S T A T U T UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO w ŁODZI uchwalony w dniu 29 czerwca 2006 roku przez Senat Uniwersytetu Medycznego w Łodzi

Transkrypt

1 Aktualizowany na dzień 22 stycznia 2009 r. S T A T U T UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO w ŁODZI uchwalony w dniu 29 czerwca 2006 roku przez Senat Uniwersytetu Medycznego w Łodzi ŁÓDŹ

2 Opracowanie techniczne druk i oprawa: Wydawnictwo UM w Łodzi Dział Wydawnictw i Poligrafii 2

3 UNIWERSYTET MEDYCZNY w ŁODZI UCHWAŁA nr 383 / 2006 z dnia 29 czerwca 2006 r. SENATU UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO W ŁODZI w sprawie uchwalenia Statutu Uniwersytetu Medycznego w Łodzi 1 1. Na podstawie art. 56 ust. 1 i 2 w związku z art. 274 ust. 1 oraz art. 62 ust. 1 pkt 1 Ustawy z dnia 27 lipca 2005 r. Prawo o szkolnictwie wyższym (Dz.U. Nr 164, poz z późn. zm.) Senat UM uchwala Statut Uniwersytetu Medycznego w Łodzi, w brzmieniu stanowiącym załącznik do niniejszej uchwały. 2. Statut wchodzi w życie z dniem uchwalenia. 2 Wykonanie Uchwały powierza się Rektorowi Uniwersytetu Medycznego w Łodzi. 3 Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia. REKTOR Prof. dr hab. Andrzej Lewiński Otrzymują: - wszystkie jednostki organizacyjne 3

4 4

5 SPIS TREŚCI PREAMBUŁA... 9 I. POSTANOWIENIA OGÓLNE ZADANIA UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO NAZWA, SZTANDAR, ZNAK FIRMOWY, PIECZĘCIE TYTUŁ DOKTORA HONORIS CAUSA MEDALE, ODZNACZENIA I NAGRODY UROCZYSTOŚCI AKADEMICKIE II. JEDNOSTKI ORGANIZACYJNE UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO WYDZIAŁ ODDZIAŁ KATEDRA KLINIKA, ODDZIAŁ KLINICZNY, ZAKŁAD JEDNOSTKI MIĘDZYWYDZIAŁOWE JEDNOSTKI OGÓLNOUCZELNIANE BIBLIOTEKA GŁÓWNA UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO INNE JEDNOSTKI ORGANIZACYJNE PRZEKSZTAŁCANIE JEDNOSTEK ORGANIZACYJNYCH III. BAZA KLINICZNA I DYDAKTYCZNO-NAUKOWA UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO SZPITALE, KLINIKI, ODDZIAŁY KLINICZNE, ZAKŁADY STATUT SZPITALA KLINICZNEGO DYREKTOR SZPITALA KLINICZNEGO ORDYNATORZY ZAPLECZE DYDAKTYCZNE I BADAWCZE UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO W SZPITALACH KLINICZNYCH

6 IV. ORGANY KOLEGIALNE I OPINIODAWCZO-DORADCZE S E N A T RADA WYDZIAŁU RADA KATEDRY RADA BIBLIOTECZNA V. ORGANY JEDNOOSOBOWE UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO R E K T O R DZIEKAN KIEROWNICY JEDNOSTEK ORGANIZACYJNYCH UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO VI. ZASADY I TRYB WYBORÓW ORGANÓW JEDNOOSOBOWYCH UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO ORAZ PRZEDSTAWICIELI GRUP SPOŁECZNOŚCI AKADEMICKIEJ DO ORGANÓW KOLEGIALNYCH KOMISJE WYBORCZE ZASADY WYBORÓW WYBORY PRZEDSTAWICIELI DO SENATU WYBORY REKTORA I PROREKTORÓW WYBORY DZIEKANA I PRODZIEKANÓW MANDAT W ORGANACH KOLEGIALNYCH ODWOŁYWANIE VII. PRACOWNICY UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO.. 67 NAUCZYCIELE AKADEMICCY STOSUNEK PRACY - MIANOWANIE UMOWA O PRACĘ ZATRUDNIANIE CZAS PRACY

7 PENSUM OCENA NAUCZYCIELI AKADEMICKICH URLOPY NAUCZYCIELI AKADEMICKICH ODPOWIEDZIALNOŚĆ DYSCYPLINARNA NAUCZYCIELI AKADEMICKICH ZWIĄZKI ZAWODOWE VIII. STUDIA I STUDENCI REKRUTACJA PRZYJĘCIE W POCZET STUDENTÓW ORGANIZACJA STUDIÓW REGULAMIN STUDIÓW ORGANIZACJE STUDENCKIE ODPOWIEDZIALNOŚĆ DYSCYPLINARNA STUDENTÓW ODPOWIEDZIALNOŚĆ DYSCYPLINARNA DOKTORANTÓW IX. ADMINISTRACJA, GOSPODARKA FINANSOWA I MIENIE UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO ADMINISTRACJA UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO KANCLERZ KWESTOR AUDYTOR STRUKTURA ORGANIZACYJNA GOSPODARKA FINANSOWA MIENIE UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO X. ZGROMADZENIA XI. POSTANOWIENIA KOŃCOWE

8 ZAŁĄCZNIKI Nr 1. FOTOGRAFIA SZTANDARU UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO W ŁODZI Nr 2. FOTOGRAFIA GODŁA UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO W ŁODZI Nr 3. FOTOGRAFIE MEDALU I ODZNAKI UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO W ŁODZI Nr 4. skreślony Nr 5. ZASADY DZIAŁANIA ORGANÓW KOLEGIALNYCH UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO W ŁODZI Nr 6.WYKAZ STAŁYCH KOMISJI SENACKICH Nr 7. KONKURSY Nr 8. skreślony 8

9 PREAMBUŁ A Nawiązując do wielowiekowej tradycji środowiska akademickiego, będącego wspólnotą studentów, nauczycieli, badaczy i całej społeczności akademickiej oraz zobowiązani, by te cenne tradycje pielęgnować i przekazać przyszłym pokoleniom, a także dla zapewnienia Uniwersytetowi Medycznemu w Łodzi należytego prestiżu i sprawności działania STATUT TEN USTANAWIAMY Uznajemy, że naczelną zasadą w działaniach władz Uczelni i każdego jej pracownika jest służba prawdzie, zarówno w obszarze badawczym jak i rzetelności wiedzy przekazywanej naszym uczniom. Wzywamy i zobowiązujemy społeczność akademicką naszej Uczelni do respektowania tych tradycji i poszanowania zasad stojących na straży etosu badacza i nauczyciela, zgodnych z najlepszymi kanonami etyczno-moralnymi. 9

10 10

11 I. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 1. Uniwersytet Medyczny w Łodzi, zwany dalej "Uniwersytetem Medycznym" utworzony dnia 1 października 2002 roku ustawą z dnia 27 lipca 2002 roku (Dz.U. Nr 141 poz. 1184) jest akademicką uczelnią publiczną. 2. Uniwersytet Medyczny działa na podstawie ustawy z dnia 27 lipca 2005 r. - Prawo o szkolnictwie wyższym (Dz.U.Nr.164 poz. 1365) zwanej dalej "Ustawą", niniejszego Statutu, innych ustaw i przepisów dotyczących szkół wyższych oraz regulacji ustalonych przez właściwe organy Uniwersytetu Medycznego (wykaz regulaminów, o których mowa w Statucie zawiera załącznik nr 9). W sprawach nie unormowanych powyższymi aktami prawnymi zaistniałe wątpliwości rozstrzyga Senat Uniwersytetu Medycznego. 3. Uniwersytet Medyczny posiada osobowość prawną, a jego siedzibą jest miasto Łódź. 4. Uniwersytet Medyczny kontynuuje tradycje Akademii Medycznej w Łodzi oraz Wojskowej Akademii Medycznej w Łodzi i ich poprzedniczek Uniwersytet Medyczny jest uczelnią autonomiczną we wszystkich obszarach swojego działania na zasadach określonych w Ustawie. 2. Uniwersytet Medyczny ma samodzielność statutową, tj. prawo do uchwalenia Statutu oraz zmian w Statucie, wchodzących w życie z dniem określonym w odpowiedniej uchwale Senatu. 3. Nadzór nad Uniwersytetem Medycznym sprawuje minister właściwy ds. zdrowia, a w zakresie spraw wojskowych - w porozumieniu z ministrem obrony narodowej. 4. Uniwersytet Medyczny jest członkiem Konferencji Rektorów Akademickich Szkół Polskich i członkiem Konferencji Rektorów Uczelni Medycznych. 11

12 3 1. Pracownicy Uniwersytetu Medycznego, zarówno nauczyciele akademiccy jak i pracownicy niebędący nauczycielami akademickimi oraz studenci i uczestnicy studiów doktoranckich zwani dalej doktorantami, tworzą samorządną społeczność akademicką. 2. Studenci studiów pierwszego i drugiego stopnia oraz jednolitych studiów magisterskich prowadzonych przez Uniwersytet Medyczny tworzą samorząd studencki. 3. Doktoranci prowadzonych przez Uniwersytet Medyczny studiów doktoranckich tworzą samorząd doktorantów. 4. W zarządzaniu Uniwersytetem Medycznym uczestniczy cała jej społeczność poprzez wybieralne organy kolegialne i jednoosobowe, a istotne decyzje organów uczelni dotyczące poszczególnych grup społeczności akademickiej są podejmowane po zasięgnięciu opinii przedstawicieli tych grup w Senacie i Radach Wydziałów, wybranych na zasadach określonych w Statucie. 5. Zapis pkt 4 nie narusza uprawnień związków zawodowych, wynikających z innych ustaw Uniwersytet Medyczny prowadzi samodzielną gospodarkę finansową w ramach uzyskiwanych środków finansowych z tytułów przewidzianych Ustawą, a także z wydzielonej działalności gospodarczej, której zasady prowadzenia określa Senat. 2. Uniwersytet Medyczny posiada własne wydawnictwo, które wydaje książki, skrypty i czasopisma związane ze wszystkimi wykładanymi dyscyplinami. Zakres wydawnictwa określa Senat Uniwersytet Medyczny zachowuje trwałe więzi ze swymi absolwentami. 2. Uniwersytet Medyczny otacza opieką znajdujące się na jego terenie miejsca pamięci narodowej, a także miejsca związane z tradycją uczelni oraz pamięcią pracowników, absolwentów i studentów. 12

13 3. Senat Uniwersytetu Medycznego może nadawać jednostkom organizacyjnym, gmachom i audytoriom imiona osób zasłużonych oraz uchwalać umieszczenie na terenie uczelni pamiątkowych tablic i rzeźb. Senat może ustalić inne formy uczczenia pamięci osób zasłużonych. 4. W Uniwersytecie Medycznym mogą działać, na zasadach określonych w dotyczących ich przepisach, organizacje zrzeszające pracowników, studentów, absolwentów oraz przyjaciół Uniwersytetu Medycznego. ZADANIA UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO 6 1. Uniwersytet Medyczny w swoich działaniach realizuje zasadę wolności nauczania i wolności badań naukowych. 2. Podstawowymi zadaniami Uniwersytetu Medycznego są: 1) kształcenie studentów w celu ich przygotowania do wykonywania zawodów we wszystkich kierunkach i specjalnościach prowadzonych na uczelni oraz kształcenie kandydatów na żołnierzy zawodowych dla wojskowej służby zdrowia, 2) wychowywanie studentów w duchu poszanowania godności i praw człowieka, patriotyzmu, demokracji oraz odpowiedzialności za losy społeczeństwa i państwa, 3) upowszechnianie w społeczności akademickiej zasad poszanowania prawdy, godności, sprawiedliwości oraz rzetelności i uczciwości w postępowaniu, 4) prowadzenie badań naukowych i prac rozwojowych oraz świadczenie usług badawczych, 5) uczestniczenie w sprawowaniu opieki zdrowotnej w ramach obowiązującego systemu ochrony zdrowia poprzez pełnienie w tym obszarze funkcji usługowych i leczniczych w zakresie nie naruszającym podstawowych zadań Uniwersytetu Medycznego, 6) kształcenie i promowanie kadr naukowych i dydaktycznych oraz wysokokwalifikowanych kadr systemu opieki zdrowotnej, 13

14 7) upowszechnianie i pomnażanie osiągnięć wiedzy medycznej, nauki, kultury narodowej i techniki, w tym poprzez gromadzenie i udostępnianie zbiorów bibliotecznych i informacyjnych, 8) stwarzanie warunków do rozwoju kultury fizycznej studentów oraz pracowników Uniwersytetu Medycznego, 9) działanie na rzecz społeczności lokalnych i regionalnych, 10) realizowanie zadań w zakresie obrony cywilnej i reagowania kryzysowego. 3. Realizacja zadań Uniwersytetu Medycznego i troska o jego dobre imię jest powinnością wszystkich pracowników, studentów i doktorantów Uniwersytetu Medycznego. 4. Uniwersytet Medyczny wykonując zadania określone w ust. 2, realizuje ideę uczelni otwartej, będąc częścią systemu edukacji narodowej i systemu nauki polskiej oraz uczestniczy w tworzeniu europejskiej przestrzeni edukacyjnej. NAZWA, SZTANDAR, ZNAK FIRMOWY, PIECZĘCIE 7 1. Uczelnia nosi nazwę Uniwersytet Medyczny w Łodzi. 2. Oficjalnym skrótem nazwy jest UM w Łodzi. 3. W języku angielskim Uniwersytet Medyczny używa nazwy: Medical University of Lodz. 4. Uniwersytet Medyczny posiada sztandar, którego wzór przedstawia załącznik nr 1 do niniejszego Statutu. Zasady używania sztandaru uchwala Senat. 5. Uniwersytet Medyczny posiada znak firmowy, którego wzór stanowi załącznik nr 2 do niniejszego Statutu. Wydziały Uniwersytetu Medycznego posiadają własne kolory znaku firmowego. Zasady używania znaku firmowego i kolorów wydziałów ustala Senat. 6. Uniwersytet Medyczny ma prawo używać następujących pieczęci: 1) wielkiej: okrągłej, dużej, suchej pieczęci z godłem państwowym i napisem w otoku Uniwersytet Medyczny w Łodzi, 2) okrągłych małych pieczęci z godłem państwowym i napisem w otoku "Uniwersytet Medyczny w Łodzi", 3) podłużnych, z napisem Uniwersytet Medyczny w Łodzi, uzupełnionych nazwą jednostki administracyjnej i adresem. 14

15 7. Nazwa, siedziba, znak firmowy, sztandar i wielka pieczęć Uniwersytetu Medycznego podlegają ochronie i nie mogą być wykorzystywane do celów nie związanych z jej działalnością. Wykorzystanie nazwy, siedziby, wizerunków znaku firmowego, sztandaru oraz wielkiej pieczęci przez osoby fizyczne i prawne wymaga zgody Rektora Uniwersytetu Medycznego. TYTUŁ DOKTORA HONORIS CAUSA 8 1. Akademickim tytułem honorowym nadawanym przez Uniwersytet Medyczny jest tytuł doktora honoris causa. 2. Tytuł doktora honoris causa nadaje Senat wybitnym osobistościom, szczególnie zasłużonym dla rozwoju nauki, kultury i życia społecznego, na wniosek Rady Wydziału uprawnionej do nadawania stopnia naukowego doktora habilitowanego. 3. Ustanawia się Kapitułę Tytułu Doktora Honoris Causa. Zadaniem Kapituły jest dokonanie oceny kandydata do tytułu na użytek Senatu. 4. W skład Kapituły wchodzą trzej profesorowie zwyczajni Uczelni. Dwóch wybiera Senat w głosowaniu tajnym spośród Kandydatów zgłoszonych przez członków Senatu, zaś trzeciego mianuje Rektor. Członek Kapituły mianowany przez Rektora jest przewodniczącym Kapituły. Skład Kapituły ustala się na okres kadencji. 5. Z propozycją nadania tytułu doktora honoris causa może wystąpić nauczyciel akademicki zatrudniony w Uniwersytecie Medycznym. Propozycję przedkłada się Rektorowi w terminie do dnia 31stycznia każdego roku w formie pisemnej, podając krótką informację o kandydacie wraz z uzasadnieniem. 6. Rektor przekazuje propozycję do rozpatrzenia Kapitule tytułu. 7. Kapituła po rozpoznaniu propozycji oddala ją lub powołuje recenzenta spośród osób posiadających tytuł naukowy niezatrudnionych w Uniwersytecie Medycznym w Łodzi. Osoba recenzenta znana jest tylko członkom Kapituły. 8. Kapituła rozpatruje kandydaturę i do dnia 31 marca przedstawia opinię Rektorowi. Negatywna opinia Kapituły oznacza odrzucenie 15

16 propozycji nadania tytułu doktora honoris causa. Wynik głosowania oblicza się w trybie zwykłej większości głosów. 9. Po uzyskaniu pozytywnej opinii Kapituły Rektor przeprowadza z Dziekanami wydziałów konsultacje dotyczące zgłoszonych kandydatur w terminie do dnia 15 kwietnia danego roku. Po uzyskaniu wstępnej akceptacji, kandydatura jest przedstawiana przez Dziekana na posiedzeniu właściwej Rady Wydziału w terminie do dnia 31 maja danego roku. 10. Rada Wydziału, po rozpatrzeniu kandydatury, podejmuje większością 3/5 głosów statutowego składu Rady Wydziału uchwałę w sprawie wystąpienia z wnioskiem do Senatu o nadanie tytułu doktora honoris causa Uchwały, o których mowa w ust. 10, są prezentowane przez właściwych Dziekanów na posiedzeniu Senatu. 12. Wszczęcie postępowania w sprawie nadania tytułu doktora honoris causa następuje uchwałą Senatu podjętą większością 3/5 głosów statutowego składu. 13. Uchwałę w sprawie nadania tytułu doktora honoris causa Senat podejmuje po uzyskaniu dwóch opinii (recenzji) w danej sprawie. Recenzentów powołuje Senat na wniosek Rektora w głosowaniu jawnym. MEDALE, ODZNACZENIA I NAGRODY 9 1. Rektor na wniosek Senackiej Komisji ds. Odznaczeń po zasięgnięciu opinii Senatu może występować z wnioskami o nadanie orderów i odznaczeń państwowych i resortowych. 2. Uczelnia honoruje swoich szczególnie zasłużonych pracowników oraz inne osoby, które przyczyniły się do rozwoju Uniwersytetu Medycznego albo przysporzyły jej dobrego imienia, poprzez nadanie Medalu Uniwersytetu Medycznego Za Zasługi dla Uniwersytetu Medycznego w Łodzi lub Odznaki Zasłużony dla Uniwersytetu Medycznego w Łodzi. 3. Medal Uniwersytetu Medycznego, najwyższe po tytule doktora honoris causa wyróżnienie uczelniane, nadaje Senat, na wniosek 16

17 Senackiej Komisji ds. Odznaczeń. Regulamin przyznawania Medalu uchwala Senat. 4. Odznakę Zasłużony dla Uniwersytetu Medycznego w Łodzi nadaje Senat na wniosek Senackiej Komisji ds. Odznaczeń. Regulamin przyznawania Odznaki uchwala Senat. 5. Uchwała Senatu lub zarządzenie Rektora może określić inne sposoby honorowania pracowników i osób, o których mowa w ust Wzory i opisy Medalu Uniwersytetu Medycznego oraz odznaki Zasłużony dla Uniwersytetu Medycznego są zamieszczone w załączniku nr 3 do Statutu. 7. Senat dla upamiętnienia wydarzeń oraz jubileuszy, szczególnie ważnych dla Uniwersytetu Medycznego może uchwalić inne, okolicznościowe odznaczenia lub medale pamiątkowe. 8. Odznaczenia lub medale, o których mowa w ust. 7 nadaje Rektor, informując Senat Rektor, po zasięgnięciu opinii Senackiej Komisji ds. Nagród dla Nauczycieli Akademickich, przyznaje nauczycielom akademickim nagrody za wybitne osiągnięcia naukowe i dydaktyczne albo za całokształt dorobku. 2. Pracownikom niebędącym nauczycielami akademickimi, za osiągnięcia w pracy zawodowej, przyznawane są nagrody Rektora ze specjalnego funduszu nagród stosownie do art. 155 ust. 8 Ustawy. 3. Zasady przyznawania nagród, o których mowa w ust. 1 i 2 określają odrębne regulaminy uchwalone przez Senat. UROCZYSTOŚCI AKADEMICKIE Stałymi uroczystościami akademickimi są: 1) doroczna inauguracja roku akademickiego połączona z immatrykulacją nowo przyjętych studentów, 2) wręczenie dyplomów absolwentom Uniwersytetu Medycznego, 17

18 3) akt promocji na stopień naukowy doktora, 4) wręczenie dyplomów doktora habilitowanego, 5) akt nadania tytułu doktora honoris causa, 6) uroczystości 50-lecia uzyskania dyplomu ukończenia studiów oraz dyplomów uzyskania stopni naukowych. 2. Treść i forma uroczystości akademickich nawiązuje do polskich tradycji akademickich. 3. Podczas uroczystości akademickich nauczyciele akademiccy, będący członkami Senatu Uniwersytetu Medycznego, występują w strojach akademickich. W takim stroju mogą występować także promotorzy oraz osoby otrzymujące dyplom doktora habilitowanego i tytuł doktora honoris causa. 4. Podczas uroczystości akademickich Rektor, Prorektorzy i Dziekani, jeżeli występują w tradycyjnych strojach akademickich, noszą insygnia władzy akademickiej. 18

19 II. JEDNOSTKI ORGANIZACYJNE UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO Podstawową jednostką organizacyjną Uniwersytetu Medycznego jest wydział. 2. W skład Uniwersytetu Medycznego wchodzą również jednostki międzywydziałowe oraz jednostki ogólnouczelniane. 3. Senat Uniwersytetu Medycznego na wniosek Rektora może tworzyć poza siedzibą uczelni: filie, wydziały lub zamiejscowe ośrodki dydaktyczne. 4. Senat Uniwersytetu Medycznego na wniosek Rektora może tworzyć na podstawie porozumienia wspólnie z krajową lub zagraniczną uczelnią wyższą, międzyuczelniane jednostki organizacyjne lub jednostki wspólne prowadzące działalność dydaktyczną na rzecz różnych wydziałów i oddziałów lub kierunków studiów. 5. Porozumienie, o którym mowa w ust. 4 określa organizację, sposób funkcjonowania i finansowania jednostki międzyuczelnianej lub jednostki wspólnej, zasady prowadzenia studiów i kształcenia w innych formach oraz zasady wydawania dyplomów ukończenia studiów i świadectw kształcenia w innych formach. 6. W Uniwersytecie Medycznym mogą istnieć także centra badawcze i centra dydaktyczno-badawcze oraz inne jednostki organizacyjne prowadzące działalność dydaktyczną, gospodarczą lub usługową, tworzone, przekształcane i znoszone przez Rektora za zgodą Senatu. 7.Wykaz jednostek organizacyjnych Uniwersytetu Medycznego zawiera dokument pod nazwą Struktura Organizacyjna Uniwersytetu Medycznego w Łodzi dostępny na stronie internetowej Uczelni i w Dziale Organizacji UM. 19

20 WYDZIAŁ Wydział prowadzi działalność dydaktyczną, naukową oraz kształcenie kadr naukowych w ramach co najmniej jednego kierunku studiów lub studia doktoranckie co najmniej w jednej dyscyplinie naukowej. 2. Wydział można utworzyć, jeżeli zachodzi konieczność: 1) powołania innego niż istniejące w Uniwersytecie Medycznym kierunku studiów, 2) podzielenia istniejącego w Uniwersytecie Medycznym wydziału, 3) przekształcenia istniejącego w Uniwersytecie Medycznym oddziału w wydział. 3. Wydział można utworzyć, jeżeli Uniwersytet Medyczny posiada niezbędną kadrę nauczycieli akademickich, środki finansowe i bazę dydaktyczną, zapewniające realizację zadań, do wykonania których zostaje on utworzony. 4. Wydziałem kieruje Dziekan. Rada Wydziału, będąc najwyższym organem kolegialnym oraz gremium naukowym wydziału, jest odpowiedzialna za jakość życia akademickiego wydziału. 5. Dziekan i Rada Wydziału prowadzą właściwą politykę kadrową wydziału w ramach przydzielonych wydziałowi środków. 6. W ramach wydziału mogą być tworzone: 1) oddziały, 2) katedry, 3) kliniki, 4) oddziały kliniczne, 5) zakłady, 6) w jednostkach organizacyjnych wymienionych w punktach 3, 4 i 5 mogą być tworzone pracownie, laboratoria, pododdziały lub inne jednostki. 7. W ramach wydziału tworzone są komisje stałe i doraźne, powoływane spośród nauczycieli akademickich dla których UM jest podstawowym miejscem zatrudnienia. 20

21 ODDZIAŁ STATUT Oddział można utworzyć w ramach wydziału, jeżeli wyodrębniony kierunek studiów wyraźnie różni się od kierunku dominującego w wydziale, albo gdy utworzenie oddziału spowoduje lepsze warunki kształcenia studentów, prowadzenia badań naukowych oraz rozwoju kadry naukowej; a także jeżeli zachodzi konieczność podyplomowego uzupełniającego kształcenia specjalistycznego. 2. Wykaz jednostek organizacyjnych Uniwersytetu Medycznego zawiera dokument pod nazwą Struktura Organizacyjna Uniwersytetu Medycznego w Łodzi dostępny na stronie internetowej Uczelni i w Dziale Organizacji UM. KATEDRA Katedra może być jednostką wydziałową, międzywydziałową lub międzyuczelnianą. 2. Katedry międzywydziałowe mogą być powoływane tylko na okres zmian strukturalnych w UM związany z tworzeniem nowych wydziałów. Nie później niż w okresie 2 lat powinny ulec restrukturyzacji aby utworzyć jednostki jednowydziałowe. W wyjątkowych przypadkach Senat może przedłużyć ten okres do końca kadencji. 3. Zadaniem katedry jest prowadzenie działalności dydaktycznej w oparciu o plan nauczania co najmniej jednego wyodrębnionego przedmiotu, a także działalności naukowej w ramach dyscypliny lub specjalności naukowej. 4. W skład katedry może wchodzić jedna lub więcej jednostek organizacyjnych wymienionych w 13 ust. 6 pkt 3, 4, Warunkiem utworzenia i istnienia katedry jest zatrudnienie w niej co najmniej trzech pracowników nauki, z tytułem profesora lub stopniem doktora habilitowanego, w pełnym wymiarze godzin, dla których Uniwersytet Medyczny jest podstawowym miejscem pracy. 21

22 KLINIKA, ODDZIAŁ KLINICZNY, ZAKŁAD STATUT Klinika, oddział kliniczny lub zakład organizuje i prowadzi działalność dydaktyczną, badawczą oraz w określonych warunkach także diagnostyczno-leczniczą, stanowiącą przedmiot wyodrębnionej specjalności naukowej. 2. Klinika, oddział kliniczny lub zakład wchodzą w skład katedr wydziałowych, a w wyjątkowych przypadkach związanych z restrukturyzacją Uczelni mogą być w katedrach międzywydziałowych lub pozostawać poza strukturą katedr, jednak przez okres nie dłuższy niż 2 lata. W wyjątkowych przypadkach Senat może przedłużyć ten okres do końca kadencji. 3. Usługi zdrowotne są świadczone przez jednostki odpowiadające kryteriom wskazanym w art. 2 i 3 ustawy z dnia 30 sierpnia 1991 r. o zakładach opieki zdrowotnej (Dz.U. nr 91 poz. 408, z późn. zmianami). 4. Jednostki wymienione w ust. 1 działają w Uniwersytecie Medycznym lub w samodzielnych publicznych zakładach opieki zdrowotnej, uniwersyteckich szpitalach klinicznych, lub na podstawie umów cywilnoprawnych zawartych w oparciu o art. 43e ustawy z dnia 30 sierpnia 1991 r. o zakładach opieki zdrowotnej (Dz.U. nr 91 poz. 408, z późn. zm.) - w jednostkach, dla których Uniwersytet Medyczny nie jest organem założycielskim. 5. Warunkiem utworzenia i istnienia kliniki, jest zatrudnienie w niej w pełnym wymiarze godzin co najmniej trzech nauczycieli akademickich, w tym co najmniej jednego posiadającego tytuł naukowy lub stopień naukowy doktora habilitowanego, dla których Uniwersytet Medyczny jest podstawowym miejscem pracy. 6. Warunkiem utworzenia i istnienia oddziału klinicznego jest zatrudnienie w nim w pełnym wymiarze godzin co najmniej jednego nauczyciela akademickiego posiadającego tytuł naukowy lub stopień naukowy doktora habilitowanego, dla którego Uniwersytet Medyczny jest podstawowym miejscem pracy. Oddziały kliniczne tworzy się w szpitalach nie będących szpitalami uniwersyteckimi. Na zatrudnienie więcej niż jednego nauczyciela akademickiego w oddziale klinicznym musi wyrazić zgodę Senat. 22

23 7. Warunkiem utworzenia i istnienia zakładu, jest zatrudnienie w nim w pełnym wymiarze godzin co najmniej trzech nauczycieli akademickich, w tym co najmniej jednego posiadającego tytuł naukowy lub stopień naukowy doktora habilitowanego, dla których Uniwersytet Medyczny jest podstawowym miejscem pracy. Dla zakładów już utworzonych a nie spełniających tych kryteriów przewiduje się dwuletni okres dostosowania. Po tym czasie takie jednostki będą restrukturyzowane z urzędu. W wyjątkowych przypadkach Senat może przedłużyć ten okres do końca kadencji. 8. Pracownie, laboratoria, pododdziały lub inne jednostki, o których mowa w 13 ust.6 pkt 6, realizują zadania naukowe, dydaktyczne i usługowe związane z działalnością kliniki, oddziału klinicznego lub zakładu. JEDNOSTKI MIĘDZYWYDZIAŁOWE W Uniwersytecie Medycznym mogą działać jednostki międzywydziałowe prowadzące działalność na rzecz jednostek uczelni wchodzących w skład różnych jej wydziałów. 2. Jednostkę międzywydziałową można utworzyć, jeżeli Uniwersytet Medyczny posiada niezbędne warunki lokalowe oraz pracowników, zapewniające realizację zadań, do wykonania których ma być ona utworzona. JEDNOSTKI OGÓLNOUCZELNIANE W skład Uniwersytetu Medycznego wchodzi Studium Doktoranckie Uniwersytetu Medycznego. 2. Studium Doktoranckie jest jednostką ogólnouczelnianą odpowiedzialną za organizację i nadzór administracyjny studiów doktoranckich. 3. Kierownikiem Studium Doktoranckiego jest nauczyciel akademicki posiadający tytuł naukowy profesora lub stopień naukowy doktora habilitowanego, powoływany przez Rektora, po zasięgnięciu opinii samorządu doktorantów i Rad Wydziałów. 23

24 19 1. W celu wypełnienia zadań dydaktycznych może być utworzone studium jako jednostka wydziałowa lub międzywydziałowa. 2. Studium organizuje i prowadzi działalność o określonym profilu kształcenia, specjalizacji i formie studiów; studium może mieć charakter interdyscyplinarny W Uniwersytecie Medycznym działają podległe Rektorowi jednostki ogólnouczelniane wykonujące wyodrębnione zadania dydaktyczne, naukowe i usługowe na rzecz całej uczelni. 2. Wykaz jednostek organizacyjnych Uniwersytetu Medycznego zawiera dokument pod nazwą Struktura Organizacyjna Uniwersytetu Medycznego w Łodzi dostępny na stronie internetowej Uczelni i w Dziale Organizacji UM. 3. Jednostkę ogólnouczelnianą można utworzyć, jeżeli Uniwersytet Medyczny posiada niezbędne środki finansowe i lokalowe oraz kadrę pracowników, zapewniające realizację zadań, dla wykonania których ma być ona utworzona. 4. Ogólnouczelniana jednostka organizacyjna może, za zgodą Rektora, prowadzić działalność usługową na rzecz instytucji i osób spoza Uniwersytetu Medycznego. BIBLIOTEKA GŁÓWNA UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO 21 Biblioteka Główna Uniwersytetu Medycznego, zwana dalej Biblioteką Główną (BG), wraz z innymi bibliotekami działającymi w Uniwersytecie Medycznym tworzy system biblioteczno-informacyjny o zadaniach naukowych, dydaktycznych i usługowych. Biblioteka Główna jest ogniwem w ogólnokrajowej sieci dokumentacji i informacji naukowej oraz ogólnokrajowej sieci bibliotecznej. 24

25 Biblioteka Główna ma charakter ogólnodostępnej biblioteki naukowej. Prawo do korzystania ze zbiorów mają: 1) pracownicy, studenci i doktoranci Uniwersytetu Medycznego, 2) nauczyciele akademiccy i studenci innych szkół wyższych, 3) nauczyciele i uczniowie pomaturalnych szkół medycznych, 4) pracownicy ochrony zdrowia, 5) inne osoby za zgodą kierownika Oddziału Udostępniania Zbiorów, 6) biblioteki oraz inne instytucje za pośrednictwem wypożyczalni międzybibliotecznej. Korzystanie ze zbiorów Biblioteki Głównej jest bezpłatne. Każdy z użytkowników pokrywa jedynie koszty określone w cenniku usług i opłat specjalnych wprowadzonego Zarządzeniem Dyrektora BG. Zasady udostępniania zasobów elektronicznych określają warunki licencji i przepisy wewnętrzne BG. Warunki korzystania z Czytelni Ogólnej i Informacji Naukowej oraz wypożyczalni miejscowej, opisane szczegółowo w regulaminie systemu bibliotecznoinformacyjnego, stawiają wyższe wymagania dla użytkowników wymienionych w pkt od 2 do 6. Regulamin systemu bibliotecznoinformacyjnego Uniwersytetu Medycznego zaopiniowany przez Radę Biblioteczną zatwierdza Rektor na wniosek Dyrektora Biblioteki Głównej. Biblioteki wydziałów i oddziałów oraz katedr, klinik i zakładów gromadzą, ewidencjonują, przechowują i udostępniają zbiory przekazane w depozyt przez Bibliotekę Główną zgodnie z potrzebami tych jednostek organizacyjnych, przy których zostały utworzone. Sposób i warunki korzystania z Biblioteki Głównej oraz zakres działalności poszczególnych bibliotek tworzących system biblioteczno-informacyjny określa regulamin systemu bibliotecznoinformacyjnego (o którym mowa w ust. 3). Uniwersytet Medyczny w związku z funkcjonowaniem systemu biblioteczno-informacyjnego może przetwarzać wszystkie niezbędne dla bieżących potrzeb dane osobowe osób korzystających z tego systemu, po uzyskaniu, po uzyskaniu ich zgody, z wyjątkiem danych objętych klauzulą tajności. 25

26 skreślony 22 INNE JEDNOSTKI ORGANIZACYJNE W celu prowadzenia działalności naukowo-dydaktycznej Uniwersytet Medyczny może tworzyć centra badawcze lub centra dydaktyczno-badawcze jako jednostki uczelniane lub międzyuczelniane, o których mowa w 12 ust Centra, o których mowa w ust. 1, Uniwersytet Medyczny może tworzyć w porozumieniu z innymi podmiotami, w szczególności z instytucjami naukowymi, w tym również zagranicznymi. 3. W ramach centrum, którego strukturę organizacyjną określa odrębne porozumienie, mogą istnieć jako jednostki organizacyjne: katedry, kliniki, oddziały kliniczne, zakłady, zespoły badawcze i dydaktyczne, laboratoria, obserwatoria, stacje naukowe, biblioteki, jednostki administracyjne oraz inne jednostki usługowe i gospodarcze. PRZEKSZTAŁCANIE JEDNOSTEK ORGANIZACYJNYCH Wydział jest tworzony, znoszony i przekształcany uchwałą Senatu na wniosek Rektora. 2. Wydziały mogą się łączyć, jeżeli na wnioski Dziekanów obie Rady przyjmą stosowną uchwałę w głosowaniu tajnym zwykłą większością głosów. Dziekani składają uchwały do Rektora, a decyzję podejmuje Senat na wniosek Rektora. 3. Wniosek do Dziekana w sprawie przekształcenia obejmującego zmianę przynależności do wydziału mogą składać kierownicy zakładów, klinik i oddziałów klinicznych. Dziekan dotychczasowego wydziału i Rada Wydziału w ciągu 30 dni opiniują wniosek i obligatoryjnie przesyłają opinię do Dziekana wydziału, gdzie jednostka ma być przeniesiona. Po pozytywnym 26

27 zaopiniowaniu przez Radę Wydziału, Dziekan przesyła uchwałę do Rektora. Decyzję podejmuje Senat. 4. Z inicjatywą zmiany opisaną w ust. 3 może wystąpić Dziekan Wydziału. 5. Opinia o przyjęciu do Wydziału jednostki, a także nauczyciela akademickiego z tytułem naukowym lub ze stopniem naukowym doktora habilitowanego spoza wydziału jest przyjmowana w głosowaniu tajnym. 6. Jednostki organizacyjne wchodzące w skład wydziałów (wymienione w 13 ust.6, pkt 1-5) tworzy, przekształca i znosi Rektor za zgodą Senatu w drodze uchwały, na wniosek Dziekana, zaopiniowany przez Radę(y) Wydziału. 7. Jednostki ogólnouczelniane i międzywydziałowe tworzy, znosi lub przekształca Senat na wniosek Rektora zaopiniowany przez Dziekanów i Rady zainteresowanych wydziałów, na rzecz których mają działać. 8. Wniosek do Dziekana w sprawie przekształcenia w obrębie katedr, zmiany katedr lub stworzenia nowej katedry w obrębie wydziału mogą składać kierownicy zakładów, klinik, oddziałów klinicznych i katedr a także Dziekani. W przypadku złożenia wniosku przez kierownika zakładu, kliniki lub oddziału klinicznego Dziekan zasięga opinii kierownika katedry, Rady Wydziału i składa wniosek do Rektora, który przedstawia go Senatowi. 9. Jeżeli jednostka (katedra, klinika, oddział kliniczny, zakład) nie spełnia wymagań statutowych dotyczących minimum kadrowego, dydaktycznego, struktury lub nie posiada lokalizacji przez okres 6 miesięcy, na obligatoryjny wniosek Dziekana zaopiniowany przez Radę Wydziału w głosowaniu tajnym zwykłą większością głosówz zastrzeżeniem 15 ust.2 i 16 ust. 2 i 7, Rektor podejmuje decyzję o jej restrukturyzacji. 10. W przypadku zniesienia jednostki - wszelkie sprawy związane z likwidacją stanowisk pracy na wniosek Dziekana, w ciągu tygodnia od decyzji Senatu, wszczyna Prorektor ds. Nauki i Współpracy z Zagranicą, - zagadnienia związane z uporządkowaniem spraw majątkowych znoszonej jednostki na wniosek Dziekana powierza się Kanclerzowi. 27

28 11. Pracownie, laboratoria lub inne pomocnicze jednostki, o których mowa w 13 ust.6 pkt 6 tworzą, znoszą i przekształcają kierownicy katedr na wniosek kierownika kliniki, oddziału klinicznego lub zakładu, po zasięgnięciu opinii Dziekana i za zgodą Rektora. 12. Jeśli przekształcenie jednostek wymienionych w 13 ust.6 pkt 2-5 polega tylko na zmianie nazwy, z zachowaniem usytuowania w dotychczasowych strukturach, przepisy 61 ust.3 i 4 Statutu nie mają zastosowania. 13. Biblioteki wydziałów i oddziałów powołuje, znosi i przekształca Rektor na wniosek odpowiedniego Dziekana zaopiniowany przez Dyrektora Biblioteki Głównej i przez Radę Biblioteczną. 14. Biblioteki katedr, klinik i zakładów powołuje, znosi i przekształca Rektor na wniosek kierownika danej jednostki zaopiniowany przez Dyrektora Biblioteki Głównej i przez Radę Biblioteczną. 15. Jednostki organizacyjne o charakterze administracyjnym przekształca i znosi Rektor na wniosek Kanclerza. Rektor może przekazać swoje uprawnienia dotyczące tworzenia, przekształcania i znoszenia jednostek administracyjnych Kanclerzowi. 16. Jednostki doświadczalne, usługowe i gospodarcze przekształca i znosi Rektor. 25 Wykaz jednostek organizacyjnych Uniwersytetu Medycznego zawiera dokument pod nazwą Struktura Organizacyjna Uniwersytetu Medycznego w Łodzi dostępny na stronie internetowej Uczelni i w Dziale Organizacji UM. 28

29 III. BAZA KLINICZNA I DYDAKTYCZNO-NAUKOWA UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO SZPITALE, KLINIKI, ODDZIAŁY KLINICZNE, ZAKŁADY Bazę kliniczną Uniwersytetu Medycznego stanowią szpitale kliniczne wymienione w wykazie jednostek organizacyjnych Uniwersytetu Medycznego zawartych w dokumencie pod nazwą Struktura Organizacyjna Uniwersytetu Medycznego w Łodzi dostępnym na stronie internetowej Uczelni i w Dziale Organizacji UM., wobec których uczelnia pełni funkcje organu założycielskiego. 2. Bazę kliniczną mogą stanowić także jednostki niezbędne do prowadzenia zajęć dydaktycznych i badań naukowych, zlokalizowane w innych zakładach opieki zdrowotnej. 3. Uczelnia może, ze względów dydaktycznych i naukowych, utworzyć zakłady opieki zdrowotnej. 4. Szpitale kliniczne są tworzone i utrzymywane w celu realizacji zadań dydaktycznych i badawczych w powiązaniu z udzielaniem świadczeń zdrowotnych i promocją zdrowia. 5. Szpital kliniczny prowadzony jest w formie samodzielnego publicznego zakładu opieki zdrowotnej pokrywającego koszty działalności i zobowiązań z posiadanych środków i uzyskiwanych przychodów. 6. Jednostki, o których mowa w ust. 1, 2 i 3 są tworzone, przekształcane i likwidowane uchwałą Senatu na wniosek Rektora. 7. Przekształcenia organizacyjne klinik, oddziałów klinicznych, zakładów prowadzone na terenie szpitali klinicznych podlegają uzgodnieniu i zatwierdzeniu przez Rektora, z uwzględnieniem opinii Dziekana odpowiedniego wydziału. 29

30 27 W szpitalu klinicznym działa Rada Społeczna powołana przez Rektora, która jest organem inicjującym i opiniodawczym Rektora oraz Senatu, a także organem doradczym dyrektora szpitala. 28 Nadzór nad działalnością szpitali klinicznych sprawuje Rektor lub w jego imieniu Prorektor ds. Klinicznych, dokonując okresowej kontroli i oceny, która obejmuje: 1) realizację zadań statutowych, dostępność, poziom udzielanych świadczeń, 2) prawidłowość gospodarowania mieniem, 3) gospodarkę finansową Klinika, oddział kliniczny lub zakład utworzone na potrzeby wykonywania zadań dydaktycznych i badawczych w powiązaniu z udzielaniem świadczeń zdrowotnych mogą znajdować się w szpitalu, którego organem założycielskim nie jest Uniwersytet Medyczny. 2. Udostępnienie oddziału szpitalnego na klinikę lub oddział kliniczny następuje na podstawie umowy cywilnoprawnej zawartej przez dyrektora szpitala z Uniwersytetem Medycznym. Zawarcie umowy następuje zgodnie z obowiązującymi przepisami. 30 Świadczenia zdrowotne wykonywane w ramach szkolenia studentów, pod bezpośrednim nadzorem nauczycieli akademickich będących pracownikami Uniwersytetu Medycznego i posiadających prawo wykonywania zawodu, mogą być finansowane z budżetu państwa w formie dotacji dla uczelni. 30

31 STATUT SZPITALA KLINICZNEGO Organizację szpitala klinicznego i zasady jego funkcjonowania oraz zadania, skład i czas trwania kadencji rady społecznej określa statut szpitala nadany przez Senat. 2. Wszelkie zmiany w statucie szpitala klinicznego są dokonywane na podstawie uchwały Senatu. 3. Statut szpitala klinicznego określa w szczególności: 1) nazwę zakładu, 2) cele i zadania zakładu, 3) siedzibę i obszar działania, 4) rodzaje i zakres udzielanych świadczeń zdrowotnych, 5) organy zakładu i strukturę organizacyjną, 6) zasady zatrudniania nauczycieli akademickich i innych pracowników Uniwersytetu Medycznego w szpitalu klinicznym, 7) formę gospodarki finansowej. DYREKTOR SZPITALA KLINICZNEGO Dyrektor szpitala klinicznego jest jednoosobowym organem kierującym i zarządzającym szpitalem, reprezentującym go na zewnątrz oraz jest przełożonym pracowników szpitala. 2. Dyrektor szpitala klinicznego uczestniczy w posiedzeniach Senatu z głosem doradczym. 3. Dyrektor szpitala klinicznego uczestniczy w posiedzeniach innych organów kolegialnych Uniwersytetu Medycznego lub w komisjach i wyraża opinie, jeśli dotyczą one reprezentowanego przez niego szpitala klinicznego. 4. Zasady realizacji zadań dydaktycznych i naukowych oraz kształcenia osób w zawodach medycznych w ramach szpitala klinicznego określa umowa między Rektorem a dyrektorem szpitala klinicznego. 31

32 5. Dyrektor szpitala klinicznego współpracuje z Dziekanami wydziałów w sprawach dotyczących kształcenia studentów lub prowadzenia studiów podyplomowych. 6. Umowa, zawierana przez Rektora z dyrektorem szpitala klinicznego, o której mowa w ust.4 oraz wszelkie jej zmiany wymaga akceptacji Senatu. 7. Stosunek pracy albo umowę cywilnoprawną z dyrektorem szpitala klinicznego nawiązuje i rozwiązuje Rektor. 8. Rektor w razie stwierdzenia, że decyzja dyrektora szpitala jest sprzeczna z prawem lub z interesem Uniwersytetu Medycznego wstrzymuje jej wykonanie oraz zobowiązuje dyrektora szpitala do jej zmiany lub cofnięcia. ORDYNATORZY Ordynatora-kierownika kliniki, ordynatora-kierownika oddziału klinicznego oraz kierownika zakładu powołuje Rektor po uprzedniej akceptacji Rady Wydziału i Senatu. 2. Stosunek pracy w szpitalu z kandydatami wybranymi na stanowiska, o których mowa w ust.1, obowiązuje na okres pełnienia funkcji w Uniwersytecie Medycznym. 3. Kierownik kliniki/zakładu ponosi przed Rektorem odpowiedzialność za działalność dydaktyczną i naukową, a przed dyrektorem szpitala, jako ordynator/kierownik poradni, za udzielanie świadczeń zdrowotnych. 4. Obsadzenie stanowisk, o których mowa w ust.1, następuje po przeprowadzeniu konkursu w przypadkach spowodowanych: 1) kończącą się kadencją, 2) wakatem, 3) utworzeniem nowej kliniki, oddziału klinicznego, zakładu. 5. Tryb przeprowadzenia konkursu podlega zasadom ogólnym ich przeprowadzania, zamieszczonych w załączniku nr 7 do Statutu Uniwersytetu Medycznego. 6. Rektor powołuje wyłonionego kandydata na stanowisko po zaakceptowaniu go przez Radę Wydziału oraz Senat, a dyrektor szpitala nawiązuje stosunek pracy na podstawie umowy o pracę 32

33 zgodnie z ust. 2, ze wskazaniem miejsca wykonywania obowiązków. Skreślony 34 ZAPLECZE DYDAKTYCZNE I BADAWCZE UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO W SZPITALACH KLINICZNYCH Na terenie szpitali klinicznych mogą być zlokalizowane: placówki naukowo-dydaktyczne i jednostki administracyjne Uniwersytetu Medycznego nie udzielające świadczeń zdrowotnych wymienionych w statucie szpitala oraz pomieszczenia przeznaczone do prowadzenia zajęć dydaktycznych. 2. Zakłady nie udzielające świadczeń zdrowotnych na rzecz szpitala lub udzielające ich tylko sporadycznie, które są zlokalizowane na jego terenie nie wchodzą w skład struktury organizacyjnej szpitala, a ich kierownicy nie podlegają dyrektorowi szpitala w sprawach naukowych i dydaktycznych. 3. Koszty funkcjonowania podmiotów wymienionych w ust. 1 są finansowane ze środków własnych tej jednostki lub z budżetu uczelni zgodnie z zapisami umowy wskazanej w 32 ust Zakłady wymienione w ust. 2 mogą świadczyć usługi na rzecz szpitala lub jego klinik, oddziałów klinicznych i zakładów oraz uczestniczyć we wspólnych zadaniach badawczych. Rozliczenia za nie są realizowane na zasadzie odrębnych umów cywilnoprawnych, z uwzględnieniem obustronnie ponoszonych nakładów i przychodów. 33

34 5. Dyrektor szpitala jest zobowiązany do nadzoru stanu technicznego oraz zapewnienia funkcjonalności pomieszczeń i placówek wymienionych w ust. 1 w zakresie umowy wskazanej w 32 ust Wyposażenie placówek wymienionych w ust. 1 stanowi majątek Uniwersytetu Medycznego. 34

35 IV. ORGANY KOLEGIALNE I OPINIODAWCZO-DORADCZE Organami kolegialnymi Uniwersytetu Medycznego są Senat i Rady Wydziałów. 2. Szczegółowy tryb zwoływania posiedzeń i tryb pracy Senatu i Rad Wydziałów określa załącznik nr Organami opiniodawczo-doradczymi są Rady Katedr i Rada Biblioteczna. S E N A T Senat jest najwyższym, uchwałodawczym organem kolegialnym Uniwersytetu Medycznego. 2. W skład Senatu wchodzą: 1) Rektor, jako przewodniczący, 2) Prorektorzy, 3) Dziekani, 4) przedstawiciele nauczycieli akademickich z każdego wydziału oraz jednostek ogólnouczelnianych, posiadający co najmniej stopień naukowy doktora habilitowanego, 5) przedstawiciele pozostałych nauczycieli akademickich z każdego wydziału oraz jednostek ogólnouczelnianych, 6) przedstawiciele studentów i doktorantów proporcjonalnie do liczebności każdej z tych grup w uczelni, 7) przedstawiciele pracowników nie będących nauczycielami akademickimi. 3. Osoby wymienione: 1) w ust. 2 pkt 1-4 stanowią ponad 50%, lecz nie więcej niż 60% składu Senatu, 2) w ust. 2 pkt 5 nie mniej niż 10% składu Senatu, 3) w ust. 2 pkt 6 nie mniej niż 20% składu Senatu, 4) w ust. 2 pkt 7 nie więcej niż 5% składu Senatu. 35

36 4. W posiedzeniach Senatu uczestniczą z głosem doradczym: 1) Kanclerz, 2) Kwestor, 3) Dyrektor Biblioteki Głównej, 4) przedstawiciele związków zawodowych, działających na Uniwersytecie Medycznym, po jednym z każdego związku. 5. W posiedzeniach Senatu biorą udział z głosem doradczym, na zaproszenie Rektora: 1) pełnomocnicy Rektora, 2) dyrektorzy szpitali klinicznych, 3) inne osoby zaproszone przez Rektora. 6. Przedstawiciele, o których mowa w ust. 2 pkt 4-7 pochodzą z wyboru w trybie, o którym mowa w Nauczyciel akademicki wybrany do Senatu jako przedstawiciel pozostałych nauczycieli akademickich, po uzyskaniu stopnia doktora habilitowanego traci miejsce w Senacie. Jego miejsce zajmuje nowy przedstawiciel pozostałych nauczycieli akademickich, który uzyskał w wyborach następną największą liczbę głosów. 8. Pozostałe przyczyny skutkujące ustaniem członkostwa w Senacie jak w Do kompetencji Senatu w zakresie organizacji i działalności Uniwersytetu Medycznego należy, w szczególności: 1) uchwalanie Statutu Uniwersytetu Medycznego, 2) ustalanie ogólnych kierunków działalności Uniwersytetu Medycznego, 3) uchwalanie planu rzeczowo-finansowego Uniwersytetu Medycznego, wybieranie podmiotu uprawnionego do przeprowadzenia badania sprawozdania finansowego; 4) na wniosek Rady Wydziału tworzenie i znoszenie kierunków studiów, 5) tworzenie, znoszenie i przekształcanie wydziałów, oddziałów oraz jednostek międzywydziałowych, 36

37 6) tworzenie, znoszenie i przekształcanie jednostek międzyuczelnianych i jednostek wspólnych z innymi instytucjami naukowymi, także zagranicznymi, 7) wyrażanie zgody na prowadzenie przez Uniwersytet Medyczny filii, ośrodka zamiejscowego lub szkoły ponadpodstawowej, 8) zatwierdzanie decyzji Rektora o powołaniu, zniesieniu lub przekształceniu katedr, klinik, oddziałów klinicznych i zakładów, 9) wyrażanie zgody na powołanie kierownika katedry oraz opiniowanie wniosków o powołanie kierownika jednostki międzywydziałowej i ogólnouczelnianej, 10) nadawanie tytułu doktora honoris causa, 11) ocenianie działalności Rektora oraz zatwierdzanie rocznych sprawozdań z działalności Uniwersytetu Medycznego, 12) dokonywanie okresowych ocen realizacji programów, planów naukowych i ocen realizacji programów dydaktycznych, 13) uchwalanie planu wydawniczego Uniwersytetu Medycznego, 14) przyjmowanie sprawozdania Dyrektora Biblioteki Głównej, 15) rozpatrywanie odwołań od uchwał rad wydziałów, 16) opiniowanie wniosku Rektora o powołanie Kanclerza, 17) określanie zasad współpracy z innymi uczelniami i jednostkami organizacyjnymi oraz opiniowanie projektów porozumień w tych sprawach, 18) wyrażanie zgody na zawieranie przez Rektora umów z zagranicznymi instytucjami naukowymi, 19) wyrażanie zgody na: 1) nabycie, zbycie lub dzierżawienie przez Uniwersytet Medyczny składników mienia o wartości większej niż 10% rocznego planu finansowego Uniwersytetu Medycznego, przy czym ograniczenie to nie dotyczy zakupów realizowanych ze środków przyznanych z budżetu państwa, 2) na przyjęcie spadku, zapisu lub darowizny o wartości przekraczającej 10% rocznego planu finansowego Uniwersytetu Medycznego, 20) określanie zasad wykorzystania przez Uniwersytet Medyczny środków otrzymanych z budżetu państwa na prowadzenie określonych prac badawczych przez pracowników lub/i ich zespoły, 37

38 21) określanie zasad prowadzenia wydzielonej działalności gospodarczej i usługowej, 22) powoływanie Uczelnianej Komisji Wyborczej, uchwalanie przedstawionego przez Uczelnianą Komisję Wyborczą regulaminu wyborczego, 23) opiniowanie wniosków o przyznanie pracownikom orderów i odznaczeń państwowych lub resortowych, 24) nadawanie pracownikom i innym osobom Medalu i Odznaki Uniwersytetu Medycznego, o których mowa w 9. 25) zatwierdzanie decyzji Rektora o czasowym zawieszeniu działalności Uniwersytetu Medycznego lub jednostki organizacyjnej lub czasowym zamknięciu Uniwersytetu Medycznego. 2. Do kompetencji Senatu w odniesieniu do szpitali klinicznych należy w szczególności: 1) na wniosek Rektora tworzenie, przekształcanie i likwidacja szpitali klinicznych, 2) nadawanie statutu szpitalom klinicznym i dokonywanie w nich zmian, 3) ocenianie i przyjmowanie sprawozdań ze statutowej działalności szpitala klinicznego, w tym zatwierdzanie sprawozdania finansowego, 4) ocenianie i przyjmowanie sprawozdań z pełnienia nadzoru nad szpitalami klinicznymi, prowadzonego zgodnie ze stosownymi przepisami prawa, 5) powoływanie przedstawicieli Uniwersytetu Medycznego do rad społecznych, określenie zadań rad społecznych, czasu trwania kadencji oraz okoliczności odwołania członków rady przed upływem kadencji, 6) opiniowanie projektu umowy, o której mowa w 32 ust.4. (lub jej zmiany) między Rektorem a dyrektorem szpitala klinicznego, 3. Do kompetencji Senatu w zakresie spraw związanych z nauczaniem, spraw studenckich i doktoranckich należy w szczególności: 1) uchwalanie regulaminu studiów i regulaminu studiów doktoranckich, 38

39 2) powoływanie Uczelnianej Komisji Rekrutacyjnej, określanie trybu i warunków rekrutacji oraz formy studiów na poszczególnych kierunkach, 3) ustalanie zakresu obowiązków nauczycieli akademickich oraz wymiaru zadań dydaktycznych dla poszczególnych stanowisk, 4) określanie zasad pobierania opłat za prowadzenie zajęć na studiach niestacjonarnych oraz opłat za powtarzanie zajęć, a także tryb i warunki zwalniania z tych opłat, 5) stwierdzanie zgodności regulaminu samorządu studentów i samorządu doktorantów z Ustawą i ze Statutem, 6) na wniosek Rektora rozwiązywanie uczelnianej organizacji studenckiej lub doktoranckiej, jeżeli jej działalność wykazuje rażące lub uporczywe naruszanie przepisów ustawowych, Statutu Uniwersytetu Medycznego lub statutu tej organizacji. 4. Do kompetencji Senatu w zakresie spraw pracowniczych należy, w szczególności: 1) ustalanie zasad polityki kadrowej Uniwersytetu Medycznego, a w szczególności sposób i tryb naboru pracowników, 2) wyrażanie zgody na zatrudnienie Kanclerza, 3) opiniowanie wniosku Rektora o powołanie Dyrektora Biblioteki Głównej, 4) wyrażanie opinii, na wniosek Dziekana i po uzyskaniu zgody Rady Wydziału, w sprawie mianowania na stanowisko profesora zwyczajnego i profesora nadzwyczajnego, 5) określanie zasad zwiększania wysokości wynagrodzenia ponad wysokość ustaloną w tabeli wynagrodzeń w razie uzyskania przez Uniwersytet Medyczny dodatkowych dochodów, 6) powoływanie komisji konkursowych, rozstrzygających konkursy na stanowisko profesora nadzwyczajnego i profesora zwyczajnego, 7) wyrażanie akceptacji na powołanie i odwołanie przez Rektora: kierownika katedry, ordynatora-kierownika kliniki, ordynatorakierownika oddziału klinicznego, kierownika zakładu, kierownika studiów doktoranckich, 8) powoływanie Komisji Oceniającej Uczelni dokonującej oceny nauczycieli akademickich, 39

40 9) rozpatrywanie odwołań od ocen dokonanych przez Komisję Oceniającą Uczelni dla nauczycieli akademickich oraz dokonywanie oceny Rektora, Prorektorów, Kanclerza, Dziekana, Prodziekanów i członków tej komisji, 10) wyrażanie zgody na rozwiązanie z mianowanymi nauczycielami akademickimi stosunku pracy za wypowiedzeniem w trybie art. 125 Ustawy, 11) wyrażanie zgody na zatrudnianie w oddziałach klinicznych więcej niż jednego nauczyciela akademickiego, jak w 16 ust. 6, 12) wyrażanie zgody na zatrudnianie emerytowanych pracowników akademickich, jak w 83 ust.8. 13) uchwalanie warunków i trybu kierowania przez Uniwersytet Medyczny jej pracowników i studentów za granicę w celach naukowych, dydaktycznych i szkoleniowych, 14) uchwalanie pensum dydaktycznego dla poszczególnych stanowisk, warunków jego obniżenia oraz zasad obliczania godzin dydaktycznych. 5. Do kompetencji Senatu należy podejmowanie uchwał w innych sprawach wymagających opinii społeczności akademickiej Uchwały Senatu, podjęte w sprawach należących do jego kompetencji, są wiążące dla Rektora i innych organów Uniwersytetu Medycznego oraz dla wszystkich członków społeczności akademickiej. 2. W razie podjęcia przez Senat uchwały niezgodnej z przepisami ustawowymi lub Statutem Uniwersytetu Medycznego, Rektor zawiesza jej wykonanie i w terminie 14 dni zwołuje posiedzenie Senatu celem ponownego rozpatrzenia uchwały. Jeżeli Senat nie zmieni lub nie uchyli uchwały, Rektor przekazuje ją właściwemu ministrowi. 3. W razie podjęcia przez Senat uchwały naruszającej ważny interes Uniwersytetu Medycznego, Rektor zawiesza jej wykonanie i w terminie 14 dni zwołuje posiedzenie Senatu celem ponownego rozpatrzenia uchwały. Uchwała wchodzi w życie, jeżeli Senat 40