakcie mojej praktyki audytowej spotkałam zmęczone pracą osoby, które nie pracowały w korporacjach, a w samym KPMG mnóstwo osób, które mają czas na swoje pasje i życie rodzinne. Czy zdarzają Ci się sytuacje, gdy masz ochotę wyrzucić komputer za okno? Oczywiście, czasami ilość pracy jest ogromna, a znalezienie rozwiązania wydaje się bardzo dalekie. Co wtedy robię? Staram się wrzucić na luz, odetchnąć i choć przez chwilę nie myśleć o problemie. Często następnego dnia okazuje się, iż rozwiązanie jest pod ręką, projekt kończy się sukcesem, a klient przysyła maila z podziękowaniem. W związku z polskimi regulacjami prawnymi najwięcej pracy w dziale audytu jest skumulowane w tzw. sezonie, czyli okresie od października do marca, gdyż większość polskich firm sporządza swoje sprawozdania finansowe na dzień 31 grudnia. Okres ten czasami bywa bardzo wyczerpujący, jednak kiedyś przecież się kończy niewątpliwym plusem pracy w audycie była niewielka, w stosunku do sezonu, ilość pracy w okresie letnim. Lato jest okresem urlopów, szkoleń PCA oraz szkoleń wyjazdowych związanych z corocznymi awansami można wtedy złapać oddech i nabrać sił przed kolejnym sezonem. W dziale doradztwa gospodarczego, gdzie obecnie pracuję, nie ma tak znacznej różnicy pomiędzy sezonem, a pozostałą częścią roku jak w audycie. Oczywiście praca projektowa, a taką jest praca w KPMG, bywa stresująca i wyczerpująca ze względu na czasami krótkie deadline y (terminy raportowania) oraz nasze zobowiązania wobec klientów. W departamencie, w którym obecnie pracuję, stresujące, ale jednocześnie motywujące i ciekawe jest doradztwo dla klientów w związku ze zgłaszanymi przez nich problemami należy wtedy znaleźć takie rozwiązania, które będą korzystne dla klienta, ale przede wszystkim zgodne z obowiązującymi regulacjami prawnymi. Jakie cechy powinien posiadać konsultant? Jak już wspomniałam, audyt jest pracą projektową, projekty niejednokrotnie mają bardzo napięte deadline y, w związku z czym trzeba umieć pracować pod presją czasu. Ponadto, ze względu na to, iż pracujemy dla klientów z różnych branż i napotykamy na różne problemy, należy umieć stawić czoła trudnościom oraz nastawić się na rozwiązanie problemu. Ponieważ niejednokrotnie pracujemy na różnych projektach z różnymi osobami, przydaje się umiejętność nawiązywania kontaktów oraz pracy w grupie. W trakcie trwania projektu należy na bieżąco zdawać relacje z postępu prac In charge owi oraz umieć nawiązać kontakt z klientem. 12 KPMGzin

13 Co robisz w czasie wolnym? Potrafię zorganizować sobie czas tak, że wystarcza go zarówno na pracę, jak i na pasję i życie rodzinne. W tygodniu swój czas wolny w całości poświęcam synkowi, weekend to czas na sport (rower, konie), spotkania ze znajomymi oraz wyjazdy bardzo rzadko spędzamy weekendy w Warszawie, prawie zawsze wyjeżdżamy za miasto. Pracujesz w KPMG już od wielu lat. Jak wyglądała Twoja praca na początku i czym różni się ona od tej, którą wykonujesz obecnie? W ciągu dwóch pierwszych lat w KPMG pracowałam na stanowisku asystenckim, jako członek zespołu audytowego. Kolejne trzy lata to już praca In-charge a czyli prowadzącego projekt ogromne wyzwanie i zmiana obowiązków. Trzeba było tak podzielić zadania, aby w ostatnim dniu projektu nie okazało się, że wykonaliśmy zaledwie połowę zaplanowanej pracy, na bieżąco monitorować postęp prac oraz wyjaśniać wątpliwe kwestie członkom zespołu projektowego, a także sprawdzać ich pracę, na bieżąco kontaktować się z managerem projektu oraz komunikować z klientem. W tym czasie zdobyłam także kwalifikacje Biegłego Rewidenta. W sierpniu 2010 roku, po powrocie z urlopu macierzyńskiego, skorzystałam z możliwości transferu wewnętrznego i dołączyłam do zespołu Rachunkowości Rynków Kapitałowych w dziale doradztwa gospodarczego, gdzie zajmuję się wsparciem klientów w kwestiach rachunkowych, wdrożeniami MSSF oraz prowadzeniem szkoleń z zakresu MSSF. Do której chwili ze swojej przygody z KPMG najchętniej wracasz pamięcią? Jest wiele takich chwil w KPMG spotkałam wielu przyjaciół, z którymi, mimo tego, iż często pracują już gdzie indziej, utrzymuję stały kontakt. Wspominam rozmowę kwalifikacyjną, Induction w Zakopanem oraz szkolenie wyjazdowe dla In-charge ów w Złotych Piaskach w Bułgarii. Jakie marzenie spełnisz w najbliższym roku? Mam nadzieję, że w końcu uda mi się wyjechać z mężem na safari do Afryki. Co poradziłabyś studentom stojącym przed wyborem pierwszej pracy? Ponieważ praca będzie stanowiła bardzo ważną część waszego życia, lepiej dobrze się zastanowić, czy firma i praca, do której aplikujecie rzeczywiście wam odpowiada. Warto skorzystać z programu praktyk zawodowych, konkursów dla studentów, odwiedzać targi pracy i rozmawiać z kolegami na temat firm, w których pracują. Myślę, że warto poświęcić na to troszkę więcej czasu, niż zdać się na przypadek, który może zaważyć na całym przyszłym życiu. Izabela Brzezińska Executive Consultant KPMGzin 13

14 Jak wspominasz proces rekrutacji do KPMG? KPMG nie było jedyną firmą, w której chciałem pracować, a jedną z kilku, do których wysłałem swoje CV. Aplikowałem na stanowisko asystenta w zespole fuzji i przejęć w Warszawie. Po pewnym czasie otrzymałem zaproszenie na testy. Pamiętam, że jadąc na miejsce, gdzie się odbywały, ugrzęzłem w straszliwych korkach i byłem pewny, że nie zdążę na czas. Podczas drogi kilkakrotnie byłem już bliski zawrócenia do domu, a ostatecznie spóźniłem się 45 minut! Jednak gdy wjeżdżałem windą okazało się, że jedzie ze mną pani, która przeprowadzała te właśnie testy, a która tego dnia również się spóźniła miałem więc sporo szczęścia! Testy napisałem na tyle dobrze, że po tygodniu otrzymałem telefon z zaproszeniem na rozmowę kwalifikacyjną do KPMG z Partnerem działu podatkowego. Rozmowa odbyła się pod koniec listopada, a od 1 stycznia rozpocząłem pracę w KPMG w... zespole zajmującym się podatkiem PIT. Masz już kilka lat doświadczenia zawodowego jak wyglądała Twoja praca na początku i czym różni się ona od tej, którą wykonujesz obecnie? Przed rozpoczęciem pracy w KPMG, czyli w ogólnie pojętej korporacji, pracowałem w średniej wielkości spółce z ograniczoną odpowiedzialnością, zajmującej się handlem materiałami budowlanymi i wykończeniowymi. Porównując pracę w tej firmie i w KPMG, co do zasady praca w korporacji niewiele różni się od pracy w mniejszych firmach. Jedną z różnic jest fakt, iż w KPMG mamy do czynienia z klientami globalnymi, o światowej renomie. Korporacja charakteryzuje się również dużym stopniem sformalizowania procedur pracy. A jeżeli chodzi o moją pracę w KPMG na początku i teraz, to przede wszystkim różni się ona zakresem obowiązków i poziomem trudności merytorycznej zagadnień, których dotyczy. Ponadto, obecnie łatwiej pracuje mi się interdyscyplinarnie z innymi grupami, gdyż przez te lata poznałem i zaprzyjaźniłem się z niektórymi osobami, co przekłada się na jakość i efektywność naszej współpracy. Dzięki temu moja praca przebiega szybciej i w milszej atmosferze. Jak radzisz sobie ze stresem? Jak w każdej pracy, zdarzają się sytuacje nerwowe, w których ma się ochotę wstać i wyjść czy wyrzucić laptop przez nieotwierane okno. W takich momentach trzeba jednak wziąć głęboki oddech, pozbierać szybko myśli i opanować kryzys. Myślę, że nie można takich sytuacji brać za bardzo do siebie, należy pamiętać, że to jest odpowiedzialna praca, ale jednak tylko praca. Nie warto nadmiernie się nią stresować, gdyż wówczas stajemy się nieefektywni i mało wydajni. Co najbardziej lubisz w swojej pracy w KPMG? Pracuję w bardzo zgranym zespole fajnych osób najlepiej pracuje mi się z ludźmi, którzy są systematyczni i dobrze zorganizowani. Takie cechy pozwalają na sprawną realizację powierzonych zadań i generują

15 dobrą efektywność pracy. Zajmujemy się ciekawymi projektami, mamy też bardzo wymagającego, lecz również wyrozumiałego Partnera. W moim przypadku praca pozwala na zdobycie doświadczenia, jest ciekawa, w miłej grupie i przy tym dobrze płatna. Tak więc każdy dzień mojej przygody w KPMG jest interesujący. Na pewno miłym akcentem są różnego rodzaju wyjazdy szkoleniowo-intergracyjne czy szkolenia międzynarodowe. Co robisz w wolnym czasie? Praca w korporacji wymaga dużego zaangażowania, w tym również czasowego, ale przy dobrej organizacji można swobodnie znaleźć wolną chwilę na realizowanie swoich pasji. Czy to w korporacji, czy w innej firmie, zawsze należy znaleźć odpowiedni balans pomiędzy pracą a czasem wolnym i rodziną. W wolnym czasie staram się przede wszystkim odpocząć i naładować akumulatory na kolejny tydzień w pracy. Spędzam go zazwyczaj bardzo aktywnie, wyjeżdżając w różne ciekawe miejsca, jeżdżąc na quadzie, czy grając w tenisa. Podczas dłuższych wypadów za miasto staram się jeździć w góry lubię trekking i wspinaczkę. Co poradziłbyś studentom stojącym przed wyborem pierwszej pracy? Radziłbym, żeby starali się wybrać pracę w obszarze swoich zainteresowań, która będzie ich ciekawiła i w której będą się dobrze czuli. Jeżeli człowiek lubi to, co robi i pasjonuje go jego zajęcie, to praca jest miłym urozmaiceniem życia, a nie trudnym lecz konicznym obowiązkiem. Marek Korzeniewski Senior Tax Consultant KPMGzin 15

16 E(a)tiquette Table manners that matter You are what you eat. That s a familiar phrase. But getting down to business, how you eat is probably more important. Just as your workplace attire can send the right or wrong message, your actions when dining out with clients and co-workers can have an effect on your business image. From what you order to how you interact with your dining companions to what you talk about during the meal, you are on stage and should be on your best behavior. Timing Meeting your group at a restaurant? Be on time or, better yet, be early. This gives you a chance to use the restroom, check your appearance, and take a last look at your cell phone or PDA and then turn it off. While waiting, peruse the menu. Have an idea of what you ll order. If you re seated before the others arrive and the waiter asks if you d like a drink, stick with water. Hey you your manners are showing You re seated first and other members of your group arrive. Stand when they reach the table. Exchange greetings. Introduce yourself if you re meeting someone in your party for the first time. Then sit down and put your napkin on your lap. If you had a chance to glance at the menu before the others arrived, you know what you want to order. And have a backup choice in mind. Proper etiquette is for guests to open and review the menu after the host has done so. Wait for your host or associates to order first and take your cue from them. If your server asks you first, defer politely ( I m still deciding; could you take the others orders first and come back to me? ). How you address the wait staff can offer a clue to your attitude and professionalism. Menu dilemma Simple just order what you like best, right? Not necessarily. If you re in the mood for the special of the day, which is chicken parmigiana with spaghetti, and everyone else at the table orders some kind of salad, the smart move is to follow suit. Avoid messy foods onion soup topped with gooey cheese, barbecued ribs, finger foods, sauce that might stray. Remember that the purpose of the meal is business with a side of social, and discussion will be the main event. A mouthful of food when asked your opinion on an upcoming project is not the ideal situation. Scenarios: You ve been invited to join your performance manager and the engagement partner at lunch to discuss a new project. The restaurant choice has been made: it s a sushi place. You hate sushi tried it, can t handle it, nearly got sick on it. What do you do? Chances are tempura, teriyaki, or some cooked options are on the menu. Go for one of those. Or choose soup and a salad. Obviously, saying Yuk! and making a face while reading the menu is not a good idea. You re having dinner with your senior manager and the partner. The waiter asks for a drink order. They both order drinks (alcoholic). What do you do? Stick to water or iced tea or diet soda. Another alternative: nonalcoholic beer. If you re of legal age and you do order a drink, limit it to one. Moderation is the key. Who pays? Not you. The senior person in the group will expense the meal on his or her card, as outlined in the firm s reimbursement policies. After the fact. You ve had an opportunity to share a pleasant meal with a client, a partner, your performance manager, a project leader. The discussion was relevant, informative, and business focused. It s time to go. Shake hands with the people you ve just met or haven t seen in a while. Express thanks to the host who paid for the dinner, your appreciation for the opportunity, and wishes for a successful project going forward. Article printed from KPMG GO magazine. ISSUE 2.1 FALL KPMG LLP, a U.S. limited liability partnership and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International, a Swiss cooperative. All rights reserved. Printed in Poland. KPMG and the KPMG logo are registered trademarks of KPMG International, a Swiss cooperative. Reprinted with permission of KPMG International. All Rights Reserved. All information provided is of a general nature and is not intended to address the circumstances of any particular individual or entity. Although we endeavor to provide accurate and timely information, there can be no guarantee that such information is accurate as of the date it is received or that it will continue to be accurate in the future. No one should act upon such information without appropriate professional advice after a thorough examination of the facts of a particular situation. 16 KPMGzin

17 W Audycie czas pracy każdej osoby jest podzielony na projekty, co jest równoznaczne z pracą dla wielu klientów na terenie całej Polski. Wymaga to bardzo dobrej organizacji pracy przy sporządzaniu poszczególnych dokumentacji, jak i umiejętności zarządzania czasem przy wykonywaniu wielu zadań jednocześnie. Badanie poszczególnych spółek trwa z reguły parę dni, co może wiązać się z koniecznością częstego podróżowania. Do klientów zazwyczaj jeździ się w kilka osób, które tworzą zespół audytowy. A zatem kto, kiedy i z kim? Jak się w tym wszystkim nie pogubić? Panie i Panowie poznajcie Planning. Planning to inaczej grafik pracy każdego pracownika działu audytu. Z niego dowiadujemy się, jak będzie wyglądał nasz czas pracy, a w szczególności na jakich projektach i z kim będziemy pracować w najbliższych miesiącach. Możemy z niego uzyskać także informację, kiedy zaczyna się audyt konkretnej spółki i jak długo potrwa. Sezon audytowy zazwyczaj trwa od października do marca, ale proces planowania projektów zaczyna się na długo przed jego otwarciem. Ze względu na specyfikę pracy i konieczność dopasowania terminów audytu do odpowiedniego składu zespołu audytowego, projekty planujemy nawet na kilka miesięcy w przód. W skład zespołu wchodzą minimum dwie osoby: tzw. In-charge (osoba organizująca pracę na projekcie) oraz przynajmniej jeden Asystent (pierwszo- lub drugoroczny). W doborze odpowiedniego zespołu kierujemy się kwalifikacjami naszych pracowników, np. językowymi, a także ich doświadczeniem w pracy z konkretnym klientem. Często zdarza się, że terminy badania różnych spółek pokrywają się wtedy zadaniem osób odpowiedzialnych za Planning jest znalezienie alternatywnego rozwiązania, żeby w rezultacie równomiernie rozłożyć pracę pomiędzy pracowników. Planning to nie tylko harmonogram audytów, ale także urlopów wypoczynkowych, różnego rodzaju szkoleń oraz innych nieobecności, takich jak zwolnienia lekarskie lub urlopy macierzyńskie. Jest zapisywany nawet sto razy dziennie, dlatego należy go sprawdzać zawsze rano po przyjściu do biura i na koniec dnia pracy, żeby się dowiedzieć czy nic się nie zmieniło w ciągu dnia. Do Planningu mają dostęp wszyscy pracownicy działu audytu, dzięki czemu każdy ma możliwość szybkiego zlokalizowania danej osoby. Gdy do biura dzwoni klient, Sekretarka może od razu sprawdzić, gdzie konkretny pracownik się znajduje i czy nie jest na urlopie lub zwolnieniu lekarskim. Z tego też względu bardzo ważne jest dbanie o to, żeby informacje w Planningu były aktualne wszelkie modyfikacje są zgłaszane na bieżąco. Pogodzenie w Planningu projektów z urlopami czy szkoleniami tak, by nie kolidowały ze sobą, jest nie lada wyzwaniem. Dodatkowo wszystkie informacje widoczne na Planningu muszą być zgodne z rzeczywistością, ponieważ później jest on wykorzystywany do przygotowywania statystyk i zestawień. W życiu młodego audytora Planning odgrywa kluczową rolę, gdyż uczy uporządkowanego systemu pracy. Jest on podstawą dobrej organizacji pracy w dziale audytu. Nie tylko pokazuje w jakich projektach będziemy uczestniczyć, ale pomaga ustalić priorytety, co finalnie służy efektywnemu wykorzystaniu czasu. Wyznacza także kierunek działań, jako że często od tego, co mamy zapisane w Planningu i w badaniach jakich spółek braliśmy już udział, zależy przebieg naszej dalszej kariery w firmie. Magdalena Krzysztofik, Senior Admin Assistant

18 Polacy są coraz bardziej ekoświadomi. W badaniach przeprowadzonych w 2010 roku* trzech na czterech Polaków deklarowało wiarę w realny wpływ jednostki na środowisko. Segregacja śmieci, która kiedyś nas śmieszyła, stała się trendy. Mało kto nie ma w domu ekologicznej torby na zakupy czy energooszczędnych żarówek. Przykłady można by mnożyć. A co dobrego dla środowiska robi statystyczny Kowalski, kiedy jest w pracy? Opowiemy Wam na własnym przykładzie, z jakimi ekousprawnieniami mają do czynienia na co dzień pracownicy KPMG. Dzień rozpoczyna się od uruchomienia komputerów, które podobnie jak inny sprzęt w firmie: drukarki czy kserokopiarki są na noc wyłączane. Idziemy do kuchni, a tam kawa z ekspresu żadnych automatów z plastikowymi kubkami (!), w szafce kubki umyte w zmywarce (dzięki myciu w zmywarkach oszczędzamy od kilkudziesięciu do kilkuset litrów wody dziennie). się pracuje i stanowiska. Każda osoba ma swoją rutynę, swoje zadania. Są jednak rzeczy, które robimy tak samo. Oszczędzamy wodę, wyłączamy za sobą światło, segregujemy swoje śmieci: plastik osobno, papier osobno itd. Jest punkt zbioru baterii oraz zużytych tonerów do drukarek. Ze względu na specyfikę pracy, w KPMG szczególny nacisk kładziemy na ograniczenie zużycia papieru do niezbędnego minimum. Drukujemy dwustronnie na ekologicznym, niebielonym papierze, a ten zużyty oddajemy na makulaturę. Zdecydowana część materiałów pozostaje zresztą w obiegu elektronicznym. Większość pracowników KPMG na całym świecie promuje naszą kulturę oszczędzania papieru za pomocą komunikatów dołączanych do i Go green, leave it on screen albo Please consider the impact on the environment before printing this . W naszej firmie funkcjonuje wiele rozwiązań, które na co dzień ułatwiają nam działania mające na celu ochronę środowiska naturalnego. Elektroniczna forma zarządzania projektami czy też wszelkiego rodzaju e-wnioski nie tylko usprawniają pracę i życie w tak dużej firmie, ale są także przyjazne naturze. Dzięki rozwojowi technologii wiele spotkań obecnie odbywa się w formie tele- lub Robimy kawę i ruszamy do swoich biurek. Ale, ale! Wróć! Notka na ścianie przypomina, żeby zgasić za sobą światło. Gasimy. Podobne notki spotkamy jeszcze przy kontaktach w pokojach, łazienkach i magazynkach. Zazwyczaj pracę zaczynamy od przeglądu skrzynki mailowej i ustalenia planu rzeczy do zrobienia w danym dniu. Zabieramy się za sprawy priorytetowe. Okazuje się, że potrzeba wysłać pocztą kilka oficjalnych dokumentów. Udajemy się do sieciowej drukarki, która jednostajnie szumiąc wypluwa dokumenty na zadrukowanym dwustronnie ekologicznym papierze (40% takiej kartki pochodzi z odzysku). Niestety, z otrzymanego właśnie a, dowiadujemy się, że zmieniły się dane na jednym z dokumentów. Trzeba poprawić, a niepotrzebne już kartki wrzucić do jednego z pojemników na makulaturę (stoją przy każdej drukarce). Dokumenty zawierające wrażliwe dane trafiają najpierw do specjalnego pojemnika, którego zawartość jest niszczona, a dopiero potem strzępki idą na makulaturę. Dalej mogłybyśmy opisywać, jak wygląda nasz dzień pracy, ale dla każdego pracownika KPMG będzie on inny. Oczywiście rozkład dnia zależy od działu, w którym wideokonferencji, co ogranicza ilość koniecznych w biznesie podróży, a tym samym redukuje emisję CO 2. Są też rozwiązania, które wydają się oczywiste jak wspominane wcześniej zmywarki bądź brak plastikowych, jednorazowych naczyń. Zawsze znajdzie się ktoś, kto powie, że zachowania proekologiczne w korporacji to farsa. Na szczęście odsetek takich osób z roku na rok maleje, a przejawów troski o środowisko i pomysłów na nowe działania jest coraz więcej. Nasza firma jest otwarta na innowacyjne rozwiązania w tym zakresie, które często proponują sami pracownicy. Wiemy, że wszystkie te drobne usprawnienia, małe zmiany, mają wielki wpływ na nasze otoczenie. Dlaczego więc nie zacząć od bycia eko w biurze? Olga Stankiewicz Praktykantka w dziale Human Resources Monika Woźnica, Starszy Specjalista w dziale Marketingu i Komunikacji, odpowiedzialna za koordynację działań CSR * Badanie Postawy Polaków wobec ochrony środowiska i oszczędzania energii przeprowadził na grupie ponad 1000 respondentów OBOP. 18 KPMGzin

19 Don t miss your flight! KPMGzin 19

20 Biura KPMG w Polsce: Warszawa ul. Chłodna Warszawa T: F: E: Kraków al. Armii Krajowej Kraków T: F: E: Poznań ul. Roosevelta Poznań T: F: E: Wrocław ul. Bema Wrocław T: F: E: Gdańsk ul. Piwna Gdańsk T: F: E: Katowice ul. Powstańców Katowice T: F: E:

Angielski bezpłatne ćwiczenia - gramatyka i słownictwo. Ćwiczenie 6

Angielski bezpłatne ćwiczenia - gramatyka i słownictwo. Ćwiczenie 6 Angielski bezpłatne ćwiczenia - gramatyka i słownictwo. Ćwiczenie 6 Przetłumacz na język angielski.klucz znajdziesz w drugiej części ćwiczenia. 1. to eat out jeść poza domem Czy często jadasz poza domem?

Bardziej szczegółowo

DODATKOWE ĆWICZENIA EGZAMINACYJNE

DODATKOWE ĆWICZENIA EGZAMINACYJNE I.1. X Have a nice day! Y a) Good idea b) See you soon c) The same to you I.2. X: This is my new computer. Y: Wow! Can I have a look at the Internet? X: a) Thank you b) Go ahead c) Let me try I.3. X: What

Bardziej szczegółowo

ERASMUS + : Trail of extinct and active volcanoes, earthquakes through Europe. SURVEY TO STUDENTS.

ERASMUS + : Trail of extinct and active volcanoes, earthquakes through Europe. SURVEY TO STUDENTS. ERASMUS + : Trail of extinct and active volcanoes, earthquakes through Europe. SURVEY TO STUDENTS. Strona 1 1. Please give one answer. I am: Students involved in project 69% 18 Student not involved in

Bardziej szczegółowo

Lekcja 1 Przedstawianie się

Lekcja 1 Przedstawianie się Lekcja 1 Przedstawianie się i poznawanie innych 2 Wysłuchaj dialogów, najpierw w wersji oryginalnej, później z tłumaczeniem. Powtarzaj poszczególne kwestie za lektorami. Dialog 1 Przedstawianie się w sytuacji

Bardziej szczegółowo

Konsorcjum Śląskich Uczelni Publicznych

Konsorcjum Śląskich Uczelni Publicznych Konsorcjum Śląskich Uczelni Publicznych Dlaczego powstało? - świat przeżywa dziś rewolucję w obszarze edukacji, - naszym celem jest promocja śląskiego jako regionu opartego na wiedzy, i najnowszych technologiach,

Bardziej szczegółowo

JĘZYK ANGIELSKI POZIOM PODSTAWOWY

JĘZYK ANGIELSKI POZIOM PODSTAWOWY EGZAMIN MATURALNY W ROKU SZKOLNYM 2013/2014 JĘZYK ANGIELSKI POZIOM PODSTAWOWY ROZWIĄZANIA ZADAŃ I SCHEMAT PUNKTOWANIA MAJ 2014 ZADANIA ZAMKNIĘTE Zadanie 1. Obszar standardów Rozumienie ze słuchu 1.1. 1.2.

Bardziej szczegółowo

Angielski bezpłatne ćwiczenia - gramatyka i słownictwo. Ćwiczenie 8

Angielski bezpłatne ćwiczenia - gramatyka i słownictwo. Ćwiczenie 8 Angielski bezpłatne ćwiczenia - gramatyka i słownictwo. Ćwiczenie 8 Przetłumacz na język angielski.klucz znajdziesz w drugiej części ćwiczenia. 1. to take a rest - odpocząć Muszę odpocząć. (5) Czy chcesz

Bardziej szczegółowo

Ankiety Nowe funkcje! Pomoc magda.szewczyk@slo-wroc.pl. magda.szewczyk@slo-wroc.pl. Twoje konto Wyloguj. BIODIVERSITY OF RIVERS: Survey to students

Ankiety Nowe funkcje! Pomoc magda.szewczyk@slo-wroc.pl. magda.szewczyk@slo-wroc.pl. Twoje konto Wyloguj. BIODIVERSITY OF RIVERS: Survey to students Ankiety Nowe funkcje! Pomoc magda.szewczyk@slo-wroc.pl Back Twoje konto Wyloguj magda.szewczyk@slo-wroc.pl BIODIVERSITY OF RIVERS: Survey to students Tworzenie ankiety Udostępnianie Analiza (55) Wyniki

Bardziej szczegółowo

Zestawienie czasów angielskich

Zestawienie czasów angielskich Zestawienie czasów angielskich Present Continuous I am, You are, She/ He/ It is, We/ You/ They are podmiot + operator + (czasownik główny + ing) + reszta I' m driving. operator + podmiot + (czasownik główny

Bardziej szczegółowo

EuroWeek Szkoła Liderów 2015

EuroWeek Szkoła Liderów 2015 EuroWeek Szkoła Liderów 2015 Tegoroczny Obóz Językowy Euroweek, niewątpliwie był jednym z tych wyjazdów, które zapadają w pamięci na długie lata. Grupa uczniów z naszej szkoły wraz z nauczycielem języka

Bardziej szczegółowo

Angielski bezpłatne ćwiczenia - gramatyka i słownictwo. Ćwiczenie 3

Angielski bezpłatne ćwiczenia - gramatyka i słownictwo. Ćwiczenie 3 Angielski bezpłatne ćwiczenia - gramatyka i słownictwo. Ćwiczenie 3 Przetłumacz na język angielski.klucz znajdziesz w drugiej części ćwiczenia. 1. to be at the airport być na lotnisku Ona jest teraz na

Bardziej szczegółowo

Egzamin maturalny z języka angielskiego na poziomie dwujęzycznym Rozmowa wstępna (wyłącznie dla egzaminującego)

Egzamin maturalny z języka angielskiego na poziomie dwujęzycznym Rozmowa wstępna (wyłącznie dla egzaminującego) 112 Informator o egzaminie maturalnym z języka angielskiego od roku szkolnego 2014/2015 2.6.4. Część ustna. Przykładowe zestawy zadań Przykładowe pytania do rozmowy wstępnej Rozmowa wstępna (wyłącznie

Bardziej szczegółowo

KLUCZ PUNKTOWANIA ZADAŃ

KLUCZ PUNKTOWANIA ZADAŃ Egzamin maturalny maj 2009 JĘZYK ANGIELSKI POZIOM PODSTAWOWY KLUCZ PUNKTOWANIA ZADAŃ ZADANIA ZAMKNIĘTE Zadanie 1. Obszar standardów ze słuchu 1.1. E 1.2. A 1.3. Zdający selekcjonuje informacje (II. 1 d)

Bardziej szczegółowo

Please fill in the questionnaire below. Each person who was involved in (parts of) the project can respond.

Please fill in the questionnaire below. Each person who was involved in (parts of) the project can respond. Project CARETRAINING PROJECT EVALUATION QUESTIONNAIRE Projekt CARETRAINING KWESTIONARIUSZ EWALUACJI PROJEKTU Please fill in the questionnaire below. Each person who was involved in (parts of) the project

Bardziej szczegółowo

Angielski Biznes Ciekawie

Angielski Biznes Ciekawie Angielski Biznes Ciekawie Conditional sentences (type 2) 1. Discuss these two types of mindsets. 2. Decide how each type would act. 3. How would you act? Czy nauka gramatyki języka angielskiego jest trudna?

Bardziej szczegółowo

Angielski bezpłatne ćwiczenia - gramatyka i słownictwo. Ćwiczenie 4

Angielski bezpłatne ćwiczenia - gramatyka i słownictwo. Ćwiczenie 4 Angielski bezpłatne ćwiczenia - gramatyka i słownictwo. Ćwiczenie 4 Przetłumacz na język angielski.klucz znajdziesz w drugiej części ćwiczenia. 1. to be angry with somebody gniewać się na kogoś Czy gniewasz

Bardziej szczegółowo

Financial support for start-uppres. Where to get money? - Equity. - Credit. - Local Labor Office - Six times the national average wage (22000 zł)

Financial support for start-uppres. Where to get money? - Equity. - Credit. - Local Labor Office - Six times the national average wage (22000 zł) Financial support for start-uppres Where to get money? - Equity - Credit - Local Labor Office - Six times the national average wage (22000 zł) - only for unymployed people - the company must operate minimum

Bardziej szczegółowo

Angielski bezpłatne ćwiczenia - gramatyka i słownictwo. Ćwiczenie 7

Angielski bezpłatne ćwiczenia - gramatyka i słownictwo. Ćwiczenie 7 Angielski bezpłatne ćwiczenia - gramatyka i słownictwo. Ćwiczenie 7 Przetłumacz na język angielski.klucz znajdziesz w drugiej części ćwiczenia. 1. to do business prowadzić interesy Prowadzę interesy w

Bardziej szczegółowo

Program Coachingu dla młodych osób

Program Coachingu dla młodych osób Program Coachingu dla młodych osób "Dziecku nie wlewaj wiedzy, ale zainspiruj je do działania " Przed rozpoczęciem modułu I wysyłamy do uczestników zajęć kwestionariusz 360 Moduł 1: Samoznanie jako część

Bardziej szczegółowo

18. Przydatne zwroty podczas egzaminu ustnego. 19. Mo liwe pytania egzaminatora i przyk³adowe odpowiedzi egzaminowanego

18. Przydatne zwroty podczas egzaminu ustnego. 19. Mo liwe pytania egzaminatora i przyk³adowe odpowiedzi egzaminowanego 18. Przydatne zwroty podczas egzaminu ustnego I m sorry, could you repeat that, please? - Przepraszam, czy mo na prosiæ o powtórzenie? I m sorry, I don t understand. - Przepraszam, nie rozumiem. Did you

Bardziej szczegółowo

Domy inaczej pomyślane A different type of housing CEZARY SANKOWSKI

Domy inaczej pomyślane A different type of housing CEZARY SANKOWSKI Domy inaczej pomyślane A different type of housing CEZARY SANKOWSKI O tym, dlaczego warto budować pasywnie, komu budownictwo pasywne się opłaca, a kto się go boi, z architektem, Cezarym Sankowskim, rozmawia

Bardziej szczegółowo

Working Tax Credit Child Tax Credit Jobseeker s Allowance

Working Tax Credit Child Tax Credit Jobseeker s Allowance Benefits Depending on your residency status (EU citizen or not) there are various benefits available to help you with costs of living. A8 nationals need to have been working for a year and be registered

Bardziej szczegółowo

Test sprawdzający znajomość języka angielskiego

Test sprawdzający znajomość języka angielskiego Test sprawdzający znajomość języka angielskiego Imię i Nazwisko Kandydata/Kandydatki Proszę wstawić X w pole zgodnie z prawdą: Brak znajomości języka angielskiego Znam j. angielski (Proszę wypełnić poniższy

Bardziej szczegółowo

Polska Szkoła Weekendowa, Arklow, Co. Wicklow KWESTIONRIUSZ OSOBOWY DZIECKA CHILD RECORD FORM

Polska Szkoła Weekendowa, Arklow, Co. Wicklow KWESTIONRIUSZ OSOBOWY DZIECKA CHILD RECORD FORM KWESTIONRIUSZ OSOBOWY DZIECKA CHILD RECORD FORM 1. Imię i nazwisko dziecka / Child's name... 2. Adres / Address... 3. Data urodzenia / Date of birth... 4. Imię i nazwisko matki /Mother's name... 5. Adres

Bardziej szczegółowo

Estimation and planing. Marek Majchrzak, Andrzej Bednarz Wroclaw, 06.07.2011

Estimation and planing. Marek Majchrzak, Andrzej Bednarz Wroclaw, 06.07.2011 Estimation and planing Marek Majchrzak, Andrzej Bednarz Wroclaw, 06.07.2011 Story points Story points C D B A E Story points C D 100 B A E Story points C D 2 x 100 100 B A E Story points C D 2 x 100 100

Bardziej szczegółowo

Sala C1 Sala 101 Sala 102. 12:30 14:00 Efektywne uczenie się - lepiej, przyjemniej i szybciej.

Sala C1 Sala 101 Sala 102. 12:30 14:00 Efektywne uczenie się - lepiej, przyjemniej i szybciej. Sala C1 Sala 101 Sala 102 11:30 13:30 ABC pracy w instytucjach i agencjach UE Agnieszka Zakrzewska (EU Careers Ambassador, członek Team Europe) Zapraszamy do kontaktu z pracodawcami przy stoiskach wystawienniczych

Bardziej szczegółowo

Rozmowa kwalifikacyjna z pracodawcą po angielsku str. 4 Anna Piekarczyk. Od Wydawcy

Rozmowa kwalifikacyjna z pracodawcą po angielsku str. 4 Anna Piekarczyk. Od Wydawcy Spis treści Sposoby na udaną rozmowę kwalifikacyjną...5 Lista czasowników, które warto znać i zastosować podczas rozmowy kwalifikacyjnej...9 Lista przymiotników opisujących charakter... 11 Dla pracodawcy:

Bardziej szczegółowo

Ankiety Nowe funkcje! Pomoc magda.szewczyk@slo-wroc.pl. magda.szewczyk@slo-wroc.pl. Twoje konto Wyloguj. BIODIVERSITY OF RIVERS: Survey to teachers

Ankiety Nowe funkcje! Pomoc magda.szewczyk@slo-wroc.pl. magda.szewczyk@slo-wroc.pl. Twoje konto Wyloguj. BIODIVERSITY OF RIVERS: Survey to teachers 1 z 7 2015-05-14 18:32 Ankiety Nowe funkcje! Pomoc magda.szewczyk@slo-wroc.pl Back Twoje konto Wyloguj magda.szewczyk@slo-wroc.pl BIODIVERSITY OF RIVERS: Survey to teachers Tworzenie ankiety Udostępnianie

Bardziej szczegółowo

ĆWICZENIE Calowanie pokoju gościnnego Ent-teach Rozdział 6 Zarządzanie Projektem

ĆWICZENIE Calowanie pokoju gościnnego Ent-teach Rozdział 6 Zarządzanie Projektem ĆWICZENIE Calowanie pokoju gościnnego Ent-teach Rozdział 6 Zarządzanie Projektem Opis ćwiczenia Ty i trójka Twoich przyjaciół decydujecie się przemalować Wasz salon. Aby zrealizować ten projekt, musicie

Bardziej szczegółowo

ANKIETA ŚWIAT BAJEK MOJEGO DZIECKA

ANKIETA ŚWIAT BAJEK MOJEGO DZIECKA Przedszkole Nr 1 w Zabrzu ANKIETA ul. Reymonta 52 41-800 Zabrze tel./fax. 0048 32 271-27-34 p1zabrze@poczta.onet.pl http://jedyneczka.bnet.pl ŚWIAT BAJEK MOJEGO DZIECKA Drodzy Rodzice. W związku z realizacją

Bardziej szczegółowo

No matter how much you have, it matters how much you need

No matter how much you have, it matters how much you need CSR STRATEGY KANCELARIA FINANSOWA TRITUM GROUP SP. Z O.O. No matter how much you have, it matters how much you need Kancelaria Finansowa Tritum Group Sp. z o.o. was established in 2007 we build trust among

Bardziej szczegółowo

Liczą się proste rozwiązania wizyta w warsztacie

Liczą się proste rozwiązania wizyta w warsztacie Liczą się proste rozwiązania wizyta w warsztacie Szybciej poznaję ceny. To wszystko upraszcza. Mistrz konstrukcji metalowych, Martin Elsässer, w rozmowie o czasie. Liczą się proste rozwiązania wizyta w

Bardziej szczegółowo

EGZAMIN MATURALNY 2011 JĘZYK ANGIELSKI

EGZAMIN MATURALNY 2011 JĘZYK ANGIELSKI Centralna Komisja Egzaminacyjna w Warszawie EGZAMIN MATURALNY 2011 JĘZYK ANGIELSKI POZIOM PODSTAWOWY MAJ 2011 2 Egzamin maturalny z języka angielskiego poziom podstawowy ZADANIA ZAMKNIĘTE Zadanie 1. Obszar

Bardziej szczegółowo

Aspekty prowadzenia działalności gospodarczej w specjalnej strefie ekonomicznej oraz pomocy publicznej dla przedsiębiorców na lata 2014-2020 kpmg.

Aspekty prowadzenia działalności gospodarczej w specjalnej strefie ekonomicznej oraz pomocy publicznej dla przedsiębiorców na lata 2014-2020 kpmg. Pomorska Specjalna Strefa Ekonomiczna Sp. z o.o. oraz firma doradcza KPMG mają przyjemność zaprosić na seminarium prawno-podatkowe na temat: Aspekty prowadzenia działalności gospodarczej w specjalnej strefie

Bardziej szczegółowo

CZTERY KROKI DO KARIERY PROGRAM PRAKTYK STUDENCKICH W GRUPIE GUMUŁKA

CZTERY KROKI DO KARIERY PROGRAM PRAKTYK STUDENCKICH W GRUPIE GUMUŁKA CZTERY KROKI DO KARIERY PROGRAM PRAKTYK STUDENCKICH W GRUPIE GUMUŁKA KROK NR 1 Uwierz w swoje możliwości Twoja kariera zawodowa zależy tylko od Ciebie! Nie trać czasu i zdobądź praktyczne umiejętności.

Bardziej szczegółowo

ZAMKNIĘCIE ROKU WPŁYW ZMIAN REGULACYJNYCH NA RACHUNKOWOŚĆ I SPRAWOZDAWCZOŚĆ ZAKŁADÓW UBEZPIECZEŃ

ZAMKNIĘCIE ROKU WPŁYW ZMIAN REGULACYJNYCH NA RACHUNKOWOŚĆ I SPRAWOZDAWCZOŚĆ ZAKŁADÓW UBEZPIECZEŃ ZAMKNIĘCIE ROKU WPŁYW ZMIAN REGULACYJNYCH NA RACHUNKOWOŚĆ I SPRAWOZDAWCZOŚĆ ZAKŁADÓW UBEZPIECZEŃ WARSZAWA, 24 LISTOPADA 2015 kpmg.pl T: +48 22 528 10 88 K: +48 508 018 331 E: mdymek@kpmg.pl Marcin Dymek

Bardziej szczegółowo

Angielski bezpłatne ćwiczenia - gramatyka i słownictwo. Ćwiczenie 5

Angielski bezpłatne ćwiczenia - gramatyka i słownictwo. Ćwiczenie 5 Angielski bezpłatne ćwiczenia - gramatyka i słownictwo. Ćwiczenie 5 Przetłumacz na język angielski.klucz znajdziesz w drugiej części ćwiczenia. 1. to be to do something mieć coś zrobić Mam jej pomóc jutro.

Bardziej szczegółowo

Anything else? Are you all right? Are you drinking milk now? Are you single or married? Are you sure? Can I make a phone call please?

Anything else? Are you all right? Are you drinking milk now? Are you single or married? Are you sure? Can I make a phone call please? Anything else? Are you all right? Are you drinking milk now? Are you single or married? Are you sure? Can I make a phone call please? Can you drive a car? Can you meet me tomorrow? Can you recommend a

Bardziej szczegółowo

DORADZTWO PERSONALNE W NOWOCZESNYCH SPOSOBACH REKRUTACJI I SELEKCJI

DORADZTWO PERSONALNE W NOWOCZESNYCH SPOSOBACH REKRUTACJI I SELEKCJI DORADZTWO PERSONALNE W NOWOCZESNYCH SPOSOBACH REKRUTACJI I SELEKCJI Każdy z nas znajduje się w sytuacji poszukiwania pracy i zastanawia się wtedy, na jakiej podstawie zostajemy przyjęci na dane stanowisko

Bardziej szczegółowo

EGZAMIN MATURALNY 2012 JĘZYK ANGIELSKI

EGZAMIN MATURALNY 2012 JĘZYK ANGIELSKI Centralna Komisja Egzaminacyjna w Warszawie EGZAMIN MATURALNY 2012 JĘZYK ANGIELSKI POZIOM PODSTAWOWY Kryteria oceniania odpowiedzi MAJ 2012 ZADANIA ZAMKNIĘTE Zadanie 1. Obszar standardów Rozumienie ze

Bardziej szczegółowo

SOCIAL MEDIA ACADEMY

SOCIAL MEDIA ACADEMY SOCIAL MEDIA ACADEMY Oferta Szkoleń 2015 www.smacademy.pl Powered by: Wstęp Poniższy dokument ma na celu przybliżenie Państwu najważniejszych kwestii związanych ze szkoleniami w ramach Social Media Academy

Bardziej szczegółowo

PROGRAM STAŻU Nazwa podmiotu oferującego staż IBM GSDC SP.Z.O.O

PROGRAM STAŻU Nazwa podmiotu oferującego staż IBM GSDC SP.Z.O.O PROGRAM STAŻU Nazwa podmiotu oferującego staż IBM GSDC SP.Z.O.O Miejsce odbywania stażu IBM, ul. Muchoborska 8, 54-424 Wrocław, Poland Stanowisko, obszar działania Młodszy Koordynator Zarządzania Bazą

Bardziej szczegółowo

PROGRAM AMBASADORSKI. biznesth228.info

PROGRAM AMBASADORSKI. biznesth228.info PROGRAM AMBASADORSKI biznesth228.info O PROGRAMIE Program Ambasadorski Grupy Trinity stanowi nowatorską propozycję nawiązania relacji naszej Firmy ze środowiskiem akademickim. Nie oczekujemy od Was pomocy

Bardziej szczegółowo

Jak skutecznie przeprowadzić zmianę z wykorzystaniem Interim Managera?

Jak skutecznie przeprowadzić zmianę z wykorzystaniem Interim Managera? Jak skutecznie przeprowadzić zmianę z wykorzystaniem Interim Managera? Studium Przypadku na przykładzie projektu zmiany w obszarze wspierania sprzedaży ING Życie Emilia Urich ING Życie Karolina Niesiobędzka-

Bardziej szczegółowo

DRODZY WOKALIŚCI. Pozdrawiam serdecznie. Do zobaczenia. Ola Królik 1. Selah Sue - This World https://www.youtube.com/watch?

DRODZY WOKALIŚCI. Pozdrawiam serdecznie. Do zobaczenia. Ola Królik 1. Selah Sue - This World https://www.youtube.com/watch? DRODZY WOKALIŚCI. Podczas tegorocznych, zimowych warsztatów muzycznych będziecie mogli pośpiewać zarówno solo jak i w zespole. Pierwszego dnia odbędzie się spotkanie organizacyjne, zaraz po nim zabierzemy

Bardziej szczegółowo

PROGRAM STAŻU. Nazwa podmiotu oferującego staż IBM GSDC SP.Z.O.O. Miejsce odbywania stażu IBM, ul. Muchoborska 8, 54-424 Wrocław, Poland

PROGRAM STAŻU. Nazwa podmiotu oferującego staż IBM GSDC SP.Z.O.O. Miejsce odbywania stażu IBM, ul. Muchoborska 8, 54-424 Wrocław, Poland PROGRAM STAŻU Nazwa podmiotu oferującego staż IBM GSDC SP.Z.O.O Miejsce odbywania stażu IBM, ul. Muchoborska 8, 54-424 Wrocław, Poland Stanowisko, obszar działania Młodszy Koordynator w Departamencie Zarządzania

Bardziej szczegółowo

Formularz dla osób planujących ubiegać się o przyjęcie na studia undergraduate (I stopnia) w USA na rok akademicki

Formularz dla osób planujących ubiegać się o przyjęcie na studia undergraduate (I stopnia) w USA na rok akademicki Formularz dla osób planujących ubiegać się o przyjęcie na studia undergraduate (I stopnia) w USA na rok akademicki 2017-2018 Zanim zaczniesz wypełniać formularz, zapoznaj się z Instrukcjami! Imię i nazwisko:

Bardziej szczegółowo

Egzamin maturalny z języka angielskiego Rozmowa wstępna (wyłącznie dla egzaminującego)

Egzamin maturalny z języka angielskiego Rozmowa wstępna (wyłącznie dla egzaminującego) 26 Informator o egzaminie maturalnym z języka obcego nowoŝytnego Część ustna (bez określania poziomu) Przykładowe pytania do rozmowy wstępnej Rozmowa wstępna Rozmowa wstępna (wyłącznie dla egzaminującego)

Bardziej szczegółowo

DZIAŁALNOŚĆ W SSE ASPEKTY RACHUNKOWE, PODATKOWE I POMOC PUBLICZNA

DZIAŁALNOŚĆ W SSE ASPEKTY RACHUNKOWE, PODATKOWE I POMOC PUBLICZNA WARMIŃSKO-MAZURSKA SPECJALNA STREFA EKONOMICZNA S.A. ORAZ FIRMA DORADCZA KPMG MAJĄ PRZYJEMNOŚĆ ZAPROSIĆ PAŃSTWA NA SZKOLENIE: DZIAŁALNOŚĆ W SSE ASPEKTY RACHUNKOWE, PODATKOWE I POMOC PUBLICZNA kpmg.pl Termin:

Bardziej szczegółowo

Volley English! Dziś lekcja 1 Zaproszenie. Zapraszamy i my

Volley English! Dziś lekcja 1 Zaproszenie. Zapraszamy i my Volley English! Już od dziś, co miesiąc, znajdziecie w naszym serwisie nową ofertę. Zapraszamy Cię do nauki angielskiego w praktycznym wydaniu. Przygotowaliśmy dla Ciebie wyjątkowe materiały, które odnoszą

Bardziej szczegółowo

Steps to build a business Examples: Qualix Comergent

Steps to build a business Examples: Qualix Comergent How To Start a BUSINESS Agenda Steps to build a business Examples: Qualix Comergent 1 Idea The Idea is a Piece of a Company 4 2 The Idea is a Piece of a Company Investing_in_New_Ideas.wmv Finding_the_Problem_is_the_Hard_Part_Kevin

Bardziej szczegółowo

KILKA WSKAZÓWEK PRZED USTNYM EGZAMINEM MATURALNYM Z JĘZYKA ANGIELSKIEGO

KILKA WSKAZÓWEK PRZED USTNYM EGZAMINEM MATURALNYM Z JĘZYKA ANGIELSKIEGO KILKA WSKAZÓWEK PRZED USTNYM EGZAMINEM MATURALNYM Z JĘZYKA ANGIELSKIEGO Zadania egzaminacyjne Rozmowa wstępna (rozgrzewka językowa) Zadanie 1 rozmowa sterowana Zadanie 2 ilustracja + 3 pytania Zadanie

Bardziej szczegółowo

PROGRAM STAŻU. Nazwa podmiotu oferującego staż / Company name IBM Global Services Delivery Centre Sp z o.o.

PROGRAM STAŻU. Nazwa podmiotu oferującego staż / Company name IBM Global Services Delivery Centre Sp z o.o. PROGRAM STAŻU Nazwa podmiotu oferującego staż / Company name IBM Global Services Delivery Centre Sp z o.o. Miejsce odbywania stażu / Legal address Muchoborska 8, 54-424 Wroclaw Stanowisko, obszar działania/

Bardziej szczegółowo

Akredytowane szkolenie i egzamin. Zarządzanie projektami w oparciu o metodykę PRINCE2 Foundation

Akredytowane szkolenie i egzamin. Zarządzanie projektami w oparciu o metodykę PRINCE2 Foundation Akredytowane szkolenie i egzamin. Zarządzanie projektami w oparciu o metodykę PRINCE2 Foundation Terminy szkolenia 23-25 wrzesień 2015r., Warszawa - Akademia Szybkiej Nauki 7-9 październik 2015r., Warszawa

Bardziej szczegółowo

Efektem umiejętności zdobytych w trakcie warsztatów będzie:

Efektem umiejętności zdobytych w trakcie warsztatów będzie: W pracy z Pacjentami bardzo istotna jest komunikacja interpersonalna z elementami asertywności. Wzrost skuteczności obsługi Pacjenta jest ściśle związany z budowaniem dobrych relacji i efektywną komunikacją,

Bardziej szczegółowo

PRAWNE I PODATKOWE ASPEKTY PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI W SSE

PRAWNE I PODATKOWE ASPEKTY PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI W SSE Warmińsko-Mazurska Specjalna Strefa Ekonomiczna S.A. oraz firma doradcza KPMG mają przyjemność zaprosić Państwa na szkolenie: PRAWNE I PODATKOWE ASPEKTY PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI W SSE kpmg.pl Prawne i

Bardziej szczegółowo

ŚCIEŻKA: Zarządzanie projektami

ŚCIEŻKA: Zarządzanie projektami ŚCIEŻKA: Zarządzanie projektami Ścieżka dedykowana jest każdej osobie, która chce rozwijać siebie i swoją organizację - w szczególności: Kadrze menedżerskiej i kierowniczej przedsiębiorstw Kierownikom

Bardziej szczegółowo

Angielski bezpłatne ćwiczenia - gramatyka i słownictwo. Ćwiczenie 2

Angielski bezpłatne ćwiczenia - gramatyka i słownictwo. Ćwiczenie 2 Angielski bezpłatne ćwiczenia - gramatyka i słownictwo. Ćwiczenie 2 Przetłumacz na język angielski.klucz znajdziesz w drugiej części ćwiczenia. 1. to be at school być w szkole Jestem teraz w szkole. (1)

Bardziej szczegółowo

Vice-mayor of Zakopane Wojciech Solik. Polish Ministry of the Environment Chief Specialist for. Tatras National Park (Slovakia) Director Pawel Majko

Vice-mayor of Zakopane Wojciech Solik. Polish Ministry of the Environment Chief Specialist for. Tatras National Park (Slovakia) Director Pawel Majko April 22, 2012 Vice-mayor of Zakopane Wojciech Solik Tatrzanski Park Narodowy Director Pawel Skawinski (host) Polish Ministry of the Environment Chief Specialist for National Parks Jan Reklewski Tatras

Bardziej szczegółowo

CZASY ANGIELSKIE W PIGUŁCE

CZASY ANGIELSKIE W PIGUŁCE 1) SIMPLE PRESENT (Czas teraźniejszy prosty) CZASY ANGIELSKIE W PIGUŁCE informujemy o czyimś zwyczaju, przyzwyczajeniu czynności powtarzające się, rutynowe plan lekcji, rozkłady jazdy + czasownik zwykły

Bardziej szczegółowo

EGZAMIN MATURALNY 2013 JĘZYK ANGIELSKI

EGZAMIN MATURALNY 2013 JĘZYK ANGIELSKI Centralna Komisja Egzaminacyjna w Warszawie EGZAMIN MATURALNY 2013 JĘZYK ANGIELSKI POZIOM PODSTAWOWY Kryteria oceniania odpowiedzi MAJ 2013 ZADANIA ZAMKNIĘTE Zadanie 1. Obszar standardów Rozumienie ze

Bardziej szczegółowo

AIESEC. Rekrutacja Wewnętrzna TMP Q1 2014. Łódź. Booklet

AIESEC. Rekrutacja Wewnętrzna TMP Q1 2014. Łódź. Booklet AIESEC Łódź Rekrutacja Wewnętrzna TMP Q1 2014 Booklet Hej, AIESEC! Tym bookletem i jeszcze kilkoma długimi mailami mam przyjemność ogłosić początek rekrutacji wewnętrznej TMP (czyli na pozycje OC) w naszym

Bardziej szczegółowo

Instrukcja konfiguracji usługi Wirtualnej Sieci Prywatnej w systemie Mac OSX

Instrukcja konfiguracji usługi Wirtualnej Sieci Prywatnej w systemie Mac OSX UNIWERSYTETU BIBLIOTEKA IEGO UNIWERSYTETU IEGO Instrukcja konfiguracji usługi Wirtualnej Sieci Prywatnej w systemie Mac OSX 1. Make a new connection Open the System Preferences by going to the Apple menu

Bardziej szczegółowo

SZCZEGÓŁOWY HARMONOGRAM SZKOLENIA Z JĘZYKA ANGIELSKIEGO

SZCZEGÓŁOWY HARMONOGRAM SZKOLENIA Z JĘZYKA ANGIELSKIEGO SZCZEGÓŁOWY HARMONOGRAM SZKOLENIA Z JĘZYKA ANGIELSKIEGO Projekt: Podnoszenie kwalifikacji drogą do sukcesu Szkolenie: j. angielski, poziom A1 Termin szkolenia: 15. 12. 2014 r. 06. 05. 2015 r. Termin Egzaminu

Bardziej szczegółowo

Niepubliczne Przedszkole i Żłobek EPIONKOWO

Niepubliczne Przedszkole i Żłobek EPIONKOWO KROPECZKI MIESIĄC: PAŹDZIERNIK 2013R. TEMAT MATERIAŁ Hello again! What s your name? Proste powitania Wskazywanie kolegów/koleżanek Śpiewanie piosenki Dialogi A. Hello! I am Kasia. My name is Kasia What

Bardziej szczegółowo

OBOWIĄZKI AUDYTU WEWNĘTRZNEGO WYNIKAJĄCE Z WYTYCZNYCH KNF ORAZ ROLA AUDYTU WEWNĘTRZNEGO W OCENIE MODELI WEWNĘTRZNYCH I ZARZĄDZANIA RYZYKIEM NADUŻYĆ

OBOWIĄZKI AUDYTU WEWNĘTRZNEGO WYNIKAJĄCE Z WYTYCZNYCH KNF ORAZ ROLA AUDYTU WEWNĘTRZNEGO W OCENIE MODELI WEWNĘTRZNYCH I ZARZĄDZANIA RYZYKIEM NADUŻYĆ OBOWIĄZKI AUDYTU WEWNĘTRZNEGO WYNIKAJĄCE Z WYTYCZNYCH KNF ORAZ ROLA AUDYTU WEWNĘTRZNEGO W OCENIE MODELI WEWNĘTRZNYCH I ZARZĄDZANIA RYZYKIEM NADUŻYĆ WARSZAWA, 21 MAJA 2015 kpmg.pl Agenda seminarium Godzina

Bardziej szczegółowo

MATURA USTNA: ZESTAW 1

MATURA USTNA: ZESTAW 1 MATURA USTNA: ZESTAW 1 Twój kolega/twoja koleżanka chce dowiedzieć się czegoś o Twojej klasie. Poniżej podane są 4 kwestie, które musisz omówić w rozmowie z egzaminującym. Liczba uczniów w klasie Atmosfera

Bardziej szczegółowo

Test mocny stron. 1. Lubię myśleć o tym, jak można coś zmienić, ulepszyć. Ani pasuje, ani nie pasuje

Test mocny stron. 1. Lubię myśleć o tym, jak można coś zmienić, ulepszyć. Ani pasuje, ani nie pasuje Test mocny stron Poniżej znajduje się lista 55 stwierdzeń. Prosimy, abyś na skali pod każdym z nich określił, jak bardzo ono do Ciebie. Są to określenia, które wiele osób uznaje za korzystne i atrakcyjne.

Bardziej szczegółowo

szkolenia dla biznesu

szkolenia dla biznesu szkolenia dla biznesu wszystkie warsztaty przygotowujemy pod kątem uczestników i dostosowujemy w 100% do potrzeb odbiorców dotyczy to zarówno czasu ich trwania jak i poruszanych na nich zagadnień 1. komunikacja

Bardziej szczegółowo

Publiczne Gimnazjum Nr 6 im. Janusza Korczaka

Publiczne Gimnazjum Nr 6 im. Janusza Korczaka Publiczne Gimnazjum Nr 6 im. Janusza Korczaka Opis organizacji Tuż po drugiej wojnie światowej ośmiu studentów zdecydowało, że zrobią wszystko aby uniknąć kolejnych konfliktów. W ramach tego postanowienia

Bardziej szczegółowo

prezentacja wyników badanie studentów edycja III

prezentacja wyników badanie studentów edycja III prezentacja wyników badanie studentów edycja III Nic nie wzbudza we mnie takiego podziwu, jak praca ludzka. Mogę się jej przyglądać godzinami. J.K.Jerome Niniejsze badanie od początku jego istnienia ma

Bardziej szczegółowo

Warsztaty. Oferta. First Time Manager Szkolenie Otwarte

Warsztaty. Oferta. First Time Manager Szkolenie Otwarte Warsztaty Oferta First Time Manager Szkolenie Otwarte Warszawa, wrzesień 2014 Szanowni Państwo, mamy przyjemność przedstawić ofertę rozwoju kompetencji nowo (lub niedawno) mianowanych menedżerów. Program

Bardziej szczegółowo

PRAKTYKI LETNIE DLA STUDENTÓW

PRAKTYKI LETNIE DLA STUDENTÓW Emmerson S.A. to jedna z największych i najbardziej znanych polskich firm działających na rynku nieruchomości. Podstawowe segmenty działalności grupy kapitałowej Emmerson S.A. to: nieruchomości mieszkaniowe

Bardziej szczegółowo

Załącznik nr 1 do Zapytania ofertowego nr W8/2015

Załącznik nr 1 do Zapytania ofertowego nr W8/2015 OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA USŁUGA SZKOLENIOWA I.A. Założenia szkoleniowe: Szkolenia będą prowadzone dla 5 grup szkoleniowych 1. GRUPA I Szkolenie z obsługi pacjenta: Komunikacja Pacjent Personel Medyczny

Bardziej szczegółowo

PROPONOWANE MODUŁY SZKOLENIOWE - TEMATYKA. przedstawienie się;

PROPONOWANE MODUŁY SZKOLENIOWE - TEMATYKA. przedstawienie się; I DZIEŃ COACHING ZESPOŁU PROPONOWANE MODUŁY SZKOLENIOWE - TEMATYKA MODUŁ TEMATYKA ZAJĘĆ przedstawienie się; SESJA WSTĘPNA przedstawienie celów i programu szkoleniowego; analiza SWOT moja rola w organizacji

Bardziej szczegółowo

ALA MA KOTA PRESCHOOL URSYNÓW WARSAW POLAND

ALA MA KOTA PRESCHOOL URSYNÓW WARSAW POLAND ALA MA KOTA PRESCHOOL URSYNÓW WARSAW POLAND Ala ma kota is a network of non-public education preschools which are entered into the register of non-public schools and institutions of the Capital City of

Bardziej szczegółowo

SPRAWOZDANIE Z POBYTU NA PRAKTYKACH ZAGRANICZNYCH W FIRMIE RAMBOLL W HELSINKACH W RAMACH PROGRAMU ERASMUS

SPRAWOZDANIE Z POBYTU NA PRAKTYKACH ZAGRANICZNYCH W FIRMIE RAMBOLL W HELSINKACH W RAMACH PROGRAMU ERASMUS SPRAWOZDANIE Z POBYTU NA PRAKTYKACH ZAGRANICZNYCH W FIRMIE RAMBOLL W HELSINKACH W RAMACH PROGRAMU ERASMUS Magdalena Proc Wydział Inżynierii Środowiska 09-12.2010 HELSINKI Praktykę studencką z programu

Bardziej szczegółowo

DORADZTWO ZAWODOWE. Strona1. Doradztwo zawodowe

DORADZTWO ZAWODOWE. Strona1. Doradztwo zawodowe Strona1 DORADZTWO ZAWODOWE Moduł 1: Diagnoza zawodowa Pierwsze spotkanie poświęcone jest określeniu problemu z jakim zmaga się klient, oraz zaproponowaniu sposobu jego rozwiązania. Jeśli klient jest zainteresowany

Bardziej szczegółowo

Skuteczne Techniki Sprzedaży

Skuteczne Techniki Sprzedaży Skuteczne Techniki Sprzedaży warsztaty w budowaniu długofalowych relacji z klientami Korzyści z udziału w naszym szkoleniu: wzrost sprzedaży w firmie, dzięki wykorzystaniu skutecznych technik sprzedaży,

Bardziej szczegółowo

Sprzedaż: żmudna praca dla wytrwałych czy droga do kariery? Badanie dotyczące postrzegania zawodu sprzedawcy (w Polsce).

Sprzedaż: żmudna praca dla wytrwałych czy droga do kariery? Badanie dotyczące postrzegania zawodu sprzedawcy (w Polsce). Sprzedaż: żmudna praca dla wytrwałych czy droga do kariery? Badanie dotyczące postrzegania zawodu sprzedawcy (w Polsce). Od kilkunastu lat, kiedy Polska znalazła się w warunkach wolnorynkowych, liczba

Bardziej szczegółowo

proste, migawkowe badanie IT w Twojej organizacji realizowane z trzech kluczowych perspektyw: działu IT, Twojego podstawowego biznesu oraz działu

proste, migawkowe badanie IT w Twojej organizacji realizowane z trzech kluczowych perspektyw: działu IT, Twojego podstawowego biznesu oraz działu zanim zaproponujemy konkretne rozwiązanie, poznajemy specyfikę Twojej firmy i Twoje cele biznesowe. poznajemy punkt widzenia nie tylko IT, ale przede wszystkim osób odpowiedzialnych za podstawowy biznes

Bardziej szczegółowo

ASPEKTY PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ W SPECJALNEJ STREFIE EKONOMICZNEJ ORAZ POMOCY PUBLICZNEJ DLA PRZEDSIĘBIORCÓW NA LATA 2014-2020.

ASPEKTY PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ W SPECJALNEJ STREFIE EKONOMICZNEJ ORAZ POMOCY PUBLICZNEJ DLA PRZEDSIĘBIORCÓW NA LATA 2014-2020. POMORSKA SPECJALNA STREFA EKONOMICZNA SP. Z O.O. ORAZ FIRMA DORADCZA KPMG MAJĄ PRZYJEMNOŚĆ ZAPROSIĆ NA SEMINARIUM PRAWNO-PODATKOWE NA TEMAT: ASPEKTY PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ W SPECJALNEJ STREFIE

Bardziej szczegółowo

komunikacja współpraca efektywność osobista i zespołu

komunikacja współpraca efektywność osobista i zespołu sycylia - symulacja biznesowa dla zespołów komunikacja współpraca efektywność osobista i zespołu czym się zajmujemy? tworzymy bardziej zmotywowane i skuteczniejsze zespoły konsulting budowanie systemów

Bardziej szczegółowo

Liczą się proste rozwiązania wizyta w warsztacie

Liczą się proste rozwiązania wizyta w warsztacie Liczą się proste rozwiązania wizyta w warsztacie Zdaję się na to Was. I zawsze się udaje. Specjalista w dziedzinie konstrukcji metalowych, Harry Schmidt, w rozmowie o terminach i planowaniu. Liczą się

Bardziej szczegółowo

Otwarte czy zamknięte? Wyjazdowe czy stacjonarne? Jaka forma szkolenia najlepiej rozwinie Twoje przedsiębiorstwo?

Otwarte czy zamknięte? Wyjazdowe czy stacjonarne? Jaka forma szkolenia najlepiej rozwinie Twoje przedsiębiorstwo? Otwarte czy zamknięte? Wyjazdowe czy stacjonarne? Jaka forma szkolenia najlepiej rozwinie Twoje przedsiębiorstwo? Monika Bursztyńska Tomasz Chyrchel Jak dobrze dopasować rodzaj szkolenia do planowanych

Bardziej szczegółowo

Program Studiów Zawodowych Coachingu

Program Studiów Zawodowych Coachingu Program Studiów Zawodowych Coachingu Instytutu Komunikacji i Rozwoju Mukoid Program jest w pełni zgodny ze standardami International Coach Federation (ICF). Jest to pełne profesjonalne przygotowanie do

Bardziej szczegółowo

1. Jaki zakres usług jest skierowany do szkół wyższych?

1. Jaki zakres usług jest skierowany do szkół wyższych? 1. Jaki zakres usług jest skierowany do szkół wyższych? Akademia Terra Arcanorum przeprowadza projekty edukacyjne w postaci warsztatów umiejętności społecznych skierowanych do studentów szkół wyższych,

Bardziej szczegółowo

Pakiet Promocyjny dedykowanych kursów e-learningowych dla polskich piłkarzy

Pakiet Promocyjny dedykowanych kursów e-learningowych dla polskich piłkarzy Pakiet Promocyjny dedykowanych kursów e-learningowych dla polskich piłkarzy PARTNER O WSZiC WSZiC to uczelnia, której przewodnią ideą jest hasło Profesjonalizm w sporcie. Poprzez nasze działania staramy

Bardziej szczegółowo

Czy studenci i absolwenci są gotowi stawiać pierwsze kroki na wymagającym rynku pracy? Prezentacja wyników ogólnopolskiego badania

Czy studenci i absolwenci są gotowi stawiać pierwsze kroki na wymagającym rynku pracy? Prezentacja wyników ogólnopolskiego badania Czy studenci i absolwenci są gotowi stawiać pierwsze kroki na wymagającym rynku pracy? Prezentacja wyników ogólnopolskiego badania Warszawa, 19 maja 2010 2 Badanie ogólnopolskie O badaniu Współpraca Deloitte

Bardziej szczegółowo

Osoby 50+ na rynku pracy 2013-1-PL1-GRU06-38713

Osoby 50+ na rynku pracy 2013-1-PL1-GRU06-38713 Osoby 50+ na rynku pracy 2013-1-PL1-GRU06-38713 Piąte spotkanie grupy partnerskiej w Katowicach (Polska) 19-20 maj 2015 Program Uczenie się przez całe życie Grundtvig Tytył projektu: Osoby 50+ na rynku

Bardziej szczegółowo

FABRYCZNE ZASADY ZRÓWNOWAŻONEGO BIURA

FABRYCZNE ZASADY ZRÓWNOWAŻONEGO BIURA FABRYCZNE ZASADY ZRÓWNOWAŻONEGO BIURA SPIS TREŚCI _01 _02 _03 _04 _05 _06 _07 _08 Wstęp Zasady podstawowe Energia Papier Woda Transport Recycling Plan zdjęciowy.............................................

Bardziej szczegółowo

EGZAMIN W KLASIE TRZECIEJ GIMNAZJUM CZĘŚĆ 3. JĘZYK ANGIELSKI POZIOM PODSTAWOWY

EGZAMIN W KLASIE TRZECIEJ GIMNAZJUM CZĘŚĆ 3. JĘZYK ANGIELSKI POZIOM PODSTAWOWY Arkusz zawiera informacje prawnie chronione do momentu rozpoczęcia egzaminu. KOD UCZNIA UZUPEŁNIA ZESPÓŁ NADZORUJĄCY PESEL miejsce na naklejkę EGZAMIN W KLASIE TRZECIEJ GIMNAZJUM CZĘŚĆ 3. JĘZYK ANGIELSKI

Bardziej szczegółowo

PRAKTYKI LETNIE DLA STUDENTÓW

PRAKTYKI LETNIE DLA STUDENTÓW Emmerson Realty S.A. to jedna z największych i najbardziej znanych polskich firm działających na rynku nieruchomości. Podstawowe segmenty działalności grupy kapitałowej to: nieruchomości mieszkaniowe i

Bardziej szczegółowo

Extraclass. Football Men. Season 2009/10 - Autumn round

Extraclass. Football Men. Season 2009/10 - Autumn round Extraclass Football Men Season 2009/10 - Autumn round Invitation Dear All, On the date of 29th July starts the new season of Polish Extraclass. There will be live coverage form all the matches on Canal+

Bardziej szczegółowo

KOMUNIKAT 2. The 44 th International Biometrical Colloquium and IV Polish-Portuguese Workshop on Biometry. Conference information:

KOMUNIKAT 2. The 44 th International Biometrical Colloquium and IV Polish-Portuguese Workshop on Biometry. Conference information: AT 1 KOMUNIKAT 2 The 44 th International Biometrical Colloquium and IV Polish-Portuguese Workshop on Biometry Conference information: AT 1 PLACE OF CONFERENCE Address: ACH - DS "Krakowiak" 30-150 Kraków

Bardziej szczegółowo

Jak zdobyć atrakcyjną pracę?

Jak zdobyć atrakcyjną pracę? Jak zdobyć atrakcyjną pracę? Cena szkolenia: za darmo Często spotykam kobiety, które mają swoje marzenia, mnóstwo pomysłów, energii i chęci realizacji swoich aspiracji w życiu zawodowym. Niestety w zderzeniu

Bardziej szczegółowo

Darmowy artykuł, opublikowany na: www.fluent.com.pl

Darmowy artykuł, opublikowany na: www.fluent.com.pl Copyright for Polish edition by Bartosz Goździeniak Data: 4.06.2013 Tytuł: Pytanie o czynność wykonywaną w czasie teraźniejszym Autor: Bartosz Goździeniak e-mail: bgozdzieniak@gmail.com Darmowy artykuł,

Bardziej szczegółowo

9-11 kwietnia 2014 r.

9-11 kwietnia 2014 r. 9-11 kwietnia 2014 r. Gdzie: Wrocław Kiedy: 9-11 kwietnia 2014 Miejsce: IdeaPlace Cele: - podniesienie kompetencji w zakresie tworzenia strategii i działań PR - przekazanie wiedzy praktycznej i teoretycznej

Bardziej szczegółowo

DOŁĄCZ DO NAS! pracuj w INTERIA.PL

DOŁĄCZ DO NAS! pracuj w INTERIA.PL DOŁĄCZ DO NAS! pracuj w INTERIA.PL O INTERIA.PL nasza firma O INTERIA.PL INTERIA.PL Sp. z o.o. powstała w sierpniu 1999 r. jako wspólne przedsięwzięcie lidera polskiego rynku informatycznego firmy Comarch

Bardziej szczegółowo