Produkty lokalne Ekologia Tradycja. Sport i zdrowie Edukacja. Turystyka. Lider projektu. Partnerzy. Obszar. Okres realizacji 11 sierpnia 2013 r.

Podobne dokumenty

Specjalistycznych Podstawowych Łódź Miasto Łódź Łódź Miasto Łódź 18

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO

liczba dzieci w żłobkach, klubach dziecięcych i u opiekunów ogólna liczba dzieci w wieku 0-3 (dane z r.2015)

DZIAŁ VI INFRASTRUKTURA KOMUNALNA. MIESZKANIA CHAPTER VI MUNICIPAL INFRASTRUCTURE. DWELLINGS

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO

Powiat Brzeziński 0, ,00 7. Gmina Brzeziny ,00 8. Gmina Dmosin ,00 9. Gmina Rogów , Powiat Brzeziński ,00

Ranking gmin województwa łódzkiego

Regulamin Przyznawania Odznaki Odkrywcy

Liczba kobiet przebadanych - ogółem

Nr z rejestru ogólnego Nazwa jednostki. Kwota przyznanego dofinansowania. Lp bełchatowski Gmina Bełchatów ,00

ANEKS DO WOJEWÓDZKIEGO PLANU DZIAŁANIA SYSTEMU PAŃSTWOWE RATOWNICTWO MEDYCZNE DLA WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO NA LATA

Nr z rejestru ogólnego Nazwa jednostki. Kwota przyznanego dofinansowania. Lp bełchatowski Gmina Bełchatów ,00

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO

ZARZĄDZENIE NR 1/2012 WOJEWODY ŁÓDZKIEGO z dnia 9 stycznia 2012 r. w sprawie ustalenia wojewódzkiego planu kwalifikacji wojskowej w 2012 r.

Województwo łódzkie - propozycja podziału dotacji w 2010 roku

ZARZĄDZENIE NR 1/2013 WOJEWODY ŁÓDZKIEGO z dnia 8 stycznia 2013 r. w sprawie ustalenia wojewódzkiego planu kwalifikacji wojskowej w 2013 r.

ZARZĄDZENIE NR 74/2011 WOJEWODY ŁÓDZKIEGO z dnia 23 marca 2011 r. w sprawie ustalenia wojewódzkiego planu kwalifikacji wojskowej w 2011 r.

ANEKS nr 4 DO WOJEWÓDZKIEGO PLANU DZIAŁANIA SYSTEMU PAŃSTWOWE RATOWNICTWO MEDYCZNE DLA WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO NA LATA

Moc przyłączeniowa [kw] Rodzaj instalacji. 1. osoba prawna Dmosin elektrownia wiatrowa

W ŁÓDZKIEM część 3. ORGANIZACJE POZARZĄDOWE W WOJEWÓDZTWIE ŁÓDZKIM 2012 na podstawie danych z Ministerstwa Sprawiedliwości

ZARZĄDZENIE NR 3/2014 WOJEWODY ŁÓDZKIEGO z dnia 10 stycznia 2014 r. w sprawie ustalenia wojewódzkiego planu kwalifikacji wojskowej w 2014 r.

ZARZĄDZENIE NR 4/2015 WOJEWODY ŁÓDZKIEGO z dnia 8 stycznia 2015 r. w sprawie ustalenia wojewódzkiego planu kwalifikacji wojskowej w 2015 r.

ZARZĄDZENIE NR 304/2015 WOJEWODY ŁÓDZKIEGO z dnia 16 grudnia 2015 r. w sprawie ustalenia wojewódzkiego planu kwalifikacji wojskowej w 2016 r.

Adres miejsca stacjonowania zespołu ratownictwa medycznego. ul. Sienkiewicza 137/ Łódź. ul. Sienkiewicza 137/ Łódź

Arkusz1. Strona 1. Kod zespołu. Liczba zespołów. Adres dysponenta jednostki. TERYT miejsca stacjonowania (5) ratownictwa medycznego

Arkusz1. Strona 1. Liczba zespołów ratownictwa medycznego w danym rejonie operacyjnym. Adres miejsca stacjonowania zespołu ratownictwa medycznego

Adres miejsca stacjonowania zespołu ratownictwa medycznego. ul. Sienkiewicza 137/ Łódź. ul. Sienkiewicza 137/ Łódź

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO

Moc przyłączeniowa [kw] Rodzaj instalacji. 1 osoba prawna Ładzice elektrownia wiatrowa

SKOROWIDZ ALFABETYCZNY do Dziennika Urzędowego Województwa Łódzkiego. Rok Numery 1-433*

pajęczański wieluński brzeziński łowicki poddębicki łowicki sieradzki kutnowski sieradzki kutnowski

PROJEKT ANEKSU NR 12 DO PLANU DZIAŁANIA SYSTEMU PAŃSTWOWE RATOWNICTWO MEDYCZNE DLA WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO

SKOROWIDZ ALFABETYCZNY do Dziennika Urzędowego Województwa Łódzkiego. Rok Numery 1-402*

WOJEWÓDZTWO KUJAWSKO POMORSKIE

SKOROWIDZ ALFABETYCZNY do Dziennika Urzędowego Województwa Łódzkiego. Rok Numery 1-355*

Moc przyłączeniowa [kw] Rodzaj instalacji. elektrownia fotowoltaiczna elektrownia fotowoltaiczna elektrownia fotowoltaiczna

SKOROWIDZ ALFABETYCZNY do Dziennika Urzędowego Województwa Łódzkiego. Rok Numery 1-405*

SKOROWIDZ ALFABETYCZNY do Dziennika Urzędowego Województwa Łódzkiego. Rok Numery 1-390*

SKOROWIDZ ALFABETYCZNY do Dziennika Urzędowego Województwa Łódzkiego. Rok Numery 1-340*

SKOROWIDZ ALFABETYCZNY do Dziennika Urzędowego Województwa Łódzkiego. Rok Numery 1-363*

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD - ZIEMIA ZAMOJSKA

ŁÓDZKI URZĄD WOJEWÓDZKI W ŁODZI INFORMATOR STATYSTYCZNY OCHRONY ZDROWIA WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO. Łódź 2018

ŁÓDZKI URZĄD WOJEWÓDZKI W ŁODZI INFORMATOR STATYSTYCZNY OCHRONY ZDROWIA WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO

ŁÓDZKI URZĄD WOJEWÓDZKI W ŁODZI INFORMATOR STATYSTYCZNY OCHRONY ZDROWIA WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO. Łódź 2015

ŁÓDZKI URZĄD WOJEWÓDZKI W ŁODZI INFORMATOR STATYSTYCZNY OCHRONY ZDROWIA WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO. Łódź 2016

Leader w województwie. łódzkim oczekiwania a rzeczywistość

Przede wszystkiej liczy się pomysł

I. DANE BENEFICJENTA. Numer identyfikacyjny. Numer umowy. Oznaczenie wniosku nadane przez LGD. Nazwa beneficjenta. Adres beneficjenta

WOJEWÓDZTWO POMORSKIE

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD - ZIEMIA ZAMOJSKA

ANKIETA MONITORUJĄCA dla działania Małe projekty

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie.

Matryca logiczna określająca wskaźniki realizacji celów i przedsięwzięć dla Czarnorzecko-Strzyżowskiej LGD

Załącznik Nr 15 - Diagnoza dotycząca zapotrzebowania na miejsca opieki nad dziećmi w wieku do lat 3 w województwie łódzkim

Załącznik Nr 15 - Diagnoza dotycząca zapotrzebowania na miejsca opieki nad dziećmi w wieku do lat 3 w województwie łódzkim

Projekt współpracy Zapraszamy na Roztocze! Prezentacja na konkurs Kryształowa Elka 2011"

Projekt współpracy: Stwórzmy Razem Markę Lokalną

Załącznik Nr 15 - Diagnoza dotycząca zapotrzebowania na miejsca opieki nad dziećmi w wieku do lat 3 w województwie łódzkim

Załącznik Nr 14 - Diagnoza dotycząca zapotrzebowania na miejsca opieki nad dziećmi w wieku do lat 3 w województwie łódzkim

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD STOWARZYSZENIA DOLINA PILICY

Województwo: ŁÓDZKIE. KOD jst Lp. Nazwa Wnioskodawcy Miejscowość Powiat A B C D

RAPORT MONITORUJĄCY POSTĘPY W REALIZACJI LSR ORAZ FUNKCJONOWANIE STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ZIEMI CHEŁMSKIEJ

Załącznik Nr 17 - Diagnoza dotycząca zapotrzebowania na miejsca opieki nad dziećmi w wieku do lat 3 w województwie łódzkim

Załącznik Nr 15 - Diagnoza dotycząca zapotrzebowania na miejsca opieki nad dziećmi w wieku do lat 3 w województwie łódzkim

Ankieta monitorująca z realizacji operacji

PLAN KOMUNIKACJI Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Gościnna Wielkopolska (LGD)

W O J E W Ó D Z T W O ,5 3916, ,8 36, ,4 V O I V O D S H I P

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

Czarnorzecko Strzyżowska Lokalna Grupa Działania

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU STOWARZYSZENIA DOLINA PILICY

Zmianie ulega część 5 w Lokalnej Strategii Rozwoju tj. Część 5 Cele LGD. Otrzymuje ona następujące brzmienie :

Załącznik nr 6a. Kraina Szlaków Turystycznych - Lokalna Grupa Działania ul. Młynarska Sulęcin

REJONY OPERACYJNE, OBSZARY DZIAŁANIA I MIEJSCA STACJONOWANIA ZESPOŁÓW RATOWNICTWA MEDYCZNEGO w 2012 roku

SPIS POWIATÓW, STAROSTW, URZĘDÓW GMINY, URZĘDÓW MIEJSCOWOŚCI.

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 r.

Wizja. Cele ogólne są konkretne i mierzalne poprzez wskaźniki podane w tabeli poniżej.

Ankieta monitorująca

PROW Oś 4 LEADER. Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju

POTENCJAŁ ROZWOJOWY OBSZARÓW WIEJSKICH WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO. Łódź, grudzieo 2015 r.

KARTA OCENY OPERACJI WEDŁUG LOKALNYCH KRYTERIÓW WYBORU

Obszar: Łodź. Załącznik nr 2 - szczegółowy wykaz obiektów wraz z ich adresami w poszczególnych obszarach. Lp. Jednostka organizacyjna Adres

LGD Roztocze Tomaszowskie MATRYCA LOGICZNA

1 CEL OGÓLNY 1 Wzrost jakości życia oraz poziomu aktywizacji społecznej i gospodarczej na terenie KOLD

Adresaci działania/ grupa docelowa

Załącznik nr 5. Plan komunikacji

LOKALNA STRATEGIA ROZWOJU. Znaczenie LSR w opracowaniu wniosków w ramach PROW Małe projekty

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI I OPERACJI WŁASNYCH

WOJEWÓDZTWO ŚWIĘTOKRZYSKIE

Harmonogram postojów mammobusów w okresie październik-grudzień 2014 r.

ANKIETA MONITORUJĄCA NA POTRZEBY REALIZACJI LSR PROJEKTY KONKURSOWE

Gmina Konopnica. Gmina Osjaków. Gmina Wierzchlas

Lokalna Strategia Rozwoju na lata Lokalna Grupa Działania Solna Dolina CHODÓW DĄBIE GRZEGORZEW KŁODAWA OLSZÓWKA PRZEDECZ

PROJEKT WSPÓŁPRACY POD AKRONIMEM KADR

WYKAZ KWOT DOTACJI UDZIELONYCH Z BUDŻETU WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO INNYM JEDNOSTKOM SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO DO 31 GRUDNIA 2012 ROKU

Transkrypt:

WOJEWÓDZTWO ŁÓDZKIE

Turystyka Sport i zdrowie Edukacja Produkty lokalne Ekologia Tradycja Lider projektu Partnerzy Obszar STOWARZYSZENIE LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA PODDĘBICE I ZADZIM KRAINA BEZ BARIER Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Szlakiem sieradzkiej E-ski Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Kraina Wielkiego Łuku Warty Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Ziemia Wieluńska Lokalna Grupa Działania Podkowa Poddębice, Zadzim, Zduńska Wola, Szadek, Zapolice, Brzeźnio, Brąszewice, Wróblew, Złoczew, Biała, Czarnożyły, Mokrsko, Ostrówek, Skomlin, Wieluń, Działoszyn, Kluki, Kiełczygłów, Konopnica, Osjaków, Pajęczno, Pątnów, Rusiec, Rząśnia, Siemkowice, Strzelce Wielkie, Szczerców, Wierzchlas Okres realizacji 11 sierpnia 2013 r. Budżet 195 087,17 zł 2

TYTUŁ I AKRONIM PROJEKTU WSPÓŁPRACY Folklorystyczny Obszar Lokalno Ludowych Konfrontacji, akronim FOLLK CEL GŁÓWNY Promocja i podniesienie atrakcyjności obszaru objętego LSR poprzez organizację wydarzenia kulturalnego CELE SZCZEGÓŁOWE Cel szczegółowy I: Kultywowanie lokalnych tradycji kulturowych i kulinarnych na obszarze działania Partnerów poprzez: - kampanię medialno - informacyjną w prasie i radio - zakup materiałów promujących projekt - koszt pokazu potraw regionalnych KGW - koszt obsługi technicznej - koszt przygotowania zespołów do występu w ramach konfrontacji muzycznej - koszt wynajmu namiotów Cel szczegółowy II: Budowanie oraz promocja oferty kulturalnej obszaru Partnerów poprzez: - nakręcenie filmu promującego projekt "FOLLK", - wydanie folderu promującego projekt "FOLLK", - organizacja konferencji podsumowującej projekt Cel szczegółowy III: Podnoszenie jakości życia oraz aktywizacja społeczności lokalnej partnerów poprzez: aktywny udział w wydarzeniu "FOLLK GRUPY DOCELOWE Lokalni liderzy, lokalni mieszkańcy, osoby starsze, rodziny rolnicze, osoby niepełnosprawne, nowo osiedleni mieszkańcy, turyści GŁÓWNE ZADANIA W PROJEKCIE a) organizacja wydarzenia kulturalnego pn. Folklorystyczny Obszar Lokalno Ludowych Konfrontacji, b) przygotowanie i przeprowadzenie kampanii informacyjno promocyjnej o projekcie, c) zapewnienie przybyłym zespołom folklorystycznym oraz Kołom Gospodyń Wiejskich zaplecza technicznego koniecznego do prawidłowej realizacji zadania, d) wydanie folderu opisującego lokalne walory oraz dziedzictwo kulturowe obszaru partnerskich LGD, e) realizację filmu promującego projekt, f) zorganizowanie konferencji podsumowującej projekt. OPIS PROJEKTU Projekt pn. Folklorystyczny Obszar Lokalno Ludowych Konfrontacji miał na celu podniesienie atrakcyjności obszaru objętego LSR. Wspólnym celem projektu była organizacja festiwalu muzycznego pn. Folklorystyczny Obszar Lokalno Ludowych Konfrontacji w Gminnym Ośrodku Kultury w Osjakowie, w którym wzięły udział zespoły śpiewacze oraz ludowe a także koła gospodyń wiejskich z 3

terenu działania LGD partnerskich. Projekt pn. FOLLK trwał jeden dzień a odbył się 11 sierpnia 2013 r. Organizacja imprezy folklorystycznej to doskonały pomysł na wymianę i przekazywanie dziedzictwa kulturowego, które ma służyć dalszemu podtrzymywaniu zwyczajów i tradycji. Organizacja spotkania poprzedzona została kampanią informacyjno promocyjną w ramach której zakupiona została w prasie oraz radio reklama promująca projekt. Dzięki plakatom oraz zaproszeniom udało się poinformować o wydarzeniu społeczność lokalną oraz turystów odwiedzających obszar działania partnerów projektu. Celem projektu była prezentacja dorobku muzycznego przybyłych zespołów oraz kapel a także promowanie regionalnych potraw przygotowanych przez KGW z terenu partnerskich LGD. Wymienieni uczestnicy mieli zapewnione zaplecze techniczne w postaci sceny, nagłośnienia i oświetlenia (zespoły i kapele) jak również namioty w których odbywały się pokazy sztuki kulinarnej (koła gospodyń wiejskich). Sprawne oraz fachowe prowadzenie imprezy zapewniło dwoje konferansjerów z terenu partnerskich LGD, zaś w ramach podziękowań uczestnicy otrzymali pamiątkowe statuetki. Nad całością wydarzenia czuwała służba medyczna oraz ochrona. Promowanie oferty kulturalnej i turystycznej, prezentacja dziedzictwa kulturalnego oraz kulinarnego nastąpiło poprzez opracowane i wydanie folderu promocyjno - informacyjnego o nakładzie 14 000 sztuk. Partnerzy projektu zlecili również nakręcenie ok. godzinnego filmu, obrazującego FOLLKowe wydarzenie. W celu sprawnego zarządzania projektem, jego kontrolę, monitoring wyznaczono koordynującą LGD wraz z koordynatorem który współpracował z współkoordynatorami z partnerskich LGD, zgodnie z zawartą Umowa Partnerską. Spójność projektu polegała na organizacji wydarzenia muzycznego, promującego dziedzictwo lokalne partnerów projektu a następnie wspólne wydanie folderu informacyjnego oraz nakręcenie filmu promującego projekt. Za pomocą tych elementów kreowany i promowany był wspólny obszar wszystkich LGD oraz jego walory kulturalne i kulinarne. Na zakończenie projektu przeprowadzona została konferencja informacyjno-promocyjna. Nastąpiło kreowanie i promocja spójnego wizerunku obszaru 5 partnerskich LGD. Efekty były mierzalne na podstawie listy obecności. OSIĄGNIĘTE EFEKTY Rezultaty 1. wypromowanie lokalnego folkloru oraz ukazanie różnorodności kulinarnych partnerów projektu współpracy - wyjazdy lokalnych twórców z terenu działania partnerskich LGD 2. opracowanie i publikacja materiałów promocyjnych upowszechniających różnorodność kulturową partnerów projektu 3. ukazanie różnorodności kulturowej obszaru działania 5 partnerskich LGD poprzez opracowanie, publikację i udostępnianie materiałów promocyjnych: folderów (14 000 szt.) oraz filmu (250 szt. kopii), ukazujących oraz upowszechniających różnorodność kulturową partnerów projektu. 4. zwiększenie świadomości mieszkańców obszaru LGD w zakresie lokalnego dziedzictwa kulturowego ze szczególnym uwzględnieniem lokalnego folkloru oraz kulinariów 5. wzrost zaangażowania mieszkańców obszaru LGD partnerskich w promocję swojego regionu 6. zwiększenie identyfikacji z regionem 4

Rezultaty zostały osiągnięte poprzez: - efektywną promocję projektu na terenie działania pięciu partnerskich LGD, - zapewnienie dogodnych warunków realizacji projektu, - sprawną organizację wydarzenia, - sprawny system zarządzania projektem Źródła weryfikacji rezultatów: - ankieta wypełniana przez uczestników projektu, badająca wskaźnik rezultatu dot. zwiększenia świadomości mieszkańców obszaru LGD w zakresie lokalnego dziedzictwa kulturowego ze szczególnym uwzględnieniem lokalnego folkloru oraz kulinariów; zwiększenie identyfikacji z regionem jak również wzrost zaangażowania mieszkańców obszaru LGD partnerskich w promocję swojego regionu (założenie: wskaźnik wzrośnie u ok. 5 % uczestników projektu) - dokumentacja fotograficzna, zdjęcia zobrazowały całą operację, ukazały różnorodność kulturową partnerów (stroje, kulinaria, tańce ludowe) - na stronie internetowej każdego z partnerów projektu została utworzona w trakcie trwania projektu - zakładka z licznikiem dot. realizowanego projektu; znajdują się na niej m.in. informacje nt. występujących zespołów (utwory muzyczne, notka historyczna zespołu) oraz KGW/stowarzyszeń (przepisy z regionalnym jadłem, prezentowanym podczas FOLLKu), dzięki licznikowi odwiedzin udaje się określić ilość wejść w daną zakładkę będącą wskaźnikiem rezultatu dot. zwiększenia świadomości mieszkańców obszaru LGD w zakresie lokalnego dziedzictwa kulturowego ze szczególnym uwzględnieniem lokalnego folkloru oraz kulinariów; zwiększenie identyfikacji z regionem jak również wzrost zaangażowania mieszkańców obszaru LGD partnerskich w promocję swojego regionu. Produkty: - impreza w ramach projektu pn. Folklorystyczny Obszar Lokalno Ludowych Konfrontacji 1 szt., zorganizowana przez 5 partnerskich LGD z województwa łódzkiego, - materiały promocyjne (zaproszenia 365 szt., plakaty 240 szt.), - baner promujący wydarzenie 1 szt., - folder promocyjny 14 000 szt., - film (1szt.) promujący projekt wraz z kopiami 250 szt. kopii Wartość dodana projektu: - realizacja nowego, innowacyjnego projektu, łączącego aktywność społeczności z terenu 5 partnerskich LGD województwa łódzkiego, - rozwijanie tożsamości terytorialnej i podnoszenie świadomości lokalnej poprzez odkrywanie na nowo swojego regionu i jego folklorystyczno lokalnej tożsamości, - poprawa konkurencyjności poprzez promocję lokalnych tradycji i produktów oraz miejsca ich pochodzenia. 5

6

Sport i zdrowie Edukacja Produkty lokalne Ekologia Tradycja Turystyka Lider projektu Partnerzy Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Bud-uj Razem Partnerzy krajowi: Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Bud-uj Razem, Stowarzyszenie Dolina Pilicy, Stowarzyszenie na Rzecz Rozwoju Społeczności Lokalnej Mroga Obszar Gminy z obszaru LGD Dolina Pilicy: Aleksandrów, Inowłódz, Lubochnia, Mniszków, Przedbórz, Sulejów Okres realizacji 1.01.2012 31.07.2012 Budżet 5.387,40 zł 7

TYTUŁ I AKRONIM PROJEKTU WSPÓŁPRACY Lokalny Atrakcyjny Szlak; akronim: LAS CEL GŁÓWNY Wsparcie rozwoju turystyki wykorzystującej posiadane zasoby poprzez utworzenie szlaku konnego obejmującego teren LSR Stowarzyszenia Dolina Pilicy, Stowarzyszenia na Rzecz Rozwoju Społeczności Lokalnej Mroga, Stowarzyszenia Lokalnej Grupy Działania Bud-uj Razem CELE SZCZEGÓŁOWE Dot. Stowarzyszenia Dolina Pilicy - utworzenie 87,6 km szlaku konnego GRUPY DOCELOWE Organizacje pozarządowe, w tym LGD, sektor prywatny (przedsiębiorcy), lokalni liderzy, lokalni mieszkańcy, turyści dot. terenu Stowarzyszenia Dolina Pilicy GŁÓWNE ZADANIA W PROJEKCIE Dot. Stowarzyszenia Dolina Pilicy wytyczenie i oznakowanie w terenie szlaku konnego na obszarze LGD Stowarzyszenie Dolina Pilicy OPIS PROJEKTU Dot. zrealizowanych zadań przez Stowarzyszenie Dolina Pilicy. Projekt polegał na utworzeniu w terenie szlaku konnego wraz z uzyskaniem uzgodnień, pozwoleń koniecznych do wytyczenia, przeprowadzenia i oznakowania szlaku na obszarze działania Stowarzyszenia Dolina Pilicy. Podjęte działania przyczyniają się do realizacji przyjętych w Lokalnej Strategii Rozwoju Stowarzyszenia Dolina Pilicy przedsięwzięć wytyczenie, oznakowanie szlaków turystycznych, jak i zarazem tworzenie i rozwój produktu turystycznego, jakim niezaprzeczalnie stał się szlak konny. OSIĄGNIĘTE EFEKTY Dot. Stowarzyszenia Dolin Pilicy utworzenie na terenie Stowarzyszenia Dolina Pilicy szlaku konnego o długości 87,6 km 8

9

10

Sport i zdrowie Edukacja Produkty lokalne Ekologia Tradycja Turystyka Skarb odnaleziony - Marszałek Witold Stępień odbija pieczęć na ulotce Lider projektu Partnerzy Obszar Lokalna Grupa Działania Dolina rzeki Grabi Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania BUD-UJ RAZEM Fundacja Rozwoju Gmin PRYM LGD Dolina rzeki Grabi 9 gmin członkowskich: Buczek, Dłutów, Dobroń, Drużbice, Łask, Sędziejowice, Widawa, Wodzierady, Zelów. LGD BUD-UJ RAZEM 15 gmin członkowskich: Bełchatów, Będków, Budziszewice, Czarnocin, Gomunice, Gorzkowice, Grabica, Kamieńsk, Ksawerów, Moszczenica, Rozprza, Rzgów, Tuszyn, Ujazd, Wola Krzysztoporska. LGD PRYM 7 gmin członkowskich: Aleksandrów Łódzki, Dalików, Lutomiersk, Łęczyca, Parzęczew, Wartkowice, Zgierz. Okres realizacji Marzec 2013 lipiec 2014 Budżet 411.669,48 zł 11

TYTUŁ I AKRONIM PROJEKTU WSPÓŁPRACY QUESTING UMOŻLIWI INNOWACYJNE ZWIEDZANIE : QUIZ CEL GŁÓWNY Cel ogólny: Podniesienie atrakcyjności turystycznej i promocja obszarów działania Lokalnej Grupy Działania Dolina rzeki Grabi, Fundacji Rozwoju Gmin PRYM i STOWARZYSZENIA LOKALNEJ GUPY DZIAŁANIA BUD-UJ RAZEM poprzez utworzenie ścieżek questingowych. CELE SZCZEGÓŁOWE Cel szczegółowy I: Promocja walorów przyrodniczych, historycznych i kulturowych za pomocą questów Cel szczegółowy II: Uatrakcyjnienie istniejącej sieci szlaków turystycznych poprzez wytyczenie ścieżek questingowych Cel szczegółowy III: Poprawa infrastruktury turystycznej poprzez oznakowanie sieci questów Cel szczegółowy IV: Zwiększenie dostępu do zasobów lokalnych poprzez: - wydanie publikacji dotyczącej questów wytyczonych w ramach projektu, - opublikowanie ścieżek questingowych na stronach internetowych partnerów projektu - stworzenie aplikacji na platformy ios/android dla wszystkich questów. GRUPY DOCELOWE Lokalni mieszkańcy, Turyści, Młodzież GŁÓWNE ZADANIA W PROJEKCIE 1. Upowszechnienie informacji o realizacji projektu współpracy na terenie Partnerów projektu. 2. Organizacja spotkania informacyjnego na terenie Partnerów projektu współpracy. W ramach operacji zorganizowane zostały 3 spotkania informacyjne na obszarze działania 3 Partnerów. 3. Organizacja spotkania wprowadzającego do metodologii questingu dla reprezentantów LGD połączonego z wyjazdem mającym na celu przejście przykładowych tras questingowych. Spotkanie wprowadzające do metodologii questingu połączone z wyjazdem miało na celu zapoznanie uczestników wyjazdu z przykładowymi trasami questingowymi, przeprowadzenie analizy miejsc i materiałów źródłowych o potencjalnych elementach questów na terenie partnerskich LGD. Uczestnicy spotkania w ramach wizyty studialnej przeszli trasę 3 questów o różnej tematyce. Efektem spotkania było przeprowadzenie analizy miejsc i materiałów źródłowych o potencjalnych elementach questów na terenie Partnerskich LGD. 4. Przeprowadzenie spotkań edukacyjnych z zakresu metodologii questów oraz tworzenia ścieżek questingowych. Zorganizowane zostały 2 spotkania edukacyjne na terenie każdej z gmin członkowskich LGD, dla których tworzone były questy. 5. Opracowanie elementów składowych questów. W ramach projektu opracowanych zostało 35 questów, w tym: 12 questów dla obszaru LGD Dolina rzeki Grabi, 7 questów dla obszaru Fundacji Rozwoju Gmin PRYM oraz 16 questów dla STOWARZYSZENIA LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA BUD-UJ RAZEM. 6. Opracowanie graficzne skrzynek, pieczątek, odznak odkrywcy i ulotek questów oraz ich wydruk. 7. Wydanie albumu kolekcjonerskiego dla wszystkich questów. 8. Prowadzenie stałych działań promocyjnych projektu w mediach lokalnych i ogólnopolskich na cały okres projektu wraz z monitoringiem mediów. Podczas realizacji projektu (15 miesięcy) prowadzone były działania media relations. 9. Stworzenie aplikacji na platformy ios/android dla wszystkich questów. Opracowana aplikacja zawiera 35 oddzielnych questów i wykorzystuje silnik Aurasma (rozszerzonej rzeczywistości). 12

10. Wykonanie miejsc postojowych dla turystów. Na obszarze Fundacji Rozwoju Gmin "PRYM wykonano 7 miejsc postojowych dla turystów. Na trasie każdego questu znajduje się 1 miejsce postojowe, składające się z tablicy informacyjnej, zadaszenia i siedziska. OPIS PROJEKTU Questy zyskują coraz więcej popularności, jako uzupełnienie tradycyjnych szlaków oraz jako narzędzie w marketingu regionów. Poprzez połączenie zwiedzania z harcerskimi grami terenowymi stanowią doskonałe narzędzie promocji dziedzictwa kulturowego miejsca, jego historii, walorów krajobrazowych i turystycznych. Przygotowywanie tras questingowych aktywizuje lokalną społeczność, poprzez zaangażowanie m.in. nauczycieli i uczniów lokalnych szkół, organizacji pozarządowych, grup nieformalnych. Opracowane questy wykorzystywane są przez turystów, lokalne stowarzyszenia oraz szkoły (m.in. w edukacji regionalnej). Projekt obejmuje obszar 3 LGD, w tym 32 gminy. LGD Dolina rzeki Grabi, Fundacja Rozwoju Gmin PRYM oraz STOWARZYSZENIE LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA BUD-UJ RAZEM sąsiadują ze sobą, co jest niewątpliwym atutem, gdyż zapewnia szeroki zasięg działania oraz promocji opracowanych ścieżek questingowych. Ponadto w sąsiedztwie obszarów Partnerskich LGD zlokalizowane są duże miasta, jak: Łódź, Bełchatów, Pabianice, Aleksandrów Łódzki, Zgierz, czy Piotrków Trybunalski. Efektem zrealizowanego projektu jest stworzenie atrakcyjnego narzędzia promocji, jak i edukacji, które pomoże w kreowaniu wizerunku obszarów partnerskich LGD oraz przyczyni się do zwiększenia ruchu turystycznego. Questy opracowane w ramach projektu zamieszczone zostały na stronie internetowej promującej questy na terenie Polski. Linki do ww. strony, w formie banerów, zamieszczone zostały na stronach internetowych Partnerów projektu. Korzystając ze strony internetowej jednego z Partnerów projektu użytkownik ma jednocześnie możliwość zapoznania się z questami pozostałych dwóch Partnerów. Zainteresowanie poszczególnymi questami odnotowywane jest za pomocą licznika odwiedzin. Pozwala to na szerszą promocję questów opracowanych w ramach projektu. Kolejnym elementem wspólnym projektu jest wydanie albumu kolekcjonerskiego, w którym zamieszczone zostały wszystkie powstałe questy. OSIĄGNIĘTE EFEKTY Rezultaty projektu współpracy: 1. Wyznaczenie 35 questów, 2. Przeprowadzenie 3 spotkań informacyjnych 3. Przeprowadzenie 1 spotkania wprowadzającego do metodologii questingu, 4. Przeprowadzenie 24 spotkań edukacyjnych z metodologii questów cz. 1; 5. Przeprowadzenie 35 spotkań edukacyjnych z metodologii cz. 2 6. Druk 6030 sztuk albumu kolekcjonerskiego 7. Druk 4000 sztuk odznaki odkrywcy 8. Druk 35000 sztuk ulotek 9. Wykonanie 35 skrzynek na pieczątki 10. Wykonanie 35 pieczątek 11. Wykonanie 7 miejsc postojowych dla turystów 12. Wykonanie aplikacji na platformy ios/android 13. Duża liczba osób, które zapoznały się z metodologią tworzenia questów (na podstawie list obecności) 13

Wskaźniki produktu: 1. Liczba opracowanych questów: 35 2. Liczba przeprowadzonych spotkań edukacyjnych dotyczących metodologii tworzenia questów (miernik - listy obecności) 3. Liczba przejść poszczególnych questów 4. Liczba wykonanych miejsc postojowych dla turystów: 7 5. Liczba wydanych publikacji dotyczących questów: ulotek questów, albumów kolekcjonerskich 6. Liczba odwiedzin stron internetowych, na których zamieszczone zostaną questy 7. Liczba pobrań aplikacji na platformy ios/android opracowanych dla wszystkich questów Aplikacja zainstalowana ruszamy na quest Czas na zagadkę... 14

Pierwszy quest zdobyty Spotkanie inaugurujące otwarcie 12 questów na obszarze LGD Dolina rzeki Grabi. 15

Testujemy quest w Gminie Wodzierady W poszukiwaniu skarbu 16