Program Mentoringu EuropeanPWN-Warsaw 1. Cel i opis programu mentoringowego Mentoring to partnerska relacja między mentorem a uczniem, zorientowana na odkrywanie i rozwijanie potencjału ucznia. Opiera się na inspiracji, stymulowaniu i przywództwie. Polega głównie na tym, by uczeń, dzięki odpowiednim zabiegom mentora, poznawał siebie, rozwijając w ten sposób samoświadomość, i nie obawiał się iść wybraną przez siebie drogą samorealizacji. Udział w programie mentoringowym organizowanym przez EPWN-Warsaw jest bezpłatny dla członków Stowarzyszenia. Mentorzy posiadają bogate doświadczenie biznesowe i traktują program jako możliwość podzielenia się swoją wiedzą i umiejętnościami. Celem programu jest wsparcie ambitnych kobiet w realizacji ich celów zawodowych i społecznych. Poprzez zapewnienie kontaktu z osobami posiadającymi większe doświadczenie, chcemy podnieść szansę osób biorących udział w programie na odniesienie sukcesu zawodowego. EPWN jest organizacją non-profit. Mentoring prowadzimy od kilku lat w całej Europie, dwa razy w roku. Program został doceniony przez prestiżowe organizacje biznesowe oraz oświatowe m.in.: IMD, Erasmus, IE, Sorbonę.
Program składa się z następujących elementów: Bezpośrednich spotkań między uczestnikiem programu a mentorem spotkania (jedno-, dwugodzinne) będą odbywać się przez okres ok. 6 miesięcy, Serii warsztatów prowadzonych przez EPWN na temat efektywnej autoprezentacji, strategii rozwoju własnej kariery, networkingu, Promowania rozwoju zawodowego kobiet na każdym szczeblu kariery, Wspierania rozwoju zawodowego kobiet, Wspierania różnorodnych i innowacyjnych podejść do zarządzania, Promowania równości płci i powiązanych z tym zmian kultury korporacyjnej, Wzajemnego wsparcia dostarczanego sobie przez grupę uczestników poprzez nieformalne spotkania, dostęp do portalu http://epwn.net/. 2. Kogo szukamy? Mentor Kobieta lub mężczyzna posiadający minimum 10 lat doświadczenia zawodowego, będąca/y ekspertem w swojej dziedzinie, Do programu szukamy mentorów - ochotników, którzy dysponują dużym doświadczeniem zawodowym i pragną się nim dzielić. Uczestniczka Wykształcenie wyższe, min 5 lat doświadczenia w biznesie, Kobieta, która wie co chce osiągnąć przez relację mentorską, Osoba zdyscyplinowana w pracy nad celami uzgodnionymi z mentorem, Kobieta otwarta i gotowa na przyjmowanie konstruktywnych informacji zwrotnych, Osoba, która chce słuchać rad mentora, ale sama podejmować decyzje.
3. Korzyści z mentoringu Dla mentorów Szacunek i uznanie jako profesjonalisty, który posiada umiejętność wspierania i rozwijania innych, Przyczynienie się do sukcesu różnych grup zawodowych, poprzez dzielenie się własnymi zasobami i doświadczeniem, Możliwość spojrzenia na własną pracę i doświadczenie z innej perspektywy, Doskonalenie umiejętności przywódczych. Dla uczestników programu Doskonalenie swoich umiejętności zawodowych i wiedzy, Dostęp do wskazówek dotyczących dokonywania wyborów zawodowych tak aby osiągnąć swoje cele, Uzyskanie wiedzy w zakresie nieformalnych reguł, Podniesienie pewności siebie, Uzyskanie szczerej opinii i zaleceń dotyczących poszczególnych zagadnień. Dla partnerów korporacyjnych i strategicznych Zwiększenie zaangażowania pracowników poprzez nieustanne zapewnianie im zawodowych i osobistych szans rozwojowych w ramach jak i poza ich własną organizacją, Możliwość wykorzystywania doświadczeń z innych branż i korzystania z różnorodności kulturowej, Stworzenie profesjonalnych sieci partnerskich pomiędzy firmami. 4. Tematy Różne - wszystko na temat awansu zawodowego: Rozwój kariery, Rozwój zawodowy w konkretnej branży, Zarządzanie zespołem, Corporate Communications,
Osobiste relacje i budowanie zespołu, Time Management / ustalanie priorytetów, Ustalanie celów i rozwoju, Wystąpienia publiczne, Work-life balance, Zmiany w karierze - porady dla poszukujących pracy / zarządzanie zmianą, Krótko-i długoterminowe planowanie kariery zawodowej, Umiejętności negocjacyjne, Założenie i rozwój własnego biznesu. 5. Zasady współpracy Program obejmuje około 6-ciu spotkań mentora i uczestniczki. W zależności od preferencji, mentora i uczestnika, spotkania odbywają się w regularnych odstępach czasu (np. raz w miesiącu) osobiście, telefonicznie, poprzez Skype lub e-mail, etc. Wsparcie dla mentorek kwartalne spotkania w celu omówienia procesu mentoringowego, wymiana doświadczeń, stałe wsparcie koordynatora programu, Monitorowanie programu na koniec procesu mentorzy i uczestnicy są proszeni o wypełnienie ankiety w celu podsumowania i przygotowania kolejnych edycji programu.
6. Warunki osiągnięcia sukcesu w procesie mentoringu Sukces mentoringu zależy bezpośrednio od zaangażowania obu stron i odpowiedzialności uczestnika za własny rozwój. Efektywność mentoringu mierzy się poprzez osiągnięcie początkowo założonych celów i ocenę relacji pomiędzy mentorem i uczestnikiem. Kluczowe do osiągnięcia sukcesu z procesu mentoringowego jest: Wzajemne zaufanie i poufność, Akceptacja i uznanie różnic, Otwartość i chęć do nauki w nowy sposób, Szacunek dla siebie i mentora/ uczestnika, Odwaga, otwartość i szczerość. 7. Etapy programu mentoringowego Program mentoringowy EPWN obejmuje następujące etapy procesu: 1. Zgłoszenie mentorów do programu, 2. Zgłoszenie kandydatów do programu, 3. Wybór uczestników, 4. Sesja wprowadzająca dla mentorów, 5. Sesja wprowadzająca dla uczestników, 6. Spotkania z mentorami/ dopasowanie par, 7. Spotkania indywidualne pomiędzy parami w ramach realizacji procesu mentoringowego, 8. Zakończenie procesu mentoringowego, 9. Podsumowanie programu.
8. Informacje dodatkowe Mentoring vs. Coaching rola mentora vs. coacha Podstawowa różnica pomiędzy mentorem, a coachem dotyczy wiedzy, która powinni posiadać. Coach musi być ekspertem w dziedzinie coachingu i posiadać umiejętności potrzebne do wspierania klienta w rozwoju, natomiast mentor ma określoną wiedzę lub konkretne doświadczenie, którego szuka podopieczny. Mentor i coach mają różne role w procesie uczenia się podopiecznego. Coach jest odpowiedzialny za sam proces i kierowanie nim tak, aby wspomóc klienta w osiągnięciu wyższego poziomu samoświadomości i jego potencjału. Mentor, jako wzór do naśladowania, przekazuje swoją wiedzę, postawę, doświadczenie i pozostawia decyzje uczestnikowi, które elementy wykorzystać w jego praktyce zawodowej. Doświadczenie EPWN w mentoringu Ponad jedna czwarta członków EPWN (> 1000) uczestniczy aktywnie w programach mentoringowych w całej Europie, W 2010 roku 9 sieci miejskich EPWN prowadziło lokalny program mentoringu (Paryż, Madryt, Mediolan, Nicea, Wiedeń, Amsterdam, Kopenhaga, Londyn), W 2011 roku powstały nowe programy mentoringu w Oslo, Barcelonie, Marsylii, Lizbonie, Frankfurcie i Brukseli, W kwietniu 2012 startujemy z pierwszą edycją mentoringu w Polsce. http://www.europeanpwn.net