Akademia Osobistego Przywództwa

Transkrypt

1 Akademia Osobistego Przywództwa program wybitnie indywidalny Terminy: 1 termin ltego 2019r. 2 termin marca 2019 r. Cena: Jednego dwdniowego szkolenia wynosi: 2300 zł netto Przy zamówieni pakiet tj. dwóch dwdniowych szkoleń cena wynosi: 4250 zł Kontakt: Sylwia Kacprzak tel sylwia.kacprzak@pl.ey.com

2 Jeśli chcesz zbdować statek, nie zwołj ldzi, żeby przynieśli ci drewno i przygotowali narzędzia; nie przydzielaj zadań i pracy, lecz wzbdź w nich tęsknotę za dalekim, bezkresnym morzem. Antoine de Saint Expery Każda z dwdniowych sesji odnosi się do zmieniającego się otoczenia biznesowego i nowych ról, którymi powinien charakteryzować się współczesny przywódca, żeby inspirować ldzi, przekonywać ich, stwarzać im przestrzeń do rozwoj. W trakcie 2 dniowego program w kameralnym gronie będziemy pomagać Ci odkrywać kim jesteś Zapoznawać Cię z nowoczesnymi praktykami przywództwa Wskazywać indywidalną drogę rozwoj Program jest w 90 % oparty o praktykę. W trakcie program Uczestnicy biorą dział m.in. w analizie case stdy organizacji, grach i symlacjach, role playing, analizie DVD.

3 Kilka słów o szkoleni Dzięki działowi w cykl szkoleń: Zrozmiesz 5 klczy efektywnego przywództwa Będziesz potrafił kierować energię we właściwe działania Zyskasz większą świadomość siebie Otrzymasz indywidalną diagnozę Twojego styl przywódczego Będziesz potrafił bdować dobre i trwałe relacje Poznasz nowoczesne modele przywództwa Dostosjesz strategię do zmieniającego się otoczenia rynkowego Zdobędziesz wiedzę jak korzystać z potencjał władzy Będziesz przygotowany do przewodzenia pokoleni Millenials i pokoleni Z Będziesz mocniejszy wewnętrznie i szczęśliwszy Dla kogo jest szkolenie? Liderzy, którzy chcą zwiększyć swoje kompetencje Management Prezesi i Członkowie zarządów Właściciele firm

4 P r o g r a m s z k o l e n i a S E S J A 1 P RZYW Ó D C A 2 1 W I E KU P RZ Y W Ó D C A WA RT O Ś C I J A K WA R T O Ś C I P R Z Y W Ó D CY I N S P I R U J Ą O R G A N I Z A C J Ę? Diagnoza wartości osobistych Uczestników Jak wartości realizją się w praktyce codziennej? Przywództwo transformacyjne Przywództwo Kaizen i Lean Przywództwo wartości Trksowe przywództwo przyszłości Co powinieneś wybrać? diagnoza Twojej organizacji Jak wdrażać styl przywództwa w niesprzyjającym środowisk? NIEMOTYWOWANIE, czyli mit, że msisz motywować. 4 klcze efektywnego przywódcy: KLUCZ 1 - poziom fizyczny / współczesne badania: wpływ dobrostan na koncentrację i skteczność KLUCZ 2 - poziom intelektalny KLUCZ 3 - poziom emocjonalny KLUCZ 4 - poziom dchowy S E S J A 3 P RZYW Ó D C A W RA Ż L I W Y I N T E L I G E N C J A E M O C J O N A L N A W P R A KT YC E R E L A C J I Komplementarne role przywódcze wedłg Covey a i dlaczego żadnej nie można pominąć? przywódca jako wzór przywódca jako mentor przywódca jako naczyciel przywódca jako naczyciel 6 kroków do wysokiej inteligencji emocjonalnej Obszary zastosowania EQ w praktyce przywódczej: Wpływ samoświadomości na relacje zawodowe/sposoby podnoszenia jaj poziom Samokontrola i jej wykorzystanie w sytacji stres Samotność przywódcy XX wiek. Atomotywacja kotwice Edgara Scheina/ CSR Diffsed leadership czyli dlaczego współcześni przywódcy są zawsze wśród ldzi? Empatia Przekonywanie innych S E S J A 2 W Ś W I EC I E S T Y L ÓW P RZYW Ó DZ T WA C O W Y B R A Ć? Indywidalna diagnoza styl przywódczego Analiza współczesnych case stdy: firm Przywództwo sytacyjne SLII Przywództwo EQ 6 typów przywódczych Przywództwo transakcyjne Czy masz bliskich przyjaciół? Czy potrafisz bdować bliskie relacje? Indywidalna diagnoza czego Ci brakje? W jakich sytacjach inteligencja emocjonalna przeszkadza? Modele komnikacji w kiernk mocniejszych relacji Piramida EQ Wykorzystanie EQ przy podejmowani decyzji

5 P r o g r a m s z k o l e n i a S E S J A 4 P RZYW Ó D C A M O C N Y Ś W I A D O M E K O R Z YS TA N I E Z W Ł A D Z Y Podnieś władzę w przeciwnym razie ktoś to zrobi nieświadomie Etzioni i spojrzenie na władzę Typy pracowników kto się boi władzy, a kto nie potrafi bez niej pracować? Współczesne modele przekazywania władzy Kategoria wolności i odpowiedzialności Co zyskjesz przekazjąc włądzę? Zmniejszanie kontroli Organizacje XXI wiek i kiernek spojrzenia na władzę. Władza w kontekście pokoleń Millenials i Z dlaczego młodzi ldzie nie chcą się podporządkować? Raven i 9 źródeł władzy diagnoza indywidalna Generowanie możliwych rozwiązań: CIRCEPT Analogie Gordona Analiza kontrastowa Analiza fnkcjonalna Brza mózgów/ 638 Technika 6 kolorowych kapelszy Czasowniki modyfikjące Osborna Synektyka, serpozycje, transformacje Rozwiązanie idealne Ocena i wybór rozwiązania Paired comparison GRID Drzewo decyzyjne Okno konsekwencji Wdrażanie rozwiązań jacy przywódcy są najskteczniejsi? P R O C E S S KU T E C Z N E M E T O DY P O D E J M O WA N I A D ECYZ J I Proces podejmowania decyzji: case stdy Style decyzyjne i indywidalna diagnoza gdzie jesteś? Identyfikacja sytacji - jakich decyzji w ogóle nie warto podejmować i po czym to poznać? Identyfikacja problem: Dobry-zły problem Ishikawa i wykres rybiej ości Istnieje możliwość realizacji całego 4-dniowego krs lb wybor program w formacie 2+2

6 I n f o r m a c j e o r g a n i z a c y j n e Miejsce i godziny Warszawa, Centrm Szkoleniowe EY Academy of Bsiness, bdynek Focs, al. Armii Ldowej 26. Cena Cena jednego dwdniowego szkolenia wynosi: 2300 zł netto Przy zamówieni pakiet tj. dwóch dwdniowych szkoleń cena wynosi: 4250 zł Cena obejmje dział w szkoleni, serwis kawowy, lnch oraz materiały dydaktyczne i szkoleniowe. Kontakt Sylwia Kacprzak tel sylwia.kacprzak@pl.ey.com EY Academy of Bsiness Dla firm Oferjemy również realizację szkolenia w formle in-hose (grpa zamknięta, wyłącznie dla pracowników Państwa firmy). Nasze słgi obejmją: badanie potrzeb szkoleniowych dostosowanie program, opracowanie scenek i przykładów na podstawie realiów i wyzwań organizacji praktyczne rekomendacje przyszłych działań organizację szkoleń w centrm konferencyjnym EY Academy of Bsiness w Warszawie lb w innym miejsc na terenie całej Polski