Uchwała nr 10/V/2016 Rady Nadzorczej Spółki Akcyjnej Dom Maklerski Capital Partners z dnia 24 maja 2016r.

Podobne dokumenty
INFORMACJE W ZAKRESIE POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ ZA 2013 ROK

Raport w zakresie polityki zmiennych składników wynagrodzeń. BRE Wealth Management SA za 2012 r.

Polityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze Spółki Akcyjnej Dom Inwestycyjny Nehrebetius

Polityka wynagradzania osób zajmujących stanowiska kierownicze w Domu Maklerskim INC S.A.

POLITYKA WYNAGRODZEŃ W PROSPER CAPITAL DOM MAKLERSKI S.A.

INFORMACJE W ZAKRESIE POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ W 2015 ROK

INFORMACJE W ZAKRESIE POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ ZA 2016 ROK

POLITYKA WYNAGRODZEŃ W SATURN TOWARZYSTWIE FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH S.A.

Polityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze Spółki Akcyjnej Dom Inwestycyjny Nehrebetius (tekst jednolity)

Polityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze w Money Makers S.A.

POLITYKA WYNAGRODZEŃ INVESTORS TOWARZYSTWO FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH SPÓŁKA AKCYJNA

POLITYKA WYNAGRODZEŃ OSÓB ZAJMUJĄCYCH STANOWISKA KIEROWNICZE W OPERA DOMU MAKLERSKIM SP. Z O.O.

POLITYKA WYNAGRODZEŃ W MONEY MAKERS TOWARZYSTWIE FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH S.A.

INFORMACJE W ZAKRESIE POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ ZA 2017 ROK

2016 INFORMACJA NA TEMAT POLITYKI WYNAGRADZANIA CZŁONKÓW ZARZĄDU I POLITYKI WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW BANKU, W TYM PRACOWNIKÓW ZATRUDNIONYCH NA

Zmiany wymienionej ustawy zostały ogłoszone w Dz. U. [ ]

Zbiorcze informacje ilościowe za 2015 rok dotyczące wysokości wynagrodzenia (PLN) osób objętych Polityką Wynagradzania dla Zarządu

Zbiorcze informacje ilościowe za 2015 rok dotyczące wysokości wynagrodzenia (PLN) osób objętych Polityką Wynagradzania dla Zarządu

Informacje, o których mowa w art. 110w ust. 4 u.o.i.f., tj.:

Załącznik do Uchwały Rady Nadzorczej nr 1/ 2017 z dnia 21 lutego 2017 roku. Polityka wynagrodzeń w RDM Wealth Management S.A.

Informacje związane z adekwatnością kapitałową Domu Maklerskiego DF CAPITAL Sp. z o.o. wg stanu na r.

2. Spółka prowadzi przejrzystą politykę wynagradzania członków Rady Nadzorczej, członków Zarządu, jak również Osób pełniących kluczowe funkcje.

Polityka wynagrodzeń Q Securities S.A. Rozdział I Postanowienia ogólne

POLITYKA ZMIENNYCH SKŁADNIKOW WYNAGRODZEŃ OSÓB ZAJMUJACYCH STANOWISKA KIEROWNICZE W ING SECURITIES S.A. ROZDZIAŁ 1 Postanowienia ogólne

POLITYKA WYNAGRODZEŃ W TFI CAPITAL PARTNERS S.A.

Uchwała nr 20. Walnego Zgromadzenia spółki pod firmą. InterRisk Towarzystwo Ubezpieczeń Spółka Akcyjna Vienna Insurance Group. z siedzibą w Warszawie

INFORMACJE W ZAKRESIE POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ ZA 2018 ROK

Polityka wynagrodzeń w AgioFunds Towarzystwie Funduszy Inwestycyjnych S.A.

POLITYKA ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ OSÓB ZAJMUJĄCYCH STANOWISKA KIEROWNICZE W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W ALEKSANDROWIE ŁÓDZKIM

POLITYKA WYNAGRODZEŃ

POLITYKA WYNAGRODZEŃ W POLSKIM DOMU MAKLERSKIM S.A. (obowiązuje od 20 czerwca 2017 r.)

POLITYKA UPOWSZECHNIANIA INFORMACJI ZWIĄZANYCH Z ADEKWATNOŚCIĄ KAPITAŁOWĄ W BZ WBK ASSET MANAGEMENT SA

BANK SPÓŁDZIELCZY W LEŚNICY Z

Informacja na temat Polityki Wynagradzania Osób Mających Istotny Wpływ na Profil Ryzyka Banku BGŻ BNP Paribas SA

POLITYKA WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW, KTÓRYCH DZIAŁALNOŚĆ ZAWODOWA MA ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W SIEDLCACH

Informacja na temat Polityki Wynagradzania Osób Mających Istotny Wpływ na Profil Ryzyka Banku BGŻ BNP Paribas SA

Polityka wynagrodzeń w Raiffeisen TFI S.A.

ROZPORZĄDZENIE MINISTRA FINANSÓW 1) z dnia [ ] 2015 r.

z dnia r. w sprawie szczegółowych wymagań, jakim powinna odpowiadać polityka wynagrodzeń w towarzystwie funduszy inwestycyjnych 2)

Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka Banku Spółdzielczego w Proszowicach

Rozdział 1 Postanowienia ogólne. tel. (+48) fax (+48)

POLITYKA UPOWSZECHNIANIA INFORMACJI ZWIĄZANYCH Z ADEKWATNOŚCIĄ KAPITAŁOWĄ COPERNICUS SECURITIES S.A.

POLITYKA WYNAGRODZEŃ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W ŁOCHOWIE

Załącznik do Uchwały Rady Nadzorczej nr 21 / 2017 z dnia 29 grudnia 2017r. Polityka wynagrodzeń w RDM Wealth Management S.A.

Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka w Banku Spółdzielczym w Żyrakowie

Polityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze. w SKOK im. ks. Franciszka Blachnickiego

Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka Banku Spółdzielczego w Ropczycach

Polityka wynagrodzeń w ALTUS Towarzystwie Funduszy Inwestycyjnych S.A.

według stanu na dzień 31 grudnia 2017 roku Warszawa, dnia 3 sierpnia 2018 roku

POLITYKA WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW, KTÓRYCH DZIAŁALNOŚĆ ZAWODOWA MA ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W SIEDLCACH

Polityka Informacyjna Banku Spółdzielczego w Białej Rawskiej

Polityka informacyjna UniCredit CAIB Poland S.A. ( Domu Maklerskiego )

POLITYKA WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW, KTÓRYCH DZIAŁALNOŚĆ ZAWODOWA MA ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W SŁOMNIKACH

POLITYKA ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ OSÓB ZAJMUJĄCYCH STANOWISKA KIEROWNICZE MAJĄCYCH ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA ING SECURITIES S.A.

Informacje związane z adekwatnością kapitałową. Q Securities S.A.

Polityka wynagrodzeń. w Banku Spółdzielczym w Łochowie

Polityka informacyjna Domu Maklerskiego Banku Ochrony Środowiska S.A.

POLITYKA WYNAGRODZEŃ W POLSKIM BANKU APEKSOWYM SPÓŁKA AKCYJNA

POLITYKA INFORMACYJNA PROSPER CAPITAL DOM MAKLERSKI S.A. W ZAKRESIE ADEKWATNOŚCI KAPITAŁOWEJ.

Polityka Informacyjna Banku Spółdzielczego w Białej Rawskiej

Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka Banku Spółdzielczego w Mokobodach

Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa. ma istotny wpływ na profil ryzyka. Banku Spółdzielczego w Piwnicznej-Zdroju

Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka Banku Spółdzielczego w Dąbrowie Tarnowskiej

Polityka wynagrodzeń w Domu Maklerskim TMS Brokers S.A.

Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na ryzyko Banku Spółdzielczego w Mońkach

POLITYKA. wynagradzania pracowników. których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka

POLITYKA WYNAGRODZEŃ W OPERA DOMU MAKLERSKIM SP. Z O.O.

Polityka wynagradzania. pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka. w Banku Spółdzielczym w Tworogu

INFORMACJE DOTYCZĄCE ADEKWATNOŚCI KAPITAŁOWEJ ORAZ POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ W MILLENNIUM DOMU MAKLERSKIM S.A.

Przyjęto Uchwałą Zarządu Nr 25/ 2 /2017. z dnia r. Zatwierdzono Uchwałą Rady Nadzorczej. Nr 4 / 4 /2017 z dnia r.

Informacje związane z adekwatnością kapitałową. Q Securities S.A. wg stanu na r.

Polityka wynagrodzeń pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka w Pienińskim Banku Spółdzielczym

INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W SZCZYTNIE

POLITYKA WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW, KTÓRYCH DZIAŁALNOŚĆ ZAWODOWA MA ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W GŁUBCZYCACH

Polityka wynagrodzeń pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka w Pienińskim Banku Spółdzielczym

INFORMACJA W GIŻYCKU

FM Bank PBP S.A. Spis treści

POLITYKA INFORMACYJNA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W IŁŻY

Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka Banku Spółdzielczego w Popowie

BANK SPÓŁDZIELCZY w GORLICACH ul. Stróżowska 1

Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka Banku Spółdzielczego w Szumowie

INFORMACJA W GIŻYCKU

POLITYKA ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ OSÓB ZAJMUJĄCYCH STANOWISKA KIEROWNICZE MAJĄCYCH ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA ING SECURITIES S.A.

POLITYKA WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW, KTÓRYCH DZIAŁALNOŚĆ ZAWODOWA MA ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W PIEŃSKU

DZIENNIK USTAW RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ

1. Polityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze reguluje w szczególności:

Informacje związane z adekwatnością kapitałową podlegające upowszechnianiu

Informacje podlegające ujawnieniu wg stanu na r.

INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W ŁAŃCUCIE

Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka Banku Spółdzielczego w Jedwabnem

Polityka Informacyjna Nest Bank S. A. w zakresie ujawniania informacji o charakterze jakościowym i ilościowym dotyczących adekwatności kapitałowej

Polityka wynagrodzeń w ALTUS Towarzystwie Funduszy Inwestycyjnych S.A.

SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI RADY NADZORCZEJMCI CAPITAL TOWARZYSTWO FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH SPÓŁKI AKCYJNEJ W ROKU OBROTOWYM 2015

ZASADY ŁADU KORPORACYJNEGO SUPLEMENT 4

Polityka Wynagrodzeń KBC Towarzystwa Funduszy Inwestycyjnych S.A.

INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W JEDWABNEM

POLITYKA UPOWSZECHNIANIA INFORMACJI ZWIĄZANYCH Z ADEKWATNOŚCIĄ KAPITAŁOWĄ ORAZ POLITYKĄ ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ W NWAI DOM MAKLERSKI S.A.

POLITYKA WYNAGRODZEŃ W SKARBIEC TOWARZYSTWIE FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH S.A.

Polityka wynagrodzeń w Domu Maklerskim TMS Brokers S.A.

Transkrypt:

Uchwała nr 10/V/2016 Rady Nadzorczej Spółki Akcyjnej Dom Maklerski Capital Partners z dnia 24 maja 2016r. w sprawie przyjęcia raportu z przestrzegania Polityki zmiennych składników wynagrodzeń w Spółce za 2015 rok 1. Rada Nadzorcza zapoznała się, przyjmuje i zatwierdza raport audytora z przestrzegania Polityki zmiennych składników wynagrodzeń w Spółce za 2015 rok, w brzmieniu określonym w załączonym do niniejszej uchwały dokumencie audytora zmiennych składników wynagrodzeń w Domu Maklerskim Capital Partners SA w 2015 roku. 2. Rada Nadzorcza, działając na podstawie pkt 3 28 Zasad ładu korporacyjnego dla instytucji nadzorowanych z dnia 22 lipca 2014 r. po szczegółowej analizie u audytora z przestrzegania Polityki zmiennych składników wynagrodzeń w Spółce za 2015 rok ocenia, że w 2015 r. Dom Maklerski Capital Partners S.A. w sposób prawidłowy realizował zasady przyjętej polityki wynagradzania. 3. Rada Nadzorcza zobowiązuje Spółkę do przedłożenia Walnemu Zgromadzeniu u audytora z przestrzegania polityki zmiennych składników wynagrodzeń w Domu Maklerskim Capital Partners SA w 2015 roku wraz z niniejszą Uchwałą. 4. Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia. Uchwała została przyjęta w głosowaniu jawnym.

DOM MAKLERSKI CAPITAL PARTNERS SPÓŁKA AKCYJNA RAPORT AUDYTORA WEWNĘTRZNEGO Z PRZESTRZEGANIA POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ W DOMU MAKLERSKIM CAPITAL PARTNERS SA W 2015 ROKU 2/6

Warszawa, 19 maja 2016 r. I. INFORMACJE OGÓLNE. 1. Dom Maklerski Capital Partners S.A. (dalej: DM CP ) działa w ramach grupy kapitałowej podmiotu dominującego Capital Partners S.A. Przynależność do grupy kapitałowej nie wywiera wpływu na działania i czynności podejmowane w ramach niniejszej Polityki. DM CP nie spełnia kryteriów uznania za znaczący dom maklerski w rozumieniu Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 2 grudnia 2011 r. w sprawie zasad ustalania przez dom maklerski polityki zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze (Dz. U. Nr 263, poz. 1569). 2. Mając na uwadze dbałość o pozytywny wizerunek, DM CP zgodnie z zasadą przejrzystości, uczciwości i zaangażowania wprowadza w życie niniejszą Politykę zmiennych składników wynagrodzeń (dalej: Polityka ) na podstawie poniższych przepisów i zasad tj.: i. Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 2 grudnia 2011 r. w sprawie zasad ustalania przez dom maklerski polityki zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze (Dz.U. 2011 nr 263 poz. 1569 z późn. zm.), zwane dalej: Rozporządzeniem krajowe, ii. Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i rady (UE) nr 575/2013 z dnia 26 czerwca 2013 r. w sprawie wymogów ostrożnościowych dla instytucji kredytowych i firm inwestycyjnych zwane dalej: Rozporządzenie CRR, w szczególności art. 450 CRR; iii. Zasad Ładu Korporacyjnego dla Instytucji Nadzorowanych przyjętych uchwałą Nr 218/2014 Komisji Nadzoru Finansowego z dnia 22 lipca 2014 r. 3. Ponadto zasady przyznawania wynagrodzeń zostały określone w Polityce Kadrowej przyjętej uchwałą Zarządu nr 1/IX/2015 z dnia 11 września 2015 r. 4. Celem Polityki jest prawidłowe i skuteczne zarządzanie ryzykiem i zniechęcanie do podejmowania ryzyka wykraczającego poza poziom akceptowany przez DM CP, realizacji strategii prowadzenia działalności, przyjętej przez DM CP, wspierania zapobiegania konfliktom interesów. 5. Polityka uwzględnia wielkość DM CP, ryzyko związane z działalnością DM CP, wewnętrzną organizację, zakres i stopień złożoności działalności prowadzonej przez DM CP oraz jego sytuacją finansową. 6. DM CP ze względu na niewielką strukturę organizacyjną oraz skalę prowadzonej działalności nie powołał, Komitetu do spraw Wynagrodzeń. 7. W DM CP, na dzień przyjęcia Polityki, ze względu na niewielką strukturę organizacyjną oraz skalę prowadzonej działalności nie funkcjonuje system ustalania wysokości wynagrodzeń zależny od wyników. 8. Ze względu na zakres oraz skalę działalności DM CP nie dokonuje podziałów kosztów i przychodów na linie biznesowe. 9. Stanowiska mające wpływ na profil ryzyka Spółki, a tym samym podlegające Polityce zostały wyznaczone na podstawie przeprowadzonej stosownej analizy. 3/6

II. WYNAGRODZENIE PRZYZNAWANE NA PODSTAWIE POLITYKI KADROWEJ. 1. Zgodnie z przyjętą w DM CP Polityką Kadrową: i. Pracownik otrzymuje wynagrodzenie za pracę odpowiadające rodzajowi świadczonej pracy i kwalifikacjom wymaganym przy jej wykonywaniu, z uwzględnieniem ilości i jakości wykonywanej pracy, określonej w umowie o pracę, nie niższe jednak od minimalnego wynagrodzenia za pracę, o którym mowa w ustawie z 10 października 2002 r. o minimalnym wynagrodzeniu za pracę (Dz.U. Nr 200, poz. 1679 z późn. zm.). ii. iii. iv. Gdy minimalne wynagrodzenie, o którym mowa w lit. i powyżej, ulegnie podwyższeniu tak, że przekroczy wysokość wynagrodzenia należnego pracownikowi zatrudnionemu w pełnym wymiarze czasu pracy, nastąpi bezzwłoczna aktualizacja wysokości wynagrodzenia przysługującego takiemu pracownikowi do poziomu nie niższego niż minimalne. Wynagrodzenie za pracę wypłacane jest z dołu jeden raz w miesiącu, z końcem miesiąca, za który przysługuje. Wynagrodzenie jest przekazywane na konto osobiste pracownika w banku przez niego wskazanym. III. ZMIENNE SKŁADNIKI WYNAGRODZEŃ. 1. W przypadku zastosowania przez DM CP zmiennych składników wynagrodzeń, obowiązują następujące zasady: i. w przypadku, gdy wynagrodzenie jest podzielone na składniki stałe i zmienne stałe składniki powinny stanowić na tyle dużą część całkowitego wynagrodzenia, aby było możliwe prowadzenie elastycznej polityki dotyczącej zmiennych składników wynagrodzenia, w tym obniżanie wysokości tych składników lub ich niewypłacanie; ii. wysokość przyznawanych zmiennych składników wynagrodzeń nie ogranicza zdolności DM CP do zwiększania jego bazy kapitałowej; iii. wynagrodzenie z tytułu wcześniejszego rozwiązania umowy powinno odzwierciedlać nakład pracy, jej wydajność i jakość za okres co najmniej trzech ostatnich lat zajmowania stanowiska kierowniczego w DM CP, a w przypadku osób zajmujących stanowisko kierownicze krócej niż trzy lata za okres od momentu objęcia tego stanowiska zasady dotyczące tych płatności powinny być określane tak, aby zapobiegały wynagradzaniu złych wyników; iv. zmienne składniki wynagrodzenia powinny być przyznawane lub wypłacane, gdy odpowiadają sytuacji finansowej DM CP oraz są uzasadnione jego wynikami, efektami pracy jednostki organizacyjnej, w której osoba była zatrudniona, oraz efektami pracy tej osoby; v. wysokość zmiennych składników wynagrodzenia może być zmniejszana, a ich wypłata wstrzymywana, gdy DM CP wykazuje trwałą stratę bilansową; vi. wyniki finansowe DM CP przyjmowane w celu określenia zmiennych składników wynagrodzeń powinny uwzględniać poziom ponoszonego ryzyka oraz koszt kapitału i ograniczenia płynności; 4/6

vii. viii. Zmienne składniki wynagrodzenia członków Zarządu lub osób pełniących kluczowe funkcje powinny być uzależnione w szczególności od obiektywnych kryteriów, jakości zarządzania oraz uwzględniać długoterminowe aspekty działania i sposób realizacji celów strategicznych. Ustalając zmienne składniki wynagrodzenia uwzględnia się także nagrody lub korzyści, w tym wynikające z programów motywacyjnych oraz innych programów premiowych wypłaconych, należnych lub potencjalnie należnych. Polityka wynagradzania nie powinna stanowić zachęty do podejmowania nadmiernego ryzyka w działalności DM CP. 2. Na dzień przyjęcia niniejszego u nie funkcjonuje system ustalania wysokości składników wynagrodzeń zależnych od wyników oraz nie stosuje się podziału wynagrodzenia na składniki stałe i zmienne. W 2015 roku osobom zajmującym stanowiska kierownicze zostało wypłacone wyłącznie stałe wynagrodzenie. IV. INFORMACJE ILOŚCIOWE OGÓŁEM O WYSOKOŚCI WYNAGRODZEŃ ZA 2015 R. W PODZIALE NA LINIE BIZNESOWE. Ze względu na zakres oraz skalę działalności DM CP nie dokonuje podziału kosztów i przychodów na obszary działalności przedsiębiorstwa (linie biznesowe). W związku z powyższym, informacje ilościowe ogółem o wynagrodzeniach za 2015 r. osób zajmujących stanowiska kierownicze, których dotyczy Polityka, są prezentowane w pkt. V bez podziału na linie. V. INFORMACJE ILOŚCIOWE OGÓŁEM O WYNAGRODZENIACH OSÓB ZAJMUJĄCYCH STANOWISKA KIEROWNICZE. 1. Wynagrodzenia osób zajmujących stanowiska kierownicze, w podziale na grupy. Z uwagi na małą liczebność osób przypisanych do grup (wg stanu na 31.12.2015 r. Zarząd - 3 osoby, osoby pełniące funkcje kierownicze związane z zarządzaniem ryzykiem - 1 osoba) prezentacja danych ilościowych prowadziłaby do ujawnienia dokładnych lub bardzo zbliżonych do faktycznych danych dla poszczególnych pracowników Spółki, stanowiących tajemnicę firmy. Z tego powodu DM CP prezentuje informacje ilościowe skumulowane dla wszystkich pracowników zajmujących stanowiska kierownicze. 2. Wysokość wynagrodzeń w podziale na stałe i zmienne w 2015 r. [ zł ] W Domu Maklerskim DM CP brak jest osób, które otrzymały w 2015 r. wynagrodzenie w wysokości co najmniej 1 min EUR. Stanowiska kierownicze Zarząd (3 osoby) Wynagrodzenie ogółem Stałe składniki wynagrodzeń Zmienne składniki wynagrodzeń (gotówka) Zmienne składniki wynagrodzeń (instrumenty finansowe) 206.560,00 206.560,00 0,00 0,00 5/6

Pozostałe osoby zajmujące kierownicze stanowiska (3 osoby) 216.000,00 216.000,00 0,00 0,00 Kwalifikacji osób zajmujących kierownicze stanowiska dokonano na podstawie przepisów Rozporządzenia delegowanego Komisji (UE) Nr 604/2014 z dnia 4 marca 2014 r. Wynagrodzenie członków organu zarządzającego lub osób pełniących kluczowe funkcje było w 2015 r. finansowane i wypłacane wyłącznie ze środków własnych DM CP. 3. Wysokość przyznanych zmiennych składników wynagrodzeń, w podziale na lata obrotowe, które: i. nie zostały wypłacone w całości lub części, z podaniem kwoty wypłaconej i niewypłaconej - nie miała miejsca decyzja o niewypłaceniu zmiennych składników wynagrodzeń w całości lub części. ii. zostały obniżone w związku ze zmianami związanymi z korektą wyników domu maklerskiego, z podaniem kwoty wypłaconej - nie miało miejsca zmniejszenie wcześniej przyznanych składników wynagrodzeń. 4. Wysokość przyznanych zmiennych składników wynagrodzeń wypłaconych w danym roku obrotowym w związku z rozpoczęciem lub zakończeniem wykonywania pracy, najwyższą kwotę wypłaconą indywidualnie z tego tytułu oraz liczbę osób, którym zostały przyznane takie składniki: Dom Maklerski DM CP nie przyznał i nie wypłacił za 2015 rok zmiennych składników wynagrodzeń w związku z rozpoczęciem lub zakończeniem wykonywania pracy przez osobę zajmującą stanowisko kierownicze. VI. WNIOSKI KOŃCOWE. 1. Pomimo obowiązywania Polityki nie przyznano w 2015 r. zmiennych składników wynagrodzeń. W opinii audytora taka sytuacja jest uzasadniona, ponieważ zmienne składniki wynagrodzenia, zgodnie z przyjętą Polityką mogą być wypłacane, gdy odpowiadają sytuacji finansowej DM CP oraz są uzasadnione jego wynikami finansowymi w danym roku. 2. Postanowienia dotyczące przyznawania wynagrodzeń, ujęte w Polityce Kadrowej DM CP były wykonywane w sposób prawidłowy i nie stwierdza się żadnych uchybień w tym zakresie. Warszawa, 18 maja 2016 r. 6/6