W9 BIULETYN

Transkrypt

1 W9 BIULETYN Nr 1 (9) PODPISY W DOKUMENTACJI P r z y p o m i n a m y w s z y s t k i m p r a c o w n i k o m n a u k o w o - dydaktycznym Wydziału, by s k ł a d a l i s w ó j p o d p i s w dokumentacji studenckiej w miejscach do tego wyznaczonych. Dotyczy to w szczególności podpisów pod opinią i recenzją pracy dyplomowej. NARODOWY PROGRAM PUBLIKACJI NAUKOWYCH SPRINGER OPEN CHOICE Zachęcamy do skorzystania z programu Springer Open Choice. Program umożliwia publikowanie a r t y k u ł ó w w W Y B R A N Y C H czasopismach naukowych na zasadzie swobodnego dostępu czyli Open Access. Więcej informacji na stronie: forum/discuss.php?d=7793 Cele naukowe dla pracowników na rok 2018 W trosce o podwyższanie poziomu naszego dorobku naukowego i przygotowanie do kolejnej parametryzacji na posiedzeniu Komisji Nauki w dniu podjęliśmy decyzję o kontynuacji celów naukowych dla wszystkich pracowników naukowo-dydaktycznych. Na rok 2018 wyznaczono następujące cele: 1. Opublikowanie w latach roku co najmniej 1 publikacji za co najmniej 11 pkt oraz co najmniej 1 publikacji za co najmniej 12 pkt oraz 2. Złożenie w 2018 roku co najmniej 1 tekstu do publikacji w czasopiśmie z listy Journal Citation Reports (JCR) oraz 3. Opublikowanie w latach co najmniej 1 monografii autorskiej (do 3 autorów) albo co najmniej 1 publikacji na liście A (limit: w ciągu 4 lat do oceny można zgłosić max 2 monografie autorskie) Pierwszy cel ma charakter średnioterminowy i zobowiązuje nas do przygotowania wysoko punktowanych publikacji. Przyjęto w nim okres aby uszanować wysoką aktywność niektórych pracowników w 2017 roku. Jeśli np. ktoś z pracowników w 2017 roku opublikował 2 publikacje: jedną za 11 pkt a drugą za 12 pkt, to zgodnie z tym zapisem cel 1) został zrealizowany. W 2018 roku może zatem skoncentrować wysiłki publikacyjne na innych obszarach, np. na publikacjach z konferencji zagranicznych, które często są nisko punktowane, ale są ważne w dorobku do awansu naukowego. Drugi cel ma przełamać opory przed publikowaniem na liście JCR (liście A MNiSW). Publikacje takie są szczególnie cenne, bardzo wysoko punktowane, a do tego bardzo ważne przy awansach naukowych. Trzeci cel ma charakter długoterminowy i ma zachęcić nas do opublikowania 1-2 bardzo wysoko punktowanych publikacji w okresie 4 lat. Projekt ustawy 2.0. o szkolnictwie wyższym w zasadzie wspomina, że do parametryzacji będą się liczyły tylko publikacje publikowane w czasopismach z uznanych, międzynarodowych baz danych. Mówi się tu o bazie JCR albo Scopus. Ponieważ jeszcze w tej chwili nie wiadomo, czy ta ustawa wejdzie cel dotyczy monografii i publikacji na liście JCR. Komentarz do wyznaczonych celów: 1. Są to cele minimalne, warto je przekraczać! na Wydziale pojawiły się głosy, że 1 publikacja rocznie wystarczy. Absolutnie nie o to chodzi w wyznaczaniu tych celów. Chodzi o to, żebyśmy byli w stanie skoncentrować nasze wysiłki na dobrych publikacjach z korzyścią zarówno dla Państwa, jak również dla Wydziału. Jeśli ktoś publikuje dużo publikacji rocznie to z reguły nie ma problemu z osiągnięciem celów. Być może taka osoba ma jednak określoną strategię lub potrzebę publikowania. Np. w dorobku brakuje jej nisko punktowanych publikacji z konferencji zagranicznych albo publikacji dydaktycznych. Nie ma żadnego problemu, żeby publikować takie publikacje tylko prosimy właśnie o opublikowanie co najmniej jednej publikacji w ramach wyznaczonych celów. Natomiast osoby, która publikują relatywnie mało szczególnie prosimy właśnie o koncentrację wysiłków na tych dobrych publikacjach. Lepiej jest napisać 1 publikację w czasopiśmie za punktów lub na JCR niż 3-4 rozdziały w monografiach rocznie. A swoją drogą. rozdziałów w monografiach lepiej w ogóle nie pisać. 2. Są to cele komplementarne - jeśli ktoś w 2018 roku opublikuje monografię za 25 pkt (cel 3) to automatycznie spełnia cel 1) w zakresie publikacji za co najmniej 12 pkt. 3. Są to cele indywidualne - w przypadku publikacji współautorskich (z naszego Wydziału) liczbę publikacji odnosimy do swojego udziału w autorstwie. Niestety obecne przepisy o parametryzacji nie promują współpracy autorskiej w ramach Wydziału. Bardziej korzystne w tym przypadku są publikacje współautorskie z osobami z innych Wydziałów wtedy taka publikacja liczy się do dorobku obu jednostek. 4. Punktacja artykułów ZNANA zgodna z listą czasopism punktowanych MNiSW z

2 5. Chcemy również zlikwidować niepewność tych celów. Problemem jest to, że publikując dzisiaj nie wiemy ile punktów tak na prawdę dostaniemy za publikację, ponieważ ocena czasopism dokonywana na koniec okresu. Chcąc zapobiec tej niepewności przyjmujemy, że punktacja jest ZNANA i zgodna z listą czasopism punktowanych MNiSW z : Mimo dość wysokiego poziomu celów istnieją dość duże możliwości publikacyjne. Mamy do dyspozycji dużo czasopisma z listy A, dość dużo czasopism na liście C, materiały konferencyjne indeksowane Web of Science Core Collection. Jeśli chodzi o polskie czasopisma z listy B z dyscyplin: ekonomia + nauki o zarządzaniu + finanse to czasopism w zakresie pkt punktów zidentyfikowaliśmy ich 66. Listę tych czasopism opublikowaliśmy w numerze 7 Biuletynu W9 (marzec/kwiecień 2017) ( Bardzo prosimy Państwa o realizację tych celów, a kierowników jednostek prosimy o przywództwo, wsparcie (również finansowe) i motywowanie pracowników do osiągnięcia tych celów. I Konferencja Sprawozdawczo Dydaktyczna Wydziału Zarządzania i Inżynierii Produkcji w Sulejowie W dniach października 2017 odbyła się I Konferencja Sprawozdawczo Dydaktyczna Wydziału Zarządzania i Inżynierii Produkcji. Stanowi ona kontynuację cyklicznej konferencji sprawozdawczej kół naukowych i organizacji studenckich Wydziału Organizacji i Zarządzania, która była organizowana od 2004 roku. W tym roku konferencja odbyła się w Sulejowie.Uczestniczyli w niej : Dziekan dr hab. inż. Zbigniew Wiśniewski, prof. PŁ, Prodziekan d.s. nauki i współpracy międzynarodowej dr hab. inż. Marek Matejun, Prodziekan ds. studenckich dr inż. Aleksandra Makowska,, Prodziekan ds. edukacji dr Anna Stankiewicz-Mróz, Prodziekan ds. organizacji i rozwoju dr inż. Maciej Bielecki, Pełnomocnik Wydziału ds. Promocji dr hab inż. Grzegorz Szymański oraz studenci reprezentujący Wydziałową Radę Samorządu, Koła naukowe i organizacje studencie funkcjonujące na Wydziale. Była to pierwsza konferencja w nowej strukturze organizacyjnej Wydziału, poszerzonej od 2 października 2017 roku o Instytut Papiernictwa i Poligrafii. Celem spotkania było przedstawienie przez każdą z organizacji jej dorobku z ostatniego roku (zorganizowane konferencje i seminaria, wydane publikacje, działalność organizacyjna, etc ) oraz zaprezentowanie planów na nadchodzący rok. Prezentacje przygotowały następujące organizacje: KN BHP, KN Experience,KN Ludzie-Biznes-Technologie, KN Level UP, KN Papierników, KN Poligrafów,, KN Zarządzania Produkcją i Konsultingu oraz organizacja studencka Enactus. Zebrani z uwagą wysłuchali również prezentacji przygotowanej przez Wydziałową Radę Samorządu. Na zakończenie pierwszego dnia Prodziekan d.s. edukacji dr Anna Stankiewicz-Mróz przedstawiła funkcjonujący na Wydziale od 2014 roku Ranking Kół Naukowych, zwracając uwagę na kryteria w nim występujące oraz ich ewolucję. Zaprezentowała również harmonogram działań Kół Naukowych związany ze sprawozdawczością oraz pracą nad IV tomem cyklicznej monografii z Cyklu Debiuty naukowe studentów. W drugim dniu konferencji zaprezentowano wybrane referaty studentów, które zostały opublikowane w monografii pt. Optymalizacja procesów zarządzania z perspektywy studentów (red. A. Stankiewicz-Mróz, A. Makowska) wydanej we wrześniu 2017 roku. Referaty wygłosili: 1. Łukasz Adamczyk NOWOCZESNE METODY KOMPLETACJI ORAZ OCENA EFEKTYWNOŚCI SYSTEMU PICK BY VOICE 2. Anna Banasiak, Natalia Owczarek ZMIANY W SIATCE POŁĄCZEŃ MPK A POZIOM SATYSFAKCJI OSÓB KORZYSTAJĄCYCH Z KOMUNIKACJI MIEJSKIEJ W ŁODZI 3.Ewa Bolonek, Łukasz Zakrzewski ŻYWNOŚĆ XXI WIEKU - WYZWANIA PODUCENTÓW I KONSUMENTÓW 4. Taida Dziadczyk, Aleksandra Mikina ERGONOMICZNO - UŻYTKOWA OCENA STANOWISKA PRODUKCYJNEGO Z WYKORZYSTANIEM METODY LEHMANNA ORAZ OWAS 5.Katarzyna Telega, Bernard Godala LOGISTYKA I BEZPIECZEŃSTWO W IMPREZACH MASOWYCH NA PRZYKŁADZIE JUWENALIÓW POLITECHNIKI ŁÓDZKIEJ 6.Ewelina Goszczko, Kaja Mitoraj ZASTOSOWANIE MAPOWANIA STRUMIENIA WARTOŚCI W PROCESIE WYSZCZUPLANIA PRZEDSIĘBIORSTW 7.Karolina Klimkiewicz ROLA SOCIAL MEDIA W DZIAŁALNOŚCI WIZERUNKOWEJ FIRMY THE COCA COLA COMPANY 8.Sara Markus, Przemysław Trzeciak LOGISTYKA PRZYSZŁOŚCI. W wielu przypadkach był to bardzo udany debiut naukowy. Na zakończenie odbyła się dyskusja nad kierunkami dalszego rozwoju naukowego i działaniami aktywizującymi studentów Wydziału Zarządzania i Inżynierii Produkcji oraz planami pogłębienia współpracy między kołami, zarówno w ramach wydziału, jak i pomiędzy innymi wydziałami Politechniki Łódzkiej oraz innymi uczelniami krajowymi i zagranicznymi. dr Anna Stankiewicz-Mróz 2

3 Harmonogram Wydziałowych Seminariów Naukowych w roku akademickim W roku akademickim 2017/2018 kontynuujemy serię spotkań w ramach Naukowych Seminariów Wydziałowych, jednak zmieniamy nieco ich formułę i zakres merytoryczny. Będą one miały w większości charakter metodyczno-szkoleniowy, nastawiony na rozwój naukowy naszych pracowników. Dodatkowo w grudniu 2017 odbędą się dwa seminaria na temat aktywności badawczej i współpracy naukowej pomiędzy OiZ i IPiP. Prowadzącymi seminaria będą głównie osoby z zewnątrz. Planujemy również zwiększyć częstotliwość spotkań, przez co pojawią się miesiące, w których odbywać się będą np. 2 seminaria. Oczywiście nie zapominamy o możliwościach wystąpień naukowych czy awansowych dla naszych pracowników! Gdyby ktoś z Państwa chciał przedstawić swój temat badawczy lub zaprezentować dorobek w związku z finansowaniem postępowania awansowego to bardzo prosimy o kontakt z Prodziekanem ds. Nauki i Współpracy Międzynarodowej w celu ustalenia terminu takiego spotkania. Planujemy ponadto zorganizować jeszcze jedno seminarium nt. wyników parametryzacji. Termin tego spotkania zostanie ustalony po otrzymaniu ostatecznych, szczegółowych wyników oceny parametrycznej. Poniżej prezentujemy harmonogram seminariów w bieżącym roku akademickim: Serdecznie zapraszamy wszystkich pracowników do udziału w seminariach. Szczególnie liczymy na obecność pracowników samodzielnych, którzy ze swoim doświadczeniem i wiedzą stanowią istotne wsparcie i dobry przykład dla naszych młodszych koleżanek i kolegów. 3

4 Nr 1 (9) Dzień otwarty na Wydziale Zarządzania i Inżynierii Produkcji W środę, 24 stycznia 2018r. na Wydziale Zarządzania i Inżynierii Produkcji odbył się dzień otwarty pod hasłem Dzień z Inżynierią Produkcji. Wydarzenie to cieszyło się dużym zainteresowaniem ze strony uczniów szkół średnich, między innymi z Liceów Ogólnokształcących nr 1, nr 6, nr 21 i nr 26 oraz z Zespołu Szkół Ekonomii i Usług i Technikum Zespołu Szkół Ponadgimnazjalnych nr 5, a udział w nim wzięło około 200 osób. Dzień z Inżynierią Produkcji rozpoczął się wykładem dr hab. inż. Grzegorza Szymańskiego na temat Facebook i wszystko jasne przedstawiającym zagrożenia FB, najważniejsze punkty regulaminu oraz wiarygodność udostępnianych informacji. Uczestnikom dnia otwartego zaproponowano zróżnicowane tematycznie wykłady, między innymi Markowy znaczy jaki?, Magia zabezpieczeń w banknotach, Jak wytrenować chat-bota?, Kupować odpowiedzialnie czyli jak?, Prawdy i mity na temat papieru, What do you know about investment?, Financing high-tech start-ups, zarówno w języku polskim, jak i angielskim. Uzupełnienie wykładów stanowiły liczne warsztaty prowadzone zarówno przez pracowników Wydziału Zarządzania i Inżynierii Produkcji jak i przedstawicieli Kół Naukowych. Działające na Wydziale akredytowane Laboratorium Podstaw Techniki i Ekologii Przemysłowej LabNOISE zaoferowało w ramach tematu Wiele hałasu o nic? prezentację nowoczesnych metod pomiarowych w akustyce. Dodatkową atrakcją dla uczniów był quiz drużynowy z nagrodami dotyczący problematyki przedsiębiorczości, zarządzania i inżynierii produkcji. dr inż. Iwona Wilk 4

5 Liczba N i dyscypliny naukowe na Wydziale Jak wiadomo jednym z obowiązków każdego pracownika naukowo-dydaktycznego jest prowadzenie prac naukowobadawczych na Wydziale. W tym celu co roku składamy oświadczenie o tym, że w roku następnym będziemy prowadzić prace naukowo-badawcze w określonym obszarze wiedzy, dziedzinie i dyscyplinie naukowej. Jest to tzw. oświadczenie o zaliczeniu do liczby N jeden z najważniejszych parametrów przy parametryzacji. Wybór obszaru wiedzy, dziedziny i dyscypliny nie jest dowolny jest to klasyfikacja zgodna z Rozporządzeniem Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego z dnia 8 sierpnia 2011 r. w sprawie obszarów wiedzy, dziedzin nauki i sztuki oraz dyscyplin naukowych i artystycznych [zachęcamy do zapoznania się z tą klasyfikacją] Od liczby N zależy m.in. wysokość otrzymywanej dotacji na działalność naukową oraz liczba publikacji, którą musimy wykazać w parametryzacji. W tym roku składaliśmy oświadczenia o prowadzeniu prac naukowo-badawczych w 2018 roku: oświadczenia złożyło 96 pracowników (razem OiZ i IPiP) liczba N w przeliczeniu na pełne etaty wyniosła: 93,25 Na 2018 rok nasi pracownicy zgłosili prowadzenie badań w następujących dyscyplinach: Kolorem niebieskim zaznaczono dwie dominujące na Wydziale dyscypliny naukowe. Układ taki jest dla Wydziału korzystny, ponieważ: -wg starej ustawy zapewnia nam jednorodność w ocenie parametrycznej (ponad 65% N w obszarze nauk społecznych), -wg planowanej nowej ustawy pozwala na ocenę w dwóch dyscyplinach naukowych: naukach o zarządzaniu (ew. połączonej dyscyplinie ekonomii i zarządzania) oraz (jeśli powstanie) w dyscyplinie inżynierii produkcji warunkiem oceny w danej dyscyplinie jest N >= 12. 5

6 Parametryzacja : najważniejsze osiągnięcia Wydziału. Część 3 Prezentujemy Państwu kolejne z 10 najważniejszych osiągnięć naszego Wydziału zgłoszone do parametryzacji. Osiągnięcie 3 (grupa 1): Nowatorskie efekty badań naukowych o znaczeniu m i ę d z y n a r o d o w y m w z a k r e s i e wykorzystania potencjału otoczenia w zarządzaniu rozwojem przedsiębiorstw z Unii Europejskiej Szczególnym osiągnięciem Wydziału są efekty 2 badań w nurcie interakcji firm z o t o c z e n i e m. C e l e m p i e r w s z e g o ( ) było opracowanie modelu re g u ł, d e t e r m i n a n t o r a z e f e k t ó w strategicznego podejścia do absorpcji wsparcia w zarządzaniu rozwojem MSP. Metodykę oparto na triangulacji metod: eksperckiej, ilościowej oraz jakościowej. Badaniami objęto m.in. próbę 1741 MSP z 22 krajów UE. Wyniki wskazują, iż zakres i k o r z y ś c i a b s o r p c j i r o s n ą d z i ę k i wykorzystaniu strategicznego podejścia obejmującego nowatorski zestaw reguł w obszarach: społecznym, otoczenia, zasobów, systemu zarządzania oraz organizacyjnym. Czynnikiem rozwoju tego podejścia są zasoby wiedzy, relacji proabsorpcyjnych, elastyczność i zdolność wdrażania zmian. Celem drugiego badania ( ) realizowanego we współpracy z ESIEE Paris było określenie znaczenia i możliwości wykorzystania zjawiska nostalgii w zarządzaniu marką oraz identyfikacja i ocena postaw konsumentów wobec marek nostalgicznych. Metodykę oparto na triangulacji międzynarodowego podejścia jakościowego (wywiady, obserwacje, studia przypadków, metody sensoryczne) oraz ilościowego na próbie 400 konsumentów z Polski i Francji. Wyniki wykazują pozytywny wpływ nostalgii na postawy konsumentów wobec marek zarządzanych zgodnie z proponowaną, nowatorską koncepcją retro. Oba projekty zrealizowano w ramach 2 grantów NCN. Wyniki mają szczególne z n a c z e n i e d l a n a u k o z a r z ą d z a n i u u m o ż l i w i a j ą c w z r o s t s k u t e c z n o ś c i wykorzystania potencjału segmentu wsparcia oraz prowadzenia komunikacji marketingowej między firmą a rynkiem w UE. Efektem prac jest 15 publikacji, w tym 9 międzynarodowych (1 indeksowana w WoS CC). Wyniki upowszechniano m.in. na zorganizowanej przez Wydział w 2014 ogólnopolskiej konferencji nt. wyzwań rozwojowych MSP w perspektywie

7 Zmodyfikowana procedura przeprowadzania przewodów doktorskich na Wydziale ZiIP Na posiedzeniu w dniu Rada Wydziału przyjęła pozytywnie rekomendowaną przez Komisję Nauki zmodyfikowaną procedurę przeprowadzania przewodów doktorskich na naszym Wydziale. Cele modyfikacji procedury: -przygotowanie na zwiększone zainteresowanie pracami doktorskimi wg starych zasad w związku z projektem ustawy 2.0, która planuje wprowadzić większe wymagania stawiane przed doktorantami, -potrzeba rozwiązania określonych problemów interpretacyjnych pojawiających się w trakcie przeprowadzania przewodów (np. egzaminy z filozofii, wyróżnienie pracy), - u a k t u a l n i e n i e z a ł ą c z n i k ó w d o t r y b u przeprowadzania przewodów dr. Zmiany w procedurze mają wyłącznie charakter ewolucyjny, nie rewolucyjny. Wprowadzone zmiany obejmują następujące kwestie: 1. Doprecyzowanie dokumentów składanych przez kandydata o wszczęcie przewodu dr: zmodyfikowany wykaz opublikowanych prac naukowych oraz informacji o działalności popularyzującej naukę, dodatkowo składany życiorys + opinia kandydata na promotora o koncepcji pracy. 2. Wprowadzenie zapisu o możliwości zmiany promotora w uzasadnionych przypadkach zmiany dokonuje Rada Wydziału na podstawie opinii Komisji Przewodów Doktorskich. 3. Precyzyjne wskazanie, że warunkiem wyróżnienia pracy jest wniosek obu recenzentów wyrażony pisemnie w recenzji wraz z krótkim uzasadnieniem. 4. Wprowadzenie obowiązku, że doktorant pisemnie ustosunkowuje się do recenzji rozprawy podkreślenie, że dokumenty przekazywane są za pośrednictwem Dziekanatu bez bezpośrednich kontaktów między doktoratem a recenzentami. 5. Uszczegółowienie, że egzaminy doktorskie można zdawać po co najmniej 1 pozytywnej recenzji. 6. Wprowadzenie maksymalnego terminu na zdanie egzaminów 6 miesięcy od dnia powołania komisji egzaminacyjnych. 7. Uszczegółowienie, że doktoranci nie posiadający wykształcenia związanego z zarządzaniem/ekonomią zobowiązani się do zdawania egzaminu doktorskiego z ekonomii. 8. Doprecyzowanie, że w obronie musi brać udział co najmniej 1 recenzent. 9. Zapewnienie, że na obronę doktorant przygotowuje wydrukowane autoreferaty dla każdego członka Komisji Przewodu Doktorskiego. 10. Doprecyzowanie, że zamknięcie przewodu dr może nastąpić: jeśli osoba nie przystąpi do egzaminów doktorskich w wyznaczonym terminie, nie przedstawi rozprawy dr w terminie 7 lat od daty otwarcia przewodu albo wcześniej, na prośbę kandydata. REDAKCJA Wydawca: Wydział Zarządzania i Inżynierii Produkcji, Politechnika Łódzka Adres: Łódź, , ul. Piotrkowska 266 Redaktorzy: Maciej Bielecki, Aleksandra Makowska, Marek Matejun, Anna Stankiewicz-Mróz Skład: Piotr Józwiak 7