S T A T U T UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO w ŁODZI uchwalony w dniu 29 września 2011 roku przez Senat Uniwersytetu Medycznego w Łodzi

Transkrypt

1 Aktualizowany na dzień r. Tekst ujednolicony S T A T U T UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO w ŁODZI uchwalony w dniu 29 września 2011 roku przez Senat Uniwersytetu Medycznego w Łodzi ŁÓDŹ 2011 Opracowanie techniczne druk i oprawa: Biuro Promocji i Wydawnictw UM w Łodzi

2 UNIWERSYTET MEDYCZNY W ŁODZI UCHWAŁA nr.. /2011 z dnia 29 września 2011 r. SENATU UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO W ŁODZI w sprawie uchwalenia Statutu Uniwersytetu Medycznego w Łodzi 1 1. Na podstawie art. 56 ust. 1 i 2 Ustawy z dnia 27 lipca 2005 r. Prawo o szkolnictwie wyższym (Dz. U. z 2005 r. Nr 164, poz z późn. zm.), w związku z art. 21 ust. 2 Ustawy z dnia 18 marca 2011 r. o zmianie ustawy Prawo o szkolnictwie wyższym, ustawy o stopniach naukowych i tytule naukowym oraz o stopniach i tytule w zakresie sztuki oraz o zmianie niektórych innych ustaw (Dz. U. z 2011 r. Nr 84, poz. 455), Senat Uniwersytetu Medycznego uchwala Statut Uniwersytetu Medycznego w Łodzi, w brzmieniu stanowiącym załącznik do niniejszej uchwały. 2. Statut wchodzi w życie z dniem 1 października 2011 r. Wykonanie uchwały powierza się Rektorowi Uniwersytetu Medycznego w Łodzi. Uchwała wchodzi w życie z dniem uchwalenia. 2 3 REKTOR Prof. dr hab. Paweł Górski Otrzymują: - jednostki organizacyjne wg rozdzielnika (zarządzenia 10/2008, 59/2010) - witryna UM 2

3 SPIS TREŚCI Preambuła I. Postanowienia ogólne ( 1-5) Zadania Uniwersytetu Medycznego ( 6) Nazwa, sztandar, godło, znak firmowy, pieczęcie ( 7) Tytuł doktora honoris causa ( 8) Medale, odznaczenia i nagrody ( 9-10) Uroczystości akademickie ( 11) II. Jednostki organizacyjne Uniwersytetu Medycznego ( 12) Wydział ( 13) Oddział ( 14) Katedra ( 15) Klinika, oddział kliniczny, zakład ( 16) Jednostki międzywydziałowe ( 17) Jednostki ogólnouczelniane ( 18) Biblioteka Uniwersytetu Medycznego ( 19) Inne jednostki organizacyjne ( 20) Tworzenie, przekształcanie i likwidacja jednostek organizacyjnych ( 21-22) III. Baza kliniczna i dydaktyczno-naukowa Uniwersytetu Medycznego Szpitale, kliniki, oddziały kliniczne, zakłady ( 23-27) Statut szpitala klinicznego ( 28) Dyrektor szpitala klinicznego ( 29) Kierownicy oddziału/zakładu szpitala ( 30) Zaplecze dydaktyczne i badawcze Uniwersytetu Medycznego w szpitalach klinicznych ( 31) IV. Organy kolegialne i opiniodawczo-doradcze ( 32) Senat ( 33-36) Rada wydziału ( 37-38) Rada katedry ( 39-41) Rada biblioteczna ( 42-45) V. Organy jednoosobowe Uniwersytetu Medycznego ( 46) Rektor ( 47-50) Dziekan ( 51-53) VI. Zasady i tryb wyborów organów jednoosobowych Uniwersytetu Medycznego oraz przedstawicieli grup społeczności akademickiej do organów kolegialnych ( 54) Komisje wyborcze ( 55-59) Zasady wyborów ( 60) Wybory przedstawicieli do organów kolegialnych ( 61) Wybory Rektora i prorektorów ( 62-64) Wybory Dziekana i prodziekanów ( 65-67) Mandat organu jednoosobowego ( 68) Mandat w organach kolegialnych ( 69) Odwoływanie ( 70-72) 3

4 VII. Pracownicy Uniwersytetu Medycznego ( 73) Nauczyciele akademiccy ( 74) Stosunek pracy, mianowanie, umowa o pracę ( 75-80) Czas pracy ( 81) Pensum ( 82-83) Kierownicy jednostek organizacyjnych Uniwersytetu Medycznego ( 84-89) Ocena nauczycieli akademickich ( 90-95) Urlopy nauczycieli akademickich ( 96) Odpowiedzialność dyscyplinarna nauczycieli akademickich ( 97-98) Związki zawodowe ( 99) VIII. Studia, studenci i doktoranci ( ) Rekrutacja na studia ( ) Przyjęcie w poczet studentów ( ) Organizacja studiów ( 107) Regulamin studiów ( 108) Organizacje studenckie ( ) Studia doktoranckie ( 111) Rekrutacja na studia doktoranckie ( 112) Przyjęcie w poczet doktorantów ( ) Odpowiedzialność dyscyplinarna studentów ( 115) Odpowiedzialność dyscyplinarna doktorantów ( 116) IX. Administracja, gospodarka finansowa i mienie Uniwersytetu Medycznego Administracja Uniwersytetu Medycznego ( 117) Kanclerz ( ) Kwestor ( 121) Audytor ( 122) Struktura organizacyjna administracji ( 123) Gospodarka finansowa ( ) Mienie Uniwersytetu Medycznego ( 128) X. Zgromadzenia ( ) XI. Postanowienia końcowe ( ) ZAŁĄCZNIKI Nr 1. Sztandar Uniwersytetu Medycznego Nr 2. Godło, znak firmowy Uniwersytetu Medycznego Nr 3. Medal i odznaka Uniwersytetu Medycznego Nr 4. Zasady działania organów kolegialnych Uniwersytetu Medycznego Nr 5. Konkursy Nr 6. Ocena nauczycieli akademickich Nr 7. Wykaz stałych komisji senackich 4

5 PREAMBUŁA Nawiązując do wielowiekowej tradycji środowiska akademickiego, będącego wspólnotą studentów, nauczycieli, badaczy i całej społeczności akademickiej, oraz zobowiązani, by te cenne tradycje pielęgnować i przekazać przyszłym pokoleniom, a także dla zapewnienia Uniwersytetowi Medycznemu w Łodzi należytego prestiżu i sprawności działania STATUT TEN USTANAWIAMY Uznajemy, że naczelną zasadą w działaniach władz Uczelni i każdego jej pracownika jest służba prawdzie, zarówno w obszarze badawczym, jak i w rzetelności wiedzy przekazywanej naszym uczniom. Wzywamy i zobowiązujemy społeczność akademicką naszej Uczelni do respektowania tych tradycji i poszanowania zasad stojących na straży etosu badacza i nauczyciela, zgodnych z najlepszymi kanonami etyczno-moralnymi. 5

6 I. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 1. Uniwersytet Medyczny w Łodzi, zwany dalej Uniwersytetem Medycznym, utworzony 1 października 2002 roku ustawą z dnia 27 lipca 2002 r. (Dz. U. z 2002 r. Nr 141 poz. 1184), jest akademicką uczelnią publiczną. 2. Uniwersytet Medyczny działa na podstawie Ustawy z dnia 27 lipca 2005 r. Prawo o szkolnictwie wyższym (Dz. U. z 2005 r. Nr 164 poz z późn. zm.), zwanej dalej Ustawą, niniejszego Statutu, innych ustaw i przepisów dotyczących szkół wyższych oraz regulacji ustalonych przez właściwe organy Uniwersytetu Medycznego. 3. W sprawach nieunormowanych powyższymi aktami prawnymi zaistniałe wątpliwości rozstrzyga Senat Uniwersytetu Medycznego. 4. Uniwersytet Medyczny posiada osobowość prawną, a jego siedzibą jest miasto Łódź. 5. Uniwersytet Medyczny kontynuuje tradycje Akademii Medycznej w Łodzi oraz Wojskowej Akademii Medycznej w Łodzi i ich poprzedniczek Uniwersytet Medyczny jest uczelnią autonomiczną we wszystkich obszarach swojego działania, na zasadach określonych w Ustawie. 2. Uniwersytet Medyczny posiada samodzielność statutową, tj. prawo do uchwalenia Statutu oraz zmian w Statucie, wchodzących w życie z dniem określonym w odpowiedniej uchwale Senatu. 3. Nadzór nad działalnością Uniwersytetu Medycznego sprawuje minister właściwy do spraw zdrowia, a w zakresie spraw wojskowych minister właściwy do spraw zdrowia w porozumieniu z Ministrem Obrony Narodowej. 4. Uniwersytet Medyczny jest członkiem Konferencji Rektorów Akademickich Szkół Polskich i członkiem Konferencji Rektorów Uczelni Medycznych Pracownicy Uniwersytetu Medycznego, zarówno nauczyciele akademiccy, jak i pracownicy niebędący nauczycielami akademickimi oraz studenci i uczestnicy studiów doktoranckich, zwani dalej doktorantami, tworzą samorządną społeczność akademicką. 2. Studenci studiów pierwszego i drugiego stopnia oraz jednolitych studiów magisterskich, prowadzonych przez Uniwersytet Medyczny, tworzą samorząd studencki. 3. Doktoranci prowadzonych przez Uniwersytet Medyczny studiów doktoranckich tworzą samorząd doktorantów. 4. W zarządzaniu Uniwersytetem Medycznym uczestniczy cała jego społeczność poprzez wybieralne organy kolegialne i jednoosobowe, a istotne decyzje organów Uczelni, dotyczące poszczególnych grup społeczności akademickiej, są podejmowane po zasięgnięciu opinii przedstawicieli tych grup w Senacie i radach wydziałów, wybranych na zasadach określonych w Statucie. 5. Ustęp 4 nie narusza uprawnień związków zawodowych, wynikających z innych ustaw Uniwersytet Medyczny prowadzi samodzielną gospodarkę finansową w ramach uzyskiwanych środków finansowych z tytułów przewidzianych Ustawą. 2. Uniwersytet Medyczny może prowadzić działalność gospodarczą, wyodrębnioną organizacyjnie i finansowo od działalności, o której mowa w art. 13 i 14 Ustawy, jako wspólnik spółki z ograniczoną odpowiedzialnością lub akcjonariusz spółki akcyjnej. Uczelnia może również uczestniczyć w stowarzyszeniach lub innych organizacjach gospodarczych, a także powoływać fundacje prowadzące działalność gospodarczą w zakresie wspomagającym zadania Uczelni. 3. Uniwersytet Medyczny może, w celu komercjalizacji badań naukowych i prac rozwojowych, utworzyć spółkę celową z podmiotami gospodarczymi. Spółkę tworzy Rektor za zgodą Senatu. 4. Uniwersytet Medyczny posiada własne wydawnictwo, które wydaje książki, skrypty i czasopisma, związane ze wszystkimi wykładanymi dyscyplinami. Zakres działalności wydawnictwa określa Senat. 6

7 5 1. Uniwersytet Medyczny w swoich działaniach: 1) realizuje zasadę wolności nauczania i wolności badań naukowych, 2) zachowuje trwałe więzi ze swoimi absolwentami, 3) otacza opieką znajdujące się na jego terenie miejsca pamięci narodowej, a także miejsca związane z tradycją Uczelni oraz poświęcone pamięci pracowników, absolwentów, studentów i doktorantów. 2. Senat Uniwersytetu Medycznego może nadawać gmachom i audytoriom imiona osób zasłużonych oraz uchwalać umieszczenie na terenie Uczelni pamiątkowych tablic i rzeźb. Senat może ustalić inne formy uczczenia pamięci osób zasłużonych. 3. W Uniwersytecie Medycznym mogą działać, na zasadach określonych w dotyczących ich przepisach, organizacje zrzeszające pracowników, studentów, doktorantów i absolwentów oraz przyjaciół Uniwersytetu Medycznego. ZADANIA UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO 6 1. Podstawowymi zadaniami Uniwersytetu Medycznego są: 1) kształcenie studentów w celu ich przygotowania do wykonywania zawodów we wszystkich kierunkach i specjalnościach prowadzonych na Uniwersytecie Medycznym oraz kształcenie kandydatów na żołnierzy zawodowych dla wojskowej służby zdrowia, 2) wychowywanie studentów w duchu poszanowania godności i praw człowieka, patriotyzmu, demokracji oraz odpowiedzialności za losy społeczeństwa i państwa, 3) upowszechnianie w społeczności akademickiej zasad poszanowania prawdy, godności, sprawiedliwości oraz rzetelności i uczciwości w postępowaniu, 4) prowadzenie badań naukowych i prac rozwojowych oraz określanie ich kierunków, a w szczególności: a) świadczenie usług badawczych, b) współpraca, na podstawie porozumień, z innymi jednostkami akademickimi i naukowymi, w tym zagranicznymi, w realizacji badań naukowych i prac rozwojowych w celu pozyskiwania funduszy z realizacji badań, w tym z ich komercjalizacji, oraz wspieranie mobilności naukowców, c) wspieranie badań naukowych prowadzonych przez młodych naukowców, 5) uczestniczenie w sprawowaniu opieki zdrowotnej w ramach obowiązującego systemu ochrony zdrowia na zasadach określonych w przepisach o działalności leczniczej, w zakresie nienaruszającym podstawowych zadań Uniwersytetu Medycznego, 6) kształcenie i promowanie kadr naukowych i dydaktycznych oraz wysokokwalifikowanych kadr systemu opieki zdrowotnej, 7) monitorowanie kariery zawodowej absolwentów Uczelni, 8) upowszechnianie i pomnażanie osiągnięć wiedzy medycznej, nauki, kultury narodowej i techniki, w tym poprzez gromadzenie i udostępnianie zbiorów bibliotecznych i informacyjnych, 9) stwarzanie osobom niepełnosprawnym warunków do pełnego udziału w procesie kształcenia i w badaniach naukowych, 10) stwarzanie warunków do rozwoju kultury fizycznej studentów, doktorantów oraz pracowników Uniwersytetu Medycznego, 11) działanie na rzecz społeczności lokalnych i regionalnych, 12) realizowanie zadań na potrzeby obronne państwa, obrony cywilnej i reagowania kryzysowego. 2. Realizacja zadań Uniwersytetu Medycznego i troska o jego dobre imię jest powinnością wszystkich pracowników, studentów i doktorantów Uniwersytetu Medycznego. wchodzi w życie z dniem 1 stycznia 2012 r. 7

8 3. Uniwersytet Medyczny, wykonując zadania określone w ust. 1, realizuje ideę uczelni otwartej, będącej częścią systemu edukacji narodowej i systemu nauki polskiej, oraz uczestniczy w tworzeniu europejskiej przestrzeni edukacyjnej. NAZWA, SZTANDAR, GODŁO, ZNAK FIRMOWY, PIECZĘCIE 7 1. Uczelnia nosi nazwę Uniwersytet Medyczny w Łodzi. 2. Oficjalnym skrótem nazwy jest umed, używany w celach promocyjnych, lub UM w Łodzi. 3. W języku angielskim Uniwersytet Medyczny używa nazwy: Medical University of Lodz. 4. Uniwersytet Medyczny posiada: 1) sztandar, którego wzór przedstawia załącznik nr 1do Statutu, 2) godło, którego wzór przedstawia załącznik nr 2 do Statutu, 3) znak firmowy, którego wzór przedstawia załącznik nr 2 do Statutu, Zasady używania sztandaru, godła i znaku firmowego uchwala Senat. 5. Uniwersytet Medyczny posiada prawo do używania następujących pieczęci: 1) wielkiej okrągłej suchej pieczęci z godłem państwowym i napisem w otoku: Uniwersytet Medyczny w Łodzi, 2) małej okrągłej pieczęci z godłem państwowym i napisem w otoku: Uniwersytet Medyczny w Łodzi, 3) podłużnej pieczęci z napisem: Uniwersytet Medyczny w Łodzi, uzupełnionym nazwą jednostki organizacyjnej i adresem. 6. Nazwa, siedziba, sztandar, godło, znak firmowy i wielka pieczęć Uniwersytetu Medycznego podlegają ochronie i nie mogą być wykorzystywane do celów niezwiązanych z jego działalnością. Wykorzystanie nazwy, siedziby, sztandaru, godła, wizerunków znaku firmowego oraz wielkiej pieczęci przez osoby fizyczne i prawne wymaga zgody Rektora. TYTUŁ DOKTORA HONORIS CAUSA 8 1. Akademickim tytułem honorowym, nadawanym przez Uniwersytet Medyczny, jest tytuł doktora honoris causa. 2. Tytuł doktora honoris causa nadaje Senat wybitnym osobistościom, szczególnie zasłużonym dla rozwoju nauki, kultury i życia społecznego, na wniosek rady wydziału uprawnionej do nadawania stopnia naukowego doktora habilitowanego. 3. Ustanawia się Kapitułę Tytułu Doktora Honoris Causa. Zadaniem Kapituły jest dokonanie, na użytek Senatu, oceny kandydata do tytułu. 4. W skład Kapituły wchodzą trzej profesorowie zwyczajni Uniwersytetu Medycznego. Dwóch wybiera Senat w głosowaniu tajnym spośród kandydatów zgłoszonych przez członków Senatu, zaś trzeciego mianuje Rektor. Członek Kapituły mianowany przez Rektora jest przewodniczącym Kapituły. Skład Kapituły ustala się na okres kadencji. 5. Z propozycją nadania tytułu doktora honoris causa może wystąpić nauczyciel akademicki zatrudniony w Uniwersytecie Medycznym. Wnioskodawca występuje w roli promotora. Propozycję przedkłada się Rektorowi w terminie do dnia 31 stycznia danego roku w formie pisemnej, podając krótką informację o kandydacie wraz z uzasadnieniem. 6. Rektor przekazuje propozycję do rozpatrzenia Kapitule. 7. Kapituła, po rozpoznaniu propozycji, oddala ją lub powołuje recenzenta spośród osób posiadających tytuł naukowy profesora, niezatrudnionych w Uniwersytecie Medycznym. Osoba recenzenta znana jest tylko członkom Kapituły. 8. Kapituła rozpatruje kandydaturę i do dnia 31 marca danego roku przedstawia opinię Rektorowi. Negatywna opinia Kapituły oznacza odrzucenie propozycji nadania tytułu doktora honoris causa. Wynik głosowania oblicza się w trybie zwykłej większości głosów. 8

9 9. Po uzyskaniu pozytywnej opinii Kapituły Rektor przeprowadza z dziekanami wydziałów konsultacje dotyczące zgłoszonych kandydatur w terminie do dnia 15 kwietnia danego roku. Po uzyskaniu wstępnej akceptacji Dziekan przedstawia kandydaturę na posiedzeniu właściwej rady wydziału w terminie do dnia 31 maja danego roku. 10. Rada wydziału, po rozpatrzeniu kandydatury, podejmuje większością 3/5 głosów członków, nauczycieli akademickich posiadających tytuł naukowy profesora lub stopień naukowy doktora habilitowanego, uchwałę w sprawie wystąpienia z wnioskiem do Senatu o nadanie tytułu doktora honoris causa. Na tym samym posiedzeniu następuje zatwierdzenie promotora i wybór dwóch recenzentów z tytułem profesora, z których jeden może być nauczycielem akademickim zatrudnionym w Uniwersytecie Medycznym. 11. Uchwały, o których mowa w ust. 10, są prezentowane przez właściwych dziekanów na posiedzeniu Senatu. 12. Wszczęcie postępowania w sprawie nadania tytułu doktora honoris causa następuje uchwałą Senatu, podjętą większością 3/5 głosów statutowego składu. Recenzentów, na wniosek Rektora, zatwierdza Senat w głosowaniu tajnym. 13. Uchwałę w sprawie nadania tytułu doktora honoris causa Senat podejmuje większością 3/5 głosów statutowego składu, w głosowaniu tajnym, po zapoznaniu się dwiema recenzjami w danej sprawie. MEDALE, ODZNACZENIA I NAGRODY 9 1. Rektor, na wniosek Senackiej Komisji ds. Odznaczeń, po zasięgnięciu opinii Senatu, może występować z wnioskami o nadanie orderów i odznaczeń państwowych i resortowych. 2. Uczelnia honoruje swoich szczególnie zasłużonych pracowników oraz inne osoby, które przyczyniły się do jej rozwoju albo przysporzyły jej dobrego imienia, poprzez nadanie Medalu Uniwersytetu Medycznego Za Zasługi dla Uniwersytetu Medycznego w Łodzi, lub odznaki Zasłużony dla Uniwersytetu Medycznego w Łodzi. 3. Medal Uniwersytetu Medycznego, najwyższe po tytule doktora honoris causa wyróżnienie uczelniane, nadaje Senat na wniosek Senackiej Komisji ds. Odznaczeń. Regulamin przyznawania Medalu uchwala Senat. 4. Odznakę Zasłużony dla Uniwersytetu Medycznego w Łodzi nadaje Senat na wniosek Senackiej Komisji ds. Odznaczeń. Regulamin przyznawania odznaki uchwala Senat. 5. Uchwała Senatu lub zarządzenie Rektora może określić inne sposoby honorowania pracowników i osób, o których mowa w ust Wzory i opisy medalu oraz odznaki przedstawia załącznik nr 3 do Statutu. 7. Senat może uchwalić inne okolicznościowe odznaczenia lub medale pamiątkowe dla upamiętnienia wydarzeń oraz jubileuszy szczególnie ważnych dla Uniwersytetu Medycznego. 8. Odznaczenia lub medale, o których mowa w ust. 7, nadaje Rektor, informując Senat Rektor, po zasięgnięciu opinii Senackiej Komisji ds. Nagród dla Nauczycieli Akademickich, przyznaje nauczycielom akademickim nagrody za wybitne osiągnięcia naukowe i dydaktyczne albo za całokształt dorobku. 2. Pracownikom niebędącym nauczycielami akademickimi, za osiągnięcia w pracy zawodowej, przyznawane są nagrody rektora ze specjalnego funduszu nagród. 3. Zasady przyznawania nagród, o których mowa w ust. 1 i 2, określają odrębne regulaminy uchwalone przez Senat. 9

10 UROCZYSTOŚCI AKADEMICKIE Stałymi uroczystościami akademickimi są: 1) doroczna inauguracja roku akademickiego, połączona z immatrykulacją nowo przyjętych studentów, 2) wręczenie dyplomów absolwentom, 3) akt promocji na stopień naukowy doktora, 4) wręczenie dyplomów uzyskania stopnia naukowego doktora habilitowanego, 5) akt nadania tytułu doktora honoris causa, 6) uroczystości 50-lecia uzyskania dyplomu ukończenia studiów oraz dyplomów uzyskania stopni naukowych. 2. Treść i forma uroczystości akademickich nawiązują do polskich tradycji akademickich. 3. Podczas uroczystości akademickich członkowie Senatu występują w strojach akademickich. W stroju akademickim mogą występować także promotorzy oraz osoby otrzymujące dyplom nadania stopnia naukowego doktora habilitowanego i tytuł doktora honoris causa. 4. Insygnia władzy akademickiej podczas uroczystości akademickich noszą Rektor, prorektorzy i dziekani, występujący w tradycyjnych strojach akademickich. 10

11 II. JEDNOSTKI ORGANIZACYJNE UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO Podstawową jednostką organizacyjną Uniwersytetu Medycznego jest wydział. 2. W skład Uniwersytetu Medycznego wchodzą również jednostki międzywydziałowe oraz jednostki ogólnouczelniane. 3. Podstawowe jednostki organizacyjne Uniwersytetu Medycznego tworzy, przekształca i likwiduje Rektor po zasięgnięciu opinii Senatu. 4. Jednostki organizacyjne poza siedzibą Uczelni, np. wydziały, tworzy, przekształca i likwiduje Rektor po zasięgnięciu opinii Senatu. 5. Rektor, po zasięgnięciu opinii Senatu, może tworzyć na podstawie porozumienia, wspólnie z krajową lub zagraniczną uczelnią wyższą, międzyuczelniane jednostki organizacyjne lub jednostki wspólne, prowadzące działalność dydaktyczną na rzecz różnych wydziałów i oddziałów lub kierunków studiów. 6. W Uniwersytecie Medycznym mogą istnieć centra naukowe i dydaktyczno-naukowe oraz inne jednostki organizacyjne, prowadzące działalność dydaktyczną, gospodarczą lub usługową, tworzone, przekształcane i likwidowane przez Rektora. WYDZIAŁ Wydział prowadzi działalność dydaktyczną, naukową oraz kształcenie kadr naukowych w ramach co najmniej jednego kierunku studiów, studia doktoranckie lub badania co najmniej w jednej dyscyplinie naukowej. 2. Wydział można utworzyć, jeżeli zachodzi konieczność: 1) powołania innego niż istniejący w Uniwersytecie Medycznym kierunku studiów, 2) połączenia lub podziału istniejących w Uniwersytecie Medycznym wydziałów, 3) przekształcenia istniejącego w Uniwersytecie Medycznym oddziału w wydział. 3. Wydział można utworzyć, jeżeli Uniwersytet Medyczny posiada niezbędną kadrę nauczycieli akademickich, określoną na podstawie składanych pisemnych oświadczeń, zgodnie z art. 112a Ustawy, oraz środki finansowe i bazę dydaktyczną zapewniające realizację zadań, do wykonania których zostaje on utworzony. 4. Wydziałem kieruje Dziekan. Rada wydziału, będąc najwyższym organem kolegialnym oraz gremium naukowym wydziału, jest odpowiedzialna za jakość życia akademickiego wydziału. 5. Dziekan i rada wydziału prowadzą właściwą politykę kadrową wydziału w ramach przydzielonych środków. 6. W ramach wydziału mogą być tworzone: 1) oddziały, 2) katedry, 3) kliniki, 4) oddziały kliniczne, 5) zakłady, 6) w jednostkach organizacyjnych wymienionych w punktach 3-5 mogą być tworzone pracownie, laboratoria, pododdziały lub inne jednostki. 7. W ramach wydziału tworzone są komisje stałe i doraźne, powoływane spośród nauczycieli akademickich, dla których Uniwersytet Medyczny jest podstawowym miejscem pracy. J J J J 11

12 ODDZIAŁ 14 Oddział można utworzyć w ramach wydziału, jeżeli wyodrębniony kierunek studiów wyraźnie różni się od kierunku dominującego na wydziale albo gdy utworzenie oddziału spowoduje lepsze warunki kształcenia studentów, prowadzenia badań naukowych oraz rozwoju kadry naukowej, a także jeżeli zachodzi konieczność podyplomowego uzupełniającego kształcenia specjalistycznego. KATEDRA Katedra może być jednostką wydziałową, a w szczególnych przypadkach międzywydziałową lub międzyuczelnianą. 2. Zadaniem katedry jest prowadzenie działalności dydaktycznej na podstawie planu nauczania co najmniej jednego wyodrębnionego przedmiotu, a także działalności naukowej w ramach dyscypliny lub specjalności naukowej. 3. W skład katedry może wchodzić jedna lub więcej jednostek organizacyjnych wymienionych w 13 ust. 6 pkt Warunkiem utworzenia katedry jest zatrudnienie w niej co najmniej trzech nauczycieli akademickich z tytułem naukowym profesora lub stopniem naukowym doktora habilitowanego, dla których Uniwersytet Medyczny jest podstawowym miejscem pracy. KLINIKA, ODDZIAŁ KLINICZNY, ZAKŁAD Klinika, oddział kliniczny lub zakład wchodzą w skład katedr. Jednostki te organizują i prowadzą działalność dydaktyczną, badawczą oraz w określonych warunkach także diagnostyczno- -leczniczą, stanowiącą przedmiot wyodrębnionej specjalności naukowej. 2. Usługi zdrowotne są świadczone przez jednostki odpowiadające kryteriom wskazanym na podstawie art. 2-4 Ustawy z dnia 15 kwietnia 2011 r. o działalności leczniczej (Dz. U. z 2011 r. Nr 112, poz. 654) i Ustawy. 3. Jednostki wymienione w ust. 1 działają w Uniwersytecie Medycznym lub w samodzielnych publicznych zakładach opieki zdrowotnej, uniwersyteckich szpitalach klinicznych lub w ramach umów cywilnoprawnych, zawartych na podstawie art. 89 ust. 4-5 Ustawy z dnia 15 kwietnia 2011 r. o działalności leczniczej (Dz. U. z 2011r. Nr 112, poz. 654) w jednostkach, dla których Uniwersytet Medyczny nie jest organem założycielskim. 4. Warunkiem utworzenia kliniki jest zatrudnienie w niej co najmniej trzech nauczycieli akademickich, w tym co najmniej jednego posiadającego tytuł naukowy profesora lub stopień naukowy doktora habilitowanego, dla których Uniwersytet Medyczny jest podstawowym miejscem pracy. 5. Warunkiem utworzenia oddziału klinicznego jest zatrudnienie w nim co najmniej jednego nauczyciela akademickiego posiadającego tytuł naukowy profesora lub stopień naukowy doktora habilitowanego, dla którego Uniwersytet Medyczny jest podstawowym miejscem pracy. Oddziały kliniczne tworzy się w szpitalach niebędących szpitalami uniwersyteckimi. Na zatrudnienie więcej niż jednego nauczyciela akademickiego w oddziale klinicznym musi wyrazić zgodę Senat. 6. Warunkiem utworzenia zakładu jest zatrudnienie w nim co najmniej trzech nauczycieli akademickich, w tym co najmniej jednego posiadającego tytuł naukowy profesora lub stopień naukowy doktora habilitowanego, dla których Uniwersytet Medyczny jest podstawowym miejscem pracy. 7. Pracownie, laboratoria, pododdziały lub inne jednostki, o których mowa w 13 ust. 6 pkt 6, realizują zadania naukowe, dydaktyczne i usługowe związane z działalnością kliniki, oddziału klinicznego lub zakładu. 12

13 JEDNOSTKI MIĘDZYWYDZIAŁOWE W Uniwersytecie Medycznym mogą działać jednostki międzywydziałowe, prowadzące działalność na rzecz jednostek Uczelni wchodzących w skład różnych wydziałów. 2. Jednostkę międzywydziałową można utworzyć, jeżeli Uniwersytet Medyczny posiada niezbędne warunki lokalowe oraz pracowników, zapewniające realizację zadań, do wykonania których ma być ona utworzona. JEDNOSTKI OGÓLNOUCZELNIANE W Uniwersytecie Medycznym działają jednostki ogólnouczelniane, w tym: biblioteka, studium, centra i inne, wykonujące wyodrębnione zadania dydaktyczne, naukowe i usługowe na rzecz całej Uczelni. 2. Jednostkę ogólnouczelnianą można utworzyć, jeżeli Uniwersytet Medyczny posiada niezbędne środki finansowe i lokalowe oraz kadrę pracowników, zapewniające realizację zadań, dla wykonania których ma być ona utworzona. 3. Ogólnouczelniana jednostka organizacyjna może, za zgodą Rektora, prowadzić działalność usługową na rzecz instytucji i osób spoza Uniwersytetu Medycznego. 4. (skreślono). III 5. Jednostka ogólnouczelniana organizuje i prowadzi działalność o określonym profilu, może mieć również charakter interdyscyplinarny. BIBLIOTEKA UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO Biblioteka Uniwersytetu Medycznego, zwana dalej biblioteką, wraz z innymi bibliotekami działającymi w Uniwersytecie Medycznym tworzy system biblioteczno-informacyjny o zadaniach naukowych, dydaktycznych i usługowych. 2. Biblioteka jest ogniwem w ogólnokrajowej sieci dokumentacji i informacji naukowej oraz ogólnokrajowej sieci bibliotecznej. 3. Biblioteka ma charakter ogólnodostępnej biblioteki naukowej. Prawo do korzystania z wypożyczalni mają: 1) pracownicy, studenci i doktoranci Uniwersytetu Medycznego, 2) nauczyciele akademiccy, studenci i doktoranci innych szkół wyższych, 3) nauczyciele i uczniowie pomaturalnych szkół medycznych, 4) pracownicy ochrony zdrowia, 5) inne osoby za zgodą dyrekcji biblioteki, 6) biblioteki oraz inne instytucje za pośrednictwem wypożyczalni międzybibliotecznej. 4. Korzystanie ze zbiorów biblioteki jest bezpłatne. Każdy z użytkowników pokrywa jedynie koszty określone w cenniku usług i opłat specjalnych, wprowadzone zarządzeniem dyrektora biblioteki. Zasady udostępniania zasobów elektronicznych określają warunki licencji i przepisy wewnętrzne. Warunki korzystania z Czytelni, Informacji Naukowej oraz Wypożyczalni, opisane szczegółowo w regulaminie systemu biblioteczno-informacyjnego, stawiają dodatkowe wymagania dla użytkowników wymienionych w ust. 3 pkt 2-6. Regulamin systemu biblioteczno-informacyjnego Uniwersytetu Medycznego, zaopiniowany przez radę biblioteczną, zatwierdza Rektor na wniosek dyrektora. 5. Biblioteki wydziałów i oddziałów oraz katedr, klinik i zakładów gromadzą, ewidencjonują, przechowują i udostępniają zbiory przekazane w depozyt przez bibliotekę, zgodnie z potrzebami tych jednostek organizacyjnych, w których zostały utworzone. III zmieniono uchwałą 465/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego 13

14 6. Sposób i warunki korzystania z biblioteki oraz zakres działalności poszczególnych bibliotek tworzących system biblioteczno-informacyjny określa regulamin systemu biblioteczno- -informacyjnego, o którym mowa w ust Uniwersytet Medyczny, w związku z funkcjonowaniem systemu biblioteczno-informacyjnego, może przetwarzać dane osobowe osób korzystających z tego systemu, niezbędne dla zaspokojenia bieżących potrzeb po uzyskaniu zgody tych osób, z wyjątkiem danych objętych klauzulą tajności. INNE JEDNOSTKI ORGANIZACYJNE W celu prowadzenia działalności naukowo-dydaktycznej Uniwersytet Medyczny może tworzyć centra badawcze lub dydaktyczno-badawcze jako jednostki uczelniane, o których mowa w 18, lub międzyuczelniane, o których mowa w 12 ust Centra, o których mowa w ust. 1, Uniwersytet Medyczny może tworzyć w porozumieniu z innymi podmiotami, w szczególności z instytucjami naukowymi, w tym również zagranicznymi. 3. W ramach centrum, którego strukturę organizacyjną określa odrębne porozumienie, mogą istnieć jako jednostki organizacyjne: katedry, kliniki, oddziały kliniczne, zakłady, zespoły badawcze i dydaktyczne, laboratoria, obserwatoria, stacje naukowe, biblioteki, jednostki administracyjne oraz inne jednostki usługowe i gospodarcze. 4. Rektor może tworzyć bezetatowe centra badawcze z udziałem pracowników jednostek Uczelni. IVII TWORZENIE, PRZEKSZTAŁCANIE I LIKWIDACJA JEDNOSTEK ORGANIZACYJNYCH Wydział jest tworzony, przekształcany i likwidowany przez Rektora po zasięgnięciu opinii Senatu. 2. Wydziały mogą się łączyć, dzielić lub zmieniać nazwę. Decyzję podejmuje Rektor na wniosek dziekanów, po zasięgnięciu opinii Senatu. 3. Jednostki organizacyjne wchodzące w skład wydziałów, wymienione w 13 ust. 6, pkt 1-5, tworzy, przekształca i likwiduje Rektor po zasięgnięciu opinii Senatu, na wniosek dziekanów, zaopiniowany przez rady wydziałów. IV Rada wydziału przedstawia opinię w terminie miesiąca od dnia zgłoszenia wniosku na posiedzeniu rady wydziału. W przypadku bezskutecznego upływu terminu określonego powyżej, wymóg zasięgnięcia opinii uważa się za spełniony. 4. Jednostki ogólnouczelniane i międzywydziałowe tworzy, przekształca i likwiduje Rektor po zasięgnięciu opinii Senatu oraz dziekanów i rad wydziałów, na rzecz których mają działać. 5. W przypadku likwidacji jednostki, sprawy związane z likwidacją stanowisk pracy wszczyna Rektor, a uporządkowanie spraw majątkowych powierza się Kanclerzowi. 6. Pracownie, laboratoria lub inne jednostki pomocnicze, o których mowa w 13 ust. 6 pkt 6, tworzą, przekształcają i likwidują kierownicy katedr na wniosek kierownika kliniki, oddziału klinicznego lub zakładu, po zasięgnięciu opinii Dziekana i za zgodą Rektora. 7. Jeśli przekształcenie jednostek wymienionych w 13 ust. 6 pkt 2-5 polega tylko na zmianie nazwy, z zachowaniem usytuowania w dotychczasowych strukturach, przepisy 86 ust. 3 i 4 Statutu nie mają zastosowania. 7a. Jeśli przekształcenie jednostek wymienionych w 13 ust. 6 pkt 2-5 polega na przeniesieniu z jednego wydziału do drugiego, wymagana jest zgoda obydwóch rad wydziałów; w tym przypadku przepisy 86 ust.3 i 4 Statutu nie mają zastosowania. XIIIII 8. Biblioteki wydziałów, oddziałów, katedr, klinik i zakładów tworzy, przekształca i likwiduje Rektor po uzyskaniu opinii rady bibliotecznej. XIIIIV 9 (skreślony), XIII IV zmieniono uchwałą 489/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego XII zmieniono uchwałą 121/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego XIII zmieniono uchwałą 141/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego 14

15 10. Tworzenie, przekształcanie i likwidowanie jednostek organizacyjnych o charakterze administracyjnym określa 123 ust. 2. XIIV 11. Jednostki doświadczalne, usługowe i gospodarcze tworzy, przekształca i likwiduje Rektor. 22 Wykaz jednostek organizacyjnych Uniwersytetu Medycznego zawiera dokument pod nazwą Wykaz jednostek organizacyjnych Uniwersytetu Medycznego w Łodzi, dostępny na stronie internetowej XII zmieniono uchwałą 121/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego 15

16 III. BAZA KLINICZNA I DYDAKTYCZNO-NAUKOWA UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO SZPITALE, KLINIKI, ODDZIAŁY KLINICZNE, ZAKŁADY Bazę kliniczną Uniwersytetu Medycznego stanowią szpitale kliniczne, dla których Uczelnia pełni funkcję organu założycielskiego. Wykaz szpitali klinicznych zawiera dokument pod nazwą Wykaz jednostek organizacyjnych Uniwersytetu Medycznego w Łodzi, dostępny na stronie internetowej 2. Uniwersytet Medyczny może, ze względów dydaktycznych i naukowych, tworzyć zakłady opieki zdrowotnej. 3. Szpitale kliniczne są tworzone i utrzymywane w celu realizacji zadań dydaktycznych i badawczych, w powiązaniu z udzielaniem świadczeń zdrowotnych i promocją zdrowia, w tym wdrażaniem nowych technologii medycznych oraz metod leczenia (w zw. z art. 3 ust. 2 pkt 2 Ustawy z dnia 15 kwietnia 2011 r. o działalności leczniczej). 4. Szpital kliniczny prowadzony jest w formie samodzielnego publicznego zakładu opieki zdrowotnej, pokrywającego koszty działalności i zobowiązań z posiadanych środków i uzyskiwanych przychodów. 5. Jednostki, o których mowa w ust. 1, 2, są tworzone, przekształcane i likwidowane uchwałą Senatu, na wniosek Rektora. 6. Przekształcenia organizacyjne klinik, oddziałów klinicznych oraz zakładów, prowadzone na terenie szpitali klinicznych, podlegają decyzji Rektora, z uwzględnieniem opinii Dziekana odpowiedniego wydziału. 24 W szpitalu klinicznym działa rada społeczna powołana przez Rektora, która jest organem inicjującym i opiniodawczym Rektora oraz Senatu, a także organem doradczym dyrektora szpitala. 25 Nadzór nad działalnością szpitali klinicznych, w zakresie przewidzianym ustawą dotyczącą działalności leczniczej, sprawuje Rektor lub, w jego imieniu, właściwy prorektor. IVVI Bazę kliniczną niezbędną do prowadzenia zajęć dydaktycznych i badawczych, w powiązaniu z udzielaniem świadczeń zdrowotnych, mogą stanowić jednostki (klinika, oddział kliniczny lub zakład), zlokalizowane w innych niż wymienione w 23 ust. 1 zakładach opieki zdrowotnej, z którymi Uniwersytet Medyczny zawarł umowę cywilnoprawną, zgodnie z obowiązującymi przepisami ( w zw. z art. 89 ust. 3-5 Ustawy z dnia 15 kwietnia 2011 r. o działalności leczniczej). 2. Jednostki, o których mowa w ust. 1, są tworzone, przekształcane i likwidowane przez Rektora po zasięgnięciu opinii Senatu. 27 Świadczenia zdrowotne wykonywane w ramach szkolenia studentów, pod bezpośrednim nadzorem nauczycieli akademickich będących pracownikami Uniwersytetu Medycznego i posiadających prawo wykonywania zawodu, mogą być finansowane z budżetu państwa w formie dotacji dla Uczelni. IV zmieniono uchwałą 489/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego 16

17 STATUT SZPITALA KLINICZNEGO Organizację szpitala klinicznego i zasady jego funkcjonowania oraz zadania, skład i czas trwania kadencji rady społecznej określa statut szpitala nadany przez Senat. 2. Wszelkie zmiany w statucie szpitala klinicznego są wprowadzane na podstawie uchwały Senatu. 3. Statut szpitala klinicznego określa w szczególności: firmę, odpowiadającą rodzajowi i zakresowi udzielanych świadczeń zdrowotnych, cele i zadania, siedzibę i obszar działania, rodzaje i zakres udzielanych świadczeń zdrowotnych, organy i strukturę organizacyjną, w tym zadania, czas trwania kadencji i okoliczności odwołania członków rady społecznej przed upływem kadencji, formę gospodarki finansowej. 4. Statut może przewidywać prowadzenie określonej, wyodrębnionej organizacyjnie działalności, innej niż działalność lecznicza (w zw. z art. 42 ust. 2 i 3 Ustawy z dnia 15 kwietnia 2011 r. o działalności leczniczej). DYREKTOR SZPITALA KLINICZNEGO 29 Dyrektor jest jednoosobowym organem kierującym szpitalem, ponoszącym odpowiedzialność za jego zarządzanie, reprezentującym go na zewnątrz. Dyrektor jest przełożonym pracowników szpitala. Dyrektor uczestniczy w posiedzeniach Senatu, z głosem doradczym. Dyrektor uczestniczy w posiedzeniach innych organów kolegialnych Uniwersytetu Medycznego lub w pracach komisji i wyraża opinie, jeśli dotyczą one reprezentowanego przez niego szpitala klinicznego. Zasady realizacji zadań dydaktycznych i naukowych oraz kształcenia osób w zawodach medycznych w szpitalach klinicznych określa umowa zawarta między Rektorem a dyrektorem. Dyrektor współpracuje z dziekanami w sprawach dotyczących kształcenia studentów lub prowadzenia studiów podyplomowych. Stosunek pracy z dyrektorem, na podstawie powołania, umowy o pracę albo umowy cywilnoprawnej, nawiązuje i rozwiązuje Rektor (w zw. z art. 46 ust. 1 i 3 Ustawy z dnia 15 kwietnia 2011 r. o działalności leczniczej). KIEROWNICY ODDZIAŁU/ZAKŁADU SZPITALA Kierownikiem oddziału/zakładu szpitala jest kierownik kliniki, kierownik oddziału klinicznego, kierownik zakładu Uniwersytetu Medycznego. Na wniosek dyrektora szpitala, za zgodą Rektora, funkcję kierownika oddziału/zakładu szpitala może pełnić inna osoba. Kierowników powołuje i odwołuje dyrektor szpitala za zgodą Rektora. 2. Kierownik kliniki/zakładu ponosi przed Rektorem odpowiedzialność za działalność dydaktyczną i naukową, a przed dyrektorem szpitala, jako kierownik oddziału za udzielanie świadczeń zdrowotnych. 3. Obsadzenie stanowisk, o których mowa w ust. 1, następuje po przeprowadzeniu konkursu w przypadkach spowodowanych: 1) kończącą się kadencją, 2) wakatem, 3) utworzeniem nowej kliniki, oddziału klinicznego, zakładu, 4) ustąpieniem bądź odwołaniem ze stanowiska. 17

18 ZAPLECZE DYDAKTYCZNE I BADAWCZE UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO W SZPITALACH KLINICZNYCH Na terenie szpitali klinicznych mogą być zlokalizowane placówki naukowo-dydaktyczne i jednostki administracyjne Uniwersytetu Medycznego, nieudzielające świadczeń zdrowotnych wymienionych w statucie szpitala, oraz pomieszczenia przeznaczone do prowadzenia zajęć dydaktycznych. 2. Zakłady nieudzielające świadczeń zdrowotnych na rzecz szpitala lub udzielające ich sporadycznie, które są zlokalizowane na jego terenie, nie wchodzą w skład struktury organizacyjnej szpitala, a ich kierownicy nie podlegają dyrektorowi szpitala w sprawach naukowych i dydaktycznych. 3. Koszty funkcjonowania podmiotów wymienionych w ust. 1 są finansowane ze środków własnych jednostki lub z budżetu Uniwersytetu Medycznego, zgodnie z zapisami umowy wskazanej w 29 ust Zakłady wymienione w ust. 2 mogą świadczyć usługi na rzecz szpitala lub jego klinik, oddziałów klinicznych i zakładów oraz uczestniczyć we wspólnych zadaniach badawczych. Rozliczenia za nie są realizowane na podstawie odrębnych umów cywilnoprawnych, z uwzględnieniem obustronnie ponoszonych nakładów i uzyskiwanych przychodów. 5. Dyrektor szpitala jest obowiązany do nadzorowania stanu technicznego pomieszczeń i placówek wymienionych w ust. 1 oraz zapewnienia ich funkcjonalności w zakresie umowy wskazanej w 29 ust Wyposażenie placówek wymienionych w ust. 1 stanowi majątek Uniwersytetu Medycznego. 18

19 IV. ORGANY KOLEGIALNE I OPINIODAWCZO-DORADCZE Organami kolegialnymi Uniwersytetu Medycznego są Senat i rady wydziałów. 2. Szczegółowy tryb zwoływania posiedzeń oraz tryb pracy Senatu i rad wydziałów opisuje załącznik nr 4 do Statutu. 3. Organami opiniodawczo-doradczymi są rady katedr i rada biblioteczna. S E N A T Senat jest najwyższym, uchwałodawczym organem kolegialnym Uniwersytetu Medycznego. 2. W skład Senatu wchodzą: 1) Rektor, jako przewodniczący, 2) prorektorzy, 3) dziekani, 4) przedstawiciele nauczycieli akademickich z każdego wydziału oraz jednostek ogólnouczelnianych, posiadający co najmniej stopień naukowy doktora habilitowanego, 5) przedstawiciele pozostałych nauczycieli akademickich z każdego wydziału oraz jednostek ogólnouczelnianych, 6) przedstawiciele studentów i doktorantów proporcjonalnie do liczebności każdej z tych grup, 7) przedstawiciele pracowników niebędących nauczycielami akademickimi. 3. Osoby wymienione: 1) w ust. 2 pkt 1-4 stanowią ponad 50%, lecz nie więcej niż 60% składu Senatu, 2) w ust. 2 pkt 5 nie mniej niż 10% składu Senatu, 3) w ust. 2 pkt 6 nie mniej niż 20% składu Senatu, 4) w ust. 2 pkt 7 nie więcej niż 5% składu Senatu. 4. W posiedzeniach Senatu uczestniczą z głosem doradczym: 1) Kanclerz, 2) kwestor, 3) dyrektor biblioteki, 4) przedstawiciele związków zawodowych działających w Uniwersytecie Medycznym po jednym z każdego związku. 5. W posiedzeniach Senatu uczestniczą, z głosem doradczym, na zaproszenie Rektora: 1) pełnomocnicy Rektora, 2) dyrektorzy szpitali klinicznych, 3) inne osoby zaproszone przez Rektora. 6. Przedstawiciele, o których mowa w ust. 2 pkt 4-7, pochodzą z wyboru w trybie określonym w Nauczyciel akademicki, wybrany do Senatu jako przedstawiciel pozostałych nauczycieli akademickich, po uzyskaniu stopnia naukowego doktora habilitowanego traci mandat w Senacie. Jego miejsce zajmuje przedstawiciel pozostałych nauczycieli akademickich, który uzyskał w wyborach następną największą liczbę głosów. 8. Pozostałe przyczyny skutkujące wcześniejszym wygaśnięciem mandatu w Senacie opisuje Do kompetencji Senatu w zakresie organizacji i działalności Uniwersytetu Medycznego należy w szczególności: 1) uchwalanie Statutu Uniwersytetu Medycznego, 2) uchwalanie, na wniosek Rektora, strategii rozwoju Uczelni, 3) ustalanie ogólnych kierunków działalności Uniwersytetu Medycznego, 4) uchwalanie planu rzeczowo-finansowego Uniwersytetu Medycznego, wybieranie podmiotu uprawnionego do przeprowadzenia badania sprawozdania finansowego, 19

20 5) uchwalanie programu naprawczego w sytuacji zaistnienia zapisów art. 100a Ustawy, 6) na wniosek rady wydziału tworzenie i likwidowanie kierunków studiów oraz uruchamianie studiów podyplomowych, VIVII 7) wyrażanie opinii, na wniosek Rektora, w sprawie tworzenia, przekształcania i likwidowania wydziałów, oddziałów oraz jednostek międzywydziałowych, międzyuczelnianych i jednostek wspólnych z innymi instytucjami naukowymi, również zagranicznymi, a także katedr, klinik, oddziałów klinicznych i zakładów, 8) wyrażanie zgody na utworzenie zakładu opieki zdrowotnej, 9) wyrażanie zgody na prowadzenie przez Uniwersytet Medyczny szkoły ponadpodstawowej, 10) wyrażanie zgody na powołanie kierownika katedry oraz opiniowanie wniosków o powołanie kierownika jednostki międzywydziałowej i ogólnouczelnianej, 11) nadawanie tytułu doktora honoris causa, 12) ocenianie działalności Rektora oraz zatwierdzanie rocznych sprawozdań z działalności Uniwersytetu Medycznego, 13) dokonywanie okresowych ocen realizacji programów, planów naukowych i ocen realizacji programów dydaktycznych, 14) uchwalanie planu wydawniczego Uniwersytetu Medycznego, 15) przyjmowanie sprawozdania dyrektora biblioteki, 16) rozpatrywanie odwołań od uchwał rad wydziałów, 17) opiniowanie wniosku Rektora o zatrudnienie Kanclerza, 18) określanie zasad współpracy z innymi uczelniami i jednostkami organizacyjnymi oraz opiniowanie projektów porozumień w tych sprawach, 19) określanie zasad wykorzystania przez Uniwersytet Medyczny środków otrzymanych z budżetu państwa na prowadzenie określonych prac badawczych przez pracowników lub/i ich zespoły, 20) określanie zasad prowadzenia wydzielonej działalności gospodarczej i usługowej, 21) wyrażanie zgody, na wniosek Rektora, na utworzenie spółki celowej, 22) powoływanie Uczelnianej Komisji Wyborczej oraz uchwalanie przedstawionego przez Uczelnianą Komisję Wyborczą regulaminu wyborczego, 23) opiniowanie wniosków o przyznanie pracownikom orderów i odznaczeń państwowych lub resortowych, 24) nadawanie pracownikom i innym osobom medalu i odznaki, o których mowa w 9, 25) zatwierdzanie decyzji Rektora o czasowym zawieszeniu działalności Uniwersytetu Medycznego lub jednostki organizacyjnej, lub czasowym zamknięciu Uniwersytetu Medycznego. 2. Do kompetencji Senatu w odniesieniu do szpitali klinicznych należy w szczególności: 1) tworzenie, przekształcanie i likwidacja szpitali klinicznych na wniosek Rektora, 2) nadawanie statutu szpitalom klinicznym i wprowadzanie w nich zmian, 3) ocenianie i przyjmowanie sprawozdań ze statutowej działalności szpitala klinicznego, w tym zatwierdzanie sprawozdania finansowego, 4) ocenianie i przyjmowanie sprawozdań z pełnienia nadzoru nad szpitalami klinicznymi, prowadzonego zgodnie z przepisami prawa, 5) powoływanie przedstawicieli Uniwersytetu Medycznego do rad społecznych, określenie zadań rad społecznych, czasu trwania kadencji oraz okoliczności odwołania członków rady przed upływem kadencji, 6) opiniowanie projektu umowy, o której mowa w 29 ust. 4, lub jej zmiany, zawartej pomiędzy Rektorem a dyrektorem szpitala klinicznego, 3. Do kompetencji Senatu w zakresie spraw związanych z kształceniem należy w szczególności: 1) uchwalanie regulaminu studiów, regulaminu studiów doktoranckich oraz regulaminu studiów podyplomowych, VI 1a) uchwalanie wytycznych dla rad wydziałów do projektowania programów kształcenia dla studiów wyższych, studiów doktoranckich oraz studiów podyplomowych i kursów dokształcających, wchodzi w życie z dniem 1 stycznia 2012 r. VI zmieniono uchwałą 4/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego 20

21 1b) zatwierdzanie w nastepstwie uchwały rady wydziału - efektów kształcenia dla prowadzonego na wydziale programu kształcenia na określonym kierunku studiów, poziomie i profilu kształcenia, VI 2) podejmowanie uchwały w sprawie określenia liczby studentów studiów stacjonarnych na poszczególnych kierunkach studiów, z wyjątkiem kierunków limitowanych, 3) powoływanie Uczelnianej Komisji Rekrutacyjnej, określanie trybu i warunków rekrutacji oraz formy studiów na poszczególnych kierunkach, 4) uchwalanie zasad ustalania zakresu obowiązków nauczycieli akademickich oraz wymiaru zadań dydaktycznych dla poszczególnych stanowisk, 5) określanie zasad pobierania opłat za studia lub inne usługi edukacyjne związane z kształceniem, a także trybu i warunków zwalniania z tych opłat studentów i doktorantów, VIVIIII 6) stwierdzanie zgodności regulaminu samorządu studentów i samorządu doktorantów z Ustawą oraz Statutem, 7) rozwiązywanie, na wniosek Rektora, uczelnianej organizacji studenckiej lub doktoranckiej, jeżeli jej działalność wykazuje rażące lub uporczywe naruszanie przepisów prawa, 8) zatwierdzanie wzoru dyplomu. 4. Do kompetencji Senatu w zakresie spraw pracowniczych należy w szczególności: 1) ustalanie zasad polityki kadrowej Uniwersytetu Medycznego, a w szczególności sposobu i trybu naboru pracowników, 2) opiniowanie wniosku Rektora o powołanie dyrektora biblioteki, 3) wyrażanie opinii, na wniosek Dziekana i po uzyskaniu zgody rady wydziału, w sprawie mianowania na stanowisko profesora zwyczajnego i profesora nadzwyczajnego, 4) określanie zasad zwiększania wysokości wynagrodzenia ponad wysokość ustaloną w rozporządzeniu Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego w sprawie warunków wynagradzania za pracę i przyznawania innych świadczeń związanych z pracą dla pracowników zatrudnionych w uczelni publicznej w przypadku uzyskania przez Uniwersytet Medyczny dodatkowych dochodów, 5) powoływanie komisji konkursowych, rozstrzygających konkursy na stanowisko profesora nadzwyczajnego i profesora zwyczajnego, 6) wyrażanie zgody na powołanie i odwołanie przez Rektora: kierownika katedry, kierownika kliniki, kierownika oddziału klinicznego, kierownika zakładu, kierownika studiów doktoranckich, 7) powoływanie Komisji Oceniającej Uczelni oraz Odwoławczej Komisji Oceniającej, dokonujących oceny nauczycieli akademickich, 8) wyrażanie opinii w sprawie rozwiązania stosunku pracy z mianowanymi nauczycielami akademickimi za wypowiedzeniem, w trybie art. 125 Ustawy, 9) wyrażanie zgody na zatrudnianie na oddziałach klinicznych więcej niż jednego nauczyciela akademickiego, zgodnie z 16 ust. 5, 10) wyrażanie zgody na podjęcie lub kontynuowanie dodatkowego zatrudnienia w ramach stosunku pracy przez nauczyciela akademickiego, będącego organem jednoosobowym Uczelni, 11) uchwalanie warunków i trybu kierowania za granicę przez Uniwersytet Medyczny, w celach naukowych, dydaktycznych i szkoleniowych, jego pracowników, studentów i doktorantów, 12) uchwalanie pensum dydaktycznego dla poszczególnych stanowisk, warunków jego obniżenia oraz zasad obliczania godzin dydaktycznych. 5. Do kompetencji Senatu należy podejmowanie uchwał w innych sprawach wymagających opinii społeczności akademickiej Uchwały Senatu, podjęte w sprawach należących do jego kompetencji, są wiążące dla Rektora i innych organów Uniwersytetu Medycznego oraz dla wszystkich członków społeczności akademickiej, z wyjątkiem uchwał o charakterze opiniodawczym, które są wiążące dla organów VI zmieniono uchwałą 4/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego 21

22 Uniwersytetu Medycznego, w przypadku gdy przepis Statutu lub prawa powszechnie obowiązującego wyraźnie tak stanowi. 2. W razie podjęcia przez Senat uchwały niezgodnej z przepisami ustawowymi lub Statutem Uniwersytetu Medycznego, Rektor zawiesza jej wykonanie i w terminie 14 dni zwołuje posiedzenie Senatu celem ponownego rozpatrzenia uchwały. Jeżeli Senat nie zmieni lub nie uchyli uchwały, Rektor przekazuje ją właściwemu ministrowi. 3. W razie podjęcia przez Senat uchwały naruszającej ważny interes Uniwersytetu Medycznego, Rektor zawiesza jej wykonanie i w terminie 14 dni zwołuje posiedzenie Senatu celem ponownego rozpatrzenia uchwały. Uchwała wchodzi w życie, jeżeli Senat większością co najmniej 3/4 głosów, przy udziale 2/3 statutowego składu, wypowie się za jej utrzymaniem. 4. Tryb zwoływania i pracy Senatu przedstawia załącznik nr 4 do Statutu. 36 Senat, na wniosek Rektora, powołuje stałe i doraźne komisje oraz wyznacza z grona członków Senatu ich przewodniczących. Nie jest wymagane, aby osoby powoływane do tych komisji legitymowały się mandatem senackim. Wykaz stałych komisji Senatu przedstawia załącznik nr 7 do Statutu IVIX. Komisje stałe są organami kadencyjnymi, działają od dnia wyboru ich członków przez Senat nowej kadencji do dnia wyboru członków tych komisji przez Senat kadencji następnej. Komisje doraźne podejmują i kończą czynności, dla których zostały powołane, zgodnie z terminem wskazanym w akcie powołania. VIX RADA WYDZIAŁU Rada wydziału jest najwyższym organem uchwałodawczym wydziału. 2. W skład rady wydziału wchodzą: 1) Dziekan, jako przewodniczący, 2) prodziekani, 3) nauczyciele akademiccy posiadający co najmniej stopień naukowy doktora habilitowanego, zatrudnieni na wydziale, dla których Uniwersytet Medyczny jest podstawowym miejscem pracy, lub ich przedstawiciele na mocy uchwały rady wydziału, w liczbie nieprzekraczającej 55 osób, 4) wybrani przedstawiciele spośród: a) pozostałych nauczycieli akademickich, zatrudnionych na wydziale lub deklarujących przynależność do wydziału, w liczbie nieprzekraczającej 10% ogólnej liczby członków rady wydziału, IV b) samorządu studenckiego i samorządu doktorantów wydziału, w liczbie proporcjonalnej do liczebności obu tych grup i nie mniejszej niż 20% ogólnej liczby członków rady wydziału, c) zatrudnionych na wydziale lub deklarujących przynależność do wydziału pracowników Uniwersytetu Medycznego niebędących nauczycielami akademickimi, w liczbie nieprzekraczającej 5% ogólnej liczby członków rady wydziału. IV 3. W posiedzeniach rady wydziału mają prawo uczestniczyć, z głosem doradczym, emerytowani nauczyciele akademiccy, którzy przed przejściem na emeryturę zatrudnieni byli na tym wydziale na stanowisku profesora zwyczajnego lub nadzwyczajnego, oraz osoby zaproszone przez Dziekana. 4. W posiedzeniach rady wydziału uczestniczą, z głosem doradczym, przedstawiciele związków zawodowych działających w Uniwersytecie Medycznym po jednym z każdego związku. Związki zawodowe mogą zrezygnować z delegowania swoich przedstawicieli do rad wydziałów. 5. Nauczyciel akademicki, wybrany do rady wydziału jako przedstawiciel pozostałych nauczycieli akademickich wydziału, po uzyskaniu stopnia naukowego doktora habilitowanego traci mandat, z zastrzeżeniem ust. 2 pkt 3. Jego miejsce zajmuje przedstawiciel pozostałych nauczycieli akademickich, który uzyskał w wyborach następną największą liczbę głosów. IV zmieniono uchwałą 489/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego VI zmieniono uchwałą 4/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego 22

23 6. Członkowie rady wydziału mają obowiązek uczestniczenia w pracach tego organu. 38 Do kompetencji rady wydziału należy: 1) ustalanie ogólnych kierunków działania wydziału, w tym uchwalania, na wniosek Dziekana, strategii wydziału, 2) wnioskowanie w sprawach dotyczących organizacji, funkcjonowania i rozwoju wydziału, 3) uchwalanie, po zasięgnięciu opinii właściwego organu samorządu studenckiego i właściwego organu samorządu doktorantów, zgodnie z wytycznymi Senatu, programów kształcenia dla studiów wyższych, studiów doktoranckich, studiów podyplomowych i kursów dokształcających, 4) podejmowanie uchwał w sprawie określenia efektów kształcenia dla programu kształcenia na określonym kierunku oraz poziomie i profilu kształcenia, 4a) podejmowanie uchwał w sprawie uruchamiania i likwidacji kursów dokształcających, VIXI 5) wybór Dziekana i prodziekanów, 6) prowadzenie, wspólnie z Dziekanem, właściwej polityki kadrowej wydziału w ramach przydzielonych wydziałowi środków, w tym wyrażanie akceptacji dla włączenia do wydziału jednostki organizacyjnej, a także przyjęcia na wydział nauczyciela akademickiego z tytułem naukowym profesora lub ze stopniem naukowym doktora habilitowanego, 7) powoływanie komisji ds. zatrudnienia, 8) opiniowanie wniosków komisji ds. zatrudnienia, dotyczących konkursów na stanowiska nauczycieli akademickich niebędących profesorami, o nowe zatrudnienia i w sprawie mianowania na stanowiska nauczycieli akademickich, 9) opiniowanie wniosków Dziekana w sprawie zatrudnienia nauczycieli akademickich, 10) wyrażanie zgody w sprawie wniosku Dziekana o mianowanie na stanowisko profesora nadzwyczajnego i profesora zwyczajnego, 11) nadawanie stopni naukowych oraz przeprowadzanie postępowań w sprawach o nadanie tytułu naukowego, w ramach przyznanych uprawnień, oraz występowanie do Centralnej Komisji do Spraw Stopni i Tytułów z wnioskami o zatwierdzenie odpowiednich uchwał w tych sprawach, 12) opiniowanie wniosków o udzielenie urlopów naukowych nauczycielom akademickim, 13) uchwalanie planu rzeczowo-finansowego wydziału w ramach przyznanych i uzyskanych środków, 14) opiniowanie wniosków Dziekana dotyczących powołania kierowników jednostek organizacyjnych wchodzących w skład struktury wydziału, 15) opiniowanie wniosków Dziekana o utworzenie, przekształcenie lub likwidację jednostek organizacyjnych wchodzących w skład struktury wydziału, 16) dokonywanie systematycznej oceny działalności dydaktycznej i naukowej jednostek organizacyjnych wchodzących w skład wydziału, 17) ocenianie działalności Dziekana oraz zatwierdzanie rocznego sprawozdania Dziekana z działalności wydziału, 18) przygotowywanie i przedstawianie Senatowi opinii w ważnych sprawach dotyczących wydziału, 19) występowanie do Senatu z wnioskami o nadanie tytułu doktora honoris causa, jeżeli wydział posiada prawo do nadawania stopnia doktora habilitowanego, 20) powoływanie wydziałowej komisji wyborczej, 21) wybieranie przedstawicieli do Komisji Dyscyplinarnej dla Nauczycieli Akademickich, 22) wybieranie przedstawicieli nauczycieli akademickich do rady bibliotecznej, 23) podejmowanie uchwał w innych sprawach oraz wykonywanie innych czynności określonych w Ustawie i Statucie Uniwersytetu Medycznego. VI zmieniono uchwałą 4/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego 23

24 RADA KATEDRY W katedrze może działać rada katedry, jako organ opiniodawczo-doradczy kierownika katedry. 2. Radę katedry powołuje kierownik katedry, który jest przewodniczącym rady Do zadań rady katedry należy: 1) rozpatrywanie spraw dotyczących działalności dydaktycznej, naukowej oraz rozwoju katedry i ewentualnie jej działalności leczniczej lub diagnostycznej, 2) inicjowanie współpracy katedry z innymi placówkami naukowymi, placówkami służby zdrowia oraz przemysłem, 3) dbanie o rozwój kadry nauczycieli akademickich oraz poziom rozpraw habilitacyjnych i doktorskich. 2. Szczegółowe zadania rady katedry określa regulamin. 3. Głosowanie na posiedzeniach rady katedry odbywa się jawnie. 4. Głosowanie odbywa się tajnie w sprawach osobowych, a także w innych sprawach na wniosek choćby jednego członka rady katedry, zaakceptowany zwykłą większością głosów. 5. Uchwały rady katedry zapadają zwykłą większością głosów, przy obecności co najmniej połowy jej członków uprawnionych do głosowania Możliwe jest tworzenie rady dwóch lub więcej katedr w wyniku porozumienia kierowników katedr. 2. Kierownikiem rady katedr jest kierownik jednej z katedr, wybrany spośród nich w głosowaniu tajnym lub w wyniku porozumienia. RADA BIBLIOTECZNA Rada biblioteczna jest organem opiniodawczo-doradczym Rektora. 2. Kadencja rady bibliotecznej kończy się dnia 30 września ostatniego roku kadencji władz Uniwersytetu Medycznego. 3. Tryb działania rady bibliotecznej określa regulamin systemu biblioteczno-informacyjnego Uniwersytetu Medycznego, zatwierdzany przez Rektora W skład rady bibliotecznej wchodzą: 1) przedstawiciel Senatu, 2) przedstawiciele nauczycieli akademickich po jednym z każdego wydziału, 3) dyrektor biblioteki, 4) zastępca (zastępcy) dyrektora biblioteki, 5) dwaj przedstawiciele Rady Uczelnianej Samorządu Studenckiego, 6) przedstawiciel doktorantów, 7) dwóch bibliotekarzy przedstawicieli systemu biblioteczno-informacyjnego Uczelni, z których jeden pełni obowiązki sekretarza rady. 2. Rada biblioteczna wybiera ze swego grona przewodniczącego rady bibliotecznej, którym nie może być dyrektor biblioteki ani jego zastępca (zastępcy) Osoby wymienione w 43 ust. 1 pkt 7 wybierane są przez pracowników systemu biblioteczno- -informacyjnego Uniwersytetu Medycznego z zachowaniem zasad wyborczych określonych w 60. Wybory przeprowadza Uczelniana Komisja Wyborcza. 24

25 2. Osoby wymienione w 43 ust. 1 pkt 1 i 2 są wybierane, odpowiednio, przez Senat i rady wydziałów spośród nauczycieli akademickich posiadających tytuł naukowy profesora lub stopień naukowy doktora habilitowanego. 3. Przedstawicieli studentów i doktorantów wybierają odpowiednie samorządy. 45 Rada biblioteczna w szczególności: 1) ustala politykę biblioteczno-informacyjną, stosownie do potrzeb działalności badawczej i dydaktycznej Uniwersytetu Medycznego, 2) określa zasady gromadzenia i wykorzystywania zbiorów bibliotecznych, 3) opiniuje wnioski kierowane do Rektora w sprawach dotyczących struktury i organizacji biblioteki oraz w sprawach związanych z działalnością i rozwojem systemu biblioteczno- -informacyjnego Uniwersytetu Medycznego, 4) wypowiada się w sprawach obsady stanowisk kierowniczych w bibliotece, w tym: przedstawia Rektorowi kandydata na stanowisko dyrektora oraz opiniuje wnioski dyrektora w sprawie kandydata (kandydatów) na jego zastępcę (zastępców), 5) opiniuje sprawozdania dyrektora biblioteki składane Senatowi, 6) opiniuje projekt regulaminu systemu biblioteczno-informacyjnego, 7) opiniuje sprawy dotyczące tworzenia, przekształcania i likwidacji bibliotek na wydziałach, oddziałach oraz w innych jednostkach organizacyjnych Uniwersytetu Medycznego, 8) powołuje Komisję ds. Gromadzenia Zbiorów w składzie: przewodniczący rady bibliotecznej oraz dwóch członków, 9) opiniuje protokoły z okresowych kontroli księgozbiorów, 10) opiniuje inne sprawy przedstawione przez Rektora i dyrektora biblioteki. 25

26 V. ORGANY JEDNOOSOBOWE UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO Organami jednoosobowymi Uniwersytetu Medycznego są Rektor i dziekani. 2. W Uniwersytecie Medycznym nie mogą być łączone funkcje: Rektora, prorektora, Dziekana, prodziekana. R E K T O R Rektor kieruje działalnością Uniwersytetu Medycznego i reprezentuje go na zewnątrz. 2. Rektor jest przełożonym wszystkich pracowników, studentów i doktorantów Uniwersytetu Medycznego. 3. Rektorowi przysługuje tytuł honorowy Magnificencji. 4. Rektor w szczególności: 1) opracowuje i realizuje strategię rozwoju Uczelni, uchwaloną przez Senat, 2) zwołuje posiedzenia Senatu i przewodniczy obradom, z wyjątkiem posiedzeń, na których ocenia się jego działalność, 3) podejmuje decyzje we wszystkich sprawach dotyczących Uniwersytetu Medycznego, z wyjątkiem spraw zastrzeżonych przez Ustawę lub Statut do kompetencji innych organów Uczelni lub Kanclerza, 4) sprawuje nadzór nad administracją i gospodarką Uniwersytetu Medycznego w zakresie zwykłego zarządu, 5) podejmuje decyzje dotyczące mienia i gospodarki Uczelni, w tym w zakresie zbycia lub obciążenia mienia do wysokości określonej w 128 ust. 4 Statutu, 6) na wniosek Kanclerza wprowadza Regulamin organizacyjny administracji, 7) dba o przestrzeganie prawa oraz utrzymanie bezpieczeństwa i porządku na terenie Uniwersytetu Medycznego, 8) zawiera porozumienia z innymi uczelniami lub instytucjami i jednostkami organizacyjnymi w sprawach dotyczących współpracy oraz prowadzenia wspólnej działalności, na zasadach określonych przez Senat, 9) podejmuje decyzje o utworzeniu, przekształceniu lub likwidacji wydziału, oddziału, jednostki międzywydziałowej i jednostek organizacyjnych wymienionych w 13 ust. 6 pkt 1-5 oraz bibliotek w ramach systemu biblioteczno-informacyjnego, 10) dla realizacji swych zadań wydaje zarządzenia, regulaminy, instrukcje, pisma okólne i inne oraz zatwierdza regulaminy jednostek organizacyjnych Uniwersytetu Medycznego, 11) przedstawia Senatowi wnioski o powołanie Uczelnianej Komisji Wyborczej i sprawuje zwierzchni nadzór nad działalnością komisji wyborczych, 12) przedstawia Senatowi wniosek o powołanie Uczelnianej Komisji Rekrutacyjnej, 13) zawiesza wykonanie uchwały Senatu niezgodnej z przepisami Ustawy lub Statutem Uniwersytetu Medycznego, 14) wyraża zgodę, na ogłoszenie przez Dziekana konkursu na stanowiska profesora zwyczajnego lub profesora nadzwyczajnego, VIIIXII 15) mianuje nauczycieli akademickich posiadających tytuł profesora na stanowiska profesora zwyczajnego lub profesora nadzwyczajnego, z zastrzeżeniem art. 121 ust. 4 Ustawy, 16) zawiera umowy o pracę z nauczycielami akademickimi, z pracownikami naukowo- -technicznymi, z pracownikami bibliotecznymi oraz dokumentacji i informacji naukowej, a także z pracownikami działów administracji bezpośrednio podporządkowanych Rektorowi, 17) Rektor, na wniosek Dziekana, podejmuje decyzje dotyczące zatrudnienia nauczycieli akademickich oraz decyzje o rozpisaniu nowego konkursu, na podstawie opinii komisji ds. zatrudnienia, rady wydziału i Dziekana, uwzględniając liczbę zgłoszeń i zakres dostępnych środków, VIII zmieniono uchwałą 24/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego. 26

27 18) wyraża zgodę na podjęcie lub kontynuowanie przez nauczyciela akademickiego dodatkowego zatrudnienia w ramach stosunku pracy u dodatkowego pracodawcy prowadzącego działalność dydaktyczną lub naukowo-badawczą, 19) zatrudnia: - Kanclerza, dyrektora biblioteki po uzyskaniu opinii Senatu, - zastępców Kanclerza na wniosek Kanclerza, - zastępców dyrektora biblioteki na wniosek dyrektora biblioteki, 20) powołuje pełnomocników, kierowników jednostek organizacyjnych, wymienionych w 13 ust. 6 pkt 1-5, oraz kierowników jednostek międzywydziałowych, 21) powołuje organy opiniodawczo-doradcze, wymienione w 49, 22) sprawuje nadzór nad wdrożeniem i doskonaleniem uczelnianego systemu zapewnienia jakości kształcenia, 23) rozpatruje odwołania od decyzji Dziekana, 24) na wniosek Dziekana lub odpowiednio kierowników jednostek międzywydziałowych lub ogólnouczelnianych wydaje decyzje o udzieleniu urlopu dla celów naukowych lub kształcenia zawodowego, 25) powołuje Międzywydziałową Komisję Rekrutacyjną, 26) rozpatruje odwołania od decyzji wydziałowych komisji rekrutacyjnych, 27) ustala wysokość opłat wnoszonych przez osoby ubiegające się o przyjęcie na studia oraz innych, określonych w art. 99 ust. 1 Ustawy, 28) podejmuje decyzje dotyczące prawa studenta do korzystania z zajęć bez wnoszenia opłat, na wniosek studenta zaopiniowany przez Dziekana, 29) przyznaje stypendia dla najlepszych studentów, 30) tworzy studia doktoranckie, 31) ustala opłaty za niestacjonarne studia doktoranckie, 32) podejmuje decyzje o przyznaniu stypendium doktoranckiego, jego wysokości i okresie pobierania, 32a) zatwierdza, na wniosek Dziekana, uruchomienie i likwidację kursów dokształcających, VIXIII 33) powołuje rzeczników dyscyplinarnych i nadzoruje ich działalność, 34) wymierza na piśmie karę upomnienia nauczycielowi akademickiemu za przewinienie dyscyplinarne mniejszej wagi, 35) powołuje członków Komisji Dyscyplinarnej dla Studentów i Doktorantów, 36) nadzoruje postępowania dyscyplinarne wobec studentów i doktorantów, 37) prowadzi rejestr i nadzoruje tok działalności uczelnianych organizacji studenckich i organizacji doktoranckich, dla których jest organem rejestrującym, 38) może zawiesić działalność Uniwersytetu Medycznego lub jednostki organizacyjnej w razie powstania okoliczności uniemożliwiających normalny tok pracy w Uczelni lub w tej jednostce organizacyjnej, 39) wyraża zgodę na organizowanie zgromadzeń przekraczających działalność statutową w lokalach Uniwersytetu Medycznego i nadzoruje ich przebieg, 40) występuje z wnioskami o nadanie pracownikom Uniwersytetu Medycznego orderów i odznaczeń, 41) nadaje odznaczenia okolicznościowe wymienione w 9 ust.7, 42) podejmuje decyzje dotyczące funkcjonowania Uniwersytetu Medycznego, niezastrzeżone dla innych jego organów. 5. Rektor w odniesieniu do szpitali klinicznych: 1) przedstawia Senatowi wnioski o utworzenie, przekształcenie lub likwidację szpitala klinicznego, 2) nawiązuje i rozwiązuje stosunek pracy albo zawiera umowę cywilnoprawną z dyrektorem szpitala klinicznego, 3) powołuje i odwołuje radę społeczną szpitala klinicznego, 4) może odwołać przed upływem kadencji członka rady społecznej szpitala klinicznego, na wniosek organów desygnujących reprezentantów do tej rady, VI zmieniono uchwałą 4/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego 27

28 5) składa ministrowi właściwemu do spraw zdrowia stosowne informacje z kontroli i pełnienia nadzoru nad szpitalami klinicznymi. 6. Rektor, w porozumieniu z właściwym organem samorządu terytorialnego, w trybie porozumienia, określa teren Uczelni. 48 Rektor sprawuje swe funkcje przy pomocy prorektorów, Kanclerza oraz swoich pełnomocników. Liczbę prorektorów ustala na okres danej kadencji władz Uniwersytetu Medycznego Rektor Elekt. Rektor ustala na piśmie zakres uprawnień i obowiązków prorektorów, Kanclerza i pełnomocników. 49 Organami opiniodawczo-doradczymi Rektora są: 1) kolegium rektorskie, 2) rada biblioteczna, 3) komisje rektorskie, stałe i doraźne, których skład i zadania określa decyzja Rektora o ich powołaniu W skład kolegium rektorskiego wchodzą: Rektor, jako przewodniczący, prorektorzy, Kanclerz. 2. W obradach kolegium mogą uczestniczyć inne osoby zaproszone przez Rektora. DZIEKAN Dziekan kieruje wydziałem i reprezentuje go na zewnątrz. 2. Dziekan jest przełożonym pracowników i studentów wydziału. 3. Dziekan w szczególności: 1. opracowuje strategię rozwoju wydziału, zgodną ze strategią rozwoju Uczelni, 2. zwołuje posiedzenia rady wydziału i przewodniczy jej obradom, z wyjątkiem posiedzeń, na których ocenia się jego działalność, 3. sprawuje nadzór nad działalnością jednostek organizacyjnych wydziału, 4. przedstawia radzie wydziału i Rektorowi plan rzeczowo-finansowy wydziału oraz sprawozdanie z jego wykonania, 5. przedstawia radzie wydziału, na początku roku akademickiego, sprawozdanie z działalności dydaktycznej i realizacji pensum w poszczególnych jednostkach w roku poprzednim, 6. na początku roku akademickiego przedstawia do akceptacji rady wydziału programy nauczania, plany studiów oraz plany rozwoju wydziału, 6a) uruchamia i likwiduje kursy dokształcające po zatwierdzeniu przez radę wydziału oraz Rektora, VIXIV 7. realizuje politykę osobową wydziału i dba o należytą obsadę stanowisk nauczycieli akademickich i innych pracowników wydziału: a) za zgodą rady wydziału występuje z wnioskiem o zatrudnienie na stanowiska profesora nadzwyczajnego i profesora zwyczajnego, b) występuje, po zasięgnięciu opinii rady wydziału, z wnioskiem o zatrudnienie na podstawie umowy o pracę na inne stanowiska nauczycieli akademickich wydziału, c) występuje do Rektora z wnioskami o zgodę na rozpisanie konkursu na stanowiska nauczycieli akademickich, o zatrudnienie, po zaopiniowaniu przez wydziałową komisję ds. zatrudnienia i radę wydziału, oraz o przedłużenie zatrudnienia, c1) ogłasza konkursy na stanowiska nauczycieli akademickich, VI zmieniono uchwałą 4/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego 28

29 d) organizuje konkursy na stanowiska nauczycieli akademickich, z wyjątkiem stanowisk profesora zwyczajnego i profesora nadzwyczajnego, e) ogłasza konkursy do funkcji kierowników katedr, kierowników klinik, kierowników oddziałów klinicznych, kierowników zakładów wchodzących w skład wydziału, VIIIXV f) przedstawia radzie wydziału wnioski o powołanie kierowników jednostek organizacyjnych wymienionych w 13 ust. 6 pkt 1-5 oraz wyraża zgodę na powołanie kierowników jednostek wymienionych w 13 ust. 6 pkt 6, 8. odpowiada za rekrutację na wydziale, powołuje wydziałową komisję rekrutacyjną i informuje radę wydziału o naborze studentów w drodze rekrutacji oraz każdorazowo o zmianie ich liczby w wyniku przeniesienia studentów na wydział, 9. wyraża zgodę na przyjęcie na studia studentów innych szkół wyższych z właściwego kierunku studiów, także spoza kraju, 10. przedstawia radzie wydziału wnioski o utworzenie, przekształcenie lub likwidację jednostek organizacyjnych wymienionych w 13 ust. 6 pkt 1-5 oraz opiniuje wnioski o utworzenie, przekształcenie lub likwidację jednostek wymienionych w 13 ust. 6 pkt 6, 11. zatwierdza regulaminy jednostek organizacyjnych wymienionych w 13 ust. 6 pkt 1-5, 12. opiniuje wnioski o utworzenie, przekształcenie lub likwidację jednostek międzywydziałowych, 13. (skreślony), XIIIXVI 14. dba o przestrzeganie prawa oraz o bezpieczeństwo i porządek na terenie wydziału, 15. przedstawia radzie wydziału wnioski o powołanie wydziałowej komisji wyborczej, 16. opiniuje wnioski nauczycieli akademickich o przyznanie urlopów dla celów naukowych, 17. przedstawia radzie wydziału kandydatów na członków Komisji Dyscyplinarnej dla Studentów i Doktorantów oraz Odwoławczej Komisji Dyscyplinarnej dla Studentów i Doktorantów, 18. (skreślony), VI 19. podejmuje decyzje dotyczące indywidualnych spraw studentów, ze skreśleniem z listy studentów włącznie, 20. wymierza karę upomnienia studentom za popełnienie przewinienia mniejszej wagi, 21. podejmuje decyzje w innych sprawach dotyczących funkcjonowania wydziału, niezastrzeżonych dla innych organów Uniwersytetu Medycznego, a przede wszystkim tych, które wynikają z postanowień Ustawy i Statutu Dziekan kieruje wydziałem przy pomocy prodziekanów, w tym powołanego do prowadzenia spraw studenckich. 2. Liczbę prodziekanów ustala Dziekan Elekt. 3. Na wniosek Dziekana Rektor może zamiast prodziekana kierującego oddziałem powołać kierownika oddziału oraz jego zastępców. 4. Szczegółowy zakres uprawnień i obowiązków prodziekanów określa Dziekan Organem opiniodawczo-doradczym Dziekana jest kolegium dziekańskie. 2. W skład kolegium dziekańskiego wchodzą: 1) Dziekan, 2) prodziekani, 3) kierownicy oddziałów, 4) inne osoby zaproszone przez Dziekana. 3. W celu przygotowania opinii w sprawach należących do jego kompetencji Dziekan może powoływać komisje stałe i doraźne. 4. Szczegółowe zadania organów, o których mowa w ust. 1 i 3, określa Dziekan. VI zmieniono uchwałą 4/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego VIII zmieniono uchwałą 24/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego. XIII zmieniono uchwałą 141/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego 29

30 VI. ZASADY I TRYB WYBORÓW ORGANÓW JEDNOOSOBOWYCH UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO ORAZ PRZEDSTAWICIELI GRUP SPOŁECZNOŚCI AKADEMICKIEJ DO ORGANÓW KOLEGIALNYCH Przepisy poniższe stanowią podstawę do przeprowadzenia wyboru Rektora, prorektorów, dziekanów i prodziekanów oraz wyboru członków Senatu i innych organów kolegialnych Uniwersytetu Medycznego. 2. Kadencja kolegialnych i jednoosobowych organów Uniwersytetu Medycznego trwa 4 lata i rozpoczyna się dnia 1 września w roku wyborów, a kończy dnia 31 sierpnia w roku, w którym upływa kadencja. 3. Wybór nowych organów następuje nie później niż dnia 30 czerwca ostatniego roku kadencji urzędujących organów Uniwersytetu Medycznego. KOMISJE WYBORCZE W celu przeprowadzenia wyborów członków organów jednoosobowych i kolegialnych Uniwersytetu Medycznego Senat i rady wydziałów, na wniosek odpowiednio Rektora lub Dziekana, powołują uczelnianą i wydziałowe komisje wyborcze nie później niż do końca roku kalendarzowego poprzedzającego ostatni rok swej kadencji. 2. W skład Uczelnianej Komisji Wyborczej wchodzi co najmniej po 2 przedstawicieli z każdego wydziału. 3. W skład wydziałowej komisji wyborczej wchodzi co najmniej 5 osób. 4. W skład komisji wyborczych wchodzą przedstawiciele społeczności akademickiej określeni w art. 60 ust. 9 Ustawy. Związki zawodowe działające w Uniwersytecie Medycznym, zrzeszone w strukturach ponaduczelnianych, mogą delegować po jednym przedstawicielu do prac komisji uczelnianej i wydziałowych. 5. Na pierwszym posiedzeniu komisje wyborcze wybierają ze swego grona przewodniczącego i zastępcę przewodniczącego. Posiedzenie to organizuje odpowiednio Rektor lub Dziekan. 6. Rektor sprawuje zwierzchni nadzór nad działalnością komisji wyborczych w zakresie zgodności ich działania z Ustawą, Statutem i regulaminem wyborczym oraz nad prawidłowym zabezpieczeniem i przechowaniem dokumentacji wyborczej. 56 Do zadań Uczelnianej Komisji Wyborczej należy: 1) opracowanie i przedstawienie Senatowi regulaminu wyborczego i kalendarza czynności wyborczych, 2) przeprowadzenie i ogłoszenie wyników wyborów na: a) Rektora i prorektorów, b) przedstawicieli nauczycieli akademickich jednostek ogólnouczelnianych do Senatu, c) przedstawicieli pracowników niebędących nauczycielami akademickimi do Senatu i rad wydziałów, d) bibliotekarzy - przedstawicieli systemu biblioteczno-informacyjnego Uczelni do rady bibliotecznej, 3) sprawowanie nadzoru nad prawidłowym przebiegiem wyborów w Uczelni i prawidłowym zabezpieczeniem dokumentacji, 4) unieważnienie wyborów w razie stwierdzenia ich nieprawidłowego przebiegu, 5) sprawowanie nadzoru nad działalnością wydziałowych komisji wyborczych, 6) organizacja i prowadzenie spotkań przedwyborczych kandydatów na Rektora. 30

31 57 Do zadań wydziałowej komisji wyborczej należy: 1) przeprowadzenie i ogłoszenie wyników wyborów: a) Dziekana i prodziekanów, b) przedstawicieli nauczycieli akademickich do Senatu i rady wydziału, 2) zgłaszanie do Uczelnianej Komisji Wyborczej wątpliwości związanych z przebiegiem wyborów na wydziale oraz wniosków o unieważnienie zebrania w przypadku stwierdzenia jego nieprawidłowego przebiegu, 3) organizacja i prowadzenie spotkań przedwyborczych kandydatów na Dziekana Mandat członka komisji wyborczej jest ważny przez okres kadencji władz Uczelni, do chwili powołania nowych komisji zgodnie ze Statutem Uniwersytetu Medycznego. 2. Członek komisji wyborczej kandydujący do organów kolegialnych lub jednoosobowych nie może wchodzić w skład komisji skrutacyjnej zebrania wyborczego poświęconego wyborom tego organu. 3. Wygaśnięcie mandatu następuje w przypadkach określonych w Skład komisji uzupełnia organ właściwy do jej powołania. 59 Obsługę administracyjną komisji wyborczych i wyborów zapewnia Kanclerz. ZASADY WYBORÓW 60 Wybory jednoosobowych organów Uniwersytetu Medycznego oraz przedstawicieli grup społeczności akademickiej do organów kolegialnych odbywają się przy zachowaniu następujących zasad: 1) czynne prawo wyborcze przysługuje: a) nauczycielom akademickim zatrudnionym w Uniwersytecie Medycznym jako podstawowym miejscu pracy, b) pracownikom niebędącym nauczycielami akademickimi, zatrudnionym w Uniwersytecie Medycznym, c) studentom oraz doktorantom Uniwersytetu Medycznego, 2) bierne prawo wyborcze przysługuje: a) nauczycielom akademickim, zatrudnionym w Uniwersytecie Medycznym jako podstawowym miejscu pracy, którzy nie ukończyli 65. roku życia, a w przypadku osób posiadających tytuł naukowy profesora 70. roku życia, b) pracownikom niebędącym nauczycielami akademickimi, zatrudnionym w Uniwersytecie w pełnym wymiarze czasu pracy, c) studentom oraz doktorantom Uniwersytetu Medycznego, 3) organy Uniwersytetu Medycznego są wybierane przy udziale przedstawicieli wszystkich grup społeczności akademickiej, 4) podziału mandatów dokonuje Uczelniana Komisja Wyborcza dla pracowników, studentów i doktorantów, według stanu na dzień 1 stycznia ostatniego roku kadencji, 5) każdemu z wyborców przysługuje prawo pisemnego zgłaszania kandydatów; Rektorowi Elektowi przysługuje prawo zgłaszania kandydatów na prorektorów, Dziekanowi Elektowi prawo zgłaszania kandydatów na prodziekanów, 6) kandydatami mogą być wyłącznie osoby, które wyraziły pisemną zgodę na kandydowanie, 7) wszystkie głosowania są tajne, 8) do ważności wyborów konieczny jest udział w głosowaniu więcej niż połowy uprawnionych do głosowania w danej grupie wyborców lub jej części; w razie niespełnienia tego warunku, w wyborach do organów kolegialnych dopuszcza się drugi termin wyborów, w którym ważność wyborów w danej grupie lub jej części jest zachowana bez względu na liczbę obecnych 31

32 wyborców; w wyborach do organów jednoosobowych bezwzględnie wymagane jest kworum, stanowiące więcej niż połowę gremium właściwego elektoratu, IVXVII 9) podstawą obliczania wymaganej większości głosów są wszystkie głosy oddane jako ważne; głos jest nieważny, jeżeli został oddany na innej karcie niż urzędowa, na karcie przedartej lub karcie, na której dopisano nazwisko spoza listy kandydatów albo dokonano mniej skreśleń, niż było to konieczne, 10) wybór w wyborach do organów jednoosobowych następuje wówczas, gdy kandydat uzyskał więcej niż połowę ważnych oddanych głosów, 11) jeżeli w pierwszym głosowaniu żaden z kandydatów w wyborach do organów jednoosobowych nie otrzymał liczby głosów wymaganej dla wyboru, to następne głosowanie przeprowadza się na dwóch kandydatów, którzy otrzymali najwięcej głosów w pierwszym głosowaniu; jeśli większa liczba kandydatów otrzymałaby równą liczbę głosów, wszyscy biorą udział w ponownym głosowaniu, 12) w wyborach do organów kolegialnych wybrani zostają kandydaci, którzy otrzymali najwięcej głosów, 13) jeżeli w wyniku pierwszego głosowania kandydaci na nieobsadzone mandaty uzyskali jednakową liczbę głosów, przeprowadza się wśród nich dodatkowe głosowanie, tak aby nie przekroczyć liczby mandatów, 14) czas i miejsce wyborów podaje się w takim terminie i w taki sposób, aby wyborcy mieli możliwość wzięcia udziału w wyborach, 15) wybory przeprowadzają komisje wyborcze, 16) debaty przedwyborcze są fakultatywne i zależą jedynie od woli kandydatów, 17) protest wyborczy można składać w terminie 7 dni od daty wyborów, których protest dotyczy; Uczelniana Komisja Wyborcza rozpatruje protest w terminie 3 dni roboczych od daty jego otrzymania, następnie przekazuje decyzję właściwemu elektoratowi, 18) w przypadku zgłoszenia i uznania protestu wyborczego lub z innego powodu, skutkującego unieważnieniem wyborów, właściwa komisja wyborcza ustala kolejny termin spotkania wyborczego niezależnie od terminów wskazanych w kalendarzu wyborczym. IV WYBORY PRZEDSTAWICIELI DO ORGANÓW KOLEGIALNYCH Przedstawiciele do Senatu, o których mowa w 33 ust. 2 pkt 4-7, a także przedstawiciele do rad wydziałów, o których mowa w 37 ust. 2 pkt 3 i 4, wybierani są oddzielnie dla każdej grupy. 2. Przedstawiciele studentów i doktorantów do Senatu i do rad wydziałów wybierani są przez uczelniany organ uchwałodawczy samorządu studenckiego i doktoranckiego, a czas trwania kadencji w organach kolegialnych określają odpowiednie regulaminy samorządu studenckiego i doktoranckiego. 3. Przedstawiciele, o których mowa w ust. 1, 2, powinni być wybrani najpóźniej do 10 maja ostatniego roku kadencji. 4. W Uniwersytecie Medycznym osoba wybrana do Senatu nie może być wybrana do pełnienia swojej funkcji na więcej niż dwie następujące po sobie kadencje. WYBORY REKTORA I PROREKTORÓW Rektora i prorektorów wybiera Uczelniane Kolegium Elektorów, które powstaje w wyniku połączenia na wspólnym posiedzeniu nowo wybranych: Senatu i rad wydziałów. 2. Uczelniane Kolegium Elektorów na pierwszym posiedzeniu wybiera ze swego grona przewodniczącego kolegium. IV zmieniono uchwałą 489/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego 32

33 63 1. Rektora wybiera się najpóźniej do dnia 31 maja ostatniego roku kadencji urzędujących organów Uniwersytetu Medycznego. 2. Rektora wybiera się spośród osób posiadających tytuł naukowy profesora, także niezatrudnionych w Uniwersytecie Medycznym. Kryterium niezatrudnienia kandydata na dzień wyborów stosuje się jedynie w przypadku funkcji rektora. IVXVIII 3. Rektora wybiera się spośród kandydatów zgłoszonych na piśmie do przewodniczącego Uczelnianej Komisji Wyborczej w sekretariacie Uczelnianej Komisji Wyborczej. 4. Przewodniczący Uczelnianej Komisji Wyborczej niezwłocznie podaje listę kandydatów na Rektora do wiadomości pracowników Uniwersytetu Medycznego. 5. Liczba kandydatów na Rektora nie jest ograniczona; zgłoszenie choćby jednego kandydata umożliwia przeprowadzenie wyborów. 6. Przewodniczący Uczelnianej Komisji Wyborczej wydaje akt stwierdzający wybór Rektora i zawiadamia niezwłocznie ministra właściwego do spraw zdrowia o dokonanym wyborze Prorektorów, w liczbie co najmniej trzech, spośród osób posiadających tytuł naukowy profesora, wybiera Uczelniane Kolegium Elektorów, które wybrało Rektora, nie później niż 10. dnia po wyborze Rektora. 2. Prorektorów wybiera się spośród kandydatów zgłoszonych na wniosek Rektora Elekta, z zachowaniem 48 ust Kandydatura prorektora ds. studenckich wymaga zgody większości przedstawicieli studentów i doktorantów w Uczelnianym Kolegium Elektorów. Niezajęcie stanowiska w ciągu 7 dni od dnia przedstawienia tej kandydatury przez Rektora Elekta uważa się za wyrażenie zgody. 4. Każdego prorektora wybiera się oddzielnie. 5. Wybór kandydata na prorektora jest ważny, jeśli otrzyma bezwzględną większość głosów elektorów, w przeciwnym wypadku Rektor Elekt zgłasza kolejną kandydaturę. 6. Z chwilą dokonania wyboru prorektorów Rektor Elekt wskazuje na piśmie swojego pierwszego zastępcę. WYBORY DZIEKANA I PRODZIEKANÓW Dziekana wybiera się po wyborach Rektora, w terminie nieprzekraczającym 21 dni. 2. Dziekana i prodziekanów wybiera rada właściwego wydziału spośród osób posiadających co najmniej stopień naukowy doktora habilitowanego. 3. Dziekana wybiera się spośród kandydatów zgłoszonych na piśmie do przewodniczącego wydziałowej komisji wyborczej w sekretariacie Dziekana, a termin zgłaszania kandydatów kończy się na 7 dni przed wyborami. 4. Przewodniczący wydziałowej komisji wyborczej niezwłocznie podaje listę kandydatów na Dziekana do wiadomości członków rady wydziału. 5. Liczba kandydatów na Dziekana nie jest ograniczona; zgłoszenie choćby jednego kandydata umożliwia przeprowadzenie wyborów. 6. Przewodniczący właściwej wydziałowej komisji wyborczej wydaje akt stwierdzający wybór Dziekana i zawiadamia niezwłocznie Rektora Elekta o dokonanym wyborze Prodziekanów spośród osób posiadających co najmniej stopień naukowy doktora habilitowanego wybierają rady wydziałów, które dokonały wyboru dziekanów, nie później niż dnia 30 czerwca ostatniego roku kadencji. 2. Do wyborów prodziekanów przepis 64 stosuje się odpowiednio. IV zmieniono uchwałą 489/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego 33

34 3. W przypadku przekształcenia wydziału w oddział w trakcie trwania kadencji, prodziekana ds. oddziału wybiera właściwa rada wydziału. 67 W przypadku utworzenia wydziału w trakcie trwania kadencji, władze takiego wydziału, w trybie uchwalonym przez Senat, wybiera Uczelniana Komisja Wyborcza. j j MANDAT ORGANU JEDNOOSOBOWEGO Czas trwania mandatu organu jednoosobowego wynosi 4 lata. Przyczyną wcześniejszego wygaśnięcia mandatu jest: 1) ustanie stosunku pracy, 2) pisemne zrzeczenie się mandatu, 3) stwierdzenie nieważności wyboru, 4) odwołanie przez wyborców, 5) przyjęcie innej funkcji, której łączenia zakazuje Ustawa lub Statut, 6) podjęcie lub kontynuowanie dodatkowego zatrudnienia bez wymaganej zgody Rektora, 7) przejścia do innego wydziału w przypadku władz wydziałowych, 8) utrata biernego prawa wyborczego, 9) prawomocne skazanie przez sąd powszechny za popełnienie przestępstwa umyślnego w postępowaniu z oskarżenia publicznego lub ukaranie w postępowaniu dyscyplinarnym, 10) likwidacja wydziału w trakcie trwania kadencji. 2. Wygaśnięcie mandatu stwierdza odpowiednio Uczelniana Komisja Wyborcza lub wydziałowa komisja wyborcza. 3. Jeżeli wygaśnięcie mandatu nastąpi przed upływem kadencji, przeprowadza się wybory uzupełniające. 4. W przypadku wygaśnięcia mandatu Rektora, obowiązki Rektora pełni prorektor będący jego pierwszym zastępcą. Prorektorowi, który jako pierwszy zastępca Rektora pełni jego obowiązki z uwagi na wygaśnięcie mandatu Rektora, przysługują wszelkie kompetencje Rektora. 5. Na Uniwersytecie Medycznym osoba wybrana do funkcji organu jednoosobowego nie może być wybrana do pełnienia swojej funkcji na więcej niż dwie następujące po sobie kadencje. 6. W przypadku wygaśnięcia mandatu Rektora, wygasają również mandaty prorektorów, z tym jednak, że pełnią oni swoje funkcje do dnia wyboru nowego Rektora. 7. Nowego Rektora wybiera się na okres do końca trwającej kadencji Rektora, którego mandat wygasł. W takim przypadku obejmuje on swoje funkcje z dniem wyboru. 8. Wyborów uzupełniających Rektora nie zarządza się, jeżeli do końca kadencji tego organu pozostał mniej niż rok. W takim przypadku prorektor będący pierwszym zastępcą Rektora pełni obowiązki Rektora do końca kadencji. 9. Postanowienia 68 ust. 2-8 Statutu stosuje się odpowiednio do dziekanów. 10. Do wyborów, o których mowa w ust. 3, stosuje się odpowiednio przepisy dotyczące wyborów. Kadencja osób wybranych w wyżej wymienionych wyborach kończy się z dniem upływu trwającej kadencji osób, których mandat wygasł. MANDAT W ORGANACH KOLEGIALNYCH Czas trwania mandatu w organach kolegialnych wynosi 4 lata. Przyczyną wcześniejszego wygaśnięcia mandatu do organu kolegialnego jest: 1) ustanie stosunku pracy lub ukończenie studiów, 2) zrzeczenie się mandatu, 3) odwołanie przez wyborców, 4) przejście do innej grupy pracowniczej, 34

35 5) przejście do innego wydziału, 6) okoliczność uniemożliwiająca udział w pracy organu kolegialnego przez okres dłuższy niż ½ roku, 7) nieusprawiedliwiona nieobecność członka pochodzącego z wyboru na 3 posiedzeniach w roku akademickim, 8) prawomocne skazanie przez sąd lub ukaranie w postępowaniu dyscyplinarnym, 9) skreślenie z listy studentów lub doktorantów. 2. Wygaśnięcie mandatu stwierdza odpowiedni organ kolegialny. 3. Jeżeli wygaśnięcie mandatu nastąpi przed upływem kadencji, mandat uzupełnia kandydat, który uzyskał w wyborach następną największą liczbę głosów. ODWOŁYWANIE Rektora lub prorektora może odwołać organ, który dokonał wyboru. 2. Wniosek o odwołanie Rektora może być zgłoszony przez co najmniej połowę statutowego składu Senatu. Wniosek o odwołanie prorektora może być zgłoszony przez Rektora, a pisemny wniosek o odwołanie prorektora ds. studenckich może być zgłoszony również przez co najmniej 3/4 przedstawicieli studentów i doktorantów wchodzących w skład Senatu. IVXIX 3. Uchwała o odwołaniu Rektora jest podejmowana większością co najmniej 3/4 głosów, przy obecności co najmniej 2/3 statutowego składu organu, który dokonał wyboru. Uchwała o odwołaniu prorektora jest podejmowana bezwzględną większością głosów, przy obecności co najmniej 2/3 statutowego składu organu, który dokonał wyboru. 4. W przypadku odwołania, rezygnacji z funkcji lub innych przyczyn losowych, skutkujących koniecznością objęcia funkcji Rektora przez inną osobę, do czasu podjęcia przez Senat stosownej uchwały obowiązki Rektora pełni prorektor będący jego pierwszym zastępcą. W odniesieniu do funkcji Dziekanów przepis ten stosuje się odpowiednio. 5. Dziekana lub prodziekana może odwołać organ, który dokonał ich wyboru. Do odwołania Dziekana lub prodziekana przepisy ust.1-3 stosuje się odpowiednio Postępowanie w sprawie odwołania przedstawiciela do organu kolegialnego zostaje wszczęte na pisemny wniosek podpisany przez co najmniej 1/3 wyborców. 2. Odwołanie przedstawiciela przez wyborców następuje, jeżeli w zebraniu uczestniczy więcej niż 1/2 wyborców, a za odwołaniem głosują co najmniej 2/3 obecnych uprawnionych do głosowania W przypadku zmian udziału procentowego poszczególnych grup społeczności akademickiej w organie kolegialnym, które naruszają wielkości określone w Ustawie lub Statucie, stosuje się wybory uzupełniające. 2. Do wyborów uzupełniających stosuje się przepisy IV zmieniono uchwałą 489/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego 35

36 VII. PRACOWNICY UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO Pracownikami Uniwersytetu Medycznego są: nauczyciele akademiccy, tj. pracownicy naukowo- -dydaktyczni, dydaktyczni, dyplomowani bibliotekarze, dyplomowani pracownicy dokumentacji i informacji naukowej, oraz pracownicy niebędący nauczycielami akademickimi. 2. Pracownicy naukowo-dydaktyczni są zatrudniani na stanowiskach: 1) profesora zwyczajnego, 2) profesora nadzwyczajnego, 3) profesora wizytującego, 4) adiunkta, 5) asystenta. 3. Pracownicy dydaktyczni są zatrudniani na stanowiskach: 1) starszego wykładowcy, 2) wykładowcy, 3) lektora lub instruktora. 4. Dyplomowani bibliotekarze oraz dyplomowani pracownicy dokumentacji i informacji naukowej są zatrudniani na stanowiskach: 1) starszego kustosza dyplomowanego, starszego dokumentalisty dyplomowanego, 2) kustosza dyplomowanego, dokumentalisty dyplomowanego, 3) adiunkta bibliotecznego, adiunkta dokumentacji i informacji naukowej, 4) asystenta bibliotecznego, asystenta dokumentacji i informacji naukowej. 5. Pracownikami niebędącymi nauczycielami akademickimi są w szczególności: pracownicy naukowo- -techniczni, pracownicy biblioteczni i pracownicy dokumentacji i informacji naukowej, niewymienieni w ust. 4, oraz pracownicy administracji i obsługi. NAUCZYCIELE AKADEMICCY Nauczycielami akademickimi na poszczególnych stanowiskach mogą być osoby odpowiadające kryteriom określonym w Ustawie, a ponadto spełniające następujące warunki: 1) na stanowisku profesora zwyczajnego, profesora nadzwyczajnego, profesora wizytującego oraz adiunkta może zostać zatrudniona osoba posiadająca odpowiednio wysoki poziom wiedzy i doświadczenia we właściwej dziedzinie w przypadku nauk podstawowych i stosowanych, tytuł specjalisty w przypadku specjalności klinicznych i diagnostycznych, oraz czynną znajomość co najmniej jednego języka obcego nowożytnego, 2) na stanowisku profesora zwyczajnego może zostać zatrudniona osoba posiadająca tytuł naukowy profesora, 3) na stanowisku profesora nadzwyczajnego lub profesora wizytującego może zostać zatrudniona osoba posiadająca tytuł naukowy profesora lub stopień naukowy doktora habilitowanego, 4) na stanowisku profesora nadzwyczajnego lub profesora wizytującego może być zatrudniona osoba posiadająca co najmniej stopień naukowy doktora oraz osiągnięcia określone w stosownej uchwale Senatu, o której mowa w ust. 2, 5) na stanowisku adiunkta może zostać zatrudniona osoba posiadająca co najmniej stopień naukowy doktora, 6) na stanowisku asystenta albo wykładowcy może zostać zatrudniona osoba posiadająca tytuł zawodowy lekarza, lekarza dentysty (stomatologa) lub magistra w zakresie właściwej dyscypliny oraz czynną znajomość co najmniej jednego języka obcego nowożytnego, 7) na stanowisku starszego wykładowcy może zostać zatrudniona osoba posiadająca predyspozycje do prowadzenia zajęć dydaktycznych, stopień naukowy doktora i co najmniej 4 lata pracy na stanowisku adiunkta lub wykładowcy, IVXX IV zmieniono uchwałą 489/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego 36

37 8) na stanowisku lektora języków obcych może zostać zatrudniona osoba, która ukończyła szkołę wyższą i posiada tytuł magistra filologii obcej oraz wysokie umiejętności zawodowe w dziedzinie, której ma uczyć, 9) na stanowisku instruktora może zostać zatrudniona osoba, która ukończyła szkołę wyższą i posiada tytuł magistra oraz wysokie umiejętności zawodowe w dziedzinie, której ma uczyć. 2. Do ubiegania się o stanowiska adiunkta, profesora nadzwyczajnego, profesora wizytującego i profesora zwyczajnego oraz do przystąpienia do postępowania o nadanie stopnia doktora, doktora habilitowanego i tytułu profesora wymagane jest spełnienie warunków i kryteriów określonych w uchwałach opracowanych przez Senacką Komisję ds. Nauki, podjętych przez Senat, w tym przedstawienie pozytywnej oceny działalności dydaktycznej, organizacyjnej i klinicznej za poprzedni okres zatrudnienia oraz dorobku naukowego określonego systemem punktowym. STOSUNEK PRACY, MIANOWANIE, UMOWA O PRACĘ Nawiązanie stosunku pracy z nauczycielem akademickim następuje na podstawie mianowania albo umowy o pracę. 2. Na podstawie mianowania zatrudnia się wyłącznie nauczyciela akademickiego posiadającego tytuł naukowy profesora. Zatrudnienie na podstawie mianowania następuje w pełnym wymiarze czasu pracy. Pozostali nauczyciele akademiccy zatrudniani są na postawie umowy o pracę, z uwzględnieniem kryteriów i zasad określonych w Zatrudnienie nauczyciela akademickiego w wymiarze przewyższającym połowę etatu na czas określony lub nieokreślony, na stanowiskach, o których mowa w 73 ust. 2-3, następuje po przeprowadzeniu otwartego konkursu. Tryb i warunki postępowania konkursowego określa załącznik nr 5 do Statutu. 4. Nauczyciel akademicki zatrudniany jest w Uczelni po złożeniu pisemnego oświadczenia wskazującego Uniwersytet Medyczny jako podstawowe albo dodatkowe miejsce pracy. Zmiana statusu zatrudnienia (podstawowe, dodatkowe miejsce pracy) wymaga zgody Rektora po zasięgnięciu opinii właściwego Dziekana. IVXXI 5. Na stanowisko profesora zwyczajnego i profesora nadzwyczajnego mianuje Rektor na wniosek Dziekana, złożony za zgodą właściwej rady wydziału i po zasięgnięciu opinii Senatu. 6. Rektor zatrudnia nauczycieli akademickich na stanowiskach innych niż wymienione w ust. 5 na wniosek Dziekana, zaopiniowany przez właściwą radę wydziału. 7. Rady wydziałów, a w przypadku nauczycieli jednostek ogólnouczelnianych Senat, powołują komisje ds. zatrudnienia, odpowiednio, wydziałowe lub uczelnianą, które analizują zatrudnienie i opiniują wnioski kierowników jednostek o zatrudnienie lub rozpisanie konkursów na stanowiska asystenta, adiunkta, starszego wykładowcy, wykładowcy, lektora, instruktora. Opiniują także wnioski o nowe zatrudnienie. Głosowanie odbywa się w trybie tajnym. IV 8. Zatrudnienie emerytowanych nauczycieli akademickich, którzy ukończyli 65. rok życia, następuje wyłącznie na podstawie umowy o pracę. 9. Nauczycieli akademickich, którzy nabyli uprawnienia emerytalne, lecz nie osiągnęli wieku zgodnie z art. 127 ust. 2 Ustawy, można ponownie zatrudnić na tym samym stanowisku na podstawie mianowania albo umowy o pracę, bez postępowania konkursowego. Decyzję o zatrudnieniu podejmuje Rektor na wniosek kierownika jednostki, zaopiniowany przez Dziekana. 10. Rektor, na wniosek Dziekana, poza trybem opisanym w ust. 8, może zatrudnić doktorów honoris causa i emerytowanych rektorów Akademii Medycznej, Wojskowej Akademii Medycznej i Uniwersytetu Medycznego w Łodzi, w wymiarze nie wyższym niż 1/4 etatu. 11. Na stanowiska nauczycieli akademickich w jednostkach międzywydziałowych i ogólnouczelnianych zatrudnia Rektor na wniosek kierownika tej jednostki, po zasięgnięciu opinii Senatu. 12. Pracowników bibliotecznych oraz dokumentacji i informacji naukowej, o których mowa w art. 108 pkt 4 Ustawy, zatrudnia Rektor na wniosek dyrektora biblioteki. IV zmieniono uchwałą 489/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego 37

38 76 1. Rektor może udzielić zgody na zatrudnienie tylko u jednego dodatkowego pracodawcy prowadzącego działalność dydaktyczną lub naukowo-badawczą, jeśli nie godzi to w interesy Uczelni w zakresie działalności dydaktycznej, naukowej i organizacyjnej i nie jest sprzeczne z uregulowaniami wynikającymi z zasad działalności konkurencyjnej. Nauczyciel akademicki, który w dniu 1 października 2011 r. wykonuje dodatkowe zatrudnienie w ramach stosunku pracy, może je kontynuować do dnia 30 września 2014 r., chyba że uzyska zgodę Rektora, o której mowa wyżej. 2. Nauczyciel akademicki może być zatrudniony w Uniwersytecie Medycznym, jako dodatkowym miejscu pracy, w niepełnym wymiarze czasu pracy lub też dla wykonania określonych zadań, na podstawie umowy o pracę zawartej przez Rektora, na wniosek kierownika jednostki organizacyjnej, po zasięgnięciu opinii właściwej rady wydziału. 3. Stosunek pracy z mianowanym nauczycielem akademickim może być rozwiązany w trybie art. 124 Ustawy, na mocy decyzji Rektora. 3a.Stosunek pracy z mianowanym nauczycielem akademickim może być rozwiązany w trybie art. 125 Ustawy-na mocy decyzji Rektora, po uzyskaniu opinii Senatu-z innych ważnych przyczyn, w szczególności: 1) likwidacji jednostki organizacyjnej, w której zatrudniony jest nauczyciel akademicki; IX XIXXIIXXIII 2) braku obciążenia dydaktycznego. 4. Jeżeli Ustawa przewiduje rozwiązanie stosunku pracy nauczyciela akademickiego z końcem semestru, przez koniec semestru rozumie się odpowiednio ostatni dzień lutego lub czerwca Nawiązanie stosunku pracy z pracownikiem niebędącym nauczycielem akademickim następuje na podstawie umowy o pracę. 2. Pracowników naukowo-technicznych zatrudnia Rektor na zaopiniowany przez Dziekana wniosek kierownika jednostki organizacyjnej, w której pracownik ma być zatrudniony. 3. Pozostałych pracowników niebędących nauczycielami akademickimi zatrudnia Kanclerz na podstawie pisemnego pełnomocnictwa udzielonego przez Rektora, z wyłączeniem działów podległych Rektorowi. 4. Kierownik jednostki organizacyjnej, w której pracownik jest zatrudniony, określa zakres jego obowiązków oraz podległość służbową W Uczelni nie może powstać stosunek bezpośredniej podległości służbowej pomiędzy pracownikiem a jego małżonkiem, krewnym lub powinowatym, do drugiego stopnia włącznie, oraz osobą pozostającą w stosunku przysposobienia, opieki lub kurateli. Nie dotyczy to osób pełniących funkcje organów jednoosobowych Uczelni, powołanych w drodze wyborów. 2. Stosunek bezpośredniej podległość służbowej zachodzi pomiędzy: a) kierownikiem katedry a kierownikiem kliniki, zakładu, oddziału klinicznego, b) kierownikiem kliniki, zakładu, oddziału klinicznego a kierownikiem niesamodzielnej jednostki im podległej, określonej w 13 ust. 6 pkt. 6, c) kierownikiem kliniki, zakładu, oddziału klinicznego a ich pracownikami, d) w przypadku pracowników niebędących nauczycielami akademickimi stosunek bezpośredniej podległości służbowej określa Regulamin organizacyjny administracji Zatrudnienie po raz pierwszy na stanowisku asystenta osoby nieposiadającej stopnia naukowego doktora może nastąpić tylko na podstawie umowy o pracę na czas określony na okres do 3 lat. 2. Okres zatrudnienia na stanowisku asystenta osoby ze stopniem naukowym doktora nie może trwać dłużej niż 8 lat, z możliwością objęcia w tym czasie stanowiska adiunkta. IX zmieniono uchwałą 58/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego XI zmieniono uchwałą 65/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego 38

39 3. Okres zatrudnienia osoby niemającej stopnia naukowego doktora habilitowanego na stanowisku adiunkta nie może przekraczać 8 lat. 4. Profesorowie tytularni zatrudniani są w Uniwersytecie Medycznym na czas nieokreślony, na podstawie mianowania, na stanowisku profesora nadzwyczajnego lub profesora zwyczajnego Nauczyciel akademicki, zatrudniony przed dniem 1 października 2011 r. na podstawie mianowania albo umowy o pracę na czas nieokreślony, pozostaje zatrudniony w tej samej formie stosunku pracy. 2. Nauczyciel akademicki, zatrudniony przed dniem 1 października 2011 r. na podstawie mianowania albo umowy o pracę na czas określony, pozostaje zatrudniony na dotychczasowym stanowisku do czasu upływu okresu zatrudnienia wskazanego w akcie mianowania albo umowy o pracę. CZAS PRACY Prawa i obowiązki nauczycieli akademickich określa Ustawa. 2. Czas pracy nauczyciela akademickiego jest określony zakresem jego obowiązków dydaktycznych, naukowych i organizacyjnych. 3. Szczegółowy zakres i wymiar obowiązków nauczyciela akademickiego określa kierownik jednostki w formie pisemnej, w dwóch jednobrzmiących egzemplarzach. 4. Czas pracy nauczyciela akademickiego uczestniczącego w sprawowaniu opieki zdrowotnej, o której mowa w art. 112 Ustawy, jest określony ponadto zakresem jego obowiązków wynikających z Ustawy z dnia 15 kwietnia 2011 r. o działalności leczniczej i z umowy zawartej przez niego ze szpitalem. PENSUM Pensum dydaktyczne nauczycieli akademickich, którego wymiar określa Ustawa, ustala Senat oddzielnie na każdy rok akademicki. 2. Przy ustalaniu przez Senat wymiaru pensum, warunków jego obniżania i obliczania godzin dydaktycznych obowiązują następujące zasady: 1) wysokość pensum dla poszczególnych stanowisk uzależnia się od zakresu obowiązków nauczyciela akademickiego, obciążenia dydaktycznego Uczelni i jej możliwości finansowych, 2) przed rozpoczęciem nowego roku akademickiego Rektor, w porozumieniu z Senacką Komisją ds. Dydaktyki, przedstawia Senatowi propozycję wysokości pensum, 3) zajęcia dydaktyczne rozliczane w ramach pensum mogą być realizowane tylko zgodnie z obowiązującymi planami i programami studiów Rektor, powierzając nauczycielowi akademickiemu wykonywanie ważnych zadań dla Uniwersytetu Medycznego, może obniżyć wymiar jego zajęć dydaktycznych w okresie wykonywania powierzonych zadań poniżej dolnej granicy wymiaru, ustalonej zgodnie z art. 130 ust. 3 Ustawy. 2. Nauczyciel akademicki może uzyskać, na swój wniosek, obniżenie rocznego wymiaru godzin dydaktycznych w przypadkach: 1) pełnienia funkcji Rektora, prorektora, Dziekana, prodziekana, 2) pełnienia funkcji dyrektora szpitala klinicznego, kierownika studium doktoranckiego, 3) kierowników jednostek wiodących pod względem naukowym w Uniwersytecie Medycznym, 4) realizacji projektów badawczych, 5) członkostwa w Radzie Głównej Nauki i Szkolnictwa Wyższego lub w Polskiej Komisji Akredytacyjnej, 6) przyczyn zdrowotnych, 7) zaistnienia istotnych wydarzeń losowych. 39

40 3. Nauczyciel akademicki może korzystać z obniżenia rocznego wymiaru zajęć dydaktycznych tylko z jednego tytułu. 4. Nauczycielowi akademickiemu nie przysługuje dodatkowe wynagrodzenie za godziny przepracowane ponad udzieloną zniżkę. 5. Zgodę na obniżenie nauczycielowi akademickiemu rocznego wymiaru zajęć dydaktycznych wyraża Rektor, a w przypadku Rektora właściwy prorektor. IVXXIV 6. W szczególnych przypadkach, uzasadnionych koniecznością realizacji programu kształcenia, nauczyciel akademicki może być obowiązany do wykonania zajęć dydaktycznych w godzinach ponadwymiarowych, zgodnie z art. 131 Ustawy. KIEROWNICY JEDNOSTEK ORGANIZACYJNYCH UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO Kierownicy oddziałów, katedr, klinik, oddziałów klinicznych, zakładów oraz innych jednostek organizacyjnych Uniwersytetu Medycznego kierują powierzonymi im jednostkami organizacyjnymi i są bezpośrednimi przełożonymi pracowników tych jednostek, a także reprezentują je wobec organów Uniwersytetu Medycznego. 2. Kierownicy jednostek, o których mowa w ust. 1, w szczególności: 1) kierują działalnością dydaktyczną, naukową i ewentualnie leczniczą oraz diagnostyczną, 2) kierują rozwojem zawodowym i naukowym podległych im pracowników, 3) nadzorują gospodarkę materiałami oraz prawidłowe wykorzystanie sprzętu i aparatury. 3. Szczegółowy zakres uprawnień i obowiązków kierowników jednostek, o których mowa w ust. 1, określają odpowiednie regulaminy. 4. Tryb powoływania oraz zakres uprawnień i obowiązków kierowników jednostek międzyuczelnianych regulują odpowiednie uchwały Senatów zainteresowanych uczelni Funkcje kierowników katedr, klinik, oddziałów klinicznych i zakładów można powierzyć nauczycielom akademickim, którzy są lub będą zatrudnieni w Uniwersytecie Medycznym w Łodzi w pełnym wymiarze czasu pracy nie później niż w dniu poprzedzającym objęcie funkcji i dla których Uniwersytet Medyczny w Łodzi jest lub będzie podstawowym miejscem pracy. IV 2. (skreśla się) IV 3. Nie można łączyć funkcji kierowniczej sprawowanej w Uniwersytecie Medycznym (Rektor, prorektor, Dziekan, prodziekan, kierownik katedry, zakładu, kliniki, oddziału klinicznego, kierownik studiów doktoranckich, kierownik studiów podyplomowych) z funkcją kierowniczą w innych szkołach wyższych, placówkach naukowo-badawczych, placówkach ochrony zdrowia oraz w innych instytucjach, z wyłączeniem podległych Uniwersytetowi Medycznemu uniwersyteckich szpitali klinicznych. W wyjątkowych sytuacjach, uzasadnionych interesem Uczelni, Rektor może wyrazić zgodę na łączenie funkcji. 4. W Uniwersytecie Medycznym nie można łączyć funkcji kierowników klinik, zakładów, oddziałów klinicznych Kierowników oddziałów, katedr, klinik, oddziałów klinicznych lub zakładów oraz kierowników studiów podyplomowych, wchodzących w skład wydziału, powołuje Rektor na wniosek Dziekana, zaopiniowany przez radę wydziału i Senat, każdorazowo na okres do 6 lat. Decyzję o szczegółowym wymiarze kadencji podejmuje Rektor. 2. Kierowników struktur wewnętrznych, o których mowa w 13 ust. 6 pkt 6, powołuje Rektor na wniosek Dziekana na okres do 6 lat. Decyzję o szczegółowym wymiarze kadencji podejmuje Rektor. XXXV IV zmieniono uchwałą 489/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego X zmieniono uchwałą 64/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego 40

41 3. Powierzenie funkcji kierownika katedry, kliniki, oddziału klinicznego lub zakładu następuje po zakwalifikowaniu kandydata w drodze konkursu otwartego, którego zasady, zawarte w załączniku nr 5 do Statutu, stosuje się odpowiednio. 4. Powoływanie kierowników klinik oraz kierowników oddziałów klinicznych i zakładów działających w szpitalu (szpitalach) regulują przepisy zawarte w Kierowników jednostek ogólnouczelnianych i międzywydziałowych powołuje Rektor po uzyskaniu opinii Senatu, każdorazowo na okres do 6 lat. Decyzję o szczegółowym wymiarze kadencji podejmuje Rektor. X 2. Powierzenie funkcji kierownika jednostki ogólnouczelnianej i międzywydziałowej następuje po zakwalifikowaniu kandydata w drodze konkursu otwartego, którego zasady, zawarte w załączniku nr 5 do Statutu, stosuje się odpowiednio. 3. Zastępcę kierownika jednostki ogólnouczelnianej i międzywydziałowej powołuje Rektor na wniosek kierownika tej jednostki. 88 Kierownikom katedr, klinik, zakładów, oddziałów, jednostek ogólnouczelnianych lub jednostek międzywydziałowych, z którymi rozwiązano stosunek pracy w związku z przejściem na emeryturę Rektor może powierzyć, w przypadku ponownego zatrudnienia, funkcję kierownika, o której mowa wyżej, bez postępowania konkursowego, na czas pozostały do zakończenia okresu, wskazanego w akcie powierzenia funkcji. XXXVI Rektor, z ważnych przyczyn, może zawiesić kierownika jednostki organizacyjnej, o której mowa w 85-86, przed upływem okresu, na jaki został powołany. 2. Rektor, z ważnych przyczyn, po zasięgnięciu opinii rady wydziału i Senatu, może odwołać kierownika jednostki organizacyjnej, o której mowa w, przed upływem okresu, na jaki został powołany. XIVXXVII OCENA NAUCZYCIELI AKADEMICKICH Wszyscy nauczyciele akademiccy podlegają okresowej ocenie, w szczególności w zakresie należytego wykonywania obowiązków wynikających z Ustawy. 2. Zasady i tryb dokonywania ocen zawarte są w regulaminie będącym załącznikiem nr 6 do Statutu. IVXXVIII (skreśla się) IV (skreśla się) IV (skreśla się) IV (skreśla się) IV (skreśla się) IV IV zmieniono uchwałą 489/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego X zmieniono uchwałą 64/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego XIV zmieniono uchwałą 186/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego 41

42 URLOPY NAUCZYCIELI AKADEMICKICH Szczegółowy tryb udzielania urlopu wypoczynkowego nauczycielowi akademickiemu określa Senat i/lub rada wydziału. 2. Płatnego urlopu dla celów naukowych udziela Rektor na umotywowany wniosek pracownika, zaopiniowany przez bezpośredniego przełożonego, kierownika katedry i radę wydziału. 3. Płatnego urlopu naukowego na przygotowanie rozprawy doktorskiej udziela Rektor na umotywowany wniosek pracownika, zaopiniowany przez kierownika katedry i promotora oraz radę wydziału. 4. Urlopu bezpłatnego dla celów naukowych udziela Rektor na umotywowany wniosek nauczyciela akademickiego, zaopiniowany przez bezpośredniego przełożonego i Dziekana. 5. Urlopu dla poratowania zdrowia udziela Rektor na pisemny wniosek nauczyciela akademickiego; do wniosku nauczyciel akademicki dołącza orzeczenie leczącego go lekarza ubezpieczenia zdrowotnego. 6. Rozpatrując wniosek o udzielenie urlopu innego niż wypoczynkowy, Rektor uwzględnia umotywowanie potrzeby takiego urlopu oraz fakt, że urlop nie spowoduje zakłócenia toku pracy jednostki organizacyjnej, w której jest zatrudniony wnioskujący, a ponadto następujące zasady: 1) w odniesieniu do urlopu, o którym mowa w ust. 2 mianowany nauczyciel akademicki może, nie częściej niż raz na 7 lat zatrudnienia w Uczelni, otrzymać płatny urlop dla celów naukowych, w wymiarze do roku, 2) w odniesieniu do urlopu, o którym mowa w ust. 3 nauczyciel akademicki przygotowujący rozprawę doktorską może otrzymać płatny urlop naukowy w wymiarze nieprzekraczającym 3 miesięcy, 3) w odniesieniu do urlopu, o którym mowa w ust. 5 nauczyciel akademicki zatrudniony w pełnym wymiarze czasu pracy, po przepracowaniu co najmniej 5 lat w Uczelni ma prawo do płatnego urlopu dla poratowania zdrowia, w wymiarze nieprzekraczającym jednorazowo 6 miesięcy, jeżeli stan jego zdrowia wymaga powstrzymania się od pracy w celu przeprowadzenia zaleconego leczenia. Łączny wymiar urlopu dla poratowania zdrowia w okresie całego zatrudnienia nauczyciela akademickiego nie może przekraczać 2 lat. 7. Pracownicy korzystający z płatnych urlopów, o których mowa w ust. 5, nie mogą w tym czasie wykonywać pracy w ramach stosunku pracy ani prowadzić działalności gospodarczej. 8. Nauczycielom akademickim, którym wszczęto przewód habilitacyjny na podstawie przepisów obowiązujących do 30 września 2011 r., przygotowującym rozprawę habilitacyjną, przysługuje w okresie 2 lat płatny urlop naukowy na dotychczasowych zasadach. 9. d ODPOWIEDZIALNOŚĆ DYSCYPLINARNA NAUCZYCIELI AKADEMICKICH Nauczyciel akademicki podlega odpowiedzialności dyscyplinarnej za postępowanie uchybiające obowiązkom nauczyciela akademickiego lub godności zawodu nauczycielskiego. 2. W szczególności nauczyciel akademicki podlega odpowiedzialności dyscyplinarnej za: 1) przywłaszczenie sobie autorstwa albo wprowadzenie w błąd co do autorstwa całości lub części cudzego utworu, 2) rozpowszechnienie, bez podania nazwiska lub pseudonimu twórcy, cudzego utworu w wersji oryginalnej albo w postaci opracowania, 3) naruszenie cudzych praw autorskich lub praw pokrewnych w inny sposób, 4) fałszowanie badań lub wyników badań naukowych, lub dokonanie innego oszustwa naukowego, 5) przyjmowanie, w związku z pełnieniem funkcji lub zajmowaniem stanowiska w Uczelni, korzyści majątkowej lub osobistej albo jej obietnicy, 6) powoływanie się na wpływy w Uczelni, w instytucji państwowej lub samorządowej albo wywoływanie przekonania u innej osoby lub utwierdzanie innej osoby w przekonaniu o istnieniu takich wpływów i podjęcie się pośrednictwa w załatwieniu sprawy w zamian za korzyść majątkową lub osobistą albo jej obietnicę, 42

43 7) udzielenie albo obiecywanie udzielenia korzyści majątkowej lub osobistej w zamian za pośrednictwo w załatwieniu sprawy w Uczelni, polegające na wywarciu wpływu na decyzję, działanie lub zaniechanie osoby pełniącej funkcję lub zajmującej stanowisko w Uczelni, w związku z pełnieniem tej funkcji lub zajmowaniem stanowiska, 8) naruszenie zakazu konkurencji, stanowiące zagrożenie dla interesów pracodawcy, stosownie do odpowiednich uchwał Senatu Dla orzekania w sprawach dyscyplinarnych nauczycieli akademickich powołuje się Komisję Dyscyplinarną dla Nauczycieli Akademickich. 2. Członków komisji wybierają rady wydziałów po dwóch z każdego wydziału spośród nauczycieli akademickich. Jeden z członków wybranych na każdym wydziale powinien być zatrudniony na stanowisku profesora zwyczajnego albo profesora nadzwyczajnego. 3. Przedstawiciela studentów wybiera samorząd studencki. 4. Senat wybiera spośród członków komisji przewodniczącego komisji oraz jego zastępców. Przewodniczącym oraz zastępcą przewodniczącego może być tylko osoba zatrudniona na stanowisku profesora zwyczajnego albo profesora nadzwyczajnego. 5. Członkami komisji nie mogą być osoby pełniące funkcje: Rektora, prorektorów, Dziekana, prodziekanów. 6. Okres działania Komisji Dyscyplinarnej dla Nauczycieli Akademickich trwa 4 lata i rozpoczyna się z początkiem kadencji organów Uniwersytetu Medycznego. 7. Do wyborów uzupełniających skład komisji w trakcie kadencji stosuje się odpowiednio tryb określony w ust Rzeczników dyscyplinarnych powołuje Rektor z grona profesorów zajmujących stanowisko profesora zwyczajnego. ZWIĄZKI ZAWODOWE 99 Organy Uniwersytetu Medycznego współdziałają ze związkami zawodowymi w zakresie wynikającym z Kodeksu pracy, Ustawy o związkach zawodowych i innych przepisów prawa. 43

44 VIII. STUDIA, STUDENCI I DOKTORANCI Uniwersytet Medyczny prowadzi studia wyższe pierwszego i drugiego stopnia oraz jednolite studia magisterskie. 2. Poza studiami, o których mowa w ust. 1, Uniwersytet Medyczny prowadzi studia doktoranckie, studia podyplomowe oraz kursy dokształcające. VIXXIX 3. Uniwersytet Medyczny może prowadzić studia o profilu praktycznym z udziałem podmiotów gospodarczych. 4. Studia wyższe oraz studia doktoranckie mogą być prowadzone jako stacjonarne lub niestacjonarne. 5. Uniwersytet Medyczny może prowadzić studia i inne formy kształcenia w ramach jednostek międzyuczelnianych oraz jednostek wspólnych, utworzonych na podstawie porozumień z innymi uczelniami i innymi podmiotami, na warunkach określonych w Ustawie Wykłady na Uniwersytecie Medycznym są otwarte, pozostałe zajęcia dydaktyczne są zamknięte. 2. W uzasadnionych przypadkach wykład może być zamknięty. 3. Rektor może zawiesić zajęcia dydaktyczne lub wprowadzić zmiany do wcześniej ogłoszonych planów zajęć Uniwersytet Medyczny może pobierać opłaty za świadczone usługi edukacyjne związane z: 1) kształceniem studentów na studiach niestacjonarnych oraz kształceniem uczestników niestacjonarnych studiów doktoranckich, 1a) kształceniem studentów na studiach stacjonarnych, jeżeli są to ich studia na drugim lub kolejnym kierunku studiów w formie stacjonarnej, z zastrzeżeniem art. 29 ust. 2 pkt 1 ustawy z dnia 18 marca 2011 r. o zmianie ustawy - Prawo o szkolnictwie wyższym, ustawy o stopniach naukowych i tytule naukowym oraz o stopniach i tytule w zakresie sztuki oraz o zmianie niektórych innych ustaw (Dz. U ), 1b) kształceniem studentów na studiach stacjonarnych w przypadku korzystania z zajęć poza dodatkowym limitem punktów ECTS na warunkach określonych w Ustawie, IXXX 2) powtarzaniem określonych zajęć na studiach stacjonarnych oraz stacjonarnych studiach doktoranckich, z powodu niezadowalających wyników w nauce, 3) prowadzeniem studiów w języku obcym, 4) prowadzeniem zajęć nieobjętych planem studiów, 5) prowadzeniem studiów podyplomowych, kursów dokształcających. VI 2. Wysokość opłat, o których mowa w ust. 1, ustala Rektor. 3. Warunki odpłatności za studia lub usługi edukacyjne określa umowa zawarta w formie pisemnej pomiędzy Uczelnią a studentem /doktorantem/słuchaczem/uczestnikiem. VI REKRUTACJA NA STUDIA Do odbywania studiów w Uniwersytecie Medycznym w Łodzi może być dopuszczona osoba, która spełni warunki rekrutacji ustalone przez uczelnię oraz posiada: a) świadectwo dojrzałości lub świadectwo maturalne w przypadku ubiegania się o przyjęcie na studia pierwszego stopnia lub jednolite magisterskie; b) tytuł magistra, licencjata, inżyniera lub równorzędny i spełniająca warunki określone w ust. 2 w przypadku ubiegania się o przyjęcie na studia drugiego stopnia. 2. Senat uczelni, na wniosek rad wydziałów, określa warunki i formę studiów oraz tryb rekrutacji, w tym prowadzonej w drodze elektronicznej, dla poszczególnych kierunków. IIXXXI I zmieniono uchwałą 442/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego II zmieniono uchwałą 443/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego VI zmieniono uchwałą 4/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego 44

45 3. Szczegółowe zasady przyjmowania laureatów i finalistów olimpiad stopnia centralnego określa Senat na okres co najmniej 3 lat Rekrutację na studia: 1) pierwszego stopnia, drugiego stopnia i jednolite studia magisterskie dla kandydatów przeprowadzają powołane przez dziekanów wydziałowe komisje rekrutacyjne, które podejmują decyzje w sprawie przyjęcia na studia, 2) pierwszego stopnia, drugiego stopnia i jednolite studia magisterskie może przeprowadzać dla kandydatów Międzywydziałowa Komisja Rekrutacyjna, powołana przez Rektora dla realizacji całości lub części procesu rekrutacji na dwóch lub więcej wydziałach. W zarządzeniu wydanym w sprawie jej powołania Rektor określa zakres procesu rekrutacji objętego działaniem tej komisji, który wyłączony jest z zakresu działania wydziałowych komisji rekrutacyjnych. Do działania Międzywydziałowej Komisji Rekrutacyjnej stosuje się odpowiednio przepisy dotyczące wydziałowych komisji rekrutacyjnych. 2. Od decyzji wydziałowych komisji rekrutacyjnych oraz Międzywydziałowej Komisji Rekrutacyjnej przysługuje odwołanie do Uczelnianej Komisji Rekrutacyjnej, w terminie 14 dni od daty dostarczenia decyzji. Podstawą odwołania może być jedynie wskazanie naruszenia warunków i trybu rekrutacji na studia, określonych zgodnie z 103 ust Uczelnianą Komisję Rekrutacyjną, o nieparzystej liczbie członków, powołuje Senat na wniosek Rektora. 4. (skreślony). II 5. Komisje rekrutacyjne działają na podstawie przepisów Ustawy, Statutu Uniwersytetu Medycznego i uchwały Senatu. 6. Wyniki postępowania rekrutacyjnego są jawne. PRZYJĘCIE W POCZET STUDENTÓW Przyjęcie w poczet studentów następuje z chwilą immatrykulacji i złożenia ślubowania następującej treści: Świadomy uświęconych tradycją obowiązków członka społeczności akademickiej, zobowiązuję się uroczyście: - zdobywać i doskonalić swoją wiedzę i umiejętności zawodowe, - przestrzegać etyki zawodowej i zasad moralnych, - dbać o godność studenta, przestrzegać zasad współżycia społecznego i koleżeńskiego, - zachować najwyższy szacunek dla życia ludzkiego, - zachować tajemnicę i takt w stosunku do chorych powierzonych mojej opiece, - odnosić się do swoich nauczycieli z należnym szacunkiem. Przyjmując zaszczyt studiowania na Uniwersytecie Medycznym, przyrzekam, że zawartych w ślubowaniu zobowiązań dochowam, uznając ochronę zdrowia i dobro chorego jako najwyższy nakaz moralny. 2. Treść ślubowania odczytuje się w uroczystej formie w czasie inauguracji roku akademickiego, a każdy student obowiązany jest to ślubowanie podpisać Studia prowadzone są na podstawie programów kształcenia i planów studiów, uchwalonych przez radę wydziału. 2. Student może studiować według indywidualnego toku studiów, na zasadach określonych w regulaminie studiów. II zmieniono uchwałą 443/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego 45

46 3. Student może studiować według indywidualnej organizacji studiów, na zasadach określonych w regulaminie studiów. VIXXXII 4. Studia na Wydziale Wojskowo-Lekarskim prowadzone są na podstawie programów kształcenia poszerzonych o przedmioty wojskowo-medyczne i wojskowe. 5. sdfffffffffffffffffffffff ORGANIZACJA STUDIÓW Organizację i tok studiów, a także prawa i obowiązki studentów, doktorantów oraz słuchaczy określają regulaminy: 1) studiów, 2) studiów doktoranckich, 3) studiów podyplomowych, 4) (skreślony), 5) (skreślony). VI 2. Student jest obowiązany do przestrzegania postanowień regulaminu studiów oraz zasad zawartych w treści ślubowania. 3. Prawa i obowiązki studentów cudzoziemców są dodatkowo regulowane odrębnymi przepisami. 4. Studenci mają prawo do ubiegania się o pomoc materialną na warunkach określonych w Ustawie oraz regulaminie ustalonym przez Rektora, w porozumieniu z uczelnianym organem samorządu studenckiego. 5. Uczestnicy studiów doktoranckich mają prawo do ubiegania się o pomoc materialną na warunkach określonych w Ustawie i przepisach wykonawczych. 6. Do uczestników studiów doktoranckich przepisy ust. 2-4 stosuje się odpowiednio. REGULAMIN STUDIÓW Regulamin studiów uchwala Senat co najmniej na 5 miesięcy przed początkiem roku akademickiego, w którym wchodzi w życie. Ten sam przepis stosuje się do zmian w regulaminie studiów. 2. Wprowadzenie nowego regulaminu studiów lub zmian w tym regulaminie wymaga zgody Rady Uczelnianej Samorządu Studentów. W przypadku przedłużającego się ponad 3 miesiące braku porozumienia w sprawie treści regulaminu studiów, o jego wejściu w życie decyduje uchwała Senatu, podjęta większością co najmniej 2/3 głosów. 3. Do regulaminów studiów doktoranckich przepisy ust. 1-2 stosuje się odpowiednio. 4. Regulamin studiów podyplomowych uchwala Senat na wniosek właściwego Dziekana po zatwierdzeniu przez radę wydziału. VI XXXIII ORGANIZACJE STUDENCKIE Wszyscy studenci Uniwersytetu Medycznego tworzą samorząd studencki. 2. Zasady działania samorządu studenckiego regulują: Ustawa i regulamin samorządu studenckiego, uchwalony w trybie określonym Ustawą. Samorząd studencki działa zgodnie ze Statutem Uniwersytetu Medycznego. 3. Samorząd studencki jest obowiązany do opracowania i promowania kodeksu etyki studenta. 4. Organy samorządu studenckiego są wyłącznym reprezentantem ogółu studentów Uniwersytetu Medycznego. VI zmieniono uchwałą 4/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego 46

47 5. Organy samorządu decydują w sprawach rozdziału środków przeznaczonych w Uczelni na cele studenckie i przedstawiają organom Uniwersytetu Medycznego sprawozdanie z rozdziału środków finansowych i rozliczenie tych środków nie rzadziej niż raz w roku akademickim. 6. Uniwersytet Medyczny zapewnia środki materialne niezbędne do funkcjonowania organów samorządu studenckiego. 7. Uchwały organu samorządu niezgodne z przepisami prawa, Statutem Uniwersytetu Medycznego, regulaminem studiów lub regulaminem samorządu, uchyla Rektor Studenci mogą zrzeszać się w organizacjach, których działalność regulowana jest ustawą Prawo o stowarzyszeniach, a także w uczelnianych organizacjach studenckich, w szczególności naukowych, artystycznych, sportowych, działających na podstawie Ustawy. 2. Organizacje uczelniane są rejestrowane przez Rektora po stwierdzeniu zgodności statutu lub deklaracji założycielskiej z Ustawą i Statutem Uniwersytetu Medycznego; ich działalność może być finansowana ze środków uczelni. 3. Uczelniane organizacje studenckie są uprawnione do występowania z wnioskami do władz uczelni w sprawach studiów i funkcjonowania Uniwersytetu Medycznego. 4. Rektor uchyla uchwały uczelnianej organizacji studenckiej niezgodne z przepisami Ustawy, Statutem Uniwersytetu Medycznego lub statutem organizacji, a w przypadku rażącego lub uporczywego naruszania tych przepisów, Rektor wnioskuje do Senatu o rozwiązanie organizacji. STUDIA DOKTORANCKIE Studia doktoranckie w Uniwersytecie Medycznym tworzone są przez Rektora na wniosek rad wydziałów. 2. Nadzór merytoryczny nad studiami doktoranckimi sprawują rady wydziałów. 3. Stacjonarne studia doktoranckie są bezpłatne, natomiast studia niestacjonarne są odpłatne. 4. Wysokość opłat ustala Rektor, natomiast warunki odpłatności określa pisemna umowa zawarta między Uczelnią a doktorantem. REKRUTACJA NA STUDIA DOKTORANCKIE Rekrutację na studia doktoranckie przeprowadzają komisje rekrutacyjne powołane przez dziekanów. Komisje rekrutacyjne podejmują decyzje w sprawach przyjęcia na studia. 2. Od decyzji komisji rekrutacyjnych przysługuje odwołanie do Rektora w terminie 14 dni od dnia doręczenia decyzji. Podstawą odwołania może być jedynie wskazanie naruszenia warunków i trybu rekrutacji określonych w odnośnej uchwale Senatu. 3. Do postępowania rekrutacyjnego przepisy 104 ust. 5-6 stosuje się odpowiednio. PRZYJĘCIE W POCZET DOKTORANTÓW Przyjęcie w poczet doktorantów następuje z chwilą immatrykulacji i złożenia ślubowania następującej treści: Świadomy uświęconych tradycją obowiązków członka społeczności akademickiej Uniwersytetu Medycznego w Łodzi, zobowiązuję się uroczyście: - dążyć do prawdy podstawy wszelkiej nauki, - zdobywać i doskonalić swoją wiedzę i umiejętności zawodowe dla dobra i pożytku społecznego, - z najwyższą starannością realizować pracę naukową oraz spełniać obowiązki dydaktyczne, 47

48 - przestrzegać etyki zawodowej i zasad moralnych, - dbać o dobre imię Uczelni. 2. Treść ślubowania odczytuje się w uroczystej formie w czasie środowiskowej inauguracji roku akademickiego dla doktorantów, a każdy doktorant obowiązany jest to ślubowanie podpisać Uczestnicy studiów doktoranckich Uniwersytetu Medycznego tworzą samorząd doktorantów. 2. Do samorządu doktorantów stosuje się odpowiednio przepisy zawarte w 109 ust. 3-4 i 110. ODPOWIEDZIALNOŚĆ DYSCYPLINARNA STUDENTÓW Za postępowanie uchybiające godności studenta oraz naruszenie przepisów obowiązujących na Uniwersytecie Medycznym student ponosi odpowiedzialność przed komisją dyscyplinarną lub przed sądem koleżeńskim samorządu studenckiego. 2. O przekazaniu sprawy do komisji dyscyplinarnej lub sądu koleżeńskiego decyduje Rektor, po zasięgnięciu opinii odpowiedniego organu samorządu studenckiego. 3. Za przewinienia mniejszej wagi Rektor lub Dziekan mogą wymierzyć karę upomnienia z pominięciem komisji dyscyplinarnej bądź sądu koleżeńskiego, przy czym ukarany może żądać przeprowadzenia postępowania dyscyplinarnego lub postępowania przed sądem koleżeńskim. 4. Sąd koleżeński orzeka na podstawie przepisów Ustawy oraz regulaminu samorządu. 5. Tryb powoływania i działania komisji dyscyplinarnych w Uniwersytecie Medycznym jest następujący: 1) postępowanie dyscyplinarne prowadzą: Komisja Dyscyplinarna dla Studentów i Odwoławcza Komisja Dyscyplinarna dla Studentów, 2) komisje, o których mowa w pkt. 1, powołuje Rektor na okres kadencji, po zasięgnięciu opinii Senatu, spośród kandydatów przedstawionych przez odpowiednich dziekanów i uczelniany organ uchwałodawczy samorządu studenckiego, 3) w skład Komisji Dyscyplinarnej dla Studentów i Odwoławczej Komisji Dyscyplinarnej dla Studentów wchodzą nauczyciele akademiccy oraz studenci po jednym reprezentancie obu grup z każdego wydziału, 4) komisje dyscyplinarne na pierwszych posiedzeniach wybierają ze swego grona, spośród nauczycieli akademickich, przewodniczących komisji, 5) komisja dyscyplinarna orzeka w składzie: a) przewodniczący lub zastępca przewodniczącego komisji, jako przewodniczący składu orzekającego, b) dwóch nauczycieli akademickich, c) dwóch studentów. 6. Postępowanie wyjaśniające prowadzi jeden z dwóch rzeczników dyscyplinarnych do spraw studentów, powoływanych przez Rektora na okres kadencji organów uczelni spośród nauczycieli akademickich Uniwersytetu Medycznego. Rzecznik dyscyplinarny do spraw studentów wszczyna postępowanie wyjaśniające na polecenie Rektora, pełni funkcję oskarżyciela przed komisją dyscyplinarną i jest związany poleceniami Rektora. 7. Obwinionemu studentowi przysługuje prawo do obrony i wyboru obrońcy. 8. Rozprawa przed komisją dyscyplinarną lub sądem koleżeńskim jest jawna. 9. Organizację i szczegółowy tryb postępowania przed komisją dyscyplinarną określa Ustawa. 10. Organizację i szczegółowy tryb postępowania przed sądem koleżeńskim określa regulamin samorządu studenckiego. 11. Od orzeczenia komisji dyscyplinarnej oraz od orzeczenia sądu koleżeńskiego stronom przysługuje odwołanie, które wnosi się, odpowiednio, do Odwoławczej Komisji Dyscyplinarnej lub sądu koleżeńskiego drugiej instancji. 12. Od prawomocnego orzeczenia Odwoławczej Komisji Dyscyplinarnej przysługuje skarga do sądu administracyjnego. 48

49 ODPOWIEDZIALNOŚĆ DYSCYPLINARNA DOKTORANTÓW Za naruszenie przepisów obowiązujących na Uniwersytecie Medycznym oraz za czyny uchybiające godności doktorant ponosi odpowiedzialność dyscyplinarną. Do odpowiedzialności dyscyplinarnej doktorantów stosuje się odpowiednio przepisy Komisja dyscyplinarna rozstrzygająca sprawę doktoranta orzeka w składzie: przewodniczący, którym jest nauczyciel akademicki, oraz po dwóch nauczycieli akademickich i doktorantów. 3. Organizację i szczegółowy tryb postępowania przed sądem koleżeńskim doktorantów określa regulamin samorządu doktorantów. 49

50 IX. ADMINISTRACJA, GOSPODARKA FINANSOWA I MIENIE UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO ADMINISTRACJA UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO Administracja wykonuje czynności organizacyjne, gospodarcze, techniczne i finansowe niezbędne do zapewnienia prawidłowej działalności i realizacji zadań Uniwersytetu Medycznego. 2. Działalność administracji prowadzona jest zgodnie z zasadami właściwego systemu zarządzania jakością, przy zapewnieniu odpowiedniego dostępu do informacji organów i pracowników Uniwersytetu Medycznego. 3. Administracją i gospodarką Uniwersytetu Medycznego, w zakresie pełnomocnictwa udzielonego przez Rektora, kieruje Kanclerz; nadzór nad administracją i gospodarką sprawuje Rektor. KANCLERZ Kanclerz kieruje administracją i gospodarką Uniwersytetu Medycznego w zakresie określonym przez Statut oraz Rektora. 2. Kanclerza zatrudnia Rektor po zasięgnięciu opinii Senatu. Rektor może rozwiązać stosunek pracy z Kanclerzem z własnej inicjatywy lub na wniosek Senatu. 3. Kanclerz raz w roku składa Rektorowi i Senatowi sprawozdanie z działalności za rok poprzedni nie później niż do końca kwietnia. 4. Sprawozdanie Kanclerza jest opiniowane przez Senat w głosowaniu tajnym. 5. Kanclerz odpowiada za swoją działalność przed Rektorem. 6. Dla realizacji swoich zadań wydaje wewnętrzne akty prawne Kanclerz podejmuje decyzje dotyczące mienia Uniwersytetu Medycznego w zakresie pełnomocnictwa udzielonego przez Rektora. 2. W sprawach, o których mowa w ust. 1, Kanclerz reprezentuje Uniwersytet Medyczny na zewnątrz. 3. Pełny zakres uprawnień i obowiązków Kanclerza określa Regulamin organizacyjny administracji Kanclerz wykonuje swoje zadania przy pomocy zastępców, z których jeden jest kwestorem. 2. Zastępców Kanclerza powołuje i odwołuje Rektor na wniosek Kanclerza. 3. Kanclerz, w porozumieniu z Rektorem, ustala zakres czynności i obowiązków swoich zastępców. KWESTOR Kwestor pełni funkcję głównego księgowego Uniwersytetu Medycznego. 2. Zakres uprawnień i obowiązków kwestora jako głównego księgowego określają odrębne przepisy. AUDYTOR Na Uniwersytecie Medycznym prowadzony jest audyt wewnętrzny. 2. Audyt wewnętrzny prowadzony jest zgodnie z przepisami Ustawy o finansach publicznych. 3. Kierujący komórką prowadzącą audyt wewnętrzny podlega bezpośrednio Rektorowi Uniwersytetu Medycznego. 50

51 STRUKTURA ORGANIZACYJNA Strukturę administracji oraz zakres działania jednostek organizacyjnych i ich podporządkowanie określa Regulamin organizacyjny administracji Uniwersytetu Medycznego w Łodzi, zatwierdzany przez Rektora na wniosek Kanclerza. 2. Jednostki organizacyjne administracji tworzy, przekształca i likwiduje Rektor na wniosek Kanclerza. 3. Kanclerzowi podporządkowane są wszystkie jednostki organizacyjne administracji Uniwersytetu Medycznego, w tym również bezpośrednio związane z organizowaniem i obsługą działalności podstawowej, z wyjątkiem jednostek bezpośrednio podległych Rektorowi. 4. Podporządkowanie jednostek organizacyjnych administracji Kanclerzowi nie wyłącza podporządkowania funkcjonalnego tych jednostek kierownikom jednostek organizacyjnych działalności podstawowych, w których działają. VXXXIV GOSPODARKA FINANSOWA Uniwersytet Medyczny, w ramach posiadanych środków, prowadzi samodzielną gospodarkę finansową. 2. Uniwersytet Medyczny prowadzi samodzielną gospodarkę finansową na podstawie planu rzeczowo-finansowego zatwierdzonego przez Senat, zgodnie z przepisami o finansach publicznych oraz przepisami o rachunkowości. 3. Gospodarka finansowa Uniwersytetu Medycznego prowadzona jest na podstawie rocznego planu rzeczowo-finansowego uchwalanego przez Senat. 4. Plan rzeczowo-finansowy określa szczegółowo rodzaje działalności i podstawowe zadania oraz środki finansowe na ich realizację. 5. Część planu rzeczowo-finansowego w zakresie działalności socjalnej i mieszkaniowej wymaga zaopiniowania przez organy związków zawodowych działających w Uniwersytecie Medycznym. 6. Część planu rzeczowo-finansowego, w zakresie działalności na rzecz studentów, wymaga opinii organu samorządu studenckiego, a w zakresie działalności na rzecz doktorantów opinii organu samorządu doktoranckiego Uniwersytet Medyczny może prowadzić wydzieloną działalność gospodarczą, określoną w 4 ust Działalność, o której mowa w ust. 1, prowadzą jednostki organizacyjne utworzone przez Rektora na wniosek Kanclerza, za zgodą Senatu. Jednostki te działają na podstawie odpowiednich regulaminów Do zawierania umów lub składania w imieniu Uniwersytetu Medycznego oświadczeń, wywołujących skutki prawne, upoważnieni są: a) Rektor, b) Kanclerz w zakresie uprawnień nadanych przez Rektora. 2. Jeżeli zawierana umowa lub składane oświadczenie pociąga za sobą zobowiązania finansowe, wymagane jest współdziałanie każdej z wymienionych w ust. 1 osób z kwestorem lub zastępcą kwestora. 3. Rektor może upoważnić prorektorów, a Kanclerz swoich zastępców, do dokonywania określonych czynności prawnych w imieniu Uniwersytetu Medycznego. W szczególnych przypadkach upoważnienie może dotyczyć innej osoby. Wymagana jest forma pisemna upoważnienia. V zmieniono uchwałą 3/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego 51

52 Kierownik jednostki organizacyjnej Uniwersytetu Medycznego lub kierownik zespołu badawczego, któremu przydzielono środki finansowe lub składniki mienia, odpowiada za ich prawidłowe wykorzystanie. 2. Decyzje o przeniesieniu składników majątkowych pomiędzy jednostkami organizacyjnymi Uniwersytetu Medycznego oraz o zmianie przeznaczenia tych składników podejmuje Rektor lub, z jego upoważnienia, Kanclerz. MIENIE UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO Mienie Uniwersytetu Medycznego obejmuje własność i inne prawa majątkowe. 2. Mienie ruchome i nieruchome użytkowane jest przez poszczególne jednostki organizacyjne Uniwersytetu Medycznego. 3. Za prawidłowe korzystanie z mienia Uniwersytetu Medycznego oraz za jego ochronę przed zaborem lub zniszczeniem odpowiadają kierownicy jednostek organizacyjnych Uniwersytetu Medycznego. 4. Rozporządzanie przez Uniwersytet Medyczny składnikami aktywów trwałych wymaga zgody ministra właściwego do spraw Skarbu Państwa, jeżeli wartość tych aktywów przekracza kwotę określoną Ustawą o zasadach wykonywania uprawnień przysługujących Skarbowi Państwa (równoważność 250 tysięcy euro ). Do wniosku dołącza się zgodę Senatu. wchodzi w życie z dniem 1 stycznia 2012 r. 52

53 X. ZGROMADZENIA Pracownicy, studenci i doktoranci Uniwersytetu Medycznego mają prawo do organizowania zgromadzeń na terenie uczelni. Na zorganizowanie zgromadzenia niezbędna jest zgoda Rektora. 2. O zamiarze zorganizowania zgromadzenia organizatorzy powiadamiają Rektora co najmniej na 24 godziny przed jego rozpoczęciem. W sytuacjach uzasadnionych nagłością sprawy Rektor może przyjąć powiadomienie złożone w krótszym terminie. 3. Powiadomienie powinno zawierać: 1) imienny skład komitetu organizacyjnego oraz adresy osób, które zwołują zgromadzenie bądź są odpowiedzialne za jego przeprowadzenie, 2) dokładne wskazanie miejsca, terminu odbycia i czasu rozpoczęcia zgromadzenia, 3) cel oraz porządek zgromadzenia, 4) przewidywaną liczbę uczestników zgromadzenia, 5) wskazanie ewentualnie innych szczególnych okoliczności i danych. 4. Na zgromadzenie Rektor może delegować swego przedstawiciela Zgromadzenia w lokalach Uniwersytetu Medycznego mogą odbywać się z zachowaniem przepisów porządkowych: 1) organizatorzy powinni: a) zorganizować służbę porządkową, odpowiednio liczną w stosunku do przewidywanej liczby uczestników, b) zabezpieczyć mienie znajdujące się w miejscu zgromadzenia przed kradzieżą i zniszczeniem, c) zapewnić, aby zgromadzenie nie zakłóciło toku pracy jednostek organizacyjnych oraz zajęć dydaktycznych i działalności naukowej Uniwersytetu Medycznego, d) wyznaczyć przewodniczącego zgromadzenia, 2) przewodniczący zgromadzenia odpowiedzialny jest za przebieg zgromadzenia i obowiązany jest czuwać nad przestrzeganiem przepisów porządkowych oraz przeciwdziałać wszystkiemu, co zagrażałoby bezpieczeństwu lub porządkowi publicznemu, 3) przewodniczący ma prawo: a) nakazać opuszczenie miejsca zgromadzenia przez osoby zakłócające jego przebieg lub usunąć uczestnika, b) rozwiązać zgromadzenie, jeżeli pozostaje ono w sprzeczności z jego początkowym celem. 2. Rektor albo jego przedstawiciel, po uprzedzeniu organizatorów, rozwiązuje zgromadzenie, jeżeli przebiega ono z naruszeniem prawa. 3. Organizatorzy są odpowiedzialni przed organami Uniwersytetu Medycznego za właściwą organizację i przebieg zgromadzenia. 4. Organizatorzy zgromadzenia, jego przewodniczący oraz służba porządkowa mogą być pociągnięci do odpowiedzialności dyscyplinarnej w przypadku naruszenia przepisów, o których mowa w ust Pracownicy Uniwersytetu Medycznego i studenci, którzy przeszkadzają lub usiłują przeszkodzić w organizowaniu zgromadzenia lub zakłócają jego przebieg, nie podporządkowują się zarządzeniom przewodniczącego zgromadzenia lub przedstawiciela Rektora, lub zwołują zgromadzenie bez wymaganego zawiadomienia bądź zgody Rektora, albo naruszają przepisy prawa powszechnie obowiązującego, podlegają odpowiedzialności dyscyplinarnej niezależnie od innych rodzajów odpowiedzialności prawnej. 53

54 XI. POSTANOWIENIA KOŃCOWE Statut Uniwersytetu Medycznego uchwala Senat uchwałą podjętą większością co najmniej 2/3 głosów swego statutowego składu, po zasięgnięciu opinii związków zawodowych działających w Uniwersytecie Medycznym. 2. Zmiany Statutu mogą być wprowadzane w trybie przewidzianym dla jego uchwalenia. 132 Statut, uchwalony w dniu 29 września 2011 roku przez Senat Uniwersytetu Medycznego na podstawie art. 56 ust. 1 i 2 Ustawy z dnia 27 lipca 2005 r. Prawo o szkolnictwie wyższym ( Dz. U. z 2005 r. Nr 164, poz z późn. zm.), w związku z art. 21 ust. 2 Ustawy z dnia 18 marca 2011 r. o zmianie ustawy Prawo o szkolnictwie wyższym, ustawy o stopniach naukowych i tytule naukowym oraz o stopniach i tytule w zakresie sztuki oraz o zmianie niektórych innych ustaw (Dz. U. z 2011 r. Nr 84, poz. 455), wchodzi w życie z dniem 1 października 2011 roku, z wyjątkiem przepisów: rozdziału I 6 ust. 1 pkt 9, rozdziału IV 34 ust. 1 pkt 5, rozdziału IX 128 ust. 4 które wchodzą w życie z dniem 1 stycznia 2012 r. R e k t o r Prof. dr hab. n. med. Paweł Górski 54

55 ZAŁĄCZNIK NR 1 SZTANDAR UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO 55

56 ZAŁĄCZNIK NR 2 GODŁO, ZNAK FIRMOWY UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO 56

57 ZAŁĄCZNIK NR 3 MEDAL I ODZNAKA UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO 57