Model Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Podkarpackiego na lata

Podobne dokumenty
Podkarpackie inteligentne specjalizacje

Koncepcja SMART SPECIALISATION a Polityka Spójności UE po 2014

Jakość życia specjalizacja regionalna Podkarpacia System monitoringu Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Podkarpackiego

Regionalne Agendy Naukowo-Badawcze

Aktualizacja Regionalnej Strategii Innowacji dla Mazowsza wraz z inteligentną specjalizacją regionu. Warszawa, 26 listopada 2013 r.

Obszary inteligentnych specjalizacji

Inteligentne specjalizacje województwa mazowieckiego proces przedsiębiorczego odkrywania i koncentracja na priorytetowych kierunkach badań

TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.

Strategia inteligentnej specjalizacji poziom krajowy, wsparcie działalno badawczo-rozwojowej i innowacji w ramach polityki spójno

Regionalna Strategia Innowacji dla Mazowsza i inteligentne specjalizacje regionu

Inteligentne Specjalizacje Smart Specialisation. Departament Gospodarki Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu

Strategie Inteligentnych Specjalizacji RIS3 dzisiaj i po 2020 roku

Regionalne i inteligentne specjalizacje jako podstawa kreowania polityki rozwoju

Kierunki wspierania. Wyniki projektu Insight 2030

Wsparcie RPO WP na rzecz inteligentnych specjalizacji w województwie podkarpackim

Strategia Badań i Innowacyjności (RIS3) Od absorpcji do rezultatów jak pobudzić potencjał Województwa Świętokrzyskiego

Narzędzia wsparcia na badania i rozwój w branży kosmetycznej w ramach RPO WŁ

Warszawa, 10 grudnia 2012 r. Justyna Gorzoch, Departament Innowacji i Przemysłu, Ministerstwo Gospodarki

Obszary badawcze UMG zgodne z Inteligentnymi Specjalizacjami Kraju i Regionów.

Znaczenie inteligentnych specjalizacji w rozwoju regionalnym

Programowanie funduszy UE w latach schemat

BIOGOSPODARKA. Inteligentna specjalizacja w Województwie Zachodniopomorskim SZCZECIN 20 \06 \ 2013

KRAKOWSKI PARK TECHNOLOGICZNY INTELIGENTNE SPECJALIZACJE

Inteligentna Specjalizacja

Inteligentne Mazowsze w ramach RPO WM

Podstawy procesu programowania perspektywy finansowej Konsultacje społeczne Gliwice, 24 maja 2013 r.

Wzmacnianie badań naukowych, rozwoju technologicznego i innowacji w regionalnych i krajowych programach operacyjnych na lata

Wydział Innowacyjności i Rozwoju Departament Rozwoju Regionalnego i Funduszy Europejskich Urząd Marszałkowski Województwa Mazowieckiego w Warszawie

Przeprowadzono I etap konsultacji z jednostkami samorządu terytorialnego. Uzgodniono z Wojewodą Śląskim i Wojewódzkim Państwowym Inspektorem

Wsparcie dla MŚP w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój, stycznia 2014 r.

Wsparcie dla przedsiębiorców w nowej perspektywie finansowej

Jerzy Majchrzak, Dyrektor Departamentu Innowacji i Przemysłu Ministerstwo Gospodarki , Płock

Wsparcie dla przedsiębiorców w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny

Łukasz Urbanek. Departament RPO. Kierownik Działu Programowania i Ewaluacji. Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego

Dolnośląskie Inteligentne Specjalizacje gdzie jesteśmy? Agata Zemska Dyrektor Wydziału Gospodarki Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego

Andrzej Miszczuk. Strategie województw - stare i nowe ujęcie

Program Operacyjny Inteligentny Rozwój Marcin Łata Departament Konkurencyjności i Innowacyjności Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju

ŚWIĘTOKRZYSKIE CENTRUM INNOWACJI I TRANSFERU TECHNOLOGII Sp. z o.o.

Wsparcie przedsiębiorców w latach możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej

Milówka stycznia 2015r.

WSPARCIE MOŻLIWOŚCI FINANSOWANIA PRZEDSIĘBIORSTW W OKRESIE PROGRAMOWANIA

Warszawa, 29 września 2014

Program Operacyjny Inteligentny Rozwój

Warszawa, 28 marca 2011r. Strategia innowacyjności i efektywności gospodarki

Konferencja prasowa Projekt Opracowanie Polityk Sektorowych Województwa Łódzkiego

Klastry stymulatorem rozwoju Regionalnych Inteligentnych Specjalizacji

Joanna Kopczyńska Departament Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko

Regionalna Strategia Innowacji Województwa Dolnośląskiego na lata Justyna Lasak Departament Rozwoju Regionalnego Wydział Gospodarki

Innowacyjność jako obszar polityki rozwoju Małopolski STRATEGIA MAŁOPOLSKA 2020

Rozdział 1. Zarządzanie wiedzą we współczesnych organizacjach gospodarczych Zarządzanie wiedzą w Polsce i na świecie w świetle ostatnich lat

Huby innowacyjne wsparciem dla rozwoju technologii w MŚP

Specjalne strefy ekonomiczne, klastry i co dalej

Bałtycki Klaster seanergia na rzecz rozwoju Wybrzeża Morza Bałtyckiego

WSPARCIE WIELKOPOLSKIEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W RAMACH WRPO Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu

Warszawa, 9 czerwca 2014 r.

Inteligentna specjalizacja w Województwie Mazowieckim. Procesy usługowe usługi B2B, w tym usługi finansowe usługi B+R

Obszary wiejskie w polityce spójności - założenia na okres

Rola klastrów w nowej perspektywie finansowej

Z czego wynika SMART SPECIALIZATION STRATEGY?

Klastry wyzwania i możliwości

Regionalna Strategia Innowacji. Województwa Podkarpackiego na lata na rzecz inteligentnej specjalizacji (RIS3) (projekt)

Instrumenty wsparcia przedsiębiorstw w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego

POLITYKA EKOINNOWACYJNA UNII EUROPEJSKIEJ

Innowacyjność i wsparcie MŚP w regionalnych dokumentach strategicznych. Poznań, 3 marca 2015 r.

Innowacje i Inteligentny Rozwój. Iwona Wendel Podsekretarz Stanu, Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju Szczecin, 10 czerwca 2015 r.

Marcin Kłak Zarządzanie wiedzą we współczesnym przedsiębiorstwie

TWÓJ BIZNES, NASZE KNOW-HOW

Współpraca transnarodowa i międzyregionalna w ramach EWT / INTERREG Doświadczenia i rekomendacje Małopolski

Środki strukturalne na lata

Przyporządkowanie działań w programach operacyjnych wg celów strategicznych Strategii Rozwoju Województwa Lubuskiego 2020

Co się dzieje z inteligentnymi specjalizacjami Wielkopolski? 25 kwietnia 2019 r. Departament Gospodarki UMWW

Założenia Regionalnego Programu Operacyjnego na lata w kontekście wsparcia szkolnictwa wyższego oraz infrastruktury B+R

Wydatkowanie czy rozwój

Wydział Programowania Rozwoju i Funduszy Europejskich Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego. Katowice, 2 grudzień 2004

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka

Czerkasy, czerwca 2019 r.

Nabory wniosków w 2012 roku

Jerzy Majchrzak Dyrektor Departamentu Innowacji i Przemysłu

Program Ramowy UE HORYZONT 2020

Aktualizacja Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Kujawsko- Pomorskiego na lata KONSULTACJE SPOŁECZNE

Działanie 5.1 Rozwój instytucji otoczenia biznesu Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata

ZAŁOŻENIA POLITYKI PAŃSTWA W OBSZARZE NAUKI DO 2020 ROKU

Rozwój inteligentny Rozwój zrównoważony Rozwój sprzyjający włączeniu społecznemu

CEL STRATEGICZNY I. ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I STABILNEGO RYNKU PRACY. Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój na lata :

Programowanie perspektywy finansowej w Wielkopolsce. Oś Priorytetowa I- Innowacyjna i konkurencyjna gospodarka

Program Rozwoju Przedsiębiorstw do 2020 r.

Aktualizacja Strategii Rozwoju Województwa Dolnośląskiego

Załącznik nr 2 do Programu Rozwoju Innowacji Województwa Lubuskiego

Załącznik nr 2 do Programu Rozwoju Innowacji Województwa Lubuskiego (Załącznik do uzupełnienia)

Regionalna Strategia Innowacji Województwa Kujawsko-Pomorskiego Inteligentne specjalizaje

ZARZĄDZANIE ZMIANĄ GOSPODARCZĄ. Autor: Agnieszka Wojciechowska

IEE w nowej perspektywie finansowej

Rozwój konkurencyjności polskiej gospodarki poprzez cyfryzację Program Operacyjny Inteligentny Rozwój

Wsparcie małej i średniej przedsiębiorczości w ramach WRPO założenia programowe

Anna Ober Aleksandra Szcześniak

Strategiczne planowanie na Mazowszu jako Regionie Wiedzy

Anna Pytko. HORYZONT 2020 Ministerstwo Zdrowia Prelegent

PROGRAM OPERACYJNY INTELIGENTNY ROZWÓJ

Inteligentne specjalizacje.

Innowacyjne Pomorze. Innowacyjna Gospodarka, cz. I Innowacyjne Pomorze Tczew, 13 czerwca 2014 r.

Transkrypt:

Model Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Podkarpackiego na lata 2014-2020 Znacznie większą szansę na sukces mają strategie łączące innowacje z konkretnymi atutami gospodarki na szczeblu krajowym/regionalnym. Naśladowanie innych regionów i próby wykreowania cudu gospodarczego w oparciu o modne sektory takie jak branża półprzewodników czy biotechnologia nie tylko zmniejszają szanse regionu na sukces, ale dodatkowo utrwalają strukturę rynku z podziałem na liderów i naśladowców. Krótko mówiąc, w koncepcji inteligentnej specjalizacji chodzi o to, aby wygenerować unikalne atuty i możliwości w oparciu o strukturę przemysłu i bazę wiedzy charakterystyczną dla danego regionu. 1

W przypadku poprzednich regionalnych strategii rozwoju często mieliśmy do czynienia z pewnymi brakami czy niedoskonałościami, takimi jak: Brak perspektywy międzynarodowej i ponadregionalnej, kiedy to regionalny system innowacji i system gospodarczy jest postrzegany w sposób odizolowany od otoczenia; Brak związku z tkanką przemysłową i gospodarczą danego regionu; w sektor B+R angażuje się głównie sektor publiczny, zbyt małe zaangażowanie po stronie biznesu; Brak solidnej analizy mocnych stron (atutów) regionu; Syndrom wybierania zwycięzców (ang. picking winners ); Ślepe naśladowanie najlepiej prosperujących regionów bez uwzględnienia lokalnego kontekstu. Strategie inteligentnej specjalizacji często wymagają swego rodzaju zmiany strukturalnej będącej konsekwencją jednego z niżej wymienionych procesów, przy czym jeden proces nie wyklucza drugiego. Po pierwsze, transformacja rozumiana jako przejście od obecnego do nowego sektora, oparta na współpracy instytucji i procesów, tzn. wspólnych możliwościach w zakresie B+R, inżynierii i produkcji, które stanowią bazę wiedzy dla rozwoju nowej działalności. Dla przykładu: przedsiębiorcy z Austrii odkryli ścieżkę prowadzącą od mechaniki i optyki precyzyjnej do technologii medycznych; pierwsza grupa wynalazków w dziedzinie technologii medycznych wyrosła na gruncie wcześniej istniejącego, znaczącego potencjału przemysłowego i kompetencji w dziedzinie mechaniki. Po drugie, modernizacja rozumiana jako technologiczne unowocześnienie istniejącej branży, z rozwojem konkretnych zastosowań wynikających z kluczowych technologii wspomagających w celu poprawy efektywności i jakości dotychczas istniejącego (być może tradycyjnego) sektora. Dla przykładu: przedstawiciele fińskiego przemysłu celulozowo-papierniczego uważają, że nanotechnologia może być obiecującym źródłem interesujących zastosowań, a fińskie firmy już starają się ocenić potencjał tej nowej technologii. Niektóre przedsiębiorstwa w odpowiedzi na nowe możliwości generalnie zwiększają własne inwestycje w B+R, nie tylko z myślą o wdrożeniu dostępnych technologii, ale także w celu zbadania najnowszych postępów w dziedzinie nanotechnologii i biotechnologii. Tradycyjne sektory Sektor rolnictwa i przetwórstwa ekologicznego Sektor turystyczny Sektor sanatoryjno-uzdrowiskowy Sektor medyczny Sektor sportowy transformacja modernizacja Nowy sektor JAKOŚCI ŻYCIA 2

Kluczowe technologie wspomagające Istotnym elementem strategii inteligentnej specjalizacji może być wdrożenie kluczowych technologii wspomagających (ang. Key Enabling Technologies/KETs) z uwagi na ich horyzontalny charakter i potencjał transformacyjny. W przyszłości wiele produktów i usług będzie się opierać właśnie na technologiach takich jak półprzewodniki, materiały zaawansowane, fotonika i nanotechnologia. Poza tym, takie produkty i usługi będą pełnić kluczową rolę, jeżeli chodzi o największe wyzwania społeczne stojące przed Unią Europejską, takie jak m.in. zapewnienie dostaw energii, zdrowie publiczne, starzenie się społeczeństw czy zmiany klimatu. Europa może się co prawda pochwalić doskonałym potencjałem badań i rozwoju w zakresie niektórych kluczowych technologii wspomagających, lecz do tej pory nie zanotowała równie znaczących sukcesów, jeżeli chodzi o zastosowanie wyników badań do komercjalizacji i produkcji towarów i usług. KETs województwa podkarpackiego to m.in.: materiały kompozytowe, monokryształy, tworzywa oksy-biodegradowalne, technologie ekologicznego rolnictwa i przetwórstwa Dzięki inteligentnej specjalizacji będzie można zmniejszyć lukę pomiędzy innowacjami i ich komercyjnym wykorzystaniem. Nie każde państwo członkowskie czy region może być liderem w dziedzinie kluczowych technologii wspomagających, ale wszystkie mogą w taki czy inny sposób na tych technologiach skorzystać, na wcześniejszych lub późniejszych etapach łańcucha wartości. Dobrym przykładem jest tutaj pomyślne wykorzystanie kluczowych technologii wspomagających przez przemysł motoryzacyjny w Słowenii, który stał się dostawcą specjalistycznych produktów dla głównych producentów samochodów w Europie. Sukces osiągnięto dzięki określeniu niszowych obszarów w dziedzinach związanych z kluczowymi technologiami wspomagającymi oraz opracowaniu strategicznych programów badań w zakresie wiodących technologii takich jak bio-czujniki, akumulatory litowo-jonowe, tworzywa sztuczne i magnetyczny rezonans jądrowy. Spójność założeń RSIWP 2014-2020 z nadrzędnymi krajowymi i unijnymi dokumentami strategicznymi Strategia EUROPA 2020 Projekty przewodnie strategii EUROPA 2020 Unia innowacji oraz Europejska agenda cyfrowa KRAJOWY PROGRAM REFORM EUROPA 2020 oraz STRATEGIA EFEKTYWNOŚCI I INNOWACYJNOŚCI GOSPODARKI Dynamiczna Polska 2020 (projekt) Strategia Rozwoju Województwa Podkarpackiego na lata 2007-2020 Regionalna Strategia Innowacji Województwa Podkarpackiego na lata 2014-2020 3

Logiczna struktura projektowa dla RIS3 składa się z sześciu etapów: Analiza regionalnego kontekstu i potencjału innowacji, Utworzenie silnej struktury zarządczej z udziałem różnych interesariuszy, Wypracowanie wspólnej wizji przyszłości regionu, Wybór ograniczonej liczby priorytetów rozwoju regionalnego, Przygotowanie odpowiedniego zestawu polityk i programów, Uwzględnienie mechanizmów monitorowania i oceny. Źródło: Guide to Research and Innovation Strategies for Smart Specialisations (RIS3), Publications Office of the European Union, Luxembourg, European Union 2012, p. 17. Model RSIWP 2014-2020 Priorytety rozwój sprzyjający rozwój inteligentny rozwój zrównoważony włączeniu społecznemu LOTNICTWO I KOSMONAUTYKA AVIATION AND COSMONAUTICS Mobilność Inteligentne specjalizacje Obszary działania (aktywności) Klimat/ energia JAKOŚĆ ŻYCIA QUALITY OF LIFE Turystyka zrównoważona Zdrowie/ odżywianie Elementy o horyzontalnym znaczeniu dla rozwoju inteligentnych specjalizacji: Edukacja; ICT (technologie informacyjne i komunikacyjne) ; Finansowanie; Współpraca międzysektorowa (biznes, administracja, ngo), międzyregionalna i międzynarodowa (w tym transgraniczna) Aeronautyka i transport lotniczy Zrównoważony transport powierzchniowy (drogowy, kolejowy i wodny) Kluczowe technologie wspomagające Odnawialne źródła poznawcza, energii Zrównoważone i wypoczynkowa, inteligentne budownictwo (budynki, obiekty budowlane, kwalifikowana, osiedla i miasta) Biodegradowalne zdrowotna, tworzywa sztuczne biznesowa Energooszczędny sprzęt AGD religijna Przemysł elektromaszynowy Żywności ekologiczna, regionalna i tradycyjna Bezpieczeństwo żywnościowe Zdrowa, zoptymalizowana dieta Medycyna zapobiegawcza Opieka nad ludźmi starszymi 4

WIZJA: Ekologicznie zrównoważona, innowacyjna i konkurencyjna gospodarka lider w kreowaniu ekoinnowacji MISJA: Rozwój innowacyjnej i konkurencyjnej gospodarki województwa, nastawionej na dobro społeczne Priorytety rozwój sprzyjający włączeniu rozwój inteligentny rozwój zrównoważony społecznemu Inteligentne specjalizacje I Cel strategiczny: II Cel strategiczny: Wykreowanie woj. podkarpackiego jako wiodącego centrum Zbudowanie marki woj. podkarpackiego jako Regionu o ekoinnowacyjnych technologii komunikacyjnych w Polsce. wysokich parametrach jakości życia. Mobilność 1 Cel taktyczny: Wzrost potencjału przemysłu lotniczego i kosmicznego poprzez zastosowanie innowacyjnych technologii komunikacyjnych Obszary Klimat/ działania (aktywności) Energia Turystyka zrównoważona 2 Cel taktyczny: 3 Cel taktyczny: Poprawa jakości klimatu Wzrost atrakcyjności poprzez wykorzystanie turystycznej województwa ekoinnowacyjnych poprzez wykreowanie technologii pozyskiwania i innowacyjnych produktów oszczędzania energii turystycznych Kluczowe technologie wspomagające Zdrowie/ Odżywianie 4 Cel taktyczny: Poprawa zdrowia poprzez wsparcie ekologicznego rolnictwa oraz innowacji medycznych 1.1. Wzrost potencjału innowacyjnego przemysłu lotniczego i kosmicznego 1.2. Wzrost potencjału innowacyjnego przedsiębiorstw produkujących środki transportu powierzchniowego 2.1. Zwiększenie udziału energii produkowanej z OZE w całości produkowanej energii 2.2. Wzrost liczby budynków i obiektów budowlanych, w których zastosowano zrównoważone i inteligentne rozwiązania technologiczne 2.3. Wzrost przychodów ze sprzedaży energooszczędnego sprzętu AGD w klasie A 3.1. Wzrost liczby miejsc pracy w obszarach wiejskich i przyrodniczo cennych 3.2. Rozwój nowoczesnych profilowanych usług turystycznych 4.1. Poprawa stanu zdrowia społeczeństwa 4.2. Wzrost udziału produkowanej żywności ekologicznej 4.3. Zagwarantowanie godziwej starości Istotną częścią inteligentnej specjalizacji są klastry. Posiadają naturalną zdolność do kreowania i wspierania współpracy pomiędzy podmiotami gospodarczymi oraz innymi organizacjami, stanowią instrument promocji konkurencyjności przemysłu, innowacji i wzrostu w regionie. Na etapie wdrażania strategii klastry powinny stać się skutecznymi platformami do realizacji celów inteligentnej specjalizacji. Źródło: Przewodnik Strategii Badań i Innowacji na rzecz Inteligentnej specjalizacji (RIS3), Luksemburg: Urząd Publikacji Unii Europejskiej, European Union 2012, tłumaczenie sfinansowane ze środków własnych Banku Światowego kwiecień 2013, s. 71. Koncepcja pięciokrotnej helisy. 5

Aktualizacja Strategii Analiza strategiczna województwa podkarpackiego Monitoring i kontrola Strategii Cykl życia RSIWP 2014-2020 (tworzenia, wdrażania, funkcjonowania i doskonalenia) Regionalna Strategia Innowacji Województwa Podkarpackiego na Lata 2014-2020 Implementacja Strategii 6

7