MIASTA W POLITYCE SPÓJNOŚCI UE POLITYKA MIEJSKA W POLSCE WYZWANIA I DYLEMATY. ZINTEGROWANA WIZJA ROZWOJU MIASTA KATOWICE Piotr Uszok

Transkrypt

1 MIASTA W POLITYCE SPÓJNOŚCI UE POLITYKA MIEJSKA W POLSCE WYZWANIA I DYLEMATY ZINTEGROWANA WIZJA ROZWOJU MIASTA KATOWICE Piotr Uszok Katowice, 24 kwietnia 2008

2 KARTA LIPSKA na rzecz zrównoważonego rozwoju miast europejskich maja 2007 ZALECENIA Tworzenie i zapewnienie przestrzeni publicznych wysokiej jakości Modernizacja sieci infrastruktury i poprawa wydajności energetycznej Aktywna polityka innowacyjna i edukacyjna Realizacja strategii podnoszenia jakości środowiska fizycznego Wzmocnienie gospodarki lokalnej i lokalnej polityki rynku pracy Aktywna polityka edukacji i szkoleń dla dzieci i młodzieży Promowanie sprawnego i korzystnego cenowo transportu miejskiego

3 KATOWICE 2020 STRATEGIA ROZWOJU MIASTA Uchwała NR LII/1068/05 Rady Miasta Katowice z dnia 19 grudnia 2005 STRATEGICZNA WIZJA ROZWOJU CAŁOŚĆIOWA ZINTEGROWANA W WYMIARZE SPOŁECZNYM, EKONOMICZNYM I TERYTORIALNYM SPOŁECZNIE UZGODNIONA

4 KATOWICE 2020 STRATEGIA ROZWOJU MIASTA POLA STRATEGICZNE PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ METROPOLITALNOŚĆ CENTRUM JAKOŚĆ ŻYCIA TRANSPORT I LOGISTYKA

5 ZALECENIE KARTY LIPSKIEJ Aktywna polityka innowacyjna i edukacyjna PRIORYTET STRATEGICZNY Rozwój uczelni wyższych, kultury wysokiej i zaawansowanych technologii KATOWICE MIASTEM METROPOLITALNYM Katowice wraz z Krakowem i Ostrawą jednym z trzech biegunów śląsko krakowsko morawskiej europolii Europy Środkowej Katowice miastem metropolitalnym we współdziałaniu z innymi, centralnymi miastami Aglomeracji Górnośląskiej, obok takich metropolii Polski Południowej jak Kraków i Wrocław Katowice administracyjną, gospodarczą, kulturową i naukową stolicą Górnego Śląska XXI wieku Katowice ośrodkiem akademickim i badań naukowych w zakresie zaawansowanych technologii w takich dziedzinach jak biotechnologia, informatyka, mechatronika, elektronika, nanotechnologie Katowice silnym ośrodkiem kultury muzycznej, filmowej, teatralnej i plastycznej oraz multimediów Katowice organizatorem krajowych i międzynarodowych wydarzeń naukowych, kulturalnorozrywkowych sportowych

6 Dotacje dla wyższych uczelni z budżetu miasta Uniwersytet Śląski 2,8 mln zł (nadbudowa budynku Rektoratu oraz adaptacja budynku NBP) Uniwersytet Śląski 10 mln zł (Budowa Wydziału Radia i Telewizji UŚ) Uniwersytet Śląski, Akademia Ekonomiczna 4 mln zł (budowa Centrum Informacji Naukowej i Biblioteki Akademickiej) Akademia Wychowania Fizycznego 2,3 mln zł (stadion lekkoatletyczny przy ul. Kościuszki) Politechnika Śląska 800 tys. zł (modernizacja sal audytoryjnych - obiekty przy ul. Krasińskiego) Akademia Sztuk Pięknych 130 tys. zł (budowa obiektów dydaktycznych przy ul. Raciborskiej i Koszarowej)

7 Centrum Nauki i Edukacji Muzycznej Akademii Muzycznej w Katowicach Centrum Informacji Naukowej Uniwersytetu Śląskiego i Akademii Ekonomicznej w Katowicach

8 ZALECENIE KARTY LIPSKIEJ Realizacja strategii podnoszenia jakości środowiska fizycznego Aktywna polityka edukacji i szkoleń dla dzieci i młodzieży Modernizacja sieci infrastruktury i poprawa wydajności energetycznej PRIORYTET STRATEGICZNY Kształtowanie bezpiecznego środowiska zamieszkania, dostępności do różnorodnych usług i atrakcyjności przestrzeni publicznych w dzielnicach miasta KATOWICE MIASTEM WYSOKICH STANDARDÓW JAKOŚCI ŻYCIA Katowice miastem, w którym w wysokim stopniu zaspokojono potrzeby mieszkańców związane z ekologicznym środowiskiem zamieszkania, usługami zdrowotnymi, edukacyjnymi, kulturalnymi i sportowo rekreacyjnymi oraz bezpieczeństwem publicznym Katowice miastem przyjaznym dla ludzi we wszystkich grupach wiekowych umożliwiającym swobodę wyboru i realizacji różnych stylów życia Katowice miastem, w którym stworzono warunki wyrównywania szans dla osób wymagających opieki z tytułu wieku, niepełnosprawności, niedostosowania społeczno ekonomicznego, marginalizacji wykluczenia Katowice miastem, w którym zredukowano dysproporcje warunkach zamieszkania między poszczególnymi dzielnicami udanym procesom społecznej, gospodarczej i przestrzennej rewitalizacji poddano stare dzielnice mieszkaniowe Katowice miastem, w którym zahamowano i odwrócono niekorzystne tendencje demograficzne spadek liczby mieszkańców spowodowany ujemnym przyrostem naturalnym i migracją (zwłaszcza wykształconych ludzi młodych)

9 Uporządkowanie gospodarki ściekowej miasta Dotychczas wykonywano kolektory ściekowe w poszczególnych dzielnicach miasta, jednak zakres tych działań nie był zbyt szeroki z uwagi na środki finansowe, którymi dysponowaliśmy. Od roku 2005 jest przygotowywany projekt uporządkowania kanalizacji w całym mieście, został opracowany masterplan (zrealizowany przez konsorcjum firm: ILF Consulting, ILF Beratende, WBP Zabrze wartość opracowania zł) obecnie przygotowujemy dokumentację projektową. Projekt ten będzie największym projektem kanalizacyjnym realizowanym w Polsce. Został wpisany na listę projektów kluczowych w Ministerstwie Rozwoju Regionalnego. Wartość zadania szacowana jest na ponad miliard złotych. Jego sfinansowanie wyłącznie ze środków miasta nie byłoby możliwe. Jeżeli nasze działania będą przebiegały zgodnie z planem rozpoczęcie prac budowlanych może nastąpić w roku 2009.

10 Budownictwo mieszkaniowe Budownictwo mieszkaniowe komunalne 21,3 mln zł w latach Budownictwo realizowane w ramach KTBS 14 mln zł na rok 2008 Uzbrajanie terenów pod budownictwo mieszkaniowe 67,8 mln zł lata [uzbrajanie 16 terenów inwestycyjnych] Nowe osiedle TBS Zawodzie

11 Miejski Zespół Kąpieliskowy POWIERZCHNIA 9,6 ha OPRACOWANY ZOSTAŁ PLAN ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO TERENU OPRACOWANA ZOSTAŁA DOKUMENTACJA GEOLOGICZA INŻYNIERSKA TERENU OPRACOWANO ANALIZĘ ZMIERZAJĄCĄ DO WSKAZANIA LUB ODRZUCENIA FORMUŁY PPP: Analiza przedsięwzięcia w ramach partnerstwa publiczno prywatnego dla zaprojektowania, budowy i eksploatacji obiektu Miejskiego Zespołu Rekreacyjno Sportowego i Kąpieliskowego Wykonawca INVESTMENT SUPPORT Agata Kozłowska DOKONANO WYBORU FORMUŁY SPÓŁKA CELOWA

12 Młodzieżowy Dom Kultury na os. Tysiąclecia Stadion piłkarski ze sztuczną nawierzchnią - RAPID Nowoczesna hala sportowa przy ul. 11 Listopada w Katowicach - Szopienicach

13 Strażnica Państwowej Straży Pożarnej w Katowicach - Szopienicach

14 Stadion Miejski przy ul. Bukowej Przejmowane są grunty od WPKiW (łączna wartość nabytych gruntów to ok. 7,5 mln zł) Wykonywane są niezbędne ekspertyzy (instalacyjne, budowlane, konstrukcyjne) Prace budowlane zostaną rozpoczęte w 2008 roku Budżet na lata to 53,8 mln zł (Budżet miasta 24,4 mln zł EBI 4,0 mln zł Fundusze strukturalne 29,4 mln zł) Budżet na 2008 rok 10,8 mln zł (Budżet miasta 7,8 mln zł EBI 3 mln zł)

15 ZALECENIE KARTY LIPSKIEJ Tworzenie i zapewnienie przestrzeni publicznych wysokiej jakości PRIORYTET STRATEGICZNY Kształtowanie wielkomiejskiej zabudowy, przestrzeni publicznych o funkcjach kulturalnych i rozrywkowych oraz bram miasta CENTRUM KATOWIC SALONEM AGLOMERACJI GÓRNOŚLĄSKIEJ Katowice miastem dysponującym jednym z najnowocześniejszych w kraju centrów miejskich, będącym wizytówką miasta i jednocześnie centrum Aglomeracji Górnośląskiej Katowice miastem cechującym się nowymi realizacjami urbanistyczno- architektonicznymi inicjowanymi w Centrum przez inwestorów zewnętrznych, w tym biznes i instytucje międzynarodowe, a także przez władze publiczne Katowice miastem, w którym kreacja Centrum odbywa się przy zachowaniu równowagi przestrzennej w układzie: centrum dzielnice. Dominuje myślenie w kategoriach porządkowania całej przestrzeni miasta. Podtrzymany zostaje policentryczny charakter miasta oraz odrębność i specyfika wchodzących w jego skład dzielnic.

16 Podstrefy przebudowy Centrum

17 I Obszary przebudowy Centrum

18

19

20 II Obszary przebudowy Centrum

21 Projekt przebudowy ul. Dworcowej

22 Wizualizacja ul. Dworcowej Wyremontowane kamienice przy ul. Mariackiej

23 III Obszary przebudowy centrum

24 Przebudowa Dworca Głównego G PKP wraz z jego otoczeniem Przy zaangażowaniu Samorządu Miasta Katowice zarząd PKP przystąpił do działań mających na celu wyłonienie partnera prywatnego, którego zadaniem będzie kompleksowa przebudowa katowickiego dworca PKP. Miasto w ramach swoich kompetencji wspiera ten proces. Harmonogram prac związanych z przebudową Dworca Głównego PKP w Katowicach Maj 2007 Zarząd PKP SA zatwierdza procedury wyłaniania inwestorów Czerwiec 2007 przyjęcie ostatnich raportów doradcy Czerwiec 2007 ogłoszenia w mediach o planowanej inwestycji i sposobie wyboru inwestora Wrzesień 2007 zamknięcie listy zainteresowanych inwestorów Koniec 2007 wybór inwestora Koniec 2008 wbicie łopaty zakończenie realizacji inwestycji

25

26 V Obszary przebudowy Centrum

27 PAWŁA A WODNA GÓRNICZAG OBSZAR 4,6 ha POŁOŻENIE centrum miasta, (1 km od dworca PKP), w sąsiedztwie Uniwersytetu Śląskiego oraz Akademii Ekonomicznej Kwartał objęty Lokalnym Programem Rewitalizacji Planowane funkcje: mieszkaniowe, handel, usługi Szczegółowa inwentaryzacja istniejących obiektów

28 VI Obszary przebudowy Centrum

29 Międzynarodowe Centrum Kongresowe Międzynarodowe Centrum Kongresowe zostało wpisane na listę projektów kluczowych Województwa Śląskiego. Jest opracowywane studium wykonalności tego projektu, które będzie wykonane do końca 2007 roku. Wykonawcą jest konsorcjum firm fińskich: Finnmap Consulting Oy, Factor Nova Oy, Heseco Oy, Arena Architects Oy Konsorcjum SARP Katowice i SARP Warszawa jest w trakcie przygotowywania warunków konkursu architektonicznego. Szacowany koszt budowy ok. 46 mln euro (projekt ma promesę wsparcia z funduszy unijnych w kwocie 36 mln euro)

30

31 Generalny remont PWS SPODEK koszt ok. 60 mln zł Termin zakończenia prac modernizacyjnych: 2009 r.

32 Narodowa Orkiestra Symfoniczna Polskiego Radia W zamierzeniach miasta jest budowa Sali Koncertowej i siedziby Narodowej Orkiestry Symfonicznej Polskiego Radia. Sala GCK nie spełnia podstawowych wymagań akustycznych. Realizacja obiektu będzie możliwa po akceptacji projektu przez Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego KOSZTY Zakładany koszt całkowity 120 mln zł. Środki budżetu miasta Katowice 18 mln zł. Środki Unii Europejskiej 102 mln zł. LATA REALIZACJI

33 Muzeum Śląskie Miasto Katowice dotychczas mocno angażowało się w budowę nowego Muzeum Śląskiego, przeznaczyło teren pod jego budowę, dokonało dopłat na rzecz Katowickiego Holdingu Węglowego celem zlokalizowania Muzeum na terenie po KWK Katowice. Muzeum Śląskie zostało wpisane na listę inwestycji priorytetowych dla naszego województwa i jest szansa jego wybudowania do roku Miasto wykona niezbędną infrastrukturę techniczną, drogi, kanalizację. Obecnie trwa przygotowanie do projektowania przez austriacką pracownię architektoniczną Riegler Riewe Architekten ZT Ges.m.b.H

34 Lokalizacja nowej siedziby Muzeum Śląskiego

35 NOWE MUZEUM ŚLĄSKIE Riegler Riewe Architekten ZT Ges.m.b.H

36 ZALECENIE KARTY LIPSKIEJ Wzmocnienie gospodarki lokalnej i lokalnej polityki rynku pracy PRIORYTET STRATEGICZNY Wzmacnianie aktywności przedsiębiorczej, infrastruktury biznesowej i transferu innowacji technologicznych KATOWICE MIASTEM O ZRÓŻNICOWANYM I KONKURENCYJNYM ŚRODOWISKU PRZEDSIĘBIORCZOŚCI Katowice biznesowym i finansowym centrum Aglomeracji Górnośląskiej, silnym ośrodkiem biznesu Południowej Polski, miejscem lokalizacji siedzib renomowanych firm krajowych zagranicznych Katowice miastem o wysokiej pozycji w zakresie technologii użytkowanych w ochronie środowiska oraz wzorcowej rewitalizacji terenów i obiektów poprzemysłowych Katowice siedzibą centrów badawczo-rozwojowych firm krajowych i międzynarodowych korporacji oraz miejscem efektywnej współpracy nauki i biznesu, której produktem jest transfer innowacji technologicznych, społecznych i organizacyjnych Katowice ośrodkiem silnego rozwoju gospodarki opartej na wiedzy i koncentracji przedsiębiorstw z branż zaawansowanych technologii Katowice ośrodkiem, w którym dynamicznie rozwija się innowacyjny sektor małych i średnich przedsiębiorstw stanowiący w znacznym stopniu o sile eksportowej zrestrukturyzowanej bazy ekonomicznej miasta

37 ZAINWESTOWALI W KATOWICACH Doradztwo i konsulting Automatyka przemysłowa Automatyzacja projektowania w elektronice (EDA) Przywracanie i odzyskiwanie utraconych danych Usługi informatyczne dla sektora bankowego, ubezpieczeniowego i telekomunikacji

38

39 PARK TECHNOLOGICZNY OBSZAR CAŁKOWITY 47,3 ha POŁOŻENIE w niedalekiej odległości od skrzyżowania głównych osi transportowych miasta (A4, ul. Murckowska) POTENCJAŁ MIASTA: studentów kierunków IT FAZA I sprzedaż w drodze przetargu działki o powierzchni 12 ha, poszukiwany inwestor reprezentujący branżę IT oraz posiadający doświadczenie w budowaniu i zarządzaniu parkami technologicznymi

40 Etap I sprzedaż w drodze przetargu działki o powierzchni 12 ha PARK TECHNOLOGICZNY

41 ZALECENIE KARTY LIPSKIEJ Promowanie sprawnego i korzystnego cenowo transportu miejskiego PRIORYTET STRATEGICZNY Stworzenie europejskiego centrum komunikacyjnego, sieci węzłów i punktów przesiadkowych oraz rozbudowa połączeń transportowych w przestrzeni miasta KATOWICE MIASTEM MULTIMODALNEGO SYSTEMU TRANSPORTOWEGO Metropolia Katowicka europejskim węzłem komunikacyjnym w transporcie drogowym, kolejowym i lotniczym Katowice miastem dysponującym sprawnym wewnętrznym układem komunikacyjnym, posiadającym rozwiniętą sieć powiązań wewnętrznych między poszczególnymi dzielnicami Katowice miastem posiadającym Centrum wyłączone z ruchu tranzytowego z ograniczonym lokalnym ruchem samochodowym i rozwiniętą siecią parkingów Katowice miastem zintegrowanego systemu transportu zbiorowego, zapewniającym harmonijne połączenia komunikacji zbiorowej i indywidualnej w skali lokalnej, aglomeracyjnej, regionalnej, krajowej i międzynarodowej Katowice miastem dysponującym środkami transportu publicznego zapewniającymi bezpieczeństwo, szybkość i wysoki komfort podróżowania oraz minimalizację negatywnego oddziaływania na środowisko

42 Propozycja planistyczna podstawowego układu drogowego Katowic do roku 2025

43 W roku 2007 firma Ernst & Young na zlecenie KZK GOP opracowała: Diagnoza stanu systemu transportowego oraz plan rozwoju transportu zbiorowego na obszarze działania KZK GOP

44 Uchwała nr 56/2007 Zarządu Komunikacyjnego Związku Komunalnego GOP w Katowicach z dnia 18 października 2007 r. w sprawie przyjęcia programu inwestycyjnego modernizacji i rozwoju komunikacji tramwajowej w latach

45 System Informacji Przestrzennej narzędzie informatyczne wspomagające proces strategicznego zarządzania Miastem Wdrożenie SIP w UM Katowice - 15 listopada 1997 roku Najważniejsze zadania Systemu: wspomaganie wydawania decyzji prawnych, administracyjnych i lokalizacyjnych sprawne i efektywne zarządzanie gruntami i budynkami prognozowania i planowanie rozwoju inwestycji zarządzanie rozwiązaniami komunikacyjnymi wspomaganie służb ratowniczych poprzez określanie stref zagrożeń czy szybką lokalizację miejsc klęsk oraz wypadków minimalizacja i optymalizacja wydatkowania środków finansowych miasta

46 WDROŻENIE SIP W UM KATOWICE wdrożenie kompletnego i ciągle aktualizowanego systemu adresacji w mieście wdrożenie kompletnego i ciągle aktualizowanego systemu ewidencji gruntów KATASTER WZ : część opisowa zintegrowana z geometrią gruntów i budynków (pełna informacja o gruntach w mieście); wdrożenie modułów obsługi Ośrodka Geodezji i Kartografii; współpraca i opracowywanie map wraz z Wydziałami: WZK (przestępstwa), Komunikacji (wypadkowość, organizacja ruchu,), Zdrowia i Kształtowania Środowiska (dorzecza rzek, odpady, akustyka, eksploatacja górnicza), Planowania Przestrzennego (zapis planu zagospodarowania przestrzennego) Inwestycji (inwestycje) i Rozwoju Miasta; wykorzystanie danych SIP i współpraca z Miejskim Centrum Ratownictwa; administrowanie i koordynacja prac wszystkich zaangażowanych w budowę i prowadzenie SIP pracowników UM Katowice (utrzymywanie serwerów danych, aplikacji, urządzeń drukujących oraz stacji roboczych, administrowanie platformą systemową Windows, bazą danych Oracle, warstwami geometrycznymi ARCGIS oraz cyfrową mapą miasta w Internecie i Intranecie).

47 DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ